總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

安裝監(jiān)理年度工作總結(jié) 安裝監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)篇一

1.1,、項目名稱：祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房

1.2、工程地點：深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)

1.3,、建設(shè)單位：山廈股份合作有限公司

施工單位：重慶黃金建設(shè)（集團）有限公司

監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司

裝修工程特點：本工程用地面積17150.64㎡,，建筑面積62576㎡，設(shè)計廠房一棟,，地下室一層,，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層,。本工程為多層及高層工業(yè)廠房,，裝修較為簡單。車間地面均為1：2水泥砂漿找平,，衛(wèi)生間,、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主,，衛(wèi)生間貼磚,，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚,，外門窗為鋁合金門窗,，b區(qū)大堂、地面,、墻面二次裝修,，窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼,。

本工程于20xx年11月開工,，于20xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托,，承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作,，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師,，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師,，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師,，梁杏顏為造價監(jiān)理工程師,，戴富強為環(huán)境及測量監(jiān)理員，黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員。安裝監(jiān)理工作總結(jié)在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作,、緊密配合，對項目的質(zhì)量,、進度,、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同,、信息,、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,，確保了工程施工的順利進行,，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。

（一）,、質(zhì)量控制

堅持裝修施工質(zhì)量標準,，嚴格檢查，以預(yù)防為主,，加強工序質(zhì)量控制,。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標準,、設(shè)計文件和技術(shù)資料,，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計，采取各種監(jiān)理措施,，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn),。

1、我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施,，確保了施工方案,。的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《旁站監(jiān)理方案》,、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》,、《測量工程監(jiān)理細則》,、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》,、《電氣施工監(jiān)理細則》,、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》,、《給排水施工監(jiān)理細則》,、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細則》,、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中,，監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙要求,、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作,，確保監(jiān)理工作有效開展,。

2,、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,，保證質(zhì)量管理全面實施,。

3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控,。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象,；控制水電、消防,、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求,；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求,；控制天花造型及吊頂平整度符合要求,；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定,；控制層面標高,，地磚的色彩、規(guī)格,、拼花圖案符合設(shè)計要求,。

4、嚴格工程材料的使用審查,，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料,，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）,、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料,，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄,。

5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查,，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整,、地板磚空鼓,、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,，要求施工單位整改,。

6、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗,，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站,，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站,，確保各項設(shè)備達到設(shè)計的要求,。

7、整個工程,，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份,，工程例會39份，專題會議紀要10份,。

（二）,、進度控制

1、監(jiān)理部進場后,，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分,，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械,、設(shè)備及人員是否到位,。

2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃,，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督,，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決,，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,，確保了施工的順利進行。

3,、及時分析比較計劃進度偏差,，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施,。

4,、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,，外協(xié)條件配合問題。

5,、按照施工合同要求,，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量,，簽發(fā)進度款的付款憑證,，保證工程款及時到位,。

6,、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄,，并要求各施工單位同步上報施工資料,。

（三）、投資控制

在施工前,，認真研讀圖紙,，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改,。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計單位的.支持下,，提出對樓面墻、地面,，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過,，節(jié)省了部分投資,。

（四）、安全及文明施工監(jiān)理

1,、監(jiān)理部進場后,，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,，督促施工單位做好三級安全教育,，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證,。

2,、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案,，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證,。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品,，如：安全帽,、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電,，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4,、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩,、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正,，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5,、現(xiàn)場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全,，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善,。

祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中,，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視,、現(xiàn)場旁站,、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每周工程例會,、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題,，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,，本工程未發(fā)生任何安全事故,，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi),，質(zhì)保資料齊全,，同意合格驗收。

安裝監(jiān)理年度工作總結(jié) 安裝監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)篇二

20xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作,，被安排在××工地,，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度,。

通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米（此數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作127座,，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作51座,，完成投資額46.7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設(shè)計交底，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2,、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3、進行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。

安裝監(jiān)理年度工作總結(jié) 安裝監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)篇三

在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來充滿希望的20xx年,。在這年初收尾之時,，回憶過去，展望未來,，在過去一年的工作,、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過去一年來的工作做一小結(jié)：

工程總建筑面積為40000㎡,，結(jié)構(gòu)類型為框架,，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻,，內(nèi)墻普通抹灰,，計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作,，后期裝修等監(jiān)理工作,。

為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作：

1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：

分包單位進場之前,，根據(jù)招標文件要審查其資質(zhì),、業(yè)績材料是否真實有效，是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導(dǎo)意義,，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量,。我主要對承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進行了認真的審查,，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止,。

2,、進場材料質(zhì)量驗收工作：

首先了解招標文件和設(shè)計、規(guī)范對某種材料的要求,，材料進場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,，監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查,，同時檢查材料的檢驗報告,、材質(zhì)證明等資料，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報告是否符合規(guī)范要求,，另外加強了現(xiàn)場巡視,，對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進行現(xiàn)場取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工,，待檢驗報告出來并且合格時方可復(fù)工,。

3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃,、細則等為指導(dǎo),。

加強了現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改,，直到合格,，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋,、模板工程的驗收是不定時的,，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到,，并且對關(guān)鍵工序（砼澆筑,、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水,、回填土）進行了旁站,。根據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程,、防水工程等關(guān)鍵分項工程進行旁站：

①,、砼澆筑工程：首先進行開盤鑒定，復(fù)核其施工配合比,，抽測砼坍落度,，砼出罐度等，并且注意其振搗情況,，隨時測量砼標高,，幾何尺寸等是否符合設(shè)計要求,。

②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì),、回填厚度,、夯實度等是否符合設(shè)計要求，抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求,。

③,、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格,，防水卷材復(fù)試報告,、品種規(guī)格是否符合設(shè)計要求，搭接是否符合規(guī)范要求,，細部處理是否符合規(guī)范要求等,。

4、工程資料的審查：

要求施工單位做到資料先行,，嚴格執(zhí)行報驗制度,，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收,，所以說資料與工序必須同步,。

本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全措施是否有針對性,，對危險性較大分部,、分項工程的專項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,，認真貫徹“安安全第一,，預(yù)防為主”的方針。在分包單位進場之前,，對其施工安全許可證進行審查,，符合要求方可進場施工，并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育,。

在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,，臨邊,、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格,，不準進行下道工序,。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴格履行拆模手續(xù),，即試驗室出具混凝土強度報告,，確保達到砼達到拆模強度要求,，由施工單位提出拆模申請，監(jiān)理單位審核批準后方可拆模,，并且必須及時做好洞口、臨邊防護,。

通過一年來的工作和學(xué)習(xí),，取得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平也有了進一步的提高,，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己,，努力拼搏不斷進取，為公司的發(fā)展貢獻力量,。