總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

后勤服務(wù)年終工作總結(jié) 后勤服務(wù)中心年終總結(jié)篇一

針對基礎(chǔ)管理過程中存在的環(huán)境不優(yōu)、秩序不良,、制度不健全等實(shí)際情況,，后勤服務(wù)站以優(yōu)良服務(wù)為己任，從健全制度入手,，不斷強(qiáng)化環(huán)境管理,，先后制定了院內(nèi)停車制度、環(huán)境維護(hù)制度,、食堂操作制度,、冰箱冰柜管理制度，對車輛亂停亂放進(jìn)行集中定位和治理,，凡是沒有按規(guī)定地點(diǎn)停放的,，一律予以對當(dāng)事車輛駕駛員進(jìn)行批評教育，使車輛停放有序,；為了改變臟亂差現(xiàn)象,，后期組織開展對大院衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃，并邀請華美綠化隊(duì)建草坪和綠化帶,，給樹噴灑農(nóng)藥,，使院內(nèi)綠樹成蔭，花木蔥蘢；切實(shí)加強(qiáng)活動室內(nèi)乒乓球館,，籃球館的環(huán)境治理和安全治理,，讓官兵在優(yōu)美的環(huán)境里健身鍛煉；堅(jiān)持以人為本,，高度強(qiáng)化安全管理,，對食堂的各個工作流程進(jìn)行細(xì)化，明確了食堂上崗員工規(guī)定及要求,、強(qiáng)化對操作間管理規(guī)定,，注重教育，使食堂員工行動有序,，工作有法,。

通過熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù),，使支隊(duì)環(huán)境煥然一新,，廣大官兵贊不絕口，稱后勤的他們的娘家人,。

管理站多措并舉美化環(huán)境降本增效

消防支隊(duì)綜合后勤服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持走黨的群眾路線,，通過訪民情，察民意,，大力改善食堂衛(wèi)生條件,，贏得了廣大官兵的交口稱贊。

在實(shí)際工作中,，后勤服務(wù)站改變以往的`工作作風(fēng),，深入到各單位切實(shí)履行服務(wù)義務(wù)。今年以來,，通過深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，了解到食堂的泔水桶已經(jīng)損害，造成周圍泔水四溢,，尤其是到了盛夏季節(jié),，氣味刺鼻，使用餐官兵頗有微詞,。針對這種情況，后勤服務(wù)站的領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)基層為己任,，迅速列入議事日程,，站領(lǐng)導(dǎo)通過化緣，并積極尋求有關(guān)單位幫忙,，從別的單位爭取到了一批原材料,，義務(wù)為支隊(duì)食堂焊泔水桶，同時，集思廣益,，將原舊垃圾房改造成為放泔水桶的房子,，并進(jìn)行適當(dāng)裝修，保證泔水桶臟水不再外流,，保證了支隊(duì)用餐環(huán)境和外部形象的整潔美觀,，僅此一項(xiàng)為支隊(duì)節(jié)約資金2200元。

后勤服務(wù)站急食堂所急,，解群眾所難的作風(fēng)不僅改善列入食堂的外部環(huán)境,，而且密切了官兵關(guān)系，為軍隊(duì)建設(shè)節(jié)約列入資金,，體現(xiàn)了后勤部門心系基層,，熱情服務(wù)的工作作風(fēng)，像一股春風(fēng)吹拂著官兵的心,，用實(shí)際行動詮釋了為人民服務(wù)的理念,。

后勤服務(wù)年終工作總結(jié) 后勤服務(wù)中心年終總結(jié)篇二

第二后勤服務(wù)公司在院黨委及主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在院各部門的支持配合下,，公司全體員工共同努力,在后勤社會化改革進(jìn)程中又向前推進(jìn)了一步,，同時完成了清河校區(qū)的后勤保障工作，服務(wù)質(zhì)量不斷上升,，主動服務(wù)的意識增強(qiáng)了,，同時很好的控制使用了本年度的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，較好的落實(shí)了專項(xiàng)款的使用,，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)

1,、 進(jìn)一步擴(kuò)展了分配制度的改革，使之更大程度地體現(xiàn)了多勞多得,，讓利益和效益緊密相連,。與此同時加大清除舊觀念的力度，使我們的分配制度更為合理,。根據(jù)我們的實(shí)際情況今年在分配方案上共做了三次調(diào)整,，實(shí)踐證實(shí)效果較好，它鼓勵勤奮的,、負(fù)責(zé)任的,、產(chǎn)生效益的員工，更主要的是讓大多數(shù)員工能在思想上意識到這是改革的必然結(jié)果,；

2,、 ****年我們更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高,，同時突出體現(xiàn)了獎勤罰懶,，還建立了監(jiān)督檢查制度,，通過實(shí)施對所屬部門工作中的問題能及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。

建立了資產(chǎn)管理制度,、用人制度,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會議制度,、通過實(shí)施均取得了較好的效果,，如資產(chǎn)管理做到了責(zé)任到人，用人做到了按程序辦理并按需設(shè)崗,，經(jīng)過對管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，其素質(zhì)有所提高等等。

1,、制定了創(chuàng)先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，開展了評選服務(wù)標(biāo)兵工作，本年度共評出服務(wù)標(biāo)兵9名,，他們是：

辦公室

（2名） 田文生,、顧洪坤

物業(yè)管理中心（0名）

公寓管理中心

（2名） 任慶元、莊軍

飲食管理中心

（2名） 顧鳳山,、朱國珍

快客印刷廠

（1名） 黃福路

京電招待所

（2名） 邊淑梅,、張秀園

受到公司提出表揚(yáng)的'人員

王曉慶、馮鏵質(zhì),、吳愛國,、孫偉、馮京,、李慶林,。

2、制定了各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),，使員工在工作中對本崗位工作的責(zé)任更加明確,。

3、制定了公司的發(fā)展目標(biāo),，即緊跟高校后勤社會化改革步伐,，增收節(jié)支，擴(kuò)大積累,，增強(qiáng)自我發(fā)展的實(shí)力,，在競爭中求發(fā)展。

4,、制定了服務(wù)用語,，文明工作標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作還需進(jìn)一步細(xì)化,。

5,、開展獻(xiàn)愛心及互助活動等等，通過此項(xiàng)工作增強(qiáng)了公司的凝聚力,。

1,、 公司辦公室、飲食中心,、公寓管理中心,、物業(yè)中心、安委會辦公室的工作職責(zé)均能圓滿落實(shí),，并能主動走訪用戶征求意見,。

2、 均能很好的控制使用經(jīng)費(fèi),，使其發(fā)揮最大的效益,，同時能把節(jié)省的經(jīng)費(fèi)投入到基礎(chǔ)設(shè)施的改造中，這不僅改觀了工作環(huán)境,，還增強(qiáng)了我們的發(fā)展實(shí)力,。

3、 很好的使用了專項(xiàng)款的開支,，公寓,、食堂、供暖管線,、開水房等改造工程保質(zhì)保量如期完成,，共開支300余萬元，

4,、 為滿足擴(kuò)招需要,，公寓管理中心完成了外租學(xué)生公寓的各項(xiàng)工作，招待所完成了一層學(xué)生宿舍的改造工程,，在以上工作中,，公司各部門能通力合作，顧全大局,，滿足了擴(kuò)招需要,。

5、 公司辦公室對長途電話廳,、報刊亭,、商店等項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展做了很好的工作。

6,、 物業(yè)管理中心在供暖,、供水、供電線路的遷移和一戶一表工程工作中,，有較好的表現(xiàn),。

7,、 飲食中心在辦理衛(wèi)生許可證及飲食網(wǎng)點(diǎn)的租賃和管理工作中付出了心血。

8,、 安委會辦公室連續(xù)4年被評為地區(qū)交通安全先進(jìn),。

9、 各部門的服務(wù)質(zhì)量有較大的提高,，得到了用戶的認(rèn)可,。

1、 京電招待所,、快客印刷廠,、金路旅行社、浴室,、洗衣店,、電器維修部均圓滿的完成了任務(wù)。

2,、 京電招待所,、快客印刷廠十分重視員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并在拓展業(yè)務(wù)上盡心盡力,，京電招待所的企業(yè)文化建設(shè)較為出色,。

3、 各企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行國家政策,，嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī),。

4、 能較好的承擔(dān)學(xué)院,、公司交辦的各項(xiàng)工作,。

1、 財務(wù)很好的承擔(dān)了公司交給的各項(xiàng)工作,，并在經(jīng)費(fèi)使用過程中能及時給公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),，能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，在財務(wù)管理上能把好關(guān),，同時為公司財務(wù)的正式運(yùn)行做了大量的準(zhǔn)備工作,。

2、 為提高公司的辦公效率,，在公司辦公樓內(nèi)建立了局域網(wǎng),，并購置了10余萬元的辦公室設(shè)備，改善了辦公條件,。

3,、 加強(qiáng)了對外地員工宿舍的管理和出租房屋的管理。

4,、 能積極參加院里的各項(xiàng)活動,。

1,、 獎罰力度不夠，執(zhí)行制度不嚴(yán),。

2,、 員工的月度考核有不嚴(yán)肅現(xiàn)象。

3,、 工作中的主動性不夠。

4,、 學(xué)習(xí)氣氛不夠,，總體素質(zhì)不高，跟不上發(fā)展所需,。

5,、 員工的觀念與形勢的發(fā)展不符。

1,、 建立完整的崗位聘用制度并予以實(shí)施,；

2、 繼續(xù)深化分配制度改革,；

3,、 調(diào)整公司編制，理順職能,；

4,、 加強(qiáng)經(jīng)營創(chuàng)收的開拓和增收節(jié)支的管理工作；

5,、 建立完善勞動保障制度,；

6、 進(jìn)一步提高改善員工的利益,。

后勤服務(wù)年終工作總結(jié) 后勤服務(wù)中心年終總結(jié)篇三

回顧一年來,，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部,、職工的共同努力下,，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了一定的成績,，在狠抓內(nèi)部管理工作上,，增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效,，措施得力,，成績顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，每月堅(jiān)持召開一次職工會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,。貫徹落實(shí)上級的指示精神,，加強(qiáng)對職工安全意識的教育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

我部門現(xiàn)有小車六部,，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。一年來,，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，沒有發(fā)生任何大的事故,，順利地完成上級交給的任務(wù),。

這些成績的取得,，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育,，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識,，克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車，對車輛勤檢查,，勤保養(yǎng),，勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到車輛不帶病上路,，司機(jī)不帶情緒開車，確保安全行車,。

職工的房改工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作,，它關(guān)系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多,，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作,。住房補(bǔ)貼是房改工作中一個重要組成部分，工作的好壞直接影響到職工的積極性,。

為了把住房補(bǔ)貼資金要回來,，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系，做了大量細(xì)致的工作,，加班加點(diǎn)申報,、填制、核實(shí)了幾千份表格，20xx年x月份終于申請要回住房補(bǔ)貼資金x元,。

為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會議精神,，作為公司的后勤管理部門，在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作,，做到細(xì)打細(xì)算,，勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好,，但為了增收節(jié)支,，降本增效，我部門對勞動用品的`購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。為了節(jié)約開支,，我們在采購物品時，盡量選用性價比高的物品,。

例如，20xx年x月公司招待所購置一批空調(diào),、彩電,，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價位的1,。5匹空調(diào),，x/每臺，比同檔次的低500—1000元,，光這一筆開支就為公司節(jié)約費(fèi)用一萬多元,。今年我們重新裝修招待所，改善住宿環(huán)境,，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭，為公司減少一筆費(fèi)用支出,。

我公司職工飯?zhí)米詘月x日開張后,，經(jīng)過一段時間的摸索，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,，達(dá)到了預(yù)期的目的,。既減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支，又方便了干部職工用餐,。從幾個月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，平均每月可節(jié)約費(fèi)用開支x元。全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支約x元,。職工飯?zhí)玫拈_張,，也給職工的用餐帶來了方便和實(shí)惠。

各部門電話費(fèi)一直采取托收收費(fèi)，如果控制不好,，很容易造成話費(fèi)超支,。我公司的辦公電話費(fèi)每月開支x元，話費(fèi)嚴(yán)重超支,。個別部門對話費(fèi)控制得不嚴(yán),，致使有的人上班打電話聊天、打信息臺,、打國際長話,，對于這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,，并取消其話機(jī)相應(yīng)功能,，責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi)。

今年年初,，x公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以減少話費(fèi)開支,，當(dāng)時考慮到要投入x多元,，也就沒有加裝內(nèi)部電話。x月初,，電信行業(yè)競爭激烈,，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶,，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,，要求對方在話費(fèi)上給予我們更優(yōu)惠的條件,，真誠的請求感動了對方。

x月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話,，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通,，使我公司的辦公電話費(fèi)每月減少開支x元,，全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支x元，職工也得到了實(shí)惠,，確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事,。

職工的住房實(shí)改后，加強(qiáng)對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,，我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對個別違章用電用水的職工，能及時進(jìn)行批評教育,。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,，抓好職工精神的文明建設(shè)，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動,，做好新,、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,，提倡講衛(wèi)生,、愛健康，樹立良好的社會風(fēng)氣,。

總結(jié)一年來的工作情況,，成績是肯定的。但還存在不足之外,。一是還不夠深入基層,、深入群眾，對在實(shí)際工作中遇到的問題,，沒有及時拿出有效的措施和方法,。二是服務(wù)意識不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn),。

后勤服務(wù)年終工作總結(jié) 后勤服務(wù)中心年終總結(jié)篇四

瑞泰公司作為水鋼后勤服務(wù)單位，承擔(dān)著水鋼道路建設(shè)維護(hù),、城管環(huán)衛(wèi),、綠化美化等各項(xiàng)工作，是水鋼“整臟治亂”工作的主力軍和排頭兵,。水鋼“整臟治亂”專項(xiàng)治理活動開展以來,，我們通過堅(jiān)持以人為本，推行人性化管理和精細(xì)化管理,，不斷促進(jìn)“整臟治亂”工作,。一年來，主要從以下五個方面開展了工作,。

根據(jù)20xx年省,、市和集團(tuán)公司“整臟治亂”工作的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合“創(chuàng)建美好家園”活動的要求,，瑞泰公司成立了“整臟治亂”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組織召開了“整臟治亂”宣傳動員大會，嚴(yán)格按照全省“一年重點(diǎn)治理,，兩年初見成效,，三年鞏固提高，四年規(guī)范管理，五年大見成效”的目標(biāo)要求,，對“整臟治亂”工作進(jìn)行了全面部署,，明確了措施和任務(wù)，并制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃,、工作目標(biāo)和保證措施,，合理部署，責(zé)任明確到人,，做到了一級抓一級,，層層抓落實(shí)，使“整臟治亂”工作有條不紊的向前推進(jìn),。

活動期間,，我們堅(jiān)持廠容管理“以人為本，以宣傳教育為先導(dǎo)”的方針,，始終把宣傳教育工作擺在重要位置,，多次通過《水鋼報》、電視臺等媒體,，大力宣傳國家,、省、市制定的《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,、《管理辦法》以及《水鋼廠容廠貌環(huán)境衛(wèi)生管理暫行辦法》,；并通過墻標(biāo)、布標(biāo),、沿街廣播宣傳和進(jìn)社區(qū)宣傳,、向鋼城居民發(fā)放《投身“整臟治亂”，共建美好家園》倡議書等多種形式,，大造輿論聲勢,，引導(dǎo)居民自覺配合、支持和參與廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工作,。通過宣傳教育,，增強(qiáng)了職工群眾的環(huán)保意識和責(zé)任意識，培育了職工群眾愛家,、護(hù)廠的高尚情操,，營造了濃厚的整治氛圍。

工業(yè)園區(qū)建設(shè)是城市建設(shè)的一個重要組成部分,，也是水鋼發(fā)展的載體,，為確保良好的廠容廠貌，我們圍繞整治重點(diǎn),，堅(jiān)持經(jīng)常抓與突擊抓相結(jié)合,，普遍抓與重點(diǎn)抓相結(jié)合,。

一是堅(jiān)持全日制保潔廠區(qū)。為了確保良好的廠容廠貌和環(huán)境衛(wèi)生,，每天堅(jiān)持對水鋼所轄區(qū)域83.6萬平方米的主干道,、支線及家屬區(qū)實(shí)行清掃、清運(yùn),、灑水,、清洗、保潔,。目前,，保潔工作已開始向小街背巷延伸。

二是不斷規(guī)范經(jīng)營秩序,。加大對鋼城主干道,、廠區(qū)占道經(jīng)營和違章設(shè)點(diǎn)修車、補(bǔ)胎,、廢舊品回收等現(xiàn)象的治理力度,，凡達(dá)不到要求的督促整改。一年來,，共治理占道經(jīng)營100余次,，取締占道經(jīng)營攤點(diǎn)50余處。同時,，根據(jù)集團(tuán)公司的要求,，加大對主干道兩側(cè)有損廠容廠貌的建筑物的拆除力度，確保鋼城主干道的寬暢,、整潔,。

三是加強(qiáng)對野廣告的'治理。我們要求各類廣告都要進(jìn)入廣告宣傳欄內(nèi)張貼,，加大巡邏和治理力度，對大街小巷,、燈桿,、學(xué)校的廣告實(shí)行集中與分散處理，對主干道上的野廣告及時清理,，一年來,，共清理和涂抹野廣告達(dá)100多處，共計(jì)10000多條,。同時,，根據(jù)水鋼的實(shí)際情況，規(guī)范主干道兩側(cè)大型廣告的管理,，要求道路上的懸掛物必須符合按要求規(guī)范懸掛,。

四是治理車輛灑漏,。由于水鋼廠區(qū)是生產(chǎn)重地，運(yùn)輸車輛較多,，容易出現(xiàn)灑漏現(xiàn)象,。我們要求城管執(zhí)法人員加強(qiáng)巡查，加大執(zhí)法監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理車輛灑漏現(xiàn)象,。通過加強(qiáng)查處工作，逐步遏制了載物車輛的灑漏現(xiàn)象,，改變了以往前掃后漏的狀況,。

五是著力治理衛(wèi)生死角。我們要求片區(qū)管理員加強(qiáng)主干道,、支線巡查和監(jiān)督的同時,，對衛(wèi)生死角及時處理。一年來,，共清運(yùn)垃圾60000余噸,，確保管理范圍內(nèi)無遺留垃圾、無衛(wèi)生死角,。

六是維護(hù)菜場的衛(wèi)生與秩序,。我們不斷加強(qiáng)對巴西、燒結(jié),、小車庫,、動力山、八冶,、桃樹林六個菜場的監(jiān)管力度,，取締各個社區(qū)、十字路口的攤點(diǎn),，要求市場內(nèi)的各攤點(diǎn)按品種類別定置經(jīng)營,，保持良好的經(jīng)營秩序。為搞好市場的衛(wèi)生,，我們定期或不定期對菜場進(jìn)行沖洗,，并要求經(jīng)營戶配置垃圾筐（桶），保持市場的清潔,；我們還在菜場內(nèi),，將《菜場管理制度》、管理人員的照片上墻,，并設(shè)置“五臟五亂”暴光臺,，接受職工群眾的監(jiān)督。

后勤服務(wù)年終工作總結(jié) 后勤服務(wù)中心年終總結(jié)篇五

后勤服務(wù)中心工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分,，為機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行提供保障,。20xx年上半年,，后勤服務(wù)中心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，盡心盡力做好后勤各項(xiàng)服務(wù)工作?，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報如下：

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，按需采購,、保障及時

在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn),、辦公用品,、印刷用品的管理和采購行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理,。去年年底對我單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備,、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù),，嚴(yán)格按照＂誰使用,、誰保管、誰負(fù)責(zé)＂的原則實(shí)行管理,，避免國有資產(chǎn)的流失,。

同時我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購行為,。本著厲行節(jié)約,、絕不浪費(fèi)，保障及時的原則,，嚴(yán)格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時,、發(fā)放及時,。

2、做好機(jī)關(guān)膳食保障工作

為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障,，機(jī)關(guān)食堂建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,，各崗位人員按章工作，認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一,，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購、加工,、制作及存放,，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔,，餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒,，讓員工們放心用餐,，在售飯窗口堅(jiān)持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食x種以上，兩葷兩素合理搭配,。截至20xx年x月,，機(jī)關(guān)食堂共計(jì)接待客飯x人次，保障機(jī)關(guān)全體員工x多人次（飯卡就餐）,。

3,、做好20xx年下半年度供暖費(fèi)的收集統(tǒng)計(jì)工作

20xx年下半年度供暖期結(jié)束后，本部門開始進(jìn)行20xx年下半年度供暖費(fèi)及平房無火補(bǔ)助人員的申報確認(rèn)工作,。本年度的供暖費(fèi)由部門,、項(xiàng)目部、分公司統(tǒng)一進(jìn)行收集,，部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后,，報后勤服務(wù)中心。

4,、做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作

積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治,，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對辦公室,、廁所,、走廊、窗臺,、紗窗,、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角,，定期開展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作,。

5、做好各項(xiàng)目部生活區(qū)環(huán)境管理,、防蠅消毒的檢查工作

項(xiàng)目部生活區(qū)做到定期消毒,，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。每個項(xiàng)目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬,，要求按月上傳到x平臺進(jìn)行更新,。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對各項(xiàng)目完成情況進(jìn)行檢查并打分，每月初對各項(xiàng)目x錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報經(jīng)理辦,。

然后,，我部門將檢查結(jié)果、問題及時的反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改,。通過與項(xiàng)目部這樣及時的溝通與交流,，使項(xiàng)目部生活后勤工作開展更加順利有序。通過這種排名打分,，也能夠督促各項(xiàng)目之間的進(jìn)步,，互相比較,，尋找差距，不斷完善,。

6,、日常后勤服務(wù)工作

按時做好每月的考勤記錄；月度工作計(jì)劃,；做好每月的水費(fèi),、電費(fèi)、電話費(fèi)的繳費(fèi)工作,；食堂,、辦公用品等費(fèi)用支票領(lǐng)取工作。

上半年,，在后勤部門全體人員的共同努力下,，各項(xiàng)工作雖取得一定成績，但仍存在一些不足,。如解決問題不夠及時,，工作不夠細(xì)致扎實(shí)，員工責(zé)任意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,。

總之,，在下半年，后勤服務(wù)中心將進(jìn)一步凝聚力量,、緊密協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,；繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,、克服不足、力爭后勤工作再邁新步伐,，再上新臺階,，為公司的'建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

1,、做好在職職工藥費(fèi)單據(jù)收交,、報送等工作。

2,、做好本月的水,、電、電話等各種費(fèi)用的交納工作,。

3,、配合公司雨施聯(lián)檢工作，督促各項(xiàng)目做好防暑降溫工作。

4,、督促各項(xiàng)目部做好夏季防蚊蠅及預(yù)防食物中毒等各項(xiàng)措施的完善工作。

5,、做好對項(xiàng)目部xx上線工作的服務(wù)與指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查。

6,、加強(qiáng)對各項(xiàng)目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo),，做好對項(xiàng)目部的日常檢查工作。

7,、做好對項(xiàng)目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查。

8,、做好機(jī)關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作,。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

10,、完善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化后勤管理職責(zé),。

11,、加大對員工的培訓(xùn)力度，提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

后勤服務(wù)年終工作總結(jié) 后勤服務(wù)中心年終總結(jié)篇六

20xx年學(xué)期的工作很快結(jié)束了,，在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,，我校后勤積極努力,，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況,，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,，提高管理水平，小學(xué)后勤工作總結(jié),。改善辦學(xué)條件,，增強(qiáng)保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化,。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件,。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個家,，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。

今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,，同時教育師生做好平時的愛綠,、護(hù)綠工作。x月份,，我們改建了領(lǐng)操臺,、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿,。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,，但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧,，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。

另外,，我們按照美術(shù)x老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫,，墻面文化簡潔大方，意義深刻,。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,，六月初，我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高,，鋪了四百多平米瀝青路面,，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題，修噴泉,、加高瀝青路面,，這兩項(xiàng)工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長主動贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元,。

為了使教師網(wǎng)上備課,、交流方便，我們給每個年組的班主任配備了新電腦,。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn),，我們買了四臺多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。

在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,，種草坪,、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材,、院內(nèi)柵欄墻刷油,，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī),，廚師,、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的`崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí),。

另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室,、辦公室安全日日查,，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式,，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄,。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局,、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理,。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全,。校車管理的好,，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家,，家長放心,，學(xué)校聲譽(yù)也會相對提高。

在食堂管理方面,，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,，眾口難調(diào),。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門,，有時很難達(dá)到個別家長的滿意,，但多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動會的兩天,，我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么,？為了讓運(yùn)動場上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來到學(xué)校絞餡,，和面,、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的,?？紤]到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥,，玉米粥,、香腸、茶蛋,。只要師生們吃得好,，喝得好，我們就很高興,，心思就沒白費(fèi),。

總之，后勤工作還有很多不足,，我們要不斷努力,，使我們xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓,。

后勤服務(wù)年終工作總結(jié) 后勤服務(wù)中心年終總結(jié)篇七

20xx年過去了,我們又迎來新的一年.

回顧一年來，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部門干部,、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作,，我們在工作上取得了一定的成績,，在狠抓內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效,，措施得力,成績顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,每月堅(jiān)持召開一次職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,。貫徹落實(shí)上級的指示精神,加強(qiáng)對職工安全認(rèn)識的教育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。一年來,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故,順利地完成上級交給的任務(wù),。這些成績的取得,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全認(rèn)識,克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,，酒后不駕車,，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng),，勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車,。

職工的房改工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作,，它關(guān)系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多,，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作.住房補(bǔ)貼是房改工作中一個重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的主動性。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來,我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,做了大量細(xì)致的工作,加班加點(diǎn)申報,、填制,、核實(shí)了幾千份表格，20xx年6月份終于申請要回住房補(bǔ)貼資金8xx-xx,。

為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會議精神,，作為公司的后勤管理部門,，在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作，做到細(xì)打細(xì)算,，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對勞動用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。為了節(jié)約開支,，我們在采購物品時，盡量選用性價比高的物品,。例如,20xx年7月公司招待所購置一批空調(diào),、彩電，在保證質(zhì)量的前提下,，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào),176xx-xx/每臺,，比同檔次的低500-100xx-xx，光這一筆開支就為公司節(jié)約費(fèi)用一萬多元,。今年我們重新裝修招待所,改善住宿環(huán)境,使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭,為公司減少一筆費(fèi)用支出。

我公司職工飯?zhí)米?月13網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)日開張后,，經(jīng)過一段時間的摸索,，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，達(dá)到了預(yù)期的目的,。既減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支,，又方便了干部職工用餐。從幾個月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，平均每月可節(jié)約費(fèi)用開支480xx-xx,。全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支約5760xx-xx。職工飯?zhí)玫拈_張,，也給職工的用餐帶來了方便和實(shí)惠,。

各部門電話費(fèi)一直采取托收收費(fèi),如果控制不好,很容易造成話費(fèi)超支.我公司的辦公電話費(fèi)每月開支1200xx-xx，話費(fèi)嚴(yán)重超支,。個別部門對話費(fèi)控制得不嚴(yán),，致使有的人上班打電話聊天、打信息臺,、打國際長話,，對于這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,，并取消其話機(jī)相應(yīng)功能,，責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi)。今年年初,，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),，建議我公司加裝內(nèi)部電話,，以減少話費(fèi)開支，當(dāng)時考慮到要投入xx-xx多元,，也就沒有加裝內(nèi)部電話,。6月初,電信行業(yè)競爭激烈,我部門主動與電信公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶,，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,，要求對方在話費(fèi)上給予我們更優(yōu)惠的條件,，真誠的請求感動了對方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話,，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通,，使我公司的辦公電話費(fèi)每月減少開支100xx-xx元,，全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支1200xx-xx，職工也得到了實(shí)惠,，確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事,。

職工的住房實(shí)行房改后,加強(qiáng)對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對個別違章用電用水的.職工, 能及時進(jìn)行批評教育。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,，抓好職工精神的文明建設(shè)，主動配合市人民政府開展的南珠杯城市愛國衛(wèi)生活動,，做好新,、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,，提倡講衛(wèi)生,、愛健康，樹立優(yōu)良的社會風(fēng)氣,。

總結(jié)一年來的工作情況,，成績是肯定的。但還存在不足之外,。一是還不夠深入基層,、深入群眾，對在實(shí)際工作中遇到的問題,，沒有及時拿出有效的措施和方法,。二是服務(wù)認(rèn)識不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn),。

1,、繼續(xù)做好職工的房改工作,，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補(bǔ)貼公積

金的管理。房改后對職工住房的管理要實(shí)行制度化,、規(guī)范化,。

2、加強(qiáng)車輛的安全管理,，確保行車安全,。

3、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,，使管理工作上一個新臺階,。

后勤服務(wù)年終工作總結(jié) 后勤服務(wù)中心年終總結(jié)篇八

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動取得較好成效,。今年，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局一個確保,、兩個爭創(chuàng)、三個實(shí)施總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,，主要采取和落實(shí)以下四條措施：

1、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式,，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始,，采取查,、看、問的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,。

2、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點(diǎn)，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽,。

繼續(xù)深入開展勤政,、廉潔、三服務(wù)活動,，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實(shí)有效的活動實(shí)施方案，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：

1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。

2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的'觀念,。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。

3,、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念,。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高，機(jī)關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理）,，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。

5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

1、實(shí)施局20xx年度工作考核制,。根據(jù)各科室的好建議,、金點(diǎn)子，制訂更為完善,、更加合理的20xx年度考核意見,，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核。

2,、探索實(shí)施工具消耗定額制,。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實(shí)施工具消耗定額制,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。

4、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制,。