總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡短 外科的工作總結(jié)篇一

我們每個科室構(gòu)成了全院的整體,，加強部門治安綜合治理工作,，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保整個單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，而保證各項工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提,，因此,，院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視社會治安綜合治理工作，把社會治安綜合治理工作擺在日常議事日程上,，年初把這些工作列入年度工作計劃,，根據(jù)主抓綜治部門的要求，認(rèn)真分析,，堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作我們科室的大事來抓,；經(jīng)常在科室與科主任和科會議上布置綜治工作任務(wù)，強調(diào)其重要性與必要性,，使科室的每位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清當(dāng)前社會治安狀況,，提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感，把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程中,。切實加強綜治工作的`組織領(lǐng)導(dǎo),，科室設(shè)綜治工作小組，科室主任,、護士長分工負(fù)責(zé),，每位醫(yī)護人員都是小組成員負(fù)責(zé)本科醫(yī)療安全、治安,、消防,、生產(chǎn)等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查,，落實夜間值班人員對科室重點部位進行常規(guī)檢查和巡視,。

為增強醫(yī)護人員的防范意識，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,，組織科室人員,，積極參加醫(yī)院開展多種形式的宣傳教育活動，利用各種形式會議進行綜治安全防范教育,，如以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內(nèi)容進行宣傳教育，并結(jié)合一系列普法教育,，使醫(yī)護人員的意識從“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)法”,，切實提高大家學(xué)法的自覺性，以形成遵紀(jì)守法,、安全規(guī)范的熱烈氛圍,。

維持穩(wěn)定工作是綜合治理與工作的重要部分，我們外科高度重視維穩(wěn)工作,，做到信息靈敏,、反應(yīng)快捷、處置果斷,，采取了各種有效措施,，確保科室安全與穩(wěn)定,。具體為：

（一）今年下半年我們科室剛從骨外科分離,，護理人員均是從各個不同科室抽調(diào)而來，病人多,，業(yè)務(wù)生疏,，整體呈現(xiàn)雜亂無章，我們通過“請進來,，走出去”的辦法,。請護理部領(lǐng)導(dǎo)親自指引，抓住主線,、理出頭緒,；走出去到其他做得好的科室，把先進科學(xué)的制度,、經(jīng)驗學(xué)習(xí)來,，很快使工作步入軌道，化解了矛盾,，避免了一切事故的發(fā)生,。

（二）每逢重大節(jié)假日等特殊期間，科室更加重視,，專門召開科室小組會議研究,，部署各項措施，嚴(yán)格制度,，加強監(jiān)督與檢查,，強化值班巡查的人員力量，落實職責(zé),，分工明確,，尤其對重要崗位、環(huán)節(jié)加強防范,，做到安全自查,，隱患自除，盡可能排隊各種不穩(wěn)定因素，保證各項綜治工作得到充分落實,。

雖然我們科室九月份剛剛單列出來,，但是始終將綜治工作列為首要任務(wù)來抓，結(jié)合科室實際,，對照醫(yī)院《社會綜合治安責(zé)任書》和《防火安全責(zé)任書》認(rèn)真落實消防安全,、安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強化自查意識,，尤其是對重點部位采取定期檢查和不定期抽查,，并指專人落實這一項工作，做到檢查與整改并重,，發(fā)現(xiàn)存在缺陷或問題,，追究責(zé)任人立即整改，努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),，經(jīng)過全體科室人員的共同努力收到良好的效果,，到目前為止科室無發(fā)生一起火災(zāi)及生產(chǎn)事故。

當(dāng)今是醫(yī)療質(zhì)量管理年,，我們科室在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理年的各項制度要求，組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,，嚴(yán)格消毒滅菌制度，醫(yī)療文書制度,，規(guī)范醫(yī)護人員的職責(zé),，嚴(yán)格各項管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，不斷提高醫(yī)護人員質(zhì)量意識,，不斷增進服務(wù)意識，改進醫(yī)患關(guān)系,，堅決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯或事故,，確保醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。

我們科堅持“打防結(jié)合,，預(yù)防為主”的方針,，以確保安全的目的，在上級各主管部門大力支持和科室全體人員的共同努力下,，使我們科綜治工作走在全院的前列,，確保醫(yī)院綜治工作整體水平不受影響，保證了科室正常的醫(yī)療秩序和各項工作的順利開展,，為本院綜治工作奉獻了自己的一份力量,。

“強化醫(yī)院綜治，構(gòu)建和諧社會”將是一項長期的工作，我們將充分認(rèn)識當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢,，總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚優(yōu)點，爭取在xx年的工作中,，取得更大的成績,。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡短 外科的工作總結(jié)篇二

在外科工作的這一年過去了，作為護士,，我也是有挺多的收獲，個人來說,，在這份工作之中,，我也是成長很大，這也是我從實習(xí)結(jié)束之后,，正式工作的一年,，可以說，在磕磕碰碰中我也是完成了一年的工作,，而個人的護理水平也是得到了很大的提高,，我個人也是要去對這一年工作來總結(jié)下。

按照年初制定的一個護理計劃,，我按照要求去把護理給做好,，對于一些細(xì)節(jié)方面，我也是謹(jǐn)慎的去做,，我明白,，護理的事情就是比較細(xì)碎，比較多的,，一件件的做好,，那樣的話也是可以把最終的工作完成，每一天我都是和交班的同事核對確認(rèn)之后才交班,，對于科室的要求,，我也是嚴(yán)格的去執(zhí)行，在護理中,，按照護士長和醫(yī)生的要求去做事情,，不會疏漏，一年下來,，我也是沒有犯過什么錯誤,，雖然有時候做事情比較的慢，也是被病人批評過,，但是我都是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來說,，即使慢一些，但是不能出錯，畢竟很多時候護理如果做得不好,，出了問題,，是會影響到病人的`康復(fù)，甚至危及到生命的,。所以在做護理的時候,，我都是按照要求來做的。

除了做好日常的工作,，和同事的一個配合工作,，我也是積極的去參加學(xué)習(xí)，雖然已經(jīng)是過完了學(xué)習(xí)的一個階段,，但是既然在工作,，而且而今的護理水平和方法也是時時在更新的，如果不去學(xué),，那么很容易落后,，只有不斷的去把新的護理方法學(xué)到，那么自己在工作之中也是可以更好的把護理給做好了,，除了科室的培訓(xùn),，醫(yī)院的一些會議，我也是自己會在網(wǎng)上找一些視頻以及看書來學(xué),，通過做筆記,，思考，然后再問同事,，徹底的理解通透之后,，也是運用到自己的護理工作之中去，而同過實踐,，也是讓自己所學(xué)轉(zhuǎn)化為自己的護理能力,，而我的護理水平這一年來也是有了挺大的提高。

一年,，其實并不長,，特別是護理的工作，每天都過得很充實,，而且我也是經(jīng)常的學(xué)習(xí),，感覺很快就過去了，而今回顧,，我也是知道自己其實還有挺多方面和老護士相比,，是沒那么優(yōu)秀的，經(jīng)驗也是需要繼續(xù)的積累,，同時我也是要更加努力的去做,，去學(xué),，這樣自己的護理水平才能得到更大的提高，我也是要在以后繼續(xù)努力,，提升自己的護理能力,，鍛煉自己，讓自己在護士這個崗位上,，能做得更好,。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡短 外科的工作總結(jié)篇三

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及院感科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，腦外科嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度,，從計劃落實到嚴(yán)格管理制度，采取多項措施,，加強全科醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn),，提高全科醫(yī)務(wù)人員院感意識，努力提高腦外科院感管理,，將腦外科院內(nèi)感染控制在較低水平，為我科醫(yī)療質(zhì)量保駕護航,。本年度院感工作總結(jié)如下：

1,、科內(nèi)工作人員每月學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識并考試,院內(nèi)感染知識考核合格,每季度進行院感總結(jié),護士長及科內(nèi)院感監(jiān)控員每周進行自查自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn)。

2,、督促科內(nèi)醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行無菌原則,加強無菌觀念為患者實施換藥操作,。

1、工作人員每季度進行物表及手細(xì)菌培養(yǎng)1次,、共4次,空氣細(xì)菌培養(yǎng)半年1次,、共2次,其中第二季度手細(xì)菌培養(yǎng)不合格,經(jīng)加強手衛(wèi)生培訓(xùn)后復(fù)查合格,并有記錄。

2,、每季度進行紫外線強度測定一次,發(fā)現(xiàn)不符合及時更換燈管,。

制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染的措施,。全年手術(shù)人數(shù)36例,、切口甲級愈合率100%、全年留置導(dǎo)尿102例,、留置尿管相關(guān)感染2例,、傳染病報卡7例，及時準(zhǔn)確,、無漏報,。

1、加強換藥室及治療室的管理,，根據(jù)院感辦的要求配備了物表消毒擦拭桶,，全年無切口感染及輸液反應(yīng)的發(fā)生,。

2、為患者實施輸液治療時嚴(yán)格執(zhí)行止血帶一人一用一消毒,，所有一次性物品均按要求一次性使用,。

3、科內(nèi)出現(xiàn)的多重耐藥菌患者均在第一時間匯報院感辦,，并按要求嚴(yán)格做好各項消毒隔離措施,。

4、嚴(yán)格無菌物品管理,，無菌物品均按滅菌日期依次放入專柜,，過期重新滅菌，無菌物品一人一用一消毒,，并與一次性物品分開放置,。

1、醫(yī)療廢物按要求分類,、放置,、收集、轉(zhuǎn)送,，醫(yī)療廢物交接登記本每日按時填寫,。

2、加大了對科室保潔人員的'培訓(xùn)力度,，提高意識,，醫(yī)療垃圾存放間堅持做好清潔消毒處理

加強了醫(yī)務(wù)人員的自身安全，防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,，從手衛(wèi)生,、使用防護用具抓起，組織相關(guān)知識的培訓(xùn),，提高了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護意識,，全年無職業(yè)暴露。

1,、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的正確率不高,，需繼續(xù)加強。

2,、個別醫(yī)護人員執(zhí)行操作時對個人防護意識不強,，經(jīng)過學(xué)習(xí)現(xiàn)已提高。

3,、新人醫(yī)護人員對院感的基本知識掌握欠佳,。

4、侵入性操作有漏登記現(xiàn)象,。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡短 外科的工作總結(jié)篇四

現(xiàn)將護理工作總結(jié)以下：

1． 組織護士學(xué)習(xí)護理核心制度和各項應(yīng)急預(yù)案,，每月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進行考核,，核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已成為常態(tài)工作,。護士通過核心制度的學(xué)習(xí),，自覺地將核心制度應(yīng)用到平常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護理安全,。

2． 每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。其實不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),。拓寬了護士的知識面，進步了護士理論水平,。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護士們較高的知識水平，遭到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評,。

3．每個月堅持展開護理病例討論，針對護理疑問病例,，危重癥病例,，全科護士展開討論，各抒己見,，進步了護士對疑問危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的護理題目想在前頭,，進步了對護理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力,。

4． 每個月科室加強對不常見的護理操縱的考核，找出共性題目,，及時糾正,。通過一年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護士的業(yè)務(wù)水平不斷進步,，為患者提供更加優(yōu)良的服務(wù)

1,、科室內(nèi)年輕護士作為主要氣力，既為我科增加了生氣,，注進了新鮮血液,，同時又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的職員都得到公道的有計劃的培訓(xùn),，年初,，科內(nèi)重新制定了各層次職員的培訓(xùn)計劃。規(guī)定帶教老師和延期實習(xí)學(xué)生每周依照計劃完成各項實習(xí)工作,。延期實習(xí)同學(xué)每周完成2篇實習(xí)筆記,。同時每個月重點檢查1-2名低年資護士自我學(xué)習(xí)的情況,，催促低年資護士加強專科學(xué)習(xí),。

2,、針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足,，更加重視對護士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑問病例討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例，具體分析,，組織討論,，教會年輕護士學(xué)會處理題目。

1,、展開優(yōu)良護理服務(wù)工程伊始,，科室召開了生活會，將相干的精神傳到達每名護士,，向大家說明,，為何要展開這項工作，獲得科室護士的`認(rèn)可,。

2,、重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察,、健康宣教等。護士長,、醫(yī)治護士在病房工作高峰時參與,。

3、積極組織科室護士進行基礎(chǔ)護理操縱大練兵,，為了能將各項生活護理操縱更好的提供給病人,，我們先在自己的身上練習(xí)，并且精益求精生活護理用具,。一次次的練習(xí),，一次次的改進，一次次的自我體驗,，使我們的技術(shù)愈來愈純熟,，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護理服務(wù)。

4,、加大病房安全管理,。我們從病人一進院開始就進行細(xì)致詳實的安全教育,，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事件,。簽好各項告知書,，針對每個患者做好相干危險因素的評估，并根據(jù)危險分值做好相干的預(yù)防措施,。如穿防滑鞋,、床頭掛跌倒警示標(biāo)識、科室走廊掛放跌倒展板等等,。

1．低年資護士工作能力,，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進一步進步。

2．作為年輕護士長,，管理經(jīng)驗不足,，科室管理能力有待于進一步進步。

1．制定20xx年科室工作計劃,，制定具體的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護士培訓(xùn)規(guī)范化。

2．根據(jù)80后護士的特點,，重視低年資護士工作能力,、心理承受能力的培養(yǎng)，使她們盡快的成熟,，更好的投進到工作中,。

3．進步本身業(yè)務(wù)水平，加強管理知識的學(xué)習(xí),，進步本身管理水平,。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡短 外科的工作總結(jié)篇五

泌尿外科現(xiàn)有在職醫(yī)師7人，副主任醫(yī)師3人,，加宋周良有4人，住院醫(yī)師4人,，其中汪小勇為碩士研究生,。沒有主治醫(yī)師。住院醫(yī)師中談杰沒有考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照,。今年人手充足,，工作順利開展。但由于劉玉龍主任明年到退休年齡,，去年引進的碩士研究生汪小勇正在積極考博,，一下減少2人，會造成人手短缺,，對日常工作有影響,，希望院部分配1-2名碩士生或本科生,。

由于進入新大樓，環(huán)境寬敞明亮,，冷熱適宜,，極大地改善了就醫(yī)條件，住院患者非常滿意,。

據(jù)統(tǒng)計,，我科20xx年1月—11月共收治患者379人次，去年328,，增長51人次,。住院手術(shù)196臺，比去年減少26臺次,。1—11月份總收入287.6萬元,，去年同期204.2萬元，同比增加83.2萬元,。1—11月份病房總收入97.8萬元,，去年80萬元，較去年同比增加20%,。藥品占總收入的30%以下,，藥占比在外科系統(tǒng)同類科室是最低的。

全年床位利用率76.3%,，床位周轉(zhuǎn)率15.5人,，平均住院日15.9天，治愈,、好轉(zhuǎn)率95%,。

由于停止了體外震波碎石治療項目，一方面失去了這一塊的收入,，另一方面由于少了一項治療手段,，這一部分結(jié)石病人不能收住院，造成了收入和手術(shù)例數(shù)減少,。

1,、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟，療效好,，無嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會認(rèn)可,，在青陽,、樅陽等周邊地區(qū)亦有較高知名度。已成為我科的“知名品牌”。目前我科兩位年輕副主任醫(yī)師已學(xué)會并掌握汽化電切技術(shù),，正在培養(yǎng)住院醫(yī)師,，他們已經(jīng)學(xué)會了切割、止血,，完整的前列腺切除還有一個過程,。我們的目標(biāo)是所有的醫(yī)師都掌握。

2,、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)全年常規(guī)開展,，療效滿意，無任何嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,。江世祥,、宋周良已能單獨操作。

3,、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)：共開展30余例,，正在繼續(xù)進行中，目前我們還不能單獨開展,，主要是缺少設(shè)備,。今年要加大力度。

4,、腹腔鏡手術(shù)：已經(jīng)開展了腎上腺切除,、腎切除、半側(cè)尿路切除,、腎癌根治性切除,、腎蒂周圍淋巴管剝脫，腎囊腫去頂減壓術(shù)開展的比較多,。

5,、腎上腺手術(shù)已成為常規(guī)。以前腎上腺手術(shù)認(rèn)為難度大,，有恐懼心理?，F(xiàn)在我們成功開展了腎上腺嗜鉻細(xì)胞瘤切除、腎上腺醛固酮瘤切除,、腎上腺神經(jīng)節(jié)細(xì)胞瘤切除,、腎上腺腺瘤切除等。

在手術(shù)科室中,，泌尿外科是唯一全年沒有醫(yī)療糾紛的科室。這與全科同志共同努力,，相互協(xié)作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開。首先，同志們對醫(yī)療風(fēng)險的意識加強,，提高了對醫(yī)療責(zé)任的認(rèn)識,。堅持24小時床位醫(yī)師負(fù)責(zé)制，疑難危重病例匯報制,，床頭交班制,，門診診斷不清、3次治療效果不好會診制,，術(shù)者談話簽字制,。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療安全的有效保證。

從專業(yè)技術(shù)上看,，我科在銅陵市率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù),，前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切,、輸尿管鏡鈥激光碎石等手術(shù),，已經(jīng)完成了從尿道到腎臟的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù)，作為常規(guī)開展,，得到了社會承認(rèn),，成為“知名品牌”。我們所開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)在銅陵市是領(lǐng)先的,，腹腔鏡技術(shù)也在領(lǐng)先位臵,。

在臨床工作中，我們治療了很多市人民醫(yī)院轉(zhuǎn)往上一級醫(yī)院的病人,，前列腺增生較多,，有較難的腎臟大腫瘤，腎上腺等,。

我們?yōu)槎嗬?0歲以上的病人施行手術(shù),，還救治了像方玉良、查振榮這樣高危病人,。

我們不能低估了自己,，我們一點也不比市人民醫(yī)院遜色。

(一)全員樹立“質(zhì)量至上,，安全第一”的核心理念,。醫(yī)院新大樓啟用，創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,，乘創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”的東風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步提高泌尿外科疾病診治水平,，爭創(chuàng)銅陵市技術(shù)一流,，服務(wù)一流的泌尿?qū)？疲瑺巹?chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄,。

(二)積極響應(yīng)醫(yī)院決策,，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，將藥占比控制在規(guī)定范圍內(nèi),。

(三)繼續(xù)發(fā)揚泌尿外科微創(chuàng)特色,，使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的50%以上，逐步達到70%以上,。

(四)逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生,、泌尿系結(jié)石不開刀。前列腺增生不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到,，泌尿系結(jié)石可以通過體外震波碎石,、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù)、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到,。

(五)加快開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的`過程中,，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段，手術(shù)數(shù)量還較少,，難度不高,，病種局限，需要發(fā)展的空間還很大,。我們要經(jīng)過艱苦不懈的努力,，逐步擴大治療病種，增加手術(shù)難度,，提高手術(shù)質(zhì)量,，不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡。

(六)堅定不移的開展經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù),。傳統(tǒng)的開放手術(shù)切口大,，創(chuàng)傷大，患者恢復(fù)慢,，痛苦大,。經(jīng)皮腎鏡技術(shù)是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道，臵入內(nèi)鏡,，將結(jié)石粉碎,，無手術(shù)切口，創(chuàng)傷小,，患者恢復(fù)快,，是上尿路結(jié)石治療的發(fā)展方向。本市其他醫(yī)院暫時還沒有開展這項技術(shù),，雖然我們開展了將近30例,，但我們設(shè)備不全,，技術(shù)還沒有掌握。希望醫(yī)院添臵必須設(shè)備,，我們早日掌握這項技術(shù)，占領(lǐng)先機,。

(七)開展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年來發(fā)展起來的新興學(xué)科,，包括：

1、盆底功能障礙：盆腔器官脫垂,、儲尿排尿功能障礙(排尿困難,、尿失禁);

2、下尿路及生殖系統(tǒng)感染;

3,、絕經(jīng)后婦女下尿路問題;

4,、尿漏;

5、尿道及陰道前壁腫物,、其他尿道疾病;

6,、下尿路及生殖系統(tǒng)先天畸形;

7、妊娠并發(fā)的泌尿系統(tǒng)疾病;

8,、盆腔手術(shù)泌尿系統(tǒng)損傷問題以及放射治療損傷問題;

9,、其他疾病：膀胱過度活動癥(一組以尿頻,、尿急為主要癥狀的疾病),、神經(jīng)源性膀胱、慢性盆腔疼痛,、間質(zhì)性膀胱炎等,。

據(jù)相關(guān)調(diào)查，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁,，65歲以上老年婦女的患病率均超過50%,，隨年齡增加發(fā)病率增加。女性尿路感染發(fā)病率約為男性的9倍,，7%妊娠婦女合并泌尿系統(tǒng)感染,，女性膀胱過度活動癥占成年女性人群的16～17%。國內(nèi)的女性泌尿外科建設(shè)簡陋,，診療條件差,，得不到有效治療，患者默默忍受著巨大的壓力,。非常有必要開展這項工作,。

(八)開展輸尿管軟鏡技術(shù)：輸尿管軟鏡最大的特點是前端能夠彎曲，可以經(jīng)尿道,、輸尿管進入腎臟,，可到達泌尿系的任何部位,，克服了輸尿管硬鏡的缺點，配合鈥激光可用于整個泌尿系統(tǒng)管道內(nèi)診斷和治療,。沒有任何手術(shù)切口,，是微創(chuàng)技術(shù)的最高境界。

(九)設(shè)立泌尿外科實驗室,，配備與研究要求相適應(yīng)的設(shè)備,，制定管理制度及工作制度。首先創(chuàng)建泌尿外科腹腔鏡技術(shù)模擬訓(xùn)練實驗室,，手術(shù)室有一臺不能手術(shù)的蛇牌腹腔鏡,，長期閑臵，是資源浪費,，要求作為腹腔鏡訓(xùn)練使用,。其二創(chuàng)建泌尿外科尿流動力學(xué)實驗室：開展尿流動力學(xué)檢查、研究,。既能增強專業(yè)水平,，又能增加經(jīng)濟收入。

(十)開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢,，為前列腺癌診斷,、根治創(chuàng)造條件。

(十一)重新開展體外震波碎石項目,。

(十二)創(chuàng)建銅陵市重點?？啤?/p>

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡短 外科的工作總結(jié)篇六

作為外科主任的兩年期間,，本人認(rèn)真履行主任職責(zé),，較好地完成了上級下達的各項指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

,。

,。

。

外科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn),，沒有腳踏實地的作風(fēng),，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作,。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計較個人得失，xx年被評為“先進個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽稱號,。

翻過去的一頁已成為歷史,，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，我決定做到以下幾點：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育,。

2,、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

3,、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作,。

4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的.競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

5,、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,，保證上級相關(guān)檢查達標(biāo),。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績效的工作量,。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障,，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡短 外科的工作總結(jié)篇七

20xx年就要過去了,，**外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。

在這一年中**外科最少只有八名護士,，最多有十二名護士,，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,，關(guān)鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。

1,、大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”,，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識,，共同提高護理質(zhì)量,；

2、組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《沒有任何借口》兩本書,，落實科室的護理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3,、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的,；

4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo),、住院指導(dǎo),、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊,，方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo),，切實提高護理質(zhì)量,；

5、全員參與護理部組織的禮儀培訓(xùn),，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,，努力為科室爭得榮譽；

6,、按照護理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7,、全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本,；

1,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習(xí),，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2,、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查,、改為隨機的日查,，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人,，做好本職工作,。

3、根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了崗位職責(zé),，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確。

4,、設(shè)立了“記事本”,，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站,，并閱者簽字,，確保有效傳達。

5,、設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本,，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

1,、為了提高護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時,，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學(xué)習(xí)。

2,、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語，記錄在本上,，固定放在護士站,，并于次日晨交班提問進行檢查，但是沒有堅持到底,。

3,、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專,、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中,，有成功,、有失敗、有快樂,、有辛酸,，**外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量,；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文,；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等,。

讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個年輕的科室吧。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡短 外科的工作總結(jié)篇八

一,、醫(yī)院感染監(jiān)測情況：

xxx年內(nèi)科共計出院病人xxx人,，發(fā)生院內(nèi)感染人數(shù)為xx人，感染率為1.98%,，感染例次為43例次,，無醫(yī)院感染遲報、漏報病例。院內(nèi)感染部位分別為上呼吸道4例,、下呼吸道36例,、泌尿道感染2例，導(dǎo)管相關(guān)性感染1例,。綜合感染因素考慮為：腦?；颊吣昀稀㈤L期臥床,，老年患者,、身體抵抗力低下，存在感染高風(fēng)險,。根據(jù)我科收治病人,、病種的特點，發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的病人90%以上為腦卒中及老年基礎(chǔ)疾病多的病人,，原因分析主要考慮發(fā)生院內(nèi)感染的患者多屬老年人,，基礎(chǔ)疾病多，病情重,、病程長,，且由于體質(zhì)差、營養(yǎng)欠佳及吞咽,、咳嗽等正常反射不同程度的減弱或消失,，排痰功能下降，長期臥床痰液墜積不易咳出,，導(dǎo)尿侵襲性操作等因素，針對我科特點,，我科醫(yī)護人員認(rèn)真規(guī)范進行各種醫(yī)療操作,，護理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，鼓勵幫助患者翻身促進痰液排出,，進行口腔清洗,、導(dǎo)尿管及予睡防褥瘡氣墊床等護理，均有效減少了我科醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離制度》，加強滅菌物品,、一次性衛(wèi)生用品,、消毒劑的'管理，加強環(huán)境管理,，科室院感小組定期進行科室自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并及時總結(jié)記錄。

三,、配合感控科下科室的各種檢測檢查工作,、針對檢查反饋情況中發(fā)現(xiàn)的問題再反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并總結(jié)記錄。共同努力有效控制了醫(yī)院感染,。

四,、重視院感知識教育培訓(xùn)工作，全科人員堅持每季度集中學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識,，積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn),。增強了科室人員的院感責(zé)任意識。

五,、規(guī)范醫(yī)療廢物管理：規(guī)范我科的醫(yī)療廢物管理,，無醫(yī)療廢物違規(guī)處理事件，無醫(yī)療廢物流失事件,。

六,、職業(yè)暴露工作情況：重視對職業(yè)暴露預(yù)防及控制處置規(guī)范流程的學(xué)習(xí)，增強科室醫(yī)護人員的自我保護意識,，全年無醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露事件發(fā)生,。

七、重視細(xì)菌耐藥監(jiān)測及多重耐藥菌的監(jiān)測,，將其納入科室“危急值”管理,，組織科室人員學(xué)習(xí)多重耐藥菌的各種防控措施，并根據(jù)我科出現(xiàn)的1例“多重耐藥菌感染”病例,，進行實戰(zhàn)演練,，及時隔離病人，按要求貼接觸隔離標(biāo)識,，并對科室人員,、保潔人員進行多重耐藥菌防控措施的培訓(xùn)，對家屬也進行了一些消毒隔離知識的培訓(xùn)有效預(yù)防了醫(yī)院感染的發(fā)生,。

八,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)手衛(wèi)生規(guī)范。并進行全科考核,，手衛(wèi)生依從性對比有所提高

存在的不足：

1,、部分工作人員手衛(wèi)生依叢性較低，日常工作中存在少數(shù)未按指征洗手現(xiàn)象,；

2,、偶有時工出現(xiàn)消毒液開啟未標(biāo)注啟用時間現(xiàn)象；

3,、偶有治療室清潔不到位,，照明燈積有塵,，空調(diào)出風(fēng)口有蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象。

4,、院感病例報卡后未及時記錄到《院感管理手冊》中的“月醫(yī)院感染病例登記表”上,。

5、個別月份《院感管理手冊》中發(fā)現(xiàn)問題,，科室已經(jīng)做了整改與改進,，但未及時記錄科內(nèi)自查、存在問題原因分析及整改措施,。

6,、二甲臺賬“院感”部分記錄完成不及時。未能做到逐步歸檔,。

針對上述存在問題我科將繼續(xù)引起高度重視,，認(rèn)真加以整改。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡短 外科的工作總結(jié)篇九

作為外科副主任的一年,，本人在院長,、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行副主任職責(zé),，輔助外科主任完成科室的各項工作,。

一年來，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致,，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

一,、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持,，比如進顯微外科器械,。外科床頭血糖檢測。

二,、加強醫(yī)生專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，加強病例討論，是以后要注意抓的問題,。

三,、人才的培養(yǎng)情況：20xx年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，同時努力做好繼續(xù)教育工作，鼓勵專業(yè)人員參加培訓(xùn),。

四,、積極配合醫(yī)院“爭二甲”做好各項工作，開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和適宜新技術(shù),、新項目的推廣應(yīng)用,。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡短 外科的工作總結(jié)篇十

20xx年是深入貫徹開展“醫(yī)院管理年”活動的一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年.在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心支持下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,普外科全體護理人員圓滿完成了醫(yī)療,、護理、科研,、教學(xué)等各項任務(wù)并取得一定成績,。回顧過去一年,，主要做了以下幾個方面的工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1.護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士.治療班護士等各盡其職,，按其分工落實到人杜絕差錯事故發(fā)生.

2.堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄.

（2）早2班護士核對醫(yī)囑并在輸液卡上簽字

（3）護理操作時要求三查七對.

（4）堅持2人核對輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯.

3.認(rèn)真落實普外護理常規(guī)及外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本.一級護理巡視單等.

4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度.本班工作在本班完成不得交給下一班完成責(zé)任包干制.

5.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,搞好院內(nèi)感染及垃圾分類工作并做好定期細(xì)菌監(jiān)測合格率100%.

1.繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語要求說普通話.

2.狠抓"三基"及?？萍寄艿呐嘤?xùn)及急救知識的培訓(xùn),定期檢查及考核,人人過關(guān).過關(guān)率100%.

3.繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評.收到病人感謝信...封?

4.對新分配的5名護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護理技術(shù)操作的.學(xué)習(xí)，進行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作

5.嚴(yán)格執(zhí)行護理文書書寫制度.主班護士每周對護理文書進行抽查.護士長每天隨即檢查護理病歷.在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。xxx病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高,在護理病歷評獎活動中獲3等獎

6.定期組織科室護士學(xué)習(xí).安排護理查房...次.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)...次.通過不斷的對護士及時評估反饋,發(fā)現(xiàn)錯誤及時落實到人幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進年輕護士對工作的積極性.

7.定期召開護士生活會對科室存在的問題進行討論.發(fā)揚了普外科團結(jié)合作的精神.

1.對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2.每天晨間提問3名護士內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和風(fēng)險遇案和5個核心制度等

3.積極響應(yīng)管理年護理部的號召,積極參加護士崗位技能比賽并獲得好的成績.

4.12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核.在大外科交差檢查中合格率...?

5.加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

6.堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月對危重病人進行護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷,、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

7.提高護士應(yīng)急能力和急救水平：5月12日護理部組織全院護士開展心肺復(fù)蘇操作競賽,提高了?？谱o理救治能力,我科室專門組織人員對呼吸機.心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學(xué)習(xí).

7.全科有3名護士參加護理大本自學(xué)考試.

1.嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2.每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng).

3.科室堅持了每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄.

4.一次性用品使用后能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查.實行一人一針一管一止血帶.

5.由專人負(fù)責(zé)院感工作檢查落實情況合格率....?

普外科始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理,、提高專業(yè)技術(shù)水平,、打造技術(shù)品牌和專業(yè)特色作為工作的一個重點來抓,。今年是醫(yī)院管理年,，又逢衛(wèi)生部等工作的專項檢查，我科室的護士在檢查期間加班加點,，毫無怨言,，吃苦耐勞，事事爭先,，積極主動地加入到迎評工作中去,。協(xié)助科室順利、圓滿地完成了各項檢查工作,，受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評,。

1.對實習(xí)同學(xué)實施固定帶教老師一對一責(zé)任制帶教.進行多次的小講課.使同學(xué)們能盡快的掌握普外科基本理論知識及護理臨床實踐操作等工作.

2.出科前進行理論考核.聽取同學(xué)們教學(xué)的意見,不斷糾正教學(xué)形式.圓滿的完成了教學(xué)任務(wù).

3.鼓勵全科護士撰寫論文及護理科研,發(fā)表論文篇.

改革是發(fā)展的動力，是生存的基礎(chǔ),，只有改革才能適應(yīng)社會的發(fā)展,。我院自..月份以來實行人事制度改革,，對護士長的崗位進行重新分配調(diào)整,。我做為普外科新任命上崗的護士長能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,，感謝原護士長的協(xié)作和同事們對我工作的支持.從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展。

1.由于新老交替的緣故,今年未完成進修培訓(xùn),明年一定派人出去

2.由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

3.科室年輕人居多,應(yīng)多多組織年輕人出去活動

新年伊始,，展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，新病房大樓正在規(guī)劃實施中,，面對20xx年我們充滿了信心,。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒；我們將在今后的工作中加以整改和落實,。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡短 外科的工作總結(jié)篇十一

今年上半年,，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，外科全體醫(yī)護人員共同努力,，圓滿完成了各項任務(wù)，在等級醫(yī)院評審,、醫(yī)療,、科研和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、綜合目標(biāo)管理,、護理方面取得了一定的成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、全面開展等級醫(yī)院評審的準(zhǔn)備工作,。按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，積極開展等級醫(yī)院評審的準(zhǔn)備工作,，組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認(rèn)識,，認(rèn)識到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級醫(yī)院評審工作的文件,，充分調(diào)動全科人員的積極性,，在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下，認(rèn)真完成等級醫(yī)院評審的準(zhǔn)備工作的各項要求,，初步完成了科室必備的檔案文件,、培訓(xùn)考核計劃及內(nèi)容，尤其是注重等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進,，力爭做到了pdca持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進的良性循環(huán),。

二,、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,。工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé),，在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》，將核心制度落到實處,，并將核心制度的落實情況作為科室的主要工作,，重點抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》,、《死亡病歷討論記錄本》,、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》、《醫(yī)療風(fēng)險記錄本》等的管理,，重點注重危重病人的醫(yī)療救治,，及時討論病情，加強科室的三級醫(yī)師查房制度

的落實,，提高了醫(yī)療質(zhì)量,。通過組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。全科醫(yī)護人員能按《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》和 《醫(yī)院工作人員守則》約束自己的行為,，嚴(yán)格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,，收受賄賂的不良行為,，無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三,、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。平時注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,，誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流，及時與病人做良好的溝通,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識,、競爭意識和責(zé)任意識,，樹立面向社會、面向患者的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流,，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象。

四,、合理用藥,、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強預(yù)防用藥,、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理,。不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應(yīng)用,，減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān),。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，用最少的費用,、最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務(wù)，經(jīng)過科室醫(yī)護人員的'共同努力,，有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例

五,、業(yè)務(wù)方面，醫(yī)療,、護理完成工作任務(wù)的數(shù)量如下： .從20xx年的1月1日至6月21日的半年里,，我科共收治了住院病人509人，手術(shù)145臺,，普通靜脈滴注 5765人次,，壓瘡護理 23 人次，一級護理 1125天,，二級護理5249天,，吸痰 42 人次，導(dǎo)尿 47 人次,，膀胱沖洗 41 人次,，大搶救 11 人次，中搶救 7人次,，小搶救12 人次,，吸氧 2926 小時，,，肌肉注射 321 人次,，靜脈注射 22人次,，靜脈采血 697人次，靜脈輸血4 人次,，靜脈穿刺留置 479 人次,，胃腸減壓 34人次，引流管沖洗 528人次,，灌腸 3 人次,，心電監(jiān)護 7072 小時，小兒頭皮靜脈滴注58 人次,，射頻 15189人次,，霧化吸入 350人次，口腔護理 1666人次,，備皮 240 人次,，疾病健康教育 509 人次，抗生素配制 3851 次,，普通藥物配制 10391 次,，第二組加液 13259人次，血氧飽和度測定 98890次,，物理降溫 6人次,，更換引流裝置 227次，濕敷 9人次,，坐浴 52 人次,，閉光輸液547人次，大清創(chuàng)縫合 49 人次,，中清創(chuàng)縫合 10 人次,，小清創(chuàng)縫合 21 人次，皮試166人次,，尿管護理296人次,，靜脈注射22人次，特大換藥534人次,，靜脈留置護理8972次,，大換藥5425人次，小換藥20人次,，燒傷換藥2211人次,，電腦監(jiān)測血糖53人次，燒傷沖洗清創(chuàng)術(shù)2人次,。院前急救34人次,。 六、積極開展臨床路徑工作，規(guī)范醫(yī)療行為,，節(jié)約醫(yī)療資源,。科室對開展臨床路徑及工作非常重視,，定期檢查臨床路

徑的執(zhí)行情況,，并給以相應(yīng)的獎懲?？剖野凑蔗t(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)生擔(dān)任臨床路徑管理員,，負(fù)責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計、管理,，定期分析本科室的執(zhí)行情況,，每月將信息上報醫(yī)院職能部門,。將臨床路徑工作分配落實到各個治療組,、每個醫(yī)生，正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力,，把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作,。與病人進行良好有效的溝通，使病人能主動配合完成臨床路徑,，并監(jiān)督科室的工作是否嚴(yán)格按照規(guī)定完成,，有利于科室準(zhǔn)確地找出各種不足的細(xì)節(jié)，有利于更好地開展工作,。在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進經(jīng)驗,，加深對臨床路徑的變異的理解，有效,、靈活地管理和掌握臨床路徑的正,、負(fù)變異，不簡單,、機械地拘泥于臨床路徑的表單,，提高了臨床路徑的完成率。通過實施臨床路徑,，規(guī)范了醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量，合理用藥,，節(jié)約醫(yī)療資源,。嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑，能最大限度地減少因主觀過失而造成的漏查,、漏診,，減少醫(yī)療費用，減少住院時間，減少經(jīng)濟負(fù)擔(dān),，提高病床周轉(zhuǎn)率,、縮短平均住院日，減低藥品收入比例,，提高經(jīng)濟效益和社會效益,。

七、教學(xué),、科研和人材培養(yǎng)方面,。、護理等專業(yè)的臨床實習(xí)帶教工作,。選派經(jīng)驗豐富的臨床教師擔(dān)任醫(yī)療系本科的帶教及授課任務(wù),，學(xué)生考試成績優(yōu)良。 以提高全體人員整體素質(zhì)為目的,，發(fā)揮老專家的技術(shù)特長,，在培養(yǎng)中、青年醫(yī)生,，在醫(yī)療,、教學(xué)及科研工作中起帶頭作用。每周科主任安排大查房,，以使中青年醫(yī)生在查房中得到理論與實踐方面的提高,。對科內(nèi)的青年醫(yī)生實行強制學(xué)習(xí)制度，即在一定的時間內(nèi)完成一定的理論學(xué)習(xí),。

七,、不足之處 1、在等級醫(yī)院評審的準(zhǔn)備工過程中,，不斷發(fā)現(xiàn)對等級醫(yī)院評審的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不充分和深刻,，在準(zhǔn)備過程中，走了一些彎路,，工作做得不細(xì)致,，與醫(yī)院等級評審的要求還有一定的差距。 2.因為各級醫(yī)療技術(shù)人員的比例不合適,，科室部分病例的三級查房制度未能完全落實,。