欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 疫情解封之后的管理工作(二十四篇)

疫情解封之后的管理工作(二十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 20:24:07
疫情解封之后的管理工作(二十四篇)
時間:2023-03-16 20:24:07     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

疫情解封之后的管理工作篇一

在此,,對大家取得的成績表示熱烈祝賀,對大家的辛勤付出表示真摯地感謝,。

現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下:

第一部分:在慣性中發(fā)展,。

上半年,我們緊跟時代發(fā)展步伐,,引進了新型的營銷模式——電子商務(wù),。電商部成立以來,月銷售量平均增長率達到38%,,在人員少,、時間短的情況下,我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t,。這是個新的良好開端,,也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。 隨著公司日益發(fā)展壯大,,我們品牌日益響亮,,上半年,在各種大型商務(wù)活動中,,屢屢出現(xiàn)我們的身影,,在行業(yè)中的影響越來越大。

與此同時,,我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系,,目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶,華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善,,與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近,、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高,,都在滿負荷運轉(zhuǎn),,保障了經(jīng)營的順利進行,保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!

但是,,我深刻認識到,,這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展,。事實上,我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好:如銷售量沒有達到目標;經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切,,令人揪心!

成績和不足都是過去,,重要的是對于未來發(fā)展的思考。現(xiàn)在我與大家分享第二部分:在思考中前行,。

這半年來,,我舍不得出差,每天面臨處理不完的鎖事,。一進辦公室就坐下,,一直坐到晚上八九點,躺在床上還睡不著,,睡到兩三點就醒了,,滿腦子是問題,是不斷出現(xiàn)的事故,。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話:“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,,也沒有什么榮譽感,、自豪感,而是危機感”——我也一樣,。冬天讓我們懂得,,要時刻警醒,未雨綢繆,。面對現(xiàn)實,,正視自我,我除了思索還是思索,。

在思考,,在找出路,我的腦袋不夠,,大家的腦袋也不夠,,我們在很多方面不專業(yè),那我們就借腦,、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情,。為了讓“績效年”名符其實,為了讓公司的績效科學(xué)合理,,我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系,。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理,6s管理順利進行,,我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動,,徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌,。

為了解決我們設(shè)備更新,現(xiàn)有場地有限,、物流不順的情況,,8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造,去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線,、威臺分剪,、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),對遠大,、騰麒機組將進行升級,、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一,。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足,,加工沒有貢獻利潤的狀況,我們在6月底成立了深加工銷售部,,下半年,,會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升,,全面拓展加工業(yè)務(wù),。以便創(chuàng)造更多利潤。

為了將“”這個品牌唱響,,我們放棄了意向的“雄獅”,、“精海”,、“環(huán)?!钡让Q,已經(jīng)正式在籌建“xx集團”,,目前l(fā)ogo已經(jīng)確定,,工商注冊也在加快進行。預(yù)計8月份正式完成,。 為了提高整個集團的競爭力,,我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機械進行了較大的改造,。

雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工,,拋棄原先單一的經(jīng)營范圍,由風(fēng)能部件拓展到機床,、注塑機,、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破,,環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到,。

總之,xx集團的三大核心業(yè)務(wù),,將不再是不銹一家不斷輸血,,今后三家都會盈利,都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻,,環(huán)海和機械甚至于會超過不銹,。

下半年,我們將大刀闊斧的改革,,變革就會有痛苦,,但我們必須清醒的意識到:唯有勇于突破,才能開創(chuàng)美麗的新世界,。不變革,,不進步,只有死路一條!!!

下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將更加復(fù)雜和嚴峻,,不銹鋼下游需求不旺,,可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放,我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴峻的考驗,。但是時代賦予我們責(zé)任是逆流而上,,我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展,。

溫說:“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心,,以新的績效考核為帶動手段,,以開展精益生產(chǎn)為契機,以創(chuàng)新營銷為目標,,在各條戰(zhàn)線,、各個崗位上勤奮、上進,、創(chuàng)新,。

疫情解封之后的管理工作篇二

同志們:

今天是新一屆董事會接管三中后的第二次全體教師會,以后,,開會的時間挪到周日的晚上,,每四個禮拜召開一次,其他三次分別是備課組活動,、教研組活動,、級段活動。今天,,我講以下幾個問題:

⒈要堅定不移的貫徹落實學(xué)校的決議,。比如今天是第一次使用新的時間表,,從學(xué)生起床的速度看,學(xué)生基本上沒有思想問題,??墒牵袔讉€班主任跟不上步伐,,沒有實現(xiàn)起在學(xué)生前頭,,睡在學(xué)生后頭的設(shè)想。午飯后,,本來是午休,,可學(xué)生在校園里到處跑,有的占到走廊里,,把大好的時間浪費了,,午休時間,學(xué)生要么在寢室,,要么在教室,,不允許有其它地方。從明天起,,值班的(包括班主任,、學(xué)校的、都要到位,,政教處要考核),。

2.要自覺完成一定量的工作:連同上課在內(nèi),每天上班的時間定為6個課時不算多,,教務(wù)處從明天起,,要考核,作為董事會的參考,。

每天11節(jié)的時間,。王校長安排,把每一個教師的上課輔導(dǎo)標示清楚,,你就是兩個地方,,這兩天我發(fā)現(xiàn)有的教研組里不是備課,而是拉閑話,,

3.遺留問題的處理,。

凡是原來三中欠你賬的,散會后憑條到任群偉處登記,,沒有條子的,,口述。相信新一屆董事會會給你處理好的。新聘沒有入編的教師,,從本月起學(xué)校按照國家規(guī)定的工資標準給你發(fā)放,,補助是補助,讓你有尊嚴的生活,,有尊嚴的工作,。我知道當(dāng)臨時工的味道。

4.各個口要各司其職:下午我來的時候,,有兩個學(xué)生截住我說,,二四班的英語一個星期沒有教師了,也沒有人代課,。

我覺得學(xué)生的要求并不高,,有人代課就行了。這是教務(wù)上的失職!以后,,不能在出現(xiàn)如此的情況,。今后,政教處負責(zé)學(xué)生的紀律,、處分,、衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)室,,保衛(wèi)科,,評先晉職等,教務(wù)處負責(zé)與教學(xué)有關(guān)的所有內(nèi)容,,包括外出聽課,,油印室,微機室,,教學(xué)檔案室教師進修等,,總務(wù)處負責(zé)物資供應(yīng)、購買,、基建、學(xué)生食堂,、保管室,、小賣部。各個工作屋內(nèi)的衛(wèi)生要始終保持清潔,。屬于那個口的那個口要檢查,。不用的東西通知后勤弄走,不該放的東西堅決清除,。

5.改善辦公條件:這是大家的要求,,也是董事會的共識。

初步打算,,20天左右安裝好辦公室空調(diào),,購買好教師辦公用椅,。遠期看,還要建辦公樓,,把各項教學(xué)設(shè)施添置到一定的標準,,在某些方面要超出公辦高中,讓大家工作起來稱心,。有好的人文環(huán)境,,有好的工作環(huán)境。規(guī)劃內(nèi),,給各個班級安裝空調(diào),,這不是吹牛,而是在規(guī)劃之內(nèi),。喝水有兩種方案,,一是喝自己的水,學(xué)校提供水桶和熱水器,,二是喝外面的水,,用那種特殊的熱水器。大家喜歡那個我們就用那個,。

6.要印刷練習(xí)題,。

我聽說高一二學(xué)生手中資料非常少,從本周開始,,數(shù)學(xué)每周6頁,,物理每周四頁,化學(xué)三頁,,政治兩頁,,歷史、地理分別一頁,,語文有作文,,外語有小作文,每個學(xué)科每個禮拜要測試一次,。教務(wù)處要配合好,、統(tǒng)計好!

7.著手招生的宣傳:今年打算:初中8個班,高中46個班,,其中高一16,,高二14、高三13加3.近期規(guī)劃,,明年初中12個班,,后年18個班。

高中明年50個班,后年60個班,。初中招生有訾校長負責(zé),,高中招生有王校長負責(zé)。兩天內(nèi)交出各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招生宣傳小組名單,,包括成員,。

8.努力提高課堂授課水平。

一節(jié)課好比寫一篇作文,,每一個環(huán)節(jié)都重要,。我覺得首先要靠自身的形象,這里不是說人的長相,,而是魅力,。周立波長得好看嗎?但他有吸引力,靠語言,。我們要有朝氣,,不能講課像是催眠曲??朔诓?,對不對、是不是等無用的語言堅決克服,。盡量使用普通話,。

9.完成教師基本情況的登記工作。

凡是沒有上班的暫時不登記,,不準代填,,以便學(xué)校掌握相關(guān)情況并且是真實的情況。因為下個學(xué)期我們的教師缺口很大,,大家下去后要宣傳,,來的新教師,按照國家規(guī)定發(fā)工資外加課時補貼,,可以考研,、招教等。

10.作業(yè)的布置要分層次,。

用三個三分之一把學(xué)生分開,,全做的,做一大部分的,,做一小部分的。讓每一個學(xué)生都能在作業(yè)上有成就感,。批改的時候,,要按照高考的標準,不要再使用幾十年的對錯號,打分,,在高考中是多少分,,你就給多少分,滿分是多少就是多少,。作業(yè)每周的次數(shù)為:數(shù)學(xué)6,、物理4、化學(xué)3,、其它1(八開紙一張)

11.教務(wù)處要切實做好教學(xué)的相關(guān)工作,。

每周一次的45分鐘測試,每周的綜合科目測試,,尤其是高三的綜合科目,,兩次考試,一次評卷,,一次給學(xué)生提供答案,。聽課規(guī)定如果原來有,如果沒有,,每周有級段組織聽一次課,,你再聽一節(jié),總會有進步,。要生存就要有本領(lǐng),。

12.實行級段管理。

高一段暫時有付永輝兼職,,高二段李麥勞老師,,高三段王建濤老師,初中段訾校長,。這一周的周六各班召開主題班會,。全面治理三具,收學(xué)生的東西交到學(xué)校后,,要想法通知家長,,告知危害,體現(xiàn)關(guān)心,。

13.全面實行值班制度,。

學(xué)校的分別是:智海松、張學(xué)師,、周建國,、王振營、付永輝,、任群偉,、許文松,。每個級段午飯后都要有值班的(教學(xué)樓),寢室里是服務(wù)員的,,校園里是政教處的,。每天一次,包括晚休,,每周一次,。值班的要把具體情況書面表格形式匯報給學(xué)校總值班,。

14.全校掀起整理衛(wèi)生的高潮,。

衛(wèi)生有嚴賢德具體負責(zé)。家里衛(wèi)生不用多說,,校園衛(wèi)生分開,,細化到邊邊沿沿。所有的垃圾近期找一個人拉走,,以后不準再有垃圾滯留,,無論是哪里的垃圾,要倒到指定的地方,。凡是種菜的,,菜地里的紙片是你的責(zé)任,菜地兩頭的雜物移到路邊,。這是本周的主要工作,。

15.要讓學(xué)生背誦東西。

早讀,,早自習(xí),,甚至某些輔導(dǎo)時間也可以抽出5---15分鐘讓學(xué)生背誦。根據(jù)學(xué)生的建議,,晚自習(xí)前兩節(jié)還是老師輔導(dǎo)為好,,最后一節(jié)讓學(xué)生自習(xí),這樣,,我們大部分老師就可以在第二節(jié)課后自由,,唯有班主任要在第三節(jié)去,我覺得這也符合教學(xué)規(guī)律,,讓學(xué)生在這個時間總結(jié)反思等,。

疫情解封之后的管理工作篇三

健全培訓(xùn)機制,是培訓(xùn)順利開展的保障,。鎮(zhèn)殘聯(lián)將社區(qū)康復(fù)培訓(xùn)計劃納入工作計劃,。嚴格執(zhí)行培訓(xùn)簽到制度,對培訓(xùn)過程進行檢查和督促,,建立健全社區(qū)康復(fù)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案,,及時總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓(xùn)目標和任務(wù)的完成,。

科學(xué)規(guī)劃落實培訓(xùn)內(nèi)容,是培訓(xùn)取得實效的關(guān)鍵,。在社區(qū)康復(fù)培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上,,鎮(zhèn)殘聯(lián)遵循理論和實際相結(jié)合的原則,突出重點,,確保培訓(xùn)對象著實掌握培訓(xùn)內(nèi)容,,并能熟練運用到實際康復(fù)工作中。堅持按不同時段,、不同培訓(xùn)對象,,不同培訓(xùn)對象、不同培訓(xùn)特點確定培訓(xùn)內(nèi)容的做法,,確保培訓(xùn)工作的實效性和有效性,,確保收到較好的效果。

點面結(jié)合確定培訓(xùn)對象,,是培訓(xùn)取得實效的策略之一,。針對培訓(xùn)內(nèi)容,有組織,、有計劃的安排培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)對象,從而達到事半功倍的培訓(xùn)效果,。

靈活多樣的培訓(xùn)方式,,是培訓(xùn)全方位開展的平臺。在培訓(xùn)過程中,,提倡發(fā)揚個人學(xué)習(xí)反思,,同伴交流討論,專家點撥引領(lǐng)的原則,,從實際出發(fā),,針對從事社區(qū)康復(fù)工作人員的結(jié)構(gòu)特點,探索總結(jié)出一些靈活多樣又極富實效的培訓(xùn)方式和途徑,,使培訓(xùn)取得實效,,達到預(yù)期目的,。

今后,我們將進一步加強培訓(xùn)工作的力度,繼續(xù)以全面提高社區(qū)康復(fù)工作人員整體素質(zhì)為核心,,不斷開發(fā)社區(qū)康復(fù)培訓(xùn)內(nèi)容、開創(chuàng)培訓(xùn)的新形式,,把社區(qū)康復(fù)培訓(xùn)真正落到實處。為全面實現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的總體目標,,為推進殘疾人康復(fù)服務(wù)上新臺階而不懈努力。

疫情解封之后的管理工作篇四

在管理行,、支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,,同事的支持和幫助下。我在思想和工作方法上都有了很大的進步,,對待和處理問題也逐步趨向全面化,。回首一年的工作,,有艱辛,,更有收獲,有工作經(jīng)驗的錘煉,,更有意志品格的磨礪,。如果要用一句話來概括的話,那就是:累并快樂著,,苦并收獲著?,F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下:

(一)腳踏實地,,努力工作,。

一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規(guī)范了工作程序,。

二是認真做好行內(nèi)文案工作和會議組織工作,,確保管理行、支行決策的貫徹落實,,協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作,,加強信息反饋。

三是做好督促落實,、支行人事檔案管理,、用印管理、對外聯(lián)絡(luò)和接待,,文明創(chuàng)建資料的收集,、整理和歸檔工作。

四是注意形象,,無論是接個電話還是迎來送往,,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關(guān)的形象,。

(二)積極主動,,撰寫材料。

完成了全年工作計劃,、各種請示,、報告,、通知等文件材料的起草工作。配合管理行辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”,、“市級巾幗文明崗”,、“四星級標準化支行”的創(chuàng)建工作。

(三)認真學(xué)習(xí),,努力提高,。

時代在不斷發(fā)展變化,我們所做的工作也隨時代的變化而變化,,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習(xí),。在20xx年董事長倡導(dǎo)地“四個一”讀書活動基礎(chǔ)上,,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊,、不落伍,,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學(xué)習(xí)《做最好的銀行職員》一書,,自己的思想素質(zhì),、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

1,、對學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認識不夠,,對金融知識、社科知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,鉆研不夠,,學(xué)習(xí)形式化。

2,、工作中不夠大膽,,創(chuàng)新意識不強??偸窃诓粩鄬W(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣,。

3,、經(jīng)驗不足,處理問題表面化,,對一些關(guān)系全局的工作理解不透,,有時會犯想當(dāng)然的錯誤,在工作壓力大時也會有急躁情緒,。

1,、加強對金融業(yè)務(wù)知識,、經(jīng)濟知識及我行各級領(lǐng)導(dǎo)推薦書目的學(xué)習(xí),積極主動學(xué)習(xí)結(jié)算及信貸等各類業(yè)務(wù)知識,,并進行實際操作,。不斷提高學(xué)習(xí)的主動性,不斷提升個人思想內(nèi)涵及修養(yǎng),,力爭20xx年通過剩余兩門從業(yè)資格考試,,并在職稱和銀行相關(guān)專業(yè)認證考試上取得成績。

2,、提高創(chuàng)新能力,,加強主觀能動性。時刻鍛煉自己的聽知能力,。在日常工作,、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,,做到注意集中,、反應(yīng)靈敏、理解深刻,、記憶牢固,。善于表達自己的智慧和意見,不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,、解決問題,在心理素質(zhì),、思維方法和組織協(xié)調(diào)能力各個方面提高自己,。

3、積極主動,,當(dāng)好“五員”,。

一是努力當(dāng)好一名通信員。較好地完成上傳下達工作,,確保各項決策得以貫徹落實,,在第一時間把領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求傳達到部室。

二是努力當(dāng)好一名辦事員,。主動工作,,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

三是努力當(dāng)好一名信息員,。積極了解、掌握各方面動態(tài)、信息,,加強信息工作,。四是努力當(dāng)好一名協(xié)調(diào)員。為各科室服務(wù),,盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作,,使各項工作達到整體推進的目的。五是努力當(dāng)好一名勤務(wù)員,。無論左右科室,,全力協(xié)助,熱心服務(wù),,按時,、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)各項工作,。

20xx年對于我來說是意義非凡的一年,,這一年,我擁有了自己的小家,,既然已經(jīng)成家就應(yīng)當(dāng)立業(yè),新的一年,,我會更加成熟,,更加努力,迎接一切新的挑戰(zhàn),。

疫情解封之后的管理工作篇五

xx鎮(zhèn)xx社區(qū)位于xx市xx鎮(zhèn)xx區(qū),,幅員面積x平方公里,東與xx社區(qū)相鄰,,南與xx社區(qū)相鄰,,西與xx社區(qū)相鄰,北與xx社區(qū)相鄰,。社區(qū)現(xiàn)住居民xx余戶,,人口x萬人,社區(qū)黨員x人,。xx社區(qū)通過以下幾個方面開展疫情防控工作,。

一、完善組織機構(gòu),。

二,、全面摸排登記。

三,、強力宣傳引導(dǎo),。

根據(jù)轄區(qū)實際情況,將轄區(qū)分為三大區(qū)域:第一區(qū)域,有物業(yè)管理的小區(qū)由轄區(qū)5個物業(yè)公司分別對各管理的小區(qū)進行管控,;第二區(qū)域,,轄區(qū)單位家屬樓,由各所屬單位進行管控,;第三區(qū)域,,無物業(yè)管理的居民小區(qū)以及樓棟由社區(qū)發(fā)動管控志愿者進行管控。單元之間,、樓棟之間不允許聚集,、串門,外賣,、快遞等服務(wù)人員到指定地點等候或投放,。

五、加強消殺防疫,。

每天由社區(qū)統(tǒng)一組織消殺員對封閉管理區(qū)域,、公共管理區(qū)域開展一次消殺工作,并統(tǒng)籌設(shè)立專門的廢棄口罩收集桶,,引導(dǎo)居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶,,由社區(qū)對接市城市發(fā)展服務(wù)中心及時清運處理。

六,、強化市場監(jiān)管,。

疫情發(fā)生以來,社區(qū)累計勸停x起居民酒席x桌,,勸停轄區(qū)茶館茶樓x家,、餐館x家,幫助市市場_關(guān)停了其它應(yīng)關(guān)停的大型經(jīng)營場所,,同時加強24小時巡邏,,應(yīng)關(guān)停經(jīng)營場所確保關(guān)停到位。引導(dǎo)并幫助xx市場以及轄區(qū)超市加大群眾生活必需品的保障供應(yīng)力度,。

目前社區(qū)的防疫工作取得了較好的成效,,但還有不足部分,社區(qū)還將繼續(xù)努力,,不斷完善工作機制,,及時調(diào)整工作方式方法,確保做好本次疫情防控工作,。

疫情解封之后的管理工作篇六

社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,,負責(zé)整體統(tǒng)籌、調(diào)度社區(qū)疫情防控工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組由街道包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,社區(qū)黨委書記、居委會主任任組長,統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、物業(yè)公司,、包片民警等專業(yè)力量,整合社區(qū)全體居干,、街道包片科室人員,、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量,,根據(jù)工作重點成立四個工作小組,,即摸排防控組、入口管理組,、重點人跟進組,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組。

一是管住“門”,,嚴防死守,。社區(qū)共有x個出入口,協(xié)同物業(yè)嚴格執(zhí)行出入登記管理制度,,綜合考慮居民出行及值守人力情況,,對x個出入口封閉,對x個出入口24小時開放,,對x個出入口白天開放,、夜間關(guān)閉,開放出入口保安及志愿者全時段在崗,。出入登記重點核查返xx人員,并及時反饋社區(qū),,由社區(qū)建立臺賬跟進工作,。為減少對常住戶的反復(fù)詢問,降低人員交流,,同步設(shè)計制作小區(qū)出入證x張,,隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。

三是管住“事”,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。社區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)單位,對小區(qū)單元門,、電梯間,、公園設(shè)施設(shè)備等公共區(qū)域,垃圾桶,、綠地,、自行車庫等重點區(qū)域,每日定時定點消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務(wù)中心做好居家隔離觀察人員的服務(wù)保障工作,,由專人負責(zé)聯(lián)系,,每日對其身體情況進行回訪并記錄在冊,提示其落實好居家隔離觀察要求,,幫其采購生活必須品,,確保日常生活不受影響,同時協(xié)調(diào)物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進行重點消毒,。

四是管住“地”,,有序疏導(dǎo)。社區(qū)有兩處人員密集場所,,分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市,。社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和商家分別開展人員疏導(dǎo)措施,張貼宣傳圖冊,,進行人員出入體溫測量,,對未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負責(zé),,攜同街道包片科室人員,、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊員和社區(qū)民警,在高峰時段全力開展限流,、測量體溫和人員疏導(dǎo)工作,。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜,居民挑選,、稱重停留時間長,,社區(qū)指導(dǎo)商家及時改變傳統(tǒng)售賣模式,將菜品事先稱重標價,,方便居民盡快取貨盡快離開,。

為打贏這場疫情防控戰(zhàn),勁北社區(qū)緊扣“快,、細,、實”三個工作標準。

二是細,。疫情就是命令,,執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明,、工作細,。社區(qū)重點建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬,,詳細記錄基礎(chǔ)信息,,特別是從重點地區(qū)來京人員臺賬采取精細化管理,,專人跟進,及時更新,。此外,,指導(dǎo)物業(yè)建立各居民樓及重點區(qū)域消毒記錄,確保點位精準,、時間有序,,不留死角。

三是實,。防控就是責(zé)任,,社區(qū)按照街道統(tǒng)一部署,將工作任務(wù)逐一落實到人,,務(wù)求實效,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每日早晚兩次簡短會商碰頭,統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一行動,,分析研判問題并制定切實可行的措施,為社區(qū)安全保駕護航,。

疫情解封之后的管理工作篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各界嘉賓,女士們,、先生們:

大家上午好,!

在這生機盎然、滿懷希望的美好日子里,,宿州南方集團隆重舉行宿州國際大酒店開工奠基儀式,。在此,我代表市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會對宿州國際大酒店的開工奠基表示誠摯的祝賀,。向前來參加奠基儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓表示熱烈的歡迎,!也借此機會,向長期以來關(guān)心,、支持、幫助開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界朋友,,表示衷心的感謝,!

今天開工奠基的宿州國際大酒店,是由宿州南方集團投資建設(shè),。該酒店是開發(fā)區(qū)開工建設(shè)的第一家五星級酒店,,總投資約7億元,建筑面積約6萬平方米,,共26層,,高米,,建成后將成為開發(fā)區(qū)地標性建筑。建成后的酒店集餐飲,、娛樂,、休閑、會議等商務(wù)功能為一體,,設(shè)有近400個標準客房,、擁有2800平方米的多功能廳,同時可容納1000多人就餐,。項目工期共30個月,,預(yù)計20xx年初可全部建成投入使用。

南方集團自20xx年入駐開發(fā)區(qū)以來,,先后成功開發(fā)建設(shè)了南方國際花園,、清華苑兩個高檔住宅小區(qū),此次南方置業(yè)以國際化的眼光,,高標準,、大手筆投資建設(shè)宿州國際大酒店,再次掀起了開發(fā)區(qū)人居新城建設(shè)的新熱潮,,也必將成為開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展史上重要的里程碑,。自古有云商業(yè)興則百業(yè)興。今天開工奠基的宿州國際大酒店是開發(fā)區(qū)進一步推動第三產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,,加快新城區(qū)建設(shè)的又一重大舉措,。酒店的開工建設(shè),將進一步優(yōu)化開發(fā)區(qū)招商引資環(huán)境,,提升園區(qū)品位形象,,同時也將進一步增強新城區(qū)的人居功能,帶動園區(qū)二,、三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,,推動開發(fā)區(qū)人流、物流,、信息流的快速集聚,。

項目開工重在加快建設(shè),貴在早日建成,。在今后的工作中,,開發(fā)區(qū)將不斷完善項目服務(wù)幫辦機制,積極協(xié)助南方置業(yè)合理安排建設(shè)進度和節(jié)點目標,,及時解決酒店建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題,,全面兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策,確保宿州國際大酒店早日建成投入使用,。在此,,也希望南方置業(yè)和項目承建方牢固樹立精品意識,,不斷強化質(zhì)量管理,把宿州國際大酒店建成個性鮮明,、功能完善的現(xiàn)代化酒店,,成為開發(fā)區(qū)新城區(qū)建設(shè)中的又一新亮點。

最后,,預(yù)祝宿州國際大酒店早日建成投入使用,。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,、工作順利,、萬事如意。

疫情解封之后的管理工作篇八

為深入開展民主評議行風(fēng)工作,,建立健全民評工作長效機制,,加強作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)品質(zhì),,xx支行結(jié)合工作實際,,確定全行20xx年民主評議行風(fēng)工作選題評議的議題,制定本實施方案,。

(一)根據(jù)xx縣政府糾風(fēng)辦《關(guān)于20xx年“保民生促發(fā)展請群眾評議”民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施意見》(南糾辦[20xx]4號),;xx縣政府糾風(fēng)辦《xx縣20xx年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)結(jié)果通報》情況。

(一)員工服務(wù)水平明顯提高,。首問負責(zé)制落實到位,,客戶滿意度穩(wěn)步提高。

疫情解封之后的管理工作篇九

1.建立一個組織體系

社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,,負責(zé)整體統(tǒng)籌,、調(diào)度社區(qū)疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由街道包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,社區(qū)黨委書記,、居委會主任任組長,統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、物業(yè)公司,、包片民警等專業(yè)力量,整合社區(qū)全體居干,、街道包片科室人員,、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量,,根據(jù)工作重點成立四個工作小組,,即摸排防控組,、入口管理組,、重點人跟進組,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組。

2.管住四個重點環(huán)節(jié)

一是管住“門”,,嚴防死守,。社區(qū)共有25個出入口,協(xié)同物業(yè)嚴格執(zhí)行出入登記管理制度,,綜合考慮居民出行及值守人力情況,,對13個出入口封閉,對8個出入口24小時開放,,對4個出入口白天開放,、夜間關(guān)閉,開放出入口保安及志愿者全時段在崗,。出入登記重點核查返(來)京人員,,并及時反饋社區(qū),由社區(qū)建立臺賬跟進工作,。為減少對常住戶的反復(fù)詢問,,降低人員交流,同步設(shè)計制作小區(qū)出入證1000張,,隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā),。

三是管住“事”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。社區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)單位,,對小區(qū)單元門、電梯間,、公園設(shè)施設(shè)備等公共區(qū)域,,垃圾桶、綠地,、自行車庫等重點區(qū)域,,每日定時定點消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務(wù)中心做好居家隔離觀察人員的服務(wù)保障工作,,由專人負責(zé)聯(lián)系,,每日對其身體情況進行回訪并記錄在冊,提示其落實好居家隔離觀察要求,,幫其采購生活必須品,,確保日常生活不受影響,同時協(xié)調(diào)物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進行重點消毒,。

四是管住“地”,,有序疏導(dǎo)。社區(qū)有兩處人員密集場所,,分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市,。社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和商家分別開展人員疏導(dǎo)措施,,張貼宣傳圖冊,進行人員出入體溫測量,,對未戴口罩居民勸返,。社區(qū)由安排專人負責(zé),攜同街道包片科室人員,、區(qū)城 管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊員和社區(qū)民警,,在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導(dǎo)工作,。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜,,居民挑選、稱重停留時間長,,社區(qū)指導(dǎo)商家及時改變傳統(tǒng)售賣模式,,將菜品事先稱重標價,方便居民盡快取貨盡快離開,。

3.緊扣三個工作標準

為打贏這場疫情防控戰(zhàn),,勁北社區(qū)緊扣“快、細,、實”三個工作標準,。

二是細。疫情就是命令,,執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清,、情況明、工作細,。社區(qū)重點建好特殊人群臺賬,、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬,詳細記錄基礎(chǔ)信息,,特別是從重點地區(qū)來京人員臺賬采取精細化管理,,專人跟進,及時更新,。此外,,指導(dǎo)物業(yè)建立各居民樓及重點區(qū)域消毒記錄,確保點位精準,、時間有序,,不留死角。

三是實,。防控就是責(zé)任,,社區(qū)按照街道統(tǒng)一部署,將工作任務(wù)逐一落實到人,務(wù)求實效,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每日早晚兩次簡短會商碰頭,,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,,分析研判問題并制定切實可行的措施,為社區(qū)安全保駕護航,。

疫情解封之后的管理工作篇十

轉(zhuǎn)眼間,,半年時間過去了,20xx年是不平凡的一年,,經(jīng)歷了新冠病毒的蔓延,,對市場環(huán)境的沖擊,對業(yè)務(wù)發(fā)展,,都受到了極大的影響,。20xx年上半年我支行在分行黨總支大力支持下和全體員工的艱苦努力下,各項指標同比去年都出現(xiàn)了負增長的趨勢,,但是普惠金融貸款出現(xiàn)了正增長的趨勢,。圍繞工作重點,突出理性發(fā)展,,持續(xù)抓好客戶營銷,,全面夯實基礎(chǔ)管理,下大力氣主抓個人存款,,努力調(diào)整存款結(jié)構(gòu),,下面就20xx年上半年工作進行總結(jié)。

(一)數(shù)據(jù)分析

1,、存貸款指標

各項存貸款情況:截至20xx年6月末,,xxx支行各項存款余額(含保本理財)41,354萬元,,比上年末負增長12,,183萬元,其中公司存款余額7,,985萬元,,比上年末負增長11,388萬元,,個人存款33,,369萬元(含保本理財),比上年末負增長795萬元,;各項日均存款余額46,,269萬元,比上年末負增長16,472萬元,,其中公司日均存款余額8,,186萬元,比上年負增長31,,171萬元,,個人日均存款余額38,083萬元,,比上年末增長14,,699萬元;貸款余額24,,148萬元,,比上年末增長826萬元。其中公司貸款余額xx,,965萬元,,比上年末增長952萬元;個人消費類(含按揭)貸款余額2,,183萬元,,比上年末負增長125萬元。

3,、理財產(chǎn)品:20xx年6月末,,xxx支行共銷售理財產(chǎn)品742萬元,其中保本理財產(chǎn)品xx萬元,,非保本理財產(chǎn)品671萬元,,銷售大額存單xxx萬元。

4,、中間業(yè)務(wù)收入類:20xx年6月末,,xxx支行銷售安貸保4800元,代理保險業(yè)務(wù)收入2000元,。

(二)主要工作回顧

1,、大力支持了疫情保障物資供應(yīng)型企業(yè)及疫情影響的復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的貸款發(fā)放。在疫情發(fā)生后及時給予了xxx生物科技有限公司發(fā)放了3筆疫情保障供應(yīng)企業(yè)貸款xxx萬元,,在企業(yè)采購生產(chǎn)用物資資金再次緊缺的情況下,,又向總行申請了xxx萬元的信用貸款支持,保障了企業(yè)能夠有充足的流動性,,恢復(fù)正常生產(chǎn),。與地方政府國有企業(yè)進一步加強合作共贏,支持政府重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。今年來支持了xxx縣公路工程投資有限責(zé)任公司發(fā)放xxx萬元短期流動資金貸款,,為縣城玉龍大道綠化工程給予了資金的支持,。也為與進一步加強與政府國有企業(yè)合作奠定了基礎(chǔ)。

2,、因疫情影響給予存量貸款戶延期還本付息,。本次新冠病毒疫情對旅游業(yè)、餐飲業(yè),、住宿業(yè)影響較大,,特別是對xxx縣松山旅游小鎮(zhèn)旅游業(yè)經(jīng)營的餐飲業(yè)影響極為嚴重。在得知貸款戶楊根賢,、李貴揚經(jīng)營的餐館無人消費,,經(jīng)營出現(xiàn)困難,支行人員主動上門服務(wù),,給予政策支持,對2戶不能還本付息的客戶給予了延期一個月歸還本息,,真正解決了客戶的實際困難,。

3、積極推動棚戶區(qū)改造征地拆遷款兌付工作,。從2018年末開始,,我行得知xxx縣將對城區(qū)周邊棚戶區(qū)進行拆遷,已獲國開行審批貸款xxx億元,,通過總行,、分行與國開行積極聯(lián)系、我行與政府及相關(guān)單位積極溝通,,已獲得國開行指定我行代理資金監(jiān)管,,同時我行多方努力,政府同意由我行進行兌付棚戶區(qū)拆遷款,,在開始兌付前,,我行多次到棚戶區(qū)上門宣傳我行產(chǎn)品,并舉辦多場聯(lián)誼會,,讓拆遷客戶知道富滇銀行,,了解我行的產(chǎn)品優(yōu)勢,并通過上門和電話,、當(dāng)面溝通,,及時了解拆遷戶的資金動向,精確了解每一戶下一步資金的安排,,并針對能留存的客戶多次做工作,。截止20xx年6月末年末我行累計兌付近xxx億元,今年來兌付了xxx萬元,,其中一季度兌付26082萬元,,二季度兌付xxx萬元,涉及xx戶棚改戶。2018年至今累計留存我行個人資金接近xxx億元,,為我行個人存款及聚能賺業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了有力支撐,。

4、為支持疫情影響的復(fù)工復(fù)產(chǎn)實施“百萬千萬計劃”,。今年5月1日以來,,積極響應(yīng)總行普惠金融部的政策,給予一百萬以內(nèi)貸款減免3個月利率,,一千萬以來無還本續(xù)貸,。我行人員多次下到鄉(xiāng)鎮(zhèn),與企業(yè)主面對面溝通,,了解實際面臨的問題,。最終給予了保山xxx巔峰養(yǎng)殖有限公司、xxx凱龍假日大酒店有限公司,、xxx縣猴城農(nóng)特產(chǎn)品銷售有限公司,、xxx縣龐龍牧業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司等7戶企業(yè)發(fā)放了“減免利息”貸款,累計發(fā)放xxx萬元,,每戶都能夠享受最低利率的同時,,還能夠減免3個月利息。

5,、普惠金融布局地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。在做好政府及國企之外,xxx支行針對xxx當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)如石斛,、綠化苗木,、黃山羊養(yǎng)殖及肉牛養(yǎng)殖等行業(yè)的小微型企業(yè)進行了大量調(diào)查,對具有一定規(guī)模的種植,、養(yǎng)殖企業(yè)實地走訪,,對符合我行貸款條件的向省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司進行推薦,截止6月末共發(fā)放1000萬以下的小微型企業(yè)共5筆,,1365萬元,。

(三)工作中存在的問題

1、公司存款基礎(chǔ)薄弱,。雖然從數(shù)據(jù)上看2019年支行公司日均存款增長較快,,但是到了20xx年6月末,公司存款日均和余額均出現(xiàn)較大的負增長,。造成這一現(xiàn)象是由于支行公司類客戶基礎(chǔ)較差,,主要存款集中在云能投公司,該公司作為棚改實施公司,,棚改資金兌付到個人后就會造成公司存款較大地下滑,,其他公司流水并不是經(jīng)常在我行發(fā)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出,,雖然支行公司客戶有一定數(shù)量,但空戶頭,、睡眠戶較多,,仍然需要花精力進行排查梳理,盤活睡眠戶,。

2,、個人存款結(jié)構(gòu)單一。雖然去年個人存款有了大幅的增長,,但今年以來出現(xiàn)了大面積的下滑,。僅僅靠單一的棚改資金支撐,大幅的增長就會面臨大幅的流失,,棚改戶留存的銀行存款只能短時間留存,,不能夠長期的支撐支行的業(yè)務(wù)發(fā)展,形成了弊端,。個人存款大進大出的現(xiàn)象有待尋求一個新的支撐,,需要花大力氣打造基礎(chǔ)性的個人客戶。

3,、員工素質(zhì)有待提高,。員工崗位交換頻繁,,新入行的員工經(jīng)驗不足,,普遍存在對業(yè)務(wù)的熟悉程度和對系統(tǒng)的熟練程度較低,好不容易學(xué)會一些又被調(diào)離原崗位,,業(yè)務(wù)處理過程中經(jīng)常邊學(xué)邊干,,造成業(yè)務(wù)辦理效率低下,這嚴重制約了我行的發(fā)展速度,。

4,、對外營銷亟待提高。截止6月末從數(shù)據(jù)看,,xxx支行存貸款等各項均出現(xiàn)大幅的負增長,,雖然更多的是因為棚改戶資金大量的轉(zhuǎn)到行外購買房屋,這也說明了我們支行的營銷做得還不夠,,還停留在坐等客戶上門的狀態(tài),,對外營銷較少,,行業(yè)分析不夠,,業(yè)務(wù)僅以客戶需要為出發(fā)點,未能充分挖掘地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展客戶資源,。

20xx

1,、積極發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)

通過前期與政府,、省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的溝通與合作,也與政府和擔(dān)保公司建立了一定的合作關(guān)系,。今年以來,,通過省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司對xxx縣涉農(nóng)企業(yè)提供的擔(dān)保,發(fā)放了普惠金融的貸款,。結(jié)合總行與省農(nóng)擔(dān)公司簽訂的批量擔(dān)保業(yè)務(wù)協(xié)議,,下一步繼續(xù)加大對xxx縣肉牛產(chǎn)業(yè)的貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。預(yù)計下半年還可形成1000萬元的涉農(nóng)貸款發(fā)放,。

2,、加大普惠金融及“百萬千萬計劃”的投放力度

我行已和當(dāng)?shù)氐谋姸嘈∥⑵髽I(yè)、省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司多次交流溝通,,將根據(jù)xxx縣域特色,,重點專注肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、黃山羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)及石斛的種植,,加大與小微企業(yè)的合作力度,,力爭對上下游的營銷,加大普惠金融的投放力度,。繼續(xù)用好政策,,服務(wù)企業(yè)。利用總行的“百萬千萬計劃”給予更多受到疫情影響的企業(yè)得到貸款支持的同時,,得到更多的實惠,。今年下半年1000萬元以下的小微型企業(yè)可以享受到無還本續(xù)貸的政策支持。

3,、加大個人業(yè)務(wù)營銷力度,,夯實個人基礎(chǔ)。

(1)全員營銷,,下半年要制定任務(wù)目標,,有針對性的組織實施外拓計劃。周一到周五分為早上和下午,,制定外拓排班計劃,,合理安排人員到外宣傳營銷,通過發(fā)放宣傳單,,將好的產(chǎn)品宣傳出去,,讓xxx縣的每一個人都知道富滇銀行,都知道“聚能賺”產(chǎn)品的高收益,。并出臺績效考核加減分打分機制,,全面實行營銷業(yè)績與績效掛鉤,并出臺獎勵政策和處罰措施,,激勵全行員工,,提出了“行興我榮行衰我恥”的口號,,物質(zhì)和精神共同激發(fā)全行營銷熱情。

(2)緊盯棚戶區(qū)改造拆遷款兌付,,xxx縣20xx年下半年預(yù)計還需在我行兌付產(chǎn)權(quán)證以外的征地拆遷資金,,預(yù)計還有2億元資金需要兌付,同時做好棚改戶的資金留存工作,。緊盯信用社兌付的棚改資金并制定盯住行外資金的營銷措施,。深入拆遷戶家中宣傳我行品牌及聚能賺、理財產(chǎn)品,,20xx年下半年我行將對拆遷戶進行精準營銷,。

(3)加快按揭貸款、消費類貸款的投放力度,。目前我行已和二家房地產(chǎn)公司簽訂按揭額度協(xié)議,,針對目前棚戶區(qū)拆遷需要大量買房的情況,與房地產(chǎn)公司合作,,積極爭取拆遷戶購房貸款在我行投放,。20xx年下半年我行將以按揭貸款為主要投放渠道,積極安排人員上報業(yè)務(wù),,預(yù)計下半年將投放按揭貸款2000萬元,。

4、全力以赴完成好“金融下鄉(xiāng)工程”

金融下鄉(xiāng)是下半年支行的重中之重工作,,以支行行長牽頭,,營業(yè)部作為主要實施的機構(gòu),營業(yè)部經(jīng)理作為惠農(nóng)經(jīng)理,,帶動著全行員工一起將“金融下鄉(xiāng)工程”落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,。下半年計劃實施20個普惠金融服務(wù)站,。

5,、作風(fēng)建設(shè)年要抓好員工的作風(fēng)紀律

一是要嚴格要求員工考勤制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度,,從嚴要求全行員工,,做好帶頭模范作用。二是要做好案件防控工作,,由于我行地處邊境位置,,周圍社會環(huán)境較復(fù)雜,加上新員工多,,年紀輕,,思想素質(zhì)參差不齊,給我行的案件防控工作帶來較大的壓力,。我行將安全工作作為重點之一,,防患于未然,。首先,制定了安全崗位責(zé)任制,,制訂安全工作計劃,,成立三防一保領(lǐng)導(dǎo)小組。其次加強員工的三防一保的意識,。定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)安保知識,,在保證自身安全的情況下,努力保全客戶的人身,,財產(chǎn)安全,,全年無安全事故及案件發(fā)生。

疫情解封之后的管理工作篇十一

為認真貫徹落實中央,、省,、市、縣會議精神,,進一步抓好當(dāng)前疫情防控常態(tài)化工作,。鎮(zhèn)高度重視,快速反應(yīng),,落實常態(tài)化疫情防控工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1.領(lǐng)導(dǎo)重視

鎮(zhèn)高度重視,快速反應(yīng),,及時召開黨政聯(lián)席會,,防疫專題會,啟動問責(zé)機制,,鎮(zhèn)主要負責(zé)人第一時間深入村(居)開展疫情防控工作督查,。

2.防控方式

全鎮(zhèn)把境外擬回國人員信息摸排和遠端防控、邊境口岸及重點地區(qū)返(來)舒人員管理作為常態(tài)化疫情防控工作來抓,,對各村,、社區(qū)嚴格要求,要求所有村(居)深入摸排,,力求做到“一人不漏”對摸排到的信息第一時間上報,,對境外及重點地區(qū)已返舒來舒人員及時上報,納入健康管理,。

3.摸排情況

截至目前,,鎮(zhèn)已摸排上半年擬返舒來舒人員29人。對北京返(來)舒人員已摸排62人,,已納入管理,。

4.存在問題

一是鎮(zhèn)由于是縣委縣政府駐地,人口多,,工作量大,,全鎮(zhèn)人口近20萬人,,人員流動量大,境外務(wù)工,、上學(xué),、旅游等情況十分多。摸排難度大,,由于社區(qū)工作人沒有執(zhí)法權(quán),,有很多居民對社區(qū)上門宣傳和采集信息不配合,二是社區(qū)干部防護工具簡單,,幾乎所有干部上門只有一個薄薄的口罩,,也易形成交叉感染。

5.整改措施

一是建議境外返舒來舒人員由出入境管理部門嚴格監(jiān)控管理,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極做好配合和服務(wù),。

疫情解封之后的管理工作篇十二

社區(qū)防控是疫情防控最基礎(chǔ)、最重要,、最艱巨的工作,,是推動防控措施責(zé)任落實到“最后一米”的地方。xx社區(qū)自接到上級防控疫情的命令以來,,迅速進入緊張有序的工作狀態(tài),,全體工人員全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。

根據(jù)上級工作要求成立社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組,、環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,、宣傳物資保障組與督查問責(zé)組。按轄區(qū)區(qū)域劃分成5片責(zé)任區(qū),,由社區(qū)5名黨委班子成員分片包保,,落實責(zé)任到個人。

24小時應(yīng)對戰(zhàn)“疫”,。連日來,,社區(qū)防控組全面進入24小時運轉(zhuǎn)的狀態(tài),全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn),。防控組整合了轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,、社區(qū)城管中隊,、派出所,、轄區(qū)物業(yè)、轄區(qū)單位等成員單位的力量和資源,,形成聯(lián)防聯(lián)控的強大合力,。力求不留死角、不留盲區(qū),、不放過任何線索,、不發(fā)生任何遺漏,。

(一)每日召開全體工作人員疫情防控工作會議,從1月23日開始,,社區(qū)已召開疫情防控工作會議11次,,及時總結(jié)前日防控工作,布置當(dāng)天的防控工作,。

(四)建立日調(diào)度和日報送制度,,將全員上班和應(yīng)急值守并行,做到了分工明確,、上下齊動,,形成“四個全”的有效機制,即:全參與,、全時段,、全方位、全覆蓋,。

(五)社區(qū)大廳設(shè)立分診臺接待從xx特別是xx返銅居民的登記,,發(fā)放方便就診卡。對xx來銅人員重點追蹤,,上門提供“六個一”服務(wù),,做到每日隨訪,每日上報,。

在公開宣傳欄,、小區(qū)樓道口張貼通告、預(yù)防新型冠狀病毒感染宣傳單,,累計張貼《xxxxxx》x張,,利用微信公眾號發(fā)布信息x條、沿街電子顯示屏滾動播放宣傳標語x余條,、移動小喇叭x個播放發(fā)布相關(guān)內(nèi)容,。

疫情解封之后的管理工作篇十三

在過去的一年里,我在大堂經(jīng)理崗位上圍繞崗位職責(zé)主要開展了以下工作:

一,、負責(zé)分流,、引導(dǎo)客戶,根據(jù)客戶需求,,引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),,向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),并鼓勵客戶長期使用適當(dāng)?shù)姆?wù)渠道,;指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道,。

二、為客戶提供基本的咨詢服務(wù),解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題,,根據(jù)客戶需求,,主動宣傳推介各種新產(chǎn)品和特色服務(wù)。

三,、識別優(yōu)質(zhì)客戶,,根據(jù)分層次服務(wù)的原則,給予特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),,向客戶經(jīng)理推薦可能的優(yōu)質(zhì)客戶,。

五、利用大堂物理空間和空閑時間向客戶推薦產(chǎn)品,,共營銷理財產(chǎn)品2340萬,,基金330萬,保險113萬,,信用卡217張,,新增日均存款630萬。

在上述工作開展中,,我認為做得不足的地方還很多,,主要有幾方面需要改進:

一、由于在大堂經(jīng)理的崗位上工作時間較長,,在接待客戶時雖然很熟練但很多時候偏于表面,,沒有更深地挖掘客戶的需求,推薦產(chǎn)品不夠主動,。

二,、日常工作中處理雜務(wù)時間偏多,以致對優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)注度不夠,,與客戶經(jīng)理和理財經(jīng)理的互動不足,,潛在客戶推薦不多。

三,、對客戶提出的意見建議重視程度不夠,,很多時候只是單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決,沒有從源頭上杜絕問題的發(fā)生,,從而降低了客戶滿意度,。

四、在客戶交往與關(guān)系維護時手段簡單,,技巧有待提高,,溝通營銷效果不明顯。

在今年的旺季工作中,,針對以前工作的優(yōu)勢劣勢,,我主要做好以下幾點:做好本職工作,,以飽滿的工作熱情和專業(yè)的工作態(tài)度迎接客戶,;

注重團隊合作精神,,與柜員和值班經(jīng)理配合做好柜面客戶服務(wù)工作,與理財經(jīng)理配合做好優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介工作,;加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和客戶關(guān)系處理能力,,更好為客戶解決碰到的各種問題,把客戶牢牢系在我行,;加大產(chǎn)品推薦營銷力度,,完成各項營銷任務(wù)。

疫情解封之后的管理工作篇十四

疫情期間,,和許多武漢人一樣,,筆者加了許多“買買買”的微信群。近日,,又多了一個“荷香小龍蝦群”,。和其他由物業(yè)、柜臺服務(wù)員或水果店老板組建的群不一樣,,小龍蝦群的群主是街道書記,。在群里,書記全然是一個“店小二”的形象,,不僅時不時將剛出鍋的油燜大蝦,、蒸蝦照片放在群里饞大家,還會帶頭在群里回復(fù)大家關(guān)于配送時間,、付款方式等方面問題,。在他的帶動下,街道的宣傳委員,、組工干部們紛紛加入,,養(yǎng)殖戶也干得起勁。

由于疫情防控需要,,一些地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品銷路不暢,,出現(xiàn)不同程度的滯銷。承受返貧,、致貧壓力的養(yǎng)殖戶,、貧困戶,看著賣不出去的“寶貝疙瘩”和鼓不起來的錢袋子,,愁得不行,。當(dāng)?shù)氐母改腹僖彩强丛谘劾铮痹谛睦?。書記在群?nèi)幫助貧困養(yǎng)殖戶賣小龍蝦,,和近日多地縣長在直播間幫當(dāng)?shù)剞r(nóng)民“帶貨”可以說是“異曲同工”,。乍一看,平日里正襟危坐,、“可望不可即”的大領(lǐng)導(dǎo)此時在群里“大青90元三斤,,中青70元3斤”地賣蝦,是有多無奈!但仔細想來,,在目前這種形勢下,,帶貨實屬領(lǐng)導(dǎo)干部主動為之,很合時宜,。

今年是脫貧攻堅全面收官之年,,決勝這場攻堅戰(zhàn),需要思想上的重視,,更需要實實在在的行動,。在近日召開的電視電話會議上,^v^^v^委員,、中組部部長陳希指出,,“要深入推進抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,激勵引導(dǎo)廣大干部勇于擔(dān)當(dāng),、凝心聚力投入脫貧攻堅的戰(zhàn)斗”,。落實到具體工作中,該如何發(fā)揮“黨建+”效應(yīng)去激勵引導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)干部在抓疫情防控的同時,,主動與貧困戶想在一起,、干在一起,充分利用信息化手段盡可能把疫情造成的損失最大限度降低,,以實際行動做出回答,。

脫貧攻堅是必須完成的硬任務(wù),還有不少硬仗要打,,不能有緩一緩,、等一等的想法?!邦I(lǐng)頭雁”在發(fā)揮作用的過程中,,既要當(dāng)好“指揮長”,在制度決策層面科學(xué)統(tǒng)籌,,又要當(dāng)好“施工隊長”,,多一些有“煙火氣”的助力、有“肉眼可見”成效的實干,。在組織好產(chǎn)銷對接,,抓緊解決好農(nóng)畜產(chǎn)品難賣問題的過程中,充分激勵和引導(dǎo)廣大干部以強烈的擔(dān)當(dāng)意識和群眾意識,,站到脫貧攻堅的第一線,,并在不斷幫扶中激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力,。

發(fā)揮好黨組織在脫貧攻堅中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,除“帶貨”“賣貨”之外,,要做的還有很多,。比如要因地制宜,在做好疫情防控前提下,,精準對接勞務(wù)輸出地和輸入地,,幫助貧困勞動力有序返崗,,支持扶貧龍頭企業(yè),、扶貧車間盡快復(fù)工,吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè);要加快建立健全防止返貧機制,,對因疫情或其它原因返貧致貧的,,及時落實幫扶措施,確?;旧畈皇苡绊?,打通脫貧道路的“最后一公里”。

村看村,,戶看戶,,百姓看的是干部。在脫貧攻堅的道路上,,越是關(guān)鍵時刻越是要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,、“頭雁”效應(yīng),與群眾一起同心協(xié)力,、并肩作戰(zhàn),,凝聚實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧和可持續(xù)發(fā)展的廣泛力量。如此,,方能如期交出高質(zhì)量的脫貧答卷,。

疫情解封之后的管理工作篇十五

xxxx年新年伊始,參加學(xué)習(xí)了總行對于這一年的工作部署以及具體要求,。在掌握本年基本工作任務(wù)和目標的同時,,還詳細學(xué)習(xí)了有關(guān)會計操作的新規(guī)定。比如輸入密碼遮掩,,庫存不得超過三十萬,,結(jié)賬時雙人復(fù)點,雙人裝包,,日間離柜票據(jù)上鎖,,不得代客添單等規(guī)定。

xx年x月份,,分行通報了接送款存在的隱患,,并且列舉了xx銀行的案例,。對此,我們進行了積極的防范,。討論確立了全員接送款,,分人負責(zé)報警等措施。另外,,在開會中了解到了平衡積分卡考核,,神秘人檢查等員工考核方式。再次明確了辦公場所衛(wèi)生問題,,以及業(yè)務(wù)量達標問題,。并且參與討論,學(xué)習(xí)了總行有關(guān)代理基金,,保險等中間業(yè)務(wù)推廣議案,。

2月份通報了內(nèi)控方面存在的問題。我通過學(xué)習(xí),、討論并對自身存在的問題進行剖析,、整改。要求授權(quán)時,,做到主動回避,,并提醒遮蓋密碼輸入。確保安全合規(guī),。違規(guī)制造風(fēng)險,,合規(guī)創(chuàng)造價值,一個很小的不良工作習(xí)慣,,可能會帶來很大的風(fēng)險隱患,,給我們帶來巨大的損失。因此,,在工作中,,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,用合規(guī)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶創(chuàng)造更多的財富,。

3,,4月份是業(yè)務(wù)如火如荼開展的關(guān)鍵時刻,此時,,基金瘋長,,銷售量不斷攀升。同時,,也造成了儲蓄存款大幅下滑,,存款搬家的情況??傂型▓笊衩厝藱z查安居貸的情況,,更敦促我們努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,,更好地為客戶服務(wù)。雙幣卡開卡進入了摸索階段,,我有針對性地試探著營銷大客戶以及部分房貸客戶,,雖然開卡量并不高,但是為后期的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。xx卡也在這一時期橫空出世,,目標直指中端客戶。其豐富的理財功能,,強大的營銷陣勢,,讓我驚嘆不已。這一期間,,培訓(xùn)也在同步進行,,關(guān)于銀企對賬,,會計檔案管理辦法,,保衛(wèi)安全條例,結(jié)算賬戶管理辦法,,服務(wù)質(zhì)量提高要求,,上崗考試等內(nèi)容都得到了詳細的培訓(xùn)。在此期間,,xx行長做了重要講話,,提到了加強內(nèi)控,垂直獨立審核,,辦流程銀行等內(nèi)容,。并且通報了全行一季度的各項存,貸款指標完成情況,,市場占有率情況以及針對這些變化作出的部署,。x月xx日,我到分行參加了外幣反假的學(xué)習(xí),,進一步了解的外幣假幣的特征,,大大提高了反假能力。

5,,6月份,,雙幣卡,銀卡開卡進入白熱階段,。大家都在努力開卡,,積極相應(yīng),盡可能地完成行里下達的任務(wù),。由于股市繼續(xù)保持高速增長,,銀行業(yè)又再次掀起一波第三方存管的開戶高潮,。我參加了第三方存管的學(xué)習(xí),掌握了開立流程以及維護手段,。并且學(xué)習(xí)了一些第三方存管的營銷經(jīng)驗,。這一期間,分行還通報了一些新的規(guī)章制度,,包括現(xiàn)金庫的管理,,調(diào)錢不許先給錢后記帳等等方面。再次強調(diào)了柜員不得自己給自己辦理業(yè)務(wù),。另附有一些會計風(fēng)險提示,,包括單位銀行結(jié)算賬戶管理風(fēng)險,臨時存款賬戶管理風(fēng)險,,不動戶管理風(fēng)險,,開戶資料審核規(guī)范合法風(fēng)險,基本戶開立未滿三個工作日解封,,上門核實風(fēng)險……,。并新規(guī)定了對私掛失10w以上要求上門核實。銀監(jiān)會在此期間前來檢查,。行里開會也通知了銀行業(yè)文明服務(wù)月競賽評比,。總的來說,,5,,6月份的工作非常充實。尤其是6月份,,為了第三方存管業(yè)務(wù)的開展,,大家都加班一天,積極有效地推進了該項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,。

上半年的工作也存在諸多不足,。例如知識掌握比較片面,雖然是對私窗口,,但是遇到個人電匯業(yè)務(wù)仍然無法給予客戶詳盡的解釋說明,。另外業(yè)務(wù)技能也有提升空間,業(yè)務(wù)量評比勉強排在中游,,日后仍需下功夫積極努力提升業(yè)務(wù)技能,。服務(wù)水平還要進一步提高,為xx行樹立文明禮貌大方的服務(wù)形象,。

疫情解封之后的管理工作篇十六

敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位來賓,各位同仁:

大家好!

在這百花齊放的三月里,,我們相聚在風(fēng)景秀麗的xx縣燕子河鎮(zhèn),,隆重舉行君安佳苑小區(qū)開工典禮。君安佳苑小區(qū)工程大力推進了我們燕子河鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展,,在此,,我謹代表安徽東華建設(shè)有限公司全體員工對今天的開工典禮表示衷心的祝賀!并向百忙中不辭辛苦前來參加開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位來賓表示熱烈的歡迎,!

今天,由xx市君安房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的君安佳苑小區(qū)項目正式破土動工了,,此項目為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,,縮小城鄉(xiāng)差距,改變鄉(xiāng)村面貌作出了巨大的貢獻,。在此我向一貫關(guān)心支持該項目建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,!

至此,我衷心希望參加工程建設(shè)的全體工程技術(shù)人員扎扎實實的做好各項協(xié)調(diào)工作,,確保安全無事故,、保證工程質(zhì)量,按期完成工程任務(wù),。要堅持“質(zhì)量為本,、進度為主、安全為生命”的指導(dǎo)思想,,精誠團結(jié),緊密配合,,精心組織施工,,做到抓質(zhì)量堅定不移,抓進度毫不動搖,,抓安全堅持不懈,,以一流的素質(zhì),一流的服務(wù),,一流的技術(shù),,打造出一流的質(zhì)量、一流的水平,。

在施工中我們必須注意以下幾個問題:

第一:要確保工程質(zhì)量和進度

我們要堅持和發(fā)揚公司一貫的的作風(fēng),,在工程質(zhì)量上精益求精,下大力氣實現(xiàn)質(zhì)量與進度的齊頭并進,,嚴把施工過程關(guān),,實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標和進度目標。

第二:要確保安全生產(chǎn)

我們必須時刻牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,,要認真貫徹落實公司制定的各項安全規(guī)章制度,,加強管理,,強化監(jiān)督,消除隱患,,確保參建職工的人身安全和設(shè)備安全,。

服從管理部門領(lǐng)導(dǎo),接受業(yè)主方和監(jiān)理人員正確意見,,各工種施工按程序進行,,為質(zhì)量、安全,、工期上下齊心,,相互支持、相互合作,,齊抓共管,,將xx市三抓三管經(jīng)驗落實到該工程項目中去。注重民工工資,,注重企業(yè)形象,,創(chuàng)立良好的開端,結(jié)出良好的果實,,向用戶交出一份滿意的答卷,。

xx市君安房地產(chǎn)開發(fā)公司是xx市赫赫有名的房地產(chǎn)開發(fā)商,他們資金雄厚,,人才濟濟,,做人低調(diào),辦事認真,,說話算話,。經(jīng)營房地產(chǎn)多年來得到了社會各界的一致贊許。

xx縣供銷社,、燕子河鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)有高瞻遠署的思路,,有開拓創(chuàng)新的精神,千方百計招商引資,,真抓實干,,為百姓居住創(chuàng)造條件,美化了環(huán)境,,給區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造出一定的貢獻,。近年來,xx縣燕子河鎮(zhèn)的發(fā)展非???,我們真切感受到了xx縣供銷社、燕子河鎮(zhèn)黨委及政府為當(dāng)?shù)厝嗣裰\福利替百姓解憂愁。再次向為項目順利實施,,付出辛勤勞動的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意,!

今天,我們公司來貴地異地施工,,困難多多,,請各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們,、朋友們多多支持,、關(guān)照,為工程順利進展敞開方便之門,。我相信在xx縣燕子河鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下與業(yè)主,、監(jiān)理、施工單位的共同努力下,,一定能夠順利的完成預(yù)定的工作目標,,取得君安佳苑小區(qū)工程建設(shè)的圓滿成功!

最后,,祝君安佳苑小區(qū)開工大吉,!祝遇會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們家庭幸福安康,!

謝謝大家,!

疫情解封之后的管理工作篇十七

各位來賓,女士們,、先生們:

上午好,!

今天,我們在這里隆重舉行億豐〃賽格數(shù)碼城開工儀式,。我謹代表^v^湖州市委,、湖州市人民政府,向億豐賽格數(shù)碼城的開工表示熱烈地祝賀,!向一直以來關(guān)心和支持湖州發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和朋友們表示衷心的感謝,!

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)達程度的重要標志,,加速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、提高服務(wù)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中的比重,,是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求,。湖州是太湖南岸一座古老而美麗的城市,位于長三角的核心區(qū)位,,地處浙,、皖、蘇、滬三省一市交界處,。經(jīng)過多年的發(fā)展,,已經(jīng)成為浙北并影響輻射蘇南、皖南等地區(qū)的重要商品集散地和交通要塞,,經(jīng)濟實力顯著增強,,人民生活水平明顯提高,新型工業(yè)化和城市化協(xié)同發(fā)展,,取得巨大成效,。目前,湖州正以加快建設(shè)“富饒,、秀美,、宜居、樂活”的現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市為目標,,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),,促進經(jīng)濟增長向依靠三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變。近年來,,湖州開發(fā)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,,服務(wù)外包走在全市前列。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟增長中的作用日益明顯,,已成為新的經(jīng)濟增長極,。

it服務(wù)產(chǎn)業(yè)既是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ),又是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不可或缺的組成部分,。如今it數(shù)碼產(chǎn)品已日益成為生活必需品,,人們對其需求與日俱增,it數(shù)碼產(chǎn)業(yè)也被公認為當(dāng)今世界高成長性的朝陽產(chǎn)業(yè),。近幾年來,,電子市場的消費正進入突飛猛進的階段,使投資it數(shù)碼市場成為眾多有戰(zhàn)略眼光的投資者的共識,。當(dāng)前,,湖州現(xiàn)有的it數(shù)碼市場大多規(guī)模較小,品牌品種不齊全,,業(yè)態(tài)規(guī)劃,、動態(tài)設(shè)計等方面都存在諸多不足,市場發(fā)展受到極大的制約,,已經(jīng)難以適應(yīng)更高要求的發(fā)展需要,。今天開工建設(shè)的億豐賽格數(shù)碼城項目是20xx年湖州市重點建設(shè)的集數(shù)碼交易、電子商務(wù),、it產(chǎn)業(yè)園以及相關(guān)生活配套于一體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,。該項目對于推動湖州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變都具有十分重要的意義。

最后,,祝億豐賽格數(shù)碼城早日建成,、早見成效!祝各位來賓,、各位朋友事業(yè)發(fā)達,、身體健康、萬事如意,!

謝謝大家,!

疫情解封之后的管理工作篇十八

“以史為鏡可以知興替”,20xx年的工作已經(jīng)開展,,回顧20xx年的工作可以溫故而知新,,從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗??偟膩碚f,,20xx年取得了一些成績,基本達到了省行三鐵的標準,,但也存在很多的問題,,主要有以下幾個方面:

20xx年,營業(yè)部存在大小寫金額錯誤或模糊,、賬號書寫不正確等方面的問題,。營業(yè)部柜員日趨年輕化,前臺柜員基本已是近5年入行員工,,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。對于很多業(yè)務(wù),沒有第一時間做好審核工作,。20xx年,,為確保做好傳票質(zhì)量,將做好自己復(fù)核,、互相復(fù)核,、專人復(fù)核三道程序。對于經(jīng)常出現(xiàn)審核不到位的柜員傳票或者容易出現(xiàn)問題的柜員傳票,,我也將再次復(fù)核一次,,將問題降到最低。

柜員是業(yè)務(wù)操作的主體,,要想提升基礎(chǔ)管理水平,必須做好柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,,并根據(jù)柜員的特點做好更合理的勞動配置,。20xx年,,通過柜員等級考試,營業(yè)部的年輕柜員都達到三級以上并有多名5級柜員,。老員工中,,也有2名取得了6級柜員的等級。但在支行業(yè)務(wù)競賽中表現(xiàn)平平,。20xx年,,營業(yè)部將利用好響應(yīng)平臺這個平臺做好每日一練,青年員工也將定期做好支行的測試和訓(xùn)練,。我也將通過微信群每日學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識要點,,尤其是平時操作的重點和容易出現(xiàn)問題的一些關(guān)鍵點,逐步提升柜員業(yè)務(wù)知識水平,。

目前超柜分流還未達到90%的標準,,通過分析存在三個方面的問題。

1,、大堂人員未第一時間識別客戶辦理業(yè)務(wù)的種類或者部分客戶拒絕告知大堂經(jīng)理需要辦理的業(yè)務(wù)種類,,當(dāng)客戶到達柜臺后,柜員擔(dān)心客戶等待時間過長或者引起客戶不滿產(chǎn)生投訴,,柜員未再次分流到高柜,。

2、大堂人員對于客戶辦理的業(yè)務(wù)種類是否可以通過超柜辦理并不十分清楚,。

3,、客戶辦理多筆業(yè)務(wù),部分業(yè)務(wù)可超柜辦理,,部分業(yè)務(wù)須柜臺辦理,,柜員為避免麻煩未再次分流。20xx年,,營業(yè)部將進行專項的超柜業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使大堂人員更清楚地知曉超柜業(yè)務(wù),尤其是輪班的客戶經(jīng)理,。同時,,也將超柜分流率考核的重要性再次對柜員做好強調(diào),讓柜員對客戶做好解釋工作,,做好超柜業(yè)務(wù)的二次分流,。

20xx年已經(jīng)過去,20xx年任務(wù)仍然艱巨,,但營業(yè)部將眾志成城,,團結(jié)一心,做好工作,,不辜負支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護,。

疫情解封之后的管理工作篇十九

以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),,堅決貫徹落實__重要講話、重要指示批示精神,,把疫情常態(tài)化防控作為經(jīng)濟社會秩序全面恢復(fù)的前提和基礎(chǔ),,堅持外防輸入、內(nèi)防反彈的總體防控策略,,落實早發(fā)現(xiàn),、早報告、早隔離,、早治療的措施,,健全及時發(fā)現(xiàn)、快速處置,、精準管控,、有效救治的常態(tài)化防控機制,把疫情防控由多管齊下的應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為科學(xué)精準的常態(tài)化防控,。

(一)以人為本,,科學(xué)防控。把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,,抓緊抓實抓細疫情常態(tài)化防控,,科學(xué)有序開展新冠肺炎監(jiān)測報告、疫情處置,、病例救治和信息管理工作,。充分發(fā)揮專家作用,堅持中西醫(yī)結(jié)合,、中西藥并用,,注重運用先進科學(xué)技術(shù),提高防控水平,。

(二)突出重點,,精準防控。根據(jù)疫情防控形勢發(fā)展趨勢變化,,堅持分區(qū)分級,、突出重點、精準施策,、精細防控,,持續(xù)強化疫情分析研判,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),,補齊短板弱項,,進一步加強重點人群、重點場所的管控,,著力抓實抓細各項措施,,進一步提高疫情防控的精準性,、精確性和有效性。

(三)健全體系,,依法防控。健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系,,加大傳染病防治法,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例等法律法規(guī)宣傳力度,,統(tǒng)籌推進各項防控工作,,嚴格依法實施防控措施,,落實部門,、行業(yè),、單位,、家庭和個人的責(zé)任,提高依法防控疫情能力,。

(四)統(tǒng)籌兼顧,,有序防控,。落實區(qū)域,、部門,、社區(qū)和單位聯(lián)防聯(lián)控,,加強信息共享,強化應(yīng)急處置,,實現(xiàn)疫情防控閉環(huán)管理,。廣泛發(fā)動群眾,,營造全社會支持,、參與疫情防控的良好氛圍。統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,,有力有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴面,,在疫情常態(tài)化防控條件下加快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序,。

(一)強化有效防控機制,,推動疫情防控常態(tài)化。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),。充實完善新冠肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,街道黨工委書記吳曉陽任組長,、主任邵平任副組長,,其他班子成員,、派出所所長、衛(wèi)生服務(wù)中心主任,。各站辦所負責(zé)人為成員,。對疫情常態(tài)化防控工作負總責(zé),,負責(zé)安排,、部署、檢查、督導(dǎo)疫情防控工作,,加強對疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,陳仁芬同志任辦公室主任,,街道民政和社會事務(wù)辦負責(zé)日常工作,。

2.保持聯(lián)防聯(lián)控機制不變,。進一步健全完善全社會協(xié)同的防控體系,強化應(yīng)急排查,。成立應(yīng)急排查處突工作組,。街道政法書記嚴正銀任組長,、派出所所長,、衛(wèi)生服務(wù)中心主任,。街道平安辦、應(yīng)急辦、民兵應(yīng)急分隊,、各村居、各駐村工作隊為成員單位,。街道平安辦負責(zé)應(yīng)急排查日常工作開展,。工作職責(zé):確定排查對象,、排查方式,并移送相關(guān)對象到指定區(qū)域,,調(diào)動人員統(tǒng)籌安排封閉隔離區(qū)域等工作。

3.做好大規(guī)模人群新冠肺炎病毒核酸檢測應(yīng)對準備工作,。成立核酸檢測組織工作組,。黨工委書記吳曉陽任組長,,主任邵平任副組長,、派出所所長,、衛(wèi)生服務(wù)中心主任,,街道民政和社會事務(wù)辦、申明派出所、各村居,、各駐村工作隊為成員,。街道民政和社會事務(wù)辦負責(zé)日常工作。工作職責(zé):宣傳動員組織核酸檢測工作,,指導(dǎo)各關(guān)愛小組人員發(fā)動組織群眾有序參加行程碼采集和核酸檢測登記建檔及7個檢測站的標志標牌等工作,。

4.強化基層管控,成立村居疫情防控小組,。組長:各村社書記,,副組長:村社主任,,成員:村社其他干部及兩委成員,、駐村工作隊隊員,、村(居)民小組長(樓棟長),、關(guān)愛小組成員。工作職責(zé):具體負責(zé)上級要求傳達,、貫徹,疫情預(yù)防知識宣傳,,外來人員,、返鄉(xiāng)人員行程信息掌握,,對象排查、追蹤,,組織核酸檢測等工作,。各村居細化職責(zé)分工,,落實分段分片分區(qū)域工作職責(zé)。

5.強化工作督導(dǎo)。由街道紀工委對各村社,、各企事業(yè)單位疫情防控工作落實情況進行督查督導(dǎo),。

(二)突出關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié),,強化完善疫情防控措施,。

1.強化重點環(huán)節(jié)排查,。發(fā)現(xiàn)可疑人員及時送指定地點隔離并做核酸檢測,;醫(yī)療機構(gòu)認真落實預(yù)檢分診和發(fā)熱門診排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例就地隔離,,等待確診結(jié)果分類處理;診所,、零售藥店嚴格執(zhí)行購買治療發(fā)熱類藥品人員信息登記報告制度,。對發(fā)現(xiàn)的確診病例、疑似病例,、無癥狀感染者和重點地區(qū)來萬返萬人員做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,,不得瞞報,、漏報、遲報,。

2.強化特殊場所衛(wèi)生治理,。落實落細養(yǎng)老機構(gòu)等特殊場所的防控措施,,制定周密疫情防控方案和應(yīng)急處置預(yù)案,嚴防疫情輸入和內(nèi)部擴散,。嚴格人員出入管理,全面實施體溫監(jiān)測和健康監(jiān)測,,定期開展排查篩查,,禁止有可疑癥狀的人員上崗,;對新接收人員開展風(fēng)險評估,,根據(jù)評估結(jié)果進行隔離觀察和健康篩查;密切關(guān)注老年人,、兒童,、精神障礙患者,、流浪乞討人員的健康狀況,,出現(xiàn)新冠肺炎可疑癥狀,,立即隔離觀察并及時送醫(yī),。加強日常環(huán)境清潔,、消毒通風(fēng)和個人衛(wèi)生防護,做好防控物資儲備,。對出現(xiàn)確診,、疑似病例,、無癥狀感染者的區(qū)域,立即開展規(guī)范消毒,,規(guī)范處置個人物品,,全力追蹤密切接觸者并按要求進行集中隔離,。

3.強化學(xué)校防控措施落實。嚴格執(zhí)行《中小學(xué)校新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案(修訂版)》和《托幼機構(gòu)新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案(修訂版)》,,抓緊抓實抓細學(xué)校疫情防控工作,,認真落實“一校一案”,,進一步細化完善學(xué)校疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,。實行教職員工和學(xué)生健康情況“日報告”“零報告”制度,。加強日常防控管理,做好健康提示,、健康管理和教室通風(fēng),、消毒等工作。嚴格落實晨午檢和缺課登記追蹤制度,,實行校外住宿教職工員工和走讀學(xué)生“兩點一線”管理,。做好疫情應(yīng)急處置,,規(guī)范應(yīng)急處置流程,組織經(jīng)常性演練,,一旦發(fā)生異常情況,做到第一時間隔離,、第一時間報告、第一時間流行病學(xué)調(diào)查,、第一時間處置,,嚴防疫情擴散。強化學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控與工作聯(lián)動,,定期不定期對學(xué)校日常疫情防控工作開展檢查指導(dǎo),。健全學(xué)校與家庭、疾控機構(gòu),、醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)動機制,,建立學(xué)校衛(wèi)生副校長聘任制度,,強化學(xué)校校醫(yī)配備,引導(dǎo)學(xué)生家長自覺履行疫情防控義務(wù),,推動社會理解和支持教育復(fù)學(xué)工作,,確保每一名師生員工安全健康,、教學(xué)秩序平穩(wěn)有序。

疫情解封之后的管理工作篇二十

根據(jù)市分行要求,,現(xiàn)將我被任命為郵儲銀行xx縣支行行長以來的工作情況匯報如下,,請予評議,。

我于20xx年2月份來xx縣任職,20xx年4月郵儲銀行xx縣支行掛牌成立,,我被任命為支行行長,,近八個月來,,作為xx縣支行班子負責(zé)人,,如何切實履行好工作職責(zé),、保證經(jīng)營管理的各項工作落實到位,,努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,為xx縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件,,我深感責(zé)任重大,使命難辱,。我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責(zé),、為企業(yè)負責(zé),、為班子負責(zé)、為自己負責(zé),、更要為全支行二十八名干部職工負責(zé),,始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境,,增進外部交流,,加強基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)新經(jīng)營思路,,推動工作的有效開展。

總的來說,,我從以下幾個方面著手:

作為支行負責(zé)人和xx縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色,,我深感壓力重大,面對郵政體制改革,、汶川地震影響及金融危機爆發(fā)下的新環(huán)境,、新形勢,,我始終以做強做大xx縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任,,帶領(lǐng)廣大干部員工堅定不移抓發(fā)展,、一心一意提效益,,在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益,,放手讓有能力,、想干事的年輕職工去開拓打拼,,為其提供一個良好的展示平臺,。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力,全年實現(xiàn)郵政金融收入萬元,,同比增長,銀行自身實現(xiàn)收入萬元,,占比為,規(guī)模與效益同步提升,。

1,、始終堅持負債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本”。

2,、始終堅持資產(chǎn)類業(yè)務(wù)為“強行之柱”,。

3,、始終堅持公司類業(yè)務(wù)為“富行之源”。

公司業(yè)務(wù)“低成本,、高收益”的特點顯現(xiàn)出極大的增收潛力,,xx縣屬農(nóng)業(yè)大縣,獨立運營的良性企業(yè)非常缺乏,,公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行,、工行、建行,、農(nóng)發(fā)行,、信用社等5家銀行群雄逐鹿,,郵儲銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財政資金,。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營銷,,作為行長我身先士卒,并安排專職客戶經(jīng)理長期維護財政局等相關(guān)單位的關(guān)系,,在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項營銷活動中,,我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財政局及農(nóng)發(fā)行多次,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,,最終將財政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行,,并為09年的專項資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實的基矗人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開辦、參加同城交換,、財政專戶核準等過程中也是原則性很強,,最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系,逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系,。公司業(yè)務(wù)沒有在年底為市分行做出特殊貢獻,,但通過前期的探索實踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,我有信心,、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為xx縣支行收入增長的又一動力源泉,,截止20xx年底共開19戶,其中有效戶為16戶,,9個賬戶發(fā)生業(yè)務(wù),,結(jié)余資金735萬元,現(xiàn)已與財政局等單位達成協(xié)議,,相信20xx年公司業(yè)務(wù)將會有較大的發(fā)展,。

疫情解封之后的管理工作篇二十一

為有效防范新型冠狀病毒感染疫情輸入,加強__街道辦事處疫情防控和應(yīng)對工作,,__街道辦事處采取了四項工作措施,,全力保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),,強化責(zé)任意識

成立了__街道辦事處新型冠狀病毒感染疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《__街道辦事處關(guān)于做好新型冠狀病毒感染疫情防控工作的通知》文件,,并將文件下發(fā)到各村,。__街道召開了新型冠狀病毒感染疫情工作會議,街道主要領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)責(zé)任部門,、各村書記等30余人參加了會議。會議要求各村,、各成員單位做好防范,,各村成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組,,啟動聯(lián)防聯(lián)控制度,進行摸底排查,,做好疫情監(jiān)測,、管控等工作。會議結(jié)束后,,各村立即行動,,6個村也第一時間組織村干部、小組長,、中心戶長,、衛(wèi)生所負責(zé)人等相關(guān)人員召開疫情防控部署工作會議。

二,、加大宣傳力度,,有效引導(dǎo)群眾做好防控工作。

三,、全面摸底排查,,做好疫情監(jiān)測、管控和信息上報,。

四、強化督導(dǎo)檢查,,加大值班值守力度,。

疫情解封之后的管理工作篇二十二

近日,中國勞動學(xué)會和有關(guān)單位聯(lián)合對全國500家左右有代表性的企業(yè)進行復(fù)工快速調(diào)查,,并針對疫情全球蔓延的影響對部分企業(yè)開展了跟蹤調(diào)查,。調(diào)查顯示七類用工集中度高的企業(yè)普遍受到新冠肺炎疫情沖擊,但由于各自情況不同所受到?jīng)_擊程度異差很大,,恢復(fù)反彈情況也不同,,有的正從“低谷”走出逐步恢復(fù)、有的已恢復(fù)到去年同期水平且略有增長,,有的至今歇業(yè)且難以維持……

在國際疫情蔓延的新一波沖擊下,,企業(yè)從斷鏈到補鏈、擴鏈面臨新的挑戰(zhàn),,勞資協(xié)商和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系在國際疫情蔓延帶來不確定性增加中也需重視,,為激勵企業(yè)全面加快復(fù)工,要救助中小企業(yè)在復(fù)工中渡過特別困難期,。針對當(dāng)前鞏固和擴大復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要去除的障礙和進一步解決的突出問題,,提出援企、穩(wěn)崗,、保就業(yè)的政策措施建議,。

本次針對全國企業(yè)復(fù)工狀況調(diào)查分布在全國31個省份,,截至到5月9日共收到有效調(diào)查問卷537份,其中復(fù)工調(diào)查企業(yè)有效問卷506份,,缺工情況調(diào)查問卷31份,。

調(diào)查顯示,新冠肺炎疫情對我國企業(yè)造成前所未有的沖擊,,時間較長超過預(yù)期,,大企業(yè)、大項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)拉動經(jīng)濟恢復(fù)作用強勢顯現(xiàn),,特困行業(yè),、小微企業(yè)受損失更為嚴重,調(diào)查小微企業(yè)中受短期影響能盡快恢復(fù)正常的占,,影響較大,、短期難以恢復(fù)正常的占,還有的企業(yè)受影響很大,、難以維持,。總體來看,,復(fù)工復(fù)產(chǎn)的骨干力量是制造業(yè),,穩(wěn)定力量在建筑業(yè),受損最嚴重的是住宿餐飲和批發(fā)零售業(yè),,恢復(fù)較快的現(xiàn)代服務(wù)新業(yè)態(tài),,農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以及“一帶一路”企業(yè)復(fù)工情況呈現(xiàn)不同特點。

疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)^v^雙兼顧^v^ 復(fù)市復(fù)業(yè)在逆勢而進

總體來看,,國內(nèi)外疫情對我國經(jīng)濟造成兩次大的沖擊,,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市復(fù)業(yè)在逆勢而進、防疫積極向好和疫情高峰過去的不同階段顯示出不同特征,,不同行業(yè),、不同類型企業(yè)表現(xiàn)出不同特點。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,,不同類型企業(yè)呈現(xiàn)出分批復(fù)工的特點,,1月份春節(jié)假期復(fù)工的占4%,2月15號之前復(fù)工的占25%,,2月29號之前復(fù)工的占24%,,3月份復(fù)工的較多占38%,4月份復(fù)工的占9%,。調(diào)查企業(yè)有已經(jīng)復(fù)工,。

制造業(yè)大企業(yè)是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的骨干力量,生產(chǎn)防疫物資企業(yè)一直處于持續(xù)增長狀態(tài),有益于健康的食品加工業(yè)恢復(fù)快,、增長勢頭好,。我國制造業(yè)大約有7000萬農(nóng)民工就業(yè)。很多企業(yè)在2月中下旬率先復(fù)工,,3月下旬受到國際疫情蔓延沖擊,,斷單、斷鏈增多,、正處于快速補鏈,、擴鏈過程中,4月多數(shù)恢復(fù)或接近去年同期水平,。疫情沖擊下生產(chǎn)防疫物資企業(yè)一直處于持續(xù)增長狀態(tài),,有益健康的食品加工企業(yè)恢復(fù)快、增長勢頭好,。

建筑業(yè)大項目是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的穩(wěn)定力量,,也是吸納農(nóng)民工的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)約有近5000萬農(nóng)民工就業(yè),,除部分重點工程正月十五后復(fù)工,,大都在2月底后陸續(xù)復(fù)工,由于工期一般都是一至兩年,,受國際疫情蔓延沖擊小,,資金充足、員工穩(wěn)定,,原材料大部分在國內(nèi)有保障,,目前正在加班加點彌補疫情沖擊所耽誤了的工期。

服務(wù)業(yè)是復(fù)工復(fù)產(chǎn)中大容量吸納就業(yè)的產(chǎn)業(yè),,目前正處于逐步恢復(fù)階段,。疫情沖擊下餐飲,、住宿,、批發(fā)零售、文化旅游等行業(yè)出現(xiàn)“斷崖式”下滑,,是受損嚴重的“四大”困難行業(yè),,也是吸納大量中低端勞動的行業(yè),激活這類服務(wù)業(yè)企業(yè)是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的^v^重頭戲^v^,。除春節(jié)假期值守崗位約2000萬農(nóng)民工外,,大部分是3月下旬至4月隨市場恢復(fù)陸續(xù)復(fù)市復(fù)業(yè),“五一”小長假迎來一波反彈,,但受國際疫情影響并未出現(xiàn)之前預(yù)測的“報復(fù)性消費補償”,。差異性恢復(fù)中的蔬菜副食品市場恢復(fù)快、反彈大,,基本恢復(fù)到去年同期水平,,甚至還略有增長,,而商業(yè)零售、餐飲住宿,、文化旅游仍在恢復(fù)中的“爬坡期”,,復(fù)工不能復(fù)產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)不能復(fù)銷的情況比較普遍,,線上訂餐,、線上銷售、線上預(yù)約旅游等借勢興起,。

眾多中小企業(yè)是吸納上億農(nóng)民工復(fù)工復(fù)產(chǎn)的主渠道,,這次受疫情沖擊最大、受損最嚴重,。如果說大企業(yè)給國家貢獻的是稅收,,那中小企業(yè)給國家貢獻的是就業(yè),是打贏疫情總體戰(zhàn)中不可忽缺的寶貴力量,,因此小微企業(yè)只要“有口氣”,,就要接上“呼吸機”,想方設(shè)法救活,。一部分產(chǎn)生“抗體”的中小企業(yè)捕捉疫情沖擊下市場恢復(fù)中的新機遇,,迎難而進,化危為機,,發(fā)揮“船小好掉頭”的靈活性和善于應(yīng)對的“逆來順受”的韌性實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,,在國家救助政策和自救立起的合力下,正在開發(fā)出新領(lǐng)域,、新天地,。

農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)新天地,帶動農(nóng)民工就近就地就業(yè),,有力支持貧困地區(qū)農(nóng)民工精準脫貧,。農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大都在中西部邊遠地區(qū),受疫情沖擊小,,主要吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,,除疫情沖擊訂單減少外,基本沒什么大的影響,,從2月10號復(fù)工后,,大多數(shù)保持正常發(fā)展。

“一帶一路”上的農(nóng)民工,,受突出其來的疫情沖擊難以復(fù)工,。海外項目上的農(nóng)民工大多數(shù)于春節(jié)前回國過年,因駐地國防疫管制,回國的回不去,、未回國的出不來,,出現(xiàn)人力資源^v^空檔期^v^。從中建埃及項目,、國機中設(shè)公司塞爾維亞水電站項目,、中交建印尼雅加達路橋項目、圣彼德堡中俄文化城建設(shè)項目等^v^一帶一路^v^項目上農(nóng)民工復(fù)工看,,建設(shè)項目和企業(yè)吸納農(nóng)民工較多,,春節(jié)前大部分農(nóng)民工回國過年,遇到突發(fā)疫情,,因駐地國入境限制或隔離,,一時回不去,國際疫情蔓延斷開了其復(fù)工之路,,只能靠原準備春節(jié)后回國輪休的員工加班加點和就近招聘技工彌補,。

常態(tài)化疫情防控下產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的“補鏈”,、“擴鏈”成關(guān)鍵

當(dāng)前我國進入常態(tài)化疫情防控新階段,,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)也出現(xiàn)了一些新變化,面臨一些新的挑戰(zhàn),。

第一,,防疫物資短缺時期已經(jīng)過去,而消化防疫成本也成為特殊時期的“一道試題”,,從返城隔離14天到保持距離作業(yè),、就餐,住宿和廠所,、工地每天,、每班消毒通風(fēng),增加專職檢查人員,、購買防疫物資等,,都得在制造、建造和經(jīng)營成本中消化,。

第二,,總體上“過度防控”對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的束縛已經(jīng)“退出”,,常態(tài)化疫情防控將持續(xù)較長時間,,從提高勞動者防疫素質(zhì)出發(fā),尤其一線工人防疫“補短板”和訓(xùn)練養(yǎng)成^v^勤洗手,、戴口罩,、常消毒^v^等防疫習(xí)慣正在同步推進,防止復(fù)工場所和住宿地出現(xiàn)疫情感染仍是重責(zé)在肩,避免工休日聚會聚餐的硬約束仍需堅持下去,。

第三,,2月中旬以來,復(fù)工復(fù)產(chǎn)在承受國內(nèi)疫情沖擊下逐步復(fù)蘇,,3月中下旬又遇上國際疫情蔓延沖擊,,使復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè)復(fù)市承受著疊加沖擊的雙重壓力,經(jīng)濟恢復(fù)不確定性使復(fù)工復(fù)產(chǎn)處于市場需求不足,、企業(yè)訂單減少,、員工穩(wěn)崗困難、以及部分困難企業(yè)歇業(yè)或半歇業(yè)的特別困難時期,,應(yīng)有較長時間的準備,。

調(diào)查反映,當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市渡過特別困難期要攻克三大障礙:

一是攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)因企業(yè)供應(yīng)鏈“斷裂”造成的下崗增多難題,,加快以制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈的“補鏈”、“擴鏈”,,形成主鏈可控的布局優(yōu)化,,不是簡單尋找替代,而是借此機會聯(lián)合研發(fā),、升級產(chǎn)品,、提升檔次、贏得供應(yīng)鏈上高質(zhì)量發(fā)展的主動權(quán),、話語權(quán),。迅速將主鏈布局在可控鏈條上,“頭部”企業(yè)發(fā)揮整合和優(yōu)化鏈條的關(guān)鍵作用,,快速恢復(fù)與優(yōu)化大中小企業(yè)協(xié)同配套的供應(yīng)鏈體系,。

疫情解封之后的管理工作篇二十三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,、各位護士同仁:

大家晚上好,!

今天我們又一次迎來了偉大護理先驅(qū)、誕辰紀念日“5·12”國際護士節(jié),。很高興能夠和大家一起在這里重溫南丁格爾精神,,慶祝這個美好而隆重的節(jié)日。隨著醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展,,我院的護理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下取得了長足的進步,。

我們的隊伍是一支和諧、團結(jié)上進,、奮發(fā)有為,、充滿青春活力和陽光魅力的團隊,。過去的一年,她們不分日夜辛勤的工作,、無私奉獻,,在平凡的護理工作崗位上涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀護士,在此我謹代表護理部向在本次護士節(jié)慶祝大會上受到表彰的二十九名優(yōu)秀護士,、十三名優(yōu)秀帶教老師,,以及護士技能競賽前三名獲得者表示熱烈的祝賀!希望您們再接再厲,、樹協(xié)和形象,、弘揚精神為推動協(xié)和護理工作的發(fā)展再立新功。x年的今天美麗的遭受了,,在祖國面臨了災(zāi)難與不幸,、經(jīng)歷了打擊和挫折之后,無數(shù)中華兒女用行為傳遞了愛與堅持,,讓我們真正感受到了血濃于水的骨肉親情,,“抗震救災(zāi)、義不容辭”,,他們用不同的方式詮釋著“5·12”中國精神,;用熱情和信念,光明和不屈,,鑄就了一座民族精神的豐碑,,抗災(zāi)現(xiàn)場的護士讓我們看到了當(dāng)年的身影。

今天的協(xié)和已初具規(guī)模,,我們已展望到了未來醫(yī)院發(fā)展的前景,,更堅定了我們努力工作的信心。在以時總為首的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,讓我們在未來的日子里更緊密地團結(jié)在一起,,用20xx年“5·12國際護士節(jié)” “深耕社區(qū):護理引領(lǐng)創(chuàng)新照護”的主題指導(dǎo)和規(guī)范我們的護理工作行為;樹協(xié)和形象,、楊協(xié)和精神,、同心協(xié)力、攜手并肩為協(xié)和的發(fā)展共創(chuàng)輝煌,。最新xx年外科護士節(jié)演講搞開場白

在此我將再一次向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁說上一句“謝謝你們,!大家辛苦了!”

疫情解封之后的管理工作篇二十四

一,、指導(dǎo)思想

通過實施“月審月促”監(jiān)督法,,強化對財政所履行財政管理職責(zé)、預(yù)算,、財務(wù),、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等情況的日常監(jiān)督檢查,,及時查找并督促整改鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中存在的問題,,發(fā)揮財政監(jiān)督的預(yù)警、糾偏,、評價,、監(jiān)管職能,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理更加規(guī)范,、科學(xué),、高效。

二,、監(jiān)督檢查的范圍和重點

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)督檢查的范圍:各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金,,以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟收入等,全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍,。包括:對人員和家庭的補助性資金,,支農(nóng)惠農(nóng)的項目建設(shè)資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本級安排資金,上級財政部門,、主管部門下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金,。

監(jiān)督檢查的重點:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在財政收支、業(yè)務(wù)審批,、制度建設(shè)和日常管理等工作中,,執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章和內(nèi)部管理制度及履行財政監(jiān)管職責(zé)情況,。

三、監(jiān)督檢查的組織實施

(一)召開動員會議,。10月11日召開財政所全體人員參加的會議,,安排布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督有關(guān)事項。會議內(nèi)容:1,、傳達學(xué)習(xí)《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政‘月審月促’監(jiān)督工作實施方案》(x財[20xx]17號),,《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財監(jiān)[20xx]7號),《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財監(jiān)[20xx]8號),。2,、學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督八項要領(lǐng)和財政監(jiān)督檢查辦法,安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作組織實施辦法步驟,。

(二)提報工作方案,。根據(jù)中央、省,、市,、和縣局印發(fā)的文件和通知精神,,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)部監(jiān)督工作實施方案,,并按時報縣財政局審批,。

(三)具體組織實施。自10月份開始,,對20xx年1月以來我鎮(zhèn)政府,、計生委、民政所的會計賬務(wù)開展檢查,。具體時間安排如下:10月份重點檢查20xx年1-6月份各單位的會計賬務(wù);11月份重點檢查20xx年7-10月份各單位的會計賬務(wù);12月份重點檢查20xx年11-12月份各單位的會計賬務(wù),。檢查時認真編制財政檢查工作底稿,做到內(nèi)容完整,,格式規(guī)范,,情況摘要部分的陳述客觀真實、條理清楚,、重點突出,。并按縣局要求時間及時將監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室。

四,、建立日常督查機制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“月審月促”監(jiān)督工作后,,財政所財政監(jiān)督員分工負責(zé),組織實施日常監(jiān)督檢查工作,。每月5日-15日為財政所財政監(jiān)督檢查工作日,,定時對上月各單位的會計賬務(wù)進行監(jiān)督檢查。每月20日前,,將上月的內(nèi)部監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室,,接受縣財政監(jiān)督辦公室的再監(jiān)督。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理中存在的問題,,及時整改,,建立動態(tài)預(yù)警監(jiān)控,完善有關(guān)制度,,規(guī)范財政管理,,保障財政健康運行。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服