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電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃(24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃(24篇)
時(shí)間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一

我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,,嚴(yán)格要球自己,,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,努力提高自我,,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),。

1,、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),,定時(shí)巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),最大程度降低機(jī)組無(wú)事故,。

2,、嚴(yán)以律己,寬以待人,,遵守電站的各項(xiàng)規(guī)章制度,。本人嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),,勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng),、人際關(guān)系和諧融洽,,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。

3、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),。

安全例會(huì)是我們的日常安全工作之一,,它對(duì)于提高全員安全意識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取事故教訓(xùn),、防止其他單位的.類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生,,以及防范事故是必不可少的,。市局安委會(huì)針對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開(kāi)安全例會(huì),,傳達(dá)上級(jí)指示精神,,學(xué)習(xí)事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào),,分析本單位的安全形勢(shì),,還不定期召開(kāi)安全緊急會(huì)議,,點(diǎn)名批評(píng)事故苗頭單位,制定防事故措施,,及時(shí)制止了不安全因素,。

回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jī),,但也有不足的地方,,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,,一卻從新做起,,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二

時(shí)光飛逝,,20xx年即將過(guò)去。在這一年里,,我和同事們一起生活,、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,,在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,,我深感責(zé)任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊,。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自己有了客觀,,真實(shí)的評(píng)價(jià),為了將本年度的工作畫上圓滿的句號(hào),,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,,嚴(yán)格要球自己,,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé)。

1,、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),,定時(shí)巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),最大程度降低機(jī)組無(wú)事故,。

2,、嚴(yán)以律己,寬以待人,,遵守電站的各項(xiàng)規(guī)章制度,。本人嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),,勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng),、人際關(guān)系和諧融洽,,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。

1、熱愛(ài)本職工作,,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),,能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、做好水電線路的維修保養(yǎng),,做到定期檢查,,及時(shí)維修,,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),,合理使用水電材料,,愛(ài)護(hù)工具。

3,、在工作中能做到認(rèn)真工作,,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,,不亂作為,。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

5,、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決,。

6,、做好單位水電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒,、糾正,。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,。

回顧一年來(lái)的工作,,雖然取得了較好的成績(jī),但也有不足的地方,,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,面對(duì)新的一年工作,一卻從新做起,,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三

工作總結(jié)

從八月份來(lái)到熱電廠參加工作到現(xiàn)在也有三個(gè)月的時(shí)間了,,對(duì)這段時(shí)間的工作情況與心得體會(huì)做個(gè)總結(jié)吧,。

剛到熱電廠時(shí)是許部長(zhǎng)開(kāi)車接我們來(lái)的,看到電廠的環(huán)境和自己心中原有的想象有很大的反差,,當(dāng)時(shí)心里有些失落,。對(duì)自己能不能在熱電廠發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)才能產(chǎn)生了懷疑,。通過(guò)幾天的培訓(xùn),逐漸了解了電廠的基本情況,,自我感覺(jué)自己是可以把在學(xué)校學(xué)到得專業(yè)知識(shí)學(xué)以致用的,。心里的落差漸漸得到了平衡。

安全培訓(xùn)過(guò)后,,我們開(kāi)始了為期一個(gè)半月的輪崗實(shí)習(xí),,我先去的是燃運(yùn)車間。熱電廠是以煤為燃料的,,所以燃運(yùn)車間的環(huán)境可想而知,,這時(shí)心里又有點(diǎn)犯嘀咕了,自己的選擇到底對(duì)不對(duì)呢,?通過(guò)與工人師傅們的談話,,我感覺(jué)到了他們的善意,“為什么不選擇到礦上工作呢,?那里工資高”,、“家是哪兒的?多大啦,?有女朋友沒(méi),?”,他們是熱情的我在心里想,,現(xiàn)在什么都不想就好了,,因?yàn)樵诠九嘤?xùn)時(shí)曹志安書記已經(jīng)給我們打過(guò)預(yù)防針“只要用心做事,在永煤是有發(fā)展前景的,,對(duì)于你們剛畢業(yè)的大學(xué)生首先要做到得是問(wèn)自己為企業(yè)做了什么,,然后再問(wèn)企業(yè)為你做了什么”。就只這樣,,每次心里有雜亂的想法時(shí),,我總以這樣的一句話來(lái)安慰自己。

在化水車間實(shí)習(xí)時(shí),,遇到了和我們年紀(jì)相仿的同事——曹鵬,,也許是同齡人好溝通吧,通過(guò)和他的閑聊讓我的心堅(jiān)定下來(lái),。他經(jīng)常說(shuō)“先好好干吧,,學(xué)到技術(shù)就好”。是啊,,家人不就是常對(duì)我說(shuō):“有技術(shù)能

防老”嘛,。用心工作才是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的。

九月份我們到了檢修車間實(shí)習(xí),,我先去的是電氣檢修班,,我學(xué)過(guò)機(jī)電一體化技術(shù),,所以在這里我找到了我可以發(fā)揮自己的地方。席建強(qiáng)主任很熱情的給我們介紹了整個(gè)熱電廠的供電系統(tǒng),,通過(guò)他的言談我覺(jué)得他不但有淵博的電氣專業(yè)技術(shù)知識(shí),,而且還有豐富的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)。如果以后能跟著席師傅,,很定可以學(xué)到很多很多,。

到了汽機(jī)輔機(jī)班時(shí),,我感受到了師傅們的高度熱情,,楊金富師傅為我們?cè)敿?xì)講解了熱電廠的各個(gè)循環(huán)系統(tǒng),還把自己的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)悉心傳授,。劉紅華師傅是我們廠得體育教練,,他得知我喜歡籃球運(yùn)動(dòng)后,邀請(qǐng)我參加了籃球隊(duì),,并傳授了我很多生活方面的細(xì)節(jié)注意事項(xiàng),。總之,,在檢修車間實(shí)習(xí)期間我感受到了師傅們的關(guān)心和熱情,,這讓我的心倍感溫暖。

十月一過(guò)后,,我分到了席建強(qiáng)主任帶的電氣檢修班,,在這里我受到了師傅們的又一次真摯歡迎。席主任的循循誘導(dǎo),、夏永德師傅的悉心教導(dǎo),、魏東濤師傅的精心指導(dǎo)、任瑞勝師傅和張永生師傅的耐心傳授等等,,在這里我有種找到組織的感覺(jué),。

現(xiàn)在,每天早上上班的第一件事就是跟著師傅們?nèi)パ惨曉O(shè)備,,然后回來(lái)開(kāi)班前會(huì),,布置一天的工作任務(wù),再完成這些任務(wù),。我逐漸融入了這個(gè)班組,,在這里我要拿出自己的全部精力投入到工作中,為自己的夢(mèng)想而努力,,為熱電廠貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

檢修車間電氣二次班

見(jiàn)習(xí)生陳銀川畢業(yè)時(shí)間

畢業(yè)院校:新鄉(xiāng)學(xué)院

專業(yè):機(jī)械制造設(shè)計(jì)及其自動(dòng)化

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四

20xx年度是我入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,。我根據(jù)自年初以來(lái)上半年的工作,,做出總結(jié)如下:

我以公司理念要求自己,,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是主動(dòng)參與各類設(shè)備檢修,,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,,及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),,經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,,認(rèn)真監(jiān)盤,,按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,,保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料,主動(dòng)學(xué)習(xí),,實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅,、專工請(qǐng)教,,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),,一月才比一月強(qiáng),。

在這半年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,,如高壓加熱器泄露的處理,,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修,。

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,,安全運(yùn)行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

我堅(jiān)信,,在接下來(lái)下半年的工作中,,我仍能保持現(xiàn)有的`工作態(tài)度,保證每項(xiàng)任務(wù)的認(rèn)真完成,,并提高工作效率,,促使我廠的不斷向前發(fā)展。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五

天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開(kāi)20xx年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議,。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書記齊紅娣,,副總經(jīng)理魯?shù)略#鞓I(yè)熱電劉銀存廠長(zhǎng),,各部門領(lǐng)導(dǎo),、班組長(zhǎng)以上管理人員,,班組培訓(xùn)員等共計(jì)55人參加會(huì)議,。會(huì)議由劉廠長(zhǎng)主持。

會(huì)上,,天業(yè)熱電安培科科長(zhǎng)龐肅江首先對(duì)天業(yè)熱電20xx年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié),,并對(duì)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機(jī)組管理發(fā)生變化以來(lái)培訓(xùn)工作所取得的成績(jī),,鼓勵(lì)大家再接再厲,,將培訓(xùn)工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。魯副總說(shuō),,運(yùn)行從母管制向單元制,,檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,競(jìng)聘上崗,,希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來(lái),鉆進(jìn)去,,注重積累,,干一行,愛(ài)一行,,成一行,。

隨后,齊書記對(duì)天業(yè)熱電廠半年來(lái)所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚(yáng),。齊書記說(shuō),,天業(yè)熱電廠按照集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)的總體要求,確立了“突出能力業(yè)績(jī),,強(qiáng)化人才管理,,完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓(xùn)體系,,值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊書記指出,,天業(yè)熱電廠在半年的.培訓(xùn)中,,堅(jiān)持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向,在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心,、關(guān)愛(ài),、關(guān)注”的培訓(xùn)思想,對(duì)“想學(xué)習(xí),、愛(ài)學(xué)習(xí),、愛(ài)思考”的青年員工注入了大量的精力,把想干事,、能干事,、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來(lái),這是今后選拔管理人員的條件,。

齊書記說(shuō),,希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作,,加強(qiáng)管理,切實(shí)為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺(tái),,做到以事業(yè)凝聚人,,以發(fā)展吸引人,以任務(wù)培養(yǎng)人,,使青年員工干事有舞臺(tái),、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛(ài)護(hù)青年員工,,給他們交任務(wù),,壓擔(dān)子,讓他們?cè)诟髯詬徫簧细黠@其能,,建功立業(yè),。要熱情為青年職工服務(wù),給他們辦實(shí)事,,辦好事,,為青年職工成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,,形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍,。

會(huì)議還對(duì)上半年本科生培訓(xùn)過(guò)程中的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰,優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。

此次培訓(xùn)工作會(huì)議的召開(kāi),,肯定了過(guò)去半年來(lái)的培訓(xùn)成績(jī),,明確了下一階段的努力方向,為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索,,為今后企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有利的智力支持,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六

年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理,,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),,真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想,使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦,,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,,在任何時(shí)候,,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

為了保證安全發(fā)電,,確保設(shè)備可靠運(yùn)行,,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),上半年開(kāi)展了以下安全檢查和整改工作:

(一)4月17日,,組織開(kāi)展春節(jié)前安全檢查,,保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過(guò)一個(gè)平安,、祥和的節(jié)日,有效防范人身,、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生,。檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx項(xiàng),全部按計(jì)劃整改完成,。

(二)為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年一號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備,,4月初組織開(kāi)展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16項(xiàng),,全部按計(jì)劃整改完成,。

(三)上級(jí)公司“春檢”核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26項(xiàng),,已完成23項(xiàng),。

(四)上級(jí)公司安全巡視組第一輪檢查,提出問(wèn)題整改26項(xiàng),已全部整改完成,。

上半年,,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,,機(jī)械操作票65份,,合格率均為100%;工作票填用75份,,其中,,電氣一種11份,電氣二種10份,,水力機(jī)械一種39份,,水力機(jī)械二種1份,水力自控票5份,,一級(jí)動(dòng)火0份,,二級(jí)動(dòng)火9份,動(dòng)土0份,,合格率100%,,兩票執(zhí)行情況較好。

20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),,37小項(xiàng),,截止5月31日,累計(jì)完成整改23項(xiàng),,整改完成率,;安全技術(shù)。

勞動(dòng)保護(hù)措施共10大項(xiàng),,21個(gè)小項(xiàng),,截止5月31日,累計(jì)完成3項(xiàng),,整改完成率19%,。“兩措”計(jì)劃中,,“安措”完成率相對(duì)較低,,主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多。

本年度重大危險(xiǎn)自評(píng)估,,電廠不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(四級(jí)),;升壓站(四級(jí)),;主變(四級(jí));汽輪機(jī)油系統(tǒng)(四級(jí));電纜夾層及溝道(四級(jí)),;主廠房橋式起重機(jī)械(四級(jí)),;通勤車輛(四級(jí))和生活水廠(四級(jí))。

重大危險(xiǎn)源整改問(wèn)題22項(xiàng),,上半年累計(jì)完成10項(xiàng),,總完成率。

(一)#1機(jī)組b修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,;

(二)#2機(jī)組c修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,;

(三)引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督;

(四)高低壓空壓儲(chǔ)氣更換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,;

(五)#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,;

(六)廠房?jī)?nèi)墻粉刷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。上半年開(kāi)展了以下安全教育活動(dòng),。

(一)組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文,把握本年安全生產(chǎn)的方向,;

(二)組織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識(shí)和防汛相關(guān)知識(shí),;

(三)重點(diǎn)開(kāi)展啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動(dòng)應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等,。

(四)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),,以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,以月促年,,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

(五)每月組織編寫一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí),,及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問(wèn)題及整改建議和意見(jiàn)。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七

自20xx年3月被任命為設(shè)備部安全環(huán)保專工以來(lái),我非常重視,、珍惜這個(gè)崗位角色,,一直以“做一名合格的安全員”作為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),將自己作為設(shè)備部與安環(huán)室聯(lián)系的紐帶,以認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、熱情、積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,,工作中嚴(yán)格按照20xx年公司,、廠部、部門年初制定的全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針這一工作目標(biāo),做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,。 現(xiàn)將個(gè)人20xx年3月份以來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

1),、20xx年度,根據(jù)電力公司,、廠部下發(fā)各類安全文件精神及部門領(lǐng)導(dǎo)的要求,,結(jié)合部門安全工作實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)狀,制定設(shè)備部各類安全管理制度,。20xx年,,設(shè)備部共新下發(fā)各類安全管理制度5條,各類規(guī)定10余條,,進(jìn)一步完善了部門的安全管理制度,,使安全管理有章可循,有法可依,,方便了部門的安全管理工作,。

1)、兩票方面

20xx年度將抓好工作票安全工作作為安全工作的重中之重,,嚴(yán)查嚴(yán)管,,對(duì)工作票的填寫、審批,、辦理,、執(zhí)行、終結(jié),、收存等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,,制定了工作票辦理規(guī)定,規(guī)范了工作票自查制度,,將工作票自查工作落實(shí)到日常工作中,,對(duì)自查及各類檢查中查出的問(wèn)題,對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照制度進(jìn)行考核并進(jìn)行分析原因,,杜絕類似問(wèn)題發(fā)生,,另一方面為方便及規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作票填寫,,參與起草制定了標(biāo)準(zhǔn)工作票庫(kù),工作票危險(xiǎn)點(diǎn)分析庫(kù)等資料性文件,,進(jìn)一步規(guī)范工作票管理工作,,

2)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全方面

20xx年全年共進(jìn)行8次檢修,,自營(yíng)及外委項(xiàng)目多,,安全監(jiān)管壓力大,針對(duì)此種情況,,認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全監(jiān)督,,一方面對(duì)重大檢修項(xiàng)目提前制作安全技術(shù)措施,明確項(xiàng)目危險(xiǎn)源,,對(duì)作業(yè)人員提前進(jìn)行安全交底,,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度高的項(xiàng)目安全專人進(jìn)行安全監(jiān)管,另一方面嚴(yán)把落實(shí),,對(duì)檢修項(xiàng)目的安全監(jiān)管實(shí)施進(jìn)行跟蹤,,檢查安全措施、制度是否落實(shí)到位,,嚴(yán)厲查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為,,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為始終保持高壓態(tài)勢(shì),,對(duì)查處的“三違”責(zé)任人依照相關(guān)管理制度給予處罰的同時(shí),,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅幫教培訓(xùn),使其深刻反省認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤行為,,避免類似行為再次發(fā)生,,有力的保障了安全生產(chǎn)。20xx年共查處“三違”行為20起,,嚴(yán)重“三違”4起,,較嚴(yán)重“三違”5起,一般“三違”11起,,有力的整頓了違章現(xiàn)象,,規(guī)范了作業(yè)行為。

3),、人員持證方面

20xx年完成了設(shè)備部特種設(shè)備作業(yè)證,、安全資格證的到期復(fù)審

工作,對(duì)部門轉(zhuǎn)崗,、新增人員及時(shí)進(jìn)行取證,并制定20xx年人員取證計(jì)劃,,確保全員持證上崗,。

4),、隱患排查治理方面

20xx年以來(lái),配合公司開(kāi)展各類安全檢查11次,,配合廠內(nèi)自查18次,,組織部門內(nèi)自查3次,通過(guò)安全檢查,,找出從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找人的不安全行為,,設(shè)備的不安全狀態(tài),管理方面的不安全因素,,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),,檢查共查出各類安全隱患409條,對(duì)于檢查出的安全隱患,,組織部門各專業(yè)負(fù)責(zé)人主動(dòng)進(jìn)行分析,,對(duì)因管理不善造成的問(wèn)題進(jìn)行考核,同時(shí)對(duì)安全隱患舉一反三,,開(kāi)展自查,,同時(shí)督促各專業(yè)按照“四定表”要求進(jìn)行整改并組織復(fù)查驗(yàn)收,確保整改工作完成閉環(huán),。

1),、安全文件落實(shí)制度、案例學(xué)習(xí)

20xx年積極學(xué)習(xí)和落實(shí)公司,、廠部及部門下發(fā)的各類安全管理文件,、制度及事故案例,主動(dòng)安排各級(jí)人員在班前班后會(huì),、安全例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),,嚴(yán)把文件、制度貫徹關(guān),,確保安全管理文件,、制度落實(shí)到設(shè)備部每一個(gè)人。

2),、安全專項(xiàng)培訓(xùn)

20xx年度針對(duì)部門現(xiàn)場(chǎng)工作現(xiàn)狀及職工安全知識(shí)掌握情況,,前后開(kāi)展了安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)7場(chǎng),組織觀看安全警示教育片2場(chǎng),,培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)短板,,切合實(shí)際,使部門安全氛圍提高一個(gè)檔次,。

20xx年針對(duì)輸煤接產(chǎn)人員安全教育,,通過(guò)三級(jí)安全教育使其初

步的認(rèn)識(shí)電廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí),,使其盡快的融入到工作中去,。

20xx年積極按照公司及廠部要求開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),全年開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),、安全有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答,、反事故演習(xí)、安全隱患隨手曝,、安全宣誓等各類安全活動(dòng),,張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),,各項(xiàng)安全活動(dòng)前精心安排,,積極組織落實(shí),使安全意識(shí)深入人心,,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。

3月份來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多的不足,,主要體現(xiàn)在以下方面,;

1、安全管理嚴(yán)細(xì)實(shí)不夠,,存在安全管理的盲區(qū),,年度內(nèi)本部門職工發(fā)生了2起“三違”行為。

2,、組織,、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距,;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,解放思想,彌補(bǔ)差距,。

3,、對(duì)部門及外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是外委單位“三違”現(xiàn)象比較突出,。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度,,杜絕“三違”現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度,,從源頭上杜絕違章的根源,。

在20xx年的工作中,我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,, 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,,及時(shí)提出合理化建議,,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,,特別是大型吊裝、高空作業(yè),、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,,確保作業(yè)安全,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象,、存在的隱患,,要及時(shí)制止和整改,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì),,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),、安全技術(shù)交底等規(guī)定,加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì),、安全生產(chǎn)許可證,、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作,,切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),,緊緊圍繞部門的安全管理工作,以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

今天xx集團(tuán)公司隆重召開(kāi)xx年工作會(huì)議,主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司xx年工作,,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),,研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù),,動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念,、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新,、開(kāi)拓進(jìn)取,,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

下面,,我向大會(huì)做工作報(bào)告,,請(qǐng)審議。

xx年,,是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡欉^(guò)去的一年,,xx集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,,通過(guò)曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),,取得了一定成績(jī),。

(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%。需要說(shuō)明xx礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì),;xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元,;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司xx年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成,;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%,;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利,。總之xx年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái),,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線,。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,,干一件工程就要成為一件精品工程,、樣板工程。象用

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,,我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改,、擴(kuò)建工程,。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報(bào)告,;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入xx水電公司統(tǒng)一管理,,于xx年月開(kāi)始試運(yùn)行,。xx房地產(chǎn)公司對(duì)xx大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對(duì)xx綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證,。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,,保證足額上繳上年度承包利潤(rùn),在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,,廣泛征求意見(jiàn),,剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,,自身準(zhǔn)確定位,,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃,;加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn),組織督促檢查電力開(kāi)關(guān)廠,、天合公司,、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核,為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。

⒉按照xxxxxxx安排扎實(shí)開(kāi)展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作,,全面部署,、明確任務(wù)、責(zé)任到人,、各司其職,,既嚴(yán)格分工又密切合作;對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查,。通過(guò)清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”,。

⒊認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)整改。根據(jù)xx年月國(guó)家^v^駐西安特派辦對(duì)我局xx年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中,,指出集團(tuán)公司存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件,,主動(dòng)做好xx年度稅務(wù)稽查配合工作,,最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)xxx溫江寺鉛鋅選礦廠(含xx礦業(yè)公司)資產(chǎn),、產(chǎn)權(quán),、經(jīng)營(yíng)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

⒋針對(duì)魯瑞xx電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng),,指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交,。抄表公司組建后,在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí),,積極拓展業(yè)務(wù),,并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),解決了抄表班人員定崗定級(jí)問(wèn)題和工資獎(jiǎng)金的開(kāi)支渠道,,并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資,。

⒌對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定,,每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào),、核對(duì),、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼,。

⒍全力做好公司投資收益回收工作,,全年共回收資金萬(wàn)元,收繳年度承包利潤(rùn)萬(wàn)元,,為集團(tuán)公司開(kāi)展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障,。

(四)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,是一項(xiàng)政策性強(qiáng),、工作頭緒多,、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),、印制下發(fā)文件,、作出部署安排,并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司,,由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任,,我們高度重視,深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大,,當(dāng)即召開(kāi)總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì),,研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施,從兩個(gè)層面著手展開(kāi)工作,,一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊(cè)資料、明細(xì)投資股金管理,、債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除,,對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的予以納入,,使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營(yíng)情況;抓住時(shí)機(jī)開(kāi)展公司債權(quán)清理,,為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和xx年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ),。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”,核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,,更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,,組織開(kāi)展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,通過(guò)清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況,。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)分子公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)建制、人員構(gòu)成,,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)狀況詳細(xì)調(diào)查了解,掌握第一手資料,。鞏固清產(chǎn)核資成果,、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,全面實(shí)地核對(duì)普查資產(chǎn),重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購(gòu),、委托承包工程,、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,有無(wú)違規(guī)違紀(jì),;清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理,,是否建立健全資產(chǎn)占用、投資,、拆借和擔(dān)保管理制度,,規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理,,規(guī)范工資來(lái)源,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽(yáng)、渭南,、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),從中得到有益的啟示啟發(fā),,撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,;并根據(jù)長(zhǎng)期的多經(jīng)工作實(shí)踐、結(jié)合調(diào)研情況,,修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處,。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻?、分析論證。

(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),,共同維護(hù)企業(yè)和職工利益,,激發(fā)工作熱情和干勁,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治,、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì),、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性普遍增強(qiáng),,學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育,、拓展訓(xùn)練,、“海爾成功之路公開(kāi)課”的授課學(xué)習(xí)等。在開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,,大家踴躍發(fā)表見(jiàn)解,、積極撰寫稿件,,稿件不拘形式,有論文,、有調(diào)研報(bào)告,、也有心得體會(huì)。通過(guò)作風(fēng)建設(shè),,員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,,增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感,自覺(jué)做到立足本職,、敬業(yè)愛(ài)崗,,提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段,,是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施,。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,,又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,,扎根基層,、服務(wù)于基層,出主意,、想辦法,,為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革,、發(fā)展的新形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,勇于面對(duì)困難,,振奮精神,發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性,,通過(guò)狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,突出抓好客戶工程,,積極開(kāi)拓市場(chǎng),,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。另一方面采取對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造,、提供貸款、解決資金不足,、協(xié)助招攬生意,、人員分流,、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境,、走出低谷,,盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。這些非常措施對(duì)安定人心,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用,。

(六)弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹(shù)立企業(yè)良好形象,。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場(chǎng)賽事,。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待、積極參與,。組成票務(wù)組,、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開(kāi)工作,,“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù),,觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢(shì),顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力,、向心力,,提高了公司社會(huì)知名度,樹(shù)立了企業(yè)良好的公眾形象,。

公司還組織員工踴躍參加xxx“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng),,去年xx集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國(guó)慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng),以及xxx橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“xx電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng),;xx電力電纜公司開(kāi)展助學(xué)扶貧活動(dòng),,為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元,組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷,;能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”活動(dòng),,投資萬(wàn)元完成辦公樓美化亮化工程。通過(guò)這些活動(dòng)陶冶情操,,加強(qiáng)精神文明建設(shè),,倡導(dǎo)員工熱愛(ài)寶雞、熱愛(ài)企業(yè),,爭(zhēng)做文明市民,、文明職工。

(七)持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,,是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,,是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。xx年,,我們認(rèn)真開(kāi)展了春安大檢查,、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng),、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)迎峰過(guò)冬活動(dòng),,教育員工切實(shí)處理好安全和效益,、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,,工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,把“雙控”,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo),、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定,組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn),,深入抓好民工,、臨時(shí)工管理,旗幟鮮明地查處違章,,防患于未然,。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展防車輛交通事故,、防火防汛,、防意外事故活動(dòng),重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控,,努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來(lái)之不易的安全成果,。通過(guò)集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo),。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問(wèn)題和困難不容忽視:

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),,由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺,;習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患,。

二是正確理解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策水平不夠,。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠,深入宣傳貫徹政策不夠,,政策理解水平有待進(jìn)一步提高,。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立,集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來(lái),,更談不上集團(tuán)化,、集約化,、規(guī)模化經(jīng)營(yíng),,公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,,有待進(jìn)一步改進(jìn)。

四是尚未真正牢固樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、“訂單第一”的思想觀念,,有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,不能自身準(zhǔn)確定位,,還是一味依靠主業(yè),、“等、靠,、要”,、得過(guò)且過(guò),面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大環(huán)境束手無(wú)策,、無(wú)所適從,,陷入被動(dòng)。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠,,積極性未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),,監(jiān)督不到位,對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制,,存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。

六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞,未建立良好的,、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫(kù),,缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張,,貨幣回籠不及時(shí),,久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺,,形不成合力,,資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮,對(duì)正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成困難和影響,。

對(duì)以上問(wèn)題,,我們必須高度重視,深入分析,,認(rèn)真加以研究解決,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九

回首20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、忙碌的一年,,在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),,工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確,、責(zé)任到人,,相互協(xié)調(diào),努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專業(yè)員工的工作積極性,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障、事故問(wèn)題的處理措施,,不斷創(chuàng)新,,努力提高工作效率,保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定,、安全的成產(chǎn)?,F(xiàn)對(duì)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)。

認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)愛(ài)崗,,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,,踏實(shí)做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是在夏季,電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加,,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷,,盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常,盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了,,但巡檢設(shè)備,,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng),。通過(guò)努力,,取得了可喜的成績(jī),在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿完成任務(wù),,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng),。

在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習(xí)操作規(guī)程,,并在班組學(xué)習(xí)的.各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,,保證不發(fā)生誤操事故,,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,經(jīng)過(guò)努力,我從付操職位今年升成主操職位,。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,,循序漸進(jìn),,一日才比一日強(qiáng)。

能力和處理事故能力,,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,,智商高就不見(jiàn)得情商高,,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的,。在各種突發(fā)事故中,,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,,將事故消滅在萌芽狀態(tài),,使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,,活學(xué)活用,,才能更好地干好工作。

可以在20xx年中,,是發(fā)展,、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jī),,在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,,但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,,為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),,研究技術(shù),,無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來(lái),,從我的工作職責(zé)方面,,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié):

敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,,誠(chéng)信待人,,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,,努力工作,客服自身困難,,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,,才能更好地干好工作,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),,研究技術(shù),,無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員,。

今年以來(lái),,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié):

敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,,誠(chéng)信待人,,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,,客服自身困難,,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,,智商高就不見(jiàn)得情商高,,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,,才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,,精益求精,,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),,一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,,有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足之處等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,,并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二

20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,邁著堅(jiān)實(shí)的腳步,,跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年?;仡櫼荒陙?lái)的工作歷程,,由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,,經(jīng)過(guò)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,,使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善,。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機(jī)組運(yùn)行帶來(lái)很大困難,。我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,,堅(jiān)持安全第一,通過(guò)全體運(yùn)行人員的辛苦努力,,安全穩(wěn)定,、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

配合#1,、2機(jī)組檢修,,做好機(jī)組檢修工作。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),,并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,,保證了檢修的工作。

精心操作,、確?!皟善比啤痹谌粘5墓ぷ骱蜕a(chǎn)中,化運(yùn)班在工作票的辦理過(guò)程中,,總是堅(jiān)持票前詢問(wèn),、票后核對(duì)的原則,使工作票安全措施做到100%,,使全年工作票合格率95%以上,。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作,。20xx年是電廠運(yùn)行的第一年,,各項(xiàng)工作工作量大,任務(wù)重,。班組成員技術(shù)力量薄弱,。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí),,同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗,。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn),使他們盡早達(dá)到高崗位水平,。

安全是我們的生命,。在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作,,做好了春季安全大檢查工作,,安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查,夏季防汛,,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作,。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依,。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃,,有措施、有總結(jié),。

轉(zhuǎn)變觀念,、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作,。我們運(yùn)行工作枯燥,、單調(diào),有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象,。針對(duì)這種情況,,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話,。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒,、團(tuán)結(jié)鼓勁?;饷?,使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重,。班組沒(méi)有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為,。

完善各項(xiàng)班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,。在運(yùn)行部的指示下,,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對(duì)班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,,并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn),、記錄,、匯報(bào),遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,,并建立缺陷臺(tái)賬,,每日一更新。確保設(shè)備健康水平,。

做好班組文明衛(wèi)生工作,。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌,。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),,按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,,又兼顧了公平,。

1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,,特別對(duì)機(jī)組技術(shù)管理水平,,機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作,。

2、值長(zhǎng)崗位時(shí)間短,,管理經(jīng)驗(yàn)較少,,以致工作中走了不少?gòu)澛贰N覍⑴訌?qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí),,積極向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)。

3,、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí),,降低發(fā)電成本。

4,、工作安全意識(shí)有待深化,。

1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)

2,、做好元旦,、春節(jié)期間的安全生產(chǎn),。

3、完善運(yùn)行分析制度,。積極組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,,加大考核力度,,責(zé)任到人、壓力到位,,調(diào)整出一流的指標(biāo),。

4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn),。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn),。

5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣,。與班組長(zhǎng)配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化,、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合,。

6,、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查,。通過(guò)通過(guò)設(shè)置檢查單,,和巡檢提問(wèn)的方式,,切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度,。

7,、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情,,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并進(jìn)行考核,。

以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,,踏實(shí)做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,,在線儀表有的不準(zhǔn)確,,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),,期間還要加藥,,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,,夜班還要排污,。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路,,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,,仍堅(jiān)持不懈,,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三

20xx年即將過(guò)去,,20xx即將到來(lái),這一年是機(jī)組安全試運(yùn)行的一年,,我作為一名化學(xué)運(yùn)行人員,,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,,在化學(xué)dcs調(diào)試期間努力學(xué)習(xí)dcs和培養(yǎng)自己解決突發(fā)事件的能力,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)愛(ài)崗,,以電廠理念要求自己,誠(chéng)信待人,,踏實(shí)做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服困難等,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。在勞動(dòng)強(qiáng)大,在線儀表有的不準(zhǔn)確,,還要完全靠手工分析,,自己的不斷努力下親手做化驗(yàn)來(lái)攻克這一難題。

二、技術(shù)上用心鉆研,,理論上熟記操作規(guī)程,,虛心向別人學(xué)習(xí);實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,,雖在工作中遇到了一些設(shè)備故障但在自己和檢修人員的共同努力下等已解決,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),,虛心向?qū)9ふ?qǐng)教,雖然已上崗了半年了,,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,,循序漸進(jìn),,一月才比一月強(qiáng)。即將年末了,,回望這一年的多地時(shí)間學(xué)到的東西還真是不少,。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,,在設(shè)備運(yùn)行的階段不斷有事故發(fā)生,,主要是看我們?cè)谑鹿手械睦碇乔闆r,這也是處理事故的重中之重,,才能把突發(fā)事故處理的完美,,這也是我在這一年工作中所學(xué)到的。在化學(xué)dcs調(diào)試期間這一能力顯得特別突出,。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn),,貫徹電廠“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,,安全運(yùn)行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在用生水上盡量減少浪費(fèi)生水,,生水箱氣動(dòng)進(jìn)水閥因經(jīng)常關(guān)不嚴(yán)而使生水箱溢流,,在值夜班時(shí)因?yàn)椴恢扑畬?dǎo)致生水箱溢流浪費(fèi)生水都經(jīng)常爬上樓梯在大冬天的親自關(guān)閉生水手動(dòng)閥。雖說(shuō)冷但心理的樂(lè)滋滋的,。

20xx年工作計(jì)劃:

1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,,水處理工作會(huì)操作,。

2、干好本職工作的同時(shí),,了解其他專業(yè)知識(shí),,爭(zhēng)取早日達(dá)到電廠的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3,、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,強(qiáng)化xx理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展,。

4,、嚴(yán)格遵守xx電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守安全章程和嚴(yán)格遵守化學(xué)運(yùn)行規(guī)程,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四

截至20xx年11月28日,,古田溪流域平均降雨量,比常年多%,。徑流總量?jī)|m3,,比常年偏多%,棄水量?jī)|m3,,屬于豐水年份,。年度發(fā)生較大洪水四場(chǎng),最大一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇,,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見(jiàn)附表1),。

一級(jí)水庫(kù)年初水位,比多年平均同期水位低,。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng),;

第二季度降雨量比常年同期多%,徑流量多%,,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多,;

第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多%,。10~11月降雨量比常年多%,,徑流量比常年同期值多%。今年一級(jí)庫(kù)水位最高水位蓄至,。

1,、建章立制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和6個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì),,以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行,。確實(shí)做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險(xiǎn)有能力,,責(zé)任層層落實(shí),,確保抗洪,、搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,。

根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn),汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識(shí)宣傳手冊(cè),,并通過(guò)古田縣防汛工作會(huì)議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),。以幫助職工和周邊村民樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí),。

根據(jù)古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況,,結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗(yàn),年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年防汛工作安排的通知》,,元月份完成了20xx年大壩觀測(cè)資料的整編和定性分析,,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評(píng)級(jí)成果》、《20xx年梯級(jí)大壩攔洪簡(jiǎn)要分析》,,在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件,、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級(jí)水庫(kù)20xx年防洪調(diào)度方案》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批。

2,、做好防汛檢查及缺陷整改,,確保防汛工作長(zhǎng)態(tài)運(yùn)作

制定計(jì)劃加強(qiáng)檢查落實(shí)整改年初制訂了20xx年汛前檢查實(shí)施細(xì)則,并由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各梯級(jí)電站,、芹山電站,、周寧電站、雙口渡電站的水庫(kù),、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施,,各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查;

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五

加強(qiáng)管理 提高水平

為全面完成年度績(jī)效考核目標(biāo)而努力奮斗

2009年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,,持續(xù)改進(jìn)管理,,繼續(xù)提升盈利能力,確保完成年度績(jī)效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年,。上半年,,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,全面貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司工作會(huì)議精神,、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心,、以風(fēng)

險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求,,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),以“安全、和諧,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,、明確目標(biāo),、扎實(shí)工作,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,,克服一切困難,,保持了機(jī)組非停為零的安全生產(chǎn)成績(jī),超額完成發(fā)電,、供熱任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn) 天,熱費(fèi)全額回收,,認(rèn)真履行了社會(huì)責(zé)任,,得到了政府和市民的高度贊揚(yáng),較好的完成了上半年的績(jī)效考核目標(biāo),。

一,、2009年上半年工作回顧

(一)、上半年主要指標(biāo)完成情況:

發(fā)電量 完成 億千萬(wàn)時(shí),,同比多發(fā)量 億千瓦時(shí),,提高 %。

供電煤耗 完成 克/千瓦時(shí),,同比下降 克/千瓦時(shí),,提高 %。

綜合廠用電率 完成 %,,同比 下降 %,。

(二)、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),,“安全為了生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,我深感責(zé)任的重大。半年來(lái),,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,,班組未發(fā)生不安全情況,,圓滿完成了今年上半年的安全目標(biāo)。

每年一月,,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),,部門與班組之間簽定責(zé)任書,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定,,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。

各種工作規(guī)范,,技術(shù)要領(lǐng)安全都是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,,我們將在今后的工作中加以改進(jìn),。

同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn),;每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開(kāi)展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,,我們是做的比較全面的,,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便,,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,,不放過(guò)任何可疑信號(hào),。

近段時(shí)間設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,,對(duì)新設(shè)備的性能,、原理、特點(diǎn),、運(yùn)行注意事項(xiàng),、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求,。

同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,,相信只要我們共同努力,,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七

抓好生產(chǎn)管理,,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平,,運(yùn)行管理的好壞,對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,,做到獎(jiǎng)罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,,對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題,,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出具體措施,,專人負(fù)責(zé)落實(shí),。

當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,,設(shè)備的檢修狀況,,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,,要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,小缺陷不過(guò)班,,保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上,。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),,明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

認(rèn)真開(kāi)展春季安全大檢查,,廠部對(duì)此次安全大檢查作了周密部署,召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),,并提出了具體要求,,各分場(chǎng)、部門,、有關(guān)科室按廠里的統(tǒng)一部署,,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程和有關(guān)文件,并認(rèn)真開(kāi)展自查,,對(duì)查出的缺陷,、隱患堅(jiān)持邊查邊改。廠安委會(huì)成員分兩批對(duì)廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查,,對(duì)廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看,,落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改,有效地保障了全廠的安全生產(chǎn),。

安全是電力企業(yè)永恒的主題,,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,,緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作,。

第二,以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,,加大安全執(zhí)法力度,,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程,。

第三,加大安全教育宣傳力度,。通過(guò)漫畫,、黑板報(bào)等形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),,做到警鐘常鳴,,提高防范意識(shí),。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八

本人于1993年3月參加工作,,工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,任財(cái)務(wù)部副主任,。

我在20xx年的一年來(lái),,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極介入公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐運(yùn)動(dòng),。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的^v^員,,

我積極投身于各類運(yùn)動(dòng)之中,以辦事民生,、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,,爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任、固守誠(chéng)信,、創(chuàng)造業(yè)績(jī),、積極厘革、崇尚辦事,、增進(jìn)協(xié)調(diào)的旗幟和楷模,,作為公司財(cái)務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本治理等工作,,在成本掌握方面表示尤為突出,。本人能果斷支持黨組織的工作,愛(ài)崗敬業(yè),,忠于職守,,團(tuán)結(jié)同志,考究協(xié)調(diào),,表示突出,,充分起到了^v^員的先鋒模范帶頭作用,優(yōu)越的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和下層同志的一致好評(píng),。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái),,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考察,、成本歷程掌握工作,,我在工作中信守原則,,嚴(yán)格依照財(cái)經(jīng)治理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),,強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)治理工作,,當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,。一年來(lái),,考察、審查分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基本工作幾十項(xiàng),,效果顯著,,受到公司和部分領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也獲得了公司審計(jì)部等兄弟部分的認(rèn)可,。

在工作中,,我首先想到的是自己是一名^v^員,在這一年中,,首先針對(duì)后地契位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),,進(jìn)行了年度考察,考察的單位有:國(guó)際公司機(jī)關(guān),,管道公司機(jī)關(guān),,變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,,機(jī)械化分公司,,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,,租賃公司,,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,,共10家,。在職代會(huì)前順利完成考察任務(wù),為職代會(huì)申報(bào)實(shí)時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。

春節(jié)后,,參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后,又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān),,管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),,變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,,物業(yè)公司,,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后地契位審定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),順利完成費(fèi)用審定工作,。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果考察,,考察的`完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基本,。

查詢?cè)L問(wèn)了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交代工作,,并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),,檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基本工作及成本歷程掌握,檢查的項(xiàng)目共有13個(gè),。發(fā)明了一些問(wèn)題,,對(duì)于容易解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,對(duì)于難以解決的問(wèn)題賜與了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn),,并限期整改,、復(fù)查,,一定水平上戒備了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

作為一名多年的^v^員,我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工好處負(fù)責(zé)的年夜局,,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)決立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)決自己的政治信仰,,通過(guò)努力工作來(lái)表示對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng),。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀^v^員的風(fēng)儀,永遠(yuǎn)保持^v^員的先進(jìn)性,,是我最年夜的思想追求,。

本人保持原則,信守職責(zé),,在20xx年整個(gè)年度里,,我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致,積極介入此次運(yùn)動(dòng),,并把創(chuàng)造新業(yè)績(jī),,永葆先進(jìn)性的理念灌注貫注到自己的工作與學(xué)習(xí)的實(shí)踐傍邊,樹(shù)立正確的世界不雅和人生不雅,,用以作為自己精力食糧和工作動(dòng)力源泉的耐久機(jī)制,。

雖然在有些方面作出了些許造詣,但依然存在少許的不足,。如:有些工作作的較急進(jìn),,體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等,。都體現(xiàn)了一個(gè)公司中層治理者不該有的小毛病,,因而連續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)是需要的,要始終保持學(xué)習(xí)的狀況,,使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),,為公司的蓬勃成長(zhǎng)做出應(yīng)有的供獻(xiàn)!

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九

齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)減虧增盈 同舟共濟(jì)創(chuàng)造美好明天

熱電事業(yè)部2019年比學(xué)趕超努力扭轉(zhuǎn)局面實(shí)現(xiàn)減虧增盈目標(biāo)

2019年是熱電事業(yè)部不平凡的一年,一年來(lái)事業(yè)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,注重安全教育和培訓(xùn),,加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,,科學(xué)管理,,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,,取得了一定的成績(jī)。

一,、保安全,、促生產(chǎn)、保經(jīng)營(yíng),、促指標(biāo)

安全是企業(yè)永恒的主題,,是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。2019年熱電事業(yè)部安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,,緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ),、狠抓落實(shí)、確保安全”這一主題,,狠抓安全體系建設(shè),、安全責(zé)任制落實(shí)和安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控,,確保人身,、機(jī)組安全。通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)制落實(shí),,將“安全管控目標(biāo)”,、“安全檢查,、整改”、“安全制度建設(shè),、安全培訓(xùn)”等工作落實(shí)到責(zé)任人,,開(kāi)展每周安全檢查、每月總結(jié),,加大隱患治理排查工作,,完善了消防系統(tǒng),落實(shí)了起吊設(shè)備自檢,,加強(qiáng)了有限空間,、防火等安全措施,確保安全生產(chǎn),。

二,、嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益

事業(yè)部重視煤炭市場(chǎng)變化,,認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研,,價(jià)格預(yù)測(cè),優(yōu)選供應(yīng)商,,合理布局來(lái)煤區(qū)域,,成立合眾物流公司降低運(yùn)輸成本,做好原煤與煤泥的摻配工作,。以調(diào)結(jié)構(gòu),、保煤質(zhì),、控煤價(jià),、加快燃煤儲(chǔ)備,保證冬季優(yōu)質(zhì)供煤,。生產(chǎn)系統(tǒng)配合做好摻配煤工作,,經(jīng)技術(shù)改進(jìn)解決了皮帶、碎煤機(jī),、給煤機(jī)堵煤工作,,對(duì)斗輪機(jī)抓斗、煤槽改造工作,原煤,、煤泥的摻配量,,在熱值、運(yùn)費(fèi)合理范圍內(nèi)控制標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià),。

在物資釆購(gòu)中,,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,。確保物資供應(yīng)質(zhì)量的前提下有效降低采購(gòu)成本。同時(shí),充分利用廢舊物資,,做好修舊利費(fèi)工作,,今年修舊利費(fèi)節(jié)約資金約500萬(wàn)元左右。

三,、加強(qiáng)電量,、電價(jià)營(yíng)銷工作

為適應(yīng)發(fā)電量市場(chǎng)交易的主體,事業(yè)部組織的營(yíng)銷隊(duì)伍,,加強(qiáng)電量,、電價(jià)營(yíng)銷工作,全力組好重點(diǎn)用電企業(yè)服務(wù)維護(hù),,加強(qiáng)地方政府溝通工作,,積極爭(zhēng)取煤礦電價(jià),爭(zhēng)取合約電價(jià),,協(xié)調(diào)計(jì)劃電量,,爭(zhēng)取供熱期雙機(jī)70%以上負(fù)荷運(yùn)行方式,最大限度爭(zhēng)取增加發(fā)電量,,增加營(yíng)業(yè)收入,。

在困難中尋找有利因素,在主輔服務(wù)中開(kāi)創(chuàng)節(jié)能業(yè)績(jī),,推進(jìn)減虧增效,。抓住2019年電力交易市場(chǎng)供需關(guān)系好轉(zhuǎn)的機(jī)遇,截止11月底,,通過(guò)調(diào)整交易電價(jià)增加結(jié)算收入萬(wàn)元,;通過(guò)不同價(jià)格電量置換增加結(jié)算收入萬(wàn)元,共計(jì)增加結(jié)算收入萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)全年增加結(jié)算收入1930萬(wàn)元,。

四、推進(jìn)節(jié)能增效和電力輔助服務(wù)工作

1,、通過(guò)對(duì)#1機(jī)組進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn),,5臺(tái)磨煤機(jī)出口煤粉細(xì)度r90均達(dá)到16%;鍋爐熱效率提高,;scr入口nox濃度降低27%,;排煙溫度降低℃;發(fā)電煤耗平均降低,。

2,、今年1月份對(duì)兩臺(tái)機(jī)組進(jìn)行氦氣檢測(cè)查漏工作,共發(fā)現(xiàn)10余處漏點(diǎn),,并對(duì)其進(jìn)行封堵處理,,兩臺(tái)機(jī)真空嚴(yán)密性試驗(yàn)結(jié)果達(dá)到優(yōu)良水平62pa/min?,F(xiàn)每月嚴(yán)密性結(jié)果都小于100 pa/min,提高了機(jī)組真空度,,降低了凝結(jié)水過(guò)冷度,,減少了機(jī)組冷源損失,提高了機(jī)組熱經(jīng)濟(jì)性,。

3,、乏汽系統(tǒng)自2018年年底投運(yùn)后,經(jīng)過(guò)近一個(gè)采暖季的運(yùn)行發(fā)現(xiàn),,抽真空系統(tǒng)及凝結(jié)水系統(tǒng)存在缺陷,。2019年8月利用對(duì)供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修期間,相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),,確立增凝凝結(jié)水自流至乏凝,,進(jìn)一步熱量利用降低了排汽裝置的凝結(jié)水溫度;抽真空管道串聯(lián)運(yùn)行,,即增凝抽真空管道接至乏凝汽側(cè),,通過(guò)乏凝抽真空管道抽出。現(xiàn)系統(tǒng)已優(yōu)化改造完畢,,各系統(tǒng)運(yùn)行正常,,今年進(jìn)一步采取了大流量小溫差的運(yùn)行方式,充分發(fā)揮乏汽的節(jié)能效應(yīng),。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十

隨著新年的到來(lái),,我們走過(guò)了20xx年度?;仡^看看,,有幾分耕耘,幾分收獲,。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

1、全年出勤率xxxx,。

2,、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度,、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn),。

4,、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,,均及時(shí)通知檢修處理好,。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5,、配合檢修完成了機(jī)組大,、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),,工作票407張,。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,,參考率xxxx,,成績(jī)優(yōu)秀。

7,、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查,。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象,。

9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安,、秋安大檢查,,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,,有效保證了班組安全生產(chǎn),。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天,。

11,、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,,全年無(wú)違章,、違紀(jì)現(xiàn)象。

1,、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),,取得良好效果。

2,、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,,參考率xxx,,成績(jī)優(yōu)秀。

3,、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),,掌握相關(guān)操作技能。

4,、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī),。

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào),。

6,、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名,、值班員兩名(吳非,、黃宜)。

7,、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn),。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃,。

1,、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇,。特別是“事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠采納的,。

2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi),。公布班費(fèi)收支,、來(lái)源、用途,。

3,、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

4,、積極抓好職工小家建設(shè),,開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié),、互助現(xiàn)象,,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

5,、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

6,、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查,。

7,、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,,是企業(yè)的基礎(chǔ),,班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),,增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,,是班組建設(shè)的根本,。

1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理,。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄,。

3,、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作,。

1,、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2,、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想,。

3、措施:

1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,,各司其職,各盡所能,,落實(shí)責(zé)任制,。

2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,,采用不同的培訓(xùn)方式,。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式,。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十一

20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,,在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下:

以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,,踏實(shí)做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,,參與檢修,,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在,;在業(yè)余時(shí)間,,及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力,;在上班時(shí)間,,認(rèn)真監(jiān)盤,按時(shí)抄表及巡檢,,注重巡檢質(zhì)量,,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

理論上熟記操作規(guī)程,,自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料,;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,,保證不發(fā)生誤操作事故,,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),,虛心向師傅,、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,,循序漸進(jìn),,一月才比一月強(qiáng)。

在這一年期間,,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,,凝汽器真空低的處理等等,,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,,精益求精,,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大,。

于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報(bào)到,。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),,考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,,通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較,,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),,制定計(jì)劃,,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,,加之部分設(shè)備參數(shù),、特性不詳,需要積極探索思考,,尋找的運(yùn)行方式,,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

今天××集團(tuán)公司隆重召開(kāi)××年工作會(huì)議,,主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司××年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),,研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù),,動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念,、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新,、開(kāi)拓進(jìn)取,,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

下面,,我向大會(huì)做工作報(bào)告,,請(qǐng)審議。

一,、××年工作回顧

××年,,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,?;仡欉^(guò)去的一年,××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,,通過(guò)曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),,取得了一定成績(jī),。

(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%。需要說(shuō)明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì),;××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元,;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司××年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成,;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%,;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利,。總之××年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái),,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線,。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,,確保質(zhì)量和周期,,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程,。象用

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,,我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改,、擴(kuò)建工程,。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報(bào)告,;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,,提出了整合三分局水電站的方案,,將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理,于××年月開(kāi)始試運(yùn)行,?!痢练康禺a(chǎn)公司對(duì)××大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對(duì)××綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證,。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,,保證足額上繳上年度承包利潤(rùn),在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,,廣泛征求意見(jiàn),,剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào),;為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,,以科學(xué)求實(shí)的精神,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn),,組

織督促檢查電力開(kāi)關(guān)廠,、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核,,為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備,。

⒉按照×××××××安排扎實(shí)開(kāi)展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作,全面部署,、明確任務(wù),、責(zé)任到人、各司其職,,既嚴(yán)格分工又密切合作,;對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過(guò)清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”,。

⒊認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)整改,。根據(jù)××年月國(guó)家^v^駐西安特派辦對(duì)我局××年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中,指出集團(tuán)公司存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,。按照政策規(guī)定,、充分利用有利條件,主動(dòng)做好××年度稅務(wù)稽查配合工作,,最大程度維護(hù)公司利益,。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)×××溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn),、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,。

⒋針對(duì)魯瑞××電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng),,指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后,,在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí),,積極拓展業(yè)務(wù),并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),,解決了抄表班人員定崗定級(jí)問(wèn)題和工資獎(jiǎng)金的開(kāi)支渠道,,并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。

⒌對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定,每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),、申報(bào),、核對(duì)、交納,。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼,。

⒍全力做好公司投資收益回收工作,全年共回收資金萬(wàn)元,,收繳年度承包利潤(rùn)萬(wàn)元,,為集團(tuán)公司開(kāi)展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障。

四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,,是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多,、錯(cuò)綜復(fù)雜,、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確職責(zé)、印制下發(fā)文件,、作出部署安排,,并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司,由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任,,我們高度重視,,深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大,當(dāng)即召開(kāi)總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì),,研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施,,從兩個(gè)層面著手展開(kāi)工作,,一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊(cè)資料、明細(xì)投資股金管理,、債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除,,對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的予以納入,,使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營(yíng)情況;抓住時(shí)機(jī)開(kāi)展公司債權(quán)清理,,為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和××年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ),。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”,核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,,更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,,組織開(kāi)展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,通過(guò)清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況,。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)分子公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)建制、人員構(gòu)成,,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況詳細(xì)調(diào)查了解,,掌握第一手資料,。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,,全面實(shí)地核對(duì)普查資產(chǎn),,重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購(gòu)、委托承包工程,、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,,有無(wú)違規(guī)違紀(jì);清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理,,是否建立健全資產(chǎn)占用,、投資、拆借和擔(dān)保管理制度,,規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系,;清查工資管理,規(guī)范工資來(lái)源,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽(yáng),、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),,從中得到有益的啟示啟發(fā),,撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告;并根據(jù)長(zhǎng)期的多經(jīng)工作實(shí)踐,、結(jié)合調(diào)研情況,,修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,,切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處,。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻摗⒎治稣撟C,。

五加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),,共同維護(hù)企業(yè)和職工利益,激發(fā)工作熱情和干勁,,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律,、學(xué)經(jīng)濟(jì),、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性普遍增強(qiáng),學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度,。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育,、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開(kāi)課”的授課學(xué)習(xí)等,。在開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,,大家踴躍發(fā)表見(jiàn)解、積極撰寫稿件,,稿件不拘形式,,有論文、有調(diào)研報(bào)告,、也有心得體會(huì),。通過(guò)作風(fēng)建設(shè),員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,,增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感,,自覺(jué)做到立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗,,提高工作質(zhì)量和辦事效率,。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段,是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,、圓滿完成工作任務(wù),、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,,又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù),。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,,扎根基層、服務(wù)于基層,,出主意,、想辦法,為企業(yè)幫困解困,。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革,、發(fā)展的新形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,勇于面對(duì)困難,,振奮精神,發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性,,通過(guò)狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,突出抓好客戶工程,,積極開(kāi)拓市場(chǎng),,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。另一方面采取對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造,、提供貸款、解決資金不足,、協(xié)助招攬生意,、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,,想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷,,盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,。這些非常措施對(duì)安定人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用,。

六弘揚(yáng)企業(yè)文化,、樹(shù)立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場(chǎng)賽事,。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待,、積極參與。組成票務(wù)組,、廣告宣

傳組,、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開(kāi)工作,“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù),,觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢(shì),,顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力,、向心力,提高了公司社會(huì)知名度,,樹(shù)立了企業(yè)良好的公眾形象,。

公司還組織員工踴躍參加××ד創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng),去年××集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國(guó)慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng),,以及×××橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng),;××電力電纜公司開(kāi)展助學(xué)扶貧活動(dòng),為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元,,組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷,;能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”活動(dòng),投資萬(wàn)元完成辦公樓美化亮化工程,。通過(guò)這些活動(dòng)陶冶情操,,加強(qiáng)精神文明建設(shè),倡導(dǎo)員工熱愛(ài)寶雞,、熱愛(ài)企業(yè),,爭(zhēng)做文明市民、文明職工,。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,,是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,?!痢聊辏覀冋J(rèn)真開(kāi)展了春安大檢查,、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng),、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)迎峰過(guò)冬活動(dòng),,教育員工切實(shí)處理好安全和效益,、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,,工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,把“雙控”,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo),、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定,組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn),深入抓好民工,、臨時(shí)工管理,,旗幟鮮明地查處違章,防患于未然,。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際,、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展防車輛交通事故、防火防汛,、防意外事故活動(dòng),,重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控,努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來(lái)之不易的安全成果,。通過(guò)集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力,,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問(wèn)題和困難不容忽視:

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),,由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,,在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,,有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患,。

二是正確理解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠,,深入宣傳貫徹政策不夠,,政策理解水平有待進(jìn)一步提高。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立,,集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系

尚未真正建立起來(lái),,更談不上集團(tuán)化,、集約化,、規(guī)?;?jīng)營(yíng),公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,,有待進(jìn)一步改進(jìn),。

四是尚未真正牢固樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念,,有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,不能自身準(zhǔn)確定位,,還是一味依靠主業(yè),、“等、靠,、要”,、得過(guò)且過(guò),面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大環(huán)境束手無(wú)策,、無(wú)所適從,,陷入被動(dòng),。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠,積極性未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),,監(jiān)督不到位,,對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。

六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞,,未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫(kù),,缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張,貨幣回籠不及時(shí),,久而久之形成不良循環(huán),。由于資金分散短缺,形不成合力,,資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮,,對(duì)正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成困難和影響。

對(duì)以上問(wèn)題,,我們必須高度重視,,深入分析,認(rèn)真加以研究解決,。

二,、目前面臨的形勢(shì)和任務(wù)

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十三

一年來(lái),我作為一名電廠電氣人員,,以飽滿的工作熱情,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,,虛心求教,,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,,干好本職工作,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,,踏實(shí)做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是十月份六號(hào)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),,不怕苦,,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,,使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn),。

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,,電氣專業(yè)亦是如此,,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,,能力是活的,。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,,精益求精,安全運(yùn)行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在十月份六號(hào)機(jī)組還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室,,了解負(fù)荷變化,,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,,把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,,更是精心測(cè)定,,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,,耐心溝通,。

1、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十四

xx年是極為不平凡的一年,,在集團(tuán)和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響,電廠所有員工同心同德,,強(qiáng)化管理,,銳意進(jìn)取,扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,,保持了電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)快速發(fā)展,,依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作,,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo),。

在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬(wàn)時(shí),,供熱180萬(wàn)噸,,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故。這些成績(jī)的取得與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心和支持是分不開(kāi)的,。

大家都知道,搞好安全工作,,是企業(yè)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們電廠來(lái)講,,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶的安居樂(lè)業(yè),,關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系著和諧社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,更關(guān)系著公司切身利益,,安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此,,我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,樹(shù)立安全就是效益的觀念,,安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,安全管理部門具體抓,,層層抓落實(shí),,把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施:

2,、制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位,,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),全年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)7次,,電廠全部人員參加了培訓(xùn),,使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。

3,、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),,通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),,解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,,落實(shí)責(zé)任部門,,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,“人”的因素是第一位的,,只有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了,工作才有保證,。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位,,各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn),逐步達(dá)到員工全能值班,。每月進(jìn)行3~4次集中講課,,月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,并實(shí)行末位獎(jiǎng)罰制,,對(duì)汽機(jī),、鍋爐專業(yè)考試成績(jī)的后3名,電氣,、化驗(yàn)專業(yè)考試成績(jī)的最后1名的職工實(shí)行罰款制,,對(duì)成績(jī)好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制,這項(xiàng)措施使所有職工都有了憂患意識(shí),,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,,形成了比、學(xué),、趕,、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,專業(yè)水平明顯提高,,專業(yè)技能日益增強(qiáng),。

今年我們電廠新建超高壓機(jī)組,為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班,,我們根據(jù)員工平時(shí)成績(jī),9月份從機(jī),、爐兩個(gè)專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工,,電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,由生技部部長(zhǎng)帶隊(duì)去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí),,各班長(zhǎng)輪流去學(xué)習(xí),,學(xué)成歸來(lái)后,每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會(huì),?;貜S后,各專業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝,,進(jìn)一步熟悉設(shè)備,。

按照“兩制、三票”的管理要求,,生技部制定了年度“兩措“計(jì)劃,,在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況,,修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性文件,,并在9月份開(kāi)展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。通過(guò)按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)議,,對(duì)于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員,,定期做到了整改。

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