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單位項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定 招投標(biāo)部門(mén)規(guī)章篇一

xxxxx咨詢有限公司：

委派本公司人員 代表本公司參加貴方的濱海新區(qū)20xx年市容環(huán)境綜合整治項(xiàng)目——漢沽友誼街（鐵路口-大豐路）綜合整治工程招標(biāo),，該人員全權(quán)負(fù)責(zé)本公司的所有投標(biāo)事項(xiàng)，請(qǐng)予以接洽,。

投 標(biāo) 人： （蓋章）

法定代表人： （簽字并蓋章）

年 月 日

介紹信

河西區(qū)人民檢察院：

委派本公司人員鄭洪濱代表本公司參加濱海新區(qū)20xx年市容環(huán)境綜合整治項(xiàng)目——漢沽友誼街（鐵路口-大豐路）綜合整治工程招標(biāo),，招標(biāo)文件中要求貴方開(kāi)具的《檢察機(jī)關(guān)查詢行賄犯罪檔案結(jié)果告知函》，請(qǐng)予以接洽,。

投 標(biāo) 人： 天津振津工程集團(tuán)有限公司（蓋章）

法定代表人： （法人章）

20xx年2月10日

單位項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定 招投標(biāo)部門(mén)規(guī)章篇二

今年以來(lái),，我鎮(zhèn)限額以下項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作，在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下,，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級(jí)招投標(biāo)條例、管理規(guī)定,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，不斷探索新方法，及時(shí),、有效地實(shí)施各類申報(bào)項(xiàng)目,，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，截止12月25日累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目11個(gè)（其中：工程類4個(gè),，物資采購(gòu)類7個(gè)）,。回顧近兩年工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過(guò)程中,，把農(nóng)村清潔工程和農(nóng)村水泥公路建設(shè),，貫穿近兩年招投標(biāo)工作的全過(guò)程，全鎮(zhèn)面廣,、量大,，面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際,，對(duì)此在項(xiàng)目安排上,，我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃,，高起點(diǎn),，巧安排的工作思路。一是及時(shí)與住建局,、環(huán)保局取得聯(lián)系,，落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案,，提出具體要求,；二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案,；三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系,。多方爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在縣規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，得以圓滿完成,。在安排招標(biāo)項(xiàng)目上，堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先,，急事急辦,。今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門(mén),，成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購(gòu)招投標(biāo),，放棄國(guó)慶假日休息,，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線路整治工作,，為廣大村民,、居民收入聽(tīng)到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中,，努力克服人員少,、工作量大、項(xiàng)目?jī)?nèi)容多等困難,，堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn),，加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便,，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī),，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口,。

在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平,、公正的原則接待每一個(gè)項(xiàng)目,，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道,、河道整治等大型建筑類項(xiàng)目,，在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，依法評(píng)標(biāo)的前提下,，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié),，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競(jìng)爭(zhēng)，我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書(shū)擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法,，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解，操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案,。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書(shū)中的綜合報(bào)價(jià),，直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià),，以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo),。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo),。以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展,。既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生,，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù),，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可,，受到了較好效果。

在落實(shí)制度上：一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo),；二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平；堅(jiān)持實(shí)事求是,、科學(xué)操作,、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；三是堅(jiān)持做到管理,、服務(wù),、監(jiān)督“三到位”，堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待,，事中有檢查,，事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告；四是突出工程增加量的申報(bào)審批,、結(jié)報(bào)程序,，凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收；五是堅(jiān)持做到“四不”,，即一是應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金,；二是沒(méi)有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金；三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金,；四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記,、審核的不予撥付資金。通過(guò)過(guò)有效管理,，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政,，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。

回顧近兩年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識(shí)不強(qiáng),；項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)不夠，總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事,，與已無(wú)關(guān),；再就是工程款的撥付不夠及時(shí),，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性,。對(duì)此我們將認(rèn)真總結(jié)成功做法努力探索,，不斷化解不良因素，進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力,，爭(zhēng)取將來(lái)年的招投標(biāo)工作提升到更高水平,。

單位項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定 招投標(biāo)部門(mén)規(guī)章篇三

確保廉潔高效地選擇到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的隊(duì)伍及廠家的產(chǎn)品。

造價(jià)超過(guò)十萬(wàn)元以上的工程及材料設(shè)備(四大公司指定項(xiàng)目及可列入特急項(xiàng)目的除外)。

超過(guò)十萬(wàn)元以上,，任何工程及設(shè)備材料的選擇均需在正式合同申報(bào)前半個(gè)月將操作具體計(jì)劃上報(bào)給主管副總,，經(jīng)主管副總認(rèn)可后實(shí)施，以避免正式申報(bào)時(shí)考慮不周又無(wú)時(shí)間調(diào)整的被動(dòng)局面,。對(duì)不需要做招投標(biāo)的應(yīng)向主管副總提前半個(gè)月申請(qǐng)?zhí)厥馓幚?，并詳?xì)說(shuō)明理由。

隊(duì)伍及廠家的入圍資格界定辦法:

主辦工程師首先到政府行業(yè)主管部門(mén)了解本行業(yè)全面情況,，并根據(jù)政府主管部門(mén)所作的行業(yè)評(píng)比結(jié)果,，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析整理出各材料及隊(duì)伍的入圍資格等，經(jīng)工程部或配套部討論后報(bào)公司,。

建材要根據(jù)檢測(cè)報(bào)告內(nèi)的數(shù)據(jù),，由廠家承諾其產(chǎn)品所達(dá)到的數(shù)值。

招投標(biāo)過(guò)程:

主辦工程師根據(jù)公司批準(zhǔn)的入圍資格要求及設(shè)計(jì)銷售對(duì)材料性能品質(zhì)的要求,，推薦不少于三家入選單位參加招投標(biāo),。

在招標(biāo)時(shí)必須請(qǐng)各競(jìng)標(biāo)單位同時(shí)到場(chǎng)，參加有設(shè)計(jì),、主辦部門(mén)及預(yù)算各一人以上人員組織的招標(biāo)會(huì)(必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)參加),。并嚴(yán)格查驗(yàn)投標(biāo)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證,、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)及進(jìn)滬許可證等,。主體土建工程還需要查驗(yàn)核定承接任務(wù)單。

投標(biāo)時(shí)要求各競(jìng)標(biāo)單位于標(biāo)書(shū)規(guī)定日期內(nèi)密封標(biāo)底送達(dá)預(yù)算部,，非密封及過(guò)期者為棄權(quán),。

開(kāi)標(biāo)時(shí)必須有設(shè)計(jì)、主辦部門(mén)及預(yù)算各一人以上參加,，對(duì)各競(jìng)標(biāo)單位標(biāo)底進(jìn)行開(kāi)封評(píng)標(biāo)的工作,。

主辦工程師負(fù)責(zé)對(duì)各單位的投標(biāo)情況做出可比性分析，必要時(shí)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行詢標(biāo),。

簽約:

簽約按《上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司合同(協(xié)義)審批表》程序執(zhí)行,。

主辦工程師應(yīng)附上招投標(biāo)過(guò)程備忘，包括入圍資格描述,、行業(yè)現(xiàn)狀,、企業(yè)數(shù)量及等級(jí)劃分、考察參加人員,、考察情況、招標(biāo)開(kāi)標(biāo)參加人員名單等,。

合同管理:

合同正本我方保留不少于兩份,，一份在公司辦公室存檔，一份在預(yù)算部存檔,。

預(yù)算部同時(shí)要保存乙方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、經(jīng)營(yíng)許可證,、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)及進(jìn)滬許可證復(fù)印件，如非法人簽約應(yīng)保存法人委托書(shū)正本,。

特急項(xiàng)目管理:

由于正式合同的審批周期為兩周時(shí)間,，為一些特急項(xiàng)目需要，可按“特急項(xiàng)目管理細(xì)則”執(zhí)行,。

采購(gòu)合同

特急項(xiàng)目管理細(xì)則

施工單位初選審批表

監(jiān)理單位初選審批表

甲供材料(設(shè)備)入圍資格

上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司合同(協(xié)議)審批表(試行)

單位項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定 招投標(biāo)部門(mén)規(guī)章篇四

（2011年12月20日xxxxxx令第613號(hào)公布,，根據(jù)2017年3月1日xxx令第676號(hào)公布的《xxx關(guān)于修改和廢止部分行政法規(guī)的決定》第一次修改，根據(jù)2018年3月19日《xxx關(guān)于修改和廢止部分行政法規(guī)的決定》第二次修改,，根據(jù)2019年3月2日《xxx關(guān)于修改部分行政法規(guī)的決定》第三次修改,，自2012年2月1日起施行）

第一章總則

第一條為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》（以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)投標(biāo)法）,，制定本條例,。

第二條招標(biāo)投標(biāo)法第三條所稱工程建設(shè)項(xiàng)目，是指工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物,、服務(wù),。

前款所稱工程，是指建設(shè)工程,，包括建筑物和構(gòu)筑物的新建,、改建、擴(kuò)建及其相關(guān)的裝修,、拆除,、修繕等；所稱與工程建設(shè)有關(guān)的貨物,，是指構(gòu)成工程不可分割的組成部分,，且為實(shí)現(xiàn)工程基本功能所必需的設(shè)備、材料等,；所稱與工程建設(shè)有關(guān)的服務(wù),，是指為完成工程所需的勘察、設(shè)計(jì),、監(jiān)理等服務(wù),。

第三條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由xxx發(fā)展改革部門(mén)會(huì)同xxx有關(guān)部門(mén)制訂,，報(bào)xxx批準(zhǔn)后公布施行,。

第四條xxx發(fā)展改革部門(mén)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全國(guó)招標(biāo)投標(biāo)工作，對(duì)國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目的工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查,。xxx工業(yè)和信息化,、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、鐵道,、水利,、商務(wù)等部門(mén)，按照規(guī)定的職責(zé)分工對(duì)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督,。

縣級(jí)以上地方人民政府發(fā)展改革部門(mén)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域的招標(biāo)投標(biāo)工作,。縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門(mén)按照規(guī)定的職責(zé)分工,，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督,，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的違法行為?？h級(jí)以上地方人民政府對(duì)其所屬部門(mén)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督職責(zé)分工另有規(guī)定的,，從其規(guī)定。

財(cái)政部門(mén)依法對(duì)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的政府采購(gòu)工程建設(shè)項(xiàng)目的政府采購(gòu)政策執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督,。

監(jiān)察機(jī)關(guān)依法對(duì)與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的監(jiān)察對(duì)象實(shí)施監(jiān)察,。

第五條設(shè)區(qū)的市級(jí)以上地方人民政府可以根據(jù)實(shí)際需要，建立統(tǒng)一規(guī)范的招標(biāo)投標(biāo)交易場(chǎng)所,，為招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)提供服務(wù),。招標(biāo)投標(biāo)交易場(chǎng)所不得與行政監(jiān)督部門(mén)存在隸屬關(guān)系，不得以營(yíng)利為目的,。

單位項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定 招投標(biāo)部門(mén)規(guī)章篇五

圍標(biāo)也稱為串通招標(biāo)投標(biāo),，它是指幾個(gè)投標(biāo)人之間相互約定，一致抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo),，通過(guò)限制競(jìng)爭(zhēng),，排擠其他投標(biāo)人，使某個(gè)利益相關(guān)者中標(biāo),，從而謀取利益的手段和行為,。圍標(biāo)是不成熟的招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展到一定階段所產(chǎn)生的。近年來(lái),，xx發(fā)展較快,，各項(xiàng)技改、擴(kuò)建項(xiàng)目增多,，拆舊的工作量較大,，這就給在招投標(biāo)的工作中產(chǎn)生圍標(biāo)的現(xiàn)象帶來(lái)可能。雖然企業(yè)在加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度和規(guī)范拆舊招投標(biāo)管理方面做了大量的工作,，取得了明顯的成效,，但在實(shí)際拆舊招投標(biāo)工作中依然出現(xiàn)圍標(biāo)的苗頭，這些苗頭的出現(xiàn),，嚴(yán)重干擾和損害了企業(yè)正常的拆舊招投標(biāo)工作和利益,，必須堅(jiān)決制止和加強(qiáng)防范,。

招標(biāo)投標(biāo)是國(guó)際通用的、比較成熟的而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式,。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度,對(duì)于健全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的意義。近年來(lái),，xx公司不斷完善招標(biāo)投標(biāo)制度,，加大宣傳教育和管理力度，從源頭上預(yù)防和規(guī)范招投標(biāo)工作,，取得了明顯的成效,。但一些參與投標(biāo)的單位還仍在招標(biāo)投標(biāo)中違規(guī)操作，互相串通,，存在不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)作的問(wèn)題,，xx公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，相關(guān)部門(mén)正在通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步改進(jìn)和完善招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,，為有效開(kāi)展招標(biāo)投標(biāo)工作提供規(guī)章制度上的保證。

1.招標(biāo)者與投標(biāo)者之間進(jìn)行串通,，實(shí)施排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)的行為,。主要表現(xiàn)形式有：招標(biāo)主辦人在公開(kāi)開(kāi)標(biāo)前，開(kāi)啟標(biāo)書(shū),，并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)者,，或者協(xié)助投標(biāo)者撤換標(biāo)書(shū)，更換報(bào)價(jià),；招標(biāo)主辦人向投標(biāo)者泄漏標(biāo)底,；投標(biāo)者與招標(biāo)者商定，在投標(biāo)時(shí)壓低或者抬高標(biāo)價(jià),，中標(biāo)后再給投標(biāo)者或者招標(biāo)主辦人額外補(bǔ)償,；招標(biāo)者預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)者，在確定中標(biāo)者時(shí)以此決定取舍,。

2.投標(biāo)者之間進(jìn)行串通,。主要表現(xiàn)形式有：投標(biāo)者之間相互約定，一致抬高或者壓低投標(biāo)報(bào)價(jià),；投標(biāo)者之間相互約定,，在投標(biāo)項(xiàng)目中輪流以高價(jià)或低價(jià)中標(biāo)；投標(biāo)者之間先進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)價(jià),，內(nèi)定中標(biāo)人,，然后再參加投標(biāo)。他們各有不同的表現(xiàn)形式,，這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)是通過(guò)不正當(dāng)手段,，排擠其他競(jìng)爭(zhēng)者,，使某個(gè)利益相關(guān)者中標(biāo)，從而達(dá)到謀取利益的目的,。

1.擾亂了企業(yè)拆舊工作秩序,。逃避企業(yè)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管，易滋生腐敗現(xiàn)象,。在拆舊工程的招投標(biāo)過(guò)程中,，通過(guò)采用圍標(biāo)手段來(lái)中標(biāo)，這種方式與其它的惡意壓價(jià),，通過(guò)行賄等手段中標(biāo)的不法行為相比而言,，圍標(biāo)更加難以被人覺(jué)察，更具有隱蔽性,。有時(shí),，即便是被人發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)人和招投標(biāo)管理部門(mén)也找不到有效制裁其作弊行為的辦法,。

2.圍標(biāo)直接傷害了其它投標(biāo)人的合法權(quán)益,。圍標(biāo)現(xiàn)象實(shí)質(zhì)上就是拆舊企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈造成的一種無(wú)序、惡意競(jìng)爭(zhēng)的行為,，必然會(huì)使中標(biāo)結(jié)果在很大程度上操縱在少數(shù)幾家企業(yè)手中,。而使有優(yōu)勢(shì)有實(shí)力中標(biāo)的潛在中標(biāo)人被擋在了門(mén)外。不僅嚴(yán)重影響到招標(biāo)投標(biāo)的公正性和嚴(yán)肅性,，傷害大多數(shù)投標(biāo)人的利益,，還會(huì)破壞招標(biāo)(或主辦部門(mén))的正常管理和誠(chéng)信環(huán)境。

3.嚴(yán)重?fù)p害了招標(biāo)企業(yè)的利益,。圍標(biāo)常常會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)大大低于合理的預(yù)估價(jià)格范圍,，從而損害了招標(biāo)企業(yè)的利益。因?yàn)閰⑴c圍標(biāo)的企業(yè)一般會(huì)有某種形式的利益分成,，這就會(huì)使他們操縱的報(bào)價(jià)超出了合理價(jià)格范圍,。

拆舊行業(yè)現(xiàn)行準(zhǔn)入機(jī)制不明確，國(guó)家對(duì)實(shí)施拆舊行為的單位資質(zhì)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定,，增加了招標(biāo)過(guò)程中對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)篩選的難度,，特別是在中小項(xiàng)目中，無(wú)法合理界定準(zhǔn)入規(guī)則,，給某些不規(guī)范投標(biāo)人提供了參加投標(biāo)機(jī)會(huì),，為圍標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)提供了條件。

1.招投標(biāo)制度不盡完善,。從環(huán)境上看,，雖然xx公司的招投標(biāo)管理體系日益完善，陸續(xù)制定實(shí)施了一系列規(guī)章制度,，但仍存在不能很好適應(yīng)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)新問(wèn)題的情況,，使違規(guī)行為有機(jī)可乘,。如：對(duì)投標(biāo)單位和直接責(zé)任人的罰金數(shù)額較小，其違規(guī)的成本遠(yuǎn)小于所得,，難以有效遏制少數(shù)參與投標(biāo)企業(yè)的投機(jī)心理,。又如：處罰對(duì)象從規(guī)定上分析應(yīng)是所有參與串通投標(biāo)的單位，但是如果串通不成一般是不會(huì)受到處罰的,。發(fā)現(xiàn)串通投標(biāo)的單位中了標(biāo),，有關(guān)部門(mén)在處理時(shí)一般往往只是針對(duì)中標(biāo)者，而對(duì)其它參與串通的單位一般不予制裁或無(wú)依據(jù)進(jìn)行處罰,。

2.部分拆舊企業(yè)誠(chéng)信度較低。圍標(biāo)是一種目光短淺,，投機(jī)取巧的不良行為,，其根源就在于當(dāng)前拆舊行業(yè)里的誠(chéng)信缺失。作為圍標(biāo)的行為主體的拆舊企業(yè)多是內(nèi)部管理落后,，注重的是短期行為而不是長(zhǎng)期效益,，而且由于xx一般都采用估算總包的方式進(jìn)行拆舊，拆舊的成本及收益都有較大的不確定性,，從短期效益著眼,，加上部分企業(yè)誠(chéng)信缺失，出現(xiàn)不講職業(yè)道德,，違規(guī)的現(xiàn)象也就屢見(jiàn)不鮮了,。

3.招標(biāo)方案實(shí)施存在漏洞。評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),，導(dǎo)致串標(biāo)現(xiàn)象的產(chǎn)生,。當(dāng)前，參加投標(biāo)的單位大多在同一個(gè)行業(yè)同一個(gè)地方從業(yè)多年,，在多年的從業(yè)期間,，彼此還存在或多或少的某種關(guān)聯(lián)，業(yè)務(wù)配合密切,，人員相互熟悉,，如果想要串通投標(biāo)，操作起來(lái)十分方便,。

1.健全配套規(guī)章制度,，從源頭上防止圍標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。

作為紀(jì)檢監(jiān)察和主辦部門(mén)應(yīng)該加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度,，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,，拿出定量、定性指標(biāo),，使那些圍標(biāo)的投標(biāo)企業(yè)付出巨大的行為成本,，并使行為成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其風(fēng)險(xiǎn)收益,，從而對(duì)圍標(biāo)者形成威懾。另外,，還應(yīng)建立公示制度,，使失信者記入不良行為檔案，嚴(yán)重的要予以公開(kāi)曝光,，并取消其3-5年(或永久)進(jìn)入企業(yè)招投標(biāo)資格,。

2.事先預(yù)評(píng)估，推行最高價(jià)評(píng)標(biāo)法,。

“圍標(biāo)”的核心是中標(biāo)價(jià),，因此采用最高評(píng)標(biāo)價(jià)的方法是防止圍標(biāo)的最直接方法。事先可邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員對(duì)需拆除的工程量和產(chǎn)生的獲利情況進(jìn)行預(yù)評(píng)估,，制定出一個(gè)合理的價(jià)位,，把不合理投標(biāo)低報(bào)價(jià)拒之門(mén)外，它抓住了招標(biāo)的本質(zhì),，實(shí)現(xiàn)保護(hù)參與投標(biāo)企業(yè)合理利潤(rùn)的目的,。

3.加大招投標(biāo)過(guò)程的監(jiān)管力度。

首先,，應(yīng)強(qiáng)化紀(jì)檢xxx門(mén)的監(jiān)督職能,。其次，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)分工協(xié)作,，共同做好招標(biāo)監(jiān)管工作,。一是要重點(diǎn)審查招標(biāo)公告、招標(biāo)文件的合法性,、公平性,、公正性，盡最大可能對(duì)個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化,，監(jiān)督開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程是否違法違規(guī)操作,。二是加強(qiáng)工程項(xiàng)目中標(biāo)后期的監(jiān)管,，對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)有掛靠圍標(biāo)現(xiàn)象的要及時(shí)按章處理,。三是主辦方和評(píng)標(biāo)人員應(yīng)提高自身業(yè)務(wù)能力,，預(yù)防措施要有針對(duì)性，嚴(yán)格堵塞招標(biāo)環(huán)節(jié)中的漏洞,。

4.優(yōu)化招標(biāo)環(huán)境,。

擴(kuò)大招標(biāo)公告發(fā)布媒體的層次和范圍，適當(dāng)延長(zhǎng)資格預(yù)審文件出售時(shí)間,，最大限度地降低準(zhǔn)入門(mén)檻,。力爭(zhēng)使更多潛在投標(biāo)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),。投標(biāo)企業(yè)較少時(shí)(尤其剛好為三家)，招標(biāo)單位應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)信譽(yù)好,、有資質(zhì)而沒(méi)有報(bào)名的企業(yè)參加投標(biāo),，以確保形成有效競(jìng)爭(zhēng)。投標(biāo)企業(yè)不足三家的應(yīng)及時(shí)予以廢標(biāo),，防止招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或投標(biāo)企業(yè)找人陪標(biāo),。

5.完善招標(biāo)程序，做好招投標(biāo)的保密工作,。

我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定,，招標(biāo)單位不得向他人透漏已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)者的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況,。因此,，要強(qiáng)化參與制定預(yù)先評(píng)估的專業(yè)人員的保密意識(shí)、忠誠(chéng)企業(yè)意識(shí)教育,，制定相應(yīng)的保密獎(jiǎng)懲制度。采取通知拆舊企業(yè)競(jìng)標(biāo)人員到場(chǎng)集中,，關(guān)閉其通訊工具,，現(xiàn)場(chǎng)明確告知工程項(xiàng)目的概況，工程地點(diǎn),、周邊環(huán)境,、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況、投標(biāo)條件,，分別到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查和投標(biāo)企業(yè)對(duì)投標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)狀況提出質(zhì)疑進(jìn)行答疑,，然后參與投標(biāo)單位根據(jù)勘查的情況立即寫(xiě)出投標(biāo)價(jià)。

近年來(lái),，xx公司在招投標(biāo)管理制度的完善和廠務(wù)公開(kāi)方面做了大量的工作,，取得了明顯的成效，對(duì)招投標(biāo)文件審核,、合同的評(píng)審,、簽訂、執(zhí)行實(shí)施全過(guò)程管理,，在交易活動(dòng)初期構(gòu)筑起一道“防火墻”,，對(duì)交易潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并采取相應(yīng)的預(yù)防措施進(jìn)行化解，監(jiān)控合同履行過(guò)程,，及時(shí)進(jìn)行查錯(cuò)糾偏,。總結(jié)近年招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)和不足,，針對(duì)以往拆舊工程及廢舊物資出售招投標(biāo)過(guò)程中存在的圍標(biāo),、串標(biāo)的現(xiàn)象,，采取“摻沙子”策略，采取臨時(shí)通知其它單位參加競(jìng)標(biāo),，變更競(jìng)價(jià)方式等方法,，盡可能規(guī)避惡意的圍標(biāo)、串標(biāo),，以保證公司的利益最大化,。

單位項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定 招投標(biāo)部門(mén)規(guī)章篇六

通過(guò)此次招投標(biāo)模擬實(shí)踐，自己第一次切身參與了真?zhèn)€過(guò)程,，體會(huì)到了很多與書(shū)本中不一樣的東西和想法,。

這次實(shí)踐，我扮演的是投標(biāo)人的角色,。 投標(biāo)者,，是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人的邀請(qǐng)或投標(biāo)人滿足招標(biāo)人最低資質(zhì)要求而主動(dòng)申請(qǐng)，按照招標(biāo)的要求和條件,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)人遞交,，爭(zhēng)取中標(biāo)的行為。同時(shí),，整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中我也了解了大會(huì)議程,，各個(gè)環(huán)節(jié)，種種細(xì)節(jié),，處理方式等等,。

作為投標(biāo)方，這次很多精力都放在投標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)上,。投標(biāo)書(shū)的編寫(xiě),，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，這是一開(kāi)始認(rèn)識(shí)到很重要一點(diǎn),，在自己編寫(xiě),，同時(shí)也跟別的同學(xué)橫向?qū)Ρ群螅私饬司帉?xiě)投標(biāo)書(shū)需要注意的4個(gè)方面,。

因此,，投標(biāo)人在制作標(biāo)書(shū)時(shí)，必須對(duì)“招標(biāo)須知”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),、理解,、直至弄懂弄通，否則弄得不好,，就會(huì)將“招標(biāo)須知”理解錯(cuò),，導(dǎo)致投標(biāo)書(shū)成為廢標(biāo)。

這意味著投標(biāo)者只要對(duì)招標(biāo)文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏，未做出響應(yīng),，都將導(dǎo)致廢標(biāo),。

倘若投標(biāo)者對(duì)這些“重要部分”不重視，不進(jìn)行認(rèn)真,、詳盡,、完美的表述，就會(huì)使投標(biāo)者在商務(wù)標(biāo),、技術(shù)標(biāo),、信譽(yù)標(biāo)等方面失分，以致最后落榜,。

這些細(xì)小項(xiàng)目主要是：

（1）,、投標(biāo)書(shū)未按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求封記的；

（2）,、未全部加蓋法人或委托授權(quán)人印簽的,，如未在投標(biāo)書(shū)的每一頁(yè)上簽字蓋章，或未在所有重要匯總標(biāo)價(jià)旁簽字蓋章,，或未將委托授權(quán)書(shū)放在投標(biāo)書(shū)中,；

（3）、投標(biāo)者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的,；

（4）,、未在投標(biāo)書(shū)上填寫(xiě)法定注冊(cè)地址的；

（5）,、投標(biāo)保證金未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納的；

（6）,、投標(biāo)書(shū)的附件資料不全,，如設(shè)計(jì)圖紙漏頁(yè)，有關(guān)表格填寫(xiě)漏項(xiàng)等,；

（7）,、投標(biāo)書(shū)字跡不端正，無(wú)法辨認(rèn)的,；

（8）,、投標(biāo)書(shū)裝訂不整齊，或投標(biāo)書(shū)上沒(méi)有目錄,、頁(yè)碼,，或文件資料裝訂前后顛倒的等 通過(guò)這次模擬，感覺(jué)自己受益匪淺,，以前對(duì)于招投標(biāo)只停留在想象層面,，但是這次過(guò)后，對(duì)于所有的流程，角色都有了深刻理解和感悟,，對(duì)于以后的實(shí)際工作中有好處,，非常感謝老師的組織以及與同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

單位項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定 招投標(biāo)部門(mén)規(guī)章篇七

為確保工程的建設(shè)質(zhì)量,，根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī),，制定本制度。

1,、基建工程管理人員要熟悉和審查施工圖和設(shè)計(jì)文件,，協(xié)助設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和承包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,，通過(guò)設(shè)計(jì)交底,，使承包單位了解設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)人員對(duì)施工的要求,，通過(guò)圖紙會(huì)審,，消除圖紙中存在的錯(cuò)誤和遺漏。

2,、材料設(shè)備的選擇,，要集體研究，集體決定,。堅(jiān)持原則,，不以權(quán)謀私，做到貨比三家,，增加透明度,，為工程提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，確保每項(xiàng)工程質(zhì)量,。

3,、會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件,、設(shè)備等,，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品達(dá)到合格與否做出確認(rèn),。需要進(jìn)行復(fù)試的材料,，監(jiān)理工程師與施工單位人員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣，共同送以檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行復(fù)試,，復(fù)試報(bào)告檢測(cè)后方可使用,。未經(jīng)檢驗(yàn)、無(wú)出廠證明或材質(zhì)證明的原材料及構(gòu)配件,，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

4、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，建設(shè)單位要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程,、基礎(chǔ)工程,、主體工程等項(xiàng)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé),，幫助業(yè)主把好質(zhì)量關(guān),，確保工程質(zhì)量。承包單位應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙和合同要求進(jìn)行施工。根據(jù)工程項(xiàng)目情況,，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，主要項(xiàng)目如土建工程（基礎(chǔ)工程、主體工程,、地面工程,、門(mén)窗工程、屋面工程,、防水等項(xiàng)工程）,、給排水暖通工程、通風(fēng)與空調(diào)工程,、電氣工程,、智能工程、電梯工程,、消防工程,、裝飾工程、外部環(huán)境工程等,?；ㄈ藛T會(huì)同監(jiān)理工程師、施工單位及時(shí)檢查隱蔽工程,，做好施工紀(jì)錄，合格后辦理隱蔽工程簽證事宜,。及時(shí)檢查分項(xiàng)分部工程,，工序檢查是監(jiān)理工程師控制施工質(zhì)量的重要手段，應(yīng)把重點(diǎn)放在工序過(guò)程中的檢查和驗(yàn)收上,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改，工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,，應(yīng)要求施工單位拆除和重新施工,，確保工程質(zhì)量，進(jìn)到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

5,、嚴(yán)格安全生產(chǎn),，文明施工管理。要認(rèn)真審核施工企業(yè)是否辦理安全生產(chǎn)許可證,。要求施工單位遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,，嚴(yán)格安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,，采取必要的安全防護(hù)措施,，消除事故隱患，保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行,。

6,、施工中要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量管理，施工單位須建立,、健全質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu),，完善質(zhì)量責(zé)任制。

單位項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定 招投標(biāo)部門(mén)規(guī)章篇八

江西誠(chéng)信偉業(yè)招標(biāo)咨詢有限公司關(guān)于20xx年度江西省大中型水庫(kù)移民后期扶持政策實(shí)施情況監(jiān)測(cè)評(píng)估工作招標(biāo) (招標(biāo)編號(hào)：1493-87)公開(kāi)招標(biāo)中標(biāo)公告

江西誠(chéng)信偉業(yè)招標(biāo)咨詢有限公司受江西省扶貧和移民辦公室,，就20xx年度江西省大中型水庫(kù)移民后期扶持政策實(shí)施情況監(jiān)測(cè)評(píng)估工作招標(biāo)(招標(biāo)編號(hào)：1493-87)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),，采購(gòu)活動(dòng)于20xx年11月04日09:00時(shí)在江西省南昌市紅谷灘新區(qū)鳳凰中大道890號(hào)萍鋼大廈901室舉行，經(jīng)評(píng)標(biāo)小組評(píng)定,，采購(gòu)人確認(rèn),，中標(biāo)結(jié)果如下：

標(biāo)段采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)采購(gòu)項(xiàng)目名稱數(shù)量中標(biāo)供應(yīng)商名稱中標(biāo)金額

(人民幣/元)

ⅰ標(biāo)段1493-87-0120xx年度江西省大中型水庫(kù)移民后期扶持政策實(shí)施情況監(jiān)測(cè)評(píng)估工作招標(biāo)1項(xiàng)長(zhǎng)江工程監(jiān)理咨詢有限公司(湖北)1250000元

ⅱ標(biāo)段1493-87-0220xx年度江西省大中型水庫(kù)移民后期扶持政策實(shí)施情況監(jiān)測(cè)評(píng)估工作招標(biāo)1項(xiàng)江西贛水移民咨詢?cè)u(píng)估有限公司1080000元

簡(jiǎn)要技術(shù)要求：詳見(jiàn)公開(kāi)招標(biāo)文件

監(jiān)測(cè)評(píng)估工作時(shí)間：自 20xx年11月15日到20xx年 2月15 日

定標(biāo)時(shí)間：20xx年11月07日

i標(biāo)段成交供應(yīng)商地址：武漢市漢口解放大道1155號(hào)

ii標(biāo)段成交供應(yīng)商地址： 江西省南昌市東湖區(qū)沿江北大道1377號(hào)龍泉灣小區(qū)6棟a單元2103室

評(píng)標(biāo)小組成員名單：賴外來(lái)、王桂楠,、曹振華,、曾建耀、李瑰

本成交結(jié)果公示期為七個(gè)工作日,，各相關(guān)當(dāng)事人對(duì)成交結(jié)果有異議的,，以書(shū)面形式提起質(zhì)疑，逾期將不再受理,。

采購(gòu)人名稱：江西省扶貧和移民辦公室

采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)名稱：江西誠(chéng)信偉業(yè)招標(biāo)咨詢有限公司

詳細(xì)地址：江西省南昌市紅谷灘新區(qū)鳳凰中大道890號(hào)萍鋼大廈904室

郵 編：330038

聯(lián) 系 人：王麗芳

單位項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定 招投標(biāo)部門(mén)規(guī)章篇九

1.為加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的管理,，規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》,、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設(shè)的特點(diǎn)，特制定本制度,。

2. 招標(biāo)項(xiàng)目：凡是各基層單位水利工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備,、材料采購(gòu)等必須進(jìn)行招標(biāo),。

3.招標(biāo)范圍： 涉及防洪,、排澇、灌溉,、水力發(fā)電,、引(供)水、灘涂治理,、水土保持,、水資源保護(hù)等水利工程建設(shè)項(xiàng)目。

4.規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;重要設(shè)備,、材料等貨物的采購(gòu),，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的項(xiàng)目,，單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬(wàn)元人民幣以上的;5-20萬(wàn)元的各類項(xiàng)目可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,。

5.凡是夠招標(biāo)條件工程項(xiàng)目必須由有資質(zhì)的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。

6.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi),、公平,、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。項(xiàng)目的招標(biāo)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目實(shí)施基層單位具體負(fù)責(zé),。

7. 水利局負(fù)責(zé)管理全系統(tǒng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),，邀請(qǐng)縣監(jiān)察、計(jì)劃,、財(cái)政,、審計(jì)部門(mén)等全程行政監(jiān)督。

8.項(xiàng)目的招標(biāo)必須成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局一名主管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜,。

9. 各項(xiàng)目實(shí)施單位必須按《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》編制招投標(biāo)實(shí)施方案，報(bào)有關(guān)部門(mén)審批,。并向水利局提交備案的招投標(biāo)報(bào)告,。

10. 水利局組織人員監(jiān)督開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo)等活動(dòng),。對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的違法違規(guī)行為，立即責(zé)令改正,，必要時(shí)可做出包括暫停開(kāi)標(biāo)或評(píng)標(biāo)以及宣布開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)結(jié)果無(wú)效的決定，對(duì)違法的中標(biāo)結(jié)果予以否決,。

11.本制度從20xx年1月5日起執(zhí)行

單位項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定 招投標(biāo)部門(mén)規(guī)章篇十

20xx年，我們將繼續(xù)按照“統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng),，管辦分離,，規(guī)則主導(dǎo),，全程監(jiān)督”的總體思路，緊緊圍繞“完善制度,、嚴(yán)格監(jiān)管,、廉潔高效、服務(wù)發(fā)展”的總體要求,，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,，探索招投標(biāo)工作的新舉措，全面提升監(jiān)管服務(wù)水平,，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、工作目標(biāo)：

1,、使用財(cái)政性資金的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)監(jiān)管率100%;政府集中采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易監(jiān)管率100%;國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)場(chǎng)監(jiān)管率100%;土地出讓交易監(jiān)管率100%,。監(jiān)管和服務(wù)工作繼續(xù)保持零差錯(cuò)、零投訴,。

2,、高質(zhì)量、高效率地完成縣重點(diǎn)工程,、實(shí)事工程的招投標(biāo)監(jiān)管服務(wù)工作,。

3、開(kāi)展招投標(biāo)專項(xiàng)治理,，查找突出問(wèn)題,，遏制虛假招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo),、借用資質(zhì)及圍標(biāo),、串標(biāo)等違法違規(guī)行為發(fā)生。

4,、進(jìn)一步健全招標(biāo)評(píng)委庫(kù)及政府采購(gòu)評(píng)委庫(kù),，加強(qiáng)對(duì)評(píng)委的考核。

6,、切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理,。

7、在政府采購(gòu)方式,、采購(gòu)范圍與規(guī)模以及難點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目上取得新突破,。

8、加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理,，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,。

二、主要措施：

單位項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定 招投標(biāo)部門(mén)規(guī)章篇十一

江蘇中際招標(biāo)代理有限公司對(duì)廣場(chǎng)道路保潔及垃圾清運(yùn)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)?，F(xiàn)發(fā)布公開(kāi)招標(biāo)公告,。

一,、采購(gòu)人

1.名稱：徐州市淮海廣場(chǎng)綜合管理辦公室

2.地址：徐州市泉山區(qū)淮海西路30號(hào)

3.聯(lián)系方式：

4. 采購(gòu)項(xiàng)目聯(lián)系人：顏麗 電話：

二、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)

1.名稱：江蘇中際招標(biāo)代理有限公司

2.地址：徐州市泉山區(qū)泰山路積翠新村5號(hào)樓 郵編：221009

3.聯(lián)系方式：0516-820xx659

4. 采購(gòu)項(xiàng)目聯(lián)系人：趙茜茜 電話：0516-820xx659

三,、標(biāo)書(shū)編號(hào)：徐采招g(shù)(20xx)a209

四,、采購(gòu)項(xiàng)目

1.名稱：廣場(chǎng)道路保潔及垃圾清運(yùn)

2.數(shù)量：養(yǎng)護(hù)期限為叁年。

3.簡(jiǎn)要項(xiàng)目描述：淮海廣場(chǎng)區(qū)域廣場(chǎng),、道路保潔及垃圾清運(yùn),。

五、采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算金額：萬(wàn)元,。

六,、采購(gòu)項(xiàng)目需要落實(shí)的政府采購(gòu)政策：

政府采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品審核管理;節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu);環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購(gòu);政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展;政府采購(gòu)支持xxx企業(yè)發(fā)展等。

七,、投標(biāo)人的資格要求：

1.符合《xxx政府采購(gòu)法》第二十二條的規(guī)定;

單位項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定 招投標(biāo)部門(mén)規(guī)章篇十二

內(nèi)蒙古奧晨招標(biāo)有限公司受內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院委托,，采用公開(kāi)招標(biāo)，采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備,。歡迎符合資格條件的供應(yīng)商前來(lái)報(bào)名參加,。

一、項(xiàng)目概述

1,、名稱與編號(hào)

項(xiàng)目名稱：醫(yī)療設(shè)備

批準(zhǔn)文件編號(hào)：內(nèi)財(cái)購(gòu)準(zhǔn)字(電子)[20xx]30730號(hào)

采購(gòu)文件編號(hào)：nmac20xx195

2,、內(nèi)容及分包情況(技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及要求)

包號(hào)貨物,、服務(wù)和工程名稱數(shù)量技術(shù)規(guī)格,、參數(shù)及要求預(yù)算金額(元)附件材料

1麻醉機(jī)(進(jìn)口)、神經(jīng)叢刺激器及穿刺針(進(jìn)口)2具體詳見(jiàn)公開(kāi)招標(biāo)文件400000

2bls/pals訓(xùn)練系統(tǒng)(進(jìn)口)1具體詳見(jiàn)公開(kāi)招標(biāo)文件1938398

3激光光子工作站治療手具(進(jìn)口)1具體詳見(jiàn)公開(kāi)招標(biāo)文件350000

4手術(shù)器械(進(jìn)口),、膠體滲透壓測(cè)定儀(進(jìn)口)2具體詳見(jiàn)公開(kāi)招標(biāo)文件1100000

5心肺運(yùn)動(dòng)評(píng)估儀(進(jìn)口)1具體詳見(jiàn)公開(kāi)招標(biāo)文件1750000

二,、供應(yīng)商的資格要求

(一)供應(yīng)商應(yīng)具備《xxx政府采購(gòu)法》第二十二條的規(guī)定，供應(yīng)商必須具備獨(dú)立法人資格,。營(yíng)業(yè)執(zhí)照具有上述采購(gòu)內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)范圍,。

(二)本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)，投標(biāo)人必須整包投標(biāo),。

單位項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定 招投標(biāo)部門(mén)規(guī)章篇十三

會(huì)議議題：x項(xiàng)目招標(biāo)事宜

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

參會(huì)人員：

紀(jì)要如下：

按照**大慈寺項(xiàng)目工程進(jìn)度,，計(jì)劃開(kāi)始大慈寺項(xiàng)目招標(biāo)工作，現(xiàn)將招標(biāo)的原則及擬投標(biāo)單位的入圍情況匯報(bào)如下：

1,、招標(biāo)基本情況：

1,、本次擬招，數(shù)量如下表：

材料,、設(shè)備名稱

(不同清單,，格式可調(diào)整)

2、本項(xiàng)目目標(biāo)成本：

x萬(wàn)元

3,、入圍條件：

1,、;

2,、;

3、;

4,、提出入圍單位建議如下：

(資格預(yù)審表詳見(jiàn)附件1)

(此表見(jiàn)此前郵件提供的調(diào)研表)

五、小組會(huì)議結(jié)論：

招采工作小組內(nèi)部達(dá)成一致：建議確定家為本次招標(biāo)入圍單位,。