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車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇一

公司三樓會議室

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公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負(fù)責(zé)人

年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

為加強公司施工安全管理,，有效防范各種安全事故的發(fā)生,，確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署,。

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生,、零事故,。

2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作,。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，定期召開安全會議，組織安全檢查,。各科室,、班組,、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3,、要完善各項安全規(guī)章制度,，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,，迎接各項上級安全檢查工作,，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進,。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，限期整改落實,，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位,、職責(zé)到位,、檢查到位、考核到位,、獎懲到位,。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,，每月不少于一次安全例會,、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動,，組織各科室,、各項目部、施工人員,、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn),、取證、復(fù)審的檢查及管理,，嚴(yán)禁無證上崗,。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄,，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),，教育率應(yīng)達(dá)100%,，并建立三級教育卡。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理,。如季節(jié)性安全檢查,、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,，對查出的隱患要進行整改,，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任,，并強制停工整改直至合格,。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,，,，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達(dá)標(biāo)計劃,。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,，加強文明工地的檢查工作。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇二

會議時間：20xx年11月3日上午8:00―11:30

會議地點：

主 持 人：

參會人員：運輸部全體班組長,、運輸部后勤人員

會議記錄：

會議內(nèi)容：

一,、安全方面：

1、對十月份安全工作進行了總結(jié),，十月份上半月車隊安全工作是值得肯定的,，但下半月駕駛員安全意識有明顯松懈，輕微碰擦事故時有發(fā)生,，姜凱主任對十月份安全事故原因進行分析并對今后的安全工作提出了更高的要求：

（1）80025事故雖通過駕駛員的正確處理并未造成人員傷亡,，但其事故潛在的危險性必須引起廣大駕駛員對控制車速重要性上的反思，如果當(dāng)時駕駛員對車速未進行控制,，將釀成慘重的人員傷亡事故,，因此通過該事故要求駕駛員在通過路口時必須觀察好四周情況，控制好自身車速,。并且通過對13539事故的分析,，也提醒廣大駕駛員，在道路行駛過程中，保證自己遵守交規(guī)的同時,，也要做好自我保護避讓道路危險車輛（如新司機,、女司機、助力車等）,；

（2）通過80023事故的分析,，因煤場鏟車司機人員更換和年輕化等原因，要求駕駛員在煤場行駛時,，不能僅靠現(xiàn)場人員指揮,，自己也要認(rèn)真觀察好四周情況規(guī)避危險，必要時進行鳴笛示警,；

（3）通過10998事故的分析,，嚴(yán)厲禁止駕駛員別車、開斗氣車情況的出現(xiàn),，面對其他車輛違規(guī)駕駛或野蠻駕駛時,，要做到禮讓三先主動避讓；

2,、通過對事故的分析,，姜凱主任指出現(xiàn)階段駕駛員存在以下幾點問題，要求廣大駕駛員認(rèn)真反思,，有則改之無則加勉：

（1）近階段駕駛員安全意識相比事故后有明顯松懈,，駕駛員必須自我反省，要緊繃安全紅線,，不能自我膨脹,；

（2）近期事故的發(fā)生明顯趨于年輕化,，這就要求一方面班組長必須加強“傳幫帶”的作用,，加強對年輕駕駛員的培訓(xùn)教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁,；

（3）通過事故的分析說明早班會召開的必要性,，班組長要克服時間不統(tǒng)一、地點不固定的困難,，將安全放在第一位堅持組織召開早班會,，同時也對駕駛員日常行為規(guī)范提出了更高的要求，不僅要按照標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品,，更應(yīng)有一個朝氣蓬勃的正能量精神狀態(tài),。

二、傳達(dá)了公司安技通報內(nèi)容：

1,、姜凱主任傳達(dá)了安技通報的內(nèi)容,，近期車隊在設(shè)備方面較以往有所改進，但仍存在個別外觀、衛(wèi)生不清潔的現(xiàn)象,，對于經(jīng)常出現(xiàn)類似問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評,，責(zé)令班組長必須必須及時整改；

2,、重申車輛控訴的重要性,，公示了近期超速的統(tǒng)計名單，對于長期處于臨界點車速的車輛駕駛員,，有必要在公司要求的標(biāo)準(zhǔn)上,，再進一步降低速度。尤其嚴(yán)厲禁止出現(xiàn)gps拔線,、私接開關(guān)等現(xiàn)象,，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。

3,、通過駕駛員日常自檢和班組檢查,，公司出車率、維修費,、外出救援等方面都有了極其明顯的提高,，要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅持20xx年安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容20xx年安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容。

4,、近期發(fā)現(xiàn)部分駕駛員出現(xiàn)野蠻駕駛的現(xiàn)象,，如大箱未落穩(wěn)起動、倒車未穩(wěn)掛擋前行,、半坡?lián)Q擋等,，公司嚴(yán)厲禁止該類行為的發(fā)生，班組長需進行班組自查有則改之無則加勉,。

5,、廣大駕駛員在日常生產(chǎn)中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時與安技部,、運輸部協(xié)調(diào),，做到公司共同提高。

三,、傳達(dá)了公司對員工紀(jì)律方面的要求：

1,、傳達(dá)了公司關(guān)于考勤制度的新規(guī)定，勒令駕駛員必須嚴(yán)格遵守,；

2,、要求駕駛員必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將按正常規(guī)定雙倍考核,，公司為駕駛員采購了反光馬甲,，夜間作業(yè)時必須穿戴,。

3、雖然碼頭生產(chǎn)區(qū)域吸煙情況已得到控制,，但仍出現(xiàn)在維修作業(yè)區(qū)吸煙的情況,，重申公司關(guān)于作業(yè)區(qū)禁止吸煙的規(guī)定。

4,、集團近期將重點整治環(huán)保問題,，駕駛員在苫蓋過程中必須做到仔細(xì)認(rèn)真、做好裝車結(jié)束后的清幫工作,，同時也叮囑駕駛員冬季苫蓋時要站在大箱中部,，注意防風(fēng)、防滑安全,。

5,、近期生產(chǎn)作業(yè)過程中仍存在插隊問題和作業(yè)單據(jù)未及時提交的現(xiàn)象，對出現(xiàn)問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評,，情節(jié)惡劣者將按照公司規(guī)定進行考核,。

四、傳達(dá)集團百日安全無事故活動的內(nèi)容：

重申了集團對安全的重視,，駕駛員捫心自問能否有信心做到百日安全無事故?尤其是道路行駛安全,、設(shè)備檢查、操作規(guī)程的執(zhí)行,、現(xiàn)場指揮,、冬季四防等安全問題。一方面要求駕駛員發(fā)揮對講機的作用,，發(fā)現(xiàn)道路危險點及時通知,，二方面重申結(jié)伴而行的必要性。

五,、消防問題：

公司定于11月9日組織全公司范圍內(nèi)的消防培訓(xùn)教育,，通過張常偉輪胎著火事故，廣大駕駛員要深刻認(rèn)識到安全消防的重要性

一方面要求駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識,，能夠撲滅初火,；二方面要求駕駛員對輪胎維修的重視和維修結(jié)束后的檢測,；三方面要求駕駛員對于車輛設(shè)備危險源部件的常態(tài)化檢查,。

六、班組建設(shè)：

要求駕駛員正確認(rèn)識到班組競爭的必要性,，進一步提高集體榮譽感和團隊的責(zé)任感,，在競爭的過程中不應(yīng)害怕發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)在解決問題中互相幫組,、共同提高,。

七、文藝匯演的通知：

于鵬飛主任傳達(dá)了集團關(guān)于文藝匯演的通知，姜凱主任要求駕駛員認(rèn)真對待積極參與,，配合好公司活動,，同時班組長也要做好車輛人員的調(diào)配，要求參與活動的駕駛員嚴(yán)格遵守公司要求,，表現(xiàn)出公司駕駛員積極向上的正能量風(fēng)采,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇三

時間：

20__年1月7日

地點：

五樓會議室

參加人員：

醫(yī)院全體職工

會議內(nèi)容：

1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生

2,、用電安全方面：冬季天氣較干燥,，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行,。

3,、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng),，禁止酒后駕車,。

4、醫(yī)院南遷計劃,，已提上議程,，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組,，科主任作組長,。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6,、其他有關(guān)事宜,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇四

時間：

20__年_月_日

地點：

項目部會議室

主持人：

陳偉明

會議內(nèi)容：

工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)

為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;教育培訓(xùn)到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位,。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故,、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失,，即人不受傷害,、物不受損失。為此,，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議：

1,、強化宣傳培訓(xùn)

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗,、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”,、“安全是最大的效益”意識,。

2,、強化責(zé)任，明確工作目標(biāo),，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,。

牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn),，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn),。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任,、責(zé)任到人,、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實處,。

3,、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管

⑴做到隱患排查治理制度化,、經(jīng)?；瑘詻Q杜絕新的隱患產(chǎn)生,，安全組要全面排查隱患,，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責(zé)任,、資金和監(jiān)控措施,，限期整改到位，保障安全生產(chǎn),。,，健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度,、安全教育培訓(xùn)制度,、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任,、措施、資金,、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制,，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度,，嚴(yán)肅事故查處,，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實落實安全責(zé)任制,。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過,，沒有防范措施不放過的原則),。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇五

2010年3月26日上午，中心召開2010年安全生產(chǎn)工作會議,。中心副主任,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議，中心主任,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話,。會議聽取了中心2009年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了2010年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一,、會議聽取了中心2009年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。2009年度中心安全形式良好,，安全生產(chǎn)工作成效顯著,，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會上,，通報了2009年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,，全部考核合格，其中8個部門（單位）獲得“安全生產(chǎn)先進集體”稱號,。

二,、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對2010年安全生產(chǎn)工作進行了部署,，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作,，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全,。全體干部職工要進一步提高安全生產(chǎn)意識,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，把安全生產(chǎn)工作落到實處,。

2.進一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

（2）完善制度建設(shè)。進一步修訂完善安全管理制度,，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度,；建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū),，不存死角,。

（3）繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作,。

3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè),。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作,，對重點部位要進行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化,，加強對野外作業(yè)工地,、實驗測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，并進行跟蹤檢查,。

4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（1）重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全,，落實野外安全保障措施,。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范,，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確,，確保人員、設(shè)備安全,。二是野外作業(yè)場所的營地選擇,、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定,。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作,。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。

（2）加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定,。

（3）強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議,，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進行一次車輛會檢制度,，出車前、收隊后,，都要對車輛進行保養(yǎng)和維修,。加強駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作,，不開故障車,，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局,、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定,，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的`車輛,，特別是載人車輛,，杜絕交通事故的發(fā)生。

（4）加強防火、防盜,、防毒和易燃,、易爆物品的安全管理工作。

（5）做好中心第二批搬遷工作,。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷,，要周密部署,，合理安排,，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全,。

（6）繼續(xù)加強x,、x基地建設(shè)安全工作。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系,。

參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、各部門負(fù)責(zé)人與安全員、全體駕駛員

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇六

生產(chǎn)車間于近期開展了第三季度車間安全生產(chǎn)分析會,。會議總結(jié)分析了三季度安全生產(chǎn)情況,，就存在的問題進行深入剖析，進一步建立健全了車間的各項安全管理制度,，針對“”事故進行大反思,，并對車間出現(xiàn)的安全隱患問題進行糾正，整改,。

建立健全車間各項管理制度,，從機制上對于干部職工進行激勵和約束加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變，落實各項崗位責(zé)任,。加強干部現(xiàn)場盯控力度,，切實履行好各項安全職責(zé)，確保上道作業(yè)嚴(yán)守各項操作規(guī)程,，實現(xiàn)作業(yè)絕對安全,。同時加大考核力度，使車間職工能夠嚴(yán)格遵守章程,，杜絕違章,，對發(fā)現(xiàn)違章一律嚴(yán)肅處理。

車間為增強職工素質(zhì),，強化勞動安全,，定期組織對職工進行安全知識的培訓(xùn)，提高思想素質(zhì),，始終把安全放在第一的位置,。在工作之余，強化職工的理論學(xué)習(xí)，同時要求干部盡職盡責(zé),，加強管理和檢查力度,，認(rèn)識到正確的安全生產(chǎn)觀的樹立在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢基礎(chǔ),，抓好安全生產(chǎn),。

認(rèn)真組織車間干部職工學(xué)習(xí)下發(fā)的事故通報，召開會議進行安全大反思,，從自身不足開始進行排查,，認(rèn)真分析事故背后的深層原因。消除工作中的僥幸心理,，和麻痹大意思想,，以及管理過程中出現(xiàn)的漏洞，制定和落實有針對性的整改補強措施,，堅決杜絕類似事故發(fā)生,。認(rèn)真貫徹傳達(dá)文件精神，落實規(guī)章制度,，和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，做到管理不松懈，安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

1,、各工區(qū)在上道作業(yè)中，工具料具擺放不整齊,。

2,、作業(yè)立崗接車中，動作不規(guī)范,，未能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序要求,。

1.嚴(yán)格落實問題整改。按照“四不放過”的原則,，及時對發(fā)現(xiàn)問題進行逐項整改,。嚴(yán)格進行防控，確保類似問題不再發(fā)生,。

2.加強職工安全素質(zhì)教育,。要求各工區(qū)針對本單位發(fā)生的“兩違”問題，認(rèn)真進行原因分析,，制定好整改措施,。開展警示教育，認(rèn)真吸取教訓(xùn),，進一步提高職工保安全的思想認(rèn)識,。

1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司“1號”和段“1號”文件精神，進一步加強職工對安全風(fēng)險管理的認(rèn)識,，確保安全年的實現(xiàn),。

2、增強職工安全教育,，嚴(yán)格職工“兩紀(jì)”行為,，狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施的落實，確保勞動安全,。

3,、加強職工電氣化鐵路安全知識的學(xué)習(xí)，要個遵守電氣化區(qū)段作業(yè)要求,，杜絕人身傷害發(fā)生,。

4,、加強安全教育,，普及安全生產(chǎn)知識，學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理和鐵路安全管理條例,，舉一反三,，吸取事故教訓(xùn)，增強安全責(zé)任意識,，提高風(fēng)險管理的能力,，抓好風(fēng)險管理。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇七

x年12月31日晚十時許,，x年本單位終總結(jié)大會勝得召開,，會議應(yīng)到一人，實到一人,，程序合法有效,，各項議程順利完成，以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容：

x年,，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達(dá)成,。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行,。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),，偶爾有個交通違章,，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性,，基本算是一個守法公民,。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強,。

5.財務(wù)收支大幅赤字問題,，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力,，但還在可承受范圍之內(nèi),，會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。

6.做為社會最小單位,，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻(xiàn),，會議表示肯定,。

7.做為公民，一年里,，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒,。

8.做為地球村的一員,，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,，日本公主長殘,，巴西母鹿和雄河馬配種等等，對于此項工作,，會議表示贊賞,，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,，一直遲滯不前,。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗,。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告,。

10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益,。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,，穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩,。

3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,，要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時的,，也是長久的,，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),，本單位的赤字水平可有效緩解,。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時,，能湊合一日就湊合一日的原則,，繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.如不出意外,，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗,。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,，小富則安,，得過且過思想嚴(yán)重，進步意識欠缺,，還叫囂“無欲則剛”,，有些不求進步，應(yīng)該反省,。

2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光,，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源,，社會保障資源,，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源,，對此,，會議表示深深愧疚。

3.由于經(jīng)濟糾紛,，本單位做為原告,，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩,，會議通過決議案,，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意,。

1.年齡越來越大,，能被叫做朋友的人卻越來越少,。留下來的，都算是真朋友了,。但愿留下來的,，能留得久一點，再久一點,。

歲時,，覺得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時,，覺得40歲就在眼前,。

3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人,，這聲感謝,，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的,，謝謝你的信任和認(rèn)同,。愿你在x年擁有美麗心情。

會議結(jié)束,，謝謝,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇八

二o一五年第×期（總第×期）

××部二o一五年一月一日會議時間：2015年1月1日09:00至2015年1月1日09:30

會議地點：××

主持人：××

與會人員：×××、×××,、×××

記錄人：×××

內(nèi)容：各部門匯報了昨日工作完成情況,，并布置了今天的工作任務(wù)，最后××作了指示,。

各部門人員匯報工作如下：

一,、昨天完成的主要工作

1、×××××××××

2,、×××××××××

3,、×××××××××

二、今天主要工作安排

1,、×××××××××

2,、×××××××××

三、需協(xié)調(diào)問題

1,、×××××××××

2,、××××××

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇九

各子公司、控股公司各部門：

按照公司工作計劃,，現(xiàn)將控股公司12月份工作例會事宜通知如下：

一,、會議時間：2009年12月31日8：00

二、會議地點：北京總部3＃樓二樓第一會議室（地址：北京市南四環(huán)西路188號總部基地）

三,、參加人員：各子公司總經(jīng)理,、控股公司各部長

四,、會議議程安排另見材料。

五,、其他事項

1,、此次相關(guān)會議資料已以電子版形式已發(fā)至各子公司、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員處,，會議材料中材料六《控股公司2005年度資金平衡計劃》暫缺,，將在例會上通報，請各位參會領(lǐng)導(dǎo)攜帶筆記本電腦參加會議,。

2,、按照董事長指示和相關(guān)會議紀(jì)要精神，為充分做好會議準(zhǔn)備,，請各子公司,、控股公司各部門辦公室人員提前組織本單位相關(guān)部門和專業(yè)人員對會議議題材料進行專題討論并形成具體意見提供給參會領(lǐng)導(dǎo)，并將本單位上會意見請于12月29日前反饋至人事行政部行政組房^v^,，人事行政部將整理各部門意見匯總及時提供董事長參閱,。

3、外埠子公司領(lǐng)導(dǎo)請于12月30日報到,，請各子公司辦公室人員及時將領(lǐng)導(dǎo)來京時間告知會議聯(lián)系人,。

4、住宿,、用餐安排在中江俱樂部,。

5、聯(lián)系人：xxx ???電話：

建龍鋼鐵控股有限公司

二○○九年十二月二十七日

【文種說明】公告是適用于向一定人群范圍宣布重要事項或者告曉性的公文,。

【模板格式】1,、標(biāo)題。一般寫成“關(guān)于xxx的公告”2,、公告對象。如“各單位”

3,、通告原由,。4、通告事項,。5,、結(jié)語。常用“特此通告”

【參考實例】

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十

以下是為您整理的生產(chǎn)例會會議紀(jì)要范文!!!

20xx年3月26日上午,，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議,。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議,，中心主任,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話,。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一,、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好,，安全生產(chǎn)工作成效顯著,，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會上,，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進集體”稱號,。

二,、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要*，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署,，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作,，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全,。全體干部職工要進一步提高安全生產(chǎn)意識,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，把安全生產(chǎn)工作落到實處,。

2.進一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

(2)完善制度建設(shè)。進一步修訂完善安全管理制度,，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機制,。做到不留盲區(qū)，不存死角,。

(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育,、培訓(xùn)工作。

3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè),。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作,，對重點部位要進行經(jīng)常*核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化,，加強對野外作業(yè)工地,、實驗測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，并進行跟蹤檢查,。

4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全,，落實野外安全保障措施,。一是野外施工作業(yè)前,，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全*示標(biāo)志是否明確,，確保人員,、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇,、作業(yè)線路,、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作,。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護*品,。

(2)加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定,。

(3)強化車輛和交通安全管理,。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進行一次車輛會檢制度,，出車前,、收隊后，都要對車輛進行保養(yǎng)和維修,。加強駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車,，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛,。堅決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定,，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同,，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛,，杜絕交通事故的發(fā)生,。

(4)加強防火、防盜,、防毒和易燃,、易爆物品的安全管理工作。

(5)做好中心第二批搬遷工作,。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署,，合理安排,，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全,。

(6)繼續(xù)加強武漢,、宜昌基地建設(shè)安全工作,。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系。

參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、各部門負(fù)責(zé)人與安全員,、全體駕駛員

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十一

二樓培訓(xùn)中心

全體班組長以上人員

宣布電玻人事及職責(zé)

1. 人事任免(詳見公司人事任免書)

2. 各部門工作職責(zé)

a. 市場部：

⑴建立市場部管理體制，形成每月的工作計劃,、思路,、任務(wù)、目標(biāo)

⑵每月至少召開一次工作例會,，總結(jié)當(dāng)月工作,、明確下個月的任務(wù)

⑶每日對訂單、發(fā)貨通知單及時落實,、跟蹤,、核對，確保服務(wù)到位

⑷客戶投訴按口頭,、電話,、書面、罰款和退貨進行歸類,，及時傳遞到公司內(nèi)各相關(guān)部門,，并且每月匯總、分析,、呈報處理結(jié)果

⑸出現(xiàn)供貨不及時,、產(chǎn)品質(zhì)量有問題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場部長或副總經(jīng)理應(yīng)在第一時間親臨客戶現(xiàn)場溝通解決，時間從客戶提出到現(xiàn)場不得超過2小時,，客戶投訴到董事長處視為考評不合格

⑹現(xiàn)有客戶的發(fā)貨及服務(wù)以市場部長牽頭,，組織現(xiàn)場客戶服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情況下直接找副總經(jīng)理;現(xiàn)有市場的訂單爭取,、新品承接和其它市場的開拓由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)

⑺建立建全各客戶服務(wù)經(jīng)理的考核體制,，將出勤、現(xiàn)場服務(wù)率,、各種事務(wù)的處理效果,、發(fā)貨量、訂單份額,、客戶投訴等列入到各客戶經(jīng)理的業(yè)績考核中且與個人的業(yè)績工資直接掛鉤

⑻強化內(nèi)勤管理,，做到傳遞信息及時、準(zhǔn)確;答復(fù)客戶相關(guān)信息迅速;與公司內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào);主動采集數(shù)據(jù)結(jié)果,，提高做事效率,。每月對各個客戶、各個客戶經(jīng)理的發(fā)貨量、訂單需求量,、生產(chǎn)實際完成情況,、客戶投訴等進行匯總小結(jié)、分析,，且呈報給各領(lǐng)導(dǎo)

b：質(zhì)量技術(shù)部：

⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實施,，確保運行正常有效

⑵明確各客戶的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門,、全體員工深入學(xué)習(xí),、了解，并在實際生產(chǎn)過程中有效控制

⑶內(nèi)部過程控制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)只有一個,，任何時候不放松;特殊情況必須要有讓步放行的手續(xù)方可放行,，且誰簽字誰負(fù)責(zé)到底

⑷制定產(chǎn)品質(zhì)量工資考核機制，將合格品,、讓步放行品,、可返工不合格品以及報廢品的工資考核體系

⑸建立建全所有材料入庫前的檢驗制度，針對不合格品分少數(shù)不合格,、多數(shù)不合格,、連續(xù)不合格、終端客戶檢驗不合格,、供貨不及時或因產(chǎn)品質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)的考核罰則確定具體細(xì)則,，并協(xié)同采購部落實、實施

⑹結(jié)合過程控制,、產(chǎn)品終端控制,、客戶投訴和退貨等一系列產(chǎn)品質(zhì)量事故依據(jù)直接損失、間接損失和性質(zhì)影響度等確定質(zhì)量事故考核體系,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織實施,、執(zhí)行

⑺做好質(zhì)檢部所屬人員的培訓(xùn)及全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作，對各工序的質(zhì)量檢驗員確定績效工資考核體系,，責(zé)任到人,，不同批次產(chǎn)品可以追究到任何一名質(zhì)檢員

⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作

⑼做好各客戶新品的接洽,、分解和接收工作,，結(jié)合公司實際情況制定合理科學(xué)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并配合生產(chǎn)部跟蹤實施

c：計劃部：

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十二

信息化部：

控股公司總部10樓會議室是總部最大的會議室,，主要用于召開人員較多的培訓(xùn)和相關(guān)會議,。最近一段時間通過使用發(fā)現(xiàn)，10樓會議室因較為空曠,，若不使用擴音設(shè)備,，講課或發(fā)言人聲音顯得較小,，會議效果難以保證，不能適應(yīng)工作需要,。因此為提高會議效果，擬請信息化于3月底前購進一套無線擴音設(shè)備（無線麥克和相關(guān)擴音設(shè)備）投入使用,，費用約500元,。

以上建議妥否，請批示,。

人事行政部

二○○六年三月二十七日

【文種說明】報告是向上級匯報工作,，反映情況，提出意見和建議,，或答復(fù)上級機關(guān)詢問的公文,。

【模板格式】1、標(biāo)題,。一般寫成“關(guān)于xxx的報告”2,、報告對象。如“張總”

3,、報告原由,。4、報告事項,。5,、結(jié)語?？捎谩皩４藞蟾妗?/p>

【參考實例】

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十三

會議時間：年月日14:00至月日12：30

會議地點：xxxx酒店

會議主持：x

與會人員：xxxxxx

會議主題：年度第二次管理評審會議

會議記錄：x

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合*、員工滿意度調(diào)查,、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的,，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題,、找差距,、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想,，鼓足干勁的成效,。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對20xx年度的工作進行了總結(jié),，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),，^v^客戶的滿意就是x人的期望^v^,，要保*電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度,，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu),、國優(yōu)的評選,、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。

二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明,。

三,、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部x對公司的成績進了正面的評價，指出了x物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),，x物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題,，通過查找問題來強身健體,，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可*作的制度和規(guī)范,，要以制度管人,、以規(guī)范管事。

四,、管理中心x提出要加強對x物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特*,，指出要做好來訪人員的登記工作,，解決好前臺押*的問題。

五,、黨支部x書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1,、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊*,，必須注意對大廈機房的保密工作,，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。

2,、關(guān)于薪酬、待遇的問題,。員工的收入已不算低,，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面,，管理宣傳得不夠，如清潔工,、保安員每月都超過了1000元,，比較而言是較高的。

3,、關(guān)于職們晉升和激勵的問題,。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,，而不談精神鼓勵,，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主,，以物質(zhì)鼓勵為輔,。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo),，引起思想上和管理上的混亂,。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,，只能拿硬*的指標(biāo)來評價,，如維修的頻次、時間等,。

5,、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如^v^做好電信的堅強后盾^v^,、^v^加強……,，降低行政干預(yù)^v^等。

同時指出,，本次管理評審會議猶如體檢,，要針對總是進行改善，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開拓外部市場,。

六、會議還分成四個小組圍繞著^v^怎樣提高員工的工作積極*和提升員工對公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意^v^進行了深入細(xì)致的討論,。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強員工的憂患意識,，將薪資待遇拿到市場上比,，進行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力,。在管理上,，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理,，進一步合理分工,，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極*,。

七,、x總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,，各部門工作要不斷提升,、完善。

1,、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤,。

2,、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能,，熟悉公司流程,、了解跨部門工作，走進基層,，互相支持配合,，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保*各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極*,，工作上重在解決問題,、完善問題。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十四

時間：

xx年x月x日

地點：

會議室

會議主題：

安全生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署：

1,、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,，總體運行平穩(wěn)。

2,、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃,、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議,，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置,。

3,、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

4,、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解,，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進行工作安排,、及安全考核,。

5、嚴(yán)格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書,。

6、嚴(yán)格落實隱患排查制度,，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改,，及時復(fù)出,。

7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十五

會議名稱：安全會議

會議時間：__年2月5日下午

會議地點：項目部

會議內(nèi)容：

我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機構(gòu)和相關(guān)人員職責(zé)已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進行了安全培訓(xùn)和教育;危險源辨識,、風(fēng)險評價工作已完成，對重大危險源進行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真進行了演練,。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實?，F(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細(xì)匯報如下：

一、高度重視,、把安全隱患消滅在發(fā)生之前

項目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo),。以“施工安全重于泰山,，人民生命財產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感，狠抓安全工作的落實,。切實細(xì)化安全責(zé)任,，層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，真正做到把安全生產(chǎn)責(zé)任督促落實到每個崗位,、每個工作環(huán)節(jié)、每個責(zé)任人員,。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現(xiàn)場進行多次檢查,，查處了多處隱患,，切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失,。

二,、監(jiān)管到位、將安全落到實處

各部門強化管理,，加大安全監(jiān)管力度,。安全部門加 強了安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度,，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人、專門工作機構(gòu)和人員,，落實消防安全監(jiān)管隊伍,，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實處。采取多種方式進行檢查,、抽查,，對工作未落實的部門進行通報，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

三,、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改

各工區(qū)多次開展了消防安全自查,。自查重點是施工現(xiàn)場,，拌和站、油庫等重點部位,，以及所有辦公場所,、職工食堂、和宿舍,。防患于未然,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進行了整改，直至符合要求,。

四,、重點投入、主要場站增強配備專人看管

針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入,，充實搶險隊伍,、增強搶險設(shè)備，明確專人負(fù)責(zé),，建立消防安全及應(yīng)急長效工作機制,。

五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告

4月21日,，省交通廳安全檢查小組對我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作情況進行了全面的檢查,，并提出了寶貴的意見和建議,，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮,。

1,、及時召開會議，部署整改工作,。交通廳檢查組視察結(jié)束后,，項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，組織召開專題工作會議,，研究部署整改工作,，并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭，組成工作組,，具體負(fù)責(zé),。

2、認(rèn)真開展督辦檢查,。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進行了檢查督辦,，現(xiàn)場辦公，就地解決問題,。

3,、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的修編工作,，并根據(jù)工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、應(yīng)急隊伍和安全專職人員進行學(xué)習(xí)和演練,。

六、下一步工作重點

在下一步的工作中,，我們的安全生產(chǎn)管理已進入風(fēng)險控制和檢查階段,，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作,。

1.加大工程施工的安全管理力度,，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進展積極進行不定期的專項檢查,。

2.強化安全生產(chǎn)責(zé)任,，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實，認(rèn)真抓實抓好,，追蹤隱患整改,，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

4,、加大安全隱患整治力度,。進一步強化施工安全管理,，深入開展安全檢查，認(rèn)真排查安全隱患,，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患,、重大危險源管理檔案，并有專人監(jiān)控,，確保企業(yè)安全生產(chǎn),。

5、加大安全防范措施,，確保生產(chǎn)安全,。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即采取有效措施進行整改,，防止因小事情引發(fā)大的安全問題,。進一步抓好從業(yè)人員的三級教育，對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員,，責(zé)令其停止工作,，進行學(xué)習(xí)再教育，考核合格后方可上崗,。

6,、認(rèn)真做好消防值班。建立24小時消防值班制度,，落實了消防值班室,、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進行了抽查,，確保值班萬無一失,。

3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高他們的防范意識,。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),，不倒一名筑路人。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十六

時間：

20xx年x月x日

地點：

項目部會議室

主持人：

陳偉明

會議內(nèi)容：

工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)

陳偉明（項目經(jīng)理）：

為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求,，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,；教育培訓(xùn)到位；安管人員到位,；規(guī)章執(zhí)行到位,；技術(shù)技能到位；防范措施到位,；檢查力度到位,；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故,、職業(yè)病,、設(shè)備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害,、物不受損失,。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議,。

安全生產(chǎn)倡議：

1,、強化宣傳培訓(xùn)

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗,、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”,、“安全是最大的效益”意識,。

2、強化責(zé)任,，明確工作目標(biāo),，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念,，在思想上重視安全生產(chǎn),，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，真正做了明確責(zé)任,、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,，真正使責(zé)任落到實處,。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患,，抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；?，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患,，對可能發(fā)生事故的各種隱患,，要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,，限期整改到位,，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會制度,、安全生產(chǎn)履職報告制度,、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,。落實三個要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責(zé)任,、措施,、資金、時限和預(yù)案五落實,；三是建立健全重大隱患的分級管理機制,，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度,，嚴(yán)肅事故查處,，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實落實安全責(zé)任制,。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過,，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過,，沒有防范措施不放過的原則）,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十七

xx年4月18日下午

大荔縣奚若中學(xué)會議室

xxxxx潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

中太建設(shè)集團股份有限公司

張xx

首先，張xx明確了一下會議紀(jì)律,，今后每人每遲到一次罰款10元整,，無故不參加、不請假的罰款50元整,。

之后張xx闡述：由于近期陰雨,，混凝土含水量大，模板加固,、支撐不到位,，導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面,、梁整體下沉現(xiàn)象,。

對此，4月17日早,，沈校長召開了專題會議,，會議內(nèi)容為：

1、二號宿舍樓北段暫停三天,，到4月20日先拆除局部模板進行觀察,。

2,、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報公司,、教育局,、力森勞務(wù)公司。

3,、給出整改措施,。

項目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進行了歸納和闡述：

1,、項目部自開工以來無質(zhì)量事故,，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位，對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任,。

2,、項目管理上存在一些問題，質(zhì)量管理松懈,。

3,、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄，意識不到問題的嚴(yán)重性,。

4,、隨后項目部根據(jù)實際情況作出處罰措施，并上報,。

5,、今后各工長責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項目管理,，若不服從,，寧愿停工。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日,，二號宿舍樓質(zhì)量事故,，從目前看來是由于加固不及時所造成的，若塌下來,，將造成重大的質(zhì)量,、安全事故，之所以發(fā)展成這樣,，有以上幾點原因?，F(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉,。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,，今后要怎樣做好雨季施工,。

1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo)；

2,、各管理機構(gòu)要加強,，做到上傳下達(dá)，有問題及時處理,，處理不好就向上匯報,；

3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故,，今后要做到質(zhì)量三不放,。

1、監(jiān)理,、項目部人員要引起足夠的重視,，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情,。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進度,。

2、項目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行,；

3,、下周一，處理方案及措施上報監(jiān)理單位,。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié),，總結(jié)內(nèi)容為：

1、上周二,，省,、市、縣人大代表對本工程檢查,；

2,、東教學(xué)樓、實驗樓學(xué)校根據(jù)實際情況進行了圖紙變更,；

3,、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工,、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工,、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束,、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束,。

上一周施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足,，影響了辦公樓的施工進度,；

2,、提高質(zhì)量意識，做到文明施工,，工完場清,；

3、施工期間,，各工種之間緊密配合,；

下一步，要求派零工清理宿舍樓,、辦公樓主干道淤泥,。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人,，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人,。

1、西教學(xué)樓,、圖書館提升機安裝到位,；

2、東教學(xué)樓,、實驗樓除防水以外,，砌體基本完工，屋面結(jié)束,；

3,、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束；

4,、東區(qū)室內(nèi)地溝,、二次回填土結(jié)束；

5,、二號宿舍樓南段三層結(jié)束,，20日北段鋼筋綁扎；,、

6,、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工，進行室內(nèi)回填,；

7,、辦公樓二層結(jié)束；

8,、體育館打樁,；

9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作,，資料室做好原位檢測報審,。

1,、東教學(xué)樓、實驗樓5月上旬進行主體驗收,，5月中旬進行室內(nèi)外粉刷，6月底進行外墻面磚的施工,；

2,、西教學(xué)樓、圖書館6月上旬進行主體驗收,，6月中旬進行室內(nèi)外粉刷,，7月底進行外墻面磚的施工；

3,、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂,，6月上旬進行填充墻施工，7月底進行主體驗收,。8月份初開始室內(nèi)外粉刷,，9月上旬進行外墻面磚的施工。

4,、一號宿舍樓7月上旬封頂,，6月中旬進行填充墻施工，8月上旬進行主體驗收,。8月中旬進行室內(nèi)外粉刷,，9月下旬進行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底,，渭南市進行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查,。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。

近期,，天氣不好,，陰雨較多，施工進度不能耽誤,，強調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝,、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理,。

施工現(xiàn)場,，外架排水明溝進行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排,。

1,、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板,，

2,、二次砌體質(zhì)量差,，灰縫不飽滿；

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分,，整理一份書面材料并上報,。強調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂,，處罰5000元整,。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束,，除變更部分外,，否則，處罰1萬元整,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十八

各子公司,、控股公司各部門：

一、督辦工作完成總體概況

2006年一季度到期督辦工作共計31項,，涉及總部五個部門和三個子公司,，其中完成工作共計27項，督辦工作完成率87％,。具體完成情況列表如下：（略）

二,、未完成督辦工作項目及后續(xù)工作計劃

1、其中未完成督辦工作包括：

①“策劃組織總部部長及處長級干部二次培訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討方針管理的活動”,，責(zé)任單位：企劃部,、人事行政部，責(zé)任人：顧根華,、岳桂菊,，完成時限：3月31日；

②“對黑龍江建龍預(yù)算指標(biāo)相應(yīng)調(diào)整工作”,，責(zé)任單位：財務(wù)部,、工程技術(shù)部、黑龍江建龍,，,，責(zé)任人：陳光浩、董進明,、徐小寧,，完成時限：3月15日；

③“信用體系建設(shè)工作”,，責(zé)任單位：經(jīng)營部,、企劃部、財務(wù)部，責(zé)任人：陶忠海,、顧根華,、陳光浩，完成時限：3月31日,；

④“辦理新?lián)徜摲慨a(chǎn)證,、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品免檢證等三證工作”，責(zé)任單位：撫順新鋼鐵,，責(zé)任人：劉興明,，完成時限：3月15日。

2,、對于以上未完成督辦工作，將繼續(xù)實行督辦滾動管理,，納入二次督辦工作范圍,，具體后續(xù)工作安排如下：

①“策劃組織總部部長及處長級干部二次培訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討方針管理的活動”，后續(xù)工作計劃已請示公司領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整,，責(zé)任單位：企劃部,、人事行政部，責(zé)任人調(diào)整為：劉昆華,、岳桂菊,。完成時限：5月31日；

②“對黑龍江建龍預(yù)算指標(biāo)相應(yīng)調(diào)整工作”,，后續(xù)工作計劃已請示公司領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整,，責(zé)任單位：財務(wù)部、工程技術(shù)部,、黑龍江建龍,，，責(zé)任人：陳光浩,、董進明,、徐小寧，完成時限：4月30日,；

③“信用體系建設(shè)工作”,，后續(xù)工作計劃已請示公司領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整，責(zé)任單位：經(jīng)營部,、企劃部,、財務(wù)部，責(zé)任人調(diào)整為：陶忠海,、劉昆華,、陳光浩，完成時限：6月30日,；

④“辦理新?lián)徜摲慨a(chǎn)證,、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品免檢證等三證工作”,，實際全部工作目前已全部完成，將不再納入滾動督辦工作計劃,。

另外,，“關(guān)于唐山建龍?zhí)岢龅呢攧?wù)報表調(diào)整事宜”，控股公司財務(wù)部按照會計注冊進行了調(diào)整,，由于唐山建龍股權(quán)關(guān)系復(fù)雜因素,，目前還不能完全滿足唐山建龍融資工作需要，需要財務(wù)部還要繼續(xù)做好后續(xù)工作,，盡最大努力滿足唐山建龍實際工作需要,，對此人事行政部將進行后續(xù)跟蹤。

總結(jié)控股公司一季度督辦工作,，盡管列入督辦的工作項目多數(shù)具有時間緊,、任務(wù)重的特點，各子公司及控股公司各部門仍克服多種困難,，盡最大努力努力完成督辦工作,。控股公司希望各單位繼續(xù)重視督辦工作,，對兩大例會議定事項及總裁,、副總裁交辦的工作要創(chuàng)造條件開展工作，及時反饋督辦工作中遇到的難點問題,，共同提高督辦工作的完成率,。

建龍鋼鐵控股有限公司

二〇〇六年六月十三日

【文種說明】工作聯(lián)系函是用于不相隸屬機關(guān)之間商洽工作、詢問和答復(fù)問題,，請求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項的聯(lián)系公文,。

【模板格式】1、標(biāo)題,。寫成“關(guān)于xxx的函”2,、主送機關(guān)。如“煉鐵分廠”

3,、原由說明,。4、函告的事項,。說明具體聯(lián)系,、商辦、詢問,、答復(fù),、達(dá)知的問題。5、結(jié)語,。常用“請予復(fù)函”,、“特此致函”、“特此復(fù)函”等詞語以示結(jié)束,。

【參考實例】

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十九

各分廠,、各職能處室：

承德建龍鋼鐵有限公司

二〇〇六年五月九日

【文種說明】是向上級反映情況或向下級、平級單位傳遞信息,、通報情況的一種簡便公文,。

【模板格式】1、標(biāo)題,。簡報的標(biāo)題,，與報章雜志上“消息”的標(biāo)題類型大體相似，應(yīng)簡潔,、貼切,、醒目、反映主旨,，表明主題。如“安全檢查工作簡報”

2,、導(dǎo)語,。同新聞導(dǎo)語相似，用簡潔的語言概括簡報的內(nèi)容,，一般包括：時間,、地點、人物,、事件,、結(jié)果。要求開門見山,，簡明扼要和統(tǒng)領(lǐng)全篇,。

3、主體,。首先概括工作成績,，然后分析具體做法、經(jīng)驗及工作成績或不足等,。

4,、結(jié)尾。對連續(xù)性簡報,，要在結(jié)尾處交待后續(xù)工作,，如“對上述情況，將繼續(xù)跟蹤”等。

【參考實例】

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇二十

：

xx年x月x日

會議室

：

安全生產(chǎn)會議：

：

1,、春節(jié)已經(jīng)過完,，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識,，絕不能松懈,，加強節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。

2,、檢查上次例會議定事項的落實情況,，分析未完成事項原因。

3,、各部門,、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案,，并按照“四定”原則落實解決;

4,、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。

5,、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇二十一

xx年3月5日

長沙xx公司辦公室

xxx

xxx

xx

一,、確認(rèn)公司股東及各自出資額;

二,、討論公司地址的變更;

三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;

四,、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;

五,、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

五,、討論公司營業(yè)期限的變更

六,、修改通過《公司章程》

會議決議：經(jīng)股東會討論，形成如下決議：

一,、同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后,，公司股東及股東出資額為：姓名認(rèn)繳出資實繳出資出資方式金額比例金額比例：

xx 貨幣出資

xx 貨幣出資

xx 貨幣出資

xx 貨幣出資

二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx

三,、同意推舉xxx為公司董事會成員,。

四、同意推舉xx為公司監(jiān)事,，xx為公司經(jīng)理,。

五、確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任,。

六,、會議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求,，具備任職資格。

七,、同意租用股東xx的自購房作為公司住所,，年限為3年。

八,、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年,。

九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進行修改,，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇二十二

x年xx月xx日上午9：00

xx集團會員代表

1、審議xx集團不定時工作制和綜合計算工時制,。

2,、審議xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

為了進一步發(fā)揮職工代表大會的作用,，充分保護,、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工的積極性,、創(chuàng)造性,，經(jīng)集團公司工會研究，經(jīng)黨委批準(zhǔn),，于x年xx月xx日召開xx集團有限公司第xx屆xx次職工代表大會,。會議代表x名，實到代表x名,，列席代表x名,。

1,、實行綜合計算工時制的工種：

框裝工,、塑裝工、做排工,、折邊工,、剪板工、模具工,、沖床工,、車工、銑工,、鉗工,、鉚工、沖壓工,、鉆床工,、電焊工,、點焊工、氣割工,、噴漆工,、一次接線工、二次接線工,、繞線工,、澆注工、編程工,、行車工,、鏟車工、叉車工,、號碼工,、車間操作工、倉管員,、質(zhì)檢員,、動力運行員、助理設(shè)備工程師,、熱浸鋅操作工,、包裝工、機修工,、電鍍工,、平板工、發(fā)貨員,、成型工,。

2、實行不定時工作制的工種：

實行年薪制的高級經(jīng)營管理人員,、銷售人員,、包裝裝卸人員、門衛(wèi),、小車駕駛員,。

3、關(guān)于實行綜合計算工時制和不定時工作制后,，如何完善制度,，保證職工合法權(quán)益。

工資支付：以年為單位,，每年年底與職工結(jié)算一次工資,。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工,，公司將根據(jù)《勞動合同》相關(guān)規(guī)定,，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作,、集中休息、輪休,、調(diào)休,、彈性工作時間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時,，確保職工的休息休假權(quán)益,。

公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為工作小時,，如果超過法定計算周期,，公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的,，在與職工充分協(xié)商同意的情況下,，按國家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;

4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制,。

與會代表認(rèn)真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類,，以及工資支付,、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制,。

5,、舉手表決是否通過xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則,。

職業(yè)道德,。

行為準(zhǔn)則。內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則,，保護公司資產(chǎn),、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則，代表對外承諾或簽約,、與供應(yīng)商交易;外部其他組織的行為準(zhǔn)則,，與競爭對手的接觸、與新聞媒體,、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個人行為準(zhǔn)則,，不幫助競爭對手,、不與競爭,、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力,、不從事第二職業(yè)等,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇二十三

20xx年10月14日星期二上午9：30

錦華置業(yè)會議室

詳見簽到表

1、屋面女兒墻面(機房,、樓梯)為面磚;機房,、樓梯間外墻面磚貼至離屋面300mm;女兒墻壓頂面磚到內(nèi)側(cè)陽角,，其余部位為外墻涂料。

2,、出屋面煙道統(tǒng)一高度為屋面結(jié)構(gòu)面高1800mm(煙帽底),。煙道部分為面磚(靠女兒墻的煙道為涂料)，煙帽為涂料;

3,、陽臺欄桿下,、陽臺墻面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭;

4,、空調(diào)位百葉窗內(nèi)粉刷,、外墻涂料(顏色同外墻);有房間部位做保溫，其余部位不做保溫;

5,、1#,、2#樓層過道邊明溝外側(cè)與外墻一致，上坎為面磚收頭至沿溝內(nèi)側(cè)上陽角;

6,、外墻涂料及面磚交接部位,，采用塑料線條分隔;

7、北側(cè)陽臺(改為房間陽臺)內(nèi)粉刷為內(nèi)墻做法,，面層做外墻涂料;收口與翻邊同寬為面磚包括兩側(cè)墻面收口,，梁底為50mm(豎向粘貼);該陽臺間外側(cè)保溫同大墻面做法。

8,、空調(diào)板上下收口待百葉框安裝后再進行收頭;

9,、鋁合金窗安裝統(tǒng)一采用先裝法，窗框居中安裝,，窗臺下口放坡(面磚要求為上下部位豎向粘貼);

10,、小高層、高層外墻三層線條以下包括線條均為涂料(材料,、顏色另定);

11,、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚,、地坪不做,，墻面1:2水泥砂漿粉刷;樓梯間與前室用塑料線條分割;樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，墻面為1:水泥石灰砂漿粉刷,、內(nèi)墻涂料;

12,、頂棚原設(shè)計粉刷20mm厚1:水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩子批白,，個別平整度超過規(guī)范要求粉刷找平,。膩子批白至陰角下掛100mm，有梁的梁部位涂料至梁底下掛100mm;

13,、內(nèi)墻粉刷原漿拉毛廚房間,、衛(wèi)生間,，其余先做樣品間再確定具體做法;

14、外墻面磚按設(shè)計說明全部用專用勾縫劑,、專用貼結(jié)劑;

15,、內(nèi)外墻交接部位用塑料線條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑料線條分隔;

16,、南側(cè)陽臺雨水接入空調(diào)板內(nèi)屋面雨水管,，原陽臺地漏改為預(yù)留管，高出板面100mm;

17,、5#,、7#樓電梯井與房間墻體相連接處，按設(shè)計要求采用隔音板參照圖集施工;

18,、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平,，具體材料做法另定;

19、管道井內(nèi)地坪找坡水泥砂漿壓光,，墻面粉刷混合砂漿壓光;

20,、外墻粉刷前全數(shù)做淋水試驗，查漏修補后進行了粉刷施工;做

外墻貼面磚前全數(shù)做淋水試驗;窗安裝完成后全數(shù)做淋水試驗; 21,、3#,、6#、9#樓北側(cè)陽臺(露臺)貼面磚;

22,、10#樓東西兩側(cè)陽臺(露臺)面磚貼至女兒墻平面收口;

23,、外墻窗臺板小線條取消;

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇二十四

20xx年3月1日，區(qū)安委會副主任,、區(qū)安監(jiān)局長xxx在區(qū)政府三樓會議室主持召開了20xx年3月份全區(qū)安全生產(chǎn)工作調(diào)度會議,。參加會議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員、股級以上干部,，各鄉(xiāng)（街道）分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長,、安全辦主任。

會議傳達(dá)了3月1日上午全市安全生產(chǎn)調(diào)度會議精神,，煙花爆竹,、非煤礦山、?；返雀呶Ｐ袠I(yè)復(fù)產(chǎn)驗收提出了具體要求,，并對確保全國“兩會”期間全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和加強安全督導(dǎo)巡查工作做出了安排和部署。現(xiàn)將會議有關(guān)事項紀(jì)要如下：

全國“兩會”將于2011年3月3日在北京開幕,，要認(rèn)真貫徹落實全省維穩(wěn)工作電視電話會議和全市安全生產(chǎn)調(diào)度會議精神,，切實增強政治意識,、大局意識和責(zé)任意識,，充分認(rèn)識做好這一時期安全生產(chǎn)工作的極端重要性,，切實加強對“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，迅速對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進行再動員,、再部署,、再落實，著力突出重點地區(qū),、重點環(huán)節(jié),、重點場所、重點部位,，制定和采取更加得力,、更加扎實、更加有效的工作措施,，確保全國“兩會”期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。“兩會”期間,，要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時駐廠（礦）制度,，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé),，嚴(yán)禁擅離職守,；要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報告制度，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)每日報告制,。

“兩會”期間,，全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始，全面實施停產(chǎn)檢修,，直至全國“兩會”順利閉幕,。

1.非煤行業(yè)?！皟蓵币J(rèn)真對照遼寧省安監(jiān)局《關(guān)于做好春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)（停工）檢修及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》和市安監(jiān)局《關(guān)于進一步明確煤礦復(fù)產(chǎn)工作要求的通知》文件要求,，進一步完善礦井基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2.非煤礦山企業(yè),。對非煤礦山各生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面徹底的檢查,，排查治理各類隱患，確保生產(chǎn)場所,、設(shè)施,、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。必須對全體職工進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，對新入廠職工進行強化培訓(xùn),，提高從業(yè)人員安全意識和防護技能，做到持證方可上崗。要達(dá)到分臺階,、分層次從上至下開采,，表土剝離達(dá)到要求，采用中深孔爆破方式開采,，機械鏟裝作業(yè),，液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機械排水,、通訊等系統(tǒng),，有采掘防治水方案、有嚴(yán)格的管理制度措施,。

3.危險化學(xué)品行業(yè),。必須制定復(fù)產(chǎn)工作方案，在復(fù)產(chǎn)前對各生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面徹底的檢查,，排查治理各類隱患,，確保生產(chǎn)場所、設(shè)施,、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件,。加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對未達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級以上的企業(yè)堅決不予驗收,。

4.綜合監(jiān)管領(lǐng)域,。要結(jié)合當(dāng)前我區(qū)具體實際，繼續(xù)抓好綜合領(lǐng)域安全監(jiān)管,，重點抓好隱患安全等工作,。

為確保“兩會”期間全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了五個方面的要求,。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長、區(qū)花炮行辦主任任常務(wù)副組長,、各班子成員任副組長的“兩會”期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)組,，重點督導(dǎo)所有高危行業(yè)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位是否停產(chǎn)到位,，做到不留死角,。二是加強“兩會”期間安全督導(dǎo)巡查工作，嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行為,，對擅自生產(chǎn)行為予以嚴(yán)肅查處和打擊,，一律停產(chǎn)整頓三個月，“三改六”礦井一律取消技改資格,。三是組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查活動,，督促企業(yè)進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統(tǒng)建設(shè)，“兩會”期間必須完成建設(shè)協(xié)議的簽訂工作,。四是停產(chǎn)檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),，確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(xiāng)（街道）要立即將這次會議精神傳達(dá)到各個高危生產(chǎn)企業(yè),，全力確?！皟蓵逼陂g安全平穩(wěn)態(tài)勢,，為全國“兩會”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。