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2023年物業(yè)轉(zhuǎn)正述職報告 物業(yè)轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:49:15
2023年物業(yè)轉(zhuǎn)正述職報告 物業(yè)轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人(5篇)
時間:2024-03-20 18:49:15     小編:zdfb

隨著社會不斷地進(jìn)步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

物業(yè)轉(zhuǎn)正述職報告 物業(yè)轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇一

我從xx年1月到xx任職,,到xx年6月,,歷時6個月,。從摸索到熟悉,從茫然到自信,,在我前進(jìn)的每一步,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,,得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持,。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話,,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍,,有一群有熱情,、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的,,也決不是給自己涂脂抹粉,,而是希望能達(dá)到兩個目的:其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn);其二,,以自己的這段經(jīng)歷為案例,,為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考,。

從xx年6月初到7月底,。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,,另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進(jìn)行,。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),,在此期間,,管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺,。這一時期的工作,,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,迅速采取措施,,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救,,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果,。

從xx年8月初到9月底。這一階段的工作,,除繼續(xù)學(xué)習(xí),,維持小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)外,開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去,給小區(qū)的管理加入一些個性化的色彩,。

主要完成的工作有:1,、改善員工工作、生活環(huán)境,;設(shè)立獨立監(jiān)控室,、保安宿舍;2,、布置建立員工檔案,、業(yè)主檔案、合同檔案,,對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,;3、強調(diào)管理上要有痕跡,,異常情況一定要有文字記錄,,要封閉;4,、調(diào)整員工工作安排,,強調(diào)維修及時性、收款,、合同管理工作,;5、處理好與住戶的關(guān)系,,爭取對方的諒解與支持,。

其中,第1項,,設(shè)立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍,,合理利用了空間,有效利用及保護(hù)了監(jiān)控設(shè)備,。

第2項,,深入了解住戶信息,為將來的管理工作打下基礎(chǔ),。合同跟蹤,,主要是了解合同執(zhí)行情況,對未執(zhí)行條款補充說明,。

第3項,,主要改變管理上的無報告,、無記錄現(xiàn)象,。

第4項,工作分工后,收款工作有明顯改進(jìn),,為住戶提供了方便,。

第5項,比較妥善的處理了物業(yè)處,、住戶,、開發(fā)公司三者之間的關(guān)系,婉轉(zhuǎn)的解決了一些問題,。這一時期的工作,,主要思路是多接觸問題,多處理問題,,因此出錯的機會也更多,,但一般都能及時調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助,。

從xx年10月初至今,。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃,、安排,,完成各項工作。重點抓的工作有:

1,、繼續(xù)快速及時的完成維修工作,,做好售后服務(wù)。

2,、完成12月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準(zhǔn)備作,。

3、積極同有線電視臺聯(lián)系,,盡快完成安裝工作,。工作好今冬試氣取暖準(zhǔn)備工作。其中,,第1項包含的事情較多,,涉及面廣,基本能按公司方針,,落實各項維修,,并結(jié)合小區(qū)實際有所補充,各方反應(yīng)良好,,但有的工作還存在一些瑕疵,,個別問題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展,,取得了一定效果,,尚有較大提升空間,。第3、4項工作正在進(jìn)行中,。這一時期的工作,,總的來說比較明晰,與同事的協(xié)調(diào)配合也較好,,工作效率較高,,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進(jìn)的地方還很多,。

經(jīng)過這6個月的工作,,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實踐相結(jié)合,,形成了自己的一套工作方式,,也對公司理念有了更深的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到,,以誠待人,,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,,但從長遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的,。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主,,誠實本身就是最大的尊重,,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解,。今后,,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,,必然要求提高管理上的透明度,,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,。誠信決不僅僅是一個口號,,而將成為企業(yè)生存的前提。

這6個月的工作,,也暴露了自身存在的一些問題,,如在設(shè)備管理上還比較薄弱,對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,,有待在今后的工作中予以改進(jìn),。同時,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學(xué)習(xí),、掌握更多技能,,提高自己的專業(yè)水平,。決心在崗位上,投入更多的時間,、更大的熱情,,完成公司布置的各項工作,,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

xxx

時間:

物業(yè)轉(zhuǎn)正述職報告 物業(yè)轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇二

20xx年組織上調(diào)任我為a區(qū)主任和管理部的各項管理工作?;仡櫾谖飿I(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理以來,,我時刻不忘作為一名干部的神圣職責(zé),我始終與班子成員團結(jié)協(xié)作,,帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo),,艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,,不斷強化管理,,規(guī)范運作,提高服務(wù)質(zhì)量,,較好的完成了公司的各項工作任務(wù),。

這些年來,我堅持落實上級要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,,以增強干好工作的責(zé)任感和使命感,,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐,。自從a區(qū)管理處成立之日起,我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,,去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向,。對此,我做到了“認(rèn)識到位,、思想到位,、工作到位”,在較短的時間內(nèi)使a區(qū)管理處,、管理部的各項工作實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn),。

日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,注意聽取班子成員的意見,尊重,、團結(jié)每一個班子成員,,每一位員工,。自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,不利于團結(jié)的話不說,,不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣,,不耍個人意志,,不搞一言堂,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象,。

作為公司副經(jīng)理,,把精力用在管理上,用在抓服務(wù)上,,用在抓隊伍和品牌建設(shè)上,,這是本職要求。我堅持嚴(yán)格要求去安排,、布置,、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,完善考核辦法。

自擔(dān)任a區(qū)管理處主任以來,,并結(jié)合前期從事物業(yè)管理的經(jīng)驗,,在管理a區(qū)的服務(wù)管理工作中,我在《超值服務(wù)》,、《親情服務(wù)》,、《延伸服務(wù)》上下功夫,要想業(yè)主滿意,,首先就要培養(yǎng)一批高素質(zhì),、新思想的好員工,怎樣才能培養(yǎng)出好的員工來,,那就是學(xué)習(xí),,我把多年學(xué)習(xí)積累的物業(yè)服務(wù)和管理的經(jīng)驗傳授給我的員工,堅持每天開一次工作例會,,處理產(chǎn)生的疑難問題,,工作內(nèi)容形成記錄,每日進(jìn)行一次工作匯報,,保證業(yè)主有個健康舒適的生活環(huán)境,。

自擔(dān)任管理部主任以來,相繼推廣了“保潔示范班”,、“維修示范班”,、“保安示范班”,、“綜合業(yè)務(wù)大比武”等評比活動,在此活動中出現(xiàn)了諸多的典型員工,。通過召開典型事跡報告會等多種形式,,在全公司廣泛掀起“學(xué)典型,爭先進(jìn),,比貢獻(xiàn)”活動,,通過這項活動,有效提升了物業(yè)公司的服務(wù)水平,。

為了有效推進(jìn)5s管理,,根據(jù)昆侖集團和達(dá)源公司的要求,,我們創(chuàng)新5s管理實行“三抓”和“三不放過”措施,,高標(biāo)準(zhǔn)、全方位強化5s管理,。

“三抓”:

一抓抓培訓(xùn),,提素質(zhì);

二抓抓典型,,上水平,;

三抓抓宣傳,提名氣,。

“三不放過”:

一是不按5s標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不放過,;

二是不按5s標(biāo)準(zhǔn)檢查不放過;

三是不按5s標(biāo)準(zhǔn)整改不放過,。

我們通過實行這一原則,,5s管理有了顯著的成效,獲得了年度昆侖集團5s管理評比第一名,。

抓好考核的同時也得在節(jié)約電,、水、燃?xì)馍献魑恼?,要求?guī)范管理流程,,落實控制措施;加強了治理跑,、冒,、滴、漏和私搭亂接,、竊水竊電行為,,強化水電的控制管理,為公司減少了虧損,,增加了收益,。

管理部堅持月月下發(fā)考核通報,,如實反應(yīng)各部門月工作完成情況和評比得分情況。對日常服務(wù)管理工作中的環(huán)境衛(wèi)生,、保安服務(wù),、維修服務(wù)、員工儀容儀表,、員工考勤管理,、員工文明用語使用情況進(jìn)行嚴(yán)細(xì)考查。為了加大考核力度,,實行考核人員到各部,、處跟蹤式考核的措施,做到天天有檢查,,日日有記錄,。通過全面掌握各處工作進(jìn)展情況,大大提高了考核效率,。

一,、在工作的某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細(xì)美”的標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距,,還沒有把“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項工作的全過程,,需要在精細(xì)管理上下功夫。

二,、管理機制的滯后和不適應(yīng),,使得在我們管理方法上顯得有些粗況,管理力度,、考核力度,、監(jiān)控力度還有待于進(jìn)一步提高。

三,、隊伍素質(zhì)的建設(shè),,雖然我們在不斷地進(jìn)行強化培訓(xùn),但是整體的隊伍素質(zhì)不能完全地適應(yīng)物業(yè)公司的發(fā)展水平,,還有待于進(jìn)一步地提高,,加強人員的培訓(xùn)工作。

四,、a區(qū)雖說是新成立的管理處,,我們會在管理模式上進(jìn)一步的完善和改進(jìn),也會力爭在年被評為“省級文明示范小區(qū)”的榮譽稱號,。

針對考核難點問題進(jìn)行專項研究,、科學(xué)管理,采取定期和不定期檢查的方法,檢查中要本著嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的原則,,一視同仁,,不留情面,對所查出的問題有針對性采取解決措施,,重點問題重點解決,,對為按管理部下發(fā)的整改通知單進(jìn)行整改的部、處采取通報,、罰款措施,。實施iso9000標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的方式,使之運行體系更標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化,。

崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,,克服不足,帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先,,努力做好上級安排的各項工作,。

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時間:

物業(yè)轉(zhuǎn)正述職報告 物業(yè)轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇三

在入職前,,我是首山逸居的一名土建維修工,,主要負(fù)責(zé)小區(qū)居民家中衛(wèi)生間漏水及屋面和積水問題。雖然都是與沙子,、水泥,、磚頭打交道,表面看與現(xiàn)在的物業(yè)維修沒有什么改變,,但工作內(nèi)容和環(huán)境還是有所不同,。入職公司這三個多月來,我最大的感受就是從剛開始的緊張到現(xiàn)在的充實,,自己感到自己已經(jīng)從情感上完全融入到了這個溫暖的大家庭中,,看到每位員工都相互協(xié)作,彼此關(guān)心,,都時刻以公司利益為重,,從內(nèi)心當(dāng)中,還真是有點喜歡和興奮,。三個月時間轉(zhuǎn)眼即逝,,我入職公司的試用期就要結(jié)束了,根據(jù)公司要求,,我就結(jié)合入職來的工作實際,,將三個月來的思想及工作情況總結(jié)匯報如下:

今年8月17日,我經(jīng)朋友介紹到公司入職。入職后,,我就同其他三名工友在助理,、處長的帶領(lǐng)下,一起投入到了小區(qū)土建維修工作中,,按計劃完成了近188個地溝井的清淤和維修工作,,完成了400多個污水井、雨水井,、消防井,、采暖閥門井的清掏和維修工作,更換污水井蓋80余套,;大家全面貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,,利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭,,出色地完成了a區(qū)18棟,、20棟樓體護(hù)坡的砌筑工作;最近,,根據(jù)公司的安排,,又進(jìn)行清理小區(qū)內(nèi)的裝修垃圾的任務(wù)。工作中,,我們幾個工友密切配合,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不怕臟,、不怕累,,踏踏實實的工作,用高標(biāo)準(zhǔn)贏得了小區(qū)業(yè)主的贊揚,。在前不久召開的員

工大會上,,我們維修處的全體員工,也得到了公司高總經(jīng)理的表揚,。讓我對這份工作更加感到自豪,,更加堅定了我把本職工作做得更好的決心。

回顧入職公司三個月來的工作,,總結(jié)起來有以下三個方面的經(jīng)驗和收獲:

一是良好的公司氛圍,,使我對這份工作的責(zé)任感和自豪感得到了提升。公司很多領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)是軍人,,有些還是部隊的大領(lǐng)導(dǎo),,那種對待工作高度嚴(yán)肅認(rèn)真的樣子,讓我佩服,,那種對待員工沒有架子,,平易近人的待人品質(zhì),讓我折服。想到這些,,領(lǐng)導(dǎo)和我們一起參加勞動,,物業(yè)每周都有一天的勞動日,那種干熱火朝天場景,,那種讓業(yè)贊不絕口的工作標(biāo)準(zhǔn),,那種全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)互助的工作氛圍,,都時刻在感染著我,,教育著我??吹叫^(qū)自我們物業(yè)公司接管后發(fā)生的變化,,我就感到來到這個公司上班是對的,在這樣的氛圍中工作是開心的,,心情也是自豪的,。

二是公司的遠(yuǎn)大目標(biāo),激發(fā)了我的工作動力,??偨?jīng)理在會上講過,我們物業(yè)公司要實現(xiàn)“軍事化管理創(chuàng)品牌”的目標(biāo),。從這個目標(biāo),,聯(lián)想到平日里領(lǐng)導(dǎo)們以身作則當(dāng)樣板,嚴(yán)格高效辦正事的執(zhí)行力,,我就從內(nèi)心當(dāng)中有一種說不出的'興奮和激動,。我覺得,這個目標(biāo)并不遙遠(yuǎn),,在這樣領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在這個群體的不懈努力下,,會很快就能實現(xiàn)的,。每想到這些,我工作動力就更足了,,工作起來也就更有勁兒了,。我家就住附近,我渴望著看到小區(qū)在我們共努力的建設(shè)下快速的繁榮起來,。

三是嚴(yán)明的公司紀(jì)律,,讓我看到了公司壯大的希望。沒有規(guī)矩不成方圓,。嚴(yán)明的公司紀(jì)律,,是公司成長壯大的保障。公司對保安的嚴(yán)格要求,改變著保安在業(yè)主心目中不好的形象,;公司嚴(yán)格的值班制度,,轉(zhuǎn)變著業(yè)主對物業(yè)公司的一慣看法;有獎有懲,,獎懲分明的執(zhí)紀(jì)力度,,規(guī)范著新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是,,前幾天,,幾名值班的水暖工因不落實公司紀(jì)律,在值班期間離崗喝酒,,受了公司總經(jīng)理的嚴(yán)肅批評,,所有參與者都寫出了深刻的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認(rèn)真,,值班時間喝酒誤事的不良現(xiàn)象,,正規(guī)了公司的管理秩序,形成了一種認(rèn)真做事的風(fēng)氣,。從公司嚴(yán)明紀(jì)律的點點滴滴,,讓我看到了公司壯大的希望,我也深深的祝福我們物業(yè)服務(wù)有限公司的明天更美好,。

再次感謝公司給我的這次就業(yè)的機會,,下一步工作中,我會把領(lǐng)導(dǎo)的期望轉(zhuǎn)化為我的實際行動,,在維修處的領(lǐng)導(dǎo)下,,明確自己的發(fā)展方向,不斷在工作中積累工作經(jīng)驗,,完善自己,,改正自己在工作中存在的不足,并利用公司的便利條件,,積極向身邊的同志學(xué)習(xí)其他技能,,把自己培養(yǎng)成多面手,更好地代表公司為業(yè)主做好服務(wù),,進(jìn)而為公司建設(shè)做出自己最大的貢獻(xiàn),。

希望公司準(zhǔn)備幾只推車備胎,以免推車損壞延誤維修工作,。

由于天氣變冷,,冬季會限制一些土建維修工作,這就阻礙了維修工作進(jìn)程,,尤其是接收cd區(qū)和xxx小區(qū)后,,維修任務(wù)會更大,,為了克服維修任務(wù)單一化,我希望獲得關(guān)于水暖焊類的技術(shù)培訓(xùn),,為下步服務(wù)工作打下基礎(chǔ),。

xxx

時間:

物業(yè)轉(zhuǎn)正述職報告 物業(yè)轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

我叫,,于20xx年11月25日進(jìn)入xx物業(yè)公司,,在xx山水華庭小區(qū)擔(dān)任秩序維護(hù)員一職,后經(jīng)過競聘,,成為一名客服接待員,。20xx年7月27日,在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)下我再次成功通過競聘走上了現(xiàn)在的職位——客服主管?,F(xiàn)三個月試用期已滿,,特此申請轉(zhuǎn)正。

回顧在公司任職的每個過程,,有過辛酸,、也有過甜蜜,在我前進(jìn)的每一步,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,,得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話,,那絕不是因為我個人有多大的能力,,而應(yīng)歸功于我們有一支團結(jié)的隊伍,有一群有熱情,、肯奉獻(xiàn)的同事?,F(xiàn)對我任客服主管以來的工作進(jìn)行總結(jié),冷靜回顧一下這段時間的工作得失,,以求總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn)。

在剛?cè)肼殨r,,作為一名基層管理人員,,我深刻認(rèn)識到客服主管的重要責(zé)任。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,,我自覺學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,并在思想上始終與公司保持一致,,做到“思想認(rèn)識到位,,工作到位”,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作,。在擔(dān)任客服主管職位的3個月中,,我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項工作,,提高客服人員的整體服務(wù)意識,幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴,,一定程度上提高了工作的實效性,,具體包括:改變前臺接待人員工作方式,要求接待業(yè)主時必須全程站立式服務(wù),;協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費方案,,并予以落實;各種資料的收集,、整理歸檔,;對小區(qū)經(jīng)理各項管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,,獨立處理投訴近百起,;協(xié)調(diào)與各部門的工作等。在各項工作中,,收費工作和接待業(yè)主是我負(fù)責(zé)最多,,也是較為擅長的方面。

一,、收費工作:協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實詳細(xì)的收費方案,,在集中收費期之前通過電話回訪方式總結(jié)各類問題,(如:您好:這里是xx山水華庭物管部,,請問您對我們的服務(wù)還有什么意見)并做好合理解釋及處理,。對于施工遺留問題,及時上報并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理,,為我們物業(yè)費的收取工作做好鋪墊,。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門收費,xx山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費任務(wù),,并且超額完成12萬元,。當(dāng)然這不是我個人的成績,而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開的,。

二,、日常接待:在接待業(yè)主這方面,我深刻認(rèn)識到前臺接待是物管部的服務(wù)窗口,,所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要,。為了提升前臺形象,我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式服務(wù),,給業(yè)主以煥然一新的感覺,。另外在日常工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,,工裝上崗,,接待來訪人員以禮相迎,,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,耐心聽取業(yè)主反映的問題,、需要解決的困難,,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時間安排人員進(jìn)行回訪,。業(yè)主的所有咨詢來電,,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,,通過我們的及時聯(lián)系,,根據(jù)報修內(nèi)容的不同等級進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決,。同時,,根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要,,通過我和全體員工的共同努力,,現(xiàn)在客服各項工作都有了很大的提高,員工們士氣高漲,,工作積極主動,,已經(jīng)順利的完成了年度工作目標(biāo)。

一,、對于自身的管理帶動員工的積極性:嚴(yán)格律己,、保持持久的事業(yè)激情,xx給了我一份激情,,我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益,。短暫的激情是不值錢的,而且激情是不允許受傷害的,,對待員工也是如此,,設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓(xùn)三四個小時或者開上幾個小時的會,你就會把這種激情消耗掉,,學(xué)習(xí)是無處不在的,,學(xué)習(xí)不是要坐下來,而是去聽,、去看,、從與業(yè)主溝通中學(xué)習(xí)。

二,、交房工作的順利進(jìn)行:交房前針對每位客服人員的性格特征進(jìn)行必要的談心,。確保交房當(dāng)天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主,在與業(yè)主溝通時態(tài)度務(wù)必誠懇,,對于那些蓄意鬧事的人,,由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚,以免影響到其他交房人員的情

緒,,在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難,,杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象,保證交房工作井然有序的進(jìn)行,。

三,、對二期新入住業(yè)主的溝通了解:在交房期間,對二期業(yè)主們的問題進(jìn)行匯總,,總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進(jìn)行培訓(xùn),,也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利。

四,、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理:根據(jù)小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議,,我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進(jìn)行一次巡視與提醒外,,保潔在打掃樓道,、秩序維護(hù)在巡邏時,發(fā)現(xiàn)裝修問題及時向客服人員進(jìn)行反饋,。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu)。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作,,避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。

經(jīng)過這幾個月的試用期,,我通過不斷學(xué)習(xí)和

積累,,在思想上和工作能力的都有了一些進(jìn)步,。同時我也深知自己的不足:文字寫作能力較為欠缺,,抗壓性有待加強等。但是,,我相信通過我的努力,再加上領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,,這些不足都將成為過去,。我會用積極上進(jìn)的工作心態(tài),默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好,,以身作則履行xx物業(yè)的服務(wù)宗旨——為業(yè)主帶來“家的感受”,,為公司的進(jìn)一步發(fā)展付出自己所有的努力!

以上是我對自己近期以來的工作總結(jié),,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對于我的不足之處不吝指導(dǎo),使我不斷進(jìn)步,為公司做出我最大的貢獻(xiàn)。

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物業(yè)轉(zhuǎn)正述職報告 物業(yè)轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人篇五

彈指一揮間,,我的工作試用期已接近尾聲。通過這兩個月的學(xué)習(xí)與工作,從中熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,,了解物業(yè)公司的重要工作內(nèi)容與職責(zé),,對物業(yè)公司的工作有了一個具體的了解,。在即將過去的兩個月時間里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在同事們的熱情幫助下,,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:

一,、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,履行崗位職責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進(jìn)員工,,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,,明確自己的崗位職責(zé)。

二,、主動學(xué)習(xí),、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,,主動,、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,、學(xué)習(xí),,基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法,,順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。

三、做好前臺的門面工作,,整理好桌面文件,,定時擦拭玻璃桌面保持前臺整潔和美觀。

四,、做好日??爝f收發(fā)工作,簽收快遞后迅速送達(dá)并做好登記,。

五,、做好電話的接聽工作,回絕推銷騷擾電話,,重要電話及時為相關(guān)部門轉(zhuǎn)接,,如無人接聽做好登記工作,及時向有關(guān)部門或相關(guān)人員匯報,。六.嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)出人員,,非公司人員除有公司人員帶領(lǐng)的一律先問清楚來意,禮貌應(yīng)答,,然后電話通知內(nèi)部相關(guān)人員允許進(jìn)入的才可放行,。

七、協(xié)助其他部門做好臨時交托的各項任務(wù),。

除了前臺應(yīng)完成的任務(wù)外,,同時作為一名客服部的人員我還應(yīng)該做好的有以下幾點:

一、對于商戶咨詢和投訴的處理,,應(yīng)服務(wù)熱情,、周到、禮貌,、用語規(guī)范,,耐心細(xì)致的的受理并做好相應(yīng)的記錄,如遇到處理不了的問題時,,要先對客戶予以耐心安慰和解釋,,穩(wěn)定客戶情緒并及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

二,、對于商戶的日常維修工作,,接到報修電話后登記好報修人的姓名以及電話,以便維修部門跟進(jìn),,迅速填寫好保修單移交給相關(guān)部門,,待維修完工商戶確認(rèn)以后將維修

單編號歸檔,。

三、協(xié)助客戶部門的其他工作人員完成領(lǐng)導(dǎo)交托的其他工作,。

試用期結(jié)束后又將是一個嶄新的開始,,作為意邦的一份子,

我會盡全力做好自己分內(nèi)的工作并協(xié)助其他部門完成交托的任務(wù),,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,提升自己的工作能力,基本改善自己的不足,。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會,,我會在今后的工作中努力進(jìn)取,為做一個稱職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質(zhì),,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力,!

xxxx物業(yè)管理有限公司

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