隨著社會不斷地進(jìn)步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。
中學(xué)校長年度個人述職報告 初中校長年度述職報告篇一
時光飛馳,,我來到示范區(qū)九中,轉(zhuǎn)眼間將近一年了,。這一年,,對于示范區(qū)九中來說,是不平常的一年,,可以說是九中發(fā)展的轉(zhuǎn)折點,。九中發(fā)生了許許多多的變化,內(nèi)在的,,外在的,,硬件的,軟件的,,看得見的,,看不見的,都有目共睹,,或能夠感受到,。對于我來說,同樣也是不平凡的一年,,也可以說是我從教經(jīng)歷的一個轉(zhuǎn)折點,。
一年里,我有著許多收獲:我看到了九中教師們具有的扎實學(xué)識和奉獻(xiàn)精神,,我體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的快樂,,我經(jīng)歷了各種前所未有的困難的考驗,,豐富而了自己治校的經(jīng)閱歷和經(jīng)驗。現(xiàn)將一年來我的工作,,向大家作一簡要的匯報,。
過去的一年里,我只做了這樣5個字,,:德,,公,誠,,干,,廉。
為師者不可以不明道,,明道者不可以不修得,教師的德,,就是愛校如家,,愛生如子,愛崗如命,。我始終牢記,,作為一名校長,做為一個教師,,堅定的政治立場,,積極的思想覺悟,很強(qiáng)的事業(yè)觀念,,崇高的奉獻(xiàn)精神,,都是職業(yè)道德的重要組成部分。每周一到周五,,甚至雙休日,,節(jié)假日,我都堅持吃住在校,,很少回家,,把學(xué)校的事情看得高于一切。
無私者無畏,,無欲者則剛,。我是來工作的,沒有任何私心雜念,,個人目的,。心地?zé)o私,所以工作起來敢于放開手腳,,大刀闊斧,。我本著“站的高一點,,看的遠(yuǎn)一點,想的深一點,,干的多一點”的工作理念,,摸索管理經(jīng)驗,探究教育細(xì)節(jié),,規(guī)范學(xué)校常規(guī),,提升教學(xué)質(zhì)量。公,,在這里還有公平公正的意思,,對待教師,要一碗水端平,,公私分明,,是非分明,不帶偏見,,不含成見,,以德服人,以理服人,。
我深深明白,,工作要搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo),?;疖嚺艿目欤寇囶^帶,。我在看著大家如何工作的同時,,大家同時也在看著我如何工作。我堅持嚴(yán)于律己,,以身作則,,每天起得最早,睡得最晚,,說得最少,,干得最多。要求大家做到的,,我首先做到,;不要求大家做到的,我也要做到,。我下決心治理“四不為”現(xiàn)象,,我認(rèn)為,誤人子弟就是最大的犯罪,,沒有作為就是最大的失職,,“無功就是過,,平庸就是錯,不進(jìn)就是退”,。一年來,,學(xué)風(fēng),教風(fēng),,教校風(fēng),,都有了根本的好轉(zhuǎn)。
一年來,,我可以問心無愧地說,,我做到了踏踏實實,勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè),。動員社會力量,積極籌措資金,,改善了學(xué)校環(huán)境,;讓老師走出去,把專家請進(jìn)來,,使自身強(qiáng)起來;我們校園安全和教學(xué)質(zhì)量兩手抓兩手硬,,一年來,,沒有發(fā)生一起有影響的安全事故,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,,特別是九年級中招體育加試,,成績驕人;在學(xué)生學(xué)習(xí)知識的同時,,也不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì),,朗誦會,運動會,,文藝匯演,,為學(xué)生提供了一個施展才華的平臺,豐富了校園文化生活,,也為學(xué)校贏得了良好的聲譽(yù),;我改革教師量化管理制度,知人善任,,人盡其才,,才盡其用,使學(xué)校的各方面工作都有了起色,。
今年春天,,對于我校來說,,可謂是“多事之春”,先后有六位老師相繼離開學(xué)校,,他們的課怎么辦,?工作難度可想而知。令我感動的事,,九中教師們顧全大局,,勇于擔(dān)當(dāng),才讓這一道道難題迎刃而解,。許多老師私下里都對我說,,潘校長,要不是大家看你是個實干家,,這事情恐怕還真不好解決,。
“勤生敬,儉生德,,公生明,,廉生威”。只有自身廉潔了,,做事才能服眾,,做事才會高效。我歷來對以權(quán)謀私,,假公濟(jì)私,,損公肥私等行為深惡痛絕,我以人格向大家保證,,我沒有任何濫用職權(quán),,半暗箱操作,行賄送賄,,違法違紀(jì)等現(xiàn)象,,歡迎大家調(diào)查與監(jiān)督。只有自身廉潔了,,才能贏得尊嚴(yán)和威望,。古人所謂的“慎獨”,就是守住自己的這一份底線,。
領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任,,是我工作的動力;造福一方百姓,,培養(yǎng)更多人才,,是我工作的目的和人生的愿望。這也正是體現(xiàn)了作為教師的價值所在,。
同時,,一年來,,我在工作或生活中,還存在著許多的不足,。由于我原則性太強(qiáng)而靈活度不足,,工作難免與同事磕磕絆絆;對于教師談工作多,,談思想少,,對教師的關(guān)心還不夠;學(xué)校管理上,,工作經(jīng)驗還顯得欠缺,,工作水平還有待提高,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評指正,。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:把一件事做成,,只需付出六分努力就可以了;把一件事做好,,就要付出八分努力,;而要把一件事做精,則非付出十分的努力不可,。對于我來說,,不止步于做成,不滿足于做好,,而是致力于做精,。振興九中,我不僅有決心,,更有信心,!
中學(xué)校長年度個人述職報告 初中校長年度述職報告篇二
回顧一年來的教學(xué)管理工作,,感覺有很多話要說,,理順一下思路,大體上可以歸納為三部分:
一,、畢業(yè)班工作,;
二、初一招生工作,;
三,、教師隊伍建設(shè);
去年的畢業(yè)班是98級,,6個教學(xué)班328名學(xué)生,,全體領(lǐng)導(dǎo)和教師傾注了很大精力,98級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,,取得了中考一批錄取98人的好成績,,占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%,,一批升重點率30%,成績另人滿意,,總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提,。
1、班主任班級管理到位,、及時,、得當(dāng),98級初三的一年內(nèi),,每位班主任早到晚歸到底有多次,,誰也說不清。做了多少工作,,從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚,。
2、老師,、學(xué)生,、家長、領(lǐng)導(dǎo)四方配合得好,,學(xué)生會,、家長會、教師會,、班主任會到底開了多少次無法統(tǒng)計,,但招之即來,到會認(rèn)真聽,,散會馬上落實,,雷厲風(fēng)行,團(tuán)結(jié)一致,,使98級學(xué)生學(xué)風(fēng)正,,考風(fēng)正。
3,、后期管理抓得緊,、吸取97級的教訓(xùn),老師們對學(xué)生考前和考中的管理格外重視,,每位老師都步行跟考,、到現(xiàn)在還記憶猶新。
4,、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用,,對教師的獎勵有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作,對學(xué)生的獎勵提高了學(xué)生爭先恐后的競爭意識。
5,、中考信息摸得不錯,,尤其是上學(xué)期,僅去石家莊摸信息就8次,,各種中考資料代表了中考的出題方向,,對教學(xué)的指導(dǎo)作用不可低估。
6,、注重了學(xué)生應(yīng)考能力的訓(xùn)練,,年后的月考,老師們狠抓考風(fēng),,注重考后分析,,對科學(xué)施教、平靜應(yīng)考起到了很好的作用,。
20xx年初一新生的招生工作圓滿完成,,招收新生411人,是世紀(jì)中學(xué)歷屆招生人數(shù)最多,,質(zhì)量最好的一屆,,也是經(jīng)濟(jì)效益較好的一年,取得這樣的成績,,主要做了以下五件事:
1,、大張旗鼓的宣傳發(fā)動:宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長了解學(xué)校情況、招生政策,、招生考試時間,,學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息,校校到,、無死角,,起到了很好的作用。
2,、招生簡章精雕細(xì)刻:這次的簡章經(jīng)過很多人的構(gòu)思,、修改、編制,、出了一些新政策,、兩個簡章并行,,社會反應(yīng)良好,。
3、熱情周到的報名服務(wù):招生報名前的準(zhǔn)備充分,,10天的報名接待工作,,每一個負(fù)責(zé)接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報名工作不但安排好了考試次序,,還很好地展示世紀(jì)人的熱情和周到,,讓學(xué)生,、家長有了一個良好的印象。
4,、全民動員組織考試:招生考試,,兩校教工全體參加,帶著親朋好友的孩子參考的教工很多,、大家勁往一處使,,心往一處想,為世紀(jì)二中的聲譽(yù)寫下了濃墨重彩的一筆,。
5,、撕心裂肺錄取收費:xx級新生優(yōu)秀生比例有所提高,得益于招生政策,,也得益于98級的成績,,也與參與收費錄取的老師正相關(guān)。他們的接待工作是一流的,,他們?yōu)閷W(xué)生和家長的好成績而高興,。為家長東奔西走借錢送子上學(xué)而流淚。圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù),。
世紀(jì)中學(xué)社會聲譽(yù)是由一流的師資隊伍支撐的,,教師的敬業(yè)奉獻(xiàn),為人師表,,團(tuán)結(jié)向上,,競爭協(xié)作已成為世紀(jì)中學(xué)的學(xué)校文化,一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,,師資隊伍建設(shè)步子大,,效果高,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要從6個方面提高教師教學(xué)水平,。
1,、培養(yǎng)團(tuán)隊精神,世紀(jì)中學(xué)教師年青,,熱情高,,易接受新鮮事物,缺少經(jīng)驗但學(xué)習(xí)勁頭足,,鍛造團(tuán)隊精神已成為領(lǐng)導(dǎo)班子,、年級組長、班主任老師的共識,,為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件,。
2、走出去請進(jìn)來增加學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)校組織了多次外出學(xué)習(xí),、參觀,、聽課活動,是投資最多的一年,,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念,,感受了教學(xué)改革的氣息,吸取了先進(jìn)方法,,開闊了眼界,。把外校教師請來聽課也為學(xué)校注入了一片生機(jī)。
3,、大比武,、推門課的開展提供了互相學(xué)習(xí)、互相督促的機(jī)會,。教師間互聽,、互評已成良好風(fēng)氣,年青教師聽課不少于40節(jié),,老教師不少于20節(jié),。被聽課次數(shù)也在5次以上。
4,、不失時機(jī)推舉名師,,本學(xué)期王秀英、楊艷茹老師參加縣,、市觀摩課,、評優(yōu)課活動二至三次,在保定市名列前茅,。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優(yōu)課,,學(xué)校給二位老師很大的支持,。名師工程已初見成效。
5,、開展課題研究,,提高文化品位,,學(xué)校申請立項7個課題,,承擔(dān)上級分配課題2個,,研究風(fēng)氣日漸濃厚?!懊利?分鐘”課題順利通過市級專家初檢,,并獲好評。現(xiàn)又申報了三項省級課題,。
6,、發(fā)掘每位老師的個性特長。不同的教師有不同的個性,,不同的長處,。有擅演講的,有具備表演才能的,,有善于動腦筋的,,有特別會抓重點的,有特別周到,、仔細(xì)的,,不同的特點不同的培養(yǎng)方法,培養(yǎng)他們的優(yōu)勢,,發(fā)揮他們的潛能,。不同個性的教師都在學(xué)校找到了立足點。
綜上所述,,學(xué)校各項工作都取得了顯著的成績,。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果,是上級領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果,,是校長認(rèn)真謀劃,,身先士卒的結(jié)果。我在其中盡了自已一份力,。本學(xué)期即將結(jié)束,,工作中還存在很多不足,如為教師營造學(xué)校溫馨氣氛不夠,,聽課后系統(tǒng)的評課做得很少,,以后工作中努力彌補(bǔ),謝謝全體教工,,領(lǐng)導(dǎo)的支持,。謝謝!謝謝大家,!
中學(xué)校長年度個人述職報告 初中校長年度述職報告篇三
去年的畢業(yè)班是xx級,,6個教學(xué)班328名學(xué)生,全體領(lǐng)導(dǎo)和教師傾注了很大精力,,xx級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,,取得了中考一批錄取98人的好成績,占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%,,一批升重點率30%,,成績另人滿意,總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提,。
1,、班主任班級管理到位,、及時、得當(dāng),,xx級初三的一年內(nèi),,每位班主任早到晚歸到底有多次,誰也說不清,。做了多少工作,,從她們談起xx級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。
2,、老師,、學(xué)生、家長,、領(lǐng)導(dǎo)四方配合得好,,學(xué)生會、家長會,、教師會,、班主任會到底開了多少次無法統(tǒng)計,但招之即來,,到會認(rèn)真聽,,散會馬上落實,雷厲風(fēng)行,,團(tuán)結(jié)一致,,使xx級學(xué)生學(xué)風(fēng)正,考風(fēng)正,。
3,、后期管理抓得緊、吸取xx級的教訓(xùn),,老師們對學(xué)生考前和考中的管理格外重視,,每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新,。
4,、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用,對教師的獎勵有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作,,對學(xué)生的獎勵提高了學(xué)生爭先恐后的競爭意識,。
5、中考信息摸得不錯,,尤其是上學(xué)期,,僅去石家莊摸信息就8次,各種中考資料代表了中考的出題方向,,對教學(xué)的指導(dǎo)作用不可低估,。
6,、注重了學(xué)生應(yīng)考能力的訓(xùn)練,年后的月考,,老師們狠抓考風(fēng),,注重考后分析,對科學(xué)施教,、平靜應(yīng)考起到了很好的作用,。
20xx年初一新生的招生工作圓滿完成,,招收新生411人,,是世紀(jì)中學(xué)歷屆招生人數(shù)最多,質(zhì)量最好的一屆,,也是經(jīng)濟(jì)效益較好的一年,,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:
1,、大張旗鼓的宣傳發(fā)動:宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長了解學(xué)校情況,、招生政策、招生考試時間,,學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息,,校校到、無死角,,起到了很好的作用,。
2、招生簡章精雕細(xì)刻:這次的簡章經(jīng)過很多人的構(gòu)思,、修改,、編制、出了一些新政策,、兩個簡章并行,,社會反應(yīng)良好。
3,、熱情周到的報名服務(wù):招生報名前的準(zhǔn)備充分,,10天的報名接待工作,每一個負(fù)責(zé)接待的老師都感到異常疲勞和興奮,,報名工作不但安排好了考試次序,,還很好地展示世紀(jì)人的熱情和周到,讓學(xué)生,、家長有了一個良好的印象,。
4、全民動員組織考試:招生考試,,兩校教工全體參加,,帶著親朋好友的孩子參考的教工很多,、大家勁往一處使,心往一處想,,為世紀(jì)二中的聲譽(yù)寫下了濃墨重彩的一筆,。
5、撕心裂肺錄取收費:xx級新生優(yōu)秀生比例有所提高,,得益于招生政策,,也得益于xx級的成績,也與參與收費錄取的老師正相關(guān),。他們的接待工作是一流的,,他們?yōu)閷W(xué)生和家長的好成績而高興。為家長東奔西走借錢送子上學(xué)而流淚,。圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù),。
世紀(jì)中學(xué)社會聲譽(yù)是由一流的師資隊伍支撐的,教師的敬業(yè)奉獻(xiàn),,為人師表,,團(tuán)結(jié)向上,競爭協(xié)作已成為世紀(jì)中學(xué)的學(xué)校文化,,一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,,師資隊伍建設(shè)步子大,效果高,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要從6個方面提高教師教學(xué)水平,。
1、培養(yǎng)團(tuán)隊精神,,世紀(jì)中學(xué)教師年青,,熱情高,易接受新鮮事物,,缺少經(jīng)驗但學(xué)習(xí)勁頭足,,鍛造團(tuán)隊精神已成為領(lǐng)導(dǎo)班子、年級組長,、班主任老師的共識,,為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件。
2,、走出去請進(jìn)來增加學(xué)習(xí)機(jī)會,,學(xué)校組織了多次外出學(xué)習(xí)、參觀,、聽課活動,,是投資最多的一年,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念,,感受了教學(xué)改革的氣息,,吸取了先進(jìn)方法,,開闊了眼界。把外校教師請來聽課也為學(xué)校注入了一片生機(jī),。
3,、大比武、推門課的開展提供了互相學(xué)習(xí),、互相督促的機(jī)會,。教師間互聽、互評已成良好風(fēng)氣,,年青教師聽課不少于40節(jié),,老教師不少于20節(jié)。被聽課次數(shù)也在5次以上,。
4,、不失時機(jī)推舉名師,,本學(xué)期王秀英,、楊艷茹老師參加縣、市觀摩課,、評優(yōu)課活動二至三次,,在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優(yōu)課,,學(xué)校給二位老師很大的支持,。名師工程已初見成效。
5,、開展課題研究,,提高文化品位,學(xué)校申請立項7個課題,,承擔(dān)上級分配課題2個,,研究風(fēng)氣日漸濃厚。"美麗5分鐘"課題順利通過市級專家初檢,,并獲好評?,F(xiàn)又申報了三項省級課題。
6,、發(fā)掘每位老師的個性特長,。不同的教師有不同的個性,不同的長處,。有擅演講的,,有具備表演才能的,有善于動腦筋的,,有特別會抓重點的,,有特別周到,、仔細(xì)的,不同的特點不同的培養(yǎng)方法,,培養(yǎng)他們的優(yōu)勢,,發(fā)揮他們的潛能。不同個性的教師都在學(xué)校找到了立足點,。
學(xué)校常規(guī)管理工作量大,,頭緒多,彈性大,。教導(dǎo)處三位老師工作投入,、積極配合、開動腦筋,,圓滿完成了學(xué)校常規(guī)管理任務(wù),。兩次期中、期末考試的組織,、分析,、成績校對,幾次檢查教案,、檢查作業(yè)批改,、評教評學(xué),早晚自習(xí)的管理,、考勤,、初一新生建檔,學(xué)校各種計劃的布置,、收集,、存檔,總結(jié)的收集,、考核量化的數(shù)據(jù)采集分析,,一件工作接一件,時間性強(qiáng),。各項工作井然有序,,三位教師業(yè)務(wù)水平有了很大提高,為學(xué)校各項規(guī)章制度的落實做出了自己的貢獻(xiàn)
綜上所述,,學(xué)校各項工作都取得了顯著的成績,。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果,是上級領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果,,是校長認(rèn)真謀劃,,身先士卒的結(jié)果。我在其中盡了自已一份力。本學(xué)期即將結(jié)束,,工作中還存在很多不足,,如為教師營造學(xué)校溫馨氣氛不夠,聽課后系統(tǒng)的評課做得很少,,以后工作中努力彌補(bǔ),,謝謝全體教工,領(lǐng)導(dǎo)的支持,。謝謝,!謝謝大家!
中學(xué)校長年度個人述職報告 初中校長年度述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們,、家長朋友們:
大家下午好!首先對蒞臨我校開展民主評議工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎,!
20xx年,,我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大父老鄉(xiāng)親的大力支持下,,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng),、保安全、提質(zhì)量”這條工作主線,,以“年度目標(biāo)責(zé)任書”為綱領(lǐng),,以新教育“十大行動,、四大改變”為抓手,,明確目標(biāo),落實責(zé)任,,創(chuàng)新舉措,,扎實推進(jìn),圓滿完成了20xx年工作目標(biāo)和上級交辦的各項工作任務(wù),,實現(xiàn)了“人員提素質(zhì),、工作提目標(biāo)、教學(xué)提質(zhì)量,、安全守底線”的“三提一守”工作目標(biāo),。
現(xiàn)在我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來的履職情況匯報如下:
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持踐行新教育,,把新教育“十大行動”貫穿于教育教學(xué)工作的各個領(lǐng)域,,突出重點,精準(zhǔn)發(fā)力,,以落實“構(gòu)筑理想課堂,、推進(jìn)每月一事、營造書香校園”等十大行動實現(xiàn)師生的“四大改變”。
2,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把“轉(zhuǎn)作風(fēng),,保安全,提質(zhì)量”作為推動學(xué)校各項工作的突破口,,把“提質(zhì)量”作為學(xué)校的根本遵循和行動指南,,樹新風(fēng),講正氣,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,激發(fā)正能量,帶領(lǐng)全體教職工務(wù)實奉獻(xiàn),、實干興校,,開創(chuàng)了教育教學(xué)工作新局面。
3,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以身作則,,率先垂范,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,,增添正能量,,以實際行動履行職責(zé),開展基礎(chǔ)管理,、學(xué)案課堂教學(xué)改革,、5a創(chuàng)建、踐行新教育,、教師基本功大賽,、學(xué)校安全穩(wěn)定等活動,目前,,全體教職工遵規(guī)守紀(jì),,愛崗敬業(yè),恪盡職守,,表現(xiàn)出良好的師德師風(fēng),。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持廉潔自律,,依法治校,,規(guī)范辦學(xué),堅持民主集中,。嚴(yán)查“三亂”行為,,嚴(yán)禁體罰、變相體罰行為,,嚴(yán)格依法執(zhí)教,;在評優(yōu),、晉級等方面堅持公開、公平,、公正,,無違規(guī)操作。
1,、開展主題教育,,推進(jìn)每月一事。一年來,,政教處,、團(tuán)委在副校長張寶林的指導(dǎo)下展開工作。他們利用主題班會,、升旗儀式,、黑板報等形式,開展“環(huán)保,、節(jié)約,、誠信、感恩”等12種教育實踐特色活動,,一月一主題,,一班一風(fēng)貌。
2,、依托全民閱讀,,營造書香校園。利用圖書館,、班級圖書角等平臺,,廣泛開展了“晨誦,、午讀、暮省”活動、世界讀書日活動,、學(xué)生自辦手抄報10期,、學(xué)生讀書筆記每人40篇,、舉辦了“感恩”演講比賽,、舉辦教師讀書沙龍2次,、收到教師閱讀課教學(xué)設(shè)計80余篇。
3,、成立社團(tuán)組織,,促進(jìn)特色發(fā)展,。學(xué)校成立了篆刻,、彩鉛畫、陶藝,、機(jī)器人等16個社團(tuán),編印了《篆刻藝術(shù)》《輕松入門彩鉛畫》《快樂乒乓》《晨誦教材》四種校本教材。李世龍、李嘉琪,、劉一鳴榮獲河北省機(jī)器人大賽二等獎,;王莫棋、尚雅楠,、張萌蕾榮獲朗讀比賽省級三等獎,;路力鑫、石春霞,、王莫棋、成靜晉級“我要上春晚”決賽,。
4,、加強(qiáng)動態(tài)管理,,展現(xiàn)班級形象,。班級管理實行“動態(tài)考核”,,張校長及年級主任每周檢查一次,政教處每周檢查兩次,,班主任分三組每周檢查一次,。紅旗班級,、文明宿舍、整潔餐桌等每月評比一次,。班風(fēng)班貌表現(xiàn)良好,。
5、家校合作共建,,構(gòu)筑育人網(wǎng)絡(luò),。學(xué)校成立“新父母學(xué)校”,,組建家長委員會,,發(fā)展了“家長學(xué)校指導(dǎo)師團(tuán)隊”,構(gòu)筑了家庭,、學(xué)校,、社會“三位一體”育人網(wǎng)絡(luò)。每年召開2次家長會,就學(xué)校管理,、學(xué)生管理,、家庭教育等方面與家長進(jìn)行溝通和交流,合作共建效果明顯,。
1,、加強(qiáng)年級組管理,增強(qiáng)年級凝聚力,。在各年級教學(xué)樓上分別設(shè)立了班主任集體辦公室,,各年級主任、班主任全天在崗,,隨時管理、輔導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),、活動等情況,,隨時處理班級事務(wù);包年級領(lǐng)導(dǎo)不定時巡視,,發(fā)現(xiàn)問題及時通報?,F(xiàn)在三個年級組形成了比學(xué)趕幫超的喜人局面。
2,、深化教學(xué)改革,,構(gòu)筑理想課堂。一年來,,教務(wù)處,、課改辦在業(yè)務(wù)校長孟書朝的指導(dǎo)下,先后4次開展了“青年教師賽課”活動,,共有56位教師參與其中,,聽課、評課達(dá)1300余人次,。推門聽課已成為校長,、業(yè)務(wù)校長的常態(tài)。
在“一師一優(yōu)課,,一課一名師”活動中,,我校上傳78節(jié)視頻課,其中李永琪,、王建敏,、王立云、張志芹,、侯鑫等23位教師獲縣級優(yōu)質(zhì)課,,趙冰老師獲省級優(yōu)質(zhì)課;甄曉敏的《神奇的手套》等三節(jié)課獲省級榮譽(yù)。
3,、搭建學(xué)習(xí)的平臺,,全員參與培訓(xùn)。20xx年我校外派教師到河北師大,、浙江師大等高等院校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)87人次,;還有113位老師參加了今年的全員培訓(xùn)和國家培訓(xùn)。通過培訓(xùn),,教師的教學(xué)理念,、業(yè)務(wù)理論水平得到了整體提升。
4,、建設(shè)“青藍(lán)工程”,,助力教師成長。充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師,、優(yōu)秀教師的示范,、引領(lǐng)作用,通過一幫一,、結(jié)對子等方式,,助力青年教師快速成長。在王翠芳,、賈志英,、甄曉敏、于愛霞等教師的悉心指導(dǎo)下,,王梓榮,、李曉瑩、馬蘇瑞,、楊江河,、李莉等一大批敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)提升快的青年教師脫穎而出,。
5,、營造書香校園,展現(xiàn)青春風(fēng)采,。開展讀書沙龍活動2次,,王翠芳榮獲市級“書香園丁”;郭亞立,、孟記鎖,、王立云榮獲省級“閱.知.行”優(yōu)秀指導(dǎo)教師,張寶林,、王振奎,、郝建華等老師的閱讀隨筆在《新教育樂園》,、河北教育網(wǎng)、德育網(wǎng)等媒體發(fā)表,,孟記鎖,、王建敏等在教育教學(xué)專業(yè)報紙期刊發(fā)表論文10篇;
開展“追尋教育夢想,,成就幸福人生”班主任素養(yǎng)提升大賽2次,,教育故事演講、個人才藝展示,,促進(jìn)了班主任管理水平的提升,,王智霞、劉建龍,、王梓榮等嶄露頭角,;廣大教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),,涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型,。桑燕、李永琪,、王曉峰、劉愛軍分獲市,、縣級優(yōu)秀班主任,;王芳、王翠芳,、王紅英榮獲縣級優(yōu)秀教師,。
1、學(xué)校全面貫徹落實校園安全工作責(zé)任制,,實行“一崗雙責(zé)”,,建立了一級抓一級、層層抓落實的工作機(jī)制,,法制安全處在副校長劉信增指引下展開工作,,年內(nèi)沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
2,、學(xué)校實行全員值班,,領(lǐng)導(dǎo)、教職工分11組輪流值班,,人員分工具體到樓層和窗口,,課間、餐中,、飯后等時間點,、主要地段,,都有教師在值守,構(gòu)建了平安和諧的校園環(huán)境,。
3,、法制安全處經(jīng)常開展校園安全隱患排查治理,對欄桿,、電路,、健身器材等逐一排查、檢修,,消除隱患,;還召開“交通、消防,、防溺水”等主題班會10次,、辦主題板報9期,發(fā)放《致家長的一封信》2000余份,。
1,、抓住特色項目,進(jìn)行展示交流,。在縣教育局舉辦的展示交流活動中,,我校參展的篆刻、彩鉛畫,、小記者團(tuán),、英語口語訓(xùn)練、感恩教育等系列活動,,以及“四課一腔一園林”的工作規(guī)劃受到教育局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,校園文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
2,、抓住發(fā)展機(jī)遇,,開展a級創(chuàng)建。在今年的5a學(xué)校創(chuàng)建中,,學(xué)校加大投入,,精心部署,全體教職工齊心協(xié)力,,共同迎檢,。在驗收中,共提交檔案材料40余本,,圖文并茂,,資料詳實,扎實的創(chuàng)建工作得到了驗收組的充分肯定,。
我們雖然做了一些工作,,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,,工作中仍然存在很多不足,比如:學(xué)校管理還不夠精細(xì),;教師專業(yè)水平尚待進(jìn)一步提高,;學(xué)生綜合素質(zhì)提升空間很大等等。我相信在新的一年里,,有教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),,有全體師生的共同努力,我們馬河中學(xué)一定能夠辦一所精致學(xué)校,!
以上述職,,敬請評議,謝謝大家,!
中學(xué)校長年度個人述職報告 初中校長年度述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的老師們:
大家上午好!根據(jù)縣委宣傳部,、縣教體局工作安排,,我作為溪口鎮(zhèn)中學(xué)校長,今天在此向大家做述職報告,,如有不妥之處,,請領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正,。
我的報告分為三部分,,一是職責(zé)認(rèn)識和工作目標(biāo);二是工作方式和主要成績,;三是存在困難和努力方向。因闡述工作需要,,報告中涉及到以往工作經(jīng)歷,,請諒解。
我今年46歲了,,獻(xiàn)身修水農(nóng)村教育事業(yè)已經(jīng)27個春秋,。曾擔(dān)任港口中學(xué)、中小副校長10年,,20xx年秋調(diào)古市鎮(zhèn)月塘中學(xué)當(dāng)校長,,20xx年秋調(diào)新灣中小學(xué)任校長,第二年7月在該校成功競聘校長一職,。去年8月有幸調(diào)到溪口中學(xué)當(dāng)校長,,與各位老師同甘共苦一年有余。我先后在六個學(xué)校當(dāng)老師或者校長,,工作經(jīng)歷算是比較豐富的吧,。
我的人生信條是:感恩社會,,善待朋友;我的工作信條是:開拓進(jìn)取,、廉潔自律,,爭先創(chuàng)優(yōu);我的辦學(xué)理念是:質(zhì)量第一,,文化治校,。
初當(dāng)校長,功利思想重,,急切的想打造一些特色,,亮點。現(xiàn)在才明白,,真正的特色不能速成,,它需要實踐,更需要時間,。這幾年,,我努力做好教育工作的一些規(guī)定動作。比如在學(xué)校規(guī)范管理和教學(xué)質(zhì)量上,,校園文化建設(shè)和老師愛崗敬業(yè)上,,校園硬件建設(shè)和學(xué)生吃飯住宿上做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,,本不好意思在這里講,。但我工作過的學(xué)校,這些方面都有很大的變化,,教學(xué)質(zhì)量一躍而起,,校園文化獨具亮點,后勤服務(wù)保障有力,。也許這就是我的工作目標(biāo),。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,也是家長對學(xué)校最為關(guān)注的焦點之一,。但是沒有規(guī)矩不成方圓,,我每到任一校,首先就從建章立制入手,,讓完善的規(guī)章制度來激勵全體教師的工作熱情,。記得我剛到月塘中學(xué)時,請教務(wù)主任拿出學(xué)校的規(guī)章制度給我看,,他卻拿出一個備課本,,翻開一頁說這就是學(xué)校的制度,我看到這個唯一成文的`制度,,而且不足半頁的教學(xué)獎勵方案真是哭笑不得,;新灣中小學(xué)的制度倒是比較多,,可是按制度發(fā)放的教學(xué)成果獎卻因負(fù)債百萬,連續(xù)兩個學(xué)期沒有發(fā)給老師,,他們可憐兮兮地等著我這個屁股還沒有坐下來的校長籌錢發(fā)放上一學(xué)年的教學(xué)成果獎呢,。我來溪口中學(xué)時也發(fā)現(xiàn)同樣存在制度執(zhí)行不嚴(yán),制度與實際情況相矛盾的現(xiàn)象,。
完善學(xué)校計劃,、制度對推動學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量具不不可替代的作用,。記得20xx年中考,,月塘中學(xué)76名學(xué)生參加中考,縣前700名有13人,,創(chuàng)這個學(xué)校歷史以來最好的中考成績,。當(dāng)年下開學(xué)報到,一個原本各方面處于弱勢,、辦學(xué)條件極其簡陋的片區(qū)中學(xué),,競吸引了外校80多名學(xué)生慕名來校就讀。
我調(diào)到新灣中小學(xué)時,,中學(xué),、中小合并已經(jīng)一年了,可是,,中,、小學(xué)老師因分配不公矛盾很大、老師人心渙散,、萎靡不振,。我首先將中心校所謂的中學(xué)部、小學(xué)部合并到一棟教學(xué)樓上課,,將全鄉(xiāng)公用經(jīng)費統(tǒng)籌使用,,全鄉(xiāng)教師的績效工資、福利統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,,這可比全縣其他九年一貫制學(xué)校早一年執(zhí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)放。
我縣績效工資實施方案是20xx年9月開始執(zhí)行的,,20xx年9月我調(diào)新灣中小學(xué)就已經(jīng)這樣做了,。這樣一來,老師間的待遇不平等就迎刃而解了,,心齊勁足,,全縣學(xué)校目標(biāo)管理考評連續(xù)兩年評為"先進(jìn)單位";20xx年,學(xué)校食堂評比榮獲"先進(jìn)單位",并在全縣校長會上做經(jīng)驗介紹,;兩年來,,每次開學(xué)工作檢查總是優(yōu)秀,。在全縣中考評估中,20xx年的中考成績從上一年的36名進(jìn)入11名,,居九年一貫制學(xué)校第二名,。20xx年再次躍進(jìn)到全縣第8名,居九年一貫學(xué)校的第一名,。
去年下來到溪口中學(xué)后,,我首先是向班子成員、學(xué)校老師了解情況,,掌握第一手資料,,然后親手起草溪口中學(xué)的《績效工資試行辦法》《教學(xué)獎勵制度》《中考獎懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,并委托工會在20xx年12月29日召開全校教師會,,對學(xué)校所有的規(guī)章制度進(jìn)行討論修改,,通過后嚴(yán)格執(zhí)行。今年中考,,溪口中學(xué)140名考生中,,前20名、前30名,、前100名分別1人,,前700名23人,這也是近幾年來,,我校中考成績再次出現(xiàn)的喜人局面,。
學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)形成必須依托良好的綠色環(huán)境。在新灣中小學(xué)我精心布置校園的每個角落,,從修水聘請園林師傅給校園綠化帶修剪整枝,,學(xué)校有永久性校風(fēng)牌、教風(fēng)牌,、班風(fēng)牌,。老師親自繪制的"禮、孝,、仁,、圣、勵,、志"等大型壁畫成為一道亮麗的文化風(fēng)景,。
在溪口中學(xué)的這一年,我更是不遺余力地打造一個比較舒適的校園環(huán)境,,領(lǐng)導(dǎo),、老師們都能夠看到:校門兩側(cè)的牛皮癬不見了,昔日殘缺不全的校訓(xùn)、標(biāo)語已經(jīng)換上了金色的銅字,,東倒西歪的所謂彩旗已經(jīng)挺直了腰桿,,宣傳欄、教師崗位臺讓人賞心悅目,,校園里再也看不到紙屑滿場飛的慘狀,,十幾個沖水式廁所不再是污穢滿池,蠅群起舞,。
每年國慶,、元旦,我都組織師生舉行廣播體操比賽,、元旦文藝匯演,,平時校園內(nèi)各種小型競賽不斷開展。并且大力開展大課間活動,,以此豐富學(xué)生的文化生活,。在新灣中小學(xué)的兩年里,全縣學(xué)生藝術(shù)節(jié),,小學(xué)生乒乓球比賽等均能獲得不同層次的獎勵,。尤其是20xx年上新灣的小學(xué)生足球代表隊參加全縣足球比賽,經(jīng)過激烈的拼搏,,最終奪得全縣冠軍,,成績驕人。
著名教育家陶行知先生說:"千教萬教教人求真,,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人",學(xué)校教育必須將學(xué)生的思想品德,、行為習(xí)慣養(yǎng)成擺在第一位。
首先,,我安排政教處教育每個學(xué)生時刻做到"三告別,、四帶給"(向粗魯告別,向陋習(xí)告別,,向壞事告別,。把禮儀帶進(jìn)校園,把微笑帶給同學(xué),,把孝順帶給父母,,把謙讓帶給社會)。并要求學(xué)生在平時行為習(xí)慣上做到"十講"(語言上講文明,,行為上講規(guī)范,,學(xué)習(xí)上講刻苦,生活上講衛(wèi)生,,活動中講參與,集體中講團(tuán)結(jié),,待人上講禮貌,,處事上講謙讓,,校內(nèi)校外講形象,時時處處講安全)
我工作過的每個學(xué)校,,都按計劃舉行開學(xué)典禮,、期中總結(jié)大會,后進(jìn)生警示教育大會,,聘請當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬M(jìn)行法制講座,,開展多種形式的主題班會,舉行"樹文明之風(fēng),、創(chuàng)和諧校園"教育月活動等,。
在新灣的兩年里,通過各種渠道籌集校園建設(shè)資金130余萬元,,兩年時間重建了四個村級小學(xué),,對全鄉(xiāng)所有小學(xué)操場、路面進(jìn)行硬化,,大部分廁所,、圍墻進(jìn)行重建。中心校教室,、寢室全部安裝電風(fēng)扇,、窗簾。全鄉(xiāng)每個學(xué)校的外墻進(jìn)行粉刷,,校舍全面維修,。每個小學(xué)配備了嶄新的辦公桌椅,開通了寬帶,,裝備了電腦,、添置了校園廣播系統(tǒng)。中心校所有樓房,、浴室,、廁所維改造全部完成。申請的16套教師周轉(zhuǎn)房也順利落戶新灣,。在實現(xiàn)修水縣三年完成改造村級小學(xué)目標(biāo)中,,新灣鄉(xiāng)提前一年完成任務(wù)。
在溪口中學(xué)的一年時間里,,我同樣帶領(lǐng)班子成員,,團(tuán)結(jié)全體教師,千方百計完善校舍建設(shè),、維修工作,。投資16.4萬元打深水井,讓全校師生能夠享受合格的飲用水,投資3.2萬元將所有教室,、寢室全部安裝防盜網(wǎng),,投資2萬多元給學(xué)生寢室安裝電風(fēng)扇。投資3.7萬元購買電線,、電杠等用電設(shè)備,,對老教學(xué)樓、教師宿舍的部分用電線路進(jìn)行更換,。
辦好師生,、家長滿意的學(xué)生食堂,讓學(xué)生吃得飽,、吃得好一直是我追求的后勤服務(wù)目標(biāo),。我工作的三個學(xué)校,每到一處都是從食堂經(jīng)營方式的改變開始的,,20xx年秋,,首先在月塘中學(xué)實行食堂成本核算經(jīng)營,這又比教體局要求學(xué)校食堂成本核算經(jīng)營早一年開始,,爾后在新灣中小學(xué),、溪口中學(xué)都是我克服困難,通過大量思想工作,,取得班子成員,、教師的擁護(hù)后采取食堂成本核算經(jīng)營。我深深知道,,在三個學(xué)校都是我率先吃這螃蠏,,也許損害了個別人的經(jīng)濟(jì)利益,但是我問心無愧,,因為保護(hù)了全校師生的整體利益,。因為3元一餐的伙食,最終能讓師生吃得經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生實惠,,得失之間我只有選擇后者,。
1、構(gòu)建學(xué)校兩年目標(biāo)愿景
狠抓一個中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心
緊扣兩個環(huán)節(jié):教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)校安全管理兩個環(huán)節(jié),,力爭三個突破:學(xué)校規(guī)范管理有新的突破,,校園文化建設(shè)有新的突破,縣教育質(zhì)量評估排名有新的突破,。
2,、隊伍建設(shè)。班子分工明確,,每階段工作有布置,,有督查,。行政工作務(wù)實創(chuàng)新,監(jiān)督機(jī)制實施到位,。不貪不占從校長做起,,校長待遇從第五名到享受平均數(shù),所有班子成員每學(xué)期接受全體教師的民主測評,,并根據(jù)測評結(jié)果發(fā)放行政獎勵工資和評優(yōu)評先。
3,、建章立制邁開可喜一步,,學(xué)校工作有章可依。
4,、教學(xué)工作成果顯著,。全體教師教學(xué)工作積極主動。在教學(xué)人員嚴(yán)重不足的前提下,,常規(guī)教學(xué)抓得更細(xì)更實,;大力開展教學(xué)教研、學(xué)生競賽活動,。學(xué)期初聽取每個新教師匯報課,,各教研組舉行了各類比賽活動。畢業(yè)班管理切實加強(qiáng),,20xx年中考縣前700名23人,。
5、德育安全工作
(1)加強(qiáng)學(xué)生課余活動監(jiān)控,,實施封閉管理,。值日課余校內(nèi)巡邏,晚上關(guān)閉教室,、寢室大門,。
(2)重視學(xué)生課余生活,開展各類競賽活動,。隊列體操比賽,、班級籃球賽、各班元旦晚會,,主題班會,,大課間活動。
(3)努力創(chuàng)建良好的校園文化,,養(yǎng)成教育初見成效,。學(xué)校宣傳欄全部更換,環(huán)境衛(wèi)生有所好轉(zhuǎn),,破壞校具財產(chǎn)行為得到抑制,。
6,、民主治校,發(fā)揮全體教工在學(xué)校管理中的主人翁精神,。平時收集教師的意見與建議,,經(jīng)常召開教師大會討論學(xué)校系列制度,對行政人員工作業(yè)績進(jìn)行民主測評,。
7,、后勤財務(wù)工作。
(1)財務(wù)管理更加規(guī)范,。財務(wù)透明,,及時報帳;購物歸口,,手續(xù)齊全,;下學(xué)期公布上學(xué)期財務(wù)決算情況。
(2)開源節(jié)流,,確保不增新債,。每年店租4.5萬,食堂電費,、購置費2.0萬作學(xué)校收入用于償還債務(wù),。租車費降至每學(xué)期6000左右,打印費幾乎為零,。
(3)積極改善學(xué)生生活條件,。如努力辦好學(xué)生食堂,給每個寢室安裝電扇,,改水工程的完成并投入使用等,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:作為一個中學(xué)校長,,要做的工作非常多,,件件得抓緊,事事得落實,,可對于現(xiàn)在的我最糾結(jié)的卻是"人財兩空".
師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵,。溪口中學(xué)這兩年,先后有12位老師調(diào)入城區(qū)或者其他農(nóng)村學(xué)校,,造成師資的嚴(yán)重失血,。培養(yǎng)一個好教師不容易,但留不住老師是我們的硬傷,;若是教師有力不使,,有事不做,那是我們的悲傷?,F(xiàn)在,, 28個一線教師(其中三個代課教師)背負(fù)著11個班的教學(xué)任務(wù),,無可奈何的我每天都在為老師們的超負(fù)荷工作唱贊歌,為大家每天能夠健康工作而默默祈禱,。
溪口中學(xué)經(jīng)濟(jì)壓力沉重讓我們很多工作,、活動無法正常開展。學(xué)校原來負(fù)債近24萬元,,一年來又在經(jīng)費減少,、校建維修加大的困境下,努力償還債務(wù)11萬多元,,但對于一個年公用經(jīng)費僅40萬的中學(xué)來說,,現(xiàn)在13萬的舊債,11萬元的新校建債務(wù)無疑是一座無力背負(fù)的大山,。
印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過"果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,,而葉的事業(yè)是平凡的,。"校長就是一種平凡而艱辛的葉的事業(yè)。在這平凡的事業(yè)中,,我不知不覺已過了這么多年,。我追求人生的完美,追求教育的真諦,。盡管那伴隨著的是千辛萬苦,,可我還是沒有放棄我的追求。為此我付出了我的全部青春與熱血,。但是,,想想老師們比我更辛苦,看著學(xué)校天天有變化,,學(xué)生天天有進(jìn)步,,我覺得自己活得很踏實,再苦再累也值得,。這就是我的努力方向,。
謝謝大家!
中學(xué)校長年度個人述職報告 初中校長年度述職報告篇六
光陰似箭,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已漸漸離我們遠(yuǎn)去?;仡欉@一年來所走過的路程,,真是百感交集,用一句話概括就是:“困難與順境交替,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”,。
在即將過去的學(xué)年里,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,我校各項工作與時俱進(jìn),,取得了一個又一個驕人的成績,。即將過去的這個學(xué)年,是我校全體教職工在教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,,同心同德,,勵精圖治,開拓創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取的一年;是七中不斷發(fā)展壯大,,邁上新的征途的一年!現(xiàn)根據(jù)本人的工作職責(zé)和實際情況,我將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及教師們匯報
1,、以“服務(wù)”為根本,,逐步樹立學(xué)校班子形象。落實“承包責(zé)任制”,,班子主要成員堅持上課,、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,一人負(fù)責(zé)一個年級,,負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系,。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實實在在的指導(dǎo)和幫助,。
2,、提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾,,熱情關(guān)心師生的思想、工作,、學(xué)習(xí)和生活,,為教職工辦實事、辦好事,。針對教師中合理合法又力年能及的事情,,堅決與老師一道解決實際困難,既是當(dāng)家人,,又做教師的貼心人,。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟(jì)困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助,。
3,、做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅持上課,、聽課,、評課,,我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上,評課在30節(jié)以上,。作為校長,,我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,,自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,,掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解,,崇尚實干,,工作效率較高。
4,、一流的師資隊伍,。我校教師團(tuán)隊結(jié)構(gòu)合理、品德高尚,、業(yè)務(wù)精良,、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),,百分之百的教師達(dá)到本科學(xué)歷,其中研究生15人,,骨干教師39人,,其中國家級骨干教師3人、省級3人,,市級11人,,所有教師專業(yè)與學(xué)科對口,勝任率100%,,計算機(jī)合格率100%,,參與課題研究的教師占98%以上,。教師結(jié)構(gòu)合理,,青年教師占41%,全校平均年齡為35,、6歲,,一流的教師隊伍為學(xué)校的卓越發(fā)展提供了有力的人力保障,。
學(xué)校把德育當(dāng)成一門系統(tǒng)的工程進(jìn)行研究,當(dāng)作統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校一切活動的核心來認(rèn)識,,工作中踐行“一,、二、三,、四,、五,、六”的德育模式。即堅持“卓越品質(zhì)成就卓越人生”的德育理念;逐步實現(xiàn)“培養(yǎng)良好習(xí)慣,、鑄就卓越品格”的德育目標(biāo);認(rèn)真踐行“主題化,、課程化、活動化”的德育策略;以“活動育人,、習(xí)慣育人,、心靈育人、環(huán)境育人”為四個德育途徑;豐富并完善五項課程內(nèi)容,。即傳統(tǒng)文化教育,、良好習(xí)慣教育、感恩教育,、國防與時事教育,、生命時空教育。突顯“小,、近,、實、細(xì),、藝,、情”的六個德育特點。
我校德育工作中,,立足基礎(chǔ)開展了形式多樣內(nèi)容豐富的德育活動,,開發(fā)了系列的、科學(xué)的,、特色的,、多元的校本德育課程,使德育內(nèi)容主題化,、德育主題課程化,、德育課程活動化。為學(xué)生的卓越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
落實區(qū)家庭教育公約文件,。成立家長委員會、家長學(xué)校,,建立家庭教育指導(dǎo)隊伍,、校長信箱,定期開展工作;定期召開家長會,,對家長進(jìn)行家教工作培訓(xùn),,提高家教水平,爭取家長對學(xué)校工作的支持理解。