隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

中學(xué)校長年度個人述職報告 初中校長年度述職報告篇一

時光飛馳,，我來到示范區(qū)九中,，轉(zhuǎn)眼間將近一年了。這一年,，對于示范區(qū)九中來說,，是不平常的一年，可以說是九中發(fā)展的轉(zhuǎn)折點,。九中發(fā)生了許許多多的變化,，內(nèi)在的，外在的,，硬件的,，軟件的，看得見的,，看不見的,，都有目共睹，或能夠感受到,。對于我來說,，同樣也是不平凡的一年，也可以說是我從教經(jīng)歷的一個轉(zhuǎn)折點,。

一年里,，我有著許多收獲：我看到了九中教師們具有的扎實學(xué)識和奉獻(xiàn)精神，我體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的快樂,，我經(jīng)歷了各種前所未有的困難的考驗,，豐富而了自己治校的經(jīng)閱歷和經(jīng)驗。現(xiàn)將一年來我的工作,，向大家作一簡要的匯報,。

過去的一年里，我只做了這樣5個字,，：德,，公，誠,，干,，廉,。

為師者不可以不明道，明道者不可以不修得,，教師的德,，就是愛校如家，愛生如子,，愛崗如命,。我始終牢記，作為一名校長,，做為一個教師,，堅定的政治立場，積極的思想覺悟,，很強(qiáng)的事業(yè)觀念,，崇高的奉獻(xiàn)精神，都是職業(yè)道德的重要組成部分,。每周一到周五,，甚至雙休日，節(jié)假日,，我都堅持吃住在校,，很少回家，把學(xué)校的事情看得高于一切,。

無私者無畏,，無欲者則剛。我是來工作的,，沒有任何私心雜念,，個人目的。心地?zé)o私,，所以工作起來敢于放開手腳,，大刀闊斧。我本著“站的高一點,，看的遠(yuǎn)一點,，想的深一點，干的多一點”的工作理念,，摸索管理經(jīng)驗,，探究教育細(xì)節(jié)，規(guī)范學(xué)校常規(guī),，提升教學(xué)質(zhì)量。公,，在這里還有公平公正的意思,，對待教師,，要一碗水端平，公私分明,，是非分明,，不帶偏見，不含成見,，以德服人,，以理服人。

我深深明白,，工作要搞好,，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)?；疖嚺艿目?，全靠車頭帶。我在看著大家如何工作的同時,，大家同時也在看著我如何工作,。我堅持嚴(yán)于律己，以身作則,，每天起得最早,，睡得最晚，說得最少,，干得最多,。要求大家做到的，我首先做到,；不要求大家做到的,，我也要做到。我下決心治理“四不為”現(xiàn)象,，我認(rèn)為,，誤人子弟就是最大的犯罪，沒有作為就是最大的失職,，“無功就是過,，平庸就是錯，不進(jìn)就是退”,。一年來,，學(xué)風(fēng)，教風(fēng),，教校風(fēng),，都有了根本的好轉(zhuǎn)。

一年來，我可以問心無愧地說,，我做到了踏踏實實,，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),。動員社會力量,，積極籌措資金，改善了學(xué)校環(huán)境,；讓老師走出去,，把專家請進(jìn)來，使自身強(qiáng)起來,；我們校園安全和教學(xué)質(zhì)量兩手抓兩手硬,，一年來，沒有發(fā)生一起有影響的安全事故,，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,，特別是九年級中招體育加試，成績驕人,；在學(xué)生學(xué)習(xí)知識的同時,，也不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì)，朗誦會,，運動會,，文藝匯演，為學(xué)生提供了一個施展才華的平臺,，豐富了校園文化生活,，也為學(xué)校贏得了良好的聲譽；我改革教師量化管理制度,，知人善任,，人盡其才，才盡其用,，使學(xué)校的各方面工作都有了起色,。

今年春天，對于我校來說,，可謂是“多事之春”,，先后有六位老師相繼離開學(xué)校，他們的課怎么辦,？工作難度可想而知,。令我感動的事，九中教師們顧全大局,，勇于擔(dān)當(dāng),，才讓這一道道難題迎刃而解。許多老師私下里都對我說，潘校長,，要不是大家看你是個實干家,，這事情恐怕還真不好解決。

“勤生敬,，儉生德，公生明,，廉生威”,。只有自身廉潔了，做事才能服眾,，做事才會高效,。我歷來對以權(quán)謀私，假公濟(jì)私,，損公肥私等行為深惡痛絕,，我以人格向大家保證，我沒有任何濫用職權(quán),，半暗箱操作,，行賄送賄，違法違紀(jì)等現(xiàn)象,，歡迎大家調(diào)查與監(jiān)督,。只有自身廉潔了，才能贏得尊嚴(yán)和威望,。古人所謂的“慎獨”,，就是守住自己的這一份底線。

領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任,，是我工作的動力,；造福一方百姓，培養(yǎng)更多人才,，是我工作的目的和人生的愿望,。這也正是體現(xiàn)了作為教師的價值所在。

同時,，一年來,，我在工作或生活中，還存在著許多的不足,。由于我原則性太強(qiáng)而靈活度不足,，工作難免與同事磕磕絆絆；對于教師談工作多,，談思想少,，對教師的關(guān)心還不夠；學(xué)校管理上，工作經(jīng)驗還顯得欠缺,，工作水平還有待提高,，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評指正。

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：把一件事做成,，只需付出六分努力就可以了,；把一件事做好，就要付出八分努力,；而要把一件事做精,，則非付出十分的努力不可。對于我來說,，不止步于做成,，不滿足于做好，而是致力于做精,。振興九中,，我不僅有決心，更有信心,！

中學(xué)校長年度個人述職報告 初中校長年度述職報告篇二

回顧一年來的教學(xué)管理工作,，感覺有很多話要說，理順一下思路,，大體上可以歸納為三部分：

一,、畢業(yè)班工作；

二,、初一招生工作,；

三、教師隊伍建設(shè),；

去年的畢業(yè)班是98級,，6個教學(xué)班328名學(xué)生，全體領(lǐng)導(dǎo)和教師傾注了很大精力,，98級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,，取得了中考一批錄取98人的好成績，占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%,，一批升重點率30%,，成績另人滿意，總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提,。

1,、班主任班級管理到位、及時,、得當(dāng),，98級初三的一年內(nèi),，每位班主任早到晚歸到底有多次，誰也說不清,。做了多少工作,，從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。

2,、老師,、學(xué)生、家長,、領(lǐng)導(dǎo)四方配合得好,，學(xué)生會、家長會,、教師會、班主任會到底開了多少次無法統(tǒng)計,，但招之即來,，到會認(rèn)真聽，散會馬上落實,，雷厲風(fēng)行,，團(tuán)結(jié)一致，使98級學(xué)生學(xué)風(fēng)正,，考風(fēng)正,。

3、后期管理抓得緊,、吸取97級的教訓(xùn),，老師們對學(xué)生考前和考中的管理格外重視，每位老師都步行跟考,、到現(xiàn)在還記憶猶新,。

4、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用,，對教師的獎勵有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作,，對學(xué)生的獎勵提高了學(xué)生爭先恐后的競爭意識。

5,、中考信息摸得不錯,，尤其是上學(xué)期，僅去石家莊摸信息就8次,，各種中考資料代表了中考的出題方向,，對教學(xué)的指導(dǎo)作用不可低估。

6,、注重了學(xué)生應(yīng)考能力的訓(xùn)練,，年后的月考,，老師們狠抓考風(fēng)，注重考后分析,，對科學(xué)施教,、平靜應(yīng)考起到了很好的作用。

20xx年初一新生的招生工作圓滿完成,，招收新生411人,，是世紀(jì)中學(xué)歷屆招生人數(shù)最多，質(zhì)量最好的一屆,，也是經(jīng)濟(jì)效益較好的一年,，取得這樣的成績，主要做了以下五件事：

1,、大張旗鼓的宣傳發(fā)動：宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長了解學(xué)校情況,、招生政策、招生考試時間,，學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息,，校校到、無死角,，起到了很好的作用,。

2、招生簡章精雕細(xì)刻：這次的簡章經(jīng)過很多人的構(gòu)思,、修改,、編制、出了一些新政策,、兩個簡章并行,，社會反應(yīng)良好。

3,、熱情周到的報名服務(wù)：招生報名前的準(zhǔn)備充分,，10天的報名接待工作，每一個負(fù)責(zé)接待的老師都感到異常疲勞和興奮,，報名工作不但安排好了考試次序,，還很好地展示世紀(jì)人的熱情和周到，讓學(xué)生,、家長有了一個良好的印象,。

4、全民動員組織考試：招生考試,，兩校教工全體參加,，帶著親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使,，心往一處想,，為世紀(jì)二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆,。

5、撕心裂肺錄取收費：xx級新生優(yōu)秀生比例有所提高,，得益于招生政策，也得益于98級的成績,，也與參與收費錄取的老師正相關(guān),。他們的接待工作是一流的，他們?yōu)閷W(xué)生和家長的好成績而高興,。為家長東奔西走借錢送子上學(xué)而流淚,。圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

世紀(jì)中學(xué)社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,，教師的敬業(yè)奉獻(xiàn),，為人師表，團(tuán)結(jié)向上,，競爭協(xié)作已成為世紀(jì)中學(xué)的學(xué)校文化,，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出，師資隊伍建設(shè)步子大,，效果高，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要從6個方面提高教師教學(xué)水平,。

1,、培養(yǎng)團(tuán)隊精神，世紀(jì)中學(xué)教師年青,，熱情高,，易接受新鮮事物，缺少經(jīng)驗但學(xué)習(xí)勁頭足,，鍛造團(tuán)隊精神已成為領(lǐng)導(dǎo)班子,、年級組長、班主任老師的共識,，為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件,。

2、走出去請進(jìn)來增加學(xué)習(xí)機(jī)會,，學(xué)校組織了多次外出學(xué)習(xí),、參觀、聽課活動,，是投資最多的一年,，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念，感受了教學(xué)改革的氣息,，吸取了先進(jìn)方法,，開闊了眼界,。把外校教師請來聽課也為學(xué)校注入了一片生機(jī)。

3,、大比武,、推門課的開展提供了互相學(xué)習(xí)、互相督促的機(jī)會,。教師間互聽,、互評已成良好風(fēng)氣，年青教師聽課不少于40節(jié),，老教師不少于20節(jié),。被聽課次數(shù)也在5次以上。

4,、不失時機(jī)推舉名師,，本學(xué)期王秀英、楊艷茹老師參加縣,、市觀摩課,、評優(yōu)課活動二至三次，在保定市名列前茅,。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優(yōu)課,，學(xué)校給二位老師很大的支持。名師工程已初見成效,。

5,、開展課題研究，提高文化品位,，學(xué)校申請立項7個課題,，承擔(dān)上級分配課題2個，研究風(fēng)氣日漸濃厚,?！懊利?分鐘”課題順利通過市級專家初檢，并獲好評?，F(xiàn)又申報了三項省級課題,。

6、發(fā)掘每位老師的個性特長,。不同的教師有不同的個性,，不同的長處。有擅演講的,，有具備表演才能的,，有善于動腦筋的，有特別會抓重點的,，有特別周到,、仔細(xì)的,，不同的特點不同的培養(yǎng)方法，培養(yǎng)他們的優(yōu)勢,，發(fā)揮他們的潛能,。不同個性的教師都在學(xué)校找到了立足點。

綜上所述,，學(xué)校各項工作都取得了顯著的成績,。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果，是上級領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果,，是校長認(rèn)真謀劃,，身先士卒的結(jié)果。我在其中盡了自已一份力,。本學(xué)期即將結(jié)束,，工作中還存在很多不足，如為教師營造學(xué)校溫馨氣氛不夠,，聽課后系統(tǒng)的評課做得很少,，以后工作中努力彌補，謝謝全體教工,，領(lǐng)導(dǎo)的支持,。謝謝！謝謝大家,！

中學(xué)校長年度個人述職報告 初中校長年度述職報告篇三

去年的畢業(yè)班是xx級,，6個教學(xué)班328名學(xué)生，全體領(lǐng)導(dǎo)和教師傾注了很大精力,，xx級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,，取得了中考一批錄取98人的好成績,，占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%,，一批升重點率30%，成績另人滿意,，總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提,。

1、班主任班級管理到位,、及時,、得當(dāng)，xx級初三的一年內(nèi),，每位班主任早到晚歸到底有多次,，誰也說不清。做了多少工作,，從她們談起xx級就濕潤的眼眶中看得一清二楚,。

2,、老師、學(xué)生,、家長,、領(lǐng)導(dǎo)四方配合得好，學(xué)生會,、家長會,、教師會、班主任會到底開了多少次無法統(tǒng)計,，但招之即來,，到會認(rèn)真聽，散會馬上落實,，雷厲風(fēng)行,，團(tuán)結(jié)一致，使xx級學(xué)生學(xué)風(fēng)正,，考風(fēng)正,。

3、后期管理抓得緊,、吸取xx級的教訓(xùn),，老師們對學(xué)生考前和考中的管理格外重視，每位老師都步行跟考,、到現(xiàn)在還記憶猶新,。

4、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用,，對教師的獎勵有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作,，對學(xué)生的獎勵提高了學(xué)生爭先恐后的競爭意識。

5,、中考信息摸得不錯,，尤其是上學(xué)期，僅去石家莊摸信息就8次,，各種中考資料代表了中考的出題方向,，對教學(xué)的指導(dǎo)作用不可低估。

6,、注重了學(xué)生應(yīng)考能力的訓(xùn)練,，年后的月考，老師們狠抓考風(fēng),，注重考后分析,，對科學(xué)施教、平靜應(yīng)考起到了很好的作用。

20xx年初一新生的招生工作圓滿完成,，招收新生411人,，是世紀(jì)中學(xué)歷屆招生人數(shù)最多，質(zhì)量最好的一屆,，也是經(jīng)濟(jì)效益較好的一年,，取得這樣的成績，主要做了以下五件事：

1,、大張旗鼓的宣傳發(fā)動：宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長了解學(xué)校情況,、招生政策、招生考試時間,，學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息,，校校到、無死角,，起到了很好的作用,。

2、招生簡章精雕細(xì)刻：這次的簡章經(jīng)過很多人的構(gòu)思,、修改,、編制、出了一些新政策,、兩個簡章并行,，社會反應(yīng)良好。

3,、熱情周到的報名服務(wù)：招生報名前的準(zhǔn)備充分,，10天的報名接待工作，每一個負(fù)責(zé)接待的老師都感到異常疲勞和興奮,，報名工作不但安排好了考試次序,，還很好地展示世紀(jì)人的熱情和周到，讓學(xué)生,、家長有了一個良好的印象,。

4、全民動員組織考試：招生考試,，兩校教工全體參加,，帶著親朋好友的孩子參考的教工很多,、大家勁往一處使,，心往一處想，為世紀(jì)二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆,。

5,、撕心裂肺錄取收費：xx級新生優(yōu)秀生比例有所提高，得益于招生政策，也得益于xx級的成績,，也與參與收費錄取的老師正相關(guān),。他們的接待工作是一流的，他們?yōu)閷W(xué)生和家長的好成績而高興,。為家長東奔西走借錢送子上學(xué)而流淚,。圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

世紀(jì)中學(xué)社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,，教師的敬業(yè)奉獻(xiàn),，為人師表，團(tuán)結(jié)向上,，競爭協(xié)作已成為世紀(jì)中學(xué)的學(xué)校文化,，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出，師資隊伍建設(shè)步子大,，效果高,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要從6個方面提高教師教學(xué)水平。

1,、培養(yǎng)團(tuán)隊精神,，世紀(jì)中學(xué)教師年青，熱情高,，易接受新鮮事物,，缺少經(jīng)驗但學(xué)習(xí)勁頭足，鍛造團(tuán)隊精神已成為領(lǐng)導(dǎo)班子,、年級組長,、班主任老師的共識，為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件,。

2,、走出去請進(jìn)來增加學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)校組織了多次外出學(xué)習(xí),、參觀,、聽課活動，是投資最多的一年,，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念,，感受了教學(xué)改革的氣息，吸取了先進(jìn)方法,，開闊了眼界,。把外校教師請來聽課也為學(xué)校注入了一片生機(jī)。

3,、大比武,、推門課的開展提供了互相學(xué)習(xí)、互相督促的機(jī)會。教師間互聽,、互評已成良好風(fēng)氣,，年青教師聽課不少于40節(jié)，老教師不少于20節(jié),。被聽課次數(shù)也在5次以上,。

4、不失時機(jī)推舉名師,，本學(xué)期王秀英,、楊艷茹老師參加縣、市觀摩課,、評優(yōu)課活動二至三次,，在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優(yōu)課,，學(xué)校給二位老師很大的支持,。名師工程已初見成效。

5,、開展課題研究,，提高文化品位，學(xué)校申請立項7個課題,，承擔(dān)上級分配課題2個,，研究風(fēng)氣日漸濃厚。"美麗5分鐘"課題順利通過市級專家初檢,，并獲好評?，F(xiàn)又申報了三項省級課題。

6,、發(fā)掘每位老師的個性特長,。不同的教師有不同的個性，不同的長處,。有擅演講的,，有具備表演才能的，有善于動腦筋的,，有特別會抓重點的,，有特別周到、仔細(xì)的,，不同的特點不同的培養(yǎng)方法,，培養(yǎng)他們的優(yōu)勢，發(fā)揮他們的潛能,。不同個性的教師都在學(xué)校找到了立足點,。

學(xué)校常規(guī)管理工作量大，頭緒多,，彈性大,。教導(dǎo)處三位老師工作投入、積極配合,、開動腦筋,，圓滿完成了學(xué)校常規(guī)管理任務(wù)。兩次期中,、期末考試的組織,、分析、成績校對,，幾次檢查教案,、檢查作業(yè)批改、評教評學(xué),，早晚自習(xí)的管理,、考勤、初一新生建檔,，學(xué)校各種計劃的布置,、收集、存檔,，總結(jié)的收集,、考核量化的數(shù)據(jù)采集分析，一件工作接一件,，時間性強(qiáng),。各項工作井然有序，三位教師業(yè)務(wù)水平有了很大提高,，為學(xué)校各項規(guī)章制度的落實做出了自己的貢獻(xiàn)

綜上所述,，學(xué)校各項工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果,，是上級領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果,，是校長認(rèn)真謀劃，身先士卒的結(jié)果,。我在其中盡了自已一份力,。本學(xué)期即將結(jié)束，工作中還存在很多不足,，如為教師營造學(xué)校溫馨氣氛不夠,，聽課后系統(tǒng)的評課做得很少，以后工作中努力彌補,，謝謝全體教工,，領(lǐng)導(dǎo)的支持,。謝謝！謝謝大家,！

中學(xué)校長年度個人述職報告 初中校長年度述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們、家長朋友們：

大家下午好,！首先對蒞臨我校開展民主評議工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎,！

20xx年，我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在廣大父老鄉(xiāng)親的大力支持下,，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全,、提質(zhì)量”這條工作主線,，以“年度目標(biāo)責(zé)任書”為綱領(lǐng)，以新教育“十大行動,、四大改變”為抓手,，明確目標(biāo)，落實責(zé)任,，創(chuàng)新舉措,，扎實推進(jìn)，圓滿完成了20xx年工作目標(biāo)和上級交辦的各項工作任務(wù),，實現(xiàn)了“人員提素質(zhì),、工作提目標(biāo)、教學(xué)提質(zhì)量,、安全守底線”的“三提一守”工作目標(biāo),。

現(xiàn)在我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來的履職情況匯報如下：

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持踐行新教育,，把新教育“十大行動”貫穿于教育教學(xué)工作的各個領(lǐng)域,，突出重點，精準(zhǔn)發(fā)力,，以落實“構(gòu)筑理想課堂,、推進(jìn)每月一事、營造書香校園”等十大行動實現(xiàn)師生的“四大改變”,。

2,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把“轉(zhuǎn)作風(fēng)，保安全,，提質(zhì)量”作為推動學(xué)校各項工作的突破口,，把“提質(zhì)量”作為學(xué)校的根本遵循和行動指南，樹新風(fēng),，講正氣,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，激發(fā)正能量，帶領(lǐng)全體教職工務(wù)實奉獻(xiàn),、實干興校,，開創(chuàng)了教育教學(xué)工作新局面。

3,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以身作則,，率先垂范,，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,，增添正能量，以實際行動履行職責(zé),，開展基礎(chǔ)管理,、學(xué)案課堂教學(xué)改革、5a創(chuàng)建,、踐行新教育,、教師基本功大賽、學(xué)校安全穩(wěn)定等活動,，目前,，全體教職工遵規(guī)守紀(jì)，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，表現(xiàn)出良好的師德師風(fēng)。

4,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持廉潔自律,，依法治校，規(guī)范辦學(xué),，堅持民主集中,。嚴(yán)查“三亂”行為，嚴(yán)禁體罰,、變相體罰行為,，嚴(yán)格依法執(zhí)教；在評優(yōu),、晉級等方面堅持公開,、公平、公正,，無違規(guī)操作,。

1,、開展主題教育,，推進(jìn)每月一事。一年來，政教處,、團(tuán)委在副校長張寶林的指導(dǎo)下展開工作。他們利用主題班會,、升旗儀式,、黑板報等形式，開展“環(huán)保,、節(jié)約,、誠信、感恩”等12種教育實踐特色活動,，一月一主題,，一班一風(fēng)貌。

2,、依托全民閱讀,，營造書香校園。利用圖書館,、班級圖書角等平臺,，廣泛開展了“晨誦、午讀,、暮省”活動,、世界讀書日活動、學(xué)生自辦手抄報10期,、學(xué)生讀書筆記每人40篇,、舉辦了“感恩”演講比賽、舉辦教師讀書沙龍2次,、收到教師閱讀課教學(xué)設(shè)計80余篇,。

3、成立社團(tuán)組織,，促進(jìn)特色發(fā)展,。學(xué)校成立了篆刻、彩鉛畫,、陶藝,、機(jī)器人等16個社團(tuán)，編印了《篆刻藝術(shù)》《輕松入門彩鉛畫》《快樂乒乓》《晨誦教材》四種校本教材,。李世龍,、李嘉琪、劉一鳴榮獲河北省機(jī)器人大賽二等獎,；王莫棋,、尚雅楠、張萌蕾榮獲朗讀比賽省級三等獎；路力鑫,、石春霞,、王莫棋、成靜晉級“我要上春晚”決賽,。

4,、加強(qiáng)動態(tài)管理，展現(xiàn)班級形象,。班級管理實行“動態(tài)考核”,，張校長及年級主任每周檢查一次，政教處每周檢查兩次,，班主任分三組每周檢查一次,。紅旗班級、文明宿舍,、整潔餐桌等每月評比一次,。班風(fēng)班貌表現(xiàn)良好,。

5,、家校合作共建，構(gòu)筑育人網(wǎng)絡(luò),。學(xué)校成立“新父母學(xué)?！保M建家長委員會,，發(fā)展了“家長學(xué)校指導(dǎo)師團(tuán)隊”,，構(gòu)筑了家庭、學(xué)校,、社會“三位一體”育人網(wǎng)絡(luò),。每年召開2次家長會，就學(xué)校管理,、學(xué)生管理,、家庭教育等方面與家長進(jìn)行溝通和交流，合作共建效果明顯,。

1,、加強(qiáng)年級組管理，增強(qiáng)年級凝聚力,。在各年級教學(xué)樓上分別設(shè)立了班主任集體辦公室,，各年級主任、班主任全天在崗,，隨時管理,、輔導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動等情況,，隨時處理班級事務(wù),；包年級領(lǐng)導(dǎo)不定時巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。現(xiàn)在三個年級組形成了比學(xué)趕幫超的喜人局面,。

2,、深化教學(xué)改革，構(gòu)筑理想課堂,。一年來,，教務(wù)處、課改辦在業(yè)務(wù)校長孟書朝的指導(dǎo)下,，先后4次開展了“青年教師賽課”活動,，共有56位教師參與其中，聽課,、評課達(dá)1300余人次,。推門聽課已成為校長、業(yè)務(wù)校長的常態(tài),。

在“一師一優(yōu)課,，一課一名師”活動中，我校上傳78節(jié)視頻課,，其中李永琪,、王建敏、王立云,、張志芹,、侯鑫等23位教師獲縣級優(yōu)質(zhì)課，趙冰老師獲省級優(yōu)質(zhì)課,；甄曉敏的《神奇的手套》等三節(jié)課獲省級榮譽,。

3、搭建學(xué)習(xí)的平臺,，全員參與培訓(xùn),。20xx年我校外派教師到河北師大、浙江師大等高等院校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)87人次,；還有113位老師參加了今年的全員培訓(xùn)和國家培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，教師的教學(xué)理念,、業(yè)務(wù)理論水平得到了整體提升,。

4、建設(shè)“青藍(lán)工程”,，助力教師成長,。充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師、優(yōu)秀教師的示范、引領(lǐng)作用,，通過一幫一,、結(jié)對子等方式，助力青年教師快速成長,。在王翠芳,、賈志英、甄曉敏,、于愛霞等教師的悉心指導(dǎo)下,，王梓榮、李曉瑩,、馬蘇瑞,、楊江河、李莉等一大批敬業(yè)精神強(qiáng),、業(yè)務(wù)提升快的青年教師脫穎而出,。

5、營造書香校園,，展現(xiàn)青春風(fēng)采,。開展讀書沙龍活動2次，王翠芳榮獲市級“書香園丁”,；郭亞立,、孟記鎖,、王立云榮獲省級“閱.知.行”優(yōu)秀指導(dǎo)教師,，張寶林、王振奎,、郝建華等老師的閱讀隨筆在《新教育樂園》,、河北教育網(wǎng)、德育網(wǎng)等媒體發(fā)表,，孟記鎖,、王建敏等在教育教學(xué)專業(yè)報紙期刊發(fā)表論文10篇；

開展“追尋教育夢想,，成就幸福人生”班主任素養(yǎng)提升大賽2次,，教育故事演講、個人才藝展示,，促進(jìn)了班主任管理水平的提升,，王智霞、劉建龍,、王梓榮等嶄露頭角,；廣大教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型,。桑燕,、李永琪、王曉峰,、劉愛軍分獲市,、縣級優(yōu)秀班主任；王芳,、王翠芳,、王紅英榮獲縣級優(yōu)秀教師。

1,、學(xué)校全面貫徹落實校園安全工作責(zé)任制,，實行“一崗雙責(zé)”，建立了一級抓一級,、層層抓落實的工作機(jī)制,，法制安全處在副校長劉信增指引下展開工作，年內(nèi)沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。

2,、學(xué)校實行全員值班，領(lǐng)導(dǎo),、教職工分11組輪流值班,，人員分工具體到樓層和窗口，課間,、餐中,、飯后等時間點、主要地段,，都有教師在值守,，構(gòu)建了平安和諧的校園環(huán)境。

3,、法制安全處經(jīng)常開展校園安全隱患排查治理,，對欄桿、電路,、健身器材等逐一排查,、檢修，消除隱患,；還召開“交通,、消防、防溺水”等主題班會10次,、辦主題板報9期,，發(fā)放《致家長的一封信》2000余份,。

1、抓住特色項目,，進(jìn)行展示交流,。在縣教育局舉辦的展示交流活動中，我校參展的篆刻,、彩鉛畫,、小記者團(tuán)、英語口語訓(xùn)練,、感恩教育等系列活動,，以及“四課一腔一園林”的工作規(guī)劃受到教育局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，校園文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、抓住發(fā)展機(jī)遇，開展a級創(chuàng)建,。在今年的5a學(xué)校創(chuàng)建中,，學(xué)校加大投入，精心部署,，全體教職工齊心協(xié)力,，共同迎檢。在驗收中,，共提交檔案材料40余本,，圖文并茂，資料詳實,，扎實的創(chuàng)建工作得到了驗收組的充分肯定,。

我們雖然做了一些工作，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,，工作中仍然存在很多不足,，比如：學(xué)校管理還不夠精細(xì)；教師專業(yè)水平尚待進(jìn)一步提高,；學(xué)生綜合素質(zhì)提升空間很大等等。我相信在新的一年里,，有教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，有全體師生的共同努力，我們馬河中學(xué)一定能夠辦一所精致學(xué)校,！

以上述職,，敬請評議，謝謝大家,！

中學(xué)校長年度個人述職報告 初中校長年度述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的老師們：

大家上午好,！根據(jù)縣委宣傳部、縣教體局工作安排,，我作為溪口鎮(zhèn)中學(xué)校長,，今天在此向大家做述職報告，如有不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo),、老師們批評指正。

我的報告分為三部分,，一是職責(zé)認(rèn)識和工作目標(biāo),；二是工作方式和主要成績；三是存在困難和努力方向,。因闡述工作需要,，報告中涉及到以往工作經(jīng)歷，請諒解,。

我今年46歲了,，獻(xiàn)身修水農(nóng)村教育事業(yè)已經(jīng)27個春秋。曾擔(dān)任港口中學(xué),、中小副校長10年,，20xx年秋調(diào)古市鎮(zhèn)月塘中學(xué)當(dāng)校長，20xx年秋調(diào)新灣中小學(xué)任校長,，第二年7月在該校成功競聘校長一職,。去年8月有幸調(diào)到溪口中學(xué)當(dāng)校長，與各位老師同甘共苦一年有余,。我先后在六個學(xué)校當(dāng)老師或者校長,，工作經(jīng)歷算是比較豐富的吧。

我的人生信條是：感恩社會,，善待朋友,；我的工作信條是：開拓進(jìn)取、廉潔自律,，爭先創(chuàng)優(yōu),；我的辦學(xué)理念是：質(zhì)量第一，文化治校,。

初當(dāng)校長,，功利思想重，急切的想打造一些特色,，亮點?，F(xiàn)在才明白，真正的特色不能速成,，它需要實踐,，更需要時間,。這幾年，我努力做好教育工作的一些規(guī)定動作,。比如在學(xué)校規(guī)范管理和教學(xué)質(zhì)量上,，校園文化建設(shè)和老師愛崗敬業(yè)上，校園硬件建設(shè)和學(xué)生吃飯住宿上做了一些具體的事情,，是一些最基本的工作,，本不好意思在這里講。但我工作過的學(xué)校,，這些方面都有很大的變化,，教學(xué)質(zhì)量一躍而起，校園文化獨具亮點,，后勤服務(wù)保障有力,。也許這就是我的工作目標(biāo)。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，也是家長對學(xué)校最為關(guān)注的焦點之一,。但是沒有規(guī)矩不成方圓，我每到任一校,，首先就從建章立制入手,，讓完善的規(guī)章制度來激勵全體教師的工作熱情。記得我剛到月塘中學(xué)時,，請教務(wù)主任拿出學(xué)校的規(guī)章制度給我看,，他卻拿出一個備課本，翻開一頁說這就是學(xué)校的制度,，我看到這個唯一成文的`制度,，而且不足半頁的教學(xué)獎勵方案真是哭笑不得；新灣中小學(xué)的制度倒是比較多,，可是按制度發(fā)放的教學(xué)成果獎卻因負(fù)債百萬,，連續(xù)兩個學(xué)期沒有發(fā)給老師，他們可憐兮兮地等著我這個屁股還沒有坐下來的校長籌錢發(fā)放上一學(xué)年的教學(xué)成果獎呢,。我來溪口中學(xué)時也發(fā)現(xiàn)同樣存在制度執(zhí)行不嚴(yán),，制度與實際情況相矛盾的現(xiàn)象。

完善學(xué)校計劃,、制度對推動學(xué)校管理,，提高教學(xué)質(zhì)量具不不可替代的作用。記得20xx年中考,，月塘中學(xué)76名學(xué)生參加中考，縣前700名有13人,，創(chuàng)這個學(xué)校歷史以來最好的中考成績,。當(dāng)年下開學(xué)報到,，一個原本各方面處于弱勢、辦學(xué)條件極其簡陋的片區(qū)中學(xué),，競吸引了外校80多名學(xué)生慕名來校就讀,。

我調(diào)到新灣中小學(xué)時，中學(xué),、中小合并已經(jīng)一年了,，可是，中,、小學(xué)老師因分配不公矛盾很大,、老師人心渙散、萎靡不振,。我首先將中心校所謂的中學(xué)部,、小學(xué)部合并到一棟教學(xué)樓上課，將全鄉(xiāng)公用經(jīng)費統(tǒng)籌使用,，全鄉(xiāng)教師的績效工資,、福利統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，這可比全縣其他九年一貫制學(xué)校早一年執(zhí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)放,。

我縣績效工資實施方案是20xx年9月開始執(zhí)行的,，20xx年9月我調(diào)新灣中小學(xué)就已經(jīng)這樣做了。這樣一來,，老師間的待遇不平等就迎刃而解了,，心齊勁足，全縣學(xué)校目標(biāo)管理考評連續(xù)兩年評為"先進(jìn)單位";20xx年,，學(xué)校食堂評比榮獲"先進(jìn)單位",并在全縣校長會上做經(jīng)驗介紹,；兩年來，每次開學(xué)工作檢查總是優(yōu)秀,。在全縣中考評估中,，20xx年的中考成績從上一年的36名進(jìn)入11名，居九年一貫制學(xué)校第二名,。20xx年再次躍進(jìn)到全縣第8名,，居九年一貫學(xué)校的第一名。

去年下來到溪口中學(xué)后,，我首先是向班子成員,、學(xué)校老師了解情況，掌握第一手資料,，然后親手起草溪口中學(xué)的《績效工資試行辦法》《教學(xué)獎勵制度》《中考獎懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,，并委托工會在20xx年12月29日召開全校教師會，對學(xué)校所有的規(guī)章制度進(jìn)行討論修改,，通過后嚴(yán)格執(zhí)行,。今年中考,，溪口中學(xué)140名考生中，前20名,、前30名,、前100名分別1人，前700名23人,，這也是近幾年來,，我校中考成績再次出現(xiàn)的喜人局面。

學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)形成必須依托良好的綠色環(huán)境,。在新灣中小學(xué)我精心布置校園的每個角落,，從修水聘請園林師傅給校園綠化帶修剪整枝，學(xué)校有永久性校風(fēng)牌,、教風(fēng)牌,、班風(fēng)牌。老師親自繪制的"禮,、孝,、仁、圣,、勵,、志"等大型壁畫成為一道亮麗的文化風(fēng)景。

在溪口中學(xué)的這一年,，我更是不遺余力地打造一個比較舒適的校園環(huán)境,，領(lǐng)導(dǎo)、老師們都能夠看到：校門兩側(cè)的牛皮癬不見了,，昔日殘缺不全的校訓(xùn),、標(biāo)語已經(jīng)換上了金色的銅字，東倒西歪的所謂彩旗已經(jīng)挺直了腰桿,，宣傳欄,、教師崗位臺讓人賞心悅目，校園里再也看不到紙屑滿場飛的慘狀,，十幾個沖水式廁所不再是污穢滿池,，蠅群起舞。

每年國慶,、元旦,，我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演,，平時校園內(nèi)各種小型競賽不斷開展,。并且大力開展大課間活動，以此豐富學(xué)生的文化生活。在新灣中小學(xué)的兩年里,，全縣學(xué)生藝術(shù)節(jié),，小學(xué)生乒乓球比賽等均能獲得不同層次的獎勵,。尤其是20xx年上新灣的小學(xué)生足球代表隊參加全縣足球比賽,，經(jīng)過激烈的拼搏，最終奪得全縣冠軍,，成績驕人,。

著名教育家陶行知先生說："千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人",學(xué)校教育必須將學(xué)生的思想品德,、行為習(xí)慣養(yǎng)成擺在第一位,。

首先，我安排政教處教育每個學(xué)生時刻做到"三告別,、四帶給"（向粗魯告別,，向陋習(xí)告別，向壞事告別,。把禮儀帶進(jìn)校園,，把微笑帶給同學(xué)，把孝順帶給父母,，把謙讓帶給社會）,。并要求學(xué)生在平時行為習(xí)慣上做到"十講"（語言上講文明，行為上講規(guī)范,，學(xué)習(xí)上講刻苦,，生活上講衛(wèi)生，活動中講參與,，集體中講團(tuán)結(jié),，待人上講禮貌，處事上講謙讓,，校內(nèi)校外講形象,，時時處處講安全）

我工作過的每個學(xué)校，都按計劃舉行開學(xué)典禮,、期中總結(jié)大會,，后進(jìn)生警示教育大會，聘請當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬M(jìn)行法制講座,，開展多種形式的主題班會,，舉行"樹文明之風(fēng)、創(chuàng)和諧校園"教育月活動等,。

在新灣的兩年里,，通過各種渠道籌集校園建設(shè)資金130余萬元，兩年時間重建了四個村級小學(xué)，對全鄉(xiāng)所有小學(xué)操場,、路面進(jìn)行硬化,，大部分廁所、圍墻進(jìn)行重建,。中心校教室,、寢室全部安裝電風(fēng)扇、窗簾,。全鄉(xiāng)每個學(xué)校的外墻進(jìn)行粉刷,，校舍全面維修。每個小學(xué)配備了嶄新的辦公桌椅,，開通了寬帶,，裝備了電腦、添置了校園廣播系統(tǒng),。中心校所有樓房,、浴室、廁所維改造全部完成,。申請的16套教師周轉(zhuǎn)房也順利落戶新灣,。在實現(xiàn)修水縣三年完成改造村級小學(xué)目標(biāo)中，新灣鄉(xiāng)提前一年完成任務(wù),。

在溪口中學(xué)的一年時間里,，我同樣帶領(lǐng)班子成員，團(tuán)結(jié)全體教師,，千方百計完善校舍建設(shè),、維修工作。投資16.4萬元打深水井,，讓全校師生能夠享受合格的飲用水,，投資3.2萬元將所有教室、寢室全部安裝防盜網(wǎng),，投資2萬多元給學(xué)生寢室安裝電風(fēng)扇,。投資3.7萬元購買電線、電杠等用電設(shè)備,，對老教學(xué)樓,、教師宿舍的部分用電線路進(jìn)行更換。

辦好師生,、家長滿意的學(xué)生食堂,，讓學(xué)生吃得飽、吃得好一直是我追求的后勤服務(wù)目標(biāo),。我工作的三個學(xué)校,，每到一處都是從食堂經(jīng)營方式的改變開始的，20xx年秋，首先在月塘中學(xué)實行食堂成本核算經(jīng)營,，這又比教體局要求學(xué)校食堂成本核算經(jīng)營早一年開始,，爾后在新灣中小學(xué)、溪口中學(xué)都是我克服困難,，通過大量思想工作,，取得班子成員、教師的擁護(hù)后采取食堂成本核算經(jīng)營,。我深深知道,，在三個學(xué)校都是我率先吃這螃蠏，也許損害了個別人的經(jīng)濟(jì)利益,，但是我問心無愧，因為保護(hù)了全校師生的整體利益,。因為3元一餐的伙食,，最終能讓師生吃得經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生實惠，得失之間我只有選擇后者,。

1,、構(gòu)建學(xué)校兩年目標(biāo)愿景

狠抓一個中心：以提高教學(xué)質(zhì)量為中心

緊扣兩個環(huán)節(jié)：教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)校安全管理兩個環(huán)節(jié)，力爭三個突破：學(xué)校規(guī)范管理有新的突破,，校園文化建設(shè)有新的突破,，縣教育質(zhì)量評估排名有新的突破。

2,、隊伍建設(shè),。班子分工明確，每階段工作有布置,，有督查,。行政工作務(wù)實創(chuàng)新，監(jiān)督機(jī)制實施到位,。不貪不占從校長做起,，校長待遇從第五名到享受平均數(shù)，所有班子成員每學(xué)期接受全體教師的民主測評,，并根據(jù)測評結(jié)果發(fā)放行政獎勵工資和評優(yōu)評先,。

3、建章立制邁開可喜一步,，學(xué)校工作有章可依,。

4、教學(xué)工作成果顯著,。全體教師教學(xué)工作積極主動,。在教學(xué)人員嚴(yán)重不足的前提下，常規(guī)教學(xué)抓得更細(xì)更實；大力開展教學(xué)教研,、學(xué)生競賽活動,。學(xué)期初聽取每個新教師匯報課，各教研組舉行了各類比賽活動,。畢業(yè)班管理切實加強(qiáng),，20xx年中考縣前700名23人。

5,、德育安全工作

（1）加強(qiáng)學(xué)生課余活動監(jiān)控,，實施封閉管理。值日課余校內(nèi)巡邏,，晚上關(guān)閉教室,、寢室大門。

（2）重視學(xué)生課余生活,，開展各類競賽活動,。隊列體操比賽、班級籃球賽,、各班元旦晚會,，主題班會，大課間活動,。

（3）努力創(chuàng)建良好的校園文化,，養(yǎng)成教育初見成效。學(xué)校宣傳欄全部更換,，環(huán)境衛(wèi)生有所好轉(zhuǎn),，破壞校具財產(chǎn)行為得到抑制。

6,、民主治校,，發(fā)揮全體教工在學(xué)校管理中的主人翁精神。平時收集教師的意見與建議,，經(jīng)常召開教師大會討論學(xué)校系列制度,，對行政人員工作業(yè)績進(jìn)行民主測評。

7,、后勤財務(wù)工作,。

（1）財務(wù)管理更加規(guī)范。財務(wù)透明,，及時報帳,；購物歸口，手續(xù)齊全,；下學(xué)期公布上學(xué)期財務(wù)決算情況,。

（2）開源節(jié)流,，確保不增新債。每年店租4.5萬,，食堂電費,、購置費2.0萬作學(xué)校收入用于償還債務(wù)。租車費降至每學(xué)期6000左右,，打印費幾乎為零,。

（3）積極改善學(xué)生生活條件。如努力辦好學(xué)生食堂,，給每個寢室安裝電扇,，改水工程的完成并投入使用等。

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：作為一個中學(xué)校長,，要做的工作非常多，件件得抓緊,，事事得落實,，可對于現(xiàn)在的我最糾結(jié)的卻是"人財兩空".

師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵。溪口中學(xué)這兩年,，先后有12位老師調(diào)入城區(qū)或者其他農(nóng)村學(xué)校，造成師資的嚴(yán)重失血,。培養(yǎng)一個好教師不容易,，但留不住老師是我們的硬傷；若是教師有力不使,，有事不做,，那是我們的悲傷。現(xiàn)在,， 28個一線教師（其中三個代課教師）背負(fù)著11個班的教學(xué)任務(wù),，無可奈何的我每天都在為老師們的超負(fù)荷工作唱贊歌，為大家每天能夠健康工作而默默祈禱,。

溪口中學(xué)經(jīng)濟(jì)壓力沉重讓我們很多工作,、活動無法正常開展。學(xué)校原來負(fù)債近24萬元,，一年來又在經(jīng)費減少,、校建維修加大的困境下，努力償還債務(wù)11萬多元,，但對于一個年公用經(jīng)費僅40萬的中學(xué)來說,，現(xiàn)在13萬的舊債，11萬元的新校建債務(wù)無疑是一座無力背負(fù)的大山,。

印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過"果實的事業(yè)是偉大的,，花的事業(yè)是甜美的,，而葉的事業(yè)是平凡的。"校長就是一種平凡而艱辛的葉的事業(yè),。在這平凡的事業(yè)中,，我不知不覺已過了這么多年。我追求人生的完美,，追求教育的真諦,。盡管那伴隨著的是千辛萬苦，可我還是沒有放棄我的追求,。為此我付出了我的全部青春與熱血,。但是，想想老師們比我更辛苦,，看著學(xué)校天天有變化,，學(xué)生天天有進(jìn)步，我覺得自己活得很踏實,，再苦再累也值得,。這就是我的努力方向。

謝謝大家,！

中學(xué)校長年度個人述職報告 初中校長年度述職報告篇六

光陰似箭,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已漸漸離我們遠(yuǎn)去,?；仡欉@一年來所走過的路程，真是百感交集,，用一句話概括就是：“困難與順境交替,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”。

在即將過去的學(xué)年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，我校各項工作與時俱進(jìn)，取得了一個又一個驕人的成績,。即將過去的這個學(xué)年,，是我校全體教職工在教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德,，勵精圖治,，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取的一年;是七中不斷發(fā)展壯大,，邁上新的征途的一年!現(xiàn)根據(jù)本人的工作職責(zé)和實際情況,，我將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及教師們匯報

1、以“服務(wù)”為根本,，逐步樹立學(xué)校班子形象,。落實“承包責(zé)任制”,，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,，一人負(fù)責(zé)一個年級,，負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級,、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實實在在的指導(dǎo)和幫助,。

2、提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”,。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾，熱情關(guān)心師生的思想,、工作,、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實事,、辦好事,。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難,，既是當(dāng)家人,，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟(jì)困難等等,，我們都盡可能的上門慰問和幫助,。

3、做到“深入教學(xué)第一線”,。班子成員都堅持上課、聽課,、評課,，我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上，評課在30節(jié)以上,。作為校長,，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,，自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解,，崇尚實干,，工作效率較高。

4,、一流的師資隊伍,。我校教師團(tuán)隊結(jié)構(gòu)合理、品德高尚,、業(yè)務(wù)精良,、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),，百分之百的教師達(dá)到本科學(xué)歷,，其中研究生15人，骨干教師39人,，其中國家級骨干教師3人,、省級3人，市級11人,，所有教師專業(yè)與學(xué)科對口,，勝任率100%，計算機(jī)合格率100%,，參與課題研究的教師占98%以上,。教師結(jié)構(gòu)合理，青年教師占41%,，全校平均年齡為35,、6歲，一流的教師隊伍為學(xué)校的卓越發(fā)展提供了有力的人力保障,。

學(xué)校把德育當(dāng)成一門系統(tǒng)的工程進(jìn)行研究,，當(dāng)作統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校一切活動的核心來認(rèn)識，工作中踐行“一,、二,、三、四,、五,、六”的德育模式。即堅持“卓越品質(zhì)成就卓越人生”的德育理念;逐步實現(xiàn)“培養(yǎng)良好習(xí)慣,、鑄就卓越品格”的德育目標(biāo);認(rèn)真踐行“主題化,、課程化、活動化”的德育策略;以“活動育人,、習(xí)慣育人,、心靈育人、環(huán)境育人”為四個德育途徑;豐富并完善五項課程內(nèi)容,。即傳統(tǒng)文化教育,、良好習(xí)慣教育、感恩教育,、國防與時事教育,、生命時空教育,。突顯“小、近,、實,、細(xì)、藝,、情”的六個德育特點,。

我校德育工作中，立足基礎(chǔ)開展了形式多樣內(nèi)容豐富的德育活動,，開發(fā)了系列的,、科學(xué)的、特色的,、多元的校本德育課程,，使德育內(nèi)容主題化、德育主題課程化,、德育課程活動化,。為學(xué)生的卓越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

落實區(qū)家庭教育公約文件,。成立家長委員會,、家長學(xué)校，建立家庭教育指導(dǎo)隊伍,、校長信箱,，定期開展工作;定期召開家長會，對家長進(jìn)行家教工作培訓(xùn),，提高家教水平,，爭取家長對學(xué)校工作的支持理解。