在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

中學校長年終述職報告 初中校長年度述職報告篇一

作為一名初中校長,，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出效益,，管理出質量,，管理出人才?？茖W而又高效的管理是辦好一所校園的關鍵,。我接任校長后，致力于改革管理模式,，強化管理深度,。表此刻以下幾個方面：

1、落實常規(guī)管理,，規(guī)范辦學行為,。緊緊圍繞課堂教學這個中心環(huán)節(jié)，實行過程管理,，動態(tài)管理,，建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭,，校園對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃,，統(tǒng)一評價標準，統(tǒng)一競賽檢測,，統(tǒng)一安排教科研活動,，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學工作量化,。切實規(guī)范辦學行為,，嚴格執(zhí)行課程計劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了,，不備課上講臺的沒有了,；認真布置批改作業(yè)的多了，突擊應付的沒有了,；出滿勤爭班上的多了，請假違紀的沒有了,；辦公時間研究教材,、琢磨教法的多了，琢磨關系說閑話的沒有了,。新老教師爭先恐后,，拼著勁地抓教學，確保質量不滑坡,。今年,，由于采取了一系列措施，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績，升學率創(chuàng)歷史,。

2,、建章立制，構成制約機制,?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設,。針對教育教學中存在的一些問題,，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,，并結合上級有關精神,，辦公室、教務處,、教研處,、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《教師考勤制度》,、《中學管理細則》,、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》,、《班級量化管理辦法》,、《考試制度》、《教師閱卷制度》,、等一系列管理制度和考核辦法,，為我校的教育教學質量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶給了有力地保障,。

3,、樹立并強化領導班子的“七個意識”：一是職責意識。班子分工明確,，實行一把手總負責制,，逐級負責，落實職責,，做到人人有重擔,，人人有事干，事事有人干,；二是管理意識,。做到為了校園發(fā)展，為了校園老師,，為了校園學生,，人人都是管理者,，時時為校園想，事事為校園辦,；三是公仆意識,。牢固樹立為老師和學生服務的思想，為校園服務的思想,，當好校園的建設者,，當好師生的勤務員；四是創(chuàng)新意識,。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法；五是發(fā)展意識,。全面實施素質教育,，以事業(yè)的全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學生全面發(fā)展,；六是和諧意識,。協(xié)調校園各處室的管理和工作，協(xié)調教師工作,，建立陽光校園,、活力校園、和諧校園,；七是奉獻意識,。為打造校園品牌，樹立強校效應,，構建協(xié)力,、負責,、多元的校園文化奉獻自己的力量,。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標”，即建設一流校園,、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師、培育一流學生,。經(jīng)過強化隊伍建設,，校領導群眾充滿活力，持續(xù)了較高的工作效率,，成員之間既有分工又有合作，職責清晰又能團結一致,，呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面。

任職以來，我大力加強教師與學生,、校園與教師,、校園與家長、校園與學生之間的聯(lián)系與交流,，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,，致力于培養(yǎng)家長對學生的管理、學生心理健康,、班級管理的順利健康發(fā)展,，取得明顯成效。校園也獲得了縣禮貌辦,、縣關心下一代工作委員會,、縣電視臺領導好評。

我?guī)ьI全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,，準確把握新動態(tài),，捕捉新信息，以新的教育理念為先導,，用科學的理論武裝頭腦,，不斷充實自己，在日常工作瑣碎而繁忙的狀況下,，堅持多渠道搜集素材,，廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,，經(jīng)常深入課堂聽課,，樹立終身學習的思想，不斷豐富實際管理經(jīng)驗,，提升了研究潛力,，有創(chuàng)名校，辦特色,，干一流的勇氣和信心,。

我始終把教師的.學習放在工作首位，把教師的冷暖時刻掛在心頭,，重視和加強師德教育，學習中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,，黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用,。一是抓班子建設,，增強依法治校意識。校園調整領導班子后,，人員增加,，如何帶領校委會人員聚精會神抓教育,，一心一意謀發(fā)展，成為我這當“班長”的一件大事,，我身體力行，率先垂范,，充分發(fā)揚民主，把每周五下午作為班子成員固定學習時間,，帶頭學理論、學管理,、學經(jīng)驗，樹立“一盤棋”思想,，努力協(xié)調各方面關系,，努力構成勤政務實、團結實干,、無私奉獻的領導群眾,。二是加強教師隊伍建設，做到“一條主線,，三個加強”,，即以師德教育為主線，加強對青年教師的培養(yǎng),，加強對骨干教師的培養(yǎng),，加強教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求,。即要有嚴密的工作計劃,、嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴謹求實的工作作風,；要到達工作的高標準,、高質量,、高效益；要做到政治上有上進心,、工作上有事業(yè)心、生活上有職責心,、學習上要虛心,，使校園出現(xiàn)了人人愛教、樂教,、善教的可喜局面,。

教研教改是提高教學質量的加速器，為切實抓好這項工作,，提高教育教學質量,，校園成立教科研工作領導,、指導小組,，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一向擔任科研小組組長,，對方案制定,，組織實施，檢查指導,，考核評價,，資料積累，總結交流,，成果推廣等各個環(huán)節(jié),，均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,，重點加強了“三個管理”,、“一個保證”、“一個突出”,?！叭齻€管理”即計劃管理、過程管理和質量管理,。計劃好訂落實難,。因此指導小組對計劃的實施及方案落實狀況實行定期、定項,、定性督導,，加強教科研工作的定向、定度,、定勢調控,，校園改革傳統(tǒng)教學評價辦法,，不唯分數(shù)，將業(yè)務培訓,、教學潛力,、教科研成果、學生素質培養(yǎng)納入評價體系,，更客觀,、全面地反映每個教師的教研水平，防止“研”“教”分離,，確保教研質量,。“一個保證”即隊伍保證,。抓教研隊伍建設主要從抓骨干,、促全員入手，讓骨干教師先行,，帶動全員推進,，促使學研互動。做到科科有課題,，人人爭“三優(yōu)”,。“一個突出”即指突出重大課題的研究,，實行典型引路,、以點帶面、輻射各科的科研目標,。我們還采取“走出去,，請進來”的方式，抓住一切有利時機提高教師整體水平,。透過組織教師到滄州,、石家莊、北京等地培訓,、交流,，聘請專家、教授到我市講座等,，組織教師主動學習,、交流，尋找差距,，提高水平,，充分發(fā)揮了“活水效應”，效果相當明顯。

我校教學設施先進,，基本能夠滿足教學需要,，但是校園硬件設施相對落后。我上任之初,，就確定了“分步實施,，先急后緩，保證重點”的原則,。20xx年,，透過自籌資金，裝修配備有線電視網(wǎng),，開拓了視野，又提高了教學水平,，全體師生受益匪淺,。同時，加快了校園文化建設力度,，優(yōu)化了育人環(huán)境,。嚴格規(guī)范收支行為，做到該收的一分不能少,，不該收的一分不能多,。建立校務公開欄，增加收支透明度,，自覺理解社會監(jiān)督,。

中學校長年終述職報告 初中校長年度述職報告篇二

尊敬的各位領導、同志們：

本學期來,，在各級領導的關心下,，在全體教師的幫助和支持下，本人忠于職守,，務實工作,，學校各方面的工作都取得了一些成績，有了一定的發(fā)展,。在此,，我真誠地感謝大家。下面,，我就本學期的工作向各位領導和全體教師做一個簡要的匯報,。

1、加強學習,，逐步提高自身思想素質和政治理論水平,。本人能認真學習三個代表重要思想和實踐科學發(fā)展觀，積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習,，學習新課改教育理論,，進一步堅定了服務信念,。工作中時刻提醒自己，要堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實管理，兢兢業(yè)業(yè)工作,，為提升學校品位而不懈努力,。

2、在工作中,，嚴于律已,，以身作則，恪盡職守,。本人自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,，以身作則，帶頭執(zhí)行,，堅持嚴于律己,，寬以待人。在學校事務管理中,，本人一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開,，執(zhí)行財務公開制度,，不以權謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為重,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務實,，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團結和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力,，才能辦好教育的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進,。

3,、加強領導班子建設,，努力打造領頭雁,。第一嚴格領導干部的管理,，推行領導干部崗位責任制,，保證學校事事有人管，人人有事管,，件件抓落實的管理模式,。第二、完善班子決策程序,，重大問題堅持民主討論,，集體決策，分工負責,，協(xié)調配合的原則,。第三，在班子組織建設上,，本人特別強調每個班子成員要加強學習,，提高自身思想素質和管理能力。我在進行課堂調研的基礎上,，積極參加學校的各類公開課，以帶動全體教師相互學習,，相互促進,，相互提高。第四,、重視學校群團組織的建設,，發(fā)揮其參政議政的作用，及時解決班子成員思想上,、工作上存在的問題,，提高了領導班子的辦事效率。

4,、加強教育教學管理,，提高教育質量。我們貫徹教育方針,，規(guī)范課程管理,，加大校本研訓力度，提升教師專業(yè)素質,。采取月查月評制,，推行月考月析制，加強培優(yōu)輔導,。本學期我們繼續(xù)加強課堂教學改革研究,，努力讓學生在充滿尊重、關懷、民主的環(huán)境中,，在身心健康,、人格健康、精神自由,、生命自主的學習過程中,，提高成績。

5,、強化德育管理,，打造平安校園。通過對學生實行封閉式管理,、學生崗站和查崗制度,、樓道三級管理，保障了學校安全,。通過落實家訪制度和談心制度,，定期舉行家長會，走進學生心靈,，關愛弱勢群體,，提高德育管理效率。通過開展豐富多彩的德育活動,，體驗生活德育,，培養(yǎng)良好習慣。

6,、凝聚資金,，盤活資源，努力改善辦學條件,。今年,，我們積極爭取上級領導的支持，同時學?？朔щy積極籌措資金,，為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。一是添置部分辦公桌椅,，改善教師辦公條件環(huán)境,。二是食堂接通天然氣管道，改造廚房灶具,，節(jié)約了成本,，解決了學生熱水供應和師生開水供應問題。三是爭取了學校塑膠運動場的立項,，并馬上實施建設,。四是申請到了體彩資金,，解決校園地面硬化問題。

7,、增收節(jié)支,，提高教師待遇。一是加大教師培訓學習經(jīng)費投入,；二是增加工會活動資金,，豐富教師業(yè)余生活；三是提高食堂服務質量,，為老師們解決后顧之憂,。

8、今年,，我們園林三中是豐收的年份,，獲市大家唱、大家跳三個單項一等獎和總分一等獎,，多名教師獲省市級優(yōu)質課獎,，在市組織的學生田徑運動會和讀書征文活動中獲得驕人成績。

9,、不足與思考：

成績的取得來自全體教師的共同努力,，我在工作中學到了許多寶貴的經(jīng)驗，讓我受益終身,。但由于本人能力受限,，在工作中的許多不足之處，給各位領導和教師增添了許多麻煩,，在此我深表歉意,，望大家諒解我的冒犯之處,。

（1）,、對新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距，步子邁得不大,，措施還不夠得力,，教育教學水平有待提高。

（2）,、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,，尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,，沒有使他們真正發(fā)揮好應有的作用,，致使教師隊伍整體素質參差不齊，這與當前教育教學的要求還極不適應,，有待于今后進一步加強,。

（3）,、制度建設，初見規(guī)范,，但配套,、落實，還需加大力度,。

（4）,、.對教師的思想工作做得不夠深入，談工作多,，談思想少,。

（5）、領導干部相互配合,、協(xié)調,，支持的力度不夠，大局意識,，全局觀念還比較淡薄,，有待于今后加強管理。

回顧過去,，崢嶸歲月稠,，展望未來，任重而道遠,。前進的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信,，只要精神不滑坡,，辦法總比困難多。我愿在上級領導的關懷和指導下,，團結和帶領全體教職工,，以提高教育教學質量為中心，以加強教師隊伍建設為重點,，以深化學校內部體制改革為動力,，以人為本，求真務實,，勇于創(chuàng)新,，努力為三中教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應有的聰明和才智。

以上述職如有不妥,，請各位領導,、同志們提出批評意見！

中學校長年終述職報告 初中校長年度述職報告篇三

尊敬的各位領導,、同事們：

述職人,，20xx年以來,，我一直分管學校教學業(yè)務，具體主抓教務處,、教科室,、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和楊校長的關懷指導下,，我求真務實,，甘于奉獻，較好地完成本職工作,，現(xiàn)就20xx年以來的工作向組織述德述職述廉如下,。

1、思想上,。我忠誠黨的教育事業(yè),，能以《》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范自己，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,。學習了《教育法》,、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規(guī)。樹立了堅定的方向,，強化了對認識,，能用優(yōu)良的思想素質為教育建設服務。

2,、道德品質上,。我恪守學高為師，身正為范的信念,，嚴格要求自己,，認真履行教師神圣職責，用自己的智慧啟迪學生智慧,，用自己的愛心激發(fā)學生愛心,，努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。

1,、學習上,，三年來,，我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習,、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習，參加了“十二·五”市級骨干教師培訓學習,。這些培訓學習提升了我素養(yǎng),。20xx年被xx縣教育局評為“十一五”中繼教“先進個人”，20xx年12月被xx市教育局認定高市級骨干教師,，獲“xx園丁”稱號,，20xx年被xx縣委,、縣評為“優(yōu)秀學科十佳帶頭人”。

2,、工作作風上,，從20xx年分管教學業(yè)務工作至今。我不貪權斂財,，牢固樹立服務意識,，對學生，循循善誘,，不體罰,，不侮辱；對教師,，態(tài)度和藹,，不指手劃腳，實施科學管理,，關注學生身心的健康發(fā)展,，促進教師的成長，竭盡全力為師生服務,。

在學校管理工作中,，我態(tài)度端正，認真工作,。每天校園巡查,，下課堂聽課，和教師交心談心,，努力做好了教學業(yè)務管理工作,，促進了學校教育教學的發(fā)展，努力使自己成為校長的好參謀,，好助手,。

1、抓好了教學常規(guī)管理工作,。開齊課程,，上足課時。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,，按課程計劃規(guī)定開齊課程,，不隨意停課，不隨意增刪課時,，保學生每天有1小時的體育活動時間,，確保體育課、藝術課（美術,、音樂）開足課時,。

2,、學校中、高考穩(wěn)中有升,。在生源質量極度低下的困難環(huán)境中,，中考成績圓滿完成縣委規(guī)定的“55”計劃，連續(xù)三年500分以上高分段名列全縣第四,。高考一本在10至16人之間,，平衡發(fā)展；二本從20xx年的42人上升今年的73人,。20xx年,、20xx年獲xx市高中教育綜合評估三類校三等獎。

在學校教育教學管理工作中,，我對自己嚴格要求,，對他人公平公正，尤其是對自己家屬,、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,，交友謹慎，說話注意形象分寸,，行事注意場合,，組織紀律上具有極強保密意識，業(yè)余愛好健康,，空閑時喜歡讀書,，無吸煙、,、酗酒等不良習慣,，能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規(guī)定。

一是對學習的重視程度不夠,，特別是教育教學理論方面的學習還不夠深入,。

二是工作水平有待提高。在管理中如何科學規(guī)劃與組織教學,、優(yōu)化組合教師隊伍與有效激勵工作積極,、正確指導與嚴謹督導教學過程、積極組織教改科研,、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,，我深知自己還是有所欠缺的，尤其是高中新課程改革,，更是因主觀和客觀上的原因,，在通用技術,、研究學習等課程開設,，學生成長檔案,，學分管理等方面還不健全，存在問題,。

三是服務上做得還不夠好,。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們,，我要借此機會深表歉意,。在今后的工作中，我將認真履行自己的崗位職責,，進一步增強黨,，學習先進的理念，培養(yǎng)扎實的工作作風,。做到眼勤,，腿勤，手勤,，吃苦耐勞,，替領導分憂，提高辦事效率,。更新觀念,，走近學生，走近教師,，走進課堂,，深入到教研組、班主任和年級中去,，大膽工作,，創(chuàng)新工作，在工作中勤于思考,，盡可能多溝通,、多調查、多發(fā)現(xiàn)問題,，多解決一些問題,。

以上為我的個人測評述德述職述廉報告，請各位領導,、同事批評指正,。

謝謝大家！

中學校長年終述職報告 初中校長年度述職報告篇四

尊敬的各位領導,、同事們,，大家好!

轉眼間20____年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來，在各級領導的關心和正確領導下,，我校的教育教學工作呈現(xiàn)了穩(wěn)中發(fā)展的態(tài)勢,，學校的各項工作得到了上級領導，學生家長,，社會各界的認可和廣泛贊譽,。下面我就一年來的工作向各位領導與同事作一簡要匯報。

一,、努力改善辦學條件

20____年,，我校多方籌措資金90余萬元硬化了學校廣場，投資10余萬元進行校園綠化美化,，使學校面貌煥然一新,。同時為滿足教學需要，購置教師機24臺,、白板15臺,，投資6萬余元用于對新教學樓的文化建設。當漫步于樓內,，我們隨處都可以看到勵志標語,，每一面墻似乎都在說話，而且班內文化建設各具特色,，德育氣息無處不在,。除此之外每個樓層都有一個文化主題，例如一樓習慣養(yǎng)成二樓讀書明理三樓自律自強四樓立志報國,。

二,、注重班子建設及引領作用

學校健全議事決策機制，堅持集體領導和分工負責相結合,，抓班子帶隊伍,，充分發(fā)揮領導班子的模范帶頭作用。強班子才能帶出好隊伍,。在平時工作中,，學校領導班子團結協(xié)作，沖鋒在前,，深入教師和學生,，在及時掌握教情和學情基礎上，建章立制,，科學制訂各項工作計劃,。領導班子成員，堅持深入教學第一線,，堅持參與理論學習和教研教改,。

堅持依法治校、以德治校。每周一大課間為班子成員會議時間,，總結上周工作,，布置下周任務。這樣有力地提高了班子凝聚力,，形成了事事有人管,，人人有事做的良好局面,。同時學校致力于建設“師德高尚,、團結奮進、敬業(yè)奉獻”的教師隊伍,。我們借鑒兄弟學校的做法開展了師德大講堂,，四德榜等活動，并且通過近半年的開展,，取得了顯著的成果,。

在今后的工作中，我們將一如既往地努力,，以飽滿的工作熱情,，同心同德，迎難而上,，力爭20____年各項工作再上新臺階,。

以上是我的個人述職，不足之處希望大家多指正批評,，謝謝!

中學校長年終述職報告 初中校長年度述職報告篇五

回顧一年來的教學管理工作,，感覺有很多話要說，理順一下思路,，大體上可以歸納為三部分：

一,、畢業(yè)班工作；

二,、初一招生工作,；

三、教師隊伍建設,；

去年的畢業(yè)班是98級,，6個教學班328名學生，全體領導和教師傾注了很大精力,，98級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,，取得了中考一批錄取98人的好成績，占全縣一批總人數(shù)的22%,，一批升重點率30%,，成績另人滿意，總結畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提。

1,、班主任班級管理到位,、及時、得當,，98級初三的一年內,，每位班主任早到晚歸到底有多次，誰也說不清,。做了多少工作,，從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。

2,、老師,、學生、家長,、領導四方配合得好,，學生會、家長會,、教師會,、班主任會到底開了多少次無法統(tǒng)計，但招之即來,，到會認真聽,，散會馬上落實，雷厲風行,，團結一致,，使98級學生學風正，考風正,。

3,、后期管理抓得緊、吸取97級的教訓,，老師們對學生考前和考中的管理格外重視,，每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新,。

4,、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用，對教師的獎勵有利于團結協(xié)作,，對學生的獎勵提高了學生爭先恐后的競爭意識,。

5、中考信息摸得不錯,，尤其是上學期,，僅去石家莊摸信息就8次,，各種中考資料代表了中考的出題方向，對教學的指導作用不可低估,。

6,、注重了學生應考能力的訓練，年后的月考,，老師們狠抓考風,，注重考后分析，對科學施教,、平靜應考起到了很好的作用,。

xx年初一新生的招生工作圓滿完成，招收新生411人,，是世紀中學歷屆招生人數(shù)最多,，質量最好的一屆,，也是經(jīng)濟效益較好的一年,，取得這樣的成績，主要做了以下五件事：

1,、大張旗鼓的宣傳發(fā)動：宣傳的目的在于讓學生和家長了解學校情況,、招生政策、招生考試時間,，學校利用各種渠道發(fā)送招生信息,，校校到、無死角,，起到了很好的作用

2,、招生簡章精雕細刻：這次的簡章經(jīng)過很多人的構思、修改,、編制,、出了一些新政策、兩個簡章并行,，社會反應良好,。

3、熱情周到的報名服務：招生報名前的準備充分,，10天的報名接待工作,，每一個負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮，報名工作不但安排好了考試次序,，還很好地展示世紀人的熱情和周到,，讓學生、家長有了一個良好的印象,。

4,、全民動員組織考試：招生考試,，兩校教工全體參加，帶著親朋好友的孩子參考的教工很多,、大家勁往一處使,，心往一處想，為世紀二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆,。

5,、撕心裂肺錄取收費：xx級新生優(yōu)秀生比例有所提高，得益于招生政策,，也得益于98級的成績,，也與參與收費錄取的老師正相關。他們的接待工作是一流的,，他們?yōu)閷W生和家長的好成績而高興,。為家長東奔西走借錢送子上學而流淚。圓滿完成了學校交給的任務,。

世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,，教師的敬業(yè)奉獻，為人師表,，團結向上,，競爭協(xié)作已成為世紀中學的學校文化，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,，師資隊伍建設步子大,，效果高，學校領導班子主要從6個方面提高教師教學水平,。

1,、培養(yǎng)團隊精神，世紀中學教師年青,，熱情高,，易接受新鮮事物，缺少經(jīng)驗但學習勁頭足,，鍛造團隊精神已成為領導班子,、年級組長、班主任老師的共識,，為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件,。

2、走出去請進來增加學習機會,，學校組織了多次外出學習,、參觀、聽課活動,，是投資最多的一年,，學習了先進的理念,，感受了教學改革的氣息，吸取了先進方法,，開闊了眼界,。把外校教師請來聽課也為學校注入了一片生機。

3,、大比武,、推門課的開展提供了互相學習、互相督促的機會,。教師間互聽,、互評已成良好風氣，年青教師聽課不少于40節(jié),，老教師不少于20節(jié),。被聽課次數(shù)也在5次以上。

4,、不失時機推舉名師,，本學期王秀英、楊艷茹老師參加縣,、市觀摩課,、評優(yōu)課活動二至三次,，在保定市名列前茅,。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優(yōu)課，學校給二位老師很大的支持,。名師工程已初見成效,。

5、開展課題研究,，提高文化品位,，學校申請立項7個課題，承擔上級分配課題2個,，研究風氣日漸濃厚,。“美麗5分鐘”課題順利通過市級專家初檢,，并獲好評?，F(xiàn)又申報了三項省級課題。

6,、發(fā)掘每位老師的個性特長,。不同的教師有不同的個性，不同的長處,。有擅演講的,，有具備表演才能的,，有善于動腦筋的，有特別會抓重點的,，有特別周到,、仔細的，不同的特點不同的培養(yǎng)方法,，培養(yǎng)他們的優(yōu)勢,，發(fā)揮他們的潛能。不同個性的教師都在學校找到了立足點,。

綜上所述,，學校各項工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協(xié)力的結果,，是上級領導正確指引的結果,，是校長認真謀劃，身先士卒的結果,。我在其中盡了自已一份力,。本學期即將結束，工作中還存在很多不足,，如為教師營造學校溫馨氣氛不夠,，聽課后系統(tǒng)的評課做得很少，以后工作中努力彌補,，謝謝全體教工,，領導的支持。謝謝,！謝謝大家?。?/p>

中學校長年終述職報告 初中校長年度述職報告篇六

尊敬領導,、各位老師：

大家好,！

匆匆忙忙，新的一學年即將結束,，盡管沒有看見雪花飛舞的美麗,，但我們卻欣賞到教育教學工作中一道道靚麗風景。一年來,，我們老師思想統(tǒng)一,、責任明確、措施得力,，各項工作開展的緊張有序,，正是各位老師的全力付出，我們一路走來,，享受著教育的成長與快樂,。

回顧一年的工作,，我還用三個關鍵詞：“感動”、“行動”,、“收獲”來匯報,。

只有懂得感動，才能體驗到學校教育的真情,，在過去的一年里,，我覺得每位老師都有讓我感動的事。

我校的老教師霍老師,，他父親因為腦血管病,，住進了醫(yī)院，他為了不耽誤學生的學業(yè),，為了九年級的學生的升學,，竟讓妹妹一人在醫(yī)院看護父親，他沒有落下一節(jié)課,，他這種樂此不疲的干工作的勁頭和高度的責任心感動著我們,。

趙鑫老師因為工作的忙碌和勞累，住進醫(yī)院,。學校去看望她時,，她還不放心班級的學生，說讓范永剛老師多費心看管著學生,，她時時刻刻想的是學生,，是班級。對學生的這種牽掛感動著前去看望的老師,。

王靜,、張素云、劉好玲三位老師第一年做班主任,，每天都早早的到教室，與學生談心,、指導和鼓勵學生,，她們不怕困難，樂于奉獻,，把班級經(jīng)營的井然有序,。她們工作的熱情感動著我們。

侯海利,、歷玉明,、趙捷、宋欣四位老師,，每次有課都早早的到班,，提前講課或認真輔導學生,，幾年如一日，她們憑著一顆對學生的熱心和愛心,，工作認真負責,，有強烈責任感。她們的敬業(yè)精神感動著大家,。

范秀琴,、鄭民中、趙偉娜,，潘民中等班主任,，她們的工作很辛苦，很操心,，很勞累,，但他們總是樂在其中。我感謝為我校學生培養(yǎng)和管理班級方面付出艱辛勞動的班主任,，感謝您們?yōu)閷W校做出巨大貢獻,，正是您們的忘我付出，才換來學生家長的信任和好評,，學校聲譽的逐步提升,。

去年中招，政治,、化學,、物理平均分在全縣23所公辦初中分別獲得第二、第三和第四的優(yōu)異成績,，語文,、數(shù)學、歷史均獲全縣第六名,。在此,，我代表學校深深的感謝王云鵬、張建東,、婁青春,、高海申、李鋒,、安靜,、張杰、范瑞娜,、苗東亞,、范月敏、郭翠萍、張秀紅,、鄧素枝,、葉圣彥老師。沉甸甸的成績,，凝聚著九年級及全校教師共同的心血和汗水,，您們盡職盡責，竭盡全力,，見證著我們二中人甘于奉獻的精神,。是您們的艱辛付出，才使學校得以認可,，成為老百姓心目中的好學校,。

各值班的領導和教師犧牲自己本該休息的時間，對學生的安全,，食宿,，課間等方面認真負責，站好每一天崗,，他們的這種責任意識讓我們佩服,，他們是張建東主任、徐威校長,、王海校長,、王云鵬校長、婁青春校長,。

經(jīng)各值班老師記錄,，李鋒主任認真匯總，趙振義,、婁元初,、陳廣東、孫建立,、李盼盼,、楊麗敏、陳瑞等老師,，教師課前早到的現(xiàn)象更令人佩服,，不用督促，已成習慣,。是啊,！您們?yōu)榱藢W生,，為了學校的發(fā)展，提前到班上課，見證著您們對教育的一種情懷和使命,，您們的行動是一種無言的說服力,，影響力和感染力，是您們的正能量和工作熱情,，互相感染著,、激勵著加快行走的腳步，您們的自覺令人敬佩,，這是教師行為文化,，是一種風格，是責任意識,，正在有力的推動學校的發(fā)展,。領導感謝您們，二中感謝您們,。學生成材了,，健康成長了，家長感激我們,。

當然,，感人的故事不勝枚舉，每個老師都有讓我們感動的故事,，我們每個老師都生活在感動,、溫馨、溫暖當中,。

在中心校的領導下,，我們根據(jù)“新教育”的理念，進行了如下的行動,。

1,、用閱讀點亮夢想

為了激發(fā)學生讀書的熱情，開闊學生的視野,，我們大力推進“書香教室”活動,。使學生養(yǎng)成多讀書，會讀書的好習慣,。

每班一百本書,，定期進行交流，增加學生讀書的內容,，每班每周兩節(jié)讀書課,，由班主任負責，進行閱讀指導,，由教學口檢查落實,，并通報檢查結果。

2、聆聽窗外聲音

12月16日,，學校組織六九年級的教師去開封學習,，我們一行33人情緒高漲地奔赴開封化建中學，全方位參觀學習了市里優(yōu)秀學校的先進可行的做法,，認真聽課,，記錄，反思,，聆聽窗外,，加強交流，開闊了我們的視野,，增加了我們的熱情,，改進和提高我們自己的教育教學水平。

3,、師生共寫

學校要求學生每周寫五篇日記,，并且每周每班上交三篇優(yōu)秀習作，學?！靶陆逃敝黝}帖上有學生的優(yōu)秀作文三千多篇,，每周有近50篇的數(shù)量遞增，讓學生學會觀察生活,，感受生活,，寫真事，說真話,，抒真情,。這樣有效提高了學生的寫作水平，養(yǎng)成了好的寫作學習習慣,。已有12篇學生文章刊發(fā)在《今日通許》

4,、進行文明禮儀教育活動

學期初和學期末，我們學校進行了“文明禮儀教育”活動,，重點加強了“禮儀”,、“感恩”、“責任”,、“衛(wèi)生”教育,，這四育并舉，有效的促進了學生良好品質的形成,，全面提升學生思想道德和文明禮儀素養(yǎng),，營造向上、向善,、文明的校園文化,。在校領導的落實和班主任的明確具體要求下,，強調了習慣,，抓出了實效,，得到師生和家長的一致認可。

1,、xxxx年中招升入重點高中人數(shù)全縣23所公辦初中第五名,。

2、xxxx年,，獲縣中招“質量先進學?！薄?/p>

3,、由于全體教師的全力支持和鼎力相助,，xxxx年2月我代表學校被教體局評為“十佳校長”。

4,、xxxx年10月,，獲縣“文明學校”,。

感謝教體局和中心校領導的支持,，感謝申書記及班子成員的有效的指導，感謝全體教師的默默付出,，正是您們對教育的這種責任,、使命和熱情，才樹立我們二中良好的形象,，贏得這樣好的口碑,，“把學生送到玉皇廟二中俺們是一百個放心！”學生家長廣告比我們教師的靈驗,，使得我們的生源有增無減,。

作為校長，我一定以最大的努力,，不辜負領導和教師的期望,，我一定盡心盡力，盡職盡責做好工作,，來辦群眾滿意的教育,。

述職人：xx

xxxx年xx月xx日

中學校長年終述職報告 初中校長年度述職報告篇七

尊敬的張書記、游局長,，教育局各位領導,、各位同仁，大家上午好,！

我于20xx年8月任株林中學校長職務以來,，始終堅持“認認真真學習,，踏踏實實干事，清清白白為人”的原則,，努力為株林教育的發(fā)展服務,、為廣大教師的健康工作和生活服務，為株林百姓的子女成長服務,。20xx年,，在教育局正確領導下，在中心學校的關懷下,，在全體教師的支持和幫助下,，我認真履行職責，依法實施管理,，堅持改革創(chuàng)新,，倡導無私奉獻，帶領全體教職工努力學習,，勤奮工作,，開拓進取，圓滿完成了年初制定的各項工作計劃,。下面,，我將就20xx年度個人及學校工作向大家作匯報：

學校要想有正確的發(fā)展航向，校長必須加強政治理論學習,，把握教育大政方針,。一年來，我一直將加強理論學習作為提高自身素質的重要途徑,，自覺做到勤學多想,，努力增強黨性原則，提高思想政治素質,，保持良好的道德風尚,。在20xx年秋季進行的“科學發(fā)展觀”學習實踐活動中，我積極參加理論學習,，深入開展自查自糾,，并身體力行，深入貫徹落實“以人為本”“創(chuàng)建和諧校園”“實踐均衡教育”等重要思想,，為學校的發(fā)展把握好正確的方向,。創(chuàng)建和諧的校園，校長是關鍵,。在工作和生活中,，校長必須要嚴于律己，寬以待人,。多年來,，在工作與生活中,，我以保障廣大師生利益為準則，堅持小我服從于大我,，時時處處以身作則,。9年來，我一直住在綜合樓二樓這間斗室之中,，前面辦公后面睡覺,，冬天冰冷徹骨，夏天悶熱難當,，常年用水不便。很多領導老師從關心我個人身體和照顧學校門面的角度出發(fā),，建議我調換辦公室或者安裝一部空調,。考慮到學校廣大教工簡陋的住宿條件及從節(jié)約開支出發(fā),，我一次次婉言謝絕,。唐代文學家劉禹錫身居陋室，因“談笑有鴻儒,，往來無白丁”而高興,，我也為能身居斗室和各位領導教師促膝談心感到幸福。今年國慶前夕,，接教育局通知,，我和楊書記匆匆趕到北京做老教師王瑞超同志的思想工作。恰逢國慶60周年重大慶?；顒蛹磳⑴e行,，作為書記和校長的我們倆，原本可以以此為由在北京多逗留幾天,，順便參觀旅游,，感受祖國六十華誕盛大慶祝活動,?？墒牵覀儧]有這樣做,。在往返四天的行程里,，我們住招待所，坐地鐵,，吃盒飯甚至蹭飯,，前后花費僅2450元。多年來,，我及時了解,、努力關心教職工的工作和生活,，各個家庭的婚喪嫁娶生老病死等各類事情，我都會及時帶領或安排相關領導登門慰問和關懷,。20xx年國慶期間,，當我驚聞青年教師張金壽、張燕夫婦的孩子遭遇車禍住院治療后,，及時安排教務處調配他們的課程,，好讓他們全心照料孩子。隨后,，又委派工會主席陳雪蓮,、年級主管胡向兵到縣醫(yī)院看望，并獻上一份愛心,。在張金壽夫妻倆的精心照料下,，在組織的關懷下，孩子張好很快康復,，我們都很高興,。20xx年，縣政府再次組織代課教師考試,，這是涉及我校多位青年教師前途的一件大事,。為了給他們必要的幫助，我通知教務處協(xié)助他們調課搞好復習,，并親自和副校長江志平等人登門看望,、鼓勵，檢查督促他們復習,?？荚嚠斕煳矣H自去送考和陪考，給他們親人一般的關懷,?；侍觳回撚行娜恕,？荚嚳己私Y束,，我校參考的9位青年教師有望全部被錄取，著實可喜可賀,，更重要的是穩(wěn)定了青年教師隊伍,，為學校以后的長足發(fā)展奠定了基礎。急教工之所急,，想教工之所想,，學校才能安全和諧，穩(wěn)步發(fā)展。一年來,，我?guī)ьI全體干部,，將這項工作落實在細微處，為我校年度工作的圓滿完成打下了堅實的物質基礎,。

多年來,，我一直把好自己的娛樂圈和生活圈，很少參與各種娛樂性活動,，更是極力避免陷入賭桌牌桌,。如有空余時間我就讀書看報，及時了解當前社會發(fā)展,、教育管理等方面的先進經(jīng)驗,，并對照學校實際狀況進行反思，查漏補缺,，趕學先進,。我積極參加校長理論知識培訓，不斷提高科學,、規(guī)范管理學校的能力。我還參加了省教育廳組織的中小學校長協(xié)會自覺參加每年的年會和相關活動,，認真聽講座,，勤做學習筆記，并結合管理實際和自身經(jīng)歷撰寫學習體會,。我還利用節(jié)假日參加華師和省干訓中心聯(lián)合組織的“教育管理碩士學位”進修,，認真聽課，積極完成作業(yè),。一年來,，我從未耽誤一節(jié)課。學習結束返回學校,，我就在日常管理中,，擠時間復習鞏固，并積極將理論聯(lián)系實際開展工作,。通過不斷學習和積累,，我的教育科學思想與教育管理能力都有顯著的提高，能夠科學地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，保證了學校崗位管理各項工作的正常運行,。

嚴守紀律，愛崗敬業(yè)是黨組織對一名黨員干部的基本要求,。一年來,，除外出培訓、開會等公事外,，我總是竭力推脫各種應酬,，堅持周日下午到校,，周五離校，從不因個人私事耽誤工作,。有一次周日上學,，因為途中遭遇大雨，趕到學校時已經(jīng)是通身濕透,，并因此感冒半月不好,。我家在漕河城區(qū)，可是,，每次到教育局開完會或辦完事,，我總是在第一時間趕回學校，與大家工作生活在一起,。作為一校之長,，我要求大家做到的自己更是一絲不茍。生活中,，我努力做好每一個細節(jié),。每天早起，我一定會和各位班主任一起出現(xiàn)在操場上,，和師生們一起升旗,、鍛煉。晚上,，我經(jīng)常深入寢室去看看,，了解學生的住宿、生活狀況,。學校管理涉及方方面面,，教室、食堂也是我每日必到的場所,，只要一有空閑,，我就會和教務領導深入教室檢查教案作業(yè)，和后勤領導深入食堂檢查飯菜質量和衛(wèi)生狀況,。我的身體不太好,，經(jīng)常感冒。20xx年12月下旬至20xx年元月上旬,，整整遭遇一個月的連續(xù)感冒,。可為了工作,，我沒有退縮,，堅持帶病工作。20xx年元月11日下午，是我校每周的行政例會時間,，可是我的感冒癥狀卻非常嚴重,，咳嗽不止。但因為本次例會要研究《獎勵性績效工資》分配方案,，為了不影響全縣教育系統(tǒng)的工作進程,，也為了科學解決廣大教工的密切關注的問題，我一邊打吊水一邊主持召開會議,。同志們都叫我先去休息,，等打完吊水再來。我知道同志們都很心痛我,，可是,，我卻沒有離開。一年來,，在我的.細心督促下,，大家全力以赴，認真遵守學校各項規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質量,，服務家長，服務社會,，保證了學校工作的順利開展,。四 同心協(xié)力，扎實工作,，成績顯著20xx年度，在我的帶領下,，全體教工創(chuàng)造性地開展工作,，學校取得了顯著成績。

1,、建設了一支政治過硬,、業(yè)務精湛的領導、教師隊伍,。一方面,，加強領導干部思想和業(yè)務建設。黨支部緊密結合科學發(fā)展觀的學習,，嚴格考評制度,，認真落實“領導包班蹲點責任制”，帶領全體干部深入師生工作生活的第一線,，了解情況,，解決實際問題。同時，在教學管理過程中,，我要求領導干部不僅要完成好管理任務,，更要在具體工作中做教工的表率。在不久前教研室組織的教育教學檢查中,，江志平副校長,、李明主任等多人的教學常規(guī)得到充分肯定。另一方面,，加強教師職業(yè)道德培訓和業(yè)務培訓,。今秋開學，學校就組織全體教工認真學習科學發(fā)展觀和新頒布的《班主任工作條例》,，增強教工的道德素質,，做到忠于職守，愛崗敬業(yè),。我校還先后派出十余位骨干教師赴武漢等地參加各類專業(yè)培訓,。通過這些培訓，大大地提高了領導教師的理論水平和業(yè)務素質,。今年,，我校青年教師陳雪蓮、游擁軍,、張育林在教研室舉行的語,、化、生學科教師專業(yè)水平考試中榮獲二,、三名,，青年教師陳志超、韓青云,、張燕,、汪秀勇、張煥麗在縣教研室組織的物理,、語文,、數(shù)學、音樂等學科優(yōu)質課比賽中獲一,、二等獎,。

2、全面貫徹教育方針,，認真實施素質教育,。20xx年度，我們嚴格按照國家要求,，開齊課程,，開足課時,，尤其是信息技術課、艾滋病預防教育課,、法制教育課,、勞動技術課，都作為學校教學的重要工作,。同時嚴格落實以人為本,，面向全體，不辦重點班,，嚴禁假日補課,。在抓學生文化素質提高的同時，我們更關注學生的全面發(fā)展,。我校今秋學生活動可以說是豐富多彩,，先后結合全國性“誦讀經(jīng)典活動”和祖國60周年慶典活動舉行“祖國在我心中——愛國詩歌朗誦會”，結合全國中小學生書法比賽組織書法比賽和展覽,，舉行廣播體操比賽和冬季運動會以及迎元旦系列慶?；顒樱ò倚Ｂ?lián)誼會、法制教育講座,、愛國衛(wèi)生檢查,、書法習作展覽、元旦聯(lián)歡會等五項活動）,。這些活動不僅豐富了學生課余生活,，同時對學生實施了道德、法制,、審美,、衛(wèi)生和責任意識等多方面的教育。

3,、強化德育教育和安全教育,，連續(xù)9年實現(xiàn)安全零事故。我校政教處德育活動自成體系,，效果顯著。以今秋為例：9月初,，養(yǎng)成教育和安全教育拉開序幕,；10月，“祖國在我心中”系列活動吹響號角,；11月份 “文明寢室”“標兵,、模范”評比開始；12月安全專題會如期召開,。這一系列活動的開展,，避免了德育教育的教條化,，顯現(xiàn)了德育教育的實效。今秋,，我校喜獲“黃岡市德育教育先進單位”光榮稱號,，這是教育局對我們德育工作的充分肯定。安全教育,，情系千家萬戶,。為做好這項工作，我校政教處帶領22位班主任堅持24小時值班制,，從路途到學校,，從早到晚，構筑立體安全網(wǎng)絡,。我們免費發(fā)放1300余本《安全教育讀本》,，帶領學生學習，并組織安全知識考試,；我們的安全隱患排查月月做,，處處到：電路、防火防雷照明設施,、圍墻溝渠,、體育器材、食堂廁所,、寢室床鋪等只要涉及學生生活的區(qū)域,，月月必檢，有隱患必除,；我們邀請縣公安局法制科長來校舉辦《遠離網(wǎng)絡,，珍愛生命》專題講座，讓學生深刻認識癡迷網(wǎng)絡的危害,；我們還在普教科的指導下借助《綜合素質評定》推動安全教育工作,；我們也通過開辦家長培訓班，加強家長的安全意識,，達到齊抓共管的目的,。在今年12月底進行的平安校園檢查中，我校高標準通過驗收,。

4,、加強教學管理，推進校本培訓,。為提高教學質量,，學校教務處密切關注教學動態(tài)，輪流值班,，不定期推門檢查教案,，每月定期檢查作業(yè),、教案，獎優(yōu)罰劣,，毫不含糊,。此外，我們嚴密組織期中,、期末測評,，嚴格按中考要求進行，交叉監(jiān)考閱卷,，促進了良好的教風,、學風形成。20xx年中考,，我校在畢業(yè)生總數(shù)銳減的情況下,，仍然取得一中特招2人、上線49人和黃高普招3人的優(yōu)異成績,，并超額完成了理工中專招生任務,。為確保我校發(fā)展的強大后勁，09秋,，教務處全面啟動“青年教師培訓工程”,。通過邀請市縣專家、名師到校指導培訓和開展系列的“比”（在40歲以下的青年教師中開展教學比武）“展”（讓教學比武中的優(yōu)勝教師進行優(yōu)質課堂展示）“評”（由市縣專家及學校骨干教師組織點評）“寫”（全體教師在活動中及時總結反思,，形成優(yōu)秀的學案設計,、優(yōu)秀課件、教學論文和反思等）活動,，提高青年教師的專業(yè)素質,，為我校的進一步發(fā)展打基礎。自9月15日活動以來,，我校已經(jīng)完成語文數(shù)學英語等七大學科共計五輪的展示課,。時至20xx年元月15日，23位青年教師共上展示課35節(jié),，評課50余次,，參與聽課200余人次?；顒又?，各位青年教師緊扣“以學生為主體”的教研主題積極準備，認真參與,，業(yè)務素質、專業(yè)技能和敬業(yè)精神都得到提高,。

5,、內外兼修,，定點采購,。20xx年,，我校后勤系統(tǒng)牢記服務育人宗旨，構建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,，層層簽定責任協(xié)議,，內外兼修。首先,，總務處在開學初就積極組織后勤人員學習食品生產(chǎn)經(jīng)營法規(guī),，提高他們的業(yè)務知識和道德素質；學期中間,，又借助每月一次的安全生產(chǎn)例會,，分析得失，獎優(yōu)罰劣,，確保生產(chǎn)與服務質量,。另外，領導督查,、全天候檢查、小組自查,、學生問卷調查等形式，也是總務處實施安全生產(chǎn)管理的重要措施,。同時，總務處還引入監(jiān)督機制,，一方面由工會牽頭組織教工參與食堂管理，另一方面邀請中心學校領導和家長來校指導,、監(jiān)督學校后勤工作。規(guī)范進貨渠道,，定點采購是從源頭上我校保證食品安全的重要措施,。為了保證全體師生吃上放心米面、放心油,，學校嚴格按照教育局要求實行定點采購,，并及時索要質檢證明和規(guī)范票據(jù)，做好購銷臺帳,，確保食品安全,。一年來，總務處在管理過程中內加壓力,，外加監(jiān)督,，定點采購，三管齊下,，確保了我校后勤工作安全,、優(yōu)質，實現(xiàn)了服務育人的既定目標,。

總之,，一年來，在縣教育局領導的殷切關懷下做了大量的工作,，無論我校還是我個人,，都取得了一定的成績，但距離縣教育局的要求還有不少的差距,，很多工作還需要不斷改進,，懇請各位領導給我們提出指導性意見。

校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告

中學校長年終述職報告 初中校長年度述職報告篇八

20xx學年度,，我本人繼續(xù)擔任學校副校長,，主管教學工作。在我一年來,，在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,，在學校全體教職員工的支持和幫助下，圓滿地完成了各項教育教學工作,，基本達成了年初制訂的各項目標,。作為學校的一分子，一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,，現(xiàn)將一年的工作與感受總結如下,。下面就請看看我的吧!

作為主管教學的副校長，我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想,、新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。堅決擁護黨的路線,、方針和政策，積極參加政治學習,，認真貫徹黨的教育方針,，積極推進素質教育。在學校教學管理中，改革創(chuàng)新,，推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,，促進學校教學質量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,，科學求實。

我一直認為,，要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始,。本學年，我擔任九年級二班和四班的教學任務,，我堅持將每一節(jié)課都作為自己的教改實驗基地,，邊學習邊反思，根據(jù)學生的需求和發(fā)展調整自己的教學方向,。平時常站在學生的立場換位思考,，這樣就使自己對學生少了一份埋怨，多了一份寬容,。一年來,，我可以自豪地說，盡管平時工作較忙,，但自己在專業(yè)上虛心學習,，踏踏實實，沒有辜負領導同事的信任,，所任教班級的成績在年級中也比較突出,，得到了學生的認可。作為一名市骨干教師,，我始終站在教改一線,，上公開課，積極撰寫教學論文,，參與課題研究,，多篇論文在市級獲獎。

1,、抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能

管理出效益，管理出成績,。我心中牢固確立了“向管理要質量,，以質量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作,，嚴抓過程管理和質量管理,。結合學校實際，制定、健全,、完善了學校教學的各項考核制度,，從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化,、科學化,。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作，嚴格備課,、上課,、批改、測驗,、聽課,、評課等各環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,，確保教學工作穩(wěn)步進行,，為全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作為管理的核心,，深入教學一線,，掌握第一手情況，了解掌握教學動態(tài),，監(jiān)控各年級教學質量,，考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會，加強質量分析,，以保證教學任務的完成和質量的提高,。

2、加強教風學風建設,，營造良好的學習氛圍

教育是激蕩心智,、貞立人格、沐浴靈府,、彰顯個性的活動,。“學校要讓年輕人的心激蕩,，走進學校,，應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,，學校應該成為理想社會的雛形,，教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵，也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn),。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣,、生活習慣入手，從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,，嚴肅考風考紀,，務實進行教學質量考核，學校初步形成了良好的教風,、濃厚的學風,，我們的教師一個個充滿激情、自強自信,、勤于學習,、愛崗敬業(yè)，他們在忙碌著,、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗,、文明禮貌,、勤奮好學，他們在拼搏著,、追求著并成長著,，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃，一種澎湃的激情,，學校已慢慢成為學習知識的圣殿,，師生成長的樂園。

3,、聚焦課堂,，打好課堂教學改革攻堅戰(zhàn)。

為了加強課堂教學改革的力度,，構建新的課堂教學模式,，提高課堂教學的實效性，學校實行了“先學后教,，當堂訓練”的教學改革,。通過同課異構、多教多評的磨課方式,，形成各個教研組的課堂教學模式,，在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,，在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,，發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用，促進了青年教師在研究中不斷成長,。通過引導教師課堂研究,，潛移默化中改變了教師的教學理念與行為，改進了教學方式，促進了“有效課堂”的形成,。

4,、加強對青年教師的培養(yǎng)指導

學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,，并隨時檢查落實情況,。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課，關注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進意見,。學校召集所有80后老師組成青年教師近衛(wèi)軍，通過開展一系列活動,，通過十個一工程,，向青年教師施壓，促使其成長,。

一年來,，應該說我做了些事，也取得了點滴成績,，但這離不開學校領導班子的團結拼搏,，更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足：如個人的工作協(xié)調能力有待提高,，學校管理統(tǒng)籌,、決策能力仍需培養(yǎng)，教育教學管理的藝術水平與素養(yǎng)有待進一步提高,。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領導理念,，不斷提高處理解決問題的技巧，完善科學的領導藝術,，以期在協(xié)助校長把握工作大局,，堅持科學發(fā)展的同時，更圓滿地做實,、做細,、做精所分管的各項工作。

工作中的歷練成長,，使我信心倍增;同志們的關愛信任,，使我備受鼓舞。展望未來,，任重而道遠,。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力,，為學校的發(fā)展盡自己所能,。

中學校長年終述職報告 初中校長年度述職報告篇九

回顧這四年,，我們共同經(jīng)歷了坎坎坷坷，跌跌撞撞地一路走來,，在全體教職工的鼎力支持下,，我們有收獲、有快樂,，也有遺憾和苦悶,，有汗水，也有淚水,，我們都勇敢的挺過來了,。這四年我的總結是：

以制度規(guī)范辦學行為，關注課堂,，以人為本,，以質量為生命，以科研促教學,，以特色求發(fā)展的辦學理念已深入人心,。

教學常規(guī)是搞好教學工作的基本保障，要向教學常規(guī)要質量,，為此，我們特別注重抓好“備,、講,、批、考,、輔,、研”為核心的教學常規(guī)的工作，做到“把常規(guī)做好,，把細節(jié)抓嚴,，把過程抓實”。

每學期教科研室對教師的教學設計,、聽課筆記,、教學反思、讀書筆記及學生作業(yè)檢查兩次以上,，學校通過教學督導組推門聽評課,、學生評教、召開學生課代表會議了解每一位老師的教學常規(guī)情況,，并與教師的教學工作量化考核掛鉤,。

隨著初高中新課程改革的不斷深入，我們學習了江蘇洋思中學,、山東杜朗口及太原清徐二中的教改經(jīng)驗,，使我們認識到不進行新課程改革,，學校就無法發(fā)展，就要被淘汰,，就是死路一條,。教科研室嘗試探索形成了學校自己的教學模式“六環(huán)節(jié)教學模式”，真正使學生動起來,，使課堂活起來;逐步把課堂變成了學堂;明確了知識是學生學會的,，不是教會的，教師是課堂的組織者,、引導者,，不是講知識的;課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”,，即學生易混,、易錯、易漏的知識要講,，學生想不到,、想不深、想不透的要講,，學生自己解決不了的要講;學生自己已經(jīng)會了的不講,，學生自己能學會的不講，老師講了學生也學不會的不講;教師的課改意識增強了,，課堂效率提高了,。

一個人就是一座富礦，只要去開掘,，它就會不斷地給人以驚喜;更是一口清泉,，只要去引導，就會源源不斷地流出甘美的泉水,。學校近幾年盡可能地給教師搭建平臺,，引領教師專業(yè)成長。積極鼓勵教師參加各種形式的進修和培訓,，如去洋思中學,、山東杜郎口中學、清徐二中,、懷仁中學,、銀川一中等校學習，去華東師大,、北師大,、海口培訓;創(chuàng)造條件參加省市教研活動,、新課程新教材的輔導學習;新老教師師徒結對子,，發(fā)揮名師的引領作用;采取集體學習和個人學習相結合及請進來,、走出去等多種方式讓老師們得到專業(yè)提升和發(fā)展，如邀請有關教育專家來校講學,，指導我校的教育教學工作,，派畢業(yè)班教師、黨員先后赴銀川,、大連,、桂林、延安,、西柏坡,、長治大峽谷等地考察。始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新,、師德師風好,、知識結構廣、業(yè)務水平高,、教學能力強的師資隊伍,。

即每學期讀一本教育專著，每周讀一份教育報刊,，每學期聽一次教育專題報告,，寫一份優(yōu)秀的教學設計，上一堂優(yōu)質示范課,，每兩周至少自主自發(fā)地聽一節(jié)課,，每學期寫一篇論文(或案例、教育故事,、教育教學心得)，每學期出一期《附中教科研》校級教研專集,。

人管人管一點,，制度管人管一片，“沒有規(guī)矩不成方圓”,，學校規(guī)章制度是“學校之所以立之大本”,，是師生“共同的約言”。要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,，高質量地完成教育教學任務,，就必須制定一整套規(guī)章制度，使學校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循,。近年來,，學校通過教代會、教代會主席團擴大會,、校長辦公會重點完善和制定了《優(yōu)化組合,，雙向競聘辦法》,、《考勤制度》、《教學工作量化考核制度》,、《教科研獎勵制度》,、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度，起到了充分調動師生員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性的作用,。

以人為本首先是以教師為本，只有教師感受到了尊重,，感受到了關懷,，感受到了幸福，他們才會把這些感受傳遞給自己的學生,，才能以尊重喚醒尊重,，

以關懷點燃關懷，以幸福塑造幸福,。我們對原有的學校制度,，重新進行完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓,，參加教研活動,。積極采取措施，千方百計解決教師職稱問題,、配偶的工作問題,、老師的調動問題。對教師實行人性化管理,，教職工過生日,，學校為其定做生日蛋糕、送鮮花,，表示生日的祝賀,。老師的婚喪嫁娶，我親自光臨,，表示祝賀或慰問,，青年教師的婚禮上，李琪副校長或工會王偉主席主持,，我致賀詞,。教師生病住院，我率領領導班子成員和工會主席帶上慰問品,，去醫(yī)院探望,。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會,，征求老師們對學校工作的意見和建議,，了解老師們的心聲,。組織教師積極參加中北大學的各項活動，附中工會還自己組織教師參加乒乓球比賽,、黨員元旦文藝聯(lián)歡,、教師節(jié)全體教職工聚餐、女職工練習扇子舞,、學習太極拳等活動,，豐富教職工的文化生活，同時提高了教職工的體質,。我對“你把教師當?？矗處熅桶炎约寒斎丝?，你把教師當人看,，教師就把自己當牛看”這句話有了較深的體會,。

抓學生的養(yǎng)成教育,，行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題，而嚴格,、規(guī)范的學生管理則是我校的一大亮點和特色,。

中學校長年終述職報告 初中校長年度述職報告篇十

尊敬的各位領導、老師們：

本人本學年擔任學校副校長,，主管后勤工作,，這對于我來說，是一個新的工作,。一年來我始終努力做到準確定位,，做校長的助手，與同事攜手,，做教師的幫手,，不是校長要我做什么，而是我能主動地為校長做些什么,，為學校做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手,。做人要韜光養(yǎng)晦,，處事要不卑不亢,。

一、盡職做好“三個到位”

1,、參謀到位,，在一些事關全局的重大問題上，我從實際情況出發(fā)為校長的決策提出建議,，特別是對自己分管的工作提出建議,。供校長決策中參考,。決策形成以后，堅定不移地帶頭執(zhí)行,，把校長的意圖落實到各項工作之中,。

2、落實到位,，在自己分管的工作當中當好主角,。在堅持原則的前提下，只要是職權范圍內的工作,，就不推諉,、不扯皮、大膽工作,、積極地落實校長和班子的決策,。

3、補臺到位,，智者千慮,，必有一失，要從對工作,、對校長負責的角度發(fā)揮好補臺作用,。有句諺語說得好，幫你的兄弟把船撐過,，你也就到達了彼岸,，及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)。

二,、修身立德,，率先垂范

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,，力求做到,，做教師的表率。

1,、重視學習,，不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學習型的社會里,，學習就是工作,，工作就是學習，因此,，在工作中向校長學習,，向同事們學習。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會反思,，也能虛心地聽取老師們的意見和建議,，對不同的意見，我常常換位思考多站在師生一邊,、從學校大局來思考問題,，尋求的解決辦法。工作之余,，也學習一些學校管理理論,，在工作中找差距，在學習中長知識,，不斷提高自身思想根底和知識功底,，通過學習，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富,，管理水平不斷提升。

2,、以身作則,，做老師的表率，對于學校的各種制度,，我以身作則,，帶頭遵守，自覺接受群眾的監(jiān)督,，始終把學校工作放在第一位,，每天堅持7點半以前到初三教室查到，看一看老師和學生的到位情況,。由于愛人在寢室管理男生,，一般情況下我都睡在寢室，所以還要協(xié)助處理寢室里的一些突發(fā)事件,。

三,、后勤工作不斷改進。

作為分管后勤工作的副校長,，還擔任初三年級的數(shù)學教學,，并且聯(lián)點初三?？梢哉f是雜務纏身,，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓ぷ?，忙不完的事。但我從未在同事面前怨天尤人,，而是主動為校長排憂解難,，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校發(fā)展保駕護航,。比如,，在這一年里，我的工作重點是負責把學校食堂工作搞好,，并且把食堂衛(wèi)生安全作為重中之重,，規(guī)范食堂財務制度，食堂財經(jīng)歸學校財會室統(tǒng)一管理,，所有食堂費用支出由4人簽字,，最后由何校長簽字，才能到財會室領到現(xiàn)金,。食堂減員增效,，開源節(jié)流，減少浪費,，上級部門食安辦,、衛(wèi)檢所多次來我校檢查督促，確保了全校師生的生活安全,。暑假期間進行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換,，在何校長的'努力下，未動用學校一分錢,，更換了教室辦公桌椅82臺,，興建了一個科技活動室，里面配備了48套學生活動課桌椅和8套柜子,。學校新裝備了一個計算機房,，拆除了友誼小學三棟平房，并進行了場地硬化,，同時對空中田徑場護欄進行了去危處理,。學生食堂的照明和食堂面包房頂進行了維修，更換了一個蒸汽柜和一個燃氣灶,，配電間線路進行了改造,，1教學樓頂、2教學樓頂,、辦公樓頂進行了防水維修,，同時由于總務處貴平主任和熊威、陳思宇,，認真踏實的工作,，全面保障了學校后勤各方面的服務，使學校各方面的工作能正常進行。

四,、廉潔奉公娉銜校

作為具體分管學校后勤工作的領導,，涉及的人、財,、物比較多,，好在目前學校2000元以上的后勤支出全部都由教育局批準，所有項目都要向教育局打報告審批同意才能進行,，因此,，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人,、坦坦蕩蕩做事,、扎扎實實工作、兢兢業(yè)業(yè)從教,，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,，采購商品時堅持多人相互監(jiān)督，由總務處王主任,，工會余主席,，會計室一同進行。

我始終以真誠為校的信念,，以領導就是服務為宗旨,，把坦誠、真實,，即坦坦白白做人,、老老實實做事，講實話,、報實情,、做實事作為自己的工作準則。做到自重,、自警,、自律。多謀事,、不謀人,，遵紀守法，廉潔自律,，時刻以師德規(guī)范要求自己,。

五、不足與問題

成績的取得離不開書記校長的正確領導,，離不開老師們的支持配合,，雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,，分管工作各方面切實得到了加強,。但也存在著缺點與不足：1是由于初次主管后勤工作，專業(yè)能力有待加強;2是服務意識和服務水平有待進一步提高;3是缺乏精細化管理,，需進一步完善各項規(guī)章制度，加強管理,，為師生提供優(yōu)質服務,。

針對上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決,、提高,。謝謝大家!