在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

會計師述職報告 會計師述職報告篇一

大家好,！我是xx供電分公司總會計師xx，按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,，我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負(fù)責(zé)財務(wù),、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作,，分管財務(wù)經(jīng)營部。這一年里我忠于職守,，勤政務(wù)實,，廉潔自律，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作重點和分公司年度目標(biāo)任務(wù),，較好地組織完成了各項工作,。下面，我將履行崗位職責(zé),、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要報告,。

1、強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅定政治信念,，端正工作作風(fēng)

我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累，并將其精神實質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會,，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,，著眼于新的實踐和發(fā)展,，切實解決工作中存在的問題；二是在學(xué)習(xí)過程中,，勤于思考,、勇于探索、敢于創(chuàng)新,，做到重實際,、說實話、辦實事,、求實效,；較好的結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上,、政治上,、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴(yán)于律已,，寬以待人,，注重團(tuán)結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則,，端正態(tài)度,，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合、相互支持,、相互監(jiān)督,，又按照工作分工，各司其職,，各盡其責(zé),，各展其才。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野,、努力提高管理水平

持續(xù)一貫的加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，潛心研究了《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》,、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標(biāo)等若干規(guī)定,，系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論，績效管理方法,，績效評價體系,，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),，利用政策資源,，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)增加值,，促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展,。經(jīng)濟(jì)增加值作為國企業(yè)績評價核心指標(biāo)，更關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)造,、注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,，評價什么就做什么，作為一名高層管理人員,，我明確的知道,，增加企業(yè)價值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本；二是投資那些回報超過資本成本的項目,；三是解放資本沉淀,。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度,。全面學(xué)習(xí),，開拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求,。

一年來,，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會計信息的真實性,、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

1,、安排部署年度財務(wù)工作要點

年初，根據(jù)公司工作會議總體要求,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，確定了以強(qiáng)化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效作為工作主題,，就財務(wù)工作作了要點安排,。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理,、規(guī)范資產(chǎn)報廢,、會計信息化建設(shè)、加強(qiáng)財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署,，為提高公司整體財務(wù)管理水平,，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo),。

2,、完善內(nèi)控制度建設(shè)，加強(qiáng)資金管理,，確保資金安全

工作要落實,，制度是保障。在集團(tuán)公司資金集中管理以來,，資金歸集上劃,、下?lián)茴l繁且金額巨大，為保證資金的安全,、完整,，組織財務(wù)經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度，加強(qiáng)對重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理,，明確劃分各財務(wù)人員操作權(quán)限,對重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入,、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán),，健全內(nèi)部控制機(jī)制,，形成適當(dāng)?shù)南嗷恐?各會計人員必須嚴(yán)格按照權(quán)限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來保證財務(wù)軟件的規(guī)范運行,，并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進(jìn)行監(jiān)控或?qū)徲?，確保資金安全、完整,。

3,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

集團(tuán)公司實行的全面預(yù)算,，分別從業(yè)務(wù)預(yù)算,、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等方面，將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實,，全面預(yù)算管理的過程,，就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實施,、控制和實現(xiàn)的過程,。通過實施全面預(yù)算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo),、規(guī)范企業(yè)的管理控制,、落實各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級責(zé)權(quán),、明確考核依據(jù),，年初，財務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算,，按照集團(tuán)公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，編制了20xx年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案，按照集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算,，層層分解細(xì)化到各單位,、部門，目標(biāo)責(zé)任逐級落實,。在預(yù)算執(zhí)行中,，注重跟蹤差異分析，按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，做到事前有計劃,、事中有控制、事后有分析,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,，確保了分公司總體目標(biāo)的實現(xiàn),。

4、規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,，爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級次

首先,，要求財務(wù)經(jīng)營部從細(xì)化崗位職責(zé)，完善內(nèi)控制度入手,，對照考核辦法和驗收細(xì)則,，逐條對照自查,，尋找差距。

其次,，積極整改存在問題。

①對自查,、審計報告和集團(tuán)公司上年度財務(wù)決算中提到的問題,，要求所屬各財務(wù)經(jīng)營部認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié),、對出現(xiàn)的問題,，要從制度上、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改,，嚴(yán)格杜絕類似問題發(fā)生,；

②全面貫徹落實省公司關(guān)于開展小金庫專項治理工作的實施意見，嚴(yán)格按照實施意見的要求落實責(zé)任制,，明確責(zé)任人,，配備骨干力量全面開展自查，從制度上,、會計基礎(chǔ)工作上尋找漏洞,，積極補(bǔ)救整改，建立和完善了防治小金庫的長效機(jī)制,。

③認(rèn)真開展會計信息質(zhì)量自查工作,，制定具體的實施方案，全面對20xx年度會計信息相關(guān)資料進(jìn)行自查,，對存在問題進(jìn)行整改糾正,，并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，提升了會計信息質(zhì)量,，取得了圓滿的成效,。

為迎接20xx年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實基礎(chǔ)。

5,、認(rèn)真安排部署財務(wù)決算工作

為了做好財務(wù)決算工作,，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知》，在財務(wù)決算工作動員會上,，回顧了全年的財務(wù)會計工作,，肯定了成績，指出不足及今后努力的方向,，對財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃,。

6、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,，不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，真正成為公司參謀助手,，全方位提高管理水平。從同業(yè)對標(biāo)的數(shù)據(jù)分析,，到十二五發(fā)展規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤的提出,，都是從前瞻性角度，在充分了解十一五現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,，充分分析與同業(yè)對標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上,，整理,、匯總各業(yè)務(wù)部門的十二五發(fā)展規(guī)劃意見,，依財務(wù)數(shù)據(jù)形式，從戰(zhàn)略定位,、指導(dǎo)思想,、總體目標(biāo)、目標(biāo)分解,、重點工作,、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃,，為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財務(wù)依據(jù)。

7,、加強(qiáng)財務(wù)檢查,，掌握管理現(xiàn)狀，解決突出問題

為了充分了解,、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀,，組織財務(wù)經(jīng)營部對各縣級分公司的會計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理,、材料管理,、資金管理,、內(nèi)控制度,、預(yù)算分解及考核、會計人員任職資格,、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進(jìn)行了專項檢查,。通過查閱憑證資料,、檢查規(guī)章制度、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法,，對各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),，針對存在的問題提出改進(jìn)措施，限期整改,，起到了積極的作用,。

8、加強(qiáng)直管變電站費用管理

20xx年末,，對110kv變電站和部分35kv樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司，對此進(jìn)行直接管理,，為有效控制變電站的日常運行費用,，合理高效使用資金，組織財務(wù)部,、生產(chǎn)部,、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理辦法》，對日常運行中發(fā)生的通訊費,、辦公費,、水電費、差旅費和其他費用等實行定額管理,，明確了開支范圍,，規(guī)定了費用報賬時間、報賬流程,，經(jīng)過一年的運行,，效果良好。

9,、規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會計核算

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會計核算的通知》精神,，組織所屬各單位財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會精神,，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝（修,、試）許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶工程，以及經(jīng)過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級供電分公司10kv及以下的配電網(wǎng)工程,，財務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上,，規(guī)范設(shè)置賬簿，統(tǒng)一會計核算科目,，并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作,，隨時準(zhǔn)備納入金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作。

10,、積極促進(jìn)多經(jīng)改制,，推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐

穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化，分層次,、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人,，向多種所有制開放，發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),，是集團(tuán)公司十二五新時期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新兩型兩化要求,，規(guī)范多經(jīng)企業(yè)，做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用,，保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)盈利性與流動性的有機(jī)協(xié)調(diào),，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理,，使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快,。

11、抓好會計人員繼續(xù)教育工作

近年來,，會計準(zhǔn)則的變革,，稅收法律制度的更新,，集團(tuán)公司會計核算辦法的改進(jìn),，預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn)，金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展,，時刻要求財務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作,，為適應(yīng)這種不斷的變化，首先,，積極鼓勵,、動員各財務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并購買相關(guān)書籍,，激發(fā)財務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭,，提高業(yè)務(wù)知識層次。其次,，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理,、材料供應(yīng)、預(yù)算管理,、資金管理,、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度,。

一年來嚴(yán)格要求自己,，堅持廉潔從政，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律己之心,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城,。能夠嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，按照各項廉政規(guī)定要求辦事,，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評,。在處事為人上，堅持誠實做人,，踏實做事,，為人正派，辦事公道,，做到以制度來管人,，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位,，自覺地維護(hù)大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人,，用自己的形象影響人,，用自己的誠意打動人。

自己一年來堅持自重,、自省,、自警、自勵,、自律，身先士卒,，身體力行,，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用,。自我回顧檢查,，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為,。

綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要有：

一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,；

二是工作方法不夠細(xì)致,，有時急躁情緒較重。

面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對,。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),；強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口,。

1、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量，從加強(qiáng)財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手,，健全審核審計機(jī)制,，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性,，解決好會計信息靈、準(zhǔn),、及時的問題，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。

2,、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度,，特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查,，限期整改，解決拖拉現(xiàn)象,，提高會計執(zhí)行力,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理,，深入基層,，充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題，對實施預(yù)算管理的條件,、預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行,、控制與調(diào)整,、預(yù)算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調(diào)研,，確保預(yù)算管理落到實處,。

4,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，針對目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現(xiàn)狀,，安排財務(wù)專項檢查,，重點對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。

5,、加強(qiáng)輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作管理,，按照主業(yè)會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,，把握好輔業(yè)改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們,，我將把這次述職評議作為對我個人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，以更加飽滿的工作熱情,，團(tuán)結(jié)全體干部職工,，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn),，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

以上述職，如有妥之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

謝謝大家！

會計師述職報告 會計師述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下,。

在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴(yán)格、扎實,、細(xì)致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨、扎實工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座,，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個百分點，比提高73個百分點;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步,。

述職完畢,，謝謝大家!

會計師述職報告 會計師述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會,，同時,，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠的感謝,，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，一年來,，我基本上完成了自己的本職工作,，履行了會計崗位職責(zé),，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的一年時間,，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識,，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,，至此,，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù),、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財務(wù)知識,、管理制度等，又壓力才有動力,，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教,，取別人之長,、補(bǔ)自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列,、會計帳簿的登記,，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實,、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,，每個月末及時收取各項目部工程量報表,、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳,、按時發(fā)放職工生活費,、堅持填報各項目部經(jīng)濟(jì)活動分析報告,、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,，做財務(wù)檔案資料的管理工作,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性,，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,，取得了一定的成績,，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,，我決心以這次述職評議為契機(jī)，虛心接受評議意見,，認(rèn)真履行本職工作,，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想,。

謝謝大家,！

特此報告

會計師述職報告 會計師述職報告篇四

一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo),、其他同志的幫助支持下,，圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在德,、能,、勤、績四個方面均取得了一定的進(jìn)展,，同時對自己的弱點也有了清醒的認(rèn)識,，明確了自己的努力方向。現(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報告如下：

我具體分管財務(wù)和審計工作,，參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理,、成本管理、預(yù)算管理,、會計核算和監(jiān)督等方面的工作,。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查,、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。

1,、強(qiáng)化計劃管理,，各項財務(wù)指標(biāo)圓滿完成年初，按照公司的總體部署,，組織人員認(rèn)真測算,，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、修改,，編制了公司年度財務(wù)計劃,。在此基礎(chǔ)上，通過多次同各單位對接,，努力做到科學(xué),、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力,，逐級落實了責(zé)任,。在計劃執(zhí)行過程中，細(xì)化月度計劃管理,，建立預(yù)警機(jī)制,，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題，對完成計劃指標(biāo)較差,、問題突出的單位,，組織人員進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題,，確保了計劃平穩(wěn)運行,，圓滿地完成了總局下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費用管理,，加大成本控制力度。成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在工作中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費用支出,，加強(qiáng)成本費用的定額管理,，健全成本控制制度，認(rèn)真審核成本費用的發(fā)生過程,，防止跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生,。在具體工作中，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法,，加大成本費用控制力度,。同時，最大可能的減免銀行債務(wù),，,，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負(fù),。

3,、全面落實企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，認(rèn)真落實天保工程核查驗收工作年初,，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力,，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標(biāo),，為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ),。同時,，按照總局要求，對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查,，無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

4、認(rèn)真抓好審計工作,，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),，堅持以效益為中心，組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計,、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計,、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項,。同時,，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo),，擴(kuò)大審計覆蓋面，加大內(nèi)部審計力度,。通過采取幫審結(jié)合的辦法,，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計,，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中,，彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,。以平常心看待手中的權(quán)力,，利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項要求和“三個不得”,，堅持心為企業(yè)所想,，權(quán)為企業(yè)所用,，不為自己謀私利,。

2、用制度自律我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度,，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同,、支付資金方面，按制度和程序辦事,，不越權(quán),，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時,，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤,，在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化,。

3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高個人素質(zhì)在加快知識更新的時代,，如果一個人不學(xué)習(xí)，就會被時代所淘汰,，特別是我們財務(wù)會計工作,，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新,，為此,，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重參加會計的繼續(xù)教育,，隨時掌握國家財經(jīng),、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求,。

回顧自己一年來的工作,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，做了一定的工作,，取得了一定的成績,，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距,。我認(rèn)為自身還存在兩個問題：

第一,、自身學(xué)習(xí)不夠，理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進(jìn)一步的提高,，深入研究公司宏觀管理還不夠,；

第二、有時思想上還存在畏難情緒,。對這些問題,，我將在今后的工作中加以解決。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,，努力適應(yīng)管理需要，著眼于理論運用,，著眼于理論的思考和理性實踐,，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。

二是在財務(wù)管理上牢固樹立以人為本,，以財為中心的理念和建立誠信會計體系,，探求適合企業(yè)特點的財務(wù)文化。

三是工作思路上要處理好速度與效益,，規(guī)模與結(jié)構(gòu),，當(dāng)前與長遠(yuǎn)，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，為企業(yè)的長期發(fā)展積累財力,。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善部門負(fù)責(zé)制度,，個人崗位責(zé)任制,，率先垂范,，深入基層調(diào)查研究，狠抓落實,、多辦實事的工作作風(fēng),，用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運作水平的新途徑,，重點是盤活資產(chǎn),，提高資金使用效率。在新的一年里,，我將進(jìn)一步提高工作水平,，履行崗位職責(zé)，為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝大家,！

會計師述職報告 會計師述職報告篇五

過去的一年，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)、支持下,，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。

1.建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了“”,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3.以人為本,，加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;

2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;

3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試,。6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。7開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶,、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤,。2002年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元,，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)文件精神,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義,。

1、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2、降低成本費用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階。