隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

會計師述職報告 會計師事務(wù)所述職報告篇一

大家好!

首先,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一年來關(guān)心,、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,，一年來,，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責(zé),，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職,，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作,、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作，作為財務(wù)人員,，必須掌握一定的專業(yè)知識,，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,，至此，我遵照《會計法》,、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù),、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,，又壓力才有動力,，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,，我都虛心向師傅和身邊的同事請教,，取別人之長、補自己之短,，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,，從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表,，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然,，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細(xì)帳,、登記資金回收臺帳,、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟(jì)活動分析報告,、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證,、材料盤點表，做財務(wù)檔案資料的管理工作,，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,，不僅鍛煉了我的責(zé)任心,，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，回顧自己這一年來的工作,，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績,，但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,，我決心以這次述職評議為契機,，虛心接受評議意見，認(rèn)真履行本職工作,，以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家,！

特此報告

會計師述職報告 會計師事務(wù)所述職報告篇二

過去的一年,，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù),、支持下，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé),，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。

1.建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任,、制度修舊補新，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了“”,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3.以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1.主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;

2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑;

3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。7開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。2002年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)文件精神,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。四是降低費用開支，增強盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階,。

會計師述職報告 會計師事務(wù)所述職報告篇三

一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo),、其他同志的幫助支持下,，圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在德,、能,、勤、績四個方面均取得了一定的進(jìn)展,，同時對自己的弱點也有了清醒的認(rèn)識,，明確了自己的努力方向。現(xiàn)把一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況報告如下：

我具體分管財務(wù)和審計工作,，參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理,、預(yù)算管理,、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中,，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,，在歷次稅務(wù)檢查,、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。

1、強化計劃管理,，各項財務(wù)指標(biāo)圓滿完成年初,，按照公司的總體部署，組織人員認(rèn)真測算,，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,、修改，編制了公司年度財務(wù)計劃,。在此基礎(chǔ)上,，通過多次同各單位對接，努力做到科學(xué),、合理地分解指標(biāo),，層層傳遞了壓力,，逐級落實了責(zé)任,。在計劃執(zhí)行過程中，細(xì)化月度計劃管理,，建立預(yù)警機制,，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題，對完成計劃指標(biāo)較差,、問題突出的單位,，組織人員進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題,，確保了計劃平穩(wěn)運行,，圓滿地完成了總局下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、進(jìn)一步強化成本費用管理,，加大成本控制力度。成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內(nèi)容,，在工作中我突出強調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費用支出,，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度,，認(rèn)真審核成本費用的發(fā)生過程,，防止跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法,，加大成本費用控制力度。同時,，最大可能的減免銀行債務(wù),，,，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負(fù),。

3,、全面落實企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，認(rèn)真落實天保工程核查驗收工作年初,，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力,，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標(biāo),，為企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ),。同時,，按照總局要求，對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查,，無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

4、認(rèn)真抓好審計工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),，堅持以效益為中心,，組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項,。同時,，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo)，擴大審計覆蓋面,，加大內(nèi)部審計力度,。通過采取幫審結(jié)合的辦法,，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計,，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中,，彌補了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,，利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項要求和“三個不得”,，堅持心為企業(yè)所想,，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利,。

2,、用制度自律我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同,、支付資金方面,，按制度和程序辦事，不越權(quán),，不違規(guī),。在嚴(yán)格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,，互相制約,，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化,。

3,、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)在加快知識更新的時代,，如果一個人不學(xué)習(xí),，就會被時代所淘汰，特別是我們財務(wù)會計工作,，近年來改革力度變化較大,，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新,，為此,，我不斷加強學(xué)習(xí)，注重參加會計的繼續(xù)教育,，隨時掌握國家財經(jīng),、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求,。

回顧自己一年來的工作,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),，做了一定的工作，取得了一定的成績,，但與組織的要求和同志們的期望相比,，還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個問題：

第一,、自身學(xué)習(xí)不夠,，理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進(jìn)一步的提高，深入研究公司宏觀管理還不夠,；

第二,、有時思想上還存在畏難情緒。對這些問題,，我將在今后的工作中加以解決,。

一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,，努力適應(yīng)管理需要,，著眼于理論運用，著眼于理論的思考和理性實踐,，著眼于新的實踐和新的發(fā)展,。

二是在財務(wù)管理上牢固樹立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會計體系,，探求適合企業(yè)特點的財務(wù)文化,。

三是工作思路上要處理好速度與效益，規(guī)模與結(jié)構(gòu),，當(dāng)前與長遠(yuǎn),，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，為企業(yè)的長期發(fā)展積累財力,。

四是進(jìn)一步加強自身建設(shè),，完善部門負(fù)責(zé)制度，個人崗位責(zé)任制,，率先垂范,，深入基層調(diào)查研究，狠抓落實,、多辦實事的工作作風(fēng),，用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑,，重點是盤活資產(chǎn),，提高資金使用效率。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平,，履行崗位職責(zé)，為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝大家,！

會計師述職報告 會計師事務(wù)所述職報告篇四

尊敬的`集團(tuán)公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！我是xx供電分公司總會計師xx,，按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負(fù)責(zé)財務(wù),、審計,、輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財務(wù)經(jīng)營部,。這一年里我忠于職守,，勤政務(wù)實，廉潔自律,，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作重點和分公司年度目標(biāo)任務(wù),，較好地組織完成了各項工作。下面,，我將履行崗位職責(zé),、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要報告。

1,、強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,，端正工作作風(fēng)

我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造,。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累,，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會,，做到理論聯(lián)系實際,，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展,，切實解決工作中存在的問題,；二是在學(xué)習(xí)過程中，勤于思考,、勇于探索,、敢于創(chuàng)新，做到重實際,、說實話,、辦實事、求實效；較好的結(jié)合本單位實際,，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國家的法律法規(guī),，自覺在思想上,、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,。三是堅持嚴(yán)于律已,，寬以待人，注重團(tuán)結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則,，端正態(tài)度，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合,、相互支持,、相互監(jiān)督，又按照工作分工,，各司其職,，各盡其責(zé)，各展其才,。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野,、努力提高管理水平

持續(xù)一貫的加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，潛心研究了《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標(biāo)等若干規(guī)定,，系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,，績效管理方法，績效評價體系,，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù),、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源,，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)增加值,，促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展,。經(jīng)濟(jì)增加值作為國企業(yè)績評價核心指標(biāo),，更關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，評價什么就做什么，作為一名高層管理人員,，我明確的知道,，增加企業(yè)價值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本,；二是投資那些回報超過資本成本的項目；三是解放資本沉淀,。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度,。全面學(xué)習(xí),，開拓視野,，不斷提高管理水平使我一如既往的追求,。

一年來,，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作,，主要工作如下：

1、安排部署年度財務(wù)工作要點

年初,，根據(jù)公司工作會議總體要求,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，確定了以強化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點安排,。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理,、規(guī)范資產(chǎn)報廢,、會計信息化建設(shè)、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署,，為提高公司整體財務(wù)管理水平,，堵塞漏洞,，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo)。

2,、完善內(nèi)控制度建設(shè),，加強資金管理，確保資金安全

工作要落實,，制度是保障,。在集團(tuán)公司資金集中管理以來，資金歸集上劃,、下?lián)茴l繁且金額巨大,，為保證資金的安全、完整,，組織財務(wù)經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度,，加強對重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理，明確劃分各財務(wù)人員操作權(quán)限,對重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入,、數(shù)據(jù)檢查,、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán)，健全內(nèi)部控制機制,，形成適當(dāng)?shù)南嗷恐?各會計人員必須嚴(yán)格按照權(quán)限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更,。以此來保證財務(wù)軟件的規(guī)范運行，并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進(jìn)行監(jiān)控或?qū)徲?，確保資金安全,、完整。

3,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

集團(tuán)公司實行的全面預(yù)算，分別從業(yè)務(wù)預(yù)算,、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等方面,，將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實,，全面預(yù)算管理的過程，就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解,、實施,、控制和實現(xiàn)的過程。通過實施全面預(yù)算管理,，可以明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo),、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實各責(zé)任中心的責(zé)任,、明確各級責(zé)權(quán),、明確考核依據(jù),，年初，財務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算,，按照集團(tuán)公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，編制了20xx年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案，按照集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算,，層層分解細(xì)化到各單位,、部門，目標(biāo)責(zé)任逐級落實,。在預(yù)算執(zhí)行中,，注重跟蹤差異分析，按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，做到事前有計劃,、事中有控制、事后有分析,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,，確保了分公司總體目標(biāo)的實現(xiàn),。

4、規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,，爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級次

首先,，要求財務(wù)經(jīng)營部從細(xì)化崗位職責(zé)，完善內(nèi)控制度入手,，對照考核辦法和驗收細(xì)則,，逐條對照自查，尋找差距,。

其次,，積極整改存在問題。

①對自查,、審計報告和集團(tuán)公司上年度財務(wù)決算中提到的問題,，要求所屬各財務(wù)經(jīng)營部認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié),、對出現(xiàn)的問題,，要從制度上、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改，嚴(yán)格杜絕類似問題發(fā)生,；

②全面貫徹落實省公司關(guān)于開展小金庫專項治理工作的實施意見,，嚴(yán)格按照實施意見的要求落實責(zé)任制，明確責(zé)任人,，配備骨干力量全面開展自查,，從制度上、會計基礎(chǔ)工作上尋找漏洞,，積極補救整改,，建立和完善了防治小金庫的長效機制。

③認(rèn)真開展會計信息質(zhì)量自查工作,，制定具體的實施方案,，全面對20xx年度會計信息相關(guān)資料進(jìn)行自查，對存在問題進(jìn)行整改糾正,，并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),，提升了會計信息質(zhì)量，取得了圓滿的成效,。

為迎接20xx年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實基礎(chǔ),。

5、認(rèn)真安排部署財務(wù)決算工作

為了做好財務(wù)決算工作,，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知》,，在財務(wù)決算工作動員會上，回顧了全年的財務(wù)會計工作,，肯定了成績,，指出不足及今后努力的方向，對財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃,。

6,、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),，加強觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,，不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，真正成為公司參謀助手,，全方位提高管理水平。從同業(yè)對標(biāo)的數(shù)據(jù)分析,，到十二五發(fā)展規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤的提出，都是從前瞻性角度,，在充分了解十一五現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,，充分分析與同業(yè)對標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上，整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的十二五發(fā)展規(guī)劃意見,，依財務(wù)數(shù)據(jù)形式,，從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想,、總體目標(biāo),、目標(biāo)分解、重點工作,、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃,，為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財務(wù)依據(jù)。

7,、加強財務(wù)檢查,，掌握管理現(xiàn)狀，解決突出問題

為了充分了解,、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀,，組織財務(wù)經(jīng)營部對各縣級分公司的會計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理,、材料管理,、資金管理、內(nèi)控制度,、預(yù)算分解及考核,、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進(jìn)行了專項檢查,。通過查閱憑證資料,、檢查規(guī)章制度、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法,，對各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),，針對存在的問題提出改進(jìn)措施，限期整改,，起到了積極的作用,。

8、加強直管變電站費用管理

20xx年末,，對110kv變電站和部分35kv樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司,，對此進(jìn)行直接管理，為有效控制變電站的日常運行費用,，合理高效使用資金,，組織財務(wù)部、生產(chǎn)部,、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理辦法》,，對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費,、差旅費和其他費用等實行定額管理,，明確了開支范圍，規(guī)定了費用報賬時間,、報賬流程,，經(jīng)過一年的運行，效果良好,。

9,、規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會計核算

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會計核算的通知》精神，組織所屬各單位財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,，領(lǐng)會精神,，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝（修、試）許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶工程,，以及經(jīng)過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級供電分公司10kv及以下的配電網(wǎng)工程,，財務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上，規(guī)范設(shè)置賬簿,，統(tǒng)一會計核算科目,，并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作，隨時準(zhǔn)備納入金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作,。

10,、積極促進(jìn)多經(jīng)改制，推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐

穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化,，分層次,、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人，向多種所有制開放,，發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),，是集團(tuán)公司十二五新時期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新兩型兩化要求，規(guī)范多經(jīng)企業(yè),，做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用,，保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動性的有機協(xié)調(diào),，保證公司健康發(fā)展,。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理，使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快,。

11,、抓好會計人員繼續(xù)教育工作

近年來，會計準(zhǔn)則的變革,，稅收法律制度的更新,，集團(tuán)公司會計核算辦法的改進(jìn),，預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn)，金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴展,，時刻要求財務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作，為適應(yīng)這種不斷的變化,，首先,，積極鼓勵、動員各財務(wù)人員加強學(xué)習(xí),，并購買相關(guān)書籍,，激發(fā)財務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭，提高業(yè)務(wù)知識層次,。其次,，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng),、預(yù)算管理,、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，保證了軟件功能模塊的正常使用,，同時進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度。

一年來嚴(yán)格要求自己,，堅持廉潔從政,，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德,，常思貪欲之害,，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城,。能夠嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事,，自覺接受警示教育,，自覺開展批評與自我批評。在處事為人上,，堅持誠實做人,，踏實做事，為人正派,，辦事公道,，做到以制度來管人，對事不對人,，比較注意把握自己的角色定位,，自覺地維護(hù)大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,，始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人,，用自己的形象影響人,，用自己的誠意打動人。

自己一年來堅持自重,、自省,、自警、自勵,、自律,，身先士卒，身體力行,，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用,。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為,。

綜觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：

一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,；

二是工作方法不夠細(xì)致,，有時急躁情緒較重。

面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),；強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口,。

1、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量,，從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手,，健全審核審計機制，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性,，解決好會計信息靈、準(zhǔn),、及時的問題,，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益,。

2、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度,，特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查,，限期整改，解決拖拉現(xiàn)象,，提高會計執(zhí)行力,。

3、繼續(xù)加強全面預(yù)算管理,，深入基層，充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題,，對實施預(yù)算管理的條件,、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法,、預(yù)算的執(zhí)行,、控制與調(diào)整、預(yù)算的差異分析,、考核等方面進(jìn)行深入調(diào)研,，確保預(yù)算管理落到實處。

4,、加強資產(chǎn)管理,，針對目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現(xiàn)狀，安排財務(wù)專項檢查,，重點對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進(jìn)行跟蹤檢查,。

5、加強輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作管理,，按照主業(yè)會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn),，推進(jìn)輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，把握好輔業(yè)改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工,，開拓進(jìn)取,，克難奮進(jìn),，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

以上述職,，如有妥之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝謝大家,！

會計師述職報告 會計師事務(wù)所述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。

在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格,、扎實,、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨、扎實工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個百分點,，比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時,，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步,。

述職完畢，謝謝大家!