計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

廣告銷售年度工作計(jì)劃篇一

2、與人的溝通技巧不足，做事沒提要求,。特別是物料上搭建完成時(shí)間、演藝準(zhǔn)時(shí)到場問題特別突出,。

3,、工作安排不合理，不會(huì)帶新人,?；顒?dòng)部組建來參與活動(dòng)部的來來去去也有5個(gè)人，但現(xiàn)在留下的只有我一個(gè),。帶人的沒有一個(gè)完整流程,，不能讓新人快速了解到部門的工作，快速投入工作,，導(dǎo)致新人對活動(dòng)執(zhí)行失去信心,。

4、在談判上表現(xiàn)得不夠強(qiáng)勢,，氣場不足,。演藝的價(jià)格，物料商的價(jià)格壓不下,。

5,、做事不夠細(xì)心，遇到?jīng)]有能夠及時(shí)的處理,。

6,、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源,、物料資源,、活動(dòng)場地的儲(chǔ)備不足，報(bào)價(jià)不懂,。表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員需要時(shí)不能及時(shí)報(bào)價(jià)，造成與業(yè)務(wù)對接上的不利,，有可能會(huì)流單,。這些問題都導(dǎo)致我在20x年的工作上很被動(dòng)，在現(xiàn)場執(zhí)行活動(dòng)也很費(fèi)勁,。所以20xx年的工作必須要有新的變化,，要有計(jì)劃,、有預(yù)期、有要求的完成這個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的工作,。

活動(dòng)部作為公司業(yè)務(wù)支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔(dān)起重任,，不能夠?qū)緲I(yè)務(wù)造成影響。

1,、首先要完善活動(dòng)部的工作職責(zé),，做出工作流程，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

2,、常備活動(dòng)場地資源的，做表備案,，雖然手上的場地資源基本都有,，但是場地價(jià)格實(shí)時(shí)更新，也經(jīng)常換場地負(fù)責(zé)人,，所以要經(jīng)常聯(lián)系場地,，業(yè)務(wù)需求第一時(shí)間可以報(bào)價(jià)。

3,、物料,、演藝資源類資源收集。現(xiàn)在公司的物料,、演藝資源雖然有不少,，但是沒有做成ppt，對業(yè)務(wù)推廣不方便,。必須做一份ppt,，方便公司推廣演藝、物料,。還有就是有更新的新意的演藝資源及時(shí)向業(yè)務(wù)了解,。

4、公司倉庫的管理,。20x年末,，已對公司的倉庫物料進(jìn)行了清點(diǎn)，歸類,。在20xx年做好倉庫物料的出庫入庫的登記,，實(shí)時(shí)更新。

5,、作為活動(dòng)執(zhí)行,，需要經(jīng)常去參與別的公司做的活動(dòng)，發(fā)名片,，收集客戶,，微活動(dòng)部出創(chuàng)收,。

廣告銷售年度工作計(jì)劃篇二

20xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總營業(yè)額260萬元，每個(gè)季度都制定營業(yè)目標(biāo),，并認(rèn)真記錄落實(shí)情況,。其中第一季度預(yù)計(jì)營業(yè)額30萬。第二季度預(yù)計(jì)營業(yè)額60萬,，;第三季度預(yù)計(jì)營業(yè)額80萬;第四季度預(yù)計(jì)營業(yè)額90萬,。

(一)完善分公司機(jī)制穩(wěn)步發(fā)展由于上饒分公司是新成立的公司，面對的是全新的市場,。這既是一個(gè)難得的機(jī)遇,，更是一個(gè)嚴(yán)峻的'挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬,，只有先完善公司自身,，才能更有競爭力。在環(huán)境上,，必須添置辦公用具,，完善辦公場地，提高辦公條件,，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境;在制度上,，不斷完善分公司各項(xiàng)制度，制定清晰的辦公流程,、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，請示匯報(bào),、不打折扣,，堅(jiān)定執(zhí)行總公司的制度標(biāo)準(zhǔn)。

(二)構(gòu)建狼性團(tuán)隊(duì)

一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的法寶,。公司的財(cái)富在于人才,，在于有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。這一年,，我分公司將不斷完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，做到溝通、分工,、合作,、共同進(jìn)步，以形成一個(gè)目標(biāo)明確,，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。我們將為建立一支“狼性團(tuán)隊(duì)”不斷奮斗。

(三)形成學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)自身戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我分公司會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。按計(jì)劃對所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí),、營銷知識(shí)、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)的培訓(xùn)，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新,，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,，不斷提升工作效率。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升整體戰(zhàn)斗力,。

(四)繼續(xù)將總公司制度落實(shí)到實(shí)處

1、《每日工作報(bào)告》,、《項(xiàng)目進(jìn)度表》,、《財(cái)務(wù)日報(bào)表》、《應(yīng)收賬款明細(xì)表》認(rèn)真填寫,，及時(shí)報(bào)送,，以備遺棄重要事項(xiàng)，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,，促使各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn),。

2、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，時(shí)刻加強(qiáng)關(guān)注,，爭取早日與客戶簽訂合同，在收取預(yù)付款后,，安排實(shí)施,，以最快的響應(yīng)速度完成，爭取早日回款提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文件,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

3,、施工現(xiàn)場嚴(yán)格把控,，建立完善的工程驗(yàn)收制度，同時(shí)對廣告制作公司提供的物料進(jìn)行驗(yàn)收,。加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào),，有效溝通，以保證工作暢通、及時(shí),、高效的開展,。

(五)加強(qiáng)老客戶維護(hù)、積極進(jìn)取開拓新客戶,。

1,、對客戶進(jìn)行定位分析，區(qū)分大客戶與一般客戶,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取的市場回饋。拜訪客戶前要做好充分的準(zhǔn)備工作,，盡量多了解客戶的個(gè)人愛好,、潛在需求，準(zhǔn)備對方感興趣的話題,，為客戶提供針對性的解決方案,，建立完善的客戶檔案并及時(shí)更新.

2、制定每日,、每月,、每季度的工作計(jì)劃，合理安排工作量,，充分利用現(xiàn)有資源,，盡努力、限度的開拓廣告市場,。

3,、與客戶發(fā)展良好的友誼，多為客戶著想,，把客戶當(dāng)成朋友,，達(dá)到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯(lián)系,，定期拜訪,，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送些小禮物或宴請客戶,，重在溝通,，增進(jìn)彼此之間的感情，從而獲取更多的商務(wù)信息,。善謀實(shí)干,，空談?wù)`事，實(shí)干興司,。上饒分公司所有員工*滿懷,，定當(dāng)一鼓作氣,，滿頭苦干，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)不斷拼搏,。

廣告銷售年度工作計(jì)劃篇三

根據(jù)實(shí)際市場情況及個(gè)人業(yè)務(wù)能力的逐漸提升,，銷售目標(biāo)的制定，應(yīng)呈現(xiàn)遞增的情況,。

現(xiàn)以月為一個(gè)銷售期,，在前三個(gè)月制定的業(yè)務(wù)量目標(biāo)如下：(具體隨實(shí)際情況應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整)

為了完成計(jì)劃銷售目標(biāo)，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下的準(zhǔn)備工作,。

(一)、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)

1,、了解公司的發(fā)行媒體及發(fā)展史

2,、報(bào)紙定位及理念

3、板塊設(shè)計(jì)布局及價(jià)位

4,、發(fā)行渠道及形式

(二)市場調(diào)查工作

1,、同行業(yè)報(bào)紙的種類

2、比較各大報(bào)紙的發(fā)行渠道及形式,、發(fā)行量,、發(fā)行質(zhì)量、發(fā)行效果等,。

3,、總結(jié)自身優(yōu)劣勢

(一)、目標(biāo)市場分析

通過總結(jié)以往的幾期報(bào)紙,，涉及的主要行業(yè)有：醫(yī)療衛(wèi)生,、城鄉(xiāng)街道宣傳、汽車行業(yè),、字畫文學(xué),、民辦企業(yè)、國營企業(yè)等,。

總結(jié)看來,，房地產(chǎn)、餐飲,、商場,、銀行、證券等市場涉及的廣告較少,?？梢赃m當(dāng)推廣一下。

(二),、尋找潛在目標(biāo)客戶

通過市場調(diào)查,，運(yùn)用各種調(diào)查手段總結(jié)訊息，我總結(jié)以下幾種途徑：

1、關(guān)注各個(gè)媒體(報(bào)紙)

在其他報(bào)紙上經(jīng)常做廣告的大中企業(yè)

2,、走訪市場,，了解訊息

及時(shí)把握市場訊息：新企業(yè)入市、新開樓盤,、節(jié)日活動(dòng)等,。

3、老客戶介紹

4,、自身人脈

5,、客戶自動(dòng)來訪或來電

(三)、目標(biāo)客戶定位

大中型國營,、民營,、合資企業(yè)、企事業(yè)單位,。

(四),、抓住客戶

1、掌握目標(biāo)客戶的詳細(xì)資料

2,、邀約跟相關(guān)負(fù)責(zé)人面談,，了解意向

3、洽談過程中,，做好記錄

4,、針對性提出廣告建議，吸引客戶

5,、做好簽約客戶的服務(wù)工作

(五),、維護(hù)客戶

1、組建客戶資料庫,，并不斷更新

2,、及時(shí)做好問題反饋工作

3、解決客戶問題,，令客戶滿意

4,、不定期發(fā)送節(jié)日問候，累積誠意客戶

針對各個(gè)月的銷售情況,，及時(shí)做好總結(jié)工作,。總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,，并及時(shí)解決,。主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),，探討技巧,。建議定期舉行業(yè)務(wù)交流會(huì),，在會(huì)上可相互學(xué)習(xí)，探討經(jīng)驗(yàn),，增加團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。