計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。
廣告銷售工作計劃書篇一
我來公司也近兩年時間了,，20x年的工作的工作已告于段落,，20xx年新廣告銷售計劃篇章已經(jīng)開啟，回顧14年的工作,，從4月份我開始由業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為活動執(zhí)行，獨立設(shè)置的部門,，專門執(zhí)行公司的活動,，14年的活動基本都能見到活動部的身影。從承接活動時所作的報價表,，聯(lián)系物料商,、演藝人員，到現(xiàn)場的搭建監(jiān)督,，活動中的執(zhí)行,，收場，整個活動都有活動執(zhí)行人員的身影。
說明活動部在公司的重要性,，最能體現(xiàn)公司形象的關(guān)鍵,。下面總結(jié)一下我對20x年工作的年度總結(jié)。
20x年公司的80%的活動我都有參與,，但是很多單子在執(zhí)行上都有可挑的各種毛病,，沒能夠完美的完成。主要表現(xiàn)在：
2,、與人的溝通技巧不足,，做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時間,、演藝準時到場問題特別突出,。
3、工作安排不合理,，不會帶新人,。活動部組建來參與活動部的來來去去也有5個人,，但現(xiàn)在留下的只有我一個,。帶人的沒有一個完整流程，不能讓新人快速了解到部門的工作,，快速投入工作,，導(dǎo)致新人對活動執(zhí)行失去信心。
4,、在談判上表現(xiàn)得不夠強勢,，氣場不足。演藝的價格,，物料商的價格壓不下,。
5、做事不夠細心,，遇到?jīng)]有能夠及時的處理,。
6、整合資源的方面不完善,。對柳州的演藝資源,、物料資源、活動場地的儲備不足,，報價不懂,。表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員需要時不能及時報價，造成與業(yè)務(wù)對接上的不利,，有可能會流單,。這些問題都導(dǎo)致我在20x年的工作上很被動,，在現(xiàn)場執(zhí)行活動也很費勁。所以20xx年的工作必須要有新的變化,，要有計劃,、有預(yù)期、有要求的完成這個活動執(zhí)行的工作,。
20xx年的計劃：活動部作為公司業(yè)務(wù)支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔起重任,，不能夠?qū)緲I(yè)務(wù)造成影響。
1,、首先要完善活動部的工作職責,，做出工作流程，執(zhí)行標準,。
2,、常備活動場地資源的，做表備案,，雖然手上的場地資源基本都有,，但是場地價格實時更新，也經(jīng)常換場地負責人,，所以要經(jīng)常聯(lián)系場地,，業(yè)務(wù)需求第一時間可以報價。
3,、物料,、演藝資源類資源收集。現(xiàn)在公司的物料,、演藝資源雖然有不少,，但是沒有做成ppt，對業(yè)務(wù)推廣不方便,。必須做一份ppt,，方便公司推廣演藝、物料,。還有就是有更新的新意的演藝資源及時向業(yè)務(wù)了解,。
4、公司倉庫的管理,。20x年末,，已對公司的倉庫物料進行了清點，歸類,。在20xx年做好倉庫物料的出庫入庫的登記，實時更新,。
5,、作為活動執(zhí)行,，需要經(jīng)常去參與別的公司做的活動，發(fā)名片,，收集客戶,，微活動部出創(chuàng)收。
廣告銷售工作計劃書篇二
20xx年是分公司的發(fā)展年,，對整個公司來說更是大跨步,、大發(fā)展的一年。這一年來,，我們盡心盡力,、全心全意，取得了不錯的成績,。莊子曰“一龍一蛇,，與時俱化”。站在20xx年與20xx年的關(guān)口,，處在虎年與虎年的交接點,，上饒分公司在雙龍相輝交應(yīng)時，特制定未來一年的工作計劃,，描繪未來發(fā)展的宏偉藍圖,。接下來的一年，是上繞分公司發(fā)展的關(guān)鍵年,，上繞分公司所有成員自當兢兢業(yè)業(yè),，繼續(xù)努力，為實現(xiàn)總公司的發(fā)展目標不斷奮進,。
20xx年預(yù)計實現(xiàn)總營業(yè)額260萬元,，每個季度都制定營業(yè)目標，并認真記錄落實情況,。其中第一季度預(yù)計營業(yè)額30萬,。第二季度預(yù)計營業(yè)額60萬，;第三季度預(yù)計營業(yè)額80萬;第四季度預(yù)計營業(yè)額90萬,。
(一)完善分公司機制穩(wěn)步發(fā)展由于上饒分公司是新成立的公司,，面對的是全新的市場。這既是一個難得的機遇,，更是一個嚴峻的挑戰(zhàn),。打鐵還需自身硬，只有先完善公司自身,，才能更有競爭力,。在環(huán)境上，必須添置辦公用具,，完善辦公場地,，提高辦公條件,，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境;在制度上，不斷完善分公司各項制度,，制定清晰的辦公流程,、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上，不斷增強執(zhí)行力,，請示匯報,、不打折扣，堅定執(zhí)行總公司的制度標準,。
(二)構(gòu)建狼性團隊
一支優(yōu)秀的團隊是目標得以實現(xiàn)的法寶,。公司的財富在于人才，在于有執(zhí)行力的團隊,。這一年,，我分公司將不斷完善團隊的建設(shè)，做到溝通,、分工,、合作、共同進步,，以形成一個目標明確,，有戰(zhàn)斗力的團隊。我們將為建立一支“狼性團隊”不斷奮斗,。
(三)形成學(xué)習(xí)氛圍,，加強自身戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我分公司會適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。按計劃對所有員工進行產(chǎn)品知識、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓(xùn),，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新,，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷提升工作效率,。不斷加強學(xué)習(xí),，提升整體戰(zhàn)斗力。
(四)繼續(xù)將總公司制度落實到實處
1,、《每日工作報告》,、《項目進度表》、《財務(wù)日報表》,、《應(yīng)收賬款明細表》認真填寫,，及時報送,，以備遺棄重要事項，及時跟進項目進度,，促使各項工作有條不紊的推進。
2,、前期設(shè)計的項目重點跟進,，時刻加強關(guān)注，爭取早日與客戶簽訂合同,，在收取預(yù)付款后,，安排實施，以最快的響應(yīng)速度完成,，爭取早日回款提前準備驗收文件,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
3,、施工現(xiàn)場嚴格把控，建立完善的工程驗收制度,，同時對廣告制作公司提供的物料進行驗收,。加強各部門間的協(xié)調(diào)，有效溝通,，以保證工作暢通,、及時、高效的開展,。
(五)加強老客戶維護,、積極進取開拓新客戶。
1,、對客戶進行定位分析,，區(qū)分大客戶與一般客戶，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取的市場回饋,。拜訪客戶前要做好充分的準備工作，盡量多了解客戶的個人愛好,、潛在需求,，準備對方感興趣的話題，為客戶提供針對性的解決方案,，建立完善的客戶檔案并及時更新.
2,、制定每日、每月,、每季度的工作計劃,，合理安排工作量,，充分利用現(xiàn)有資源，盡努力,、限度的開拓廣告市場,。
3、與客戶發(fā)展良好的友誼,，多為客戶著想,，把客戶當成朋友，達到思想與情感上的交融,。與老客戶保持密切聯(lián)系,，定期拜訪，在時間和條件允許時,，送些小禮物或宴請客戶,，重在溝通，增進彼此之間的感情,，從而獲取更多的商務(wù)信息,。善謀實干，空談?wù)`事,，實干興司,。上饒分公司所有員工xx滿懷，定當一鼓作氣,，滿頭苦干,，為實現(xiàn)工作目標不斷拼搏。
廣告銷售工作計劃書篇三
20xx年預(yù)計實現(xiàn)總營業(yè)額260萬元,，每個季度都制定營業(yè)目標,，并認真記錄落實情況。其中第一季度預(yù)計營業(yè)額30萬,。第二季度預(yù)計營業(yè)額60萬,，;第三季度預(yù)計營業(yè)額80萬;第四季度預(yù)計營業(yè)額90萬。
(一)完善分公司機制穩(wěn)步發(fā)展由于上饒分公司是新成立的公司,，面對的是全新的市場,。這既是一個難得的機遇，更是一個嚴峻的挑戰(zhàn),。打鐵還需自身硬,，只有先完善公司自身，才能更有競爭力,。在環(huán)境上,，必須添置辦公用具，完善辦公場地，提高辦公條件,，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境;在制度上,，不斷完善分公司各項制度，制定清晰的辦公流程,、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,，不斷增強執(zhí)行力，請示匯報,、不打折扣,，堅定執(zhí)行總公司的制度標準。
(二)構(gòu)建狼性團隊
一支優(yōu)秀的團隊是目標得以實現(xiàn)的法寶,。公司的財富在于人才，在于有執(zhí)行力的團隊,。這一年,，我分公司將不斷完善團隊的建設(shè)，做到溝通,、分工,、合作、共同進步,，以形成一個目標明確,，有戰(zhàn)斗力的團隊。我們將為建立一支“狼性團隊”不斷奮斗,。
(三)形成學(xué)習(xí)氛圍,，加強自身戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我分公司會適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。按計劃對所有員工進行產(chǎn)品知識、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓(xùn),，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新,，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷提升工作效率,。不斷加強學(xué)習(xí),，提升整體戰(zhàn)斗力。
(四)繼續(xù)將總公司制度落實到實處
1,、《每日工作報告》,、《項目進度表》、《財務(wù)日報表》、《應(yīng)收賬款明細表》認真填寫,，及時報送,，以備遺棄重要事項，及時跟進項目進度,，促使各項工作有條不紊的推進,。
2、前期設(shè)計的項目重點跟進,，時刻加強關(guān)注,，爭取早日與客戶簽訂合同，在收取預(yù)付款后,，安排實施,，以最快的響應(yīng)速度完成，爭取早日回款提前準備驗收文件,，驗收完成后及時收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
3,、施工現(xiàn)場嚴格把控,，建立完善的工程驗收制度，同時對廣告制作公司提供的物料進行驗收,。加強各部門間的協(xié)調(diào),，有效溝通，以保證工作暢通,、及時,、高效的開展,。
(五)加強老客戶維護,、積極進取開拓新客戶。
1,、對客戶進行定位分析,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的`時間贏取的市場回饋,。拜訪客戶前要做好充分的準備工作,，盡量多了解客戶的個人愛好、潛在需求,，準備對方感興趣的話題,，為客戶提供針對性的解決方案，建立完善的客戶檔案并及時更新.
2,、制定每日,、每月,、每季度的工作計劃，合理安排工作量,，充分利用現(xiàn)有資源,，盡努力、限度的開拓廣告市場,。
3,、與客戶發(fā)展良好的友誼，多為客戶著想,，把客戶當成朋友,，達到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯(lián)系,，定期拜訪,，在時間和條件允許時，送些小禮物或宴請客戶,，重在溝通,，增進彼此之間的感情，從而獲取更多的商務(wù)信息,。善謀實干，空談?wù)`事,，實干興司,。上饒分公司所有員工滿懷，定當一鼓作氣,，滿頭苦干,，為實現(xiàn)工作目標不斷拼搏。
廣告銷售工作計劃書篇四
20xx年是分公司的發(fā)展年,，對整個公司來說更是大跨步,、大發(fā)展的一年。這一年來,，我們盡心盡力,、全心全意，取得了不錯的成績,。莊子曰“一龍一蛇,，與時俱化”。站在20xx年與20xx年的關(guān)口,，處在龍年與蛇年的交接點,，上饒分公司在雙龍相輝交應(yīng)時，特制定未來一年的工作計劃,，描繪未來發(fā)展的宏偉藍圖,。接下來的一年，是上繞分公司發(fā)展的關(guān)鍵年，上繞分公司所有成員自當兢兢業(yè)業(yè),，繼續(xù)努力,，為實現(xiàn)總公司的發(fā)展目標不斷奮進。
20xx年預(yù)計實現(xiàn)總營業(yè)額260萬元,，每個季度都制定營業(yè)目標,，并認真記錄落實情況。其中第一季度預(yù)計營業(yè)額30萬,。第二季度預(yù)計營業(yè)額60萬,，;第三季度預(yù)計營業(yè)額80萬;第四季度預(yù)計營業(yè)額90萬。
(一)完善分公司機制穩(wěn)步發(fā)展由于上饒分公司是新成立的公司,，面對的是全新的市場,。這既是一個難得的機遇，更是一個嚴峻的挑戰(zhàn),。打鐵還需自身硬,，只有先完善公司自身，才能更有競爭力,。在環(huán)境上,，必須添置辦公用具，完善辦公場地,，提高辦公條件,，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境;在制度上，不斷完善分公司各項制度,，制定清晰的`辦公流程,、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上，不斷增強執(zhí)行力,，請示匯報,、不打折扣，堅定執(zhí)行總公司的制度標準,。
(二)構(gòu)建狼性團隊
一支優(yōu)秀的團隊是目標得以實現(xiàn)的法寶,。公司最大的財富在于人才，在于有執(zhí)行力的團隊,。這一年,，我分公司將不斷完善團隊的建設(shè)，做到溝通,、分工,、合作、共同進步,，以形成一個目標明確,，有戰(zhàn)斗力的團隊,。我們將為建立一支“狼性團隊”不斷奮斗。
(三)形成學(xué)習(xí)氛圍,，加強自身戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我分公司會適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。按計劃對所有員工進行產(chǎn)品知識,、營銷知識、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓(xùn)，并且多了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新,，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,，不斷提升工作效率。不斷加強學(xué)習(xí),，提升整體戰(zhàn)斗力,。
(四)繼續(xù)將總公司制度落實到實處
1、《每日》,、《項目進度表》,、《財務(wù)日報表》、《應(yīng)收賬款明細表》認真填寫,，及時報送,，以備遺棄重要事項，及時跟進項目進度,，促使各項工作有條不紊的推進。
2,、前期設(shè)計的項目重點跟進,，時刻加強關(guān)注，爭取早日與客戶簽訂合同,，在收取預(yù)付款后,，安排實施，以最快的響應(yīng)速度完成,，爭取早日回款提前準備驗收文件,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
3,、施工現(xiàn)場嚴格把控，建立完善的工程驗收制度,，同時對廣告制作公司提供的物料進行驗收,。加強各部門間的協(xié)調(diào),，有效溝通，以保證工作暢通,、及時,、高效的開展。
(五)加強老客戶維護,、積極進取開拓新客戶,。
1、對客戶進行定位分析,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場回饋,?？蛻羟耙龊贸浞值臏蕚涔ぷ鳎M量多了解客戶的個人,、潛在需求,，準備對方感興趣的話題，為客戶提供針對性的解決方案,，建立完善的客戶檔案并及時更新.
2,、制定每日、每月,、每季度的工作計劃,，合理安排工作量，充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場。
3,、與客戶發(fā)展良好的友誼,，多為客戶著想，把客戶當成朋友,，達到思想與情感上的交融,。與老客戶保持密切聯(lián)系，定期拜訪,，在時間和條件允許時,，送些小禮物或宴請客戶，重在溝通,，增進彼此之間的感情,，從而獲取更多的商務(wù)信息。善謀實干,，空談?wù)`事,，實干興司,。上饒分公司所有員工激情滿懷，定當一鼓作氣,，滿頭苦干,，為實現(xiàn)工作目標不斷拼搏。
廣告銷售工作計劃書篇五
20xx年的工作時間20xx年3月—20xx年1月,，10個月的工作時間涉及的行業(yè)：投資擔保40余家,、食品30余家、嬰兒用品40余家,、汽配大世界,、北環(huán)汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界,、國際茶城,、豫州電動車批發(fā)市場、國產(chǎn)汽車配件,、名優(yōu)汽配廣場,，投入時間最長的為投資擔保（6月—12月），合作的客戶：億諾擔保,、瑞遠擔保,、369擔保、商都婦產(chǎn)醫(yī)院,、一鳴出國教育,、國際茶城、北環(huán)汽配車飾廣場,、陳砦花卉大世界,，中原花木城、經(jīng)濟視點報,、海瑞制藥,、云夢服飾、新成汽車貿(mào)易公司,，但真正了解這些公司內(nèi)部的詳細情況和決策者的興趣愛好,，幾乎沒有,，以往工作中有一種錯誤的觀念,，始終認為發(fā)展向?qū)Щ虬l(fā)展多個向?qū)抢速M時間和給自己簽約時會造成麻煩，只知道公司名稱和聯(lián)系電話就開始和客戶聯(lián)系推薦自己的產(chǎn)品,，所以和客戶的關(guān)系一直也都不是特別理想,。
20xx年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀，主要由于自己一直想的比較多,，行動的比較少,，并一直以量為主導(dǎo),，在新客戶開發(fā)和老客戶關(guān)系維護上面欠缺的太多，一直在進行著簡單銷售,，覺得自己做了這么多年的銷售和團隊帶領(lǐng),，工作中也經(jīng)常有學(xué)習(xí)的習(xí)慣，但實際提高的技能非常不明顯,?？偨Y(jié)以前的工作有以下幾點：
2、沒找對人,、沒說對話,，20xx年每次拜訪客戶先通過向?qū)Щ蛲獠苛私饪蛻舻幕炯軜?gòu)授權(quán)，好好想想設(shè)想拜見時客戶給與好的回復(fù),，在心里自己鼓勵自己,，想好要說的話和想要了解的事。
3,、心太急,，沒去見客戶以前聯(lián)想的太多，而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標宣傳是個什么樣子,，就去拜訪客戶,，造成不能說服客戶，反而自己自信心下降,，所以在20xx年的途中避免發(fā)生盲目的追求和盲目的和客戶談判,，一定要做好準備。
經(jīng)過摧龍六式的培訓(xùn)之后,，自己收獲的東西非常多,，回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多，根據(jù)自己的以往的`情況進行對照分析,，自己的感悟如下：
摧龍六式的第一式客戶分析：
第一步在客戶分析和客戶資料收集,、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式，比方說客戶資料收集方面是做業(yè)務(wù)最基本,、最基礎(chǔ)的東西,，其實以往的方式方法有很多種如上網(wǎng)、看報,、114,、12580、戶外,、電視,、dm、行業(yè)周刊,，這些最基本我都能做到并且自己在這方面做的還不錯,。
第二步通過人脈關(guān)系自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大,，但是通過老客戶去轉(zhuǎn)介紹的很少，因為總覺得自己對老客戶的服務(wù)根本就不能讓其滿意,，從做業(yè)務(wù)到現(xiàn)在只有5個老客戶給我進行轉(zhuǎn)介紹,，所以這數(shù)字是非常可悲的,，不管什么原因,，自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因，以后在這方面還得加大自己的人際關(guān)系力度,，比如說：通過行業(yè)聚會,，和朋友約會多了解，另外多學(xué)習(xí)一點人際關(guān)系相關(guān)的課程,。
第三步最關(guān)鍵的一點內(nèi)部資料審核是非常欠缺的,，在這個上面自己只能給自己打10分，所以以后要全面地了解客戶的個人資料包括愛好和興趣,、家庭情況,、喜歡的運動和飲食習(xí)慣、行程,，所有的一切都要一清二楚,。
廣告銷售工作計劃書篇六
2018雜志廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好2018作,，對開創(chuàng)市場,、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義，做好2018工作,，對于我自己也具有十分重要的特殊意義,。因此，我要調(diào)整好工作思路,、增強責任意識,，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域,。
1,、在第一季度，以市場鋪墊,、推動市場為主,，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期,，很多單位的宣傳計劃制定完成,，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。
2、在第二季度的時候,，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,，夏季飲品,、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā),。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,，白酒,、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列,。并且,，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4,、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到最大化!
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。產(chǎn)品知識,、營銷知識、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持) ,。
積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上，是我對2018設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。2018年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，做好新的一年工作計劃,，努力學(xué)習(xí),，提高工作、業(yè)務(wù)能力,。
廣告銷售工作計劃書篇七
我來公司也近兩年時間了,，20xx年的工作的工作已告于段落，20xxx年新篇章已經(jīng)開啟,，回顧14年的工作,，從4月份我開始由業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為活動執(zhí)行,，獨立設(shè)置的部門，專門執(zhí)行公司的活動,，14年的活動基本都能見到活動部的身影,。從承接活動時所作的報價表，聯(lián)系物料商,、演藝人員，到現(xiàn)場的搭建監(jiān)督,，活動中的執(zhí)行,，收場，整個活動都有活動執(zhí)行人員的身影,。
說明活動部在公司的重要性,，最能體現(xiàn)公司形象的關(guān)鍵。下面總結(jié)一下我對20xx年工作的年度總結(jié),。
20xxx年公司的80%的活動我都有參與,，但是很多單子在執(zhí)行上都有可挑的各種毛病，沒能夠完美的完成,。主要表現(xiàn)在：
2,、與人的溝通技巧不足，做事沒提要求,。特別是物料上搭建完成時間,、演藝準時到場問題特別突出。
3,、工作安排不合理,，不會帶新人?；顒硬拷M建來參與活動部的來來去去也有5個人,，但現(xiàn)在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程,，不能讓新人快速了解到部門的工作,，快速投入工作，導(dǎo)致新人對活動執(zhí)行失去信心,。
4,、在談判上表現(xiàn)得不夠強勢，氣場不足,。演藝的價格,，物料商的價格壓不下。
5,、做事不夠細心,，遇到?jīng)]有能夠及時的處理,。
6、整合資源的方面不完善,。對柳州的演藝資源,、物料資源、活動場地的儲備不足,，報價不懂,。表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員需要時不能及時報價，造成與業(yè)務(wù)對接上的不利,，有可能會流單,。這些問題都導(dǎo)致我在20xx年的工作上很被動，在現(xiàn)場執(zhí)行活動也很費勁,。所以20xxx年的工作必須要有新的變化,，要有計劃、有預(yù)期,、有要求的完成這個活動執(zhí)行的工作,。
20xxx年的計劃：活動部作為公司業(yè)務(wù)支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔起重任，不能夠?qū)緲I(yè)務(wù)造成影響,。
1,、首先要完善活動部的工作職責，做出工作流程,，執(zhí)行標準,。
2、常備活動場地資源的,，做表備案,，雖然手上的場地資源基本都有，但是場地價格實時更新,，也經(jīng)常換場地負責人,，所以要經(jīng)常聯(lián)系場地，業(yè)務(wù)需求第一時間可以報價,。
3,、物料、演藝資源類資源收集?，F(xiàn)在公司的物料,、演藝資源雖然有不少，但是沒有做成ppt,，對業(yè)務(wù)推廣不方便,。必須做一份ppt，方便公司推廣演藝,、物料,。還有就是有更新的新意的演藝資源及時向業(yè)務(wù)了解,。
4、公司倉庫的管理,。20xx年末,，已對公司的倉庫物料進行了清點，歸類,。在20xxx年做好倉庫物料的出庫入庫的登記,，實時更新。
5,、作為活動執(zhí)行,，需要經(jīng)常去參與別的公司做的活動，發(fā)名片,，收集客戶,，微活動部出創(chuàng)收,。
廣告銷售工作計劃書篇八
20xx年是分公司的發(fā)展年,，對整個公司來說更是大跨步、大發(fā)展的一年,。這一年來,，我們盡心盡力、全心全意,，取得了不錯的成績,。莊子曰"一龍一蛇，與時俱化",。站在20xx年與20xx年的關(guān)口,，處在豬年與豬年的交接點，上饒分公司在雙龍相輝交應(yīng)時,，特制定未來一年的工作計劃,，描繪未來發(fā)展的宏偉藍圖。接下來的一年,，是上繞分公司發(fā)展的關(guān)鍵年,，上繞分公司所有成員自當兢兢業(yè)業(yè)，繼續(xù)努力,，為實現(xiàn)總公司的發(fā)展目標不斷奮進,。
20xx年預(yù)計實現(xiàn)總營業(yè)額260萬元，每個季度都制定營業(yè)目標,，并認真記錄落實情況,。其中第一季度預(yù)計營業(yè)額30萬。第二季度預(yù)計營業(yè)額60萬,，;第三季度預(yù)計營業(yè)額80萬;第四季度預(yù)計營業(yè)額90萬,。
(一)完善分公司機制穩(wěn)步發(fā)展由于上饒分公司是新成立的公司,，面對的是全新的市場。這既是一個難得的機遇,，更是一個嚴峻的挑戰(zhàn),。打鐵還需自身硬，只有先完善公司自身,，才能更有競爭力,。在環(huán)境上，必須添置辦公用具,，完善辦公場地,，提高辦公條件，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境;在制度上,，不斷完善分公司各項制度,，制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,，不斷增強執(zhí)行力,，請示匯報、不打折扣,，堅定執(zhí)行總公司的制度標準,。
(二)構(gòu)建狼性團隊
一支優(yōu)秀的團隊是目標得以實現(xiàn)的法寶。公司最大的財富在于人才,，在于有執(zhí)行力的團隊,。這一年，我分公司將不斷完善團隊的建設(shè),，做到溝通,、分工、合作,、共同進步,，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊,。我們將為建立一支"狼性團隊"不斷奮斗,。
(三)形成學(xué)習(xí)氛圍，加強自身戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我分公司會適時的`根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。按計劃對所有員工進行產(chǎn)品知識,、營銷知識,、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓(xùn),，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新,，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷提升工作效率,。不斷加強學(xué)習(xí),，提升整體戰(zhàn)斗力。
(四)繼續(xù)將總公司制度落實到實處
1,、《每日工作報告》,、《項目進度表》、《財務(wù)日報表》,、《應(yīng)收賬款明細表》認真填寫,，及時報送，以備遺棄重要事項,，及時跟進項目進度,，促使各項工作有條不紊的推進。
2,、前期設(shè)計的項目重點跟進,，時刻加強關(guān)注，爭取早日與客戶簽訂合同,，在收取預(yù)付款后,，安排實施,，以最快的響應(yīng)速度完成,，爭取早日回款提前準備驗收文件，驗收完成后及時收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
3、施工現(xiàn)場嚴格把控,，建立完善的工程驗收制度,，同時對廣告制作公司提供的物料進行驗收。加強各部門間的協(xié)調(diào),，有效溝通,，以保證工作暢通、及時,、高效的開展,。
(五)加強老客戶維護、積極進取開拓新客戶,。
1,、對客戶進行定位分析，區(qū)分大客戶與一般客戶,，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場回饋,。拜訪客戶前要做好充分的準備工作，盡量多了解客戶的個人愛好,、潛在需求,，準備對方感興趣的話題，為客戶提供針對性的解決方案,，建立完善的客戶檔案并及時更新.
2,、制定每日、每月,、每季度的工作計劃,，合理安排工作量，充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場。
3,、與客戶發(fā)展良好的友誼,，多為客戶著想，把客戶當成朋友,，達到思想與情感上的交融,。與老客戶保持密切聯(lián)系，定期拜訪,，在時間和條件允許時,，送些小禮物或宴請客戶，重在溝通,，增進彼此之間的感情,，從而獲取更多的商務(wù)信息。善謀實干,，空談?wù)`事,，實干興司。上饒分公司所有員工激情滿懷,，定當一鼓作氣,，滿頭苦干，為實現(xiàn)工作目標不斷拼搏,。
廣告銷售工作計劃書篇九
根據(jù)實際市場情況及個人業(yè)務(wù)能力的逐漸提升,，銷售目標的制定，應(yīng)呈現(xiàn)遞增的情況,。
現(xiàn)以月為一個銷售期,，在前三個月制定的業(yè)務(wù)量目標如下：（具體隨實際情況應(yīng)做適當?shù)恼{(diào)整）
為了完成計劃銷售目標，我認為應(yīng)該做好以下的準備工作。
（一）,、熟悉業(yè)務(wù)知識
1,、了解公司的發(fā)行媒體及發(fā)展史
2、報紙定位及理念
3,、板塊設(shè)計布局及價位
4,、發(fā)行渠道及形式
（二）市場調(diào)查工作
1、同行業(yè)報紙的種類
2,、比較各大報紙的發(fā)行渠道及形式,、發(fā)行量、發(fā)行質(zhì)量,、發(fā)行效果等,。
3、總結(jié)自身優(yōu)劣勢
（一）,、目標市場分析
通過總結(jié)以往的幾期報紙,，涉及的主要行業(yè)有：醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)街道宣傳,、汽車行業(yè),、字畫文學(xué)、民辦企業(yè),、國營企業(yè)等,。
總結(jié)看來，房地產(chǎn),、餐飲,、商場、銀行,、證券等市場涉及的廣告較少,?？梢赃m當推廣一下,。
（二）、尋找潛在目標客戶
通過市場調(diào)查,，運用各種調(diào)查手段總結(jié)訊息,，我總結(jié)以下幾種途徑：
1、關(guān)注各個媒體（報紙）
在其他報紙上經(jīng)常做廣告的大中企業(yè)
2,、走訪市場,，了解訊息
及時把握市場訊息：新企業(yè)入市、新開樓盤,、節(jié)日活動等,。
3、老客戶介紹
4,、自身人脈
5,、客戶自動來訪或來電
（三）,、目標客戶定位
大中型國營、民營,、合資企業(yè),、企事業(yè)單位。
（四）,、抓住客戶
1,、掌握目標客戶的詳細資料
2、邀約跟相關(guān)負責人面談,，了解意向
3,、洽談過程中，做好記錄
4,、針對性提出廣告建議,，吸引客戶
5、做好簽約客戶的服務(wù)工作
（五）,、維護客戶
1,、組建客戶資料庫，并不斷更新
2,、及時做好問題反饋工作
3,、解決客戶問題，令客戶滿意
4,、不定期發(fā)送節(jié)日問候,，累積誠意客戶
針對各個月的銷售情況，及時做好總結(jié)工作,?？偨Y(jié)工作中出現(xiàn)的問題，并及時解決,。主動向有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗，探討技巧,。建議定期舉行業(yè)務(wù)交流會,，在會上可相互學(xué)習(xí)，探討經(jīng)驗,，增加團隊合作意識,。
廣告銷售工作計劃書篇十
做好20廣告工作，對開創(chuàng)市嘗媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,，因此制定了年廣告銷售年度工作計劃,。
2019年廣告銷售年度工作計劃
一、制定每月、每季度的工作計劃,。
充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市常鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域,。
2,、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備,。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識,、營銷知識,、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
三,、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識,、增強責任感,、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
銷售年度工作計劃范文
一,、工作目標：
1,、抓好培訓(xùn)——著眼司本，突出骨干,，整體提高,。
2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作,。
3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,，積極推廣公司品牌形象,。
4、周,、月總結(jié)——每周一小結(jié),，每月一大結(jié),。
二、實施策略
1,、堅定信念,。靜下心，快速,、融入,、學(xué)習(xí)、進步,。先做自己該做的,，后做自己想做的
2、加強學(xué)習(xí),，提高自身素養(yǎng),。
加強理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點,，學(xué)習(xí)商業(yè)運作,，認真貫徹公司“務(wù)實”的方針，熟悉本行業(yè)各公司,，學(xué)習(xí)各地先進經(jīng)驗,。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著,，認真加強學(xué)習(xí),、研究，及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,，時刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地,。
3、客戶資源,，全面跟蹤和開發(fā),。
對于老客戶，要保持關(guān)系,。潛在客戶,，重點挖掘，舍得花精力,。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象,。
4,、商業(yè)運作
找對人，說對話,，辦對事,。善于分析,，放開手腳,，敢于表態(tài)!
5,、走精干、高效路線
做到嚴謹,、務(wù)實,、高效，不折騰,。不要貪多,，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,，我們應(yīng)該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它,。
廣告銷售工作計劃書篇十一
20__年是分公司的發(fā)展年，對整個公司來說更是大跨步,、大發(fā)展的一年,。這一年來，我們盡心盡力,、全心全意,，取得了不錯的成績。莊子曰“一龍一蛇,，與時俱化”,。站在20__年與20__年的關(guān)口，處在豬年與豬年的交接點,，上饒分公司在雙龍相輝交應(yīng)時,，特制定未來一年的工作計劃，描繪未來發(fā)展的宏偉藍圖,。接下來的一年,，是上繞分公司發(fā)展的關(guān)鍵年，上繞分公司所有成員自當兢兢業(yè)業(yè),，繼續(xù)努力,，為實現(xiàn)總公司的發(fā)展目標不斷奮進。
一,、20__年任務(wù)目標
20__年預(yù)計實現(xiàn)總營業(yè)額260萬元,，每個季度都制定營業(yè)目標，并認真記錄落實情況,。其中第一季度預(yù)計營業(yè)額30萬,。第二季度預(yù)計營業(yè)額60萬，;第三季度預(yù)計營業(yè)額80萬;第四季度預(yù)計營業(yè)額90萬,。
二,、工作落實
(一)完善分公司機制穩(wěn)步發(fā)展由于上饒分公司是新成立的公司,，面對的是全新的市場。這既是一個難得的機遇,，更是一個嚴峻的挑戰(zhàn),。打鐵還需自身硬，只有先完善公司自身,，才能更有競爭力,。在環(huán)境上，必須添置辦公用具,，完善辦公場地,，提高辦公條件，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境;在制度上,，不斷完善分公司各項制度,，制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,，不斷增強執(zhí)行力,，請示匯報、不打折扣,，堅定執(zhí)行總公司的制度標準,。
(二)構(gòu)建狼性團隊
一支優(yōu)秀的團隊是目標得以實現(xiàn)的法寶。公司最大的財富在于人才,，在于有執(zhí)行力的團隊,。這一年，我分公司將不斷完善團隊的建設(shè),，做到溝通,、分工、合作,、共同進步,，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊,。我們將為建立一支“狼性團隊”不斷奮斗,。
(三)形成學(xué)習(xí)氛圍，加強自身戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我分公司會適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。按計劃對所有員工進行產(chǎn)品知識,、營銷知識,、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓(xùn),，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新,，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷提升工作效率,。不斷加強學(xué)習(xí),，提升整體戰(zhàn)斗力。
(四)繼續(xù)將總公司制度落實到實處
1,、《每日工作報告》,、《項目進度表》,、《財務(wù)日報表》,、《應(yīng)收賬款明細表》認真填寫，及時報送,，以備遺棄重要事項,，及時跟進項目進度，促使各項工作有條不紊的推進,。
2,、前期設(shè)計的項目重點跟進，時刻加強關(guān)注,，爭取早日與客戶簽訂合同,，在收取預(yù)付款后，安排實施,，以最快的響應(yīng)速度完成,，爭取早日回款提前準備驗收文件，驗收完成后及時收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
3、施工現(xiàn)場嚴格把控,，建立完善的工程驗收制度,，同時對廣告制作公司提供的物料進行驗收。加強各部門間的協(xié)調(diào),，有效溝通,，以保證工作暢通、及時,、高效的開展,。
(五)加強老客戶維護、積極進取開拓新客戶,。
1,、對客戶進行定位分析，區(qū)分大客戶與一般客戶,，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場回饋,。拜訪客戶前要做好充分的準備工作，盡量多了解客戶的個人愛好,、潛在需求,，準備對方感興趣的話題，為客戶提供針對性的解決方案,，建立完善的客戶檔案并及時更新.
2,、制定每日、每月,、每季度的工作計劃,，合理安排工作量，充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場。
3,、與客戶發(fā)展良好的友誼,，多為客戶著想，把客戶當成朋友,，達到思想與情感上的交融,。與老客戶保持密切聯(lián)系，定期拜訪,，在時間和條件允許時,，送些小禮物或宴請客戶，重在溝通,，增進彼此之間的感情,，從而獲取更多的商務(wù)信息。善謀實干,，空談?wù)`事,，實干興司。上饒分公司所有員工激情滿懷,，定當一鼓作氣,，滿頭苦干，為實現(xiàn)工作目標不斷拼搏,。
廣告銷售工作計劃書篇十二
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著優(yōu)勢互補,、合作共贏的原則，經(jīng)友好協(xié)商,，就2010河北(唐山)創(chuàng)業(yè)加盟廣告牌制作安裝租賃達成如下協(xié)議：
第一條廣告位基本情況：
2,、甲方同意將13.75㎡的廣告牌由乙方租用，租用期為3個月，每個月__________元(稅前價格),，租賃日期從2010年月日至2011年月日止,。租金在廣告制作施工前一次性全部交清，如發(fā)現(xiàn)延期滯后視乙方違約,，甲方有權(quán)另租他人,。
第二條雙方責權(quán)：
(一)甲方責任：
1、廣告其制作材料,、施工費等一切費用由甲方自行解決和支付,，施工安裝均需達到安全生產(chǎn)要求及廣告牌美觀、完整,。
2,、甲方必須在雙方約定的時間內(nèi)發(fā)布廣告，否則乙方有權(quán)取消合同,。
3,、租用期內(nèi)，甲,、乙雙方不能無故終止合同，但如因市政或城市規(guī)劃要求等原因?qū)е录追綇V告位不能使用時,，則雙方不負責任何賠償責任,，其租金乙方按甲方所租用實際時間計算。如果雙方同意移址重建,，另簽補充合同,。
4、如因臺風,、地震等不可抗力造成雙方不能履行合約的,，雙方免責。
5,、租賃期滿：租賃期滿后,，本合同即終止，甲方對此廣告位在同等條件下享有優(yōu)先租賃權(quán),。如乙方續(xù)租,，須提前1個月書面向甲方提出申請。
(二)乙方責任：
1,、乙方須及時提供甲方報批報建所需的文件資料,，否則因此引發(fā)的一切責任甲方概不負責。
2,、乙方有權(quán)決定廣告發(fā)布內(nèi)容,，但必須保證其真實性、合法性。
3,、乙方須及時向甲方繳交廣告發(fā)布租金,。
其他：
1、本合同未盡事宜由雙方共同協(xié)商解決,，并簽訂補充合同,，補充合同與本合同不一致的，以補充合同為準,，補充合同與本合同具有同等法律效力,。
2、本合同一式兩份,，甲,、乙雙方各持壹份，均具同等法律效力,。甲乙雙方簽字,、蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
廣告銷售工作計劃書篇十三
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。團隊擴大建設(shè)方面，初步預(yù)計明年的銷售人力達到xx人,。組建兩支銷售小組,，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2）完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率,。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。
4）建立新的銷售模式與渠道,。
把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃,。同時開拓新的銷售渠道,，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5）銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日,；以每月，每周,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。銷售部內(nèi)部擬定xx年全年業(yè)績指標一千五百萬,。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后,，在做出一項決定前，應(yīng)先的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷,。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決,，以達到一致的處理意見而后開展工作,。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),、發(fā)揮特長、改正缺點,，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,，勤奮工作，以身作則,。我相信,，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員,。
xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,，選取渠道和團隊建設(shè)方面。當下打好xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,，我們一定全力以赴,。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè),，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。
