總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點篇一

財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，團結(jié)奮進,，真抓實干,，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績,。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，更好的完成x年的各項工作任務(wù),，我部就財務(wù),、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下：

x年，我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則,，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益,，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善,。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度,。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量,，保證會計信息的真實,、準(zhǔn)確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測,、分析及籌資功能,，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分,、子公司x年及x年明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況,，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分,、子公司的x年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,，增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,，各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好x年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗,。

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,，我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減,、免,、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司,、xx運輸公司減免x年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元,、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及x年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復(fù),，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益,。

根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級負責(zé)”的原則進行管理,。財務(wù)審計部主要具體負責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分,、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用,。

根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底,、揭示隱患,、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細,，自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,，并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時間,、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施,，限期整改到位。通過此次的自查,，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分,、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率,，促進集團健康發(fā)展,。集團公司從x年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利,、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編,。與此同時,，為確保各項工作有條不紊的開展,，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行,。

x年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,，在成本管理,、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，做好x年個人工作計劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際,，開創(chuàng)工作,，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點篇二

20xx年8月的工作即將告一段落,?；仡欉@一月來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加,，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張，按單采購,，對于有些材料的及時度上有些影響,。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了,，還要自己接送,，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因（如資金延遲,，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外,，基本都能即使到位,。

（1）采購的各項工作，包括各項計劃,、方案,，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進行有效的溝通洽商，努力為爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本,。

（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

（1）材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。

（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒,。

（1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

（2）庫存問題的處理,，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡等,，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn),，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),，改進采購工作中的相關(guān)問題,，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,，與各個部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu),，為節(jié)省采購成本

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點篇三

8月已經(jīng)過去,，匆忙交接過來出納工作的我，對自己所從事的出納工作已經(jīng)基本掌握,，基本能勝任這項工作,。 以前在從事財務(wù)工作分工不明確，出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實踐過,，總認(rèn)為是“雕蟲小技”,，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,，完成一項業(yè)務(wù)總會丟三落四,，包括

（1）領(lǐng)款人沒簽字就支付現(xiàn)錢

（2）收現(xiàn)金忙于開收據(jù)忘記辨識貨幣真假

（3）忘記登日記賬等失誤，全是因為對業(yè)務(wù)流程不熟練的緣故,。

因此我勤記筆記,，反復(fù)學(xué)習(xí)、記憶業(yè)務(wù)流程,，終于在這一個月中認(rèn)知,、熟悉我的工作。由此可見,，虛心的,、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本；學(xué)習(xí)和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果,。

在這一個月中,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程,。還要感謝各位前輩,，在他們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作,。

在這期間,，在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

1,、嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求,，辦理費用報銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù),，網(wǎng)銀電匯各部門采購需支付的貨款,、服務(wù)費等。之前工作單位沒有網(wǎng)銀業(yè)務(wù),，這里我學(xué)習(xí)到了,，在網(wǎng)上支付貨款，為上文庫職工報銷費用,，代發(fā)代扣資金,，查詢往來帳款以便及時登記銀行日記賬，隨時掌控賬戶金額,，為領(lǐng)導(dǎo)提供資金儲備信息,，以便更好更有效地決策。

2,、每月10日前完成職工工資發(fā)放,，按時作好單位職工的薪金發(fā)放，保障職工們的利益,。

3,、及時登記現(xiàn)金、各個銀行存款日記帳,，周資金報表,，現(xiàn)金流水賬。周五下班前將周資金報表發(fā)至財務(wù)經(jīng)理郵箱中,，為經(jīng)理提供準(zhǔn)確詳細的資金動態(tài)信息,，以便更好更有效的做出決策。

4,、填寫稅務(wù)申報表,，包括個稅匯總報表，增值稅納稅申報表,，城建稅及教育稅附加申報表，增值稅季報表,，由于本期有涉及海關(guān)增值稅的業(yè)務(wù),，所以用自動納稅申報機器不能自行申報，需找去專管員簽字然后再去國稅大廳柜臺找稅務(wù)人員報稅,，之前企業(yè)從未有過此類業(yè)務(wù),，所以在這里又多學(xué)了些業(yè)務(wù)，充實自己,。

5,、這一月正巧趕上高新企業(yè)復(fù)審，在為審計人員搜集、查詢,、整理,、復(fù)印各種資料、憑證,、文件的同時也跟著學(xué)習(xí)了些知識,，對企業(yè)的了解有了更多的認(rèn)識。

6,、學(xué)會開據(jù)增值稅專用發(fā)票,、增值稅普通發(fā)票、地稅的發(fā)票,，打印匯總表及附表,，購買增值稅票，上傳認(rèn)證增值稅發(fā)票等,。

7,、第一次接觸承兌匯票，并學(xué)會了貼票背書等相關(guān)工作,。

8,、從未接觸過外匯的我，在這個月中還學(xué)到了如何去銀行結(jié)匯,，需要攜帶什么資料等業(yè)務(wù)知識,。

要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，它是經(jīng)濟工作的第一線,，財務(wù)收支的關(guān)口,，在為管理者提供及時準(zhǔn)確的資金數(shù)據(jù)，起著重要作用,，在的經(jīng)營管理中占有重要的地位,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點篇四

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負責(zé)人,，沒將財務(wù)工作進行到位,，沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚,，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與職責(zé)。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

過去的一年中,，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更,、年檢,、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理,，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題,。

在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,，透過用心參加銀行、財政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等,，順利透過了__年增值稅繳納工作,。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了各項報表的填制工作,。

分公司日常經(jīng)營活動透過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付,。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能用心配合財務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。

在實際工作過程中,，我們部門時時與銷售部進行溝通,，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,，個性是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,，將銷售價款少寫,，之后查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失,。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,，各往來業(yè)務(wù)，成本費用均能準(zhǔn)確核算,，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開展。

業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多,，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端,，對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握，專業(yè)勝任力不強,，但能用心配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,，對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

未及時進行財務(wù)核算,，不能及時帶給公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價,、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,，公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，個性是流動性最強的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴(yán)格的管理,，沒有專門的制度進行約束，構(gòu)成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財務(wù)部門全面進行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責(zé),，公司各種檔案未能健全地進行管理。

“一份耕壇一份收獲”,，針對存在的問題,，個性是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個報表的真實性,、準(zhǔn)確性,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要職責(zé)人，我負有不可推卸的職責(zé),。明年工作重點將放在加強貨幣資金,、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,，使財務(wù)工作及時,、準(zhǔn)確、有效,、有用地完成,，工作計劃如下：

爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行,；部門職責(zé)明確分工，加強職責(zé)考核,，做到獎罰分明,，另一方應(yīng)對財務(wù)人員工作重新組合搭配，進行高效有序的組織,；針對出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度,，全方位全過程進行監(jiān)督管理,。

加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用,；加強核算與各大項費用控制的力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能,；搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持,；加強債權(quán)債務(wù)的管理力度,，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時光,，減少公司資金占用成本,，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動。

充分開展財務(wù)交流會議,，隨時清理工作過程中存在的問施,、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行,；部門職責(zé)明確分工,，加強職責(zé)考核,，做到獎罰分明，另一方應(yīng)對財務(wù)人員工作重新組合搭配,，進行高效有序的`組織；針對出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理,。

加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用；加強核算與各大項費用控制的力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能,；搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持,；加強債權(quán)債務(wù)的管理力度,，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,，縮短資金占用時光，減少公司資金占用成本,，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動,。

充分開展財務(wù)交流會議,，隨時清理工作過程中存在的問題題及管理弊端并快速加以改善，努力影響財務(wù)部職員用心參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價,；繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行,。

今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作,。

回顧過去一年,，財務(wù)部略表看法：公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,，從必須程度上不可進行控制,，影響了公司的盈利水平,，公司信息化建設(shè)不夠,，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地到達消費者需求、期望,，在必須程度上影響了公司銷售，公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在必須程度上影響了公司銷售,，公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利潛力,，對員工的影響力不夠（學(xué)習(xí)培訓(xùn)等）,，不能讓員工素養(yǎng)構(gòu)成良好的,、用心向上的氛圍,，影響了銷售及盈利潛力,。