總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 財務(wù)部門工作總結(jié)篇一

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的.月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當,；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行財務(wù)軟件,，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉財務(wù)系統(tǒng),，正式運行，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好。

根據(jù)集團司企字文《關(guān)于下達〈集團多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和《關(guān)于下達分公司多樣化經(jīng)營暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,，下發(fā)了20xx年財務(wù)計劃和可控費用指標,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,，實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室,、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金,；對于其他可控性費用也是實行指標考核,，對于超支部分堅決不予核銷。

20xx年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能。

為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合xx集團總部進行收入,、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

2,、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等,。

4,、x集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位,，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與xx集團總部財務(wù)處,、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 財務(wù)部門工作總結(jié)篇二

財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,，圓滿地完成了一年里部門職責和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

本年度，財務(wù)部門計劃擔當著xx科技有限責任公司的會計核算,，管理,，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強財務(wù)管理。比如,，將在對xx科技有限責任公司成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料,。

在成本費計算上,，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負責人,，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對,，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性,、合理性,，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo),。

在往來核算管理方面,，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進度,、回款金額,，并編制專用表格對合同回款標注滯期預(yù)醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進度,。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本,、支出、往來,、稅收項目進行分解,，上報各級財政，統(tǒng)計部門,；編制資產(chǎn)負債表,、損益表；匯總表；真實費用明細,、匯總表,；客戶、供應(yīng)商往來明細表,；合同進度明細表,；業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表；稅負表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

1,、在貨幣資金的管理上,，要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準確,，保證賬賬相符,，帳實相符。我部門必將人員本著“認真,、仔細,、嚴謹”的'工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全,、準確,、及時。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上,，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,，并定時（月報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務(wù)報表,，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況；采取回款不及時加收滯納金的辦法,，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)；并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn),。

3,、在存貨的管理上,，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財務(wù)人員應(yīng)當認真整理核查歸檔以備查詢,；才能做到有效控制成本；敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當直接參與,，為做到帳帳,、帳證、帳實相符,。

1,、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時,、準確的提供資料。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),，及時交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學(xué)習(xí),。

1,、愛崗敬業(yè)

做好財務(wù)工作，首先要堅持原則,、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能,，盡管工作任務(wù)再繁忙,，都要保質(zhì)、保量按時完成,。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，認真做好會計審核工作。

2,、發(fā)揚團隊精神

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任,，起到表率作用,，做好“傳、幫,、帶”,，共同進步；各工作崗位明確分工,、密切配合,、互相幫助，大家擰成一股繩,，力達事半功倍,。

3、加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)

財會是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新,，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因,，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報,、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

4,、遵紀守法

財務(wù)工作事關(guān)重大,，小至個人前途，公司利益,，大致國家經(jīng)濟發(fā)展,，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行，從自身做起,，嚴守財務(wù)管理制度,，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務(wù)工作順利有序進行,。

1,、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),，只有加強預(yù)算管理,，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn),。

2,、認真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長,。

3、加強稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證,，合理納稅,。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作，為xx科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 財務(wù)部門工作總結(jié)篇三

財務(wù)工作是一個公司最為重要的環(huán)節(jié),，公司的一切事務(wù)都要圍繞財務(wù)工作進行，如何做這份工作,，關(guān)系到公司的運營,。下面，小編為大家提供xx第一季度財務(wù)工作總結(jié),，歡迎大家閱讀,。

時光飛逝，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實,、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色。

4,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，現(xiàn)確定工作思路：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責,，加強責任考核,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的.地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明,。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

三,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進,、趕先進,、超先進，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩，勁往一處使,。在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

四、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五,、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,。

六,、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用,。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,。

七,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 財務(wù)部門工作總結(jié)篇四

20xx年是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年,，時間緊、任務(wù)重,。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向,，牢固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手,，以資金和全面預(yù)算為主線,，以資產(chǎn)管理為重點，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設(shè),；面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,，加強與銀行的溝通,，搞好融資工作，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,，合理使用與調(diào)配資金,；以預(yù)算管理為主線加強成本控制，降本增效,。

在這一年里,，在各部門的共同配合下，通過全體財務(wù)人員的共同努力,，主要完成了以下一些工作：

認真貫徹落實《通知》精神,，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務(wù)賬目,，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據(jù)進行核銷,，對開出的所有發(fā)票進行核銷,，對不正確的賬務(wù)處理及時進行改正，并對所有帳務(wù)進行清理,，自查自糾,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展,。

通過小金庫專項治理工作的開展,，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,，尋找風(fēng)險點,，加以改進，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進企業(yè)建章立制,，完善內(nèi)部控制機制，著力構(gòu)建防治“小金庫”,、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制,。

財務(wù)管理部是服務(wù)部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下,，主動發(fā)揮管理職能,，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財務(wù)部積極配合物資部做好審核,、付款,、對賬、催賬等工作,；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,；配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明；配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

總體上看,，本年度財務(wù)部工作負荷比較大,，從實施新會計準則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強資金管理,、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,，任務(wù)重時間緊,，財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量，做好部門內(nèi)責任分解,，將工作任務(wù)落實到人,，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務(wù)管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳,、幫,、帶”工作對部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進行適當?shù)膿Q崗,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力,。

除了日常財務(wù)管理活動外,，xx年，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,，全面推進推進財務(wù)信息化進程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單,、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼,、客戶供應(yīng)商編碼,、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系,。定制統(tǒng)一的標準是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),，實現(xiàn)設(shè)計、物資,、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計、采購,、庫存,、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,，在船舶設(shè)計軟件上進行生產(chǎn)設(shè)計,，生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期，收發(fā)貨,、組織生產(chǎn)經(jīng)營,、并進行財務(wù)核算和監(jiān)督。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主,，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始,、到合同到貨、發(fā)票,、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,，打通包括企業(yè)管理物資采購，庫存管理,，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié),，形成物流、財務(wù)信息的全面整合,，實現(xiàn)企業(yè)物流,、信息流、資金流的集成,；一條以預(yù)算為主,，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請,，并進行逐級審核,，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,，同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控,，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對實際資金支付進行事前實時控制,，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題,。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動,，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 財務(wù)部門工作總結(jié)篇五

今年，是本人在財務(wù)科工作的第二年,。在一年的時間里,，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻。

一,、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,，認真學(xué)習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動,，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,。

年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局,、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機關(guān)”隊伍的號召,，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、兩個條例,、四個專題,，特別是黨的十六屆五中全會決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄,、積極討論,、用心體會、寫出心得,。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”,、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,，在參加活動的時候,，明確目標、樹立榜樣,、鍛煉膽識,、提高認識。

通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,，本人在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,，加強了廉潔自律,、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二、愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難,、勇挑重擔，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。 顧全大局、服從安排,、團結(jié)協(xié)作,。今年，根據(jù)財務(wù)科的工作安排,，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上,。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真探索,，總結(jié)方法,，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團結(jié)同志,，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報賬業(yè)務(wù),，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來,，本人主要負責財務(wù)報賬工作,，在實際工作中，本著客觀,、嚴謹,、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細心審核,、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷,；對記載不準確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

任勞任怨、樂于吃苦,、甘于奉獻,。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，財務(wù)工作的.力度和難度都有所加大,。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責,。在完成報賬任務(wù)的同時,，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算,，管理勞教存款,，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進和榜樣的作用,。

愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證,，及時給予報銷,；對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了民警職工的好評。

三,、遵紀守法,、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象,。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,，具有雙重身份。因此,，在平時的工作中,，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,，做到知法依法,、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。在實際工作中,，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,，實踐“嚴格執(zhí)法,，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù),，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象,。

四、努力學(xué)習(xí),，增強業(yè)務(wù)知識,，提高工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,，年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力,；通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好準備。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 財務(wù)部門工作總結(jié)篇六

過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。一是建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

二是對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

三是修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

四是設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

五是配合目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的是要符合財務(wù)管理的要求,，滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。

六是對內(nèi)進行一次審計,，目的是對經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

七是對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作,。

八是會計知識的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》,，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的'東西,；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點,。

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。

（二）審計工作

委托會計師事務(wù)所對賓館報表進行會計審計,，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過10天奮戰(zhàn),，完成了自查工作,。在自查申報過程中,，認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢,，在統(tǒng)一部署下順利通過自查申報。能過這次稅務(wù)自查,，我們感到會計核算的基礎(chǔ)工作還需要進一步加強,，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規(guī)范化,，特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題

多咨詢研究,，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念,。

（三）財務(wù)分析

財務(wù)分析工作已開展,，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠,。為提高財務(wù)分析能力,，把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財務(wù)分析資料的收集,，每月有在《會計報表會簽單》對財務(wù)主要情況進行說明,；報表按季度對財務(wù)狀況進行簡要分析說明。

為了提高公司的財務(wù)分析能力,，較全面地反映一定時期的財務(wù)情況,，對財務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明，主要內(nèi)容如下：

1,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析,，以資產(chǎn)負責表為主，對資產(chǎn)負債的分析,、流動性和變現(xiàn)能力的分析,、長短期負債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理,、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進行評價。

2,、損益情況的分析,，以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析,，對收入,、成本、費用,、稅金的配比進行分析,，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響,。

3,、收入情況的分析，對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,，反映當期銷售與回款情況,；簽約情況；分析存量資源的原因,、影響回款的因素,；其他收入的分析。

4,、成本,、費用支出的分析，對成本的,、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,，實際支出與預(yù)算異動的原因分析，成本,、費用支出對資金的影響分析,，費用之間的比例分析。

5,、對外投資變動情況的分析,，長、短期投資的收益分析,，投資結(jié)構(gòu)的變動原因分析,，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析。

6,、固定資產(chǎn)變動情況的分析,，新增、減少,、損壞,、報廢固定資產(chǎn)情況,，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況,，完好情況等,。

7、往來情況的分析,，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來,、協(xié)作單位之間的往來分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析,，催收情況,。

8、稅賦的分析,，稅費計繳情況,，稅費對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響,。

（四）資金管理

認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,，提高公司存款資金增值率,。

財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則,，這就是我們工作的要求,。

1、在會計審核中,，嚴格按規(guī)定辦事,，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明,，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法,。

2、財務(wù)信息的服務(wù),，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,，需要財務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求,，所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的,，不一定能滿足事業(yè)公司的需求,，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息服務(wù)工作做得更到位,。

3,、咨詢服務(wù)，對前來咨詢財務(wù),、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題,，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),，如：結(jié)算單的修改出臺,、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺，在使用時大家遇到很多問題,，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,，不斷提高認識，做好服務(wù)工的作,。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 財務(wù)部門工作總結(jié)篇七

20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)部工作計劃展開的,，在集團管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目,、核算項目,、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施，按項目部,、按公司共建有9個完整帳套,，運行良好,，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤,，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套,。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進行硬盤、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。

1,、財務(wù)部雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付,、費用報銷、記賬,、票據(jù)審核工作,。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作，做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的'工作中,，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。

1,、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,，每月走到項目中去,，分項進行成本核算。

2,、20xx年度,，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對幾個公路項目進行核算,。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財務(wù)風(fēng)險,、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 財務(wù)部門工作總結(jié)篇八

一學(xué)期來,，始終牢記全校工作一盤棋，以學(xué)校工作目標為中心,，通過群策群力,，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了本期制定的工作目標,。努力完善我校財務(wù)管理制度,，不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平，創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校,。

在縣校財局管工作深入推進下,，我校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作也格外重視，按“校財局管”要求,，學(xué)校財務(wù)工作校長親自牽頭,，由財務(wù)人負責學(xué)校財務(wù)工作，嚴格履行財務(wù)審批制度,。在教育局經(jīng)管中心的組織下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持下,，制定了適合我們自己的《學(xué)校財務(wù)管理制度》,，時時提醒學(xué)校財務(wù)人員依法依規(guī)辦事。

學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液,，我們開源節(jié)流,，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展,。

財會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計科目,，正確核算，妥善保管學(xué)校收支所取得的原始憑證,，在經(jīng)費管理中心規(guī)定的時間內(nèi)按時送審，對于經(jīng)費管理中心票據(jù)審核提出的整改意見,，返校后,，及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,，按要求將資金撥付到位,，嚴格執(zhí)行專款專用制度；學(xué)校收據(jù)管理規(guī)范,，堅持財務(wù)“收支兩條線”,，嚴格資金的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作,。

按照局收費規(guī)定,，學(xué)校取得的.收入全額入賬，不設(shè)賬外賬,。嚴格執(zhí)行學(xué)校的年度預(yù)算,，按年初預(yù)算執(zhí)行開支，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn),。

按照鎮(zhèn)教辦學(xué)統(tǒng)一要求,，學(xué)校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證實報,，手續(xù)不完善,、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷,。

我校的財務(wù)工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在“校財局管”新機制的推行下,，取得了進一步發(fā)展,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財務(wù)人員盡努力不讓財務(wù)工作拖后腿，但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善,，方法需進一步改進,，力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我們將努力工作、抓住機遇,、總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，我們相信在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,，一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階,，向財務(wù)規(guī)范管理邁近。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 財務(wù)部門工作總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：大家好,！

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),，我負有不可推卸的責任,。“務(wù)實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了***的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色；

其四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,；

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！,。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學(xué)先進、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度,；部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責,，加強責任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫***的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個***的`業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫***實施目標管理與績效管理,，確定目標，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

四,、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進,、趕先進,、超先進，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使；在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,；

五、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,；

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),；

六,、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),；

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 財務(wù)部門工作總結(jié)篇十

光陰如梭,，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”，財務(wù)部門工作小結(jié),。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),，我負有不可推卸的責任,。“務(wù)實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的'理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色。

其四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學(xué)先進、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責,，加強責任考核,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。

部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明,。

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平.

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 財務(wù)部門工作總結(jié)篇十一

xx年，財務(wù)處在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，為我院四大戰(zhàn)役戰(zhàn)略目標與任務(wù)的實現(xiàn)努力提供充分的資金保證。財務(wù)處在確保做好日常工作的前提下,，著重做好以下幾個方面的工作：

一,，財務(wù)處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查。今年財務(wù)處接受了不同形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案11次,，分別主要是xx年度財政預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查,，得到了專業(yè)檢查小組的好評（見審計報告）；接受了中央專用資金評估,，為學(xué)院爭取專項資金600萬元接受了共建資金使用情況檢查,；省教委新生入學(xué)收費管理檢查；中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查,；省級預(yù)算外資金管理的調(diào)查,；省地稅，國稅局專項調(diào)查,；省檢察院專項調(diào)查等11次,，財務(wù)處花了大量的人力和精力，好在無論是哪方面的檢查工作,，在政治,，經(jīng)濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果。

二,，其他方面：

1,，無差錯地完成了大量的日常財務(wù)工作。順利地完成了新老生的收費工作；完成平均每個月1000多筆報銷,，轉(zhuǎn)帳,，1000多張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作，今年經(jīng)財務(wù)處進出資金達到8個多億,，且無差錯,，保證了行政，基建資金的正常運轉(zhuǎn),；

2,，積極協(xié)助辦好十運會。做好十運會的財務(wù)收支工作,，完成校組委會交辦的任務(wù),；

3，配合教務(wù)處,，積極做好教學(xué)評估工作,。財務(wù)處按照教育部評估指標要求，認真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù),。

4,，積極與物價局聯(lián)系，確定有關(guān)收費標準,。趕在新生入學(xué)之前批準住宿費標準變更為1500元/人，為學(xué)院增收50多萬元,；

5,，抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項目改革的時機，提高我院用財政資金發(fā)放工資的總量與比重,。這有利于教職工工資福利發(fā)放的穩(wěn)定與提高,，并有利于其不受新校建設(shè)的影響；

6,，提前將學(xué)雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院,，增加了我院可使用的資金。學(xué)雜費作為預(yù)算外資金已納入財政專戶管理,，我院目前收到各種學(xué)雜費收入4353,。7萬元，為了增加我院可使用的資金,，財務(wù)處采取措施把學(xué)雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院,，完成年內(nèi)資金回籠的目的；

7,，協(xié)助教育廳財務(wù)處在我院召開全省財務(wù)人員年度決算會議,。預(yù)計到會人員將達200人。

存在不足與改進辦法：

一，學(xué)院自有資金需求的擴大化與財務(wù)上可調(diào)配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出,。隨著學(xué)校的教職工與學(xué)生人數(shù)的快速增加,，教學(xué)科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，使得學(xué)校經(jīng)費性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大,，因此,，如何處理好教職工日常的工資津貼，教學(xué)科研資金和新校建設(shè)資金之間的需求矛盾已成為日益重要的'問題,。具體的改進措施：

1,，搞好資源整合，盤活現(xiàn)有資源,，力爭學(xué)院資金的最大化,。

（1）爭取盡可能多的財政預(yù)算資金，這是財務(wù)工作的重點之一,；

（2）對已有資金的保值增值,；

（3）多渠道爭取資金，積極爭取各項專項資金,。

2,，抓重點，克難關(guān),，通過銀行,，股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學(xué)經(jīng)費，保證新校區(qū)建設(shè)資金按時到位,。當前,，高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的嚴格控制，但我們也要抓重點,，克難關(guān),，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù),，想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用,，并力爭控制好資金的投放，以便減少資金投入成本,，按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級,，與建設(shè)銀行，農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系,，我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實,。

3，有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與學(xué)院資金的實際使用結(jié)合起來,。完成財政資金的預(yù)算申報審核,，過程控制,，事后審計的全程目標管理，有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與學(xué)院資金的實際使用結(jié)合起來,，實現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化,。要完成這個工作量大的重要工作，這需要通過學(xué)院各級資金使用部門與財務(wù)處密切合作來加以科學(xué)合理地完成,，否則,，上級財政預(yù)算資金就難以真正落實到位。通過努力,，提高我校資金利用效率,，實現(xiàn)學(xué)院資金運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)，為學(xué)校的發(fā)展提供資金保障,。

4,，加強財務(wù)管理，不僅要增收,，還要節(jié)支,。要在保吃飯，保證日常開支的基礎(chǔ)上,，努力保證教學(xué)評估,，科研和新校建設(shè)等的資金投入，在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支,，把錢花在刀刃上,，使我院資金獲得最大的使用效益。

<>和預(yù)算編制與管理辦法,，努力加強校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度,，并加大各項財務(wù)制度

<>的宣傳力度，多與各部門負責人與財務(wù)人員溝通,，要嚴格執(zhí)行我校各項財務(wù)制度

<>和預(yù)算項目管理辦法，嚴格執(zhí)行二級財務(wù)管理制度,，規(guī)范二級院系（部）的創(chuàng)收和激勵政策,，形成全院師生認真遵守與執(zhí)行各項財務(wù)制度

<>的良好狀態(tài)。財務(wù)處將建立部門預(yù)算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查詢系統(tǒng),，以提高服務(wù)管理水平,。

要克服日常工作忙的困難，對我院財務(wù)狀況應(yīng)進行更加深入細致的研究,，深入探討我院資金使用中存在的問題,，多向校領(lǐng)導(dǎo)提出高質(zhì)量的參考意見與建議；還要抽出一定的時間加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，特別是注重財務(wù)理論的學(xué)習(xí),，我們將多開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以滿足我院快速發(fā)展對財務(wù)管理日益提高的需要,，努力建立起一支核算與理財?shù)母咚截攧?wù)隊伍,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 財務(wù)部門工作總結(jié)篇十二

20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在機關(guān)各部門的大力支持下,，在下屬各單位的通力配合之下，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟責任制目標,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)指標，站在財務(wù)管理的角度,，以成本為中心,，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，經(jīng)過努力取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如此：

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算及會計監(jiān)督工作。我們嚴格遵守國家財務(wù)制度,、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀律,，認真履行財務(wù)部的工作職責。在工作中,，我們克服會計少,，人手不夠的實際情況。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務(wù)處理,。嚴格審核原始憑證,，堅決拒收不合符要求的票據(jù)，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷,，堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù),。認真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了,。及時編制財務(wù)會計報表,，認真分析財務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供了準確有效的數(shù)據(jù),。

在財務(wù)管理工作中,，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點放在降本增效上,。我們積極配合采購部門的材料采購招標工作,，嚴把原材料采購的質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),，力求以最低的價格采購到最優(yōu)的原材料,。堅決執(zhí)行部務(wù)會上制定的“沒有通過招標而采購的原材料不予付貨款”的決定,。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降，高的每噸下降一百多元,，低的每噸也下降幾十元,。我們還嚴把輔助材料消耗關(guān)，嚴格控制各項費用的支出,，在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫,，在加強內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力,，各下屬單位的成本都有所下降,，盈利水平有所提高，虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低,。全公司在11月份就提前完成了全年各項經(jīng)濟指標,，取得了歷史性的突破。

保證國家,、企業(yè),、職工三方面的利益不受損害

財務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時，還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作,，保證貨款的安全性和回收的及時性,，確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金,。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的`需求,，合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需求的資金,，又要保證稅收的按時交納,，還要保證職工工資的及時發(fā)放。今年,，在資金比較緊張的情況下,，我們新增固定資產(chǎn)一百多萬元，職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高,，生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進行,。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。

今年五月份,，三家公司整合重組，這給我們帶來了新地希望,，注入前進地動力,。但同時也給我們帶來了大量瑣碎地工作。我們在不影響正常財務(wù)工作地同時,，密切配合清產(chǎn)評估小組,。為他們提供多年地憑證,、賬簿、報表等相關(guān)資料,。協(xié)助他們跑現(xiàn)場,，清點固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資，使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿順利地完成,。

在總公司組織地浪潮軟件學(xué)習(xí)中,，我們財務(wù)人員克服從來沒有接觸過地困難，加班加點刻苦學(xué)習(xí),，掌握了從初始化到出報表地操作流程,，為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實地基礎(chǔ)。在做明年地財務(wù)預(yù)算計劃時,，我們查數(shù)據(jù),、做工作、分析形勢,，多方周折,，幾經(jīng)移稿，終于完成預(yù)算工作任務(wù),，為明年地生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進地方向!

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點 財務(wù)部門工作總結(jié)篇十三

20xx年公司財務(wù)工作以《會計法》為準則,以提高經(jīng)濟效益為目的,以成本管理和資金管理為重點, 強基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用.現(xiàn)將20xx年度公司財務(wù)工作做簡單總結(jié)匯報,。

過去的一年,財務(wù)工作在職能管理上向前邁進了一大步。

1.為便于財務(wù)管理,財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳,、明細分類帳,、總帳外，又建立了多種臺帳,。如：材料臺帳，周轉(zhuǎn)材料臺帳,，低值易耗品臺帳,，辦公費臺帳 等。

2.會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要,。3.提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的,。如果管理工作上不去，核算再細也沒 用,。所以要求財務(wù)人員人人提高管理意思,，在思想上要重視財務(wù)管理。對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)在考慮核算的同時,，還要考慮到該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收 政策上的影響,。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補,。 4.根據(jù)外工地離公司較遠和公司改革的具體情況,，公司對分公司實行了獨立核算,。項目部設(shè)專人負責財務(wù)工作,。

為加強公司對外工地財務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一 性,，信息反饋的及時性,，又采取了公司財務(wù)人員勤下工地的辦法,。5. 為使會計工作規(guī)范化,指定了具體的《財務(wù)工作要求》,。要求從會計基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面去抓,，目的是為財務(wù)管理打好基礎(chǔ)。6.內(nèi)部開展規(guī)范化 工作,，從會計核算、會計報表到會計檔案的管理,，每項工作都落實到了人頭上,。從小處著手，全面開展,，完善財務(wù)管理工作,。

核算工作是財務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排,、費用的審核與報銷,、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提,、財務(wù)報表的編制,、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進行，并能按時完成,。

財務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強管理的同時又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求,。

在對原始憑證審核時，嚴格按規(guī)定辦事,，不該報銷的絕對不能報銷,，不該進成本的也決不亂擠成本；對不符合手續(xù)的.及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

為加強對資金的統(tǒng)一管理,，規(guī)范運用，強化資金使用計劃性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上,。2. 為進一步減少資金占用,，提高資金利用率，今年重點對未達帳項,，債權(quán),、債務(wù)，流動資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加大管理力度,，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快,。3.嚴格執(zhí)行了現(xiàn) 金管理制度,以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴格按照資金支付流程去做,。做到了“先審后支,，不審不支”的原則。對出差等公用費用,， 實行“先批后支,，計劃先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)督資金計劃執(zhí)行情況,。 通過以上制度的實施,，更加有效的減少了資金占用，降低財務(wù)費用和工程成本,。

隨著企業(yè)管理職能的日益強化,財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié),。其中包括：物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫,、大宗材料,、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品,、設(shè)備等方面的管理,，清查盤點，落實責任,，以降低成本,。

合理高效的財務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍,。在財務(wù)分析上,，做到保本點與規(guī)模效益,、量差與價差等具體數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息,。

20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大,，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項目。在巨大的資金壓力面前,，公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門積極動腦筋,、想辦法，同心協(xié)力籌備資金,。彌補了資金的缺口,。

在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金,，保證了開發(fā)和施工的正常運轉(zhuǎn),，其他方面也沒受影響。