隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

巖土技術(shù)員述職報告 土建技術(shù)員述職篇一

自踏入建筑工程這個工作以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，以規(guī)范自己工作，以當一名好工人作為自己的座右銘,，以嚴格的標準來要求自己,。在這期間，深刻認識到要向成為一名合格的土建技術(shù)人員,，就必須遵守職業(yè)道德,，并進一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)，誠信工作,，樹立正確的世界觀,，人生觀和價值觀，現(xiàn)將今幾年來的工作總結(jié)如下：

本人熱愛祖國,，熱愛人民,，中國的領(lǐng)導,，及時了解和關(guān)心黨和國家的方針、政策和路線,，學習了馬列,、思想和理論。

我積極參加各種學習培訓,，認真參加政治學習,，為了提高自己的思想覺悟，并思考“我如何在自己的工作崗位上實踐xxxx的思想,？”我還深知要先身之律,。在工作中，我積極主動,，勤懇,，責任心較強，樂于接受領(lǐng)導布置的各項工作,，我還注意文化學習,，在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟,、理論水平,、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

本人自20xx年在省重點高中xx中學畢業(yè)后,，于xx在xx上大學,，學習建筑工程專業(yè)，在xx年8月參加工作,，在xx工程有限公司xx項目部工作,，剛開始做施工放線員，隨后由于工作認真出色,，調(diào)入該廠做施工負責人,；在xx年到xx項目部，在該項目部里面做施工總負責,，屬于主管級別,；xx年在xx做現(xiàn)場施工負責，也在該公司的月刊上發(fā)表了2篇土建施工的文章,，xx年底被評為先進個人的榮譽,。本人依靠自己的實力和奮斗贏得公司的信任，通過這幾年的工作經(jīng)驗和自身認真學習,，鍛煉了自己的能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神,，有良好的敬業(yè)精神和團隊合作精神,，在工作技能方面也有較大的進步，其中在xx項目部，由于是公司建筑脫硫工程的單體工程,，為確保該項目按期保質(zhì)完成,，公司從各項目部抽調(diào)精兵強將組建成項目部，作為該工程的一名施工員,，在工作期間,，我主要從人、機,、料,、法、環(huán)五個方面因素出發(fā),，牢固結(jié)合施工員崗位職責,，對施工質(zhì)量、工序,、材料,、安全和文明施工等進行有效控制和管理。按照動態(tài)控制原理,，隨時觀察施工狀態(tài),，隨時解決施工問題，隨時制止違章操作,。具體工作例舉如下：

1,、在施工質(zhì)量和工藝工序上，根據(jù)規(guī)范,、設(shè)計要求,，將施工工藝工法嚴格落實到實際施工中。對每一道工序進行檢查控制,，再根據(jù)鉆孔灌注樁的工藝特點和流程,，合理安排好各工序的銜接和各機臺的相互位置，將工作細化到控制各機臺的施工操作上,。指導工人合理操作,，以提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量,，確保施工安全,。

2、在環(huán)境,、安全文明施工上,，以兼職安全員的職責要求自己，在施工過程中,，始終制止違章操作,，督促施工人員戴好安全帽,，系好安全繩，在鉆進,、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢,，混凝土不隨處滴漏。

3,、在材料成本上,，始終以一個主人翁的態(tài)度控制管理施工材料。我將材料浪費的經(jīng)濟損失分為兩種情況：一種是可見材料浪費,，如施工用水,、鋼筋、鋼管,、格構(gòu)柱用鋼材,、挖機、吊機的非指令作業(yè)等,；第二種是不可見材料浪費,，如施工用電、混凝土超灌過多等問題,?？梢姴牧侠速M是在施工現(xiàn)場立即可以看到的直接浪費，不可見材料浪費是在施工現(xiàn)場當即看不出的間接浪費,。我認為對于不同的材料浪費現(xiàn)象,，應從不同的根源去控制，有時候需要我們立即制止,，有時候需要我們綜合管理,、跟綜控制，有時候我們要動手關(guān)一個開關(guān),、關(guān)一個閥門,，有時候我們要動手撿起一截鋼筋……更多的時候，我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費的地方,，讓浪費消滅在發(fā)生之前,。如此做來，我在夏港項目部取得了一定的成功,，贏得了領(lǐng)導的信任,。

同樣在xx項目部和xx項目部我運用在夏港項目部的經(jīng)驗和方法，并加以改進,，對自己而言工作上取得了很大的進步,。

同時在業(yè)余時間我也參加了計算機能力的培訓如：word、excel,、autocad,、photoshop等電子軟件

通過這幾年在xx公司的工作體會和總結(jié),，我認為施工員是一個體現(xiàn)責任心的重要崗位,，在今后的施工中,，還有很多施工的技術(shù)和管理的技巧值得我去學習。我將立足崗位,，在該工程項目中努力工作,，為我公司做出更多貢獻。

巖土技術(shù)員述職報告 土建技術(shù)員述職篇二

自20xx年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項目部參加工作,，這一年來,，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，,，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進行個人工作總結(jié),，請給位領(lǐng)導指導與糾正：

1,、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

2,、負責鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3,、負責天氣情況記錄,、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄,。

4,、負責決算各分部分項工程計量工作。

5,、參與現(xiàn)場鋼筋,、模板、土建,、架子工及各隊的勞務(wù)管理,，以及領(lǐng)導安排的其它工作。

1,、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2,、一個項目的成敗取決于團隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利,！

3,、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真,，主動溝通,，避免信息滯后。

4,、技術(shù),、管理兩個方面，兩手都要抓,、兩手都要狠,！

1、由于工作經(jīng)驗不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,，廣聯(lián)達運用不熟練,，需要不斷的加強學習。

3,、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

4,、做事容易沖動,。

1、逐步掌握施工方案的編制,。

2,、爭取2012年考上二級建造師，然后再考一級建造師,。

3,、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來,，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,，在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望2012年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

作為一名工程技術(shù)人員,，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的.各種問題,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,，并對第二天的工作進行安排。尤其是

在趕工期，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當天的工作。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應當追求利益最大化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

* 本人邢偉斌.男.漢族.21歲,，20xx年畢業(yè)于兵團建工師職業(yè)技術(shù)學校工民建專業(yè),，在校三年，大專學歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點，為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風,，要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,。

巖土技術(shù)員述職報告 土建技術(shù)員述職篇三

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

從3月份到現(xiàn)在,，我來瀛源公司已經(jīng)快1年了，這1年是我過的最充實的1年,，作為一名主管師,，我將工作定位為協(xié)助好項目經(jīng)理的工作和不斷的自我學習充實。在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,，還編制施工方案,、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,，和質(zhì)檢員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是領(lǐng)導教會我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

①認真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步,。要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，

考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準備。比如：26#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,，影響了整個立面效果,。28#、29#樓局部梁沒有配筋,，無法按圖施工,。31#樓門窗尺寸不一致，等等問題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,，我及時與甲方工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員溝通，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案,，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性,。

②在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復核的程序就一個都不能少（并且施測,、復核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件,；再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

③做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié),。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,，針對施工各工序、各部位的特點,。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆,、砼的澆筑,、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等,。技術(shù)問題做到預控在先,，交底在前，為工程的施工質(zhì)量,，安全,、進度奠定了基礎(chǔ)。

這是我的工作重心,。

①工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標

高、軸線,，鋼筋布置,，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,，及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后,，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。比如26#樓1層平板筋間距不均,、鋼筋容易跑位，在與工長們商量至后,，在綁扎過程中加入了20%的反扣,，使間距不均及跑位問題大大的減少了,。

②工程進度控制：工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益,；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理,，合理、準確的編制項目部的工程進度計劃,，并且召開專門的進度議會,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強現(xiàn)場進度的督促是我義不容辭的責任,。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好自己的崗位,，嚴格要求自己,，努力控制好工程質(zhì)量、安全,、進度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題,，及時向工程部領(lǐng)導匯報,，以便更好的、及時的處理問題,，使工程順利的進行。

①設(shè)計變更的審核控制,。凡涉及增加工程量的變更,，我都反復的核實，確定其變更的準確性,、必要性和實用性,。所有變更都向領(lǐng)導匯

報，并及時找甲方做好工程簽證,，以便結(jié)算工作,。

②在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容,。如我們項目部在滿足外觀效果的前提下,，取消了屋面構(gòu)架的外保溫，不但縮短了工期,，還節(jié)省了一筆工程費用,。

回顧歷史，展望未來,。20xx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,，整個天倫錦城26#-31#樓工程進展的比較順利，我自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，并獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。作為一名技術(shù)人員,，我將更加努力的學習專業(yè)知識及相關(guān)的法律法規(guī),。“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實際,，在實踐中學習理論，提高業(yè)務(wù)水平,；更好的為工程技術(shù)服務(wù),。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識,?！斑\籌帷幄之中，決勝于千里之外”,，多動腦筋,，考慮問題全面，提高管理水平,；更好為工程管理服務(wù),。爭取在20xx年中做的更好。

在公司這個大家庭中,，我感到特別的溫暖,，我們公司是一個團結(jié)向上的公司，是一個和睦相處的家庭,。我們的工程部更是一個團結(jié)拼搏的集體,?！耙粋€巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天”,，團結(jié)就是力量,，拼搏就是財富。正因為我們有了團結(jié),，有了拼搏,，我們看到了希望，看到了明天,。

祝愿河北瀛源建筑工程有限公司在來年更加輝煌騰達,；祝愿我項

目部在來年圓滿完成天倫錦城26#-31#樓施工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。

巖土技術(shù)員述職報告 土建技術(shù)員述職篇四

項目部參加工作,，這一年來,，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，,，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進行個人工作總結(jié),，請給位領(lǐng)導指導與糾正：

1,、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

2,、負責鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3,、負責天氣情況記錄,、測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄,。

4,、負責決算各分部分項工程計量工作。

5,、參與現(xiàn)場鋼筋、模板,、土建,、架子工及各隊的勞務(wù)管理,，以及領(lǐng)導安排的其它工作。

1,、會干工作,、干好工作是出色工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。

2,、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利,！

3、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認真,，主動溝通，避免信息滯后,。

4,、技術(shù)、管理兩個方面,，兩手都要抓,、兩手都要狠！

1,、由于工作經(jīng)驗不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2,、在鋼筋工程結(jié)算方面,，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學習,。

3,、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習,。

4,、做事容易沖動。

1,、逐步掌握施工方案的編制,。

2、爭取2012年考上二級建造師，然后再考一級建造師,。

3,、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力,。

總體說來,，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較

好的完成了,。一年來的從事工程施工工作,，在不斷的取得

進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望2012年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

作為一名工程技術(shù)人員,，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的及時提出、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,，并對第二天的工作進行安排,。尤其是在趕工期，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作,。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應當追求利益最大化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。

本人xx.男.漢族.21歲,，20xx年畢業(yè)于兵團建工師職業(yè)技術(shù)學校工民建專業(yè)，在校三年,，大專學歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測,、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解.庫整-理^與自己

的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風,，要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。