總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

度個(gè)人工作總結(jié) 年度個(gè)人工作總結(jié)篇一

一是成立檢查小組。為迅速貫徹部局要求,，電務(wù)處下發(fā)了《關(guān)于電務(wù)系統(tǒng)深入開展安全大檢查活動(dòng)的通知》,，成立了電務(wù)處處長(zhǎng)任組長(zhǎng)，電務(wù)處副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，電務(wù)處各科室科長(zhǎng),、主任為組員的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了電務(wù)段包保組,、襄樊電務(wù)段包保組、通信段包保組,、安全盯控組,、工程安全檢查組五個(gè)包保檢查小組,。

二是細(xì)化檢查措施。為深入貫徹“2.18”全路安全,、“2.19”鐵道部電務(wù)系統(tǒng)安全電視電話會(huì)議精神以及路局有關(guān)要求,，深刻吸取“2.18”南昌鐵路局工務(wù)作業(yè)人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓(xùn)，切實(shí)把安全大檢查活動(dòng)抓細(xì),、抓實(shí),、抓出成效，電務(wù)處下發(fā)了《關(guān)于電務(wù)系統(tǒng)安全大檢查活動(dòng)進(jìn)一步引向深入的通知》,，組織對(duì)三起事故進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),，制定了干部全覆蓋包保檢查方案，每個(gè)干部,、管理人員逐人制定“明責(zé),、定位、定量,、定內(nèi)容”的包保檢查措施,。

三是明確重點(diǎn)單位。明確了電務(wù)系統(tǒng)安全大檢查的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)問(wèn)題和卡控的安全重點(diǎn)、系統(tǒng)采取的措施,，對(duì)電務(wù)系統(tǒng)的安全重點(diǎn)單位通信段制定了督導(dǎo)方案,，分周制定了時(shí)間安排、檢查重點(diǎn),、責(zé)任科室,、量化要求，確?；顒?dòng)期間每日電務(wù)處有人在通信段,、車間、工區(qū)進(jìn)行檢查,、督導(dǎo),、幫促，確保當(dāng)前關(guān)鍵時(shí)期電務(wù)系統(tǒng)安全持續(xù)穩(wěn)定,。

根據(jù)活動(dòng)要求和量化任務(wù),，各小組成員到站段、下車間,、進(jìn)班組,、走區(qū)間、上機(jī)車,，深入一線檢查,，開展工作調(diào)研,，組織搶險(xiǎn)演練，做到“安全檢查全覆蓋,，關(guān)鍵項(xiàng)目重點(diǎn)查”,，在落實(shí)量化任務(wù)上下功夫，注重活動(dòng)的效果,。

一是突出活動(dòng)重點(diǎn),。突出高鐵安全、春運(yùn)安全,、“三大活動(dòng)”督導(dǎo)3個(gè)方面,，保障高鐵設(shè)備質(zhì)量、強(qiáng)化高鐵應(yīng)急處置,、強(qiáng)化高鐵現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),、保持行車設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定、嚴(yán)格職工“兩紀(jì)”,、 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),、加強(qiáng)道口管理、強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的檢查等8項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

二是合理量化任務(wù),。結(jié)合“三大”活動(dòng)，制定了五個(gè)檢查組“七個(gè)一”的量化任務(wù),，在量化指標(biāo)上不做加法,，既完成下現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)，又切合個(gè)人工作實(shí)際,，同時(shí)規(guī)定各小組以組為單位每周完成量化任務(wù),，截止目前，各小組每周量化完成率均達(dá)到100%,，做到了本職工作與安全大檢查活動(dòng)“兩不誤”,。

三是認(rèn)真開展檢查。把設(shè)備檢查與管理檢查,、安全檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合起來(lái),，既有檢查，也有調(diào)研,，既有添乘,，也有跟班，形式多樣,。開展了月度安全質(zhì)量考核檢查,。檢查了電務(wù)段漢口、信陽(yáng)、襄樊,、十堰車間和通信段合武,、武廣等車間，并檢查了橫店?yáng)|,、葛店施工配合

介入及安全防護(hù)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促電務(wù)段,、通信段整改,，并下發(fā)整改通知書4份。進(jìn)行了設(shè)備檢查,。添乘京廣,、合武、武廣,、漢丹,、武九等線，檢查武九,、焦柳,、漢丹、長(zhǎng)荊,、宜萬(wàn),、襄渝、漢宜等線路的機(jī)械室,、站場(chǎng),、區(qū)間設(shè)備，檢查咸寧,、襄樊北,、電子設(shè)備、檢修等車間和通信信陽(yáng),、合武,、武廣等車間，對(duì)信號(hào)機(jī),、電源屏,、電源線、atp,、箱盒,、軌道電路、lkj,、預(yù)警平臺(tái),、道口設(shè)備和通信無(wú)線、會(huì)議、廣播,、傳輸,、網(wǎng)管、gsm－r,、cir及滅火器,、空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了檢查，基本做到干線線路,、重點(diǎn)單位,、重要站場(chǎng)、主要設(shè)備“四個(gè)”全覆蓋,。進(jìn)行了管理檢查,。各小組結(jié)合文件、通知要求,，檢查了電務(wù)段人勞科,、安調(diào)科等機(jī)關(guān)科室和電務(wù)段線路、檢修及通信無(wú)線,、現(xiàn)場(chǎng),、客專、高鐵車間以及相關(guān)工區(qū),，對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)開展情況,，安全制度、措施落實(shí)情況,，年月表的制定,、執(zhí)行情況，量化任務(wù)完成情況,，天窗修管理,，綜合管理，問(wèn)題庫(kù)管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查,。進(jìn)行了施工檢查,。檢查葛店站改施工配合，石武高鐵施工安全檢查,，參加襄北駝峰更換峰下道岔施工,，組織召開漯河至遂平段速度調(diào)整列控、lkj基礎(chǔ)數(shù)據(jù)修改協(xié)調(diào)會(huì),，完善施工方案,。進(jìn)行了跟班作業(yè)。夜查并跟班作業(yè)漢口動(dòng)車所等,，跟班作業(yè)動(dòng)車一級(jí)修,。進(jìn)行了工作調(diào)研,。在咸寧車間開展了工作調(diào)研，了解“大反思大教育大檢查”活動(dòng)開展情況,、職工的思想狀況和存在的實(shí)際問(wèn)題,，對(duì)車間近期工作及解決職工生活方面的困難提出了具體要求。與天津信號(hào)工廠有關(guān)人員就產(chǎn)品質(zhì)量,，設(shè)備,、器材的壽命管理等問(wèn)題進(jìn)行交流探討。針對(duì)17日上海局入庫(kù)檢測(cè)發(fā)生的問(wèn)題,，到漢口折返段lkj檢測(cè)工區(qū)檢查,，就電務(wù)上車檢測(cè)應(yīng)重點(diǎn)防范的問(wèn)題和安全保障措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，與電務(wù)段,、車載車間、現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)人員進(jìn)行了探討,，并與機(jī)務(wù)部門進(jìn)行了溝通,。組織了節(jié)后天窗。在有條件的線路要求電務(wù)段,、通信段利用天窗時(shí)間對(duì)道岔等設(shè)備進(jìn)行檢修整治,，提高了設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量。組織了通信應(yīng)急演練,。在武廣1號(hào)基站,、京廣線k984+200、合武68號(hào)基站等處組織了通電話,、傳靜圖,、接動(dòng)圖的應(yīng)急演練，在襄渝線動(dòng)車上組織動(dòng)車無(wú)線cir故障演練,，提高了電務(wù)職工搶險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急能力,。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自活動(dòng)開展以來(lái),，電務(wù)處共下現(xiàn)場(chǎng)87人次,，添乘11次，其中添乘動(dòng)車6次,，武廣高鐵3次,，參加施工及協(xié)調(diào)11次，跟班作業(yè)3次,，夜查1次,，檢查站段3個(gè)，車間22個(gè),，工區(qū)50個(gè),，站場(chǎng)、機(jī)房、區(qū)間34個(gè),，道口4個(gè),，組織通信信號(hào)應(yīng)急搶險(xiǎn)演練4次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題97個(gè),，已整改97個(gè),，問(wèn)題庫(kù)中29個(gè)問(wèn)題整改15條，剩余14條正在整改之中,，活動(dòng)取得階段性效果,。

與此同時(shí)，各站段也下發(fā)了文件,，明確了安全重點(diǎn),、關(guān)鍵項(xiàng)目，制定了包保檢查方案,、量化任務(wù),，迅速開展了安全大檢查活動(dòng)。襄樊電務(wù)段：一是5個(gè)春運(yùn)包保組節(jié)后立即對(duì)各車間進(jìn)行了檢查,，確保每位職工在春節(jié)過(guò)后,，迅速將重心轉(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)上來(lái)。二是對(duì)2月15,、19,、23、27日四天的天窗修工作進(jìn)行了布置,，各春運(yùn)包保干部深入現(xiàn)場(chǎng),，指導(dǎo)車間、班組開展好天窗修工作,，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)用,。三是2月15日至2月17日舉辦了一期工班長(zhǎng)培訓(xùn)班，段領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任教員,，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格考試,，確保了培訓(xùn)效果達(dá)到目標(biāo)?；顒?dòng)中,，查找出各類問(wèn)題7件，已克服7件,。電務(wù)段：一是武廣客專夜間天窗修跟班作業(yè),，并檢查京廣南線各站安全大檢查活動(dòng)開展情況，段調(diào)度電話抽查各車間,、工區(qū)活動(dòng)開展情況,，檢查京廣北線各站安全大檢查活動(dòng)開展情況,，檢查孟寶線各個(gè)道口運(yùn)用

情況，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理存在隱患,。二是安調(diào)科組織3個(gè)檢查組對(duì)孝感,、北、鄂州,、蘄春,、麻城、武昌,、武東車間和部分班組進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)檢查安全大檢查活動(dòng)開展情況及勞動(dòng)安全情況，并下發(fā)安全檢查情況通報(bào),。共檢查85工區(qū),、106站場(chǎng)，共發(fā)現(xiàn)177項(xiàng)問(wèn)題,，解決了166項(xiàng)問(wèn)題,，正在整改問(wèn)題12項(xiàng)。通信段：一是統(tǒng)籌安排,，將目前“安全大反思、大教育,、大檢查活動(dòng)”活動(dòng),、宜萬(wàn)線隱患整改月活動(dòng)和“安全大檢查”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)一線關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵設(shè)備的檢查工作,，保持維護(hù)安全的動(dòng)態(tài)壓力,。二是對(duì)問(wèn)題庫(kù)中反映的問(wèn)題，著力整改,，對(duì)慣性問(wèn)題和慣性故障積極克服,。問(wèn)題庫(kù)新增6項(xiàng)，已整改落實(shí)5項(xiàng),。

度個(gè)人工作總結(jié) 年度個(gè)人工作總結(jié)篇二

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，再回首，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。對(duì)我而言,，20xx年的工作是難忘,、印記最深的一年。工作職能的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè),。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx網(wǎng)各位同志的密切配合下,，愛(ài)崗敬業(yè),，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅(jiān)定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、能夠加強(qiáng)政治思想,、政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念,，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，與黨中央保持一致的重要前提，是保持奮發(fā)向上和與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)的動(dòng)力源泉,。

一年來(lái),，本人自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性，以積極的態(tài)度參加“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的教育活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央的路線和各項(xiàng)方針政策,，及時(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的精神上來(lái),，并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。樹立了“講工作,、講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)”，“只為成功找方法,，不為失敗找理由”的個(gè)人工作信念,，成為自己“基礎(chǔ)工作做牢、創(chuàng)新工作突破”的動(dòng)力,，不僅自己能認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)，而且還利用多種渠道和途徑,，在學(xué)習(xí)中,，能聯(lián)系思想工作實(shí)際，努力做到圍繞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)為主題,、把握靈魂,、領(lǐng)會(huì)精髓,。對(duì)完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)更加充滿信心，同時(shí)增強(qiáng)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，樹立了xxx網(wǎng)大品牌推廣的主人翁責(zé)任感,。

二、完成本職崗位工作的情況,。一年來(lái),，我以負(fù)責(zé)的態(tài)度努力完成個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)工作，積極協(xié)助主任完成年度部門全部工作任務(wù)：

(1)積極想辦法,，克服各種困難到青島海爾集團(tuán)經(jīng)過(guò)談判協(xié)商,，完成了xxx網(wǎng)在今年三月份全國(guó)“兩會(huì)”期間，新聞中心用七臺(tái)海爾電腦的贊助工作;

(2)較好的完成了xxx網(wǎng)在全國(guó) “兩會(huì)”新聞報(bào)道記者的后勤保障工作;

(3)按xxx部xx宣傳司的指示精神積極配合主任完成了“20xx年全國(guó)xxxx知識(shí)競(jìng)賽”前期和后期的各項(xiàng)工作,，在啟動(dòng)儀式的當(dāng)天協(xié)調(diào)央視網(wǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)視頻直播;

(4)完成了xxx網(wǎng)資訊在其他商業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體的使用,、排查、統(tǒng)計(jì),、談判,、合同的簽署工作;

(5)為了拓展xxx網(wǎng)的品牌和知名度，積極建設(shè)地方頻道,，目前近十個(gè)地級(jí)市xxx網(wǎng)地方頻道開通;

(6)完成了“xxx日?qǐng)?bào)手機(jī)報(bào)”合作公司xx我的網(wǎng)科技公司和xxxxx文化傳播公司,、xxx通信it公司的轉(zhuǎn)換交接合同的簽署工作;

(7)配合主任完成了對(duì)外協(xié)調(diào)迎來(lái)送往等日常的瑣碎工作。

三,、自身廉政建設(shè)和遵守紀(jì)律的情況,。作為一名黨員，一年來(lái)能自我嚴(yán)格要求,，能自加壓力,，有憂患意識(shí),，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)上下班,，因我從事的是運(yùn)營(yíng)工作，經(jīng)常加班加點(diǎn),，從不計(jì)較報(bào)酬,，有奉獻(xiàn)精神，在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率,。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人,，高調(diào)做事，求真務(wù)實(shí),，善于與人共事,，團(tuán)結(jié)同志,，能主動(dòng)配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)人完成工作。

四,、存在的主要問(wèn)題和不足之處,。一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候,，對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是對(duì)下面辦的頻道調(diào)查研究比較少,，懶于出差，存在著坐辦公室多,，到下邊少的現(xiàn)象;三是如何在部門和崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng),。

度個(gè)人工作總結(jié) 年度個(gè)人工作總結(jié)篇三

以下是我在本學(xué)年教學(xué)的一些心得體會(huì),，總結(jié)如下：

⑴課前準(zhǔn)備：備好課。

①認(rèn)真鉆研教材,，對(duì)教材的基本思想,、基本概念，每句話,、每個(gè)字都弄清楚,，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn),，掌握知識(shí)的邏輯,，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,，怎樣才能教好,。

②了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣,、需要,、方法、習(xí)慣,，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

③考慮教法,，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng),。

學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文,，主要還是依靠教師對(duì)課本范文的講解，因此,，在對(duì)課本范文的教學(xué)過(guò)程中,，我認(rèn)真做好教學(xué)中的每一步工作,，認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)課。備課深入細(xì)致,，教案書寫工整詳細(xì),，能做到教材、資料,、學(xué)生齊備,，真正做到了有備而上。所以在課堂上我胸有成竹,，揮灑自如,。由于高度的投入，飽滿的熱情,，加上啟發(fā)式的教學(xué)模式,，學(xué)生參與率高，課堂氣氛很活躍,，對(duì)課本范文的掌握度較高,。在此基礎(chǔ)上，我系統(tǒng)地搞好專題練習(xí),，如語(yǔ)音題,、字詞改錯(cuò)題、修改病句題,、古詩(shī)名句默寫題等,，有計(jì)劃地扎實(shí)了學(xué)生的語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)功底。

高中階段,，特別是理科班語(yǔ)文明顯處于弱勢(shì)的地位,，學(xué)生課余用于學(xué)習(xí)語(yǔ)文的時(shí)間很少。（如上晚自習(xí)學(xué)生很少學(xué)習(xí)語(yǔ)文）而語(yǔ)文教學(xué)不能單靠課堂教學(xué),，必須依托課外活動(dòng),。只有解決好這個(gè)問(wèn)題，語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量才有可能提高,。因此,，在日常教學(xué)中,，要注意加強(qiáng)學(xué)生的閱讀理解能力,！比如高二第二個(gè)學(xué)期期中過(guò)后開設(shè)的<唐宋散文選讀>就是一個(gè)最好的平臺(tái)。我在教授<唐宋散文選讀>時(shí),，就是采用學(xué)生先仔細(xì)閱讀文本,，然后在閱讀的基礎(chǔ)上鑒賞詩(shī)詞。另外結(jié)合作文教學(xué),，經(jīng)常給學(xué)生布置歷年以來(lái)的高考作文,，在講解作文時(shí),，也給學(xué)生朗讀一些高考滿分作文，讓他們?cè)诟呖紳M分作文與自己的作文中進(jìn)行比較,，從中學(xué)會(huì)模仿和借鑒,！還把一些學(xué)生寫得較好的周記、作文作為范文朗讀,。通過(guò)這些途徑,，學(xué)生們的閱讀面得到了很好地拓展。

要想學(xué)生們成才,，首先必須要培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì),。因此，我經(jīng)常組織各種形式的活動(dòng)提高學(xué)生各方面的素質(zhì)與能力,。如在自己的班里利用下午第三節(jié)課舉辦小型的詩(shī)歌朗誦比賽（具體操作由班干部和語(yǔ)文課代表負(fù)責(zé)）鍛煉學(xué)生的朗誦能力,；利用課余時(shí)間開展演講活動(dòng)，通過(guò)讓學(xué)生在講臺(tái)上自我介紹等方式,，培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力,；同時(shí)，讓學(xué)生上講臺(tái)表演可以進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)等等,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索！教學(xué)是無(wú)止境的,，在以后的語(yǔ)文教學(xué)工作中,，我將會(huì)以最飽滿的激情不斷地去學(xué)習(xí)，更新教育觀念,，注重教育科研,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，爭(zhēng)取將自己的教學(xué)水平提高到一個(gè)嶄新的層次,。

度個(gè)人工作總結(jié) 年度個(gè)人工作總結(jié)篇四

面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年,，回首過(guò)去，展望未來(lái),，我?guī)е斋@的喜悅,，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,，增強(qiáng)實(shí)踐的一年,。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部,。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目,，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對(duì)“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年5月10日,，因工作需要,，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來(lái)工地,，工作條件較差,，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣炎熱,，回西安路程又很遠(yuǎn),，但是，困難面前,，我沒(méi)有埋怨,，沒(méi)有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任,。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a,、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好,。作為年輕人,，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn),，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問(wèn)題的根源,，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象,。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過(guò)冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在陽(yáng)光城項(xiàng)目部,，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后,，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因,，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái),。

在監(jiān)理工作過(guò)程中,，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),，作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起,，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位,。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以,，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

度個(gè)人工作總結(jié) 年度個(gè)人工作總結(jié)篇五

自2月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來(lái),，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),，積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔(dān)起工作職責(zé),。

首先,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，推進(jìn)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范,。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識(shí),，使我較快地熟悉工作環(huán)境。

其次作為餐廳出納,，我在計(jì)劃,、收付、反映,、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé),，過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順利達(dá)成的情況下，不斷改善工作方式方法,，順利完成如下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付),，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5,、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作,。

1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行情況,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。

2,、根據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題,，草擬餐廳物料采購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法,、配合促銷計(jì)劃編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)則,。

1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行出現(xiàn)的問(wèn)題研究還不夠深入,，致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問(wèn)題缺乏預(yù)見(jiàn)性,，常常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。

2,、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題,，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,。

綜上所述。在過(guò)去的將近一年時(shí)間里,，付出了努力,，也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督控制的工作,，又要注意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

度個(gè)人工作總結(jié) 年度個(gè)人工作總結(jié)篇六

一年,，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短,，回顧一年來(lái)的工作，我始終一如既往的保持著認(rèn)真、踏實(shí)的工作作風(fēng),，時(shí)刻用教師的職業(yè)道德規(guī)范來(lái)約束自己,、鞭策自己?！白鲆幻美蠋煛?、“做一名合格的金水教育人”是我的目標(biāo)，“當(dāng)一名好老師”是我的座右銘,。做一名普普通通的小學(xué)數(shù)學(xué)教師,，無(wú)論干什么事，都盡自己最大的努力,，爭(zhēng)取干好是我的態(tài)度,！現(xiàn)將一學(xué)年的工作總結(jié)如下：

一直以來(lái)，我都是本著思想端正,，作風(fēng)正派,，來(lái)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，樂(lè)于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,，積極參加各種會(huì)議,，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。熱愛(ài)教育事業(yè),，把自己的精力,、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過(guò)程中,，并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德,，在學(xué)生中樹立了良好的教師形象。關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事,，堅(jiān)持向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),。政治學(xué)習(xí)中我能認(rèn)真做筆記，積極參與討論,，說(shuō)出自己的觀點(diǎn)和想法,，在平日的工作中，團(tuán)結(jié)同事,，與同事相處融洽,，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作,，加強(qiáng)自我修養(yǎng),，做到學(xué)高為師、身正為范,，熱愛(ài)學(xué)生,，真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生，受到學(xué)生的好評(píng),，用實(shí)際行動(dòng)支持學(xué)校工作,，311類家庭志愿者活動(dòng)雖然都是周末開展,，我也能勇敢承擔(dān)，繼續(xù)保持大學(xué)時(shí)代青年志愿者的形象,，給予需要幫助的人一點(diǎn)溫暖,，做一個(gè)品德高尚的人。

我在各位老師和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，開始了自己的工作,。因?yàn)橛辛似渌辖處煹膸椭以诮虒W(xué)能力和教材的把握方面有了很大的進(jìn)步,。我堅(jiān)持在聽完課后進(jìn)行總結(jié),、反思，這一年,，我主要關(guān)注老教師們的教學(xué)框架的設(shè)計(jì),，學(xué)會(huì)抓住基本的教學(xué)流程，經(jīng)過(guò)這樣的努力,，我了解了基本的教學(xué)結(jié)構(gòu),。之后，我開始轉(zhuǎn)變自己的關(guān)注點(diǎn),，注意很多細(xì)節(jié)問(wèn)題,，特別是對(duì)于某個(gè)概念的教學(xué)，別小看只是一個(gè)小小的概念,，但是卻能讓孩子理解數(shù)學(xué)的精髓,，加深對(duì)數(shù)學(xué)的理解。為此,，我有幸聽了宋君老師工作室關(guān)于概念課教學(xué)的研究,，還聽了緯五路一小《倍數(shù)與因數(shù)》一課的示范，收獲良多,！平日里我努力以提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力為目標(biāo),，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問(wèn)角度,，幫助學(xué)生拓展思路,，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)能靈活運(yùn)用，從而使同學(xué)們分析,、解決問(wèn)題的能力不斷提高,，平時(shí)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)最頭疼的應(yīng)用題，似乎也沒(méi)那么可怕了,，能把復(fù)雜的問(wèn)題用數(shù)學(xué)的方式簡(jiǎn)單化,！

我每天堅(jiān)持在學(xué)校認(rèn)真工作，從不遲到早退。當(dāng)要外出學(xué)習(xí)時(shí),，認(rèn)真履行學(xué)校的調(diào)課和請(qǐng)假制度,，將我的課調(diào)好，并與班主任老師溝通好,，做好班級(jí)的各項(xiàng)工作,。本人雖不擔(dān)任班主任工作，但很多工作不敢懈怠,，協(xié)助班主任做好班級(jí)日常管理工作,，作為五二班的副班主任，及時(shí)到達(dá)安全崗位,，保障學(xué)生的安全,，每天按時(shí)送路隊(duì)，監(jiān)督大課間,，有的時(shí)候比班主任還勤,，因?yàn)槲蚁雲(yún)⑴c到孩子們的生活中，而不只是數(shù)學(xué)課堂,。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，在處理教師與學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)系上，經(jīng)常通過(guò)校信通,、打電話等方式和家長(zhǎng)溝通孩子的學(xué)習(xí)情況,，相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施,，唯恐有負(fù)家長(zhǎng)和學(xué)生,。我深知自己在很多方面還有很多的不足和不解，所以我堅(jiān)持做到手勤,、腳勤,。手勤，認(rèn)真做好上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作,，在工作中及時(shí)補(bǔ)救不足。腳勤是多跑一跑,，多到別的班級(jí)學(xué)習(xí),，多向別的老師學(xué)習(xí)，多出去聽聽大師們的講課,。4月15,、16、17日的全國(guó)教育家論壇,，真的是開闊了眼界,，為了能近距離的觀賞大師風(fēng)采，我五點(diǎn)多都去占位，三天時(shí)間全部錄音,，生怕聽漏了什么,，筆記也是做了厚厚的一打，回來(lái)以后時(shí)不時(shí)的翻看,，我知道自己還只是處于埋頭苦干的階段,，很多時(shí)候還沒(méi)有找到很好的方法，今后我還要學(xué)會(huì)抬頭巧干,。

(一)教學(xué)上有了進(jìn)步

作為教師,，首要的是組織好自己的教學(xué)。開學(xué)初,，我對(duì)一年級(jí)的教學(xué)無(wú)從下手,。自己參考了很多教案，但是始終不知教學(xué)的基本環(huán)節(jié),。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)那些優(yōu)秀教案并不適合常態(tài)課的教學(xué),。所以在開學(xué)初的頭兩個(gè)月，我堅(jiān)持每天去要聽別的老師上課,。為此,，隔壁班的數(shù)學(xué)老師沒(méi)少為我操心。一開始,，我堅(jiān)持聽一課,，上一課。我將課堂教學(xué)設(shè)計(jì)分為一下三步：自己獨(dú)立研讀教材,，參考優(yōu)秀教案,，形成第一次的教案；去聽老教師的常態(tài)課,，記錄下他們的教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)模式,，對(duì)照著他們的課堂教學(xué)對(duì)自己的教案進(jìn)行修改，并在修改教案的過(guò)程中充分考慮我們班學(xué)生的情況,；最后參考《教學(xué)參考書》進(jìn)行再次修改,，將文本中的各個(gè)訓(xùn)練點(diǎn)落實(shí)到位。

(二)管理上有了提高

作為副班主任也不能有任何忽略,。在與家長(zhǎng)的交流中,，我也了解到了家長(zhǎng)的想法，特別是我在孩子們心中的威信不高讓我的工作難做,。但是,，秉著“孩子是夸出來(lái)的”的理念，我盡量多的夸獎(jiǎng)孩子,，放大他們的閃光點(diǎn),，讓平時(shí)因?yàn)檎{(diào)皮而甚少受到表?yè)P(yáng)的孩子也有獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了從家長(zhǎng),、孩子的角度去考慮問(wèn)題,。盡量把副班主任和數(shù)學(xué)教學(xué)工作做到細(xì)致入微。

我堅(jiān)持對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),，對(duì)自己的操行負(fù)責(zé),。對(duì)于學(xué)困生的課后補(bǔ)習(xí)，我堅(jiān)持認(rèn)為是一名教師應(yīng)該做的,。家長(zhǎng)們總是對(duì)我說(shuō)“麻煩你多費(fèi)心了”這樣的話,。我總是告訴他們，這是我應(yīng)該做的,。我時(shí)常想,，若是孩子們都很優(yōu)秀，那還需要我們教師干什么,。我們的職責(zé)就是使學(xué)生成為優(yōu)秀的人才,，這其中是需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)和付出的。所以面對(duì)學(xué)困生,，我想盡辦法讓他們進(jìn)步,，所以我從不贊成“教師有償家教”。

以上,，是我這一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié),。這一學(xué)期，我成長(zhǎng)了,，我收獲了,，但更發(fā)現(xiàn)了很多不足的地方，這些都是我在今后的工作中努力的方向,。一份春華,，一份秋實(shí)，在本學(xué)期的工作中,，我付出的是汗水和淚水,，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，沉甸甸的情感,。作為新教師,，在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，力求提高自己的教學(xué)水平、課堂掌控能力,，還要多下功夫加強(qiáng)對(duì)個(gè)別差生的輔導(dǎo),，相信一切問(wèn)題都會(huì)迎刃而解,，我也相信有耕耘總會(huì)有收獲！教學(xué)工作苦樂(lè)相伴,。我將本著“勤學(xué),、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則,，一如既往,，力爭(zhēng)把工作搞得更好。加油,、加油,、加油！重要的事情說(shuō)三遍,！

度個(gè)人工作總結(jié) 年度個(gè)人工作總結(jié)篇七

20xx年,，結(jié)合中央“兩化”深度融合的戰(zhàn)略部署，集團(tuán)股份有限公司在《集團(tuán)數(shù)字化生產(chǎn)集成管理信息系統(tǒng)咨詢規(guī)劃》中提出：“以實(shí)現(xiàn)‘一三六’戰(zhàn)略目標(biāo)為主要內(nèi)容,，按照‘平臺(tái)搭建,、應(yīng)用優(yōu)化、創(chuàng)新提升’三大步驟,，通過(guò)進(jìn)一步整合信息化資源,、提升信息化應(yīng)用價(jià)值、持續(xù)優(yōu)化it技術(shù)架構(gòu),，打造集團(tuán)綜合管理,、決策分析、業(yè)務(wù)協(xié)同,、共享服務(wù)一體化信息平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的大跨越”的集團(tuán)信息化戰(zhàn)略目標(biāo)。其中,，20xx～20xx年的主要目標(biāo)是：通過(guò)平臺(tái)搭建,、系統(tǒng)實(shí)施，完成信息化在集團(tuán)管控和主營(yíng)業(yè)務(wù)的全覆蓋,。在升級(jí)完善,、功能擴(kuò)展集團(tuán)各系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，搭建集團(tuán)綜合管理,、決策分析,、業(yè)務(wù)協(xié)同、共享服務(wù)一體化信息平臺(tái),。

為將信息化建設(shè)更好的與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái),，實(shí)現(xiàn)“兩化”深度融合。貫徹落實(shí)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和黨委工作會(huì)議精神,，20xx年信息管理部主要圍繞xxx項(xiàng)目建設(shè),、信息標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和it人才隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面開展工作?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

20xx，信息管理部緊扣項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)和年度預(yù)算,，以erp,、mes和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工程的建設(shè)和應(yīng)用為重點(diǎn)，抓緊項(xiàng)目進(jìn)度控制,，做好項(xiàng)目建設(shè)的投資,、進(jìn)度和質(zhì)量管理。上半年,，項(xiàng)目完成計(jì)劃進(jìn)度75%,，投資10344萬(wàn)元。其中硬件安裝基礎(chǔ)工程除視頻監(jiān)控系統(tǒng)外,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、通訊系統(tǒng)和調(diào)度大屏已全部完成安裝調(diào)試工程，通過(guò)實(shí)施虛擬化資源整合系統(tǒng)及現(xiàn)代化的信息化綜合管理工具實(shí)現(xiàn)對(duì)各類軟硬件資源統(tǒng)一,、集中,、高效的綜合應(yīng)用，同時(shí)也延續(xù)了老舊設(shè)備的合理沿用及最優(yōu)化,。截至6月10日止,，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)三項(xiàng)單項(xiàng)工程目前已通過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收，軟件 “集團(tuán)數(shù)字化生產(chǎn)集成管理系統(tǒng)”和“xxx能源業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)” 兩項(xiàng)單項(xiàng)工程成功上線切換,，目前進(jìn)入系統(tǒng)運(yùn)用測(cè)試階段,。

為確保項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量，部門根據(jù)《信息化項(xiàng)目驗(yàn)收管理制度》結(jié)合本次項(xiàng)目的特點(diǎn)制定了《項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)系統(tǒng)(硬件)交工驗(yàn)收方案》,，明確了交工驗(yàn)收組組成,，交工驗(yàn)收方式與范圍，交工驗(yàn)收計(jì)劃,，交工驗(yàn)收條件及依據(jù),，驗(yàn)收內(nèi)容，驗(yàn)收程序及方法,，項(xiàng)目移交等具體驗(yàn)收事宜,。組織項(xiàng)目資料審查，交工驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)對(duì)交工驗(yàn)收工作作了周密的安排,，并順利開展交工驗(yàn)收工作,。

上半年已順利召開視頻會(huì)議61次，其中集團(tuán)召開會(huì)議1次,，職工代表大會(huì)1次,、專業(yè)系統(tǒng)會(huì)議43次、培訓(xùn)16次,，為提高會(huì)議效果,，出臺(tái)了視頻會(huì)議使用管理辦法,，每次會(huì)議做到“會(huì)前調(diào)試,、會(huì)中保障,、會(huì)后維護(hù)”，保證了會(huì)議的正常召開,。同時(shí),，加快了視頻電話會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè)，截至6月10日止,，通過(guò)實(shí)施音視頻融合系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了模擬電話和ip電話可以實(shí)現(xiàn)多方指揮會(huì)議，可以和視頻會(huì)議互通;通過(guò)監(jiān)控融合,，實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)時(shí)調(diào)用監(jiān)控畫面,，方便領(lǐng)導(dǎo)快速遠(yuǎn)程會(huì)診和處理生產(chǎn)故障;對(duì)公司及分子公司高層領(lǐng)導(dǎo)配置桌面可視終端，通過(guò)可視電話或者高清一體化桌面終端實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)一線視頻互通,，提高決策分析效率,。

按照集團(tuán)信息中心要求，信息部積極有序地推進(jìn)數(shù)據(jù)專線工程建設(shè),，集中力量建設(shè)好“集團(tuán)數(shù)字化生產(chǎn)集成管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)專線”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。到目前為止，公司內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)和國(guó)內(nèi)分子公司數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)互通,。公司內(nèi)網(wǎng)實(shí)行統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),，按照網(wǎng)絡(luò)安全管理要求，各分子公司統(tǒng)一分配ip地址,、域名,、路由、信任和授權(quán)體系,，做好計(jì)算機(jī)設(shè)備的防查殺病毒工作,，并督促各單位及時(shí)做好殺毒軟件的升級(jí)工作。同時(shí),，對(duì)總部1號(hào)樓各會(huì)議室無(wú)線路由進(jìn)行了增補(bǔ)和修理,，會(huì)議室無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全部連通，確保辦公網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,。

為維護(hù)公司品牌和社會(huì)形象,，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合公司實(shí)際需求,，保障公司各系統(tǒng)安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,，組合采購(gòu)了微軟操作系統(tǒng),、微軟office軟件和永中office軟件,，實(shí)現(xiàn)了辦公軟件的正版化工作。

針對(duì)20xx年總部更換下臺(tái)式電腦96臺(tái)舊電腦,，利用節(jié)假日組織共青團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng),，優(yōu)化組合出47臺(tái)電腦，分別協(xié)調(diào)到分公司辦公使用,，解決了一部分辦公電腦不足的問(wèn)題,。

上半年信息管理部結(jié)合公司信息化水平及兩級(jí)管控需求，以構(gòu)建統(tǒng)一的信息化應(yīng)用體系,、信息體系,、技術(shù)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系,、安全體系為目標(biāo),，編制下達(dá)了《信息化項(xiàng)目建設(shè)管理制度》、《信息化項(xiàng)目驗(yàn)收管理制度》,、《信息系統(tǒng)變更管理制度》,、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度》、《視頻會(huì)議使用管理辦法》,、《it硬件采購(gòu)管理管理制度》等六個(gè)專業(yè)管理制度,，推動(dòng)公司信息化管理工作。同時(shí),，擬定了機(jī)房,、網(wǎng)絡(luò)、視頻通訊,、ip通訊,、數(shù)據(jù)備份操作標(biāo)準(zhǔn)，有效保證了總部網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù),、通訊工作的有序進(jìn)行。

根據(jù)公司信息化發(fā)展和it隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要,，上半年以提升信息管理部網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運(yùn)維能力為重點(diǎn),，采用聘請(qǐng)外部網(wǎng)絡(luò)工程師、外出培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練三種方式,，重點(diǎn)對(duì)通過(guò)防火墻應(yīng)用與維護(hù),、vmware虛擬化技術(shù)、oracle小型應(yīng)用與維護(hù),、機(jī)房環(huán)控系統(tǒng),、上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)應(yīng)用與維護(hù)和機(jī)房火災(zāi)應(yīng)急演練等六方面進(jìn)行了操作培訓(xùn)，提升了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作和運(yùn)維能力。4月份組織三名人員赴成都進(jìn)行外部信息安全與網(wǎng)絡(luò)攻防技術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的部署,、加密、解密技術(shù),、主機(jī)操作系統(tǒng)和應(yīng)用服務(wù)器系統(tǒng)安全加固,、由病毒木馬造成的主機(jī)網(wǎng)絡(luò)異常診斷和分析、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)安全等內(nèi)容的培訓(xùn)更全面的掌握信息安全技能,，提高了公司信息安全管理水平,。三名參訓(xùn)人員均取得了中國(guó)信息化培訓(xùn)中心發(fā)放的《資深信息安全工程師》和工業(yè)和信息化部人才交流中心發(fā)放的《全國(guó)信息化工程師》證書;5月份為提高機(jī)房火災(zāi)處理能力，邀請(qǐng)黨政辦公室實(shí)戰(zhàn)兩次機(jī)房火災(zāi)應(yīng)急演練,，增強(qiáng)了人員的應(yīng)急處理能力。

結(jié)合能管中心示范項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,，研究國(guó)家對(duì)“兩化融合”相關(guān)扶助政策,，分別向省發(fā)改委和工信委申報(bào)“有色鉛鋅物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項(xiàng)目”和“有色鉛鋅兩化融合應(yīng)用示范項(xiàng)目”積極爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金。

度個(gè)人工作總結(jié) 年度個(gè)人工作總結(jié)篇八

在過(guò)去的工作中,，我公司財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，在以為不浪費(fèi)公司一分錢為宗旨的理念下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃和安排,。

年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動(dòng)腦筋、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃明確,，在工作中應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費(fèi)清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,，電費(fèi)回收成績(jī)顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證,，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。以下幾項(xiàng)是20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行就餐代金券制。

2,、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支,。

4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

度個(gè)人工作總結(jié) 年度個(gè)人工作總結(jié)篇九

你們好我是xx店廚師長(zhǎng)xx,，緊張而忙碌的20xx已經(jīng)結(jié)束了,，回顧這一年的工作有許多收獲和體會(huì)。為了今年的工作更上一層樓,，總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要,，下面對(duì)我的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、工作的整體回顧

作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo)《需要解釋的是目標(biāo)不是目的》,，只有實(shí)現(xiàn)了贏利才可能實(shí)現(xiàn)一年里四次加薪,，才能履行企業(yè)對(duì)員工對(duì)社會(huì)的承諾和責(zé)任,，贏利也是企業(yè)生存的唯一法則。做為一個(gè)服務(wù)性部門為顧客提供——安全,，清潔,，可口的食品是我們的首要工作，但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收,，節(jié)支的責(zé)任,，一年來(lái)經(jīng)過(guò)分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，我店實(shí)現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo),。在努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)約和安全教育,，部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量,，不影響對(duì)客服務(wù)和員工工作·休息的`情況下,，盡最大的努力降低成本，安排安全培訓(xùn),，我們深知只有安全才能生產(chǎn),，節(jié)約下來(lái)的每分錢都是企業(yè)的利潤(rùn)同時(shí)也是我們自己的。

二,、20xx年我完成了以下工作

1,、順利接手華天廚師長(zhǎng)的工作。20xx年4月正式接手華天廚部的工作,，因?yàn)槲易约簜€(gè)性較強(qiáng),，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己，還有潔癖,，所以自己還是有點(diǎn)擔(dān)心，不過(guò)我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,，前三月人員，營(yíng)收,，毛利都保持平穩(wěn),。

2、對(duì)編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)?，F(xiàn)廚部除一人外,，其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個(gè)工作崗位《不包括水吧》。

3,、對(duì)新入職員工的培訓(xùn),。自去年4月起到9月底，以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對(duì)一進(jìn)行培訓(xùn),，同時(shí)也注意給新員工一個(gè)好的第一映像,，并尋求時(shí)機(jī)給其xx灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則。著重強(qiáng)化安全培訓(xùn),，迄今為止還沒(méi)出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報(bào)公司的,。

4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,，均自行處理,，保證分店正常的供需和不因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫o別人添麻煩。

三,、由于各種原因是,，使我的工作中存在著一些問(wèn)題

1、容易將個(gè)人情緒帶到工作中,，心情好時(shí)運(yùn)作順暢,，衛(wèi)士滿意，充滿激情,，不高興時(shí)有所怠慢,，以后在工作中盡可能克服這些狀況。

2,、員工的衛(wèi)生意識(shí)還需要提高,，洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進(jìn)行中。

3,、自控力差,。還記得洪少跟我說(shuō)過(guò)一句話：要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程,，拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,，可以說(shuō)我都知道，都明白,，也都理解,，只是太多的時(shí)候我放縱了自己，沒(méi)有約束自己,，在以后的工作和生活中管好自己,。

四、關(guān)于20xx我的計(jì)劃是

1,、認(rèn)真做好每一天每一項(xiàng)的工作,；

2、細(xì)化安全,，出品,，衛(wèi)生措施，提高顧客滿意度,；

3,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，強(qiáng)化員工素質(zhì)，盡可能的實(shí)現(xiàn)——新員工一對(duì)一培訓(xùn),；

4,、約束自我，規(guī)范管理,，不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn),；

5、本月底針對(duì)節(jié)約煤氣和,，毛利控制的詳細(xì)計(jì)劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行,；

6、多學(xué)習(xí)其他東西,，充實(shí)自己,。

實(shí)踐證明，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,，我們不能只停留在過(guò)去的十年和亞運(yùn)成績(jī),，首先要革新觀念，隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會(huì),，期望在明年的此時(shí)大家都踏上一個(gè)新的臺(tái)階更上一層樓,，最后衷心希望能跟大家一起抗戰(zhàn)二十年，謝謝,！