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家具銷售個(gè)人工作總結(jié) 男裝銷售個(gè)人工作總結(jié)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 11:11:31
家具銷售個(gè)人工作總結(jié) 男裝銷售個(gè)人工作總結(jié)(6篇)
時(shí)間:2023-03-17 11:11:31     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

家具銷售個(gè)人工作總結(jié) 男裝銷售個(gè)人工作總結(jié)篇一

新進(jìn)職員的培訓(xùn)結(jié)束了,留給我的不僅僅是感動(dòng),,不僅僅是經(jīng)驗(yàn),也不僅僅是培訓(xùn)師對(duì)我殷殷的囑托,,更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開(kāi)拓進(jìn)取的精神,。企業(yè)文化的洗禮,自身心靈的洗練,,讓我沒(méi)有了離開(kāi)家鄉(xiāng)的孤獨(dú)與寂寞感,,拋棄了迷惘和彷徨,讓我更深刻的了解了正大,。正大的企業(yè)文化,,經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念,一幕幕輝煌,,一份份成績(jī),,讓我嘆服,讓我感動(dòng),,讓我找到了一中久違的歸屬感,,內(nèi)心充滿了對(duì)這里的無(wú)限眷念和渴望,我清楚的認(rèn)識(shí)到這里就是我新的開(kāi)始了,,面對(duì)這樣一個(gè)快樂(lè)的,,積極的,向上的,,勇敢的團(tuán)隊(duì),,我希望自己能盡快地融入此團(tuán)隊(duì),敢于創(chuàng)新,,追求務(wù)實(shí),,堅(jiān)持學(xué)習(xí),我也堅(jiān)信,,它值得我為之努力奮斗,!

在人的一生當(dāng)中,,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是非常重要的,能夠提升自身的價(jià)值,,為社會(huì),、為國(guó)家、為人民,、為公司做出貢獻(xiàn),,是衡量自我價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),所以我認(rèn)為越有挑戰(zhàn)力的工作,,就越有他所具備的特殊價(jià)值,,我為成為正大一員而倍感自豪。在今后的工作中,,我會(huì)堅(jiān)持不懈的努力,,為正大的明天而奮斗,相信正大的明天會(huì)更強(qiáng)大,,更輝煌,。

新的舞臺(tái),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),,以后是未知的,未來(lái)有無(wú)限可能性,,我希望做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,,一個(gè)值得信賴的人。面對(duì)機(jī)遇,,面對(duì)挑戰(zhàn),,我會(huì)自信的接受,我相信我們可以一起創(chuàng)造輝煌,。

在理論培訓(xùn)中,,我了解到了公司的歷史,公司的企業(yè)文化和公司的完整架構(gòu),,以及公司每個(gè)員工必須具備的條件和責(zé)任心,,正大是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的,。正大會(huì)給予每個(gè)員工相應(yīng)的關(guān)心,,會(huì)給每個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己,正大的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的,,公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展,,我相信我有能力把握機(jī)遇,與正大一起迎接挑戰(zhàn),!從這次的培訓(xùn)中,,我學(xué)會(huì)了一句話,只要有目標(biāo),,路就不會(huì)消失,,短暫而緊張的培訓(xùn)過(guò)程中],培訓(xùn)師精彩的授課技巧,,讓各位新進(jìn)職員在快樂(lè)中接受了培訓(xùn),,并沒(méi)有疲憊的感覺(jué)。

是的,,積極的人像太陽(yáng),,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,,初一十五不一樣,。所以我的心有多大,舞臺(tái)就會(huì)有多大,,心態(tài)決定一切,。所以我會(huì)用最積極的心態(tài)去面對(duì)自己和每一位顧客和朋友,我堅(jiān)信,,沒(méi)有做不成的事,,只有不愿做的事。

作為團(tuán)隊(duì)中的一名新員工,,我會(huì)盡快讓自己成長(zhǎng)起來(lái),,在團(tuán)隊(duì)中有所擔(dān)當(dāng),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,,我會(huì)發(fā)揮新員工學(xué)習(xí)能力強(qiáng),,工作熱情高的優(yōu)勢(shì),多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),,使自己盡快的能融入團(tuán)隊(duì),,融入公司,獨(dú)立高效地完成相關(guān)工作,!

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō),,盡管在過(guò)去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),但剛進(jìn)入公司,,難免還是有點(diǎn)壓力,,為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,我會(huì)有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教同事,,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,全情投入工作中,。同時(shí)還要去主動(dòng)了解,,適應(yīng)環(huán)境,,將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系,,時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,,不斷的補(bǔ)充知識(shí),提高技能,,以適應(yīng)公司發(fā)展,。

在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài),,有十足的信心勇敢地走下去,,就一定會(huì)取得成功。社會(huì)在發(fā)展,,信息在增長(zhǎng),,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),,更要通過(guò)學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),,來(lái)提高自身的素質(zhì),我會(huì)靠我自己的努力贏得大家的認(rèn)可,,我會(huì)加油拼搏,,相信我,不求最好,,只求更好,!我會(huì)成功的!

江南環(huán)保是我人生的又一個(gè)起點(diǎn),,也許前面大道平坦,,也許前面荊棘密布,這都不是最重要的,,最重要的是自己,。就像我們徐董事長(zhǎng)所講的,做事情須充滿信心,,才能把握住事情的發(fā)展,。只要我信心滿滿,我相信我有能力和公司一起為了那個(gè)宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)奮斗下去,!

來(lái)到食品加工有限公司已經(jīng)一個(gè)多星期了,,我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì),,慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),,慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自己初來(lái)乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng),,我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感,。入職,,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精,、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺(jué)到加入公司工作是正確的選擇,;能成為公司一員,我感到無(wú)比的自豪,。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。

家具銷售個(gè)人工作總結(jié) 男裝銷售個(gè)人工作總結(jié)篇二

來(lái)公司已近二個(gè)年頭,,通過(guò)這段時(shí)間對(duì)各區(qū)縣賣場(chǎng),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)以及我公司代理產(chǎn)品的企業(yè)文化、管理制度,、運(yùn)營(yíng)模式等方面的了解,,通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,以及親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行,,認(rèn)清了我公司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及工作方向。現(xiàn)對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行總結(jié),,目的在于汲取教訓(xùn),,提高自己,努力把工作做的更好,,同時(shí)對(duì)20xx年工作提出工作重點(diǎn)和努力方向,。

回首一年的工作,各片區(qū)業(yè)務(wù)通過(guò)國(guó)慶,、元旦等大型促銷活動(dòng)以及親身策劃,、參與的賣場(chǎng)夜宴、鄉(xiāng)鎮(zhèn)促銷活動(dòng)等磨練,,逐漸成熟了很多,,賣場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)維護(hù)能力等都有了很大的提高,。但回頭想想,,并參考20xx年的年、月度的銷售任務(wù)我們需要改變和提高的東西還有很多,,面對(duì)新一年的市場(chǎng)環(huán)境像去年那樣的表現(xiàn)更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)必須要有經(jīng)得起考驗(yàn)的業(yè)務(wù),這就要求我們必須時(shí)刻要求自己把工作做實(shí)做細(xì),,有問(wèn)題及時(shí)溝通及時(shí)解決,,合理安排自己的工作時(shí)間,下線路線,,把工作效率做到最大,。下面我就業(yè)務(wù)中的幾個(gè)重點(diǎn)結(jié)合20xx年度的實(shí)際情況做一下總結(jié)以致在20xx年度各方面得到提高,。

區(qū)域產(chǎn)品代理商最有效的資源就是龐大而穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),結(jié)合我們自身的產(chǎn)品資源和今年的市場(chǎng)狀況我們的銷售網(wǎng)絡(luò)還需要加大開(kāi)拓力度,,我們各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,城區(qū)專營(yíng)店(美的,格力,,海爾等專賣店)等空白市場(chǎng)還有太多,,新的一年我們要加倍重視這些增長(zhǎng)業(yè)績(jī)的重點(diǎn),不能再讓這些空白網(wǎng)點(diǎn)銷量白白流失,,有困難及時(shí)溝通解決,,頻繁拜訪,多組織符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有效的促銷活動(dòng),,做一家,,就要火一家。以最短的時(shí)間在各片區(qū)空白的區(qū)域挖掘出并培養(yǎng)成有穩(wěn)定的銷量的網(wǎng)點(diǎn),。

企業(yè)要想順利的實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)就要千方百計(jì)的管理和使用好資金,,對(duì)我公司業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)就要求我們對(duì)各銷售網(wǎng)點(diǎn)的往來(lái)賬目(各商場(chǎng)銷售、欠款情況)時(shí)刻準(zhǔn)確掌握,,只有對(duì)各銷售網(wǎng)點(diǎn)的銷售,、欠款情況準(zhǔn)確把握,才能在適應(yīng)各銷售網(wǎng)點(diǎn)的單位體制前提下提前辦款,、壓貨,,為自己的月年度任務(wù)以及公司的資金鏈做好基礎(chǔ)。因此我們業(yè)務(wù)人員必須養(yǎng)成記賬的好習(xí)慣,。做為業(yè)務(wù)經(jīng)理我還應(yīng)該把資金管理和促銷管理緊密聯(lián)系在一起,,在不影響公司資金周轉(zhuǎn)的前提下最大限度的謀取利潤(rùn)。

費(fèi)用和成本控制不外乎以下幾個(gè)方面:

1,、人力資源管理,。

2、財(cái)務(wù)管理,。

3,、業(yè)務(wù)管理。

4,、物流管理,。

人力資源費(fèi)用方面,比如在各網(wǎng)點(diǎn)的全員主推提成,、無(wú)專促賣場(chǎng)的促銷員工資,、個(gè)別賣場(chǎng)的底薪增加等方面,我們業(yè)務(wù)人員要在從公司拿走費(fèi)用的同時(shí)積極地想辦法節(jié)省費(fèi)用,并利用這些不得不用的費(fèi)用在各網(wǎng)點(diǎn)換取為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的資源,。

業(yè)務(wù),、物流方面,比如合理的安排下線路線,、跟車跑鄉(xiāng)鎮(zhèn),、能配大車不用小車、提前報(bào)貨用回頭車等方面這要求我們業(yè)務(wù)人員要把工作做細(xì)做實(shí),,要對(duì)各片區(qū)有深入透徹的了解,,統(tǒng)籌安排工作時(shí)間,有目的的選擇拜訪對(duì)象,,能一次溝通處理的問(wèn)題絕不留到第二次,,把工作效率發(fā)揮到最大。

回望20xx年度:

1,、我們?cè)谀瓿鯐r(shí)小冷凍室容量低端冰箱和在年底的三門(mén)高端冰箱庫(kù)存管理上都存在比較明顯的不足,直接導(dǎo)致各片區(qū)斷貨一月有余,,影響了整體的銷量和利潤(rùn),。

2、全年殘次機(jī)在倉(cāng)庫(kù)滯銷達(dá)到近200臺(tái),,不僅增大了倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用還占用了公司近50萬(wàn)的周轉(zhuǎn)資金,。從這幾方面看庫(kù)存管理絕非兒戲,也是我們業(yè)務(wù)人員必須時(shí)刻重視的,。要做好庫(kù)存管理就要做到“暢銷不斷貨,、旺季不斷貨、滯銷不壓貨,、淡季不壓貨”,。這就要求我們業(yè)務(wù)人員時(shí)刻對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存情況準(zhǔn)確了解,并在每個(gè)月初以及各大型促銷活動(dòng)前期對(duì)所轄片區(qū)的銷售需求有一個(gè)比較準(zhǔn)確的掌握,。并結(jié)合倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存以書(shū)面形式把進(jìn)貨需求報(bào)與采購(gòu)部門(mén),。時(shí)刻掌握各片區(qū)的殘次機(jī)庫(kù)存,在最短的時(shí)間內(nèi)消化處理,。

導(dǎo)購(gòu)是銷售過(guò)程中最接近“銷售球門(mén)”的人員,,導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍布局合理并足夠強(qiáng)大,才會(huì)創(chuàng)造更多的進(jìn)球,。我建議定期選有代表性的導(dǎo)購(gòu)來(lái)公司開(kāi)會(huì),,在我們關(guān)系變得更融洽的同時(shí)也能更深入的了解和改變她們的心態(tài),更深入的了解其所在商場(chǎng)的銷售細(xì)節(jié),、體制改革等各方面信息,。

企業(yè)的信息化管理即企業(yè)的資金流、物流、作業(yè)流,、信息流的數(shù)字化,、程序化管理。這幾方面本身也是我們業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn),,我們必須時(shí)刻保持清醒的思路,,各網(wǎng)點(diǎn)欠款情況,庫(kù)存情況,,自己的近期工作目的,,任務(wù)完成情況,各網(wǎng)點(diǎn)主要競(jìng)品的銷售情況等方面要以書(shū)面形式記錄,,有問(wèn)題及時(shí)溝通處理并時(shí)刻在腦海里回想這些方面的問(wèn)題使自己的思路更加成熟,。

一年來(lái),公司全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,,積極進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作各方面能力都得到了鍛煉和提高。展望新一年,,擺在我們面前的路更長(zhǎng),,困難更大,任務(wù)更艱巨,。我一定會(huì)在20xx年更積極更主動(dòng)的工作,,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,,深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài),,要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固各個(gè)市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī),。

最后祝公司業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好,,祝公司全體員工在新的一年里生活、工作順心如意,。

家具銷售個(gè)人工作總結(jié) 男裝銷售個(gè)人工作總結(jié)篇三

在市場(chǎng)上的日子里,,和同事一起溝通的時(shí)候,總會(huì)有類似的問(wèn)題在困惑著大家,,影響著大家的效率,,最終體現(xiàn)在銷量上面。

結(jié)合自己親身體驗(yàn),,給大家如下幾點(diǎn)建議,,希望對(duì)我們的同事們有所幫助。

管得住自己,,戰(zhàn)勝自己要比管住其他人戰(zhàn)勝其他人難的多,,只要管的住自己,,戰(zhàn)勝自己,相信我們充實(shí)的度過(guò)每一天,,每天會(huì)收獲更多的信心,。

每個(gè)人都在努力拜訪客戶,都在努力證明個(gè)人能力,,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,,獲得銷量。

目標(biāo)都是一樣,,為什么最終體現(xiàn)到每個(gè)人身上面會(huì)有區(qū)別,?排除個(gè)人技巧和機(jī)遇方面,相信大家都會(huì)認(rèn)為,,勤勞的人成功的機(jī)會(huì)會(huì)更大,,那些堅(jiān)持拜訪更多客戶,不放過(guò)一個(gè)客戶的人,,那些堅(jiān)持不懈,,努力讓客戶了解更加全面的人,那些無(wú)時(shí)不刻都心里面裝著工作的人,,那些主動(dòng)做事,,全力以赴,把自己定義為主人翁的人往往是最后獲得銷量的人,,也是成長(zhǎng)最快的人。

結(jié)合我們公司現(xiàn)在的方式,,給大家提醒如下三方面資源最大化利用,。

第一方面團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的最大化利用,銷售人員容易陷入個(gè)人利益最大化,,重視單兵作戰(zhàn),,忽視團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的重要性。

優(yōu)秀的銷售人員有較強(qiáng)的單兵作戰(zhàn)能力,,同時(shí)團(tuán)隊(duì)配合肯定也會(huì)很出色,。

和自己的同事和區(qū)域經(jīng)理做好配合,一起利用團(tuán)隊(duì)把客戶進(jìn)行促單已經(jīng)是最為有效最為有力量的方式,。

第二方面招商會(huì)議的最大化利用,,會(huì)議品牌推介對(duì)客戶來(lái)講,是全面系統(tǒng)了解我們公司全貌以及我們營(yíng)銷方式最好方式,,會(huì)大大提高大家的工作效率,,同時(shí)通過(guò)會(huì)議促單這是結(jié)果。

第三方面,,總代理最大化發(fā)揮作用,。

作為維護(hù)市場(chǎng),業(yè)務(wù)經(jīng)理如果視總代理于不管,只是自己在總代理市場(chǎng)上去拜訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),,一定是效率最低的,,自己激情受挫,喪失信心,,容易迷失,。

我們既然找到總代理,就要最大化形成配合,,準(zhǔn)確定位

很多銷售同事要么把自己定位過(guò)低,,對(duì)自己的客戶只有建議性作用,或者是僅僅起到政策活動(dòng)通知的作用,,要知道銷售工作最為關(guān)鍵的是說(shuō)服客戶行動(dòng),。

讓客戶心悅誠(chéng)服的接受并行動(dòng)起來(lái)是結(jié)果。

另外也有一些同事容易定位過(guò)高,,只是理論,,而且高屋建瓴,對(duì)于實(shí)際問(wèn)題和需要解決的瓶頸置之不理,,最后失去客戶的信任,,得到的是客戶的不認(rèn)可。

最后要提醒我們大家的是實(shí)際開(kāi)展工作過(guò)程當(dāng)中一定要重視自己的工作務(wù)實(shí)性,,要取得客戶的理解信任,,最終一起配合做出對(duì)應(yīng)想要的結(jié)果。

對(duì)于一名銷售人員心態(tài)的重要性是多么重要,!沒(méi)有好的心態(tài),,即使有能力也會(huì)發(fā)揮不出來(lái),心態(tài)差的同事主要體現(xiàn)在對(duì)自己公司的抱怨,,對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的抱怨,,對(duì)市場(chǎng)的悲觀和抱怨,對(duì)客戶的抱怨和失去信心,。

針對(duì)以上問(wèn)題給大家的分享如下:沒(méi)有任何一家公司會(huì)十全十美,,進(jìn)入任何一家企業(yè)都需要自己先適應(yīng)公司,自己心態(tài)要?dú)w零,,如果抱著自己原先的觀點(diǎn)來(lái)評(píng)判現(xiàn)在的公司,,希望公司改變最終是自己的不適應(yīng)。

先適應(yīng)再改變才是真正能力的體現(xiàn),。

沒(méi)有大家就沒(méi)有小家,,團(tuán)隊(duì)是你真正有信心挺起胸膛的靠山和根基,為自己雖是天經(jīng)地義,,但是沒(méi)有了團(tuán)隊(duì)的支持,,想實(shí)現(xiàn)自己利益,,也會(huì)變得尤為困難。

沒(méi)有開(kāi)發(fā)不出來(lái)的市場(chǎng)這句話大家應(yīng)該都清楚,,關(guān)鍵看自己如何做,,空間大的市場(chǎng)有潛力可以做,空間小的市場(chǎng)也可以做,,無(wú)非是餅大餅小的問(wèn)題,。

對(duì)于客戶沒(méi)有任何逃避的理由,好的客戶支持并配合做大,。

不好配合的客戶,,不講道理的客戶,不會(huì)做得客戶一樣要全力配合,,這個(gè)不需要講了,,這是我們的工作職責(zé)。

當(dāng)然對(duì)于付不起來(lái)的客戶要進(jìn)行淘汰掉,。

最后希望我們一起努力,,提高自己的學(xué)習(xí)能力,工作著,,成長(zhǎng)著,,快樂(lè)著!

家具銷售個(gè)人工作總結(jié) 男裝銷售個(gè)人工作總結(jié)篇四

本周,,按照公司“直面用戶”市場(chǎng)營(yíng)銷模式的指示,,市場(chǎng)部長(zhǎng)材科以調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品創(chuàng)效能力為目的,,對(duì)長(zhǎng)材產(chǎn)品輻射區(qū)域進(jìn)行了全方位的市場(chǎng)調(diào)研和用戶走訪,。同時(shí),在市場(chǎng)部營(yíng)銷攻關(guān),、競(jìng)賽機(jī)制的激發(fā)和調(diào)動(dòng)下開(kāi)展有效市場(chǎng)服務(wù),、積極組織合同,,完成了既定的銷售指標(biāo),。

長(zhǎng)材科建筑用鋼組人員保持對(duì)市場(chǎng)高度敏感性,抓住近期建筑施工用鋼旺季的有利時(shí)機(jī),,在產(chǎn)品輻射市場(chǎng)內(nèi)加大了hrb500(e)四級(jí)鋼筋的推介力度,,積極搶占市場(chǎng)先機(jī)。為了能夠滿足使用項(xiàng)目鋼筋用量少,、應(yīng)用規(guī)格多,、用量不穩(wěn)定、交貨周期短的要求,,各業(yè)務(wù)人員認(rèn)真做好當(dāng)前的產(chǎn)銷銜接,,突出做好合同組織,、生產(chǎn)計(jì)劃和發(fā)貨組織等重點(diǎn)工作,確?,F(xiàn)貨能夠滿足客戶需求,。同時(shí)深化市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶需求,,提高市場(chǎng)調(diào)研質(zhì)量和效率,。

焊材方面,我們分層次,、有重點(diǎn)的對(duì)唐山周邊,、河北、北京,、天津,、山東、遼寧,,乃至國(guó)內(nèi)整個(gè)東部地區(qū)的焊材企業(yè)進(jìn)行了集中梳理,。依據(jù)公司現(xiàn)行銷售政策確立了焊材鋼主要營(yíng)銷區(qū)域,并逐步明確了各地區(qū)重點(diǎn)客戶及潛在客戶,,分層次制定了適應(yīng)于各用戶的個(gè)性化營(yíng)銷策略,。按照以焊條鋼(h08a)、高強(qiáng)焊絲用鋼,、埋弧焊絲用鋼為主,,氣保焊絲用鋼為輔的既定營(yíng)銷方案,我們先后對(duì)117家焊材企業(yè)進(jìn)行了電話咨詢或?qū)嵉刈咴L,,在宣傳了“唐鋼”品牌的同時(shí)形成了16家意向合作用戶,,發(fā)展了4家合作用戶,為后續(xù)工作的開(kāi)展及直面用戶營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ),。

鑒于一般硬線價(jià)格走低,,市場(chǎng)交易低迷,我們著重關(guān)注了高牌號(hào)77b,、82b硬線鋼,。以天津、遼寧,、南通及河北為重點(diǎn)地區(qū)推廣了唐鋼77b,、82b產(chǎn)品并努力尋找潛在客戶,并于8月份在天津某預(yù)應(yīng)力鋼絲廠完成試用,。同時(shí),,根據(jù)公司要求加大直供比例的精神,通過(guò)多次的實(shí)地走訪,、溝通,、商談,,最終在7月與營(yíng)口隆信金屬制品有限公司達(dá)成協(xié)議,使其成為唐鋼的協(xié)議戶,,目前每個(gè)月的協(xié)議量為500噸,。

型鋼方面,圍繞大型角鋼,、礦用鋼,、hpb300等展開(kāi)交流,積極推介公司大型型鋼產(chǎn)品的同時(shí),,通過(guò)不斷跟進(jìn)服務(wù),,實(shí)現(xiàn)了與山西中展工貿(mào)有限公司之間的礦用鋼合作。同時(shí)不斷跟進(jìn)了天津冶供,、濰坊五洲鼎益,、宿州恒順、大同生起,、億鑫通訊等一系列角鋼,、礦用鋼意向用戶,關(guān)注其用鋼需求的同時(shí)圍繞價(jià)格,、運(yùn)輸?shù)乳_(kāi)展了一系列工作,,以期盡快完成該類用戶的開(kāi)戶及訂貨事宜。與此同時(shí),,不斷通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電話聯(lián)系調(diào)研山東地區(qū)的鐵塔企業(yè),,為下一步走訪開(kāi)拓該地區(qū)市場(chǎng)和用戶做好前期準(zhǔn)備。

長(zhǎng)材科把全員業(yè)務(wù)水平的提升放在首位,,在走訪中堅(jiān)持以老帶新的方式進(jìn)行用戶服務(wù),,不斷提升新業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力。在市場(chǎng)中摸爬滾打,,積累下的經(jīng)驗(yàn),,全體業(yè)務(wù)員進(jìn)行內(nèi)部討論,進(jìn)行場(chǎng)景模仿,,鍛煉業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力,。除了在課程培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)戰(zhàn)練習(xí),還在培訓(xùn)后增加了對(duì)學(xué)員能力的全面評(píng)估,。充分挖掘所有業(yè)務(wù)員的潛力,,為今后的市場(chǎng)工作打好基礎(chǔ),。

家具銷售個(gè)人工作總結(jié) 男裝銷售個(gè)人工作總結(jié)篇五

20xx年的最后一季度已經(jīng)過(guò)去了,,在這段時(shí)間里,對(duì)我來(lái)說(shuō)從事銷售工作,,其中也取得了一點(diǎn)成績(jī),,但是還有很的東西我很沒(méi)有學(xué)到,,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作中犯了很多的錯(cuò)誤,,下面我將對(duì)這個(gè)季度的工作做一下總結(jié),。

雖然,現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不是很樂(lè)觀,,對(duì)于我們這一行業(yè)來(lái)說(shuō)有一定的影響,,但是在建的企業(yè)還是有很多的,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)這就是很多的機(jī)會(huì),。尤其是在這一階段,,新年的開(kāi)始,各企業(yè)也都在如火如荼的進(jìn)行著新廠的建設(shè),,這也就要求我們做工作中,,要投入十二的精力。對(duì)我自己來(lái)說(shuō),,我也是秉持著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求,,嚴(yán)格的約束自己,在工作中也能較好的完成分給我的任務(wù),,但是也存在著很多問(wèn)題,,這些就是我在今后的工作中努力改進(jìn)的地方。

總結(jié)這一季度的工作任務(wù),,主要的是信息搜集工作,,由于是剛開(kāi)始進(jìn)入銷售工作,信息的搜集工作還是和比人有很多大的差距,,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我的信息搜集工作是在東營(yíng)港,經(jīng)過(guò)了幾次到東營(yíng)港的信息搜集工作,,初步的了解了東營(yíng)港現(xiàn)階段的項(xiàng)目情況,,同時(shí)也搜寄到了一部分有用的信息,但還是沒(méi)有完成領(lǐng)導(dǎo)給我要求的指標(biāo),,在這方面我還是要加強(qiáng),。

對(duì)于東營(yíng)港區(qū)域的市場(chǎng),我感覺(jué)還是有很多的機(jī)會(huì)可以開(kāi)發(fā)的,,比如現(xiàn)階段在建的項(xiàng)目,,順德化工、德陽(yáng)化工以及萬(wàn)德?;ざ际窃诮ǖ捻?xiàng)目,,這也是我們可以去深入地去開(kāi)發(fā)它們的市場(chǎng)。還有就是中海油項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),,中海油的碼頭建設(shè)計(jì)劃投資幾百個(gè)億,,這是一個(gè)還大的市場(chǎng),,由于特殊的原因,中海油項(xiàng)目的招標(biāo)都是通過(guò)建筑方進(jìn)行的,,這方面,,咱們也已經(jīng)做了工作,就是中海油辦公樓的配電室,,有了成功的經(jīng)驗(yàn)后,,我們可以更多的關(guān)注中海油的其他項(xiàng)目,這也可以說(shuō)也是今后階段的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的任務(wù),。

還有在工作中要端正好自己心態(tài),,其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,,在今后的工作中能夠主動(dòng)地去安排,、完成,這將是對(duì)自己能力很好鍛煉平臺(tái),,倘若能處處以主動(dòng),,努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。

總之,,通過(guò)理論上對(duì)自己這季度的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn),。梳理了思路,明確了方向,。在未來(lái)的工作中,,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí),。扎實(shí)進(jìn)取,,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力,!

家具銷售個(gè)人工作總結(jié) 男裝銷售個(gè)人工作總結(jié)篇六

本年度工作總結(jié)

對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī),。

在將近一年的時(shí)間中,,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題,。

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗,。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少,。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),,八個(gè)月xx天的時(shí)間,,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好,。

溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖,;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。

工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果,。

新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高,!

現(xiàn)在xx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,,面對(duì)小型的客戶,,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),,客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。

在xx區(qū)域,,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),,在xx開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比xx小一點(diǎn),。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好,。

市場(chǎng)是良好的,,形勢(shì)是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話來(lái)概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng),。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的.主人翁意識(shí),。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

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