工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
產(chǎn)科護(hù)士長個人年終總結(jié)篇一
自去年7月到醫(yī)院工作,,我在二十部,,二十部,,二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,學(xué)習(xí)工作,。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),,通過一年的感覺,以先前獲得的理論知識和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,,我們必須在和平時期,,一方面對自己的嚴(yán)格要求,并就此與多老師教另一方面,,業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)要素的使用,。
在同期間對癌癥化療,,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生,。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí),,感覺學(xué)到了很多有用的知識,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,,在化療,,如毒品泄漏的危險,應(yīng)立即采取保健措施,,長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長期化療,。此外,在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道,,皮膚,,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,,此時,,我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,尊重,,耐心聽病人的主訴,,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持,。
在有關(guān)知識,,在學(xué)科學(xué)習(xí)的三十。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,,飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,觀察切口,,協(xié)助咳嗽咳痰,,觀察輸液量和輸液速度,,各種引流管護(hù)理,導(dǎo)管護(hù)理,,飲食護(hù)理,,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,,在日常工作中,,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作,。
現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),這是一個綜合部門,,有超聲刀,,介入性研究,西醫(yī)和化療,。我覺得在這里學(xué)習(xí),,如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),感覺活動的體溫,,和肢端足背脈搏等,;后,應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象,,沙袋加拿大的壓力,,觀察病人排尿。
經(jīng)過近一年的研究,,除了與企業(yè)各部門的知識,,熟悉,但我仍然注意到,,在注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明和語言,有尊嚴(yán)的日常工作,,文書工作,,護(hù)士的專業(yè)形象,整潔的衣服,,頭發(fā),,沒有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,,堵塞環(huán),,禮貌患有態(tài)度和藹,語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),,對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動,,以豐富的法律知識,增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識,。在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,,我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),每個星期二的上午的會議上,,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,,取得了良好的效果,。
在一年的工作,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,,貫徹“以病人為中心,,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。
當(dāng)然,,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如,,在學(xué)習(xí),有時有浮躁的情緒,,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),,心浮氣躁,尤其是在面對挫折,,我們不能冷靜處理,。在工作中,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),,但在行動方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生,。
在即將過去的一年,,眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),并確定以教育,,指導(dǎo),,批評和幫助,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,?;叵肫饋恚幸恍┻M(jìn)步和提高,同時,,還有一些不足之處,,展望未來,它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處,,克服其弱點(diǎn),。
產(chǎn)科護(hù)士長個人年終總結(jié)篇二
忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過,,回顧一年來的工作,,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,在科主任的帶領(lǐng)下,,始終堅(jiān)持把"以病人為中心,,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全"作為指導(dǎo)思想,以"鞏固愛嬰醫(yī)院,,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)"為目標(biāo),,嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,,在工作中,我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,,要想一個科室能夠和諧,、上進(jìn)、有凝聚力,、出成績,,就必須要具備正確的管理技巧 ,同時不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),,用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,,積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情,合理的組織,、協(xié)調(diào),、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,,事必躬親,,通過我的管理和全科室護(hù)士的配合,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,,每個人的工作熱情很高,,工作效率有效,成績突出,。
1,、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
科室護(hù)士偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,專科知識欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性,。
2,、抓制度落實(shí),明確工作分工,,防范工作漏洞,。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士,、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé),形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,組長把關(guān),,護(hù)長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量,。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。
3,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,,同時完善疫苗注射程序,加強(qiáng)疫苗管理,。
4,、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理
6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行了改進(jìn),,調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室,、計(jì)劃生育手術(shù)室的位置,配置了檢查,、消毒用品,,并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé),以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
5,、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作,。
注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,在科室中樹立一種傳,、幫、帶,、教的良好氛圍,,倡導(dǎo)以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識,,訓(xùn)練基本功,,將常用操作項(xiàng)目納入日常考核,,同時,,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),并加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí);不斷提高??评碚撝R。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
今年6月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,,7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請,,為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn), 在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,我科根據(jù)<20xx年愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案>要求,,逐條自查整改,督導(dǎo)落實(shí),,使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階,。并于10月30日通過了市衛(wèi)計(jì)局開展市級愛嬰醫(yī)院復(fù)核,,11月份后我們又重新進(jìn)行了整改,,準(zhǔn)備迎接省級愛嬰醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下:
1,、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施
(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,,并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員。
(2)貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和 "國際雙十條,。
(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。
2,、代乳品銷售情況
在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,禁止銷售母乳代用品,,禁止公司向母親,、醫(yī)護(hù)人員贈送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品,。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費(fèi)或低價母乳代用品,。
3,、落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作管理制度
堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度、實(shí)行24小時母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng),,除非有醫(yī)學(xué)指征,,禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳,,針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,奶粉廣告,。
4,、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教。
產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診,、孕婦學(xué)校等途徑,,對產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育。住
產(chǎn)科護(hù)士長個人年終總結(jié)篇三
充實(shí),、忙碌的20xx年眼看就到年底了,,回想著一年,有收獲,,也有教訓(xùn),。新年將至,現(xiàn)在對20xx年做一份婦產(chǎn)科年終工作總結(jié):
引文近幾年來有大批比較年輕的護(hù)理人員加入我院,,針對這種情況,,我院制定操作訓(xùn)練計(jì)劃:將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),提高操作技術(shù),。
有效,、合理的進(jìn)行分工,,將工作細(xì)化,。文案書寫由質(zhì)檢員和責(zé)任護(hù)士三人負(fù)責(zé),有效的控制不規(guī)范書寫和書寫錯誤,,提高書寫質(zhì)量,。搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、工休座談,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家一起參與科室管理,,有效調(diào)動了大家的'積極性和責(zé)任感。
先前說的,,大批新人的涌入,,使科室人員偏年輕化,他們幾乎都是工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R欠缺。為了提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,我院決定從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,有效的提高病人及其家屬的滿意度,。
另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:
1,、改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果。
2,、建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的。
3,、改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性,。
4,、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,,也留給病人全家,取得特殊的良好效果,。
5,、推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便,。同時,將核心制度落實(shí)作為本年度考核,,每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程。
今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù)。不斷充實(shí)??浦R,,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,提高技術(shù),,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月三次,,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國家級論文一篇,,同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時完善疫苗上報及查對程序,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
這一年的種種,,并不是非常的美滿,,獲得的同事也在失去,充實(shí)與惆悵并行,,通過這次系統(tǒng)性的婦產(chǎn)科年終工作總結(jié),,在新的一個年度展開之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個奮斗的開始,,去追逐更加的圓滿
產(chǎn)科護(hù)士長個人年終總結(jié)篇四
你們好!我叫xxx,,現(xiàn)任xx醫(yī)科大學(xué)附屬xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長,時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,,以院為家,奮力進(jìn)取,,頑強(qiáng)拼搏,,婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)?;赝@一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,每天早來10分鐘,,晚走10分鐘,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,,大膽管理,,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
作為一個婦產(chǎn)科病房,,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,,他們生了病,,家里人著急、上火,,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,,家長很難接受,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),,護(hù)理工作壓力之大,,責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),,甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù),,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍,。
多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓護(hù)士長管理這個外因,通過護(hù),。在院各項(xiàng)檢查工作中,,我們?nèi)〉昧溯^好的成績。
產(chǎn)科護(hù)士長個人年終總結(jié)篇五
1,、始終堅(jiān)持黨的路線,、方針、政策,,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,各個方面嚴(yán)格要求自己,,不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項(xiàng)政治活動,、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。
2,、注重個人品德修養(yǎng),熱愛本職工作,,服從集體利益,,全心全意為病人著想,積極完成科室的各項(xiàng)工作,。
20xx年對于我來說,,是進(jìn)步的一年,也是收獲的一年,。作為一名護(hù)士長我深深地意識到,,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力,。護(hù)士長作為科室的管理者,,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策,、指揮,、監(jiān)督等作用。護(hù)士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人,、財(cái),、物、時間、信息等資源的利用程度,。,,我深知護(hù)士長責(zé)任之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),,為實(shí)現(xiàn)自己的追求而努力,工作勤勤懇懇,,樂于奉獻(xiàn),,認(rèn)真負(fù)責(zé),以真心,、誠心,、耐心、愛心,、熱心,、責(zé)任心對待每一位患者。一個科室想求得發(fā)展,,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,,而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變,。
傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時期的護(hù)理要求,。而轉(zhuǎn)變觀念,推動“以病人為中心”的服務(wù)理念,,勢在必行,。作為一名護(hù)士長,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),,針對科室有些人安于現(xiàn)狀,,得過且過的思想,我多次組織大家討論當(dāng)前形勢,,牢固樹立“一切為了病人,,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,教育科室人員只有贏得病人的滿意,,才能獲得效益,,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí),,使大家統(tǒng)一認(rèn)識,,轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,,增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感,,提高了工作的積極性,。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調(diào)整心態(tài)非常重要,。
如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,,就會影響相互之間的關(guān)系,使工作無法開展,,所以護(hù)士長必須以身作則,,不怕個人得失、工作中多作奉獻(xiàn),,遇到事情要冷靜,,凡事必須動之以情、曉之以理,。做到集體至上,、忠誠正直。要求下屬做到的自己首先做到,,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),,并能把工作的成績、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享,,能做到寬容大度,實(shí)事求是,,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí),愛院,、愛自己的專業(yè),、愛自己的下屬。鼓勵護(hù)士在工作中,、業(yè)務(wù)上超越自己,,善于發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才,、知人善任,,做到事得其人、人盡其才,、才盡其用,,充分利用人才資源,,發(fā)揮其聰明才智,注重培養(yǎng),、抓住骨干,,有計(jì)劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊(duì)伍營造一個和諧、愉快,。
常言道:孤帆一葉,,難以穿汪洋;眾志成誠,,勢必乘風(fēng)破浪?,F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),,誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷,、學(xué)歷,、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,,這種“思想”,,即團(tuán)隊(duì)理念,因?qū)I(yè)的特殊性,,經(jīng)常要加班,,但是大家都沒有怨言。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),,及時給予表揚(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,,更好地為患者服務(wù),。為了使技術(shù)過硬,我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,,使婦兒科護(hù)理水平不斷提高,。由于嚴(yán)格的管理,工作中未出差錯和事故,,總之,,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),,在工作中急病人之所急,想病人只所想,,語言文明,,盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命。
俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。我于20xx年參加了心理咨詢師培訓(xùn),,并于2010年獲得三級心理咨詢師證書,。于20xx年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn),并于20xx年10月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書,。我的努力得到了上級的肯定和表揚(yáng),,多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士優(yōu)秀帶教,并授予嘉獎多次,,榮立“三等功”一次,,發(fā)表國家級論文9篇。