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建筑行業(yè)個人年終工作總結 建筑行業(yè)個人年終工作總結(個人(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 13:57:04
建筑行業(yè)個人年終工作總結 建筑行業(yè)個人年終工作總結(個人(五篇)
時間:2023-03-17 13:57:04     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。什么樣的總結才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

建筑行業(yè)個人年終工作總結 建筑行業(yè)個人年終工作總結(個人篇一

對于建筑施工員,自己必須先對每天的建筑項目工作內容有掌握,,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩,。

在這一年的項目施工員工作中,,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,,這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術方面,,我曾經有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,,幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,,作為一名合格的項目施工員,,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,,經常會遇到各種設計變更,,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,,隨時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,,但不付出一定沒有回報,,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,,給工人師傅一支香煙,,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,,工人也會很樂意的聽從并接受,,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,,讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,,我們應該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌,。

以上為我參加建筑項目工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結,。建筑是一門藝術,,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,,選擇了xx,,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

建筑行業(yè)個人年終工作總結 建筑行業(yè)個人年終工作總結(個人篇二

公司職代會暨經濟工作會議的召開,,對今年的工作進行了詳細部署和安排,,出臺了一系列的規(guī)章制度。公司根據(jù)自身的實際,,認真抓了職代會精神的貫徹落實,。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調整機構設置,,因事設崗,,順利地完成了“四科”、“一辦”,、“二隊”人員的就位,。三是根據(jù)公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規(guī)定,,為使施工公司早日運作,,克服了時間緊,工作多的困難,,施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立,,為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室,、隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議,,制定了適合實際的各科規(guī)定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務,,并對各項工作提出了具體要求,。五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,,對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,,改善了工作環(huán)境,樹立了公司的形象,,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷,。

經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,,千方百計地多承接施工任務,,加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,,才能從根本上走出困境,,半年來,,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效,,一是召開了有關人員會議,,分析經營形勢,將公司下達的經營指標進行分解,,明確各類人員的責任和任務,。二是調整了經營管理人員,把有經營特長的人員安排到經營部門,,充實了經營力量,。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實,加大了經營的投入,,人,、財、物向經營傾斜,。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系,,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎,。五是采取主動,,做到經營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,向兄弟單位搶市場,,占份額,。上半年共參加投標項目11項,中標6項,,中標總造價3萬元,,建筑面積1247平方米,有效跟蹤項目5項,。

質量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,,半年來,按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,,把施工質量,、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《公司質量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,,同時對上級主管部門和公司有關規(guī)定及時復印下發(fā),使項目部及時明確各級的要求,,并認真抓落實,,二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》,購買《安全和生產法》3本發(fā)至項目和各科室,、隊,,并組織了《安全生產法》知識競賽,,提高全員安全生產意識,三是加大了質量安全檢查力度,,分公司領導不定期地對工程項目進行檢查,,工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,,通過這些檢查,,有效地促進了質量安全生產,及時排除了各種隱患,。

通過以上措施,,全公司質量、安全,、生產形勢來勢較好,,現(xiàn)有在建項目11個,已完成主體項目7個,,主體中檢全部優(yōu)良,,5月份,市建設局組織的檢查評比中,,制藥廠制劑車間項目部,、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部,、公司自建雙新村2#綜合樓被評為市文明現(xiàn)場工地,,其中制藥廠制劑車間項目部和市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年,,完成施工生產產值158萬元,,工傷事故為零??⒐ろ椖?個,,均已申報市優(yōu),預計優(yōu)良率可達8%以上,,已申報省優(yōu)質工程的市人壽保險公司綜合樓,、縣法院綜合樓已基本評定。

公司現(xiàn)有職工1722人,,到去年底上崗人數(shù)只有31多人,,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,,建筑有限責任公司的掛牌成立,,標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。公司和建筑施工公司大膽運做,,充分利用這一資質,,為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想,,轉換觀念的思想教育工作,,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,,二是積極籌建一批身體好,、技術高、能吃苦耐勞的班組,,做為勞務輸出的骨干,,重新組建了5個泥工班,3個木工班,,2個砼班,,2個鋼筋班,2個機械工班,,2個架子班,、1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好,、技術過硬,、年富力強的同志擔任班組長,為勞務輸出組織了基本力量,。三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理,,對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,,在去年底的基礎上多安排職工上崗5多人,。四是大膽進行了勞務輸出的償試,公司前幾年由于各種原因,,勞務輸出幾乎沒有起步,,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向市國稅局工地勞務輸96人,,雖然輸出時間較短,,但對轉變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,,為下一步勞務輸出打下了基礎,。

公司由于各方面的原因,盡管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多,。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現(xiàn)實,,積極參與各種渠道的就業(yè),,另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,,優(yōu)先給癌癥病病人,,急于手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生,。

在公司正確領導下,,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,,有了一個好的開端,,但是,我們仍存在許多問題:

1,、承接施工任務有很大的差距,,到現(xiàn)在為止只完成全年經營指標3%。

2,、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,,未能真正發(fā)揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,,但比率太低,,遠遠達不到公司的要求。

3,、資金問題仍是制約公司發(fā)展的主要原因,,現(xiàn)有施工任務和效益難以維持公司正常運轉。

明年,,我們將更進一步努力,,團結協(xié)作,力爭通過我們的努力,,全面完成公司下達的各項經濟技術指標,。

建筑行業(yè)個人年終工作總結 建筑行業(yè)個人年終工作總結(個人篇三

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經??鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?,總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的`前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作,,可是結果并不樂觀,,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),,我甚至連著好幾天失眠,,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調整反思,,終于明白了一個道理:有時候,,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運,。當我反省醒悟過來以后已經半年了,,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,,失去了很多學習機會,,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,,我時刻保持從頭開始,,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,,做好自己的思想工作,,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態(tài),,心態(tài)決定一切,,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作,。

醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度,,只要有學習的機會,我都會去,。除了上班車間組織的學習外,,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網》,、《中國電氣維修網》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網注冊了用戶,,通過網絡學習,畢竟網絡上維修資料的比較先進及時的,,更新的也快,。因為,我明白,,只有武裝好自己的頭腦,,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產連續(xù)性強,,電氣故障維修工作的時間長短很重要,,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,,保障好車間供電設備,才可以力保生產正常平穩(wěn)運行,。

有時候,,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,,認認真真做人,。從xx年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,,所以臨時電的工作很瑣碎,,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過,。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,,雖然有時加班很累,,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,,過的才會充實,,再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累,,但是,,當我閑下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,,心中很有成就感,,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,,有了實際的效果,。建筑類年終工作總結電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度,,嚴格執(zhí)行工作標準,,所謂電工就要膽大心細,每處理一場事故都應該把安全放在第一位,,嚴格按照操作規(guī)程操作,,工作負責人應按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期,、工作終結手續(xù),。作為一位電工,,安全永久是最重要的,安全生產工作既是對自身安全負責,,也是對工廠負責,。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質,只有這樣才能正常的發(fā)揮技術水平,避免安全事故的發(fā)生,,從而保證正常的生產,。

在新的一年里,我將會繼續(xù)的完善自己,,在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術上不斷跟著師父和其他同事學習,,提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,認認真真,,嚴格要求自己,,向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好,。我會進一步嚴格要求自己,,虛心向其他領導、同事學習,,爭取在各方面獲得更大的進步,。

建筑行業(yè)個人年終工作總結 建筑行業(yè)個人年終工作總結(個人篇四

我有幸成為集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,,盡快適應了工作的環(huán)境,,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷,、支持與幫助下,,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,,積累經驗,。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》,、《建筑設計規(guī)范》,、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,,由初步的認識上升到更高層次的水平,。這幾個月學了提工程量,工程量報價,,門式剛架的設計,,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,,各構件的連接與設計更加全面,、經濟合理,。在此期間,通過辦理資質升級文件,,整理簡單的資料,,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真,、負責,、細心,處理好同事間的關系,,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性,。通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,,領會設計工作的核心,本著集團“崇尚完美,,追求卓越,精益求精,,不遺余力”的企業(yè)口號,,積極響應、倡導“一家人,,一條心,,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻,。

提高專業(yè)知識水平通過近幾個月的實習,,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,,所以在工作和學習中不能掉以輕心,,要更加投入,不斷學習,,向書本學習,、向周圍的領導學習,向同事學習,,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。經過不斷學習、不斷積累,,已具備了一定的設計工作經驗,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,,認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質,,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,,責任心,,努力提高工作效率和工作質量。

這幾個月以來,,本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦、積極主動,、全身心的投入工作中,,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:

第一,,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,,認真看圖紙,、看懂看透,熟悉設計規(guī)范,;

第二,,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,,工作效率有待提高,;第三,自己的理論水平,、專業(yè)知識,、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐,。在以后的工作與學習中,,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,,為設計院的快速發(fā)展,,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量,。

第一,,加強學習,拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗,,多向領導及同事等有經驗的人請教,。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,,加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù),;

第二,本著實事求是的`原則,,積極做好自己的本職工作,,不拖拉;

第三,,遵守公司內部規(guī)章制度,,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績,。本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,,精益求精,,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循,、倡導“一家人,一條心,,一股勁”的企業(yè)信譽精神,,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,,加強學習,,認真負責,提高完善自己,,為集團的發(fā)展多做貢獻,。

建筑行業(yè)個人年終工作總結 建筑行業(yè)個人年終工作總結(個人篇五

在每個工程開工前,我項目部人員在進場后都積極進行施工前期準備工作,,完成了臨時設施建設,、臨時水、電的開通等,,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,,不會因為這些耽誤了工程開工,并且還積極配合甲方,、監(jiān)理單位開展各項相應的準備工作,。

1,、明確質量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質量目標實現(xiàn)的具體指揮者,,其首先要明確項目質量目標的具體標準,,要心中有底,指揮有數(shù),,這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,,取長補短,把實現(xiàn)項目質量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任,,作到人盡其責,。

2、把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中,。在每一分部分項工程施工前,,我項目部技術負責人都依據(jù)施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底,。并書面交接到各施工班組組長手中,,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。

3,、輔助以相應的質量管理制度做保障:我項目部用完善的質量管理制度,,約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,,讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質量問題,。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩,,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。

狠抓不松懈安全生產是施工企業(yè)永恒的主題,,是工程順利進行的有力保障,。越是工期緊,任務重,,越要重視安全工作,。

我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始,就已經把安全工作擺到日常議事日程上來,,在安全生產上狠抓落實,,加強培訓,認真檢查,,踏踏實實的做好安全生產工作,。包括外地的代管工程,我們也都一樣重視。和當?shù)刎撠煱踩娜藛T做好安全技術交底,,簽安全協(xié)議,。一是加強組織領導建設,建立安全組織機構,,建立安全生產保障體系,,明確項目經理是安全生產的第一責任人,管生產必須管安全,,營造一級對一級負責,,層層抓安全,人人懂安全的安全生產氛圍,,創(chuàng)建了“專管成線,,群管成網”的安全生產環(huán)境,凝聚了“人人為我,,我為人人”安全生產動力,。二是健全安全生產規(guī)章制度,俗語說的好,,“沒有規(guī)矩就不成方圓”,,所以我項目部制定了一系列的安全生產規(guī)章制度,對安全管理行為進行規(guī)范,,做到有法可依,,有章可循。健全安全生產規(guī)章制度不是根本,,根本是落實,,才能發(fā)揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,,違反者必須受到相應的處罰,。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施,,是建立良好的安全生產環(huán)境,做好安全生產工作的主要手段,,也是防止事故發(fā)生,,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。

迄今為止,,我項目部所承接的全部施工工程,,包括外地代管工程都沒有出現(xiàn)重大安全事故,沒有出現(xiàn)違法,、違紀問題,。

對于三個管理體系的運行工作,我項目部一直有專人負責,并針對體系運行的要求進行著相應的工作,。根據(jù)工程實際情況和工程所在地的要求完善了危險源辨識與危險評價,、環(huán)境因素識別與評價的匯總工作,,厘定了重大危險源和重大環(huán)境因素,,建立了項目部危險源管理臺帳和環(huán)境因素臺帳,。

20xx年我項目部要深化管理,,認真落實公司推行的項目承包制,,增強項目部管理能力,,提高工程施工質量,,提高項目部競爭能力,。以新管理,、新思路謀求項目部的新發(fā)展,。

1、認真落實公司的各項規(guī)章制度,,落實各崗位職責制,,獎罰分明,各司其職,,各就各位,,以項目經理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態(tài),。

2,、利用社會一切可利用的關系、渠道,,開拓市場,,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,,擴大公司影響力,,形成固定的合作伙伴。

3,、加強外地工地的施工質量管理,,派技術人員進行現(xiàn)場質量監(jiān)督,學習當?shù)厥┕り犖榈南冗M施工經驗,,保證工程質量,,在外省市樹立我公司形象和實力。

回顧過去,,雖然我項目部在以往的施工任務中,,遇到了不少困難,但在項目部經理有條不紊的帶領下,、大家團結一致努力克服下和在公司領導關懷和支持下,,我們都已經一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情,!為公司的建設錦上添花,!

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