報告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

技術(shù)員年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇一

現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用,，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度,，大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險，因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要,。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重，壓力很大,，還有就是艱苦的工作環(huán)境,，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西,，最終選擇了堅持下來,。

我每天的工作是到現(xiàn)場，將所有設(shè)備巡視一遍,，檢查有沒有故障或者隱患存在,，如果存在故障，趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工,，立即處理,，在最短的時間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這看似很輕松的活,，但事實(shí)上并沒有那么簡單,，因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn)，甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失,。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁,、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每天神經(jīng)都緊繃著,，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,，對這大型設(shè)備每天檢查，組織人員定時進(jìn)行潤滑保養(yǎng),，每月進(jìn)行安全檢查,，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫助下,，由剛開始很陌生逐漸熟悉,，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松，但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障,，特備是電動單梁,，電動單梁在運(yùn)行過程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的原因,，還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,，根據(jù)故障原因，逐一進(jìn)行處理,，并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度,，后來工作逐漸上手，電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,，確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

東北的冬天來得特別早，因此在xx月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪,，從辦公室到生產(chǎn)地,，雖然距離不遠(yuǎn)，但是還是不想離開暖和和的辦公室,，但是想到身上的責(zé)任,，我必須要去現(xiàn)場，不情愿的穿著很厚的衣服,，踏著厚厚的積雪,，艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作,，將龍門吊脫軌滑出好幾米,，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話,，趕緊往現(xiàn)場跑去,，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重，頓時手足無措,，不知道咋辦才好,，還好修理工經(jīng)驗(yàn)豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ?，忙到下午很晚,，才將龍門吊恢復(fù)正常，終于舒了一口氣,，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,，原來是長時間站在雪地里腳凍疼了，這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流,。

這半年時間雖然過得辛苦,，但是感覺很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛,，磨練了我吃苦的意志,，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

由于氣候原因,，冬休了x個月，到20xx年x月份才又開始上班,，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理、整理機(jī)械設(shè)備臺帳合同等,，在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,，剛開始長時間呆在辦公室，我還很不適應(yīng),，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多,，心里還失落了一陣子，但是在后來慢慢習(xí)慣了這種生活,，才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí)，一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用情況?，F(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時間,，可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活,。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,，激勵我要不斷學(xué)習(xí)。

時間飛逝,，去年的一切還歷歷在目,，但是距現(xiàn)在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實(shí)的丫頭,，回想這一年的旅程,，途中有酸甜苦辣，有哭有笑,，似乎很平坦,，但是也充滿著一點(diǎn)點(diǎn)荊棘，不過也是順順利利的,，這只是一個開始,，以后的路還很長，也有很多未知在等待著我,，以后不管是生活中,，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習(xí)，不懈努力,，不斷完善自我,，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值！

技術(shù)員年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇二

這天,，在這個歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,，成績已經(jīng)是昨日，我更關(guān)注的是這天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要職責(zé)人,，我同樣有不可推卸的職責(zé)。要到達(dá)新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

一、年初至今,，技術(shù)部門整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入主角；

四,、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通；

五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度透過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門職責(zé)人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的職責(zé)合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管資料加強(qiáng)職責(zé)考核力度,，做到獎罰分明,。

今年以來，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相比較較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，個性是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

作為技術(shù)部的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要用心引導(dǎo),，做到上行下效,，幫忙條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),。

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù),；我明白合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者帶給有力的技術(shù)信息支持；

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章,！總之,，今后的工作中,，還是年初職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

技術(shù)員年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇三

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來的時間里，我一直在多看,，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。

剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會,，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤,。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R,，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施,。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

這些工作都做好后,，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

半年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)員年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇四

我是一名戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的農(nóng)業(yè)技術(shù)員,，自參加工作以來熱衷于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè),，把所掌握的知識真正運(yùn)用到生產(chǎn)第一線，為農(nóng)民的增產(chǎn)增收起到了一定作用。作為一名基層農(nóng)業(yè)工作者,，我有如下心得體會：

作為一名基層農(nóng)技推廣工作者,，首先自己要具備推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)知識、掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),、懂得技術(shù)操作過程,。多年來，我們訂了農(nóng)村科學(xué)實(shí)驗(yàn)和植物保護(hù)等材料一年四季堅持不同時期不同階段地印發(fā)病蟲害情報,，準(zhǔn)確及時地把農(nóng)業(yè)訊情傳送到千家萬戶,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了五大作物栽培、病蟲害防治,、地膜覆蓋栽培技術(shù),、農(nóng)田雜草防除技術(shù)等。組織實(shí)施了各類試驗(yàn)示范,，如我們在老屋場村,、旁塘村進(jìn)行了“3414”肥效試驗(yàn)和22個優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對。受到農(nóng)民的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

基層農(nóng)技推廣人員面對的是農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民,，是生產(chǎn)第一線的人員,。與百姓面對面的接觸，深入農(nóng)戶,、深入田間地頭,、把技術(shù)講給農(nóng)民聽、示范給農(nóng)民看,。田間地頭就是我們的“辦公室”,，要有不誤農(nóng)時、不懼風(fēng)雨,、不怕烈日,、不怕吃苦的精神，所以作為一名一肩雙挑的(兼鎮(zhèn)計生專干)技術(shù)員更需要毅力,，多年來,，我堅持勤學(xué)習(xí)、勤入戶指導(dǎo),、勤試驗(yàn)示范,、勤匯報總結(jié)，20xx年度被江西省農(nóng)業(yè)廳評為“全省先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站”,。

在黨和政府惠農(nóng)政策的指導(dǎo)下,，如科技入戶工程,，使一些先進(jìn)的技術(shù)、新品種直接入戶到田,，讓農(nóng)民增產(chǎn)增收,，獲得較高的效益。

總之,，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農(nóng)民打成一片的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，要有理論聯(lián)系實(shí)際和精耕細(xì)作的試驗(yàn)示范,，精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農(nóng)技推廣人員,。

自從20xx年國家實(shí)施科技入戶工程，到現(xiàn)在已有8年了,，20xx年冬通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，豐富了自己的科學(xué)知識。并被聘請為20xx年科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員,。我深感榮幸,。并感到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。

我所負(fù)責(zé)的示范戶是在西牛鎮(zhèn)星村和中星村共有10戶,。指導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)是雜交水稻,。根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)民的特點(diǎn)，我制訂了自己的入戶方法,。首先是科技培訓(xùn),，除了對全鎮(zhèn)113戶種養(yǎng)能手統(tǒng)一培訓(xùn)以外，還入村入組集中培訓(xùn),，在培訓(xùn)中發(fā)放并指導(dǎo)填寫了示范戶手冊,。同時填寫好了技術(shù)員手冊。其次是及時入戶指導(dǎo),，讓示范戶明白科技入戶的目的和在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用,。我把入戶時間安排在早、午,、晚,。這樣不會耽誤示范戶干農(nóng)活，還可以做到提前進(jìn)行指導(dǎo),。從春播到秋收,，根據(jù)具體情況做好入戶安排，做好與示范戶的銜接,。不但要指導(dǎo)好示范戶科學(xué)種田,，還要帶動周邊農(nóng)戶。改變以往的粗放經(jīng)營,。通過入戶指導(dǎo),，農(nóng)民才知道要想高產(chǎn)、高效，首先就是要有優(yōu)良的雜交種子,，然后必須狠抓病蟲害防治及大田管理,。

本人通過幾次的技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)和入戶工作，明白了一個道理,，科技示范戶指導(dǎo)員的責(zé)任是傳播科學(xué)種植和養(yǎng)殖技術(shù),。并把生產(chǎn)中存在的問題和農(nóng)戶急需解決的問題。在自己能力范圍內(nèi)能解決的及時解決,，不能解決的反映到專家組來解決,。做好與示范戶的溝通。有了我對科技入戶這項工作的充分認(rèn)識,，我今后的工作方向是,，益于農(nóng)民，以農(nóng)民為重,，使農(nóng)民真正都富裕起來,。使科技入戶工作做得更好，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)員應(yīng)有的作用,，農(nóng)業(yè)工作是一項比較辛苦的工作,，這對于剛從事農(nóng)業(yè)工作或已從事多年的人都深有體會，本人從事農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作幾十年,，作為一名普通的農(nóng)業(yè)技術(shù)員,，對其中的“辛、酸,、苦,、辣”深有體會，那么怎么才能算是一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員呢?以下談?wù)勔蔀橐幻细窦夹g(shù)員應(yīng)具備的基本素質(zhì)：

一,、一流的態(tài)度：態(tài)度是決定你的思想,，影響你的習(xí)慣，作用于你的行為,，只有想立足于農(nóng)業(yè)事業(yè),，堅信要在農(nóng)業(yè)推廣工作中成就一番事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的人才能做得更好,，否則,，請別輕易進(jìn)入農(nóng)業(yè)工作這一領(lǐng)域。態(tài)度包含以下幾方面：1,、責(zé)任：責(zé)任是每位有高級思想的動物都應(yīng)具備的基本素質(zhì),，既然從事這一工作，對于一種新技術(shù),、新品種,、新經(jīng)驗(yàn),，我們有責(zé)任推廣好，讓農(nóng)民能夠接受,，能夠應(yīng)用,，這就是我們作為一名普通農(nóng)業(yè)技術(shù)員來說，應(yīng)該負(fù)的責(zé)任,。2,、自信：自信的人最美，自信可以幫助你在困境中逆流而上,，自信讓你的生命充滿活力,，充滿激情，自信能提升一個人的人格魅力,，使你的一舉一動都充滿“引力”牽引群眾的眼神,，自信在農(nóng)業(yè)工作中的重要性可想而知,，缺乏自信的人很難把農(nóng)業(yè)工作做好,。3、勤奮：都說勤能補(bǔ)拙,，這個道理不管在哪個行業(yè)都成立,，農(nóng)業(yè)工作本身就是個苦差，千萬別想每天什么事都不做渾渾噩噩過日子,。4,、思考：思考是人類的本能，農(nóng)業(yè)技術(shù)員要學(xué)會思考,，懂得思考,，要在思考中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中必定每天會遇到各種各樣的問題,，只有學(xué)會思考,，學(xué)會總結(jié)和自我反省，才能不斷進(jìn)步,，提高自我價值,。

二、一流的技術(shù)：作為一名技術(shù)員,，想要把工作做好,、做細(xì)，我們必須每天不斷學(xué)習(xí)不斷接受新鮮事物,，從各方面提高自身業(yè)務(wù)知識,，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣從直觀上簡單來講目的是做什么?當(dāng)然就是把新技術(shù)、新品種,、新經(jīng)驗(yàn)推廣出去,，讓農(nóng)民群眾接受,。農(nóng)業(yè)知識是你對你所要推廣的新技術(shù)、新品種的了解程度,，試問自己對自己所要推廣的新技術(shù),、新品種都不了解，農(nóng)民群眾要求你講講新技術(shù),、新品種的優(yōu)點(diǎn),，技術(shù)員一問三不知，農(nóng)民群眾怎么放心接受你的新技術(shù),，接受你的新品種,。

三、一流的個人修養(yǎng)：農(nóng)業(yè)推廣過程,，就是你個人展現(xiàn)人格魅力,，自我推銷的過程，對新技術(shù),、新品種的應(yīng)用,，農(nóng)民群眾需要經(jīng)過一個過程，一年的莊稼,，對于一個農(nóng)民家庭來說就是一切,，他們都不敢冒險，而你所推廣的新技術(shù),、新品種,，農(nóng)民群眾為什么要接受?那就要看你怎么做，怎么講了,，那是因?yàn)樗嘈拍?，接受了你這個人，從而接受你推廣的新技術(shù),、新品種,。所以一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員就要有很好的個人修養(yǎng)。

技術(shù)員年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇五

我是一名戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的農(nóng)業(yè)技術(shù)員,，自參加工作以來熱衷于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè),，把所掌握的知識真正運(yùn)用到生產(chǎn)第一線，為農(nóng)民的增產(chǎn)增收起到了一定作用,。作為一名基層農(nóng)業(yè)工作者,，我有如下心得體會：

作為一名基層農(nóng)技推廣工作者，首先自己要具備推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)知識,、掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),、懂得技術(shù)操作過程。多年來,，我們訂了農(nóng)村科學(xué)實(shí)驗(yàn)和植物保護(hù)等材料一年四季堅持不同時期不同階段地印發(fā)病蟲害情報,，準(zhǔn)確及時地把農(nóng)業(yè)訊情傳送到千家萬戶,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了五大作物栽培、病蟲害防治,、地膜覆蓋栽培技術(shù),、農(nóng)田雜草防除技術(shù)等。組織實(shí)施了各類試驗(yàn)示范,，如我們在老屋場村,、旁塘村進(jìn)行了“3414”肥效試驗(yàn)和22個優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對。受到農(nóng)民的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

基層農(nóng)技推廣人員面對的是農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民,，是生產(chǎn)第一線的人員,。與百姓面對面的接觸，深入農(nóng)戶,、深入田間地頭,、把技術(shù)講給農(nóng)民聽、示范給農(nóng)民看,。田間地頭就是我們的“辦公室”,，要有不誤農(nóng)時,、不懼風(fēng)雨,、不怕烈日、不怕吃苦的精神,，所以作為一名一肩雙挑的(兼鎮(zhèn)計生專干)技術(shù)員更需要毅力,，多年來，我堅持勤學(xué)習(xí),、勤入戶指導(dǎo),、勤試驗(yàn)示范、勤匯報總結(jié),，20xx年度被江西省農(nóng)業(yè)廳評為“全省先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站”,。

在黨和政府惠農(nóng)政策的指導(dǎo)下，如科技入戶工程,，使一些先進(jìn)的技術(shù),、新品種直接入戶到田，讓農(nóng)民增產(chǎn)增收,，獲得較高的效益,。

總之，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農(nóng)民打成一片的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，要有理論聯(lián)系實(shí)際和精耕細(xì)作的試驗(yàn)示范,，精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農(nóng)技推廣人員,。

自從20xx年國家實(shí)施科技入戶工程，到現(xiàn)在已有8年了,，20xx年冬通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，豐富了自己的科學(xué)知識。并被聘請為20xx年科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員,。我深感榮幸,。并感到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。

我所負(fù)責(zé)的示范戶是在西牛鎮(zhèn)星村和中星村共有10戶,。指導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)是雜交水稻,。根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)民的特點(diǎn)，我制訂了自己的入戶方法,。首先是科技培訓(xùn),，除了對全鎮(zhèn)113戶種養(yǎng)能手統(tǒng)一培訓(xùn)以外，還入村入組集中培訓(xùn),，在培訓(xùn)中發(fā)放并指導(dǎo)填寫了示范戶手冊,。同時填寫好了技術(shù)員手冊。其次是及時入戶指導(dǎo),，讓示范戶明白科技入戶的目的和在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用,。我把入戶時間安排在早、午,、晚,。這樣不會耽誤示范戶干農(nóng)活，還可以做到提前進(jìn)行指導(dǎo),。從春播到秋收,，根據(jù)具體情況做好入戶安排，做好與示范戶的銜接,。不但要指導(dǎo)好示范戶科學(xué)種田,，還要帶動周邊農(nóng)戶。改變以往的粗放經(jīng)營,。通過入戶指導(dǎo),，農(nóng)民才知道要想高產(chǎn)、高效,，首先就是要有優(yōu)良的雜交種子,，然后必須狠抓病蟲害防治及大田管理。

本人通過幾次的技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)和入戶工作,，明白了一個道理,，科技示范戶指導(dǎo)員的責(zé)任是傳播科學(xué)種植和養(yǎng)殖技術(shù)。并把生產(chǎn)中存在的問題和農(nóng)戶急需解決的問題,。在自己能力范圍內(nèi)能解決的及時解決,，不能解決的反映到專家組來解決,。做好與示范戶的溝通。有了我對科技入戶這項工作的充分認(rèn)識,，我今后的工作方向是,，益于農(nóng)民，以農(nóng)民為重,，使農(nóng)民真正都富裕起來,。使科技入戶工作做得更好，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)員應(yīng)有的作用,，農(nóng)業(yè)工作是一項比較辛苦的工作,，這對于剛從事農(nóng)業(yè)工作或已從事多年的人都深有體會，本人從事農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作幾十年,，作為一名普通的農(nóng)業(yè)技術(shù)員,，對其中的“辛、酸,、苦,、辣”深有體會，那么怎么才能算是一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員呢?以下談?wù)勔蔀橐幻细窦夹g(shù)員應(yīng)具備的基本素質(zhì)：

態(tài)度是決定你的思想,，影響你的`習(xí)慣,，作用于你的行為，只有想立足于農(nóng)業(yè)事業(yè),，堅信要在農(nóng)業(yè)推廣工作中成就一番事業(yè),，全心全意為人民服務(wù)的人才能做得更好，否則,，請別輕易進(jìn)入農(nóng)業(yè)工作這一領(lǐng)域,。態(tài)度包含以下幾方面：

1,、責(zé)任：責(zé)任是每位有高級思想的動物都應(yīng)具備的基本素質(zhì),，既然從事這一工作，對于一種新技術(shù),、新品種,、新經(jīng)驗(yàn)，我們有責(zé)任推廣好,，讓農(nóng)民能夠接受,，能夠應(yīng)用，這就是我們作為一名普通農(nóng)業(yè)技術(shù)員來說,，應(yīng)該負(fù)的責(zé)任,。

2、自信：自信的人最美,，自信可以幫助你在困境中逆流而上,，自信讓你的生命充滿活力,，充滿激情，自信能提升一個人的人格魅力,，使你的一舉一動都充滿“引力”牽引群眾的眼神,，自信在農(nóng)業(yè)工作中的重要性可想而知，缺乏自信的人很難把農(nóng)業(yè)工作做好,。

3,、勤奮：都說勤能補(bǔ)拙，這個道理不管在哪個行業(yè)都成立,，農(nóng)業(yè)工作本身就是個苦差,，千萬別想每天什么事都不做渾渾噩噩過日子。

4,、思考：思考是人類的本能,，農(nóng)業(yè)技術(shù)員要學(xué)會思考，懂得思考,，要在思考中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中必定每天會遇到各種各樣的問題，只有學(xué)會思考,，學(xué)會總結(jié)和自我反省,，才能不斷進(jìn)步，提高自我價值,。

作為一名技術(shù)員,，想要把工作做好、做細(xì),，我們必須每天不斷學(xué)習(xí)不斷接受新鮮事物,，從各方面提高自身業(yè)務(wù)知識，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣從直觀上簡單來講目的是做什么?當(dāng)然就是把新技術(shù),、新品種,、新經(jīng)驗(yàn)推廣出去，讓農(nóng)民群眾接受,。農(nóng)業(yè)知識是你對你所要推廣的新技術(shù),、新品種的了解程度，試問自己對自己所要推廣的新技術(shù),、新品種都不了解,，農(nóng)民群眾要求你講講新技術(shù)、新品種的優(yōu)點(diǎn),，技術(shù)員一問三不知,，農(nóng)民群眾怎么放心接受你的新技術(shù)，接受你的新品種。

農(nóng)業(yè)推廣過程,，就是你個人展現(xiàn)人格魅力,，自我推銷的過程，對新技術(shù),、新品種的應(yīng)用,，農(nóng)民群眾需要經(jīng)過一個過程，一年的莊稼,，對于一個農(nóng)民家庭來說就是一切,，他們都不敢冒險，而你所推廣的新技術(shù),、新品種,，農(nóng)民群眾為什么要接受?那就要看你怎么做，怎么講了,，那是因?yàn)樗嘈拍?，接受了你這個人，從而接受你推廣的新技術(shù),、新品種,。所以一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員就要有很好的個人修養(yǎng)。

技術(shù)員年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇六

尊敬的服飾公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

眼看緊張,，繁忙的20xx年即將過去，這一年是我擔(dān)任襯衫車間技術(shù)負(fù)責(zé)人的第一年,。這一年來,，本著勤奮工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，踏踏實(shí)實(shí)做人,，立足技術(shù)崗位，熟悉技術(shù)環(huán)境,，協(xié)助車間及外商技術(shù)員安東尼先生,，全面開展技術(shù)管理工作。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，業(yè)務(wù)量不斷的增加,，車間的產(chǎn)能也在穩(wěn)步的上升。我們的訂單,，在國內(nèi)外銷售非常好，迎得了客戶的一致好評,，對我們的工作起到了極大的鼓舞和推動作用,。這樣的好成績離不開服飾公司領(lǐng)導(dǎo)蔡總對我們工作的大力支持，離不開你們的關(guān)心，在這里部門都要感謝你們,。

在工作中我忠于職守,，積極完成各項任務(wù)。本年度隨著客戶的快速發(fā)展,，我們的工作量和工作壓力變得很大,。我做了一下統(tǒng)計，20xx年我們技術(shù)科累計完成新的款式達(dá)到273個,。其中有些生產(chǎn)訂單量比較小,，幾百件，多的千把件,，但對于我們技術(shù)壓力絲毫不減,。從外貿(mào)科下單開始出樣制板,，確認(rèn)后進(jìn)入大貨，推檔放碼，然后排料,，切樣板，制作小樣板,，收發(fā)樣板,。工作是千頭萬序，但是我們還是有條不紊的進(jìn)行著,，時刻保持著清醒的頭腦,，一年來，我們技術(shù)上差錯率幾乎為零,，這與我們細(xì)致耐心的工作以及加班加點(diǎn)的忘我工作精神是分不開的,。

在技術(shù)上，我學(xué)到不少新知識,。譬如說,，他八點(diǎn)工藝中的領(lǐng)子工藝用的是ab式，上下領(lǐng)拼縫1.0cm,，這樣做出來的領(lǐng)子,，以保證長時間不會變形，很自然的順著脖子的形狀,，凹勢是向里的,。而傳統(tǒng)的工藝，穿久了會塌陷,，并向外張開,。*夫工藝是用的毛凈襯工藝，工人操作起來圓頭處好翻卷,，這樣做出來的*夫邊緣比較飽滿,，盡顯檔次,。門襟的下擺工藝產(chǎn)用了勾角工藝，這樣做,，下擺角平而薄,，非常漂亮。袖籠產(chǎn)用的是圓裝袖工藝,，這樣的裝袖方式為肩部留下合適的空間,，并且腋下不會有太多的浮余量，既美觀,，又舒適,。整燙工藝也有他的獨(dú)到之處，傳統(tǒng)的整燙是邊縫,，肩縫處燙死,，這樣的燙法，衣服買回家以后即使洗過還是會有燙痕,，而意大利的整燙工藝邊縫和肩縫處是活的,，是不燙死的，包裝時只會有折痕,，買回家以后,，只要稍微燙一下就平了，崇尚自然風(fēng)格,。

展望20xx年,，我自身還存在不足的地方。主要表現(xiàn)以下方面：在語言方面和意大利客人技術(shù)溝通比較吃力,，我想,，我要利用下班后的空余時間學(xué)習(xí)些英語，以便能簡單的和客人溝通,，這樣,，在工作上就要方便一點(diǎn)。這是我給自己定的一個目標(biāo),，最后我期待,，在服飾公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在主任的管理及全體襯衫員工的共同努力下,，我們團(tuán)結(jié)一心,，把襯衫品牌打造成世界一流的品牌。

xxx襯衫技術(shù)科：黃曉明

20xx-12-13

技術(shù)員年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇七

1997年7月畢業(yè)參加工作以來,，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序,。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、xx電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程,、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程,、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。

20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控,。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料,，利舊利廢，做到了工程投入量最小,，同時加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大,，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時完成,，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備,，實(shí)行周計劃管理,，以日保周，以周保月,。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,，加大預(yù)制深度,，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個,，各類焊接管件1200個,，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制,，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件,。

在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作,。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，手機(jī)版不僅降低了施工難度,，提高了施工效率,，在工期緊、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，積極思考,，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面,、終合的考慮工程施工,，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品,。

20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,，這個崗位對我又是一個新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家,、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、文件；負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作,；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料,、用料施工程序和計件工日,，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間,，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作,，保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成,。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,。作為技術(shù)積累,，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高,、大,、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,，分級實(shí)施,，目標(biāo)考核，相互支持,，資源共享的技術(shù)管理體系,。