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最新倉(cāng)庫(kù)管理員自我鑒定600字(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 14:54:52
最新倉(cāng)庫(kù)管理員自我鑒定600字(十篇)
時(shí)間:2023-03-17 14:54:52     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

倉(cāng)庫(kù)管理員自我鑒定600字篇一

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,,保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3,、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,,以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情景整理庫(kù)房,,并進(jìn)取向5s管理靠近,。

辭舊迎新,在鑒定本年工作的同時(shí),,針對(duì)自我工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)取爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,,我必須能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

此刻的成品管理還存在一下問題:

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,應(yīng)供給必須的客戶要求信息,,以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),,萬(wàn)萬(wàn)不能。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠,。到此刻為止,還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了必須的隱患,,也期望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改善不足,,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,,成品管理必須會(huì)再嶄新姿,。

倉(cāng)庫(kù)管理員自我鑒定600字篇二

xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,,庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊、得失,,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。xx年倉(cāng)庫(kù)管理年終鑒定報(bào)告如下:

一,、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手,,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

二,、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資,,并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,,使賬,、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,,并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,,以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部。

四,、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù),。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào),,下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不貼合的情景,,必須與技術(shù)部工程師溝通后,,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,,送貨清單要詳細(xì),注明附件(排、螺絲,、手柄等),,并由收貨方簽字認(rèn)可。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票,,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額,。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),,注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

八,、常用材料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存,,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高,,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,在以后的工作過(guò)程當(dāng)中,,倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,,為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二,,在實(shí)際工作中,,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,在以后的工作中要更加精益求精,,目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,,包括廢品拆分,回收,,再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,總的形勢(shì)是好的,,存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年,倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,,異常是庫(kù)存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅(jiān)持下去,。

在xx年里,我們的工作計(jì)劃如下:

一,、注重形象,,多參加一些公司組織的活動(dòng),每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作。

二,、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,,為了彌補(bǔ)這一缺陷,,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

三,、為了提高工作效率,避免倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),,要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料,。

四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,,使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時(shí)也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改善,。

五,、進(jìn)取配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免原材料的浪費(fèi),,節(jié)儉原材料,處理部分呆滯物品,,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,供給合理空間。

六,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保xx部,、xx部及xx部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情景,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉(cāng)庫(kù)管理員自我鑒定600字篇三

___年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,,庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量評(píng)價(jià)工作當(dāng)中的利弊,、得失,,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。___年倉(cāng)庫(kù)管理年終評(píng)價(jià)報(bào)告如下:

一,、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,,使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

二,、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資,并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善,,逐步建立原材料物料卡,,使賬,、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,,并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,,以___的形式轉(zhuǎn)交給___部。

四,、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù),。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào),,下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不貼合的情景,,必須與技術(shù)部工程師溝通后,,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,,送貨清單要詳細(xì),,注明附件(排、螺絲,、手柄等),,并由收貨方簽字認(rèn)可。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票,,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額,。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),,注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

八,、常用材料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存,,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

___年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高,,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,,在以后的工作過(guò)程當(dāng)中,倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,,為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,在實(shí)際工作中,,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,,包括廢品拆分,,回收,再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧___年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,總的形勢(shì)是好的,,存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年,倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,,異常是庫(kù)存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅(jiān)持下去,。

在___年里,我們的工作計(jì)劃如下:

一,、注重形象,,多參加一些公司組織的活動(dòng),每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作,。

二,、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依,,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,,完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

三、為了提高工作效率,,避免倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),,要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料,。

四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,,使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時(shí)也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改善,。

五,、進(jìn)取配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免原材料的浪費(fèi),,節(jié)儉原材料,處理部分呆滯物品,,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,供給合理空間。

六,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保___部、___部及___部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情景,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨日的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。___年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉(cāng)庫(kù)管理員自我鑒定600字篇四

倉(cāng)庫(kù)管理員在一個(gè)企業(yè)中扮演著重要的主角,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員要嚴(yán)格要求及管理,今日就給大家曬曬我們公司的倉(cāng)庫(kù)管理員工作評(píng)價(jià),,期望大家能從這份倉(cāng)庫(kù)管理員工作評(píng)價(jià)中學(xué)到一些東西,。

我于三月份進(jìn)入公司后,擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位,,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作評(píng)價(jià)及工作體會(huì)敘述如下,。

剛進(jìn)入公司時(shí),應(yīng)對(duì)陌生的環(huán)境和工作,,我感到無(wú)從下手,、充滿迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下,,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了必須掌握,,較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操作等,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫忙下,目前已經(jīng)熟練工作,,能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的`工作安排和管理制度,。

同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫忙以及自身的努力下,,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言:1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí),,熟悉了馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情景,,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū),、貨架,、貨品擺放等;2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí),,熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí),,較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)儉;人員安排等;4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

工作體會(huì):

1、高效服務(wù),,全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),,服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,僅有做好了客戶服務(wù),,得到了客戶的認(rèn)可,。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),,對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,,客戶提到的問題和需要,,都能及時(shí)解答和解決。

2,、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么是在工作中,,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到提高,。假如我們甘于落后,,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自我都不能認(rèn)可自我,。專業(yè)的學(xué)習(xí),,使自我的實(shí)際操

倉(cāng)庫(kù)管理員自我鑒定600字篇五

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來(lái),?;叵脒^(guò)去,應(yīng)對(duì)眼前,,展望未來(lái),!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)課整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,,奮力開拓的一年,,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員理解挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年,。用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。20xx年倉(cāng)庫(kù)管理年終鑒定報(bào)告如下:

本人于20xx年10月25號(hào)進(jìn)入xx這個(gè)大家庭,回想這兩個(gè)月來(lái)的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行鑒定分析,。僅有從如何節(jié)儉時(shí)間,,如何提高效率,如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,,才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平,,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每一天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與下頭倉(cāng)管員的不斷溝通,,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,到達(dá)新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章。

a:工作期間主要完成事項(xiàng):

1,、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡、物,、一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,,更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù),單據(jù)號(hào),、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,,完成了對(duì)所有物料的存卡管理,,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒寫單據(jù)號(hào),沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2,、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把退貨區(qū)從原先的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理,。

3、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,,對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,,做到了,,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

4,、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊,,損壞,悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理,。

5、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情景,,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,,只收五天的物料,。異常是大批電子材料與包裝用料,,開始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量到達(dá)在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存本事允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量,。

6,、從11月4號(hào)開始,針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理,,使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中經(jīng)過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。

7,、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

8,、針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn),倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,,完成事項(xiàng)如下:

a,、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示防火標(biāo)示),,粘貼,。

b、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,,增加秀出安全出口,,安全通道。

c,、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法,。

d、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理,。

e,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒,、紙蓋遮住,。

f、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,,異常是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),,以及部分裸露在外的,,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光,、防塵管理,。

g,、為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,,堆碼層次太高,,存在擠壓,損壞,,由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

h、防止物料由于陽(yáng)光的直射,,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,,完成了窗戶的遮uv工作。

i,、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,,沒有做到季度標(biāo)簽管理,及時(shí)要求倉(cāng)管員立刻把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換,。

j,、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,,使電子料能做到恒溫控制,,其它物料能做到常溫控制。

9,、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識(shí),,部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成,。

10,、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改,依次是:倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,,化學(xué)危險(xiǎn)品管理辦法,,呆滯物料管理辦法,原材料入庫(kù)管理辦法,。

11,、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),,或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,,所有物料發(fā)料完成后,必須只能存在一個(gè)尾數(shù),,要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

12,、物料防水雨的處理工作,,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,,下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電,、門,、窗關(guān)好后方可下班。

13,、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,,以到達(dá)物盡其用,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,,減少資金積壓的目的,,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料,。

14,、12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員進(jìn)取配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤查……

a,、在處理異常事情時(shí),和下頭的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒有堅(jiān)持良好的溝通,,說(shuō)話聲音太大,,不夠委婉。

b,、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),,來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí),抽檢力度不夠,,erp錄入不及時(shí),,倉(cāng)管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。

c,、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后,,對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,,沒有做到位,不了了之,,等到倉(cāng)管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成,。

d、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理,,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,,五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠,,在行政部的正確引導(dǎo)下,,于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,從原先的80cm增寬到180cm,。

e,、從物料存卡重新訂購(gòu)回來(lái)開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,在稽查過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào),,結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,,管理執(zhí)行力不夠,!

f、盤點(diǎn)速度較慢,,供給物料數(shù)據(jù)有待提高,,差異出具不準(zhǔn)確,對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后,,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象,。

g、月底自盤后倉(cāng)管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表,,差異報(bào)表也沒有出具,。

h、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位,,例如,,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,,存在模糊簽單,。

i、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行,,以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,,沒有做到防光、防塵,,倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊,。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,及時(shí)反應(yīng)問題,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,,不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難,。

a,、為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,,特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板,,看板中的資料包括,倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,,倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,,6s,消防安全知識(shí),,倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

b、11月中旬與12月24號(hào)公司為了豐富員工的業(yè)余生活,,全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉ok比賽,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了xx這個(gè)團(tuán)體大家庭的溫暖,?;顒?dòng)開展之前倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加,為了團(tuán)體的榮譽(yù),,參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神,,體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪,!

1)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作,。

2)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自我爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好,!

3)多與同事溝通,堅(jiān)持良好的溝通方式,,吸取好的提議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自我不好的做法即時(shí)予以改正,。

4)完成20xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時(shí)也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改善,。進(jìn)取配合采購(gòu)部和銷售部,,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),,節(jié)儉原材料,處理部分呆滯物品,,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間。

5)努力提高倉(cāng)管操作技能水平,,爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6)物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,,要求倉(cāng)管員備料必須要做到批次管理(先進(jìn)先出),。

7)每一天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查三次,要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99,、7%

8)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤1次,。

9)對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)把關(guān),加大對(duì)供應(yīng)商的抽檢力度,,對(duì)于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊(cè),,為公司對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審供給有力的依據(jù)。

10)現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持,。

11)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,,堅(jiān)持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序,。

12)當(dāng)天的帳(存卡帳及電腦erp帳審單)及時(shí)完成,,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按《倉(cāng)庫(kù)管理制度》執(zhí)行,,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情景,,對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

13)所有物料必須做到季度標(biāo)識(shí)與物料標(biāo)識(shí)管理,對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上此刻存在沒有做到物料編號(hào)管理的加以更正,對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上我司料號(hào)的給予一提醒,,二拒收的原則進(jìn)行收料,。

14)督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,,對(duì)于不配合,,不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施,(制定一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)管理制定)來(lái)開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,,以及執(zhí)行力,。

15)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,,也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核,倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤,,自盤過(guò)后,,倉(cāng)管不出具盤點(diǎn)明細(xì)報(bào)表與差異報(bào)表的,并沒有把差異原因?qū)懗鰜?lái)的不給予調(diào)帳處理,。明年每月的自盤方式中,,增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)(倉(cāng)管員之間進(jìn)行互盤),以便增加倉(cāng)管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤點(diǎn)完成之后必須要出具盤點(diǎn)報(bào)表,,與差異報(bào)表,。

16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制,所有原料收,、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控,,公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉(cāng)庫(kù),在計(jì)劃劃分之前需做一個(gè)詳細(xì)的原料收,、發(fā)賬務(wù)管制方案,。

17)水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問題,在接管之前需做一個(gè)接管管制方案,。

1)各部門對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提異常處理效率太低,,工作當(dāng)中倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門后,相關(guān)人員對(duì)異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長(zhǎng),,需經(jīng)過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)反復(fù)的詢問跟進(jìn)之后才會(huì)得到一個(gè)解決的結(jié)果,。希來(lái)年各部門對(duì)異常物料的處理問題上能行言一致,在最短的時(shí)間內(nèi)把問題給予解決,!

2)生產(chǎn)車間退料不及時(shí),,根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù),可是15號(hào)過(guò)后,,產(chǎn)線是天天退料,。不管是良品還是不良品退料,退料時(shí)不按正常退料流程操作,所退物料沒有把不一樣物料包裝好區(qū)分開來(lái),,所退物料也沒有貼物料標(biāo)簽把品名,、規(guī)格、數(shù)量,、品號(hào),,訂單號(hào)寫上。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用,,字跡太潦草,,無(wú)法看清所寫到底是什么東西?

主要是物料員對(duì)于退料流程不太了解,,部門管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去,,沒有對(duì)相關(guān)物料員做過(guò)相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn),希車間在20xx年中能得到改善,,不要由于自我工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

3)物控對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提報(bào)的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不及時(shí),,以至于盤點(diǎn)前期倉(cāng)儲(chǔ)不良物料倉(cāng)區(qū)存在爆倉(cāng)現(xiàn)象,。

4)對(duì)于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,,我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù),。

5)對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)送檢物料iqc必須24小時(shí)內(nèi)完成,急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果,,以改變20xx年倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料送檢時(shí)間超長(zhǎng),,甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。

6)對(duì)于訂單物料報(bào)欠,,請(qǐng)mc對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催,,確保訂單上線之前物料齊套。

7)計(jì)劃排程周計(jì)劃爭(zhēng)取三天計(jì)劃不變的原則,,制定外協(xié)加工訂單,,統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常,及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ),。

8)工程必須建立完善各機(jī)種bom,,對(duì)于bom中新老物料替代,要及時(shí)加以更新,,并把不用的物料在bom中刪除,。倉(cāng)儲(chǔ)此刻還有部分物料沒有物料編號(hào),以及部分物料用同一個(gè)物料編號(hào)的物料,,工程對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)所反饋的問題要及時(shí)給予解決,!

9)針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,采購(gòu)要做一個(gè)小計(jì),一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì),,應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,,加以改善,規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi),,及時(shí)把需求的物料送達(dá),。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。

10)昆盈客戶在審廠過(guò)程中提到,,電子料需單獨(dú)用一個(gè)房間存放,,并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制,為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異,,而影響品質(zhì)問題,,提議公司在20xx對(duì)電子料的儲(chǔ)存管理進(jìn)行改善,單獨(dú)規(guī)劃一個(gè)房間區(qū)域,,增加空調(diào)與除濕機(jī),,真正起到恒溫控制,以此來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨日的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天,!20xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感激公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì),!感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感激同事給我的支持和鼓勵(lì),!

祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,!

以上鑒定報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,,不勝感激!

倉(cāng)庫(kù)管理員自我鑒定600字篇六

回顧這一年來(lái)的工作,,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,,嚴(yán)格要求自我,按照公司的要求,,較好地完成了自我的本職工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情景鑒定如下:

在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,有效率利用工作時(shí)間認(rèn)真完成好倉(cāng)庫(kù)的管理工作,,愛崗敬業(yè),。

二、進(jìn)取提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,職責(zé)心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量

在物品的統(tǒng)計(jì)方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),及時(shí)做好出庫(kù),、入庫(kù)的記錄工作,,按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表,定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)鑒定,。注意倉(cāng)庫(kù)中各種物品的擺放,,倉(cāng)庫(kù)要整潔有序,賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確,。不斷加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理工作,,異常是倉(cāng)庫(kù)的防火工作,必須要放在工作的首位,,每一天都要認(rèn)真的檢查做到萬(wàn)無(wú)一失,。

一年來(lái),本人能夠敬業(yè)愛崗,,很好的完成了本職工作,,但也存在一些問題和不足,,主要表此刻:

第一、由于自我工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。

第二,、在賬目方面,,有時(shí)會(huì)因?yàn)槌鰩?kù)的任務(wù)比較緊急,就沒能做到及時(shí)的進(jìn)行出庫(kù),、入庫(kù)記錄,,這一方面必須要提高認(rèn)識(shí),因?yàn)閮H有做好了每一天的出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,才能讓月報(bào)表中的數(shù)量基本準(zhǔn)確無(wú)誤。

20xx年的工作即將開始,,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙與支持下,,在新的一年里必須能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管員。在今后的工作中,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,,為單位發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

倉(cāng)庫(kù)管理員自我鑒定600字篇七

一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房工作,。

二,、經(jīng)過(guò)這一年的工作,,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,,才使我不斷提升自我的思想,,化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,,所以自我的本事必須提高,,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自我的工作本事提高,。

三,、貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,,銷售產(chǎn)品也不斷增多,,作為自我必須保證出貨的準(zhǔn)確:

1。每一天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,,

2,。保證成品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄,。

3,。做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。

4,。認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

5,。做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,,對(duì)短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),,保證貨物能按時(shí)發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,,可是我會(huì)經(jīng)過(guò)自我的過(guò)錯(cuò),,不斷提升自我,使自我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)倍感興趣,,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)一些書籍,,使自我的本事提高。

四,、貨物的出入庫(kù)管理:

1,、對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng),。

2,、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量,。

3,、對(duì)于庫(kù)存的貨物,做好防潮,,和清潔工作,,貨物必須整齊的放在托盤上,每一天要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面,,在這一年中盡量做好倉(cāng)庫(kù)整體的保潔工作,。

五、配合其他的工作:這一年的工作中,,在自我的工作完成的同時(shí),,也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,,大家一齊解決,,僅有這樣,才能構(gòu)成完整的工作流程,,不但使自我的知識(shí)豐富,,并且使自我的工作更簡(jiǎn)便,完成的更完美!

六,、自我學(xué)習(xí)和鑒定:在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)本事。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自我的本事不斷提升,,把工作做的更好,,更專業(yè)!

一:工作問題及處理方案:

1、對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏:倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),,隨意性大,,導(dǎo)致成本增加和庫(kù)存帳物不符,。在這種情景下必然給公司造成不利,經(jīng)過(guò)定期培訓(xùn),,所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉(cāng)管員對(duì)帳和實(shí)物的管控本事,,最大化的提高他們的工作熱情,最終到達(dá)帳物卡一致的精確化管理,。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指?jìng)}庫(kù)管理年終工作鑒定導(dǎo),,糾正錯(cuò)誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩,。

2,、處理問題不及時(shí):倉(cāng)庫(kù)工作人員入庫(kù)時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn),給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),,讓所有問題都能得到及時(shí)解決,為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,,優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作,,提升工作效率。

3,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù),,工作人員監(jiān)督力度不夠。倉(cāng)庫(kù)目前是全公司最容易出問題最多的部門,,其他部門的工作就可能牽連到倉(cāng)庫(kù),,一些問題可能就會(huì)在倉(cāng)庫(kù)暴露,這樣的情景是無(wú)法避免的,,可是我會(huì)盡量使問題出現(xiàn),,減少一些不必要的麻煩。

倉(cāng)庫(kù)管理員自我鑒定600字篇八

如何做好自我工作,。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題,,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不一樣。現(xiàn)就我的工作——倉(cāng)管來(lái)談一下自我的體會(huì),。

即必須要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),,做到防火、防水,、防壓,、防變形,、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí),、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作,。

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),出庫(kù)數(shù),,庫(kù)存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每一天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),,倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,,做出月報(bào)表供給給決策部門,,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,,使其與帳目一致,,為了到達(dá)這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:

(1)控制好倉(cāng)庫(kù)的物料,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,,無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料必須要有明確的記錄,,做到物料來(lái)有來(lái)處,去有去向,。三者嚴(yán)格一致,,使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零;

(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉(cāng)庫(kù),,需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單,并且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,,不得有差異,,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和職責(zé)人,,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

(2)入庫(kù)要有必須的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,,我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情景下再進(jìn)行入庫(kù)工作,,并且與倉(cāng)管一齊核對(duì)物料的品名,、數(shù)量、顏色,、原料,、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(3)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,,要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單,,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異,。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量,、生產(chǎn)日期,、顏色、何種原料等等,。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨。

由于定單較多,,生產(chǎn)設(shè)備有限,,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,,這時(shí)倉(cāng)管就有職責(zé)有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,,以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽(yù),。

包括對(duì)配貨人員,,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),,適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

此刻的企業(yè)大都要求自我能到達(dá)5s標(biāo)準(zhǔn),,導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自我的工作是否合格,。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),,所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。所有物品各歸各處,,有用的擺放整齊,,無(wú)用的扔掉,,經(jīng)常打掃,,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,,干靜整潔,。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,而是要把職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,,每一天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自我的職責(zé)區(qū)域,各負(fù)其責(zé),,各司其職,,做到“人人有事做,事事有人做”,,長(zhǎng)期堅(jiān)持,,效果自不用說(shuō)。

任何一個(gè)部門,,任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門研究,,爭(zhēng)取讓自我所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來(lái)更容易更順手,比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,,那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更簡(jiǎn)便更容易,,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),,車間就會(huì)顯得更整潔有序。

每一天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),,反思昨日工作中的失誤,,找出原因,想法改善,,以便下次不至重犯,。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表?yè)P(yáng),,弊的丟棄,,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也能夠說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問題,,解決問題的持續(xù)改善的過(guò)程,。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來(lái)進(jìn)行改善,進(jìn)行解決,,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改善,,我們的公司自會(huì)蒸蒸日上,。

倉(cāng)庫(kù)管理員自我鑒定600字篇九

____年10月,我加入了____,,記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇,,因?yàn)槲覐膩?lái)沒有接觸過(guò)這方面的工作,在我的腦海里,,庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單,,無(wú)非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),??墒牵F(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的差距十分巨大,,我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時(shí)候,收發(fā),、登記,,入庫(kù)、還庫(kù),,工作程序十分多,,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我以往想放棄,。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,,每一天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,所以工作讓我感覺很混很雜,,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失,。那段日子,每一天精神都很緊張,,異常的累,。

可是,隨著時(shí)間的流逝,,在我熟悉了庫(kù)房流程之后,,我就逐漸喜歡上了這份感覺,,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,,又有動(dòng)力,,既有成功之處,又有不足的地方,。每一天收到從不一樣地方發(fā)來(lái)的備件,,我就很高興、很興奮,,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障,,讓用戶機(jī)器能夠恢復(fù)正常使用的,,而我作為庫(kù)房,,起到了一個(gè)十分重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用,??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),,我就很開心,,這讓我深深的感覺到了自我的成就感和職責(zé)感。

此刻在那里的每一天我都很愉快很充實(shí),,我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問題,,堅(jiān)持進(jìn)取樂觀的心態(tài);遇到問題時(shí),不再逃避,,勇敢的應(yīng)對(duì)和解決,。我想,做為一個(gè)庫(kù)房,,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單,,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的職責(zé)感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,,讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程,,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作本事的最好體現(xiàn)!

我很感激我的經(jīng)理和同事,,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治?、包容著我,,更是手把手的教?dǎo)我,讓我一向走到了今日,。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),,讓我學(xué)到了很多,,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),,我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉,,這讓我在以后的道路中能簡(jiǎn)便應(yīng)對(duì)各種困難,。所以,我想說(shuō),,作為____的一個(gè)員工,,我感到無(wú)比驕傲和自豪!

倉(cāng)庫(kù)管理員自我鑒定600字篇十

新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,,我做為一名xxx倉(cāng)庫(kù)的管理員,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)對(duì)今年的工作鑒定如下:

1,、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。20xx年初,,我開始接管xx倉(cāng)庫(kù)管理工作,,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)xx實(shí)物

與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,,我在督促原xx倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類報(bào)表等,。

2,、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng)。1至3月份,,公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng),,每一天員工放號(hào)量都異常大,領(lǐng)xx的人異常多,,作為一名xx倉(cāng)庫(kù)管理員,,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,,僅有我一個(gè),,每一天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,,三個(gè)月來(lái)沒休過(guò)一天班,,有力的完成了xx后勤保障工作,。

3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份,,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),,那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,,也不顧天氣多么熱,,先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對(duì)這一點(diǎn)我是從xx倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,,由于干xx倉(cāng)庫(kù)管理工作,,首先要對(duì)xx的型號(hào)及性能要熟悉,當(dāng)時(shí)我對(duì)xx接觸不多,,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,必須要干好,,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來(lái),我一向都是忙忙碌碌,,從沒因苦與累而退縮過(guò),,實(shí)踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過(guò)漏洞,,xx實(shí)物與帳目相符,,隨時(shí)隨地理解領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,不顧家,,取得家里人的理解,,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,,我還缺乏進(jìn)取主動(dòng)性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,,我將在自我的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),,以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,不斷提高,、完善自我的工作本事,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好,。

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