在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
管理崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一
我從20xx年1月到同仁花園任職,,到xx年6月,歷時(shí)6個(gè)月,。從摸索到熟悉,,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,,得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持,。如果說(shuō)這6個(gè)月的工作還有一些可取之處的話,,那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,,有一群有熱情,、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結(jié)的目的,,也決不是給自己涂脂抹粉,,而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的:其一,冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn);其二,,以自己的這段經(jīng)歷為案例,,為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考,。
我這6個(gè)月的工作,,基本可分為三個(gè)階段。
從xx年6月初到7月底,。這一階段的工作,,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,。由于交接時(shí)間較短,,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,,管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,,靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作,,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問(wèn)題,,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
從xx年8月初到9月底,。這一階段的工作,,除繼續(xù)學(xué)習(xí),維持小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外,,開(kāi)始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去,,給小區(qū)的管理加入一些個(gè)性化的色彩,。主要完成的工作有:
1,、改善員工工作、生活環(huán)境,;設(shè)立獨(dú)立監(jiān)控室,、保安宿舍;
2,、布置建立員工檔案,、業(yè)主檔案、合同檔案,,對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,;
3、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡,,異常情況一定要有文字記錄,,要封閉;
4,、調(diào)整員工工作安排,,強(qiáng)調(diào)維修及時(shí)性、收款,、合同管理工作,;
5、處理好與住戶的關(guān)系,,爭(zhēng)取對(duì)方的諒解與支持,。
其中,第1項(xiàng),,設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)控室及保安宿舍,,合理利用了空間,有效利用及保護(hù)了監(jiān)控設(shè)備,。第2項(xiàng),,深入了解住戶信息,為將來(lái)的管理工作打下基礎(chǔ),。合同跟蹤,,主要是了解合同執(zhí)行情況,,對(duì)未執(zhí)行條款補(bǔ)充說(shuō)明。第3項(xiàng),,主要改變管理上的無(wú)報(bào)告,、無(wú)記錄現(xiàn)象。第4項(xiàng),,工作分工后,,收款工作有明顯改進(jìn),為住戶提供了方便,。第5項(xiàng),,比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶,、開(kāi)發(fā)公司三者之間的關(guān)系,,婉轉(zhuǎn)的解決了一些問(wèn)題。這一時(shí)期的工作,,主要思路是多接觸問(wèn)題,,多處理問(wèn)題,因此出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也更多,,但一般都能及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái),。大膽嘗試對(duì)于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。
從20xx年10月初至今,。這一階段的工作,,主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計(jì)劃、安排,,完成各項(xiàng)工作,。重點(diǎn)抓的工作有:
1、繼續(xù)快速及時(shí)的完成維修工作,,做好售后服務(wù),。
2、完成12月份的評(píng)比市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準(zhǔn)備作,。
3,、積極同有線電視臺(tái)聯(lián)系,盡快完成安裝工作,。
4,、作好今冬試氣取暖準(zhǔn)備工作。
其中,,第1項(xiàng)包含的事情較多,,涉及面廣,基本能按公司方針,落實(shí)各項(xiàng)維修,,并結(jié)合小區(qū)實(shí)際有所補(bǔ)充,,各方反應(yīng)良好,但有的工作還存在一些瑕疵,,個(gè)別問(wèn)題處理不夠果斷,。第2項(xiàng)工作也在按計(jì)劃開(kāi)展,取得了一定效果,,尚有較大提升空間,。第3、4項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。這一時(shí)期的工作,,總的來(lái)說(shuō)比較明晰,與同事的協(xié)調(diào)配合也較好,,工作效率較高,,但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠全面,,需要改進(jìn)的地方還很多,。
經(jīng)過(guò)這6個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,,形成了自己的一套工作方式,也對(duì)公司理念有了更深的認(rèn)識(shí),。我在工作中越來(lái)越感受到,,以誠(chéng)待人,以誠(chéng)處事,,從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾,,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看其效果是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo),、對(duì)同事還是對(duì)業(yè)主,,誠(chéng)實(shí)本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,,很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解,。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),,隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范,。因此,。誠(chéng)信決不僅僅是一個(gè)口號(hào),而將成為企業(yè)生存的前提。
這6個(gè)月的工作,,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,,如在設(shè)備管理上還比較薄弱,對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠,,有待在今后的工作中予以改進(jìn),。同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)去學(xué)習(xí),、掌握更多技能,,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,,投入更多的時(shí)間,、更大的熱情,完成公司布置的各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。
管理崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇二
轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,,在這短短的一個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,,還記得因此而有過(guò)朦朧,。
首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),,熟悉了原材料入庫(kù)流程,,熟悉了采用先進(jìn)先出的.原材料出庫(kù)流程。
在此期間,,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),,同事們都會(huì)耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,,但我會(huì)努力
實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理,、目視化管理、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解:
第一:出入庫(kù)管理,見(jiàn)單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。
第二:訂購(gòu)管理,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,,理解安全庫(kù)存,,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,最高存量,,采購(gòu)批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫(kù)存,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注。
第四:5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,整理好了才能分,,倉(cāng)庫(kù)的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。
第五:先進(jìn)先出管理,,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,,雙區(qū)庫(kù)品移位法,,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。
管理崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇三
如何做好自己工作,。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?,F(xiàn)就我的工作來(lái)進(jìn)行一個(gè)匯報(bào),。
即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火,、防水,、防壓、防變形,、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí),、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),,出庫(kù)數(shù),,庫(kù)存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,,讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。
每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,,做出月報(bào)表提供給決策部門,,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。
對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,,使其與帳目一致,,為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:
(1)控制好倉(cāng)庫(kù)的物料,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,,無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,,做到物料來(lái)有來(lái)處,去有去向.三者嚴(yán)格一致,,使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零;
(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù),,需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單,,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),,何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。
(3)入庫(kù)要有一定的程序,,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,,我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,,入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作,并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名,、數(shù)量,、顏色、原料,、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致,。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。
(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,,退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單,,要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。
倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量,、生產(chǎn)日期,、顏色、何種原料等等,。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨。
由于定單較多,,生產(chǎn)設(shè)備有限,,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,,這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,,以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽(yù),。
包括對(duì)配貨人員,,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),,適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。
現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),,導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格,。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),,所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理,。
所有物品各歸各處,,有用的擺放整齊,無(wú)用的扔掉,,經(jīng)常打掃,,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,,干靜整潔,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域,,各負(fù)其責(zé),各司其職,,做到“人人有事做,,事事有人做”,長(zhǎng)期堅(jiān)持,,效果自不用說(shuō),。
任何一個(gè)部門,任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,,爭(zhēng)取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來(lái)更容易更順手,,比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,,產(chǎn)品不易掉到地上,,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),,車間就會(huì)顯得更整潔有序,。
每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),反思昨天工作中的失誤,,找出原因,,想法改進(jìn),以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,,利的表?yè)P(yáng),弊的丟棄,,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),,我們的公司自會(huì)蒸蒸日上,。
管理崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四
時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的x月初剛進(jìn)公司xx倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:xxx,,是土生土長(zhǎng)的xx人。我是今年x月xx號(hào)進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,,因?yàn)樵趚x有信賴,,勤勉,發(fā)展,。
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們xx倉(cāng)庫(kù),,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,。
2:合理的休息
在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多。像xx的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。
現(xiàn)xx倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),xxx,,xx工廠,,xxx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。
a:易拿,易放,,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,
b:貨物堆放不要超過(guò)托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,通道的順暢
一:設(shè)備管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電,。
二:衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的`倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。
我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和xxxx共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!