時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

工程人工作計劃篇一

按照運作模式及崗位管理的要求,，工程部的人員維持目前的的人數(shù),，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,，在現(xiàn)有人員編制中,，制定聽班制度。

（一）加強工程部的服務(wù)意識,。目前在服務(wù)上,，工程部需進一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高,。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn),，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

（二）完善制度,，明確責(zé)任,，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,，針對服務(wù)的形態(tài),，完善和該進工作制度，從而更適合目前工作的開展,；從設(shè)備管理和人員安排制度,，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作,。通過落實制度,，明確責(zé)任，保證了部門工作的`良性開展,。

（三）加強設(shè)備的監(jiān)管,、加強成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備運行、性能,，保證設(shè)備的正常運行,，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實,，做到有設(shè)備,，有維護，出成效,；并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人,。

（四）開展培訓(xùn)，強化學(xué)習(xí),，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限,，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提高工作技能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),，取長補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。

（五）針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點,，擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃,，將工作目標(biāo)細(xì)化。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是：

（1）提高所有員工的節(jié)能意識

（2）制定必要的規(guī)章制度

（3）采取必要的技術(shù)措施，比如進行地下停車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造,，將停車場能耗降到最低,；將樓道的燈改造為技能型燈具；

（4）在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,，避免和減少不必要的浪費,。

（1）預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按既定的時間,、項目和流程實施預(yù)防性檢修,。

（2）日常報修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施,。

（3）日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理,。

為保證設(shè)備,、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理,。對于新接管的小區(qū),，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作,。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次,。

（2）根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全,。

（3）消防系統(tǒng)的維護：結(jié)合秩序維護部的需要,，及時檢查，維護保養(yǎng),，使各類消防水泵,、煙感、噴淋設(shè)施,、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài),。根據(jù)實際需要,，上報公司，統(tǒng)一購買備品備件,，以便及時更換,，確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(4)根據(jù)實際需要,，對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆,。

我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

工程人工作計劃篇二

20xx年是以生態(tài)縣建設(shè)為中心,，以鞏固,、提高創(chuàng)模成果為基礎(chǔ)，以污染減排工作為重點,，以深化實施藍天工程為手段,，確保奧運會期間環(huán)境空氣質(zhì)量達標(biāo)的重要一年。為進一步改善環(huán)境空氣質(zhì)量,，推動ｘｘ科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展,，現(xiàn)就20xx年我縣實施藍天工程提出如下安排意見：

全縣環(huán)境空氣質(zhì)量保持穩(wěn)定，全年環(huán)境空氣質(zhì)量二級和好于二級天數(shù)達到80％以上,，奧運會期間全縣二級和好于二級天數(shù)力爭達到100%,；完成與市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中關(guān)于“十一五”主要污染物二氧化硫排放總量年度削減任務(wù)。

20xx年,，我縣大氣污染防治工作的重點區(qū)域為蘆臺鎮(zhèn)建成區(qū)和橋北新區(qū)建設(shè)工地,，著力解決煤煙型污染、揚塵污染和機動車污染及工業(yè)污染問題,，確保實現(xiàn)環(huán)境空氣質(zhì)量年度目標(biāo)和污染物排放總量年度削減目標(biāo),。重點時段為：1月1日-7月25日（以下簡稱奧運會前控制階段）和7月25日至9月20日（以下簡稱奧運會期間控制階段），兩個重點控制時段內(nèi)實施迎奧運環(huán)境空氣質(zhì)量保障工作方案,。重點任務(wù)是：通過采取綜合治理措施和強制減排措施,，重點控制電力、鋼鐵等行業(yè)污染物排放,。

（一）控制煤煙型污染

1,、加快二氧化硫污染減排重點治理項目的實施。我縣20xx年的工程項目為深入實施電廠煙氣脫硫項目,，控制二氧化硫排放總量,。按照《第29屆奧運會北京空氣質(zhì)量保障措施》和《ａａ市20xx年藍天工程實施意見》的有關(guān)要求，20xx年4月30日前完成ａａ冠達實業(yè)總公司熱電廠2號機組鍋爐(35噸/時),、3號機組鍋爐（50噸/時）煙氣脫硫項目,，同時完成所有檔案材料的上報工作。此項工作由縣環(huán)保局,、工經(jīng)委負(fù)責(zé)組織推動,，縣政府督促執(zhí)行，冠達總公司負(fù)責(zé)具體實施,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（db12/151-20xx）時段限值標(biāo)準(zhǔn)，對在用燃煤設(shè)備實施高效脫硫除塵雙重治理,，燃用低硫優(yōu)質(zhì)煤,。同時，冠達實業(yè)總公司熱電廠治理項目必須按照國家要求調(diào)試好煙氣排放在線連續(xù)監(jiān)測裝置,，確定監(jiān)測數(shù)據(jù)真實穩(wěn)定,。所有燃煤設(shè)備煙氣處理設(shè)施必須采用密閉下灰方式，濕式脫硫設(shè)施必須采用脫硫劑自動加液,、自動調(diào)節(jié)系統(tǒng),，確保脫硫設(shè)施穩(wěn)定運行。對未達到《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》時段限值標(biāo)準(zhǔn)的,，由縣政府下達限期治理通知書,。此項工作由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)組織落實。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)布局,，強化工業(yè)污染控制,。8月底前關(guān)停現(xiàn)有水泥廠水泥機立窯,。此項工作由縣工經(jīng)委,、環(huán)保局負(fù)責(zé)組織落實。

推動重點污染源煙氣排放裝置安裝在線連續(xù)監(jiān)測裝置,。按照《ａａ市二氧化硫排污許可證實施方案》的要求,，組織開展二氧化硫排污許可證發(fā)放工作。此項工作由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)組織落實,。

工程人工作計劃篇三

20xx年上半年,，我主要參與了xxx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年,，主要參與了xxx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,，提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,。

對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工,。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。

明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

工程人工作計劃篇四

來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,，能夠融入到這個集體中,。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點,，我認(rèn)為這是一項實踐性很強的工作,，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要始終堅持學(xué)中干,、干中學(xué),，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強烈的市場競爭意識,。如何提高工程質(zhì)量,、降低工程成本，提高工程投資效益,，是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任,。這幾年從事工程造價工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手：

一、^v^以人為本^v^是有效控制工程質(zhì)量,、降低工程造價的基礎(chǔ)

工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復(fù)修整不僅浪費了資金,，還會影響聲譽,，直接影響企業(yè)的生存,。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān),。要控制施工質(zhì)量,，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部,、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能,、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),，靠質(zhì)量教育,、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選,。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),，如：前期規(guī)劃、施工管理,、竣工驗收等,。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤,，都會最直接,、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減,。要提高工程投資效益,，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視^v^以人為本^v^,，要強化激勵和約束機制,。從這個意義上看，人才的競爭,，真正是企業(yè)生死存亡的競爭,。

二、優(yōu)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量,、降低工程造價的前提

工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計在整個投資控制中的重要性,，如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，采用過于保守的設(shè)計，或者沒有采用新材料,、新工藝,，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此,，強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量,、降低工程造價的前提。

有資料分析,，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%,。而長期以來,，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”,，事倍功微,。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果,。

工程人工作計劃篇五

冬防保溫工作是保證設(shè)備在低溫環(huán)境下安全運行的重要保障,，為貫徹落實總公司冬防保溫工作的部署，保障我廠2012年冬季安全生產(chǎn)工作的順利進行,，我廠建立冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項工作小組,，本著“早計劃、早準(zhǔn)備,、早組織,、早動手、早落實”的工作思路,，結(jié)合當(dāng)前裝置設(shè)備運行情況,，針對冬防保溫薄弱環(huán)節(jié)特制定本年度冬防保溫工作計劃

組 長：

副組長：

成 員：

20xx年10月16日~10月30日

1、設(shè)備防腐保溫

負(fù)責(zé)人：

采暖泵,、循環(huán)水泵管線及泵體的除銹刷漆,；氨壓機/丙烷機、壓縮機機體閥門的除銹刷漆,；站內(nèi)各常用閥門的除銹刷漆,；

2、采暖設(shè)備檢修

負(fù)責(zé)人：

采暖泵檢查：泵體維修保養(yǎng)、檢查葉輪,、更換軸封,、軸套；水套爐/采暖換熱器檢查：壓力表,、安全閥,、更換液位計護板、檢查燃?xì)忾y門,、清理煙道,；在入冬前要在負(fù)責(zé)人在場下進行采暖系統(tǒng)的試運行；水套爐維修,，維修后維護保養(yǎng)（包隔熱層,、刷放熱漆）

3、電伴熱系統(tǒng)

負(fù)責(zé)人：

檢查各路電熱帶的絕緣,、控制元件和電器元件的完好性,；在確保系統(tǒng)檢查完好的情況下，由專業(yè)電工監(jiān)督連續(xù)運行24小時,；

4,、暖氣改造

負(fù)責(zé)人：

值班室暖氣片全部更換

5、柴油發(fā)電機檢查保養(yǎng)

負(fù)責(zé)人：

檢查發(fā)電機有無損壞,、滲漏,，皮帶是否松弛磨損；在確保發(fā)電機檢查完好的情況下,，由專業(yè)電工監(jiān)督空載運行

6,、冬季應(yīng)急物資儲備

負(fù)責(zé)人：

確保冬季應(yīng)急物資(甲醇、柴油,、膠管,、毛氈、玻璃絲布等),，確保應(yīng)急物資儲備量可連續(xù)使用5-7天

7,、員工冬季勞保物品配發(fā)

負(fù)責(zé)人：

對職工個人的防寒勞保用品進行檢查，及時補充缺失和壞損的防寒服,，防寒帽,、防寒手套、防寒鞋,，確保寒冬季節(jié)職工安全完成工作

8,、編寫冬季生產(chǎn)運行方案和應(yīng)急處置方案，加強冬防工作教育

負(fù)責(zé)人：

根據(jù)冬季生產(chǎn)特點,，編寫冬季生產(chǎn)運行方案,，保障低溫下各站安全穩(wěn)定高效生產(chǎn),；加強員工冬防教育，對員工進行突發(fā)惡劣天氣（如暴風(fēng)雪）的應(yīng)急處置培訓(xùn),，開展突發(fā)惡劣天氣應(yīng)急實際演練

四,、工作要求：

1、各負(fù)責(zé)人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場檢查整改內(nèi)容逐項落實完成本職工作內(nèi)容,；

2,、本著安全第一的原則，嚴(yán)禁三違行為的發(fā)生,；

3,、采暖系統(tǒng)、伴熱系統(tǒng)和柴油發(fā)電機的試運要求主要負(fù)責(zé)人親自巡檢,，尤其是在試運初期應(yīng)加密巡檢,。消除跑冒滴滲部位，循環(huán)不暢和溫度不足之處應(yīng)立即修理,；

4,、冬防教育職工培訓(xùn)工作要切實落實，應(yīng)急演練要結(jié)合生產(chǎn)實際保證效果,。

5,、各項工作進程要有記錄，完成后認(rèn)真填寫反饋表

工程人工作計劃篇六

“百年大計,，教育為本，教育大計,，教師為本”,，只有打造一支政治合格、業(yè)務(wù)精良,、素質(zhì)過硬的教師隊伍,，才能不斷地提升我校辦學(xué)質(zhì)量。為了使青年教師脫穎而出,，早日成才,，以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè)，學(xué)校時刻關(guān)注他們的成長和融入狀況,，及時指導(dǎo),。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能，逐漸鍛造他們向骨干,、名師型教師方向發(fā)展,。

根據(jù)學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標(biāo)及要求，教齡3年以內(nèi)的青年教師均為培養(yǎng)對象,。

1.引導(dǎo)新教師做好角色的轉(zhuǎn)換,，對他們加強工作責(zé)任性教育以及組織能力的培訓(xùn)。

2.狠抓教學(xué)常規(guī)，在備課與上課,、作業(yè)與輔導(dǎo),、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。

3.實行師徒結(jié)對,，我們對每位新教師配備１—２位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,，在德育工作、教學(xué)工作,、班主任工作中進行傳,、幫、帶,。

4.建立學(xué)?？己酥贫龋ㄟ^努力,，力爭使每位青年教師在政治思想,、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格以上水平,。

1．師傅職責(zé)：

做到“三帶”：

帶師德──敬業(yè)愛崗,，無私奉獻。

帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能

帶特長——結(jié)合自己的教學(xué)特色,，起好幫帶作用

2．徒弟職責(zé)：

做到“三學(xué)”：

學(xué)為人──教書育人,，為人師表。

學(xué)理念──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，樹立先進的教育理念

學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功

1．師傅：

（1）全面關(guān)心徒弟的工作,、學(xué)習(xí)、生活和思想,。向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,，提供

教學(xué)信息，推薦學(xué)習(xí)書刊,，幫助徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念,。

（2）幫助徒弟過好“教材教法關(guān)”，就教材中難教課例,、典型課例進行重點研討,。

（3）指導(dǎo)徒弟教師擬定教學(xué)計劃、把握教學(xué)環(huán)節(jié),。精心指導(dǎo)徒弟備好課,，給予悉心指導(dǎo)，每學(xué)期指導(dǎo)1份精品教案,。

（4）每學(xué)期聽徒弟的課并認(rèn)真記錄,，按照一節(jié)好課的評價標(biāo)準(zhǔn)評課,，評議優(yōu)缺點。切實做到“課前指點,、課堂指導(dǎo),、課后評價”。

（5）認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認(rèn)真,，是否達到要求,，講評是否有針對性，提出改進意見,。

（6）每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上1節(jié)公開課,。

（7）鼓勵、指導(dǎo),、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,，讓徒弟得到更多的鍛煉和提高,。

2．徒弟：

（1）在師傅的指導(dǎo)下,，對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進行剖析，確立提高的方向與成長的目標(biāo),。

（2）每學(xué)期在師傅的指導(dǎo)下,，認(rèn)真制定師徒結(jié)對工作、學(xué)習(xí)計劃,，并在開學(xué)第一周交教導(dǎo)處,。

（3）認(rèn)真?zhèn)湔n，主動求教,，并做好記錄,。認(rèn)真鉆研教學(xué)環(huán)節(jié)，主動要求師傅指導(dǎo),，邀請指導(dǎo)教師親臨課堂指導(dǎo)自己教學(xué)。虛心接受指導(dǎo)教師的意見,，對指導(dǎo)教師指出的不足要仔細(xì)研究,，及時改進、提高,。

（4）主動聽師傅的課,，聽課要認(rèn)真記錄，并寫出反思,。

（5）每學(xué)期上1節(jié)公開課 ,，虛心聽取意見并寫好教后記。

（6）經(jīng)常找?guī)煾祬R報自己的思想,、學(xué)習(xí)和工作,，積極參加各級各類競賽活動,。

（7）平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料，寫好學(xué)習(xí)筆記,。學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇,。

１．幫扶要德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/p>

２．立意要高,，起步要實,，以基本功為切入點。

３．注重共性,，尊重個性,，互學(xué)互幫，共同提高,。

４．勤懇教學(xué),，踏實做人。

我們相信,，青藍工程這個平臺能給師徒搭建互幫互學(xué)的空間,，促使更多的教師成為肩挑重?fù)?dān)、獨擋一面的合格教師,，并為后續(xù)的名師工程奠基,。

工程人工作計劃篇七

我校青藍工程結(jié)對計劃一直在有條不紊地進行，為貫徹此項工程之精神,，本年度我依然擔(dān)任王瓊老師的師傅,，在認(rèn)真分析王瓊老師的專業(yè)特點和教學(xué)特點之后，我們師徒協(xié)商,，特擬定如下計劃：

本著專業(yè)引領(lǐng),、同伴互助、個人反思的途徑,，利用學(xué)習(xí)型教研,、教學(xué)型教研、研究型教研的方法,，有計劃,、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能,，擬定以下主要任務(wù),。

2、教學(xué)實踐：開展教學(xué)教研師徒結(jié)對,，開展互助備課,，實現(xiàn)徒弟的“一課多上”（在本班上，修改教學(xué)預(yù)設(shè),，再到師傅班上）和一課多案（在師傅指導(dǎo)下不斷完善教學(xué)設(shè)計）,；每學(xué)期師傅為徒弟至少上好2節(jié)指導(dǎo)課,、徒弟上好4節(jié)探究課。

3,、教育教學(xué)研究：師徒間定時或不定時開展問題教研,，討論解決教育教學(xué)實際中的疑難問題，并形成每學(xué)年1個研究專題,，開展專題研究或課題研究,，形成個性化教學(xué)能力，提升師徒的教科研能力和水平,。

5,、經(jīng)驗總結(jié)：強化教師的反思意識和反思習(xí)慣，記錄在教育教學(xué)實際中的所思,、所感,；撰寫教后反思（每課1篇）、經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)論文（每學(xué)期1篇）等,，加快教師思維方式的轉(zhuǎn)化和優(yōu)化,，把公共知識內(nèi)化為個人知識，從經(jīng)驗型向反思型,、研究型,、學(xué)者型教師的轉(zhuǎn)型。

1,、每月師徒間互相聽課至少1節(jié),，要有聽課記錄、評課意見,。

2,、要求王瓊老師認(rèn)真寫教后反思（每課1篇）、經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)論文（每學(xué)期1篇）,。

3,、我主動推薦教學(xué)理論方面的書籍給王瓊老師，要求她每學(xué)期至少研讀一本教育教學(xué)理論專著或選讀各類教育教學(xué)報刊并撰寫讀書筆記,。

4,、要求王瓊老師在校內(nèi)舉行一次匯報課。

5,、我本人制定一份培訓(xùn)計劃,，撰寫一份培訓(xùn)總結(jié),。