報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

掌握三相異步電機(jī)拆卸及裝配過程,、步驟及注意事項(xiàng)，掌握電機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)及工作原理,，學(xué)會(huì)使用電機(jī)修理所用的專用工具,。熟練掌握常用工具和儀表(如萬用表、搖表等)的的用途,、使用及在工藝中的作用,，能夠檢測(cè)三相交流異步電動(dòng)機(jī)三相繞組之間對(duì)地的絕緣電阻，完成電動(dòng)機(jī)試運(yùn)行前的測(cè)試工作，根據(jù)測(cè)試結(jié)果判斷電動(dòng)機(jī)故障并排除故障,。能夠采用簡(jiǎn)易方法判斷三相交流異步電動(dòng)機(jī)定子繞組的首,、尾端。三相異步電動(dòng)機(jī)的y,、△接法及正反轉(zhuǎn)控制,。能夠能讀識(shí)各種電動(dòng)機(jī)定子繞組展開圖，基本掌握定子繞組展開圖,、接線圖的繪制,。

基本掌握了直流電機(jī)的拆裝步驟，直流電機(jī)的結(jié)構(gòu)與工作原理,，掌握萬用表,、搖表等的使用，絕緣電阻測(cè)試,、空載運(yùn)行電流測(cè)試等方法,。學(xué)會(huì)測(cè)試電樞繞組電阻、絕緣電阻,、空載電流等參數(shù),。基本掌握直流電機(jī)常見故障及其檢修方法,，并能實(shí)現(xiàn)直流電機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制,。部分學(xué)習(xí)用功的同學(xué)能夠繪制直流電機(jī)繞組展開圖。

掌握單相異步電機(jī)的拆裝步驟,，單相異步電機(jī)的結(jié)構(gòu)與工作原理,，單相異步電機(jī)繞組展開圖的繪制，掌握萬用表,、搖表等的使用,。能完成電動(dòng)機(jī)試運(yùn)行前的測(cè)試工作，如繞組電阻,、絕緣電阻的測(cè)試,，以及空載運(yùn)行電流測(cè)試等方法。并能完成單相異電機(jī)的正反轉(zhuǎn)的拆裝實(shí)訓(xùn),。

通過電度表的拆裝,，掌握單相與三相電度表的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和工作原理，了解電流線圈與電壓線圈的作用,，掌握單相與三相電度表的接線圖,。通過對(duì)繼電器的拆裝，使得同學(xué)們通過對(duì)電壓線圈,、動(dòng)觸點(diǎn),、靜觸點(diǎn)等繼電器主要部件的觀察,，掌握其結(jié)構(gòu)與工作原理。并采用繼電器等完成三相異步電動(dòng)機(jī)的y,、△接法及正反轉(zhuǎn)控制,。

通過這次拆裝實(shí)訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們對(duì)機(jī)電設(shè)備的拆裝表現(xiàn)出巨大的興趣,，其中最感興趣的為三相電機(jī)的三相繞組的頭尾判別,、單相電機(jī)的正反轉(zhuǎn)接線、三相電機(jī)繞組展開圖的識(shí)別與繪制等,，忘我情況較好，難點(diǎn)為直流電機(jī)繞組展開圖的繪制,，需要加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)前的預(yù)習(xí)工作,。同時(shí)可適當(dāng)增加直流電機(jī)啟動(dòng)方面的實(shí)訓(xùn)知識(shí)，以供同學(xué)的后續(xù)學(xué)習(xí)(如伺服電機(jī)的電流環(huán))打下良好的基礎(chǔ),，積累相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí),。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

設(shè)備科五月前期工作是圍繞五月十八日廠慶設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)而展開的，包括一期工程的幾條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作和檢修維護(hù)工作,，其中輔助5—6#軋機(jī)安裝與調(diào)試是重點(diǎn),，其次是組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢修，包括酸洗,、軋機(jī),、天車等機(jī)械液壓故障和電氣故障，另重新編排了各維修段人員力量,。

5月5日由公司安排設(shè)備科科長(zhǎng)劉xx及1—2#軋機(jī)液壓點(diǎn)檢員王xx,、左xx等赴二車間5—6#軋機(jī)輔助安裝調(diào)試工作，主要工作為液壓系統(tǒng)管道的拆查清洗,、液壓執(zhí)行機(jī)構(gòu)的單動(dòng)試動(dòng)作和聯(lián)動(dòng)試動(dòng)作,、油站油液過濾及每日對(duì)油站和閥臺(tái)油樣污染度檢測(cè)，用凈油機(jī)對(duì)污染嚴(yán)重的液壓油進(jìn)行過濾,，至5月15日左右調(diào)試任務(wù)結(jié)束,，已將委派人員逐步調(diào)回生產(chǎn)線，目前設(shè)備科依然對(duì)二車間油樣污染度進(jìn)行監(jiān)控,，該工作要持續(xù)至油品污染度降至nas6級(jí),。

廠慶前確保在線生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備科組織幾項(xiàng)準(zhǔn)備措施：

1）,、組織各維修段建立一支緊急搶修隊(duì)伍,，該搶修隊(duì)都是一批由班長(zhǎng)和專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修人員組成，反應(yīng)靈敏,，動(dòng)作迅捷,。

2）,、由于廠慶期間有大批新員工返校做畢業(yè)設(shè)計(jì)，為保障各維修段不至于人手緊缺影響生產(chǎn),，設(shè)備科組織各維修段統(tǒng)計(jì)返校人員名單和各段除去返校人員剩余人員名單,，最后根據(jù)實(shí)際情況將電氣維修段人員歸總，并分為三班進(jìn)行倒班,；軋機(jī)鉗修段由于3—4#鉗修段人員最少,，最后將人員歸總，分配合適技術(shù)力量與人手,，保留一個(gè)長(zhǎng)白班,，六個(gè)小班三班倒。這次人員調(diào)整將會(huì)持續(xù)至七月中旬,，待返校新員工回來在進(jìn)行調(diào)整,。

3）、在廠慶前組織專業(yè)人員對(duì)軋鋼廠設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和檢修,。包括酸洗4#開卷機(jī),、酸洗2#線擠干輥、軋機(jī)1#線電氣檢修開卷整流回饋電氣柜,。

4）,、由設(shè)備科組織生產(chǎn)科、安環(huán)科,、電氣維修段,、軋機(jī)鉗修段等對(duì)軋鋼廠天車進(jìn)行天車聯(lián)查，并將聯(lián)查結(jié)果交給河南新鄉(xiāng)天車廠家進(jìn)行維修,。廠家現(xiàn)已將軋機(jī)開卷跨雙梁天車起毛斷股鋼絲繩更換,，另軋機(jī)維修段修復(fù)了該天車定滑輪和動(dòng)滑輪的破損輪緣。

根據(jù)軋機(jī)軋輥段備件需要,，先后修改了因軸承尺寸變更的軋輥配件尺寸,，并先后拉往江重機(jī)械廠，另目前軋輥軸承座備件還未滿足裝一備二的要求,，經(jīng)黃總指示,，由設(shè)備科將1—8#軋機(jī)工作輥和中間輥軸承座圖紙整理出來，交與黃書國(guó),。黃總已向軸承供貨商反映軸承尺寸超差這一問題,，并交待裝配人員將兩種不同尺寸的軸承和配件分類存放。磨床車間目前已足夠提供軋鋼廠幾條生產(chǎn)線工作輥需要,，現(xiàn)已將前期拉往江重磨削好的軋輥逐步運(yùn)至磨床車間,。目前我廠仍無大型臥式車床，沾鋼輥和裂紋輥無法自己修復(fù),，需拉往江重,。根據(jù)生產(chǎn)需要,，杜廠指示開一臺(tái)磨床專磨中間輥。

激光毛化車床的三爪卡盤的六個(gè)爪與卡盤內(nèi)液壓頂桿不是原配,，導(dǎo)致六爪中心與頭架和尾架不同軸,，根據(jù)毛化車床廠家人員提供的數(shù)據(jù)先后三次送至江重進(jìn)行機(jī)加工，現(xiàn)已滿足使用要求,。

設(shè)備科六月工作計(jì)劃：

1,、根據(jù)在線設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)重大項(xiàng)目作中修計(jì)劃,。

2,、收集圖紙資料，逐步完善在線運(yùn)行設(shè)備易損件的備件,。

3,、收集圖紙，整理設(shè)備檔案,。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

一、日常工作完成情況

1,、20xx年度共完成約項(xiàng)零維修工作,，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修,，商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3,、月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4,、每月抄寫計(jì)算水電表,，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5、xx棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約元一套,，改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量約支,。

6,、xx棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約元一支，改造后節(jié)能燈成本約元一支,，改造數(shù)量支,。

7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。

8,、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,，后經(jīng)環(huán)保局,，施工單位的改造已解決此難題。

9,、地下車庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l,。減速帶。

10,、在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11,、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。（修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏,、維修門窗等）

二、施工改造

按照公司布署,，經(jīng)集團(tuán)公司同意,，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本,。

1,、一樓安管部、工程部辦公室裝修,。

2,、地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。

3,、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道,。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。

5,、草坪改為鋪設(shè)石子路。

三,、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查,，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1,、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計(jì)劃,，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2,、電梯檢查方法的更新,。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使xx臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,，并取得電梯安全使用證,。

3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈,、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

4,、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗,。每月對(duì)一~三商鋪臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修,，月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,，保證夏季制冷的正常供應(yīng),。

5、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電,。

6、生活水泵房每日巡查次,，保證設(shè)備的安全運(yùn)行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境,。

7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作，配合電信,、移動(dòng),、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

8,、易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成,，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜,、門機(jī),、平層器,、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,，做到心中有數(shù),，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

為進(jìn)一步做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,，保障全區(qū)特種設(shè)備安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)開展得扎實(shí)有效，根據(jù)省市局開展特種設(shè)備安全百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的要求,，我們高度重視,，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,，結(jié)合我區(qū)特種設(shè)備的實(shí)際，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的特種設(shè)備安全百日督查和奧運(yùn)期間特種設(shè)備安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了《質(zhì)監(jiān)分局開展特種設(shè)備安全百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和《質(zhì)監(jiān)分局特種設(shè)備百日督查辦法》,，明確督查的責(zé)任目標(biāo)，建立了相關(guān)的制度和措施,，并完善組織紀(jì)律及目標(biāo)考核,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位進(jìn)行了督查,，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

在檢查活動(dòng)中,，分局認(rèn)真查看了特種設(shè)備單位安全管理規(guī)章制度的建立情況,，特種設(shè)備報(bào)檢情況，事故隱患的整改情況以及具體的防范措施落實(shí)情況,，應(yīng)急救援預(yù)案的編制,、演練情況,，安全法規(guī)和安全常識(shí)宣傳教育，專業(yè)人員培訓(xùn)考核情況等,。

在特種設(shè)備安全百日督查指導(dǎo)階段中，分局共出動(dòng)檢查人員218人次,，檢查了使用單位147家,，設(shè)備327臺(tái)，下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書9份,，消除安全隱患18條,，判廢不合格設(shè)備5臺(tái)，舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班2期,，共培訓(xùn)起重司機(jī)和鍋爐操作人員58人,。檢查中發(fā)現(xiàn)大部分特種設(shè)備使用單位能按照安全管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備進(jìn)行了注冊(cè)登記,，作業(yè)人員能夠持證上崗,，并制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案或事故防范措施。

在檢查中發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：一是特種設(shè)備安全技術(shù)檔案資料未按規(guī)定建立,，管理制度不健全,，二是使用單位申報(bào)檢驗(yàn)意識(shí)淡薄，三是設(shè)備維修,、更新,、停用,、報(bào)廢等環(huán)節(jié)未及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，四是事故應(yīng)急救援預(yù)案不規(guī)范,，五是個(gè)別單位存在操作管理人員無證或超期未復(fù)審現(xiàn)象等,。

針對(duì)存在的問題，我局采取如下措施加以解決：

一是繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)設(shè)備隱患整改工作,，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,，責(zé)令單位采取有效的措施進(jìn)行整改,，對(duì)存在安全隱患,、逾期不整改使用的單位，全部進(jìn)行立案處理,，決不手軟。

二是加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)工作,，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高管理人員和操作人員的管理水平，減少不安全因素,，促進(jìn)特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。

三是加大宣傳服務(wù)力度,，積極宣傳有關(guān)特種設(shè)備的安全法律法規(guī)知識(shí)，幫助單位提高安全管理水平,。通過幫助單位建立特種設(shè)備臺(tái)帳,、作業(yè)人員臺(tái)帳,，完善安全管理制度,、事故應(yīng)急救援預(yù)案等,，進(jìn)一步促進(jìn)特種設(shè)備管理的規(guī)范化，使用的合法化,。

四是組織好《省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的學(xué)習(xí)宣貫工作,，通過舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，印發(fā)宣傳材料等形式,，使特種設(shè)備單位及時(shí)掌握最新的特種設(shè)備法律知識(shí),，提高特種設(shè)備安全意識(shí)。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五

鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長(zhǎng),，鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，供電,、林業(yè),、公安、司法等相關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)組;并以供電所為牽頭單位,，抽調(diào)精干黨員,、民兵組成了突擊隊(duì)伍;制定了工作實(shí)施方案,，明確了“五包”責(zé)任制，即書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)包到片,，班子成員包到村，駐點(diǎn)干部包到組,，村干部包到戶,，突出隊(duì)員包到臺(tái)區(qū);形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作局面,，確保了清障任務(wù)按期按質(zhì)完成,。

我鎮(zhèn)及時(shí)啟動(dòng)了宣傳車，并充分利用廣播,、電視,、標(biāo)語、宣傳單等多種形式,，進(jìn)行廣泛宣傳,，營(yíng)造了“供電安全,、人人有責(zé)”的良好氛圍,。同時(shí)于20xx年12月4日召開了全體鎮(zhèn)村干部動(dòng)員大會(huì)，要求全體鎮(zhèn)村干部按照“五包”責(zé)任制扎實(shí)開展電力清障工作,，明確了具體工作目標(biāo),，并要求12月31日前將所有涉及安全隱患的樹、竹清障完畢,，確保供電安全,，確保群眾過一個(gè)祥和、歡樂的春節(jié),。

在清障工作期間,，鎮(zhèn)直各部門之間相互協(xié)調(diào)，相互配合,，形成了工作合力;由供電部門負(fù)責(zé)搞好清障及供電恢復(fù),，由司法部門負(fù)責(zé)糾紛調(diào)解，由林業(yè)部門負(fù)責(zé)落實(shí)樹木計(jì)劃,，由^v^門依法打擊違法行為,，各駐村干部、村干部負(fù)責(zé)所包村,、組的群眾工作,，突擊隊(duì)伍負(fù)責(zé)配合供電所工作人員清理樹、竹安全隱患，確保樹,、竹等順利有序砍伐,，做到了齊抓共管，綜合治理,，成效顯著,。

為確保清障工作開展順利、有序,、及時(shí),，鎮(zhèn)黨委政府加大了工作督查調(diào)度力度，一星期召開一次調(diào)度會(huì),，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新問題,、新情況，確保把問題解決在基層,，做到小問題不出組,，大問題不出村;此項(xiàng)工作依法有序開展，全鎮(zhèn)無一起群眾鬧事,，無一起群眾上訪,，更沒有任何人要求補(bǔ)償，做到了要樹砍樹,，要竹砍竹,，全力以赴，全力支持,。鎮(zhèn)黨委政府在本次百日活動(dòng)中,，對(duì)工作落實(shí)好的村和鎮(zhèn)直單位、表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予了通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)工作懈怠,、不負(fù)責(zé)任的單位和個(gè)人給予了通報(bào)批評(píng)，做到了獎(jiǎng)懲分明,，堅(jiān)決兌現(xiàn),。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六

在忙碌的工作中，20__年即將過去,，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力,，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn),。下面我對(duì)20__年的各項(xiàng)工作做出以下總結(jié)：

一、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修,、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，快速安全的托運(yùn)備件,，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求緊張時(shí),，每天在車間來回要跑上百次,，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言,，能夠正確對(duì)待,，努力工作,，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì),。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴,、安全第一,、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果

三,、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力,，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家,，維護(hù)好企業(yè)的利益,。

四、主要存在問題及下步打算

1)主要問題

1.工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),，缺乏主動(dòng)性,，對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。

2.由于我們車間道路條件差,、狹窄,、路口多等，不安全的因素下有超速的行為,。

2)下一步打算

1.在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速,，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘,，做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng),、檢查、維修,、維護(hù)等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,。

2.我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),，團(tuán)結(jié)一致,，做好自己本職工作，爭(zhēng)取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七

時(shí)光飛逝,，20__年即將結(jié)束,，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定,，將我提升為工程部主管。在這一年里,，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20__年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將20__年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下：

一,、日常工作完成情況

1、20__年度共完成約___項(xiàng)零維修工作,，其中有公共區(qū)域,，業(yè)主維修，商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可,。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4、每月抄寫計(jì)算水電表,，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5,、a,、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約__元一支,，改造數(shù)量約___支,。

6、a,、b棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約35元一支,，改造后節(jié)能燈成本約__元一支，改造數(shù)量____支,。

7,、協(xié)助商鋪用電增容線路改造

8、銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題,。

9,、地下車庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l、減速帶,。

10,、在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修,。(修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏、維修門窗等)

二,、施工改造

按照公司布署,，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),，為公司節(jié)約成本,。

1、一樓安管部,、工程部辦公室裝修,。

2、地下車庫(kù)入口處路面倒水泥,。

3,、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

4,、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。

5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路,。

三,、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),，每日巡查,，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1,、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,，參照年度,，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作,。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2,、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,，使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證,。

3,、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,，對(duì)應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。

4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗,。每月對(duì)一～三商鋪___臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中__臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5,、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電,。

6,、生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境,。

7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作，配合電信,、移動(dòng),、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8、易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成,，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,，電梯的故障多為光膜、門機(jī),、平層器,、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。

做好本職工作，樹立全局觀念

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，20__年即將過去，20__年即將來臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲，更上一層樓”,，一定努力打開一個(gè)工作新局面,。作為光明紡織有限公司的水電工和維修人員深知“做好本職工作,，樹立全局觀念”的重要性，在20__年,，我將更好地完成工作,，來保障工廠的水電及各個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)行。

一,、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)維修

做好本職工作，平時(shí)加強(qiáng)水電及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),，這樣可以有效降低故障的發(fā)生率,，對(duì)于故障的要及時(shí)的進(jìn)行維修排除，以免因?yàn)殡娐返膿p壞或者設(shè)備的故障等原因?qū)е掠绊懻麄€(gè)生產(chǎn),，在排除故障時(shí)要分析原因,，提出注意事項(xiàng)，來降低故障的重復(fù)率,，要有全局意識(shí),，只有這些平時(shí)做的工作只有做好做到位了，才能保證整個(gè)順暢生產(chǎn)的大局面,。

二,、安全操作，節(jié)約成本

樹立并加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，在平常的工作中要嚴(yán)格的按照操作維修流程來操作,，以確保安全，對(duì)于平時(shí)維修時(shí)的的一些零件或者部位,，可以修的一定盡力修,，一些部件或者工具可以自己做的盡量自己做，對(duì)于一些拆解下來還可以用的部件進(jìn)行保管下次其他地方壞的時(shí)候就可以用得上,，等等繼續(xù)保持節(jié)約的良好習(xí)慣,。

總之，在工作實(shí)踐中要做好本職工作,，樹立全局觀念,。更好的為光明紡織服務(wù)，在這里祝大家工作順利,，愿我們光明的明天更加美好!

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八

為提高設(shè)備管理水平,，牢固樹立全員設(shè)備管理思想，形成設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,，全面推進(jìn)設(shè)備精益化管理,，5月至6月，在全廠范圍內(nèi)開展了“設(shè)備管理月”活動(dòng)。

此次活動(dòng)以建立設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,，實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備管理,，全面推進(jìn)設(shè)備精益化管理，做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循,、凡事按章考核”,，為活動(dòng)主題，通過夯實(shí)基礎(chǔ)管理工資,，落實(shí)相關(guān)責(zé)任,，強(qiáng)化執(zhí)行力度，控制設(shè)備事故,，提高了設(shè)備整體運(yùn)行水平,，現(xiàn)將“設(shè)備管理月”活動(dòng)工作做一總結(jié)。

2,、各工段健全完善設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)賬,。對(duì)各類基礎(chǔ)臺(tái)賬要求及時(shí)運(yùn)行，填寫真實(shí),，切實(shí)的將設(shè)備點(diǎn)檢記錄作為設(shè)備定檢修的依據(jù),。要求生產(chǎn)工段運(yùn)行《生產(chǎn)、維修隱患整改傳遞單》,，每天對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題以傳遞單的形式遞交到維修工段,，維修工段對(duì)其進(jìn)行整改反饋，生產(chǎn)工段對(duì)其進(jìn)行簽字確認(rèn)驗(yàn)收,。設(shè)備科區(qū)域工程師每周收集總結(jié),。

3、各維修工段對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)化維修手冊(cè)》進(jìn)行重新修訂和完善,。由于煉鋼新系統(tǒng)的投產(chǎn),，新設(shè)備的運(yùn)行，很多設(shè)備的維修沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，沒有一個(gè)指導(dǎo)方向,，加之老系統(tǒng)很多設(shè)備進(jìn)行了改造，原先的《維修手冊(cè)》與現(xiàn)有設(shè)備存在差異,，所以,，對(duì)各維修工段的《標(biāo)準(zhǔn)化維修手冊(cè)》進(jìn)行重新修訂和完善是為了更好的指導(dǎo)我們的設(shè)備維修工作。

4,、規(guī)范定檢修工作,，重新修訂了《設(shè)備定檢修管理制度》。要求維修工段填寫《檢修申請(qǐng)單》，確定檢修項(xiàng)目及安全措施,，后提交到生產(chǎn)工段,，由生產(chǎn)工段結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充，最后由生產(chǎn)工段負(fù)責(zé)辦理審批手續(xù),?！稒z修申請(qǐng)單》一式二份，調(diào)度室和維修工段保存,?！对O(shè)備定、檢修計(jì)劃及記錄》由工段技術(shù)員填寫,、存檔,，并進(jìn)行總結(jié)分析；《設(shè)備定,、檢修質(zhì)量跟蹤卡》由各維修工段技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫,，維修、生產(chǎn)工段段長(zhǎng)簽字,。以此推進(jìn)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,，保證設(shè)備在線運(yùn)行周期，保障生產(chǎn)順行,。

5,、自控小組組長(zhǎng)根據(jù)自動(dòng)化小組各項(xiàng)要求和規(guī)定，每天安排好夜間值班人員,，并對(duì)專業(yè)組人員每周進(jìn)行一次培訓(xùn),，每月進(jìn)行一次考試。

6,、以“生產(chǎn)工段為設(shè)備的第一責(zé)任人”為理念,，對(duì)公司級(jí)關(guān)鍵設(shè)備由工段長(zhǎng)進(jìn)行受控，廠控級(jí)關(guān)鍵設(shè)備由班組長(zhǎng)進(jìn)行受控,。完善生產(chǎn)工段,、維修工段設(shè)備包機(jī)到人的管理體制，包括設(shè)備衛(wèi)生清理及加油潤(rùn)滑,，形成定期,、定人、定責(zé)任,、定制度,。以責(zé)任為核心，維修工段將全部設(shè)備統(tǒng)一劃分責(zé)任人,；生產(chǎn)工段將所有設(shè)備衛(wèi)生統(tǒng)一劃分責(zé)任人,。

7,、以精細(xì)化管理為指導(dǎo)思想，對(duì)區(qū)域備品,、備件及材料計(jì)劃,，嚴(yán)格按照設(shè)備科《備品備件材料計(jì)劃管理規(guī)定》進(jìn)行實(shí)施；此外,，要求工段技術(shù)員在上報(bào)計(jì)劃時(shí)需掌握詳細(xì)庫(kù)存及在途計(jì)劃物資,，備件計(jì)劃信息完整，確保了計(jì)劃的謹(jǐn)慎性,、詳實(shí)性和科學(xué)性,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備品備件從細(xì)節(jié)入手，實(shí)施”二級(jí)三定“的管理制度,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)備品備件的使用管理,，所謂“二級(jí)”,，即備用事故備件按一級(jí)管理,、普通備件按二級(jí)管理。所謂“三定”,，指所有的現(xiàn)場(chǎng)備件按指定的區(qū)域堆放,，所有現(xiàn)場(chǎng)備件按新備件及修復(fù)件及分類存放，所有現(xiàn)場(chǎng)備件及修復(fù)件定期加油,、潤(rùn)滑,。對(duì)大型備件進(jìn)行除銹刷漆。

8,、對(duì)生產(chǎn)工段形成設(shè)備衛(wèi)生,、設(shè)備定修、設(shè)備隱患檢查,、“三化”通報(bào)條數(shù),、設(shè)備事故、消耗控制為內(nèi)容的月百分考核評(píng)比,。第一名為“設(shè)備操作管理優(yōu)秀工段”,，獎(jiǎng)勵(lì)段長(zhǎng)1000元，工段人均100元,。對(duì)維修工段形成設(shè)備定修項(xiàng)目執(zhí)行情況,、設(shè)備隱患整改情況、設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳建立運(yùn)行情況,、創(chuàng)新創(chuàng)效,、“三化”通報(bào)條數(shù)、設(shè)備事故,、班組建設(shè)內(nèi)容,、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)管理及消耗控制為內(nèi)容的月百分考核評(píng)比,，第一名為“設(shè)備維護(hù)管理優(yōu)秀工段”，獎(jiǎng)勵(lì)段長(zhǎng)1000元,，工段技術(shù)員500元,，工段人均100元。

“設(shè)備管理月”活動(dòng)雖然取得了一定的成績(jī),，但在很多方面還需繼續(xù)深入推進(jìn)和落實(shí),，下階段設(shè)備管理工作將以設(shè)備精細(xì)化管理為思路，以責(zé)任,、職責(zé)落實(shí)為主線,，首先在連鑄區(qū)域推行，不斷探索設(shè)備管理的新方法,，精心組織,，周密部署，群策群力,，向設(shè)備管理更高的目標(biāo)邁進(jìn),，為實(shí)現(xiàn)鑄機(jī)零故障影響的最終目標(biāo)尋求合適的管理方法與思路。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九

20xx年,，我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”的主線,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)文件通知精神。切實(shí)認(rèn)真的開展農(nóng)機(jī)安全宣傳工作,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

農(nóng)機(jī)安全宣傳工作做的好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我局把農(nóng)機(jī)安全宣傳工作列入重要議事日程,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實(shí)施方案，明確專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,，在抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí),，局領(lǐng)導(dǎo)親自走向安全宣傳工作第一線，宣講預(yù)防事故的政策措施,，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,，開展農(nóng)機(jī)安全提示等形式動(dòng)員全社會(huì)力量，齊抓共管,，保證了農(nóng)機(jī)道路交通安全,、有序、暢通,。

“雙夏”,、“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”期間，開展了一系列有聲勢(shì),、有特色的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng),，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注農(nóng)機(jī)安全的良好氛圍,。通過發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢,、展覽圖片等方式,，向廣大農(nóng)民群眾宣傳國(guó)家惠農(nóng)政策、農(nóng)機(jī)安全知識(shí)和農(nóng)機(jī)新機(jī)具使用方法,，緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點(diǎn)問題,，進(jìn)行宣傳講解，增強(qiáng)安全宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性,，吸引了眾多的群眾參與,，受到村民和機(jī)手的歡迎。共開展主題宣傳活動(dòng)5場(chǎng)次,，張貼標(biāo)語100幅,，宣傳手冊(cè)20xx份，農(nóng)機(jī)安全宣傳教育普及率達(dá)95%以上,。

給每個(gè)農(nóng)機(jī)手送一封“平安農(nóng)機(jī)”倡議信,；為廣大農(nóng)機(jī)手和群眾放映一部“平安農(nóng)機(jī)”教育警示片；向每個(gè)村送一套“平安農(nóng)機(jī)”宣傳掛圖,；給每個(gè)農(nóng)機(jī)戶送一本“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)手冊(cè),；在每個(gè)村及中小學(xué)上一堂“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)課，從而營(yíng)造濃郁的“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的氛圍，提高廣大農(nóng)機(jī)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),。

我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會(huì)聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農(nóng)機(jī)進(jìn)校園”文藝大匯演,，演出前向?qū)W生、學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳資料及農(nóng)機(jī)安全小冊(cè)子,，在演出中穿插進(jìn)行平安農(nóng)機(jī)有獎(jiǎng)問答活動(dòng),，通過這次演出，大大地提高了家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)農(nóng)機(jī)交通安全重要性的認(rèn)識(shí),，讓學(xué)生在歡樂中趣味中懂得農(nóng)機(jī)安全知識(shí),。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機(jī)安全宣傳執(zhí)法.農(nóng)機(jī)維修小分隊(duì)不定期的深入到農(nóng)村集市、田間開展源頭管理,、宣傳服務(wù),。對(duì)違章人員以說服教育為主，不罰款,，不扣車,，不激化矛盾，熱情向機(jī)手講解政策法規(guī),、技術(shù)疑難,，對(duì)存在事故隱患的機(jī)車,，指出毛病所在，并幫助其維修,，從而有效地避免了事故的發(fā)生,。

今年以來，共出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全宣傳車15臺(tái)次,，出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全宣傳人員60人次,，在主要路口張貼農(nóng)機(jī)安全標(biāo)語100多條，向機(jī)手,、農(nóng)民群眾和中小學(xué)生發(fā)放各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份,。并結(jié)合創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”到農(nóng)村中小學(xué)開展“安全在我心中”為主題的農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳進(jìn)校園活動(dòng)，接受農(nóng)機(jī)安全教育的學(xué)生達(dá)20xx多人次,，接受農(nóng)機(jī)安全警示教育的機(jī)手,、農(nóng)民群眾達(dá)5000多人次。今年制作了農(nóng)機(jī)法律,、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí)、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機(jī)法律,、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí)、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進(jìn)行巡回展出,，引起了廣泛關(guān)注,，收到了顯著的社會(huì)效益。通過以上多形式的宣傳教育活動(dòng),，農(nóng)機(jī)安全意識(shí)明顯提高,，農(nóng)機(jī)事故隱患明顯減少。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十

為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,，根據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬,，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課,、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作,。這次活動(dòng),，共調(diào)研學(xué)校40余所，聽電教課24節(jié),，發(fā)放調(diào)查問卷45余份,，維修電教設(shè)備150余臺(tái)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，制度健全,。

多數(shù)學(xué)區(qū)、國(guó)辦學(xué)校能夠認(rèn)識(shí)電教工作的重要性,，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作計(jì)劃,、校級(jí)信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等,。在這次活動(dòng)中,，大部分校長(zhǎng)都能積極準(zhǔn)備，并隨同調(diào)研或聽課,，對(duì)存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,，落實(shí)到人，綁定責(zé)任,，收到了較好的效果,。

隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長(zhǎng)有：南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)張順平,、香菜營(yíng)中學(xué)龐雪平,、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬,、柏合學(xué)區(qū)李時(shí)濤,、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn),、稱勾中學(xué)申五瑞,、第二小學(xué)郭愛云等；隨同聽課的副校長(zhǎng)有：王雙印,、張海忠,、張金鋒、李耀彬,、何景彥、王利光,、梁書麗,、劉江等。

二,、設(shè)備管理到位,，使用規(guī)范。

大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,，登記造冊(cè),，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負(fù)責(zé)管理,。專用教室設(shè)備保護(hù)較好,，使用率高,，使用記錄詳實(shí)，限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用,。對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行編號(hào)排序,，逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí),，利用率大有提高,。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。

設(shè)備管理工作較好單位有：張村學(xué)區(qū),、南東坊學(xué)區(qū),、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū),、香菜營(yíng)中學(xué),、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等,。設(shè)備完好率,、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué),、磚營(yíng)中學(xué),、西羊羔中學(xué)校等。設(shè)備完好率,、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué),、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué),、西羊羔中學(xué),、有閣劉中學(xué)等。

三,、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好,，氛圍濃厚。

絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,，在三年級(jí)以上開設(shè)信息技術(shù)課,。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排，上課有教案,，課后有練習(xí),。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊(cè)并記錄詳實(shí)，與教學(xué)進(jìn)度相符,。課上學(xué)生們爭(zhēng)先恐后的回答問題,，小組合作，、一幫一,、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氣氛,。

信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū),、西羊羔學(xué)區(qū),、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū),、興凱學(xué)校,、第一小學(xué)、第四小學(xué)等,。責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有：南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山,、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越,、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明,、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬,、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等,。

四,、存在問題和現(xiàn)象

1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電教工作認(rèn)識(shí)不高,，沒有相應(yīng)管理制度和措施,。主要表現(xiàn)有：無工作計(jì)劃，無專用教室制度,，檔案不齊全,，記錄不詳實(shí)。對(duì)電教知識(shí)培訓(xùn),、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠,、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會(huì)用,、不敢用,、不讓用,、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象,。

2,、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用,，有挪用,、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差,，甚至有的單位房頂漏雨,，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象,。

3,、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中，存在“等,、靠”思想,，損壞設(shè)備得不到及時(shí)維修,，不能正常為教學(xué)提供服務(wù),。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一

尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,，我是公司生產(chǎn)部的小孫，今天很榮幸在這里做為先進(jìn)個(gè)人發(fā)言,，內(nèi)心特別激動(dòng),。感謝公司董事會(huì)給了我一個(gè)展示個(gè)人能力的平臺(tái)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，激勵(lì)我不斷提升自己的工作能力,，感謝各位同事們的協(xié)作幫助，促進(jìn)了我設(shè)備管理工作的順利開展,。借此機(jī)會(huì),，向一直幫助我、支持我的每一個(gè)同事表示衷心的感謝,，向一直關(guān)心我,、培養(yǎng)我的公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意！

進(jìn)廠幾年來,，我一直堅(jiān)守在生產(chǎn)管理第一線,，主要負(fù)責(zé)工廠機(jī)械設(shè)備和電器儀表的維護(hù)保養(yǎng)，立足生產(chǎn)實(shí)際,，在建立,、健全生產(chǎn)設(shè)備管理制度，細(xì)化全過程管理程序，全面排查清除隱患,，解決各項(xiàng)影響生產(chǎn)臺(tái)時(shí)等方面做了一定工作,，具體情況匯報(bào)如下：

戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗,。著名的^v^木桶理論^v^告訴我們：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板,；還取決于板與板之間的間隔大小,；最后它還受桶底大小的制約,。借鑒這個(gè)理論，針對(duì)設(shè)備管理類型多樣,、技術(shù)狀況復(fù)雜,、管理難度大等特點(diǎn)，設(shè)備管理工作進(jìn)行了以下三個(gè)方面的分析：第一點(diǎn)就是在設(shè)備維護(hù)中讓我們重視各人員之間的協(xié)調(diào)性,，找出各崗位之間相對(duì)薄弱的部分,，各薄弱部分相對(duì)弱的個(gè)人，針對(duì)這些弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化,，加強(qiáng)部門,、員工之間的相互聯(lián)系，將他們緊密結(jié)合起來,，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體,。第二點(diǎn)就是重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己,，而是用自己的行動(dòng)來帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。

這一點(diǎn)上我特別重視各崗位之間比較突出的人,，對(duì)他們加強(qiáng)指導(dǎo),，讓他們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)中帶動(dòng)更多的職工，以點(diǎn)帶面,，提高整體設(shè)備維護(hù)能力,。第三點(diǎn)根據(jù)我們現(xiàn)有設(shè)備的水平，要想使生產(chǎn)工作達(dá)到一個(gè)全新的提高,，就要進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基,，增加新的設(shè)備，提高生產(chǎn)能力,，更要堅(jiān)持以人為本,，從根本上激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。這些思想在實(shí)際生產(chǎn)管理中進(jìn)行貫徹后,，起到了良好的效果,。

設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)是衡量一個(gè)設(shè)備管理人員能力高低的重要標(biāo)準(zhǔn),，生產(chǎn)必須確保安全，安全促進(jìn)生產(chǎn),，只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。全過程管理就是把設(shè)備管理范圍擴(kuò)展到包括設(shè)備的購(gòu)置,、安裝調(diào)試,、使用、維修,、改造,，一直到報(bào)廢為止的全過程，從整體上保證和提高設(shè)備的可靠性,、維修性和經(jīng)濟(jì)性,。為了達(dá)到這一目標(biāo)，在實(shí)際生產(chǎn)中,，首先要求操作人員時(shí)刻牢記“防患于未然” ,，遵守安全工作守則，采取有效的安全防范措施,，配戴安全帽,，穿著醒目的工作服，確保設(shè)備的安全運(yùn)行,。 其次是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,，加大對(duì)操作員的管理力度。我們出臺(tái)了《崗位工作及安全責(zé)任書》,，《設(shè)備保修質(zhì)量責(zé)任書》,，使他們明白自己的權(quán)利和責(zé)任，有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)罰分明,，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和安全責(zé)任心。

由于工廠遠(yuǎn)離城區(qū),，設(shè)備的專業(yè)性強(qiáng),，配件購(gòu)置不方便，我公司生產(chǎn)工藝對(duì)設(shè)備要求嚴(yán)格,，關(guān)鍵時(shí)候設(shè)備損壞會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成極大的影響,，因此對(duì)于倉(cāng)庫(kù)中庫(kù)存的配件做到帳目清晰，分清急緩,，附近能購(gòu)買到的少貯備,，至關(guān)重要的設(shè)備配件多貯備，重要的上料泵,、冷卻泵配好備用機(jī)械,。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),，做到忙時(shí)搶修、閑時(shí)精修 ,，盡量及時(shí)把機(jī)械設(shè)備的綜合性能恢復(fù)到最佳狀態(tài),，以備隨時(shí)動(dòng)用。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年,，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣，“”提高管理,、提高知識(shí),、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn),、降低不良,、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。

縱觀設(shè)備部20xx年全年的工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配,，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題,，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元,。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫(kù)存

細(xì)則如下：

1,、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍,，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品

2,、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

1,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析，找出解決方案,，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1,、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

本年度設(shè)備部焊線共7人,，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxx xxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxx xxx xxxx),，新提升人員2人(xx xxx),，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo),。

1,、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。

2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,，樣品及尺寸的確認(rèn)工作),，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修20xx年最新設(shè)備管理工作總結(jié)范文20xx年最新設(shè)備管理工作總結(jié)范文。

1,、在處理不是自己分管的工作時(shí),，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想,，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢,。

2,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3,、班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故,。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,，加大平時(shí)的教育力度,，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。

4,、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,，工作上檔次,。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三

20xx年已經(jīng)過去,，在這一年中我深刻體會(huì)到了工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的維修事業(yè)上,。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲頗豐，下面是我對(duì)一年的工作總結(jié)：

一,、思想認(rèn)識(shí)

這一年中,，我作為一名設(shè)備維修工，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己,，力爭(zhēng)思想上河工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不怕累,，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水,。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,，在這一年來，我能圓滿的完成安排的各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中,，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步,。在明年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,。

二,、維修工作

在維修工作方面，這一年任務(wù)都非常重,，有好幾個(gè)黃金周,。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持，我信念,，是工作的越多,，相信我的維修技術(shù)也在不斷的提高,。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí),。這年工作結(jié)束了,，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作,，在工作中學(xué)習(xí),，領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

三,、制度方面

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己,。處理好公事與私事之間的關(guān)系,，與同事的人際關(guān)系，做到重來不和同時(shí)紅臉,。明年,，我將更加勤懇，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度,，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，是自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

四、安全工作

安全是重點(diǎn),，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視,。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些曉得問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,，不夠注意小結(jié)過程,，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小結(jié)。在以后工作中藥彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,。在明年,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn),，安全注意事項(xiàng),，注意安全，為了更好圓滿完成維修工作，做到無設(shè)備安全事故,，無人生安全事故,，排除一些的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全,。

綜合以上的幾點(diǎn),，在今年中我成功的完成了任務(wù)，但也有不足,，在明年的工作中我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以便于在20xx年更好的完成全年工作。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,、關(guān)心下，在各部門的密切配合下,，我中心一如既往地按照工作計(jì)劃開展維護(hù)工作,，排查并解決存在的安全隱患，努力應(yīng)付突發(fā)問題與故障,，同時(shí)認(rèn)真完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其它工作任務(wù),。

完成了營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有75個(gè)移動(dòng)基站的合同簽署、電費(fèi)以及占地費(fèi)的繳納工作,。

營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有小靈通基站330個(gè),。明年年底小靈通將停止使用，今年年初以來小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個(gè),，其余小靈通基站也將在明年逐步拆除。現(xiàn)有小靈通基站的維護(hù)以及拆除基站對(duì)用戶的解釋工作也都在正常進(jìn)行中,。

完成了營(yíng)業(yè)部21個(gè)設(shè)備間的房屋租金以及設(shè)備間電費(fèi)的繳納工作,。

完成了所有機(jī)房的安全檢查，做到了認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、巡視到位，重點(diǎn)做好了設(shè)備管理危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的檢查,，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十五

20xx年即將結(jié)束，作為一區(qū)選廠負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理工作的我,，現(xiàn)將一年來的工作,，以及20xx年的工作計(jì)劃工作重點(diǎn)向單位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。

從20xx年15月20日開始至20xx年3月初,，組織檢修人員及崗位人員進(jìn)行冬季停車檢修,。

破碎系統(tǒng)：主要是對(duì)900×1500鄂破機(jī)機(jī)架進(jìn)行改造，改進(jìn)生產(chǎn)廠家制造設(shè)備上的不足，更換動(dòng)鄂總成,；更換皮帶機(jī)輸送帶,，更換1#圓振篩，將原設(shè)計(jì)的吊式給料機(jī)改為座式給料機(jī),，改后使用效果很好,；組織安裝一套800皮帶機(jī)，對(duì)整個(gè)破碎系統(tǒng)非標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行大修性更換及改造,。

主廠房及尾礦系統(tǒng)：主要是組織安裝2臺(tái)一段高頻篩篩子,，對(duì)4臺(tái)球磨機(jī)及其潤(rùn)滑站進(jìn)行大修性系統(tǒng)清理及維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)尾礦溜槽,、精礦管路,、尾礦管路、磁選機(jī)底箱及滾筒,、真空泵,、過濾機(jī)進(jìn)行大修性更換及維修。對(duì)濃縮機(jī)進(jìn)行清理和維護(hù)保養(yǎng),。

一區(qū)選廠20xx年3月中旬開始運(yùn)行轉(zhuǎn)車,，作為一區(qū)選廠機(jī)械設(shè)備管理工作的技術(shù)員，我積極認(rèn)真編制一年來的大修計(jì)劃,，及時(shí)做好各種設(shè)備所需的材料計(jì)劃,，管理并組織檢修人員進(jìn)行對(duì)各臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、備用設(shè)備定期監(jiān)督檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)組織檢修人員對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維修工作，做好設(shè)備的更換,、緊固,、調(diào)整、潤(rùn)滑工作,，改進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備中的不合理設(shè)計(jì),、不合理運(yùn)行、不合理操作,。對(duì)每臺(tái)設(shè)備,、每種維修工作做到高質(zhì)量、高效率,，保證整個(gè)一區(qū)選廠系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,。為完成全年的生產(chǎn)任務(wù)，做好保證,。一年來,，自己在工作中顯出很多缺點(diǎn)和不足,，要求自己在新的一年里對(duì)自己的缺點(diǎn)和不足加以改正，克服所有困難,，讓自己能做的更好,。

20xx年的工作重點(diǎn)：

① 老虎口下料口改造及更換；

② 鄂破更換動(dòng)鄂總成,，維修機(jī)架及鄂破下料斗,；

③ 對(duì)tc66、tc84圓錐改進(jìn)更換機(jī)架,、襯板2套,，對(duì)tc66潤(rùn)滑站安裝凈油器的工作；

④ 安裝一段10臺(tái)高頻振動(dòng)篩的工作,；10組1518高頻篩的管路,、給料、接料部件的維護(hù),、更換工作,。

⑤ 對(duì)精礦管路、尾礦管路的更換及改造工作,；

⑥ 對(duì)過濾器,、真空泵進(jìn)行大修性的維修、保養(yǎng)工作,；

⑦ 對(duì)球磨機(jī)及潤(rùn)滑站,、潤(rùn)滑油路系統(tǒng)進(jìn)行大修性的維修及保養(yǎng)工作；

⑧ 對(duì)濃縮機(jī)進(jìn)行大修性維修保養(yǎng)工作,；

⑨ tc84圓錐的4#皮帶機(jī)安裝一臺(tái)振動(dòng)給料機(jī),。

⑩ 對(duì)2#圓振筒吊式給料改為座式給料機(jī)的工作；

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十六

20__年,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：

一,、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來,，本人認(rèn)真遵守公司及移動(dòng)相關(guān)規(guī)定，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了20__年的各項(xiàng)任務(wù)：

1,、維護(hù)情況：從年初開始至至今，在公司同事的齊心協(xié)助之下,，完美的完成了羅湖片區(qū)的故障搶修工作,，不管是故障率還是故障搶修時(shí)間在各大代維公司之間都是名列前茅。

2,、巡檢情況：上半年開始,，關(guān)于巡檢工作的安排也是在分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下按時(shí)且質(zhì)量地完成了每個(gè)月所需的數(shù)量。

三,、存在的不足

總結(jié)一年來的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報(bào)情況不夠及時(shí),。二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯,。還不能主動(dòng)、提前的謀思路,、想辦法,。

四、明年的工作打算

明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，拓寬思路，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十七

為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平，根據(jù)工作安排,，電教信息中心于xx月中下旬,，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修,、專室培訓(xùn)工作,。這次活動(dòng)，共調(diào)研學(xué)校40余所,，聽電教課24節(jié),，發(fā)放調(diào)查問卷45余份，維修電教設(shè)備150余臺(tái)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全

多數(shù)學(xué)區(qū),、國(guó)辦學(xué)校能夠認(rèn)識(shí)電教工作的重要性,，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作計(jì)劃、校級(jí)信息技術(shù)培訓(xùn)方案,、各專室管理制度等,。在這次活動(dòng)中，大部分校長(zhǎng)都能積極準(zhǔn)備,，并隨同調(diào)研或聽課,，對(duì)存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，落實(shí)到人,，綁定責(zé)任,，收到了較好的效果。

隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長(zhǎng)有：xx學(xué)區(qū)xx,、xx中學(xué)xx,、xx小學(xué)xx等;隨同聽課的副校長(zhǎng)有：xxx、xxx,、xxx、xxx等,。

二,、設(shè)備管理到位,，使用規(guī)范

大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用，登記造冊(cè),，納入固定資產(chǎn)序列,，指定專人負(fù)責(zé)管理。專用教室設(shè)備保護(hù)較好,，使用率高,，使用記錄詳實(shí)，限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用,。對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行編號(hào)排序,，逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí),，利用率大有提高,。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。

設(shè)備管理工作較好單位有：xx學(xué)區(qū),、xx學(xué)區(qū),、xxx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū),、xx學(xué)校等,。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：xxx中學(xué),、xx中學(xué)等,。

三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好,，氛圍濃厚

絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,，在三年級(jí)以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,，上課有教案,，課后有練習(xí)。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊(cè)并記錄詳實(shí),，與教學(xué)進(jìn)度相符,。課上學(xué)生們爭(zhēng)先恐后的回答問題，小組合作,，一幫一,、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：xx學(xué)區(qū),、xx學(xué)區(qū),、xx小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)能力好,、上課效果好的教師有：xx學(xué)區(qū)育才學(xué)校,、xx學(xué)區(qū)回漳學(xué)校xx、xx學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科,、xx學(xué)區(qū)中學(xué),、xx學(xué)等。

四,、存在問題和現(xiàn)象

1,、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電教工作認(rèn)識(shí)不高，沒有相應(yīng)管理制度和措施,。主要表現(xiàn)有：無工作計(jì)劃,，無專用教室制度，檔案不齊全,，記錄不詳實(shí),。對(duì)電教知識(shí)培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠,、措施無力,。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會(huì)用、不敢用,、不讓用,、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象,。

2,、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用,，有挪用,、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差,，甚至有的單位房頂漏雨,，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象,。

3,、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中，存在“等,、靠”思想,，損壞設(shè)備得不到及時(shí)維修，不能正常為教學(xué)提供服務(wù),。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十八

今年以來,，在公司裝備部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心的全體設(shè)備管理人員齊心協(xié)力，緊緊圍繞中心年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),，積極面對(duì)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，真抓實(shí)干，克服困難,，不斷提高對(duì)設(shè)備管理工作重要性的認(rèn)識(shí),，積極探索管理工作的新思路、新方法,，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備全過程管理,，使管理水平有顯著提高，并在各部門的通力協(xié)作下,，努力工作,，確保了中心培訓(xùn)、施工,、科研工作的設(shè)備保障?，F(xiàn)將20xx年工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心設(shè)備管理工作總結(jié)如下：

工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心目前共有在賬設(shè)備130臺(tái)套（作業(yè)隊(duì)移交之后），其中全自動(dòng)焊機(jī)：m300c型2臺(tái),、crc-p260型1臺(tái),；半自動(dòng)焊機(jī)：pipepr0450rfc型14臺(tái)、xmt456 cc/cv型12臺(tái),、mps-500型27臺(tái),、zd7-500型8臺(tái)、v350 型5臺(tái),、dc400型1臺(tái),；二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)：stt型12臺(tái)、nbc-350型1臺(tái),；坡口機(jī)：pfm 28^v^-32^v^型1臺(tái),、oce-1230型1臺(tái)；逆變焊機(jī)zx7-400型6臺(tái),、米勒200dx型2臺(tái),、wsme-500型1臺(tái)、飛馬特 350p型2臺(tái),；內(nèi)燃手工焊機(jī)：mpm250型2臺(tái),；內(nèi)燃半自動(dòng)焊機(jī)ranger 305g型2臺(tái)；檢測(cè)設(shè)備11臺(tái)（鐵素體測(cè)量?jī)x1臺(tái),，油建容器廠20xx年借用,，自今未還，且下落不明）,；切割設(shè)備4臺(tái),；金屬切削機(jī)床4臺(tái),；特種設(shè)備3臺(tái)；車輛3輛,；加熱器（熱處理儀）2臺(tái),；其它設(shè)備3臺(tái)。

報(bào)廢（資產(chǎn)）設(shè)備共78臺(tái),。其中焊接切割設(shè)備62臺(tái),，檢測(cè)設(shè)備7臺(tái)，金屬切削機(jī)床8臺(tái),，發(fā)電機(jī)1臺(tái),。中心設(shè)備新度系數(shù)78%、設(shè)備完好率,，設(shè)備利用率,，設(shè)備事故發(fā)生率0%，實(shí)驗(yàn)設(shè)備年檢率達(dá)100%,。

待處置設(shè)備6臺(tái),；新購(gòu)設(shè)備1臺(tái)，型號(hào)為：pmi-master pro移動(dòng)式直度光譜儀,。

20xx年報(bào)批處置報(bào)廢設(shè)備17臺(tái)套,；外部租賃設(shè)備3臺(tái)；內(nèi)部租賃設(shè)備1臺(tái),。

中心現(xiàn)有設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組1個(gè),，由中心主任任組長(zhǎng)，分管設(shè)備的副主任任副組長(zhǎng),，各部站及作業(yè)隊(duì)分管設(shè)備的部（隊(duì)）長(zhǎng)為成員,。設(shè)備管理歸口部門為中心生產(chǎn)運(yùn)行部，由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備的全面管理工作,，設(shè)備具體管理工作由生產(chǎn)運(yùn)行部2名管理人員完成,，1名設(shè)備計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員,，1名庫(kù)房管理員,。

生產(chǎn)運(yùn)行部成立兩年多以來，結(jié)合中心設(shè)備管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,，圍繞確保滿足生產(chǎn)要求,，規(guī)范了設(shè)備管理流程和完善了設(shè)備管理制度，建立了各類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,，對(duì)所有的設(shè)備均建立了設(shè)備臺(tái)帳,，并設(shè)立了設(shè)備履歷本和設(shè)備運(yùn)行記錄。根據(jù)公司裝備管理要求，結(jié)合設(shè)備大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些管理上存在的問題,，中心今年又重新修訂了“中心設(shè)備管理制度”,，增補(bǔ)了設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)了設(shè)備日常維護(hù)管理,，進(jìn)一步完善了檢查總結(jié)與評(píng)比,。在設(shè)備管理中做到四點(diǎn)基本要求：即設(shè)備有檔案、有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,、維修有記錄,、檢查有標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備使用方面做到“四化”目標(biāo)：管理規(guī)范化,、調(diào)度統(tǒng)一化、維護(hù)科學(xué)化,、使用高效化,。為公司和中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

在近幾年公司施工任務(wù)多,、時(shí)間緊的情況下,，為了更好的發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)效能，中心大力配合公司裝備部的統(tǒng)一安排調(diào)配,，先后為西氣東輸二線東段工程提供了78臺(tái)套施工設(shè)備,，深然項(xiàng)目部8臺(tái)套施工設(shè)備，新疆項(xiàng)目部1臺(tái)套施工設(shè)備,，為公司工程如期進(jìn)行提供了保障,。全年設(shè)備租內(nèi)部租出使用費(fèi)（收入）999116元（1-10月），設(shè)備租內(nèi)部租入使用費(fèi)（支出）元,。

設(shè)備的日常維修保養(yǎng)管理制度由使用部門負(fù)責(zé),，生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)監(jiān)督。設(shè)備維修由設(shè)備使用部門向生產(chǎn)運(yùn)行部填報(bào)維修申報(bào)表后由生產(chǎn)運(yùn)行部按公司統(tǒng)一要求送外定點(diǎn)維修,。全年完成大修計(jì)劃,，計(jì)劃支出158000元，實(shí)際支出136094元,，節(jié)約21906元,。設(shè)備常規(guī)維修支出21547元（1-10月），車輛維修支出13681元（1-10月）,。

（1）內(nèi)燃叉車（cpcd30n-rw15a）1臺(tái)（原公司物資庫(kù)）,；

（2）半自動(dòng)電焊機(jī)v350型5臺(tái)（原重慶分公司）；

（1）半自動(dòng)多功能電焊機(jī)：pipepr0450rfc型40臺(tái)套,，xmt456 cc/cv型10臺(tái)套,；

（2）全自動(dòng)焊機(jī)：m300型6臺(tái)套，m300b型8臺(tái)套，m300c型26臺(tái)套,，crc-p260型2臺(tái)套,；液壓管道坡口機(jī)（1016-1219）4臺(tái)套，越野車（獵豹 cfa20xxc型）1輛,。

1,、生產(chǎn)運(yùn)行部沒有設(shè)備維護(hù)專業(yè)人員，對(duì)進(jìn)出庫(kù)設(shè)備機(jī)情況鑒定工作帶來困難,。

2,、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作還有待加強(qiáng)，特別是調(diào)配到中心以外的施工作業(yè)隊(duì)使用的設(shè)備,，分布較廣,，設(shè)備管理較困難，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備退場(chǎng)時(shí)設(shè)備附件不齊備,、衛(wèi)生狀況差,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄不齊等現(xiàn)象。

3,、在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)部分使用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫不規(guī)范,、不完整，給設(shè)備基礎(chǔ)管理資料統(tǒng)計(jì)存檔工作造成較大難度,，使用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)不夠,，使用部門未按管理制度對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行自檢自查。

1,、進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度,；

2、加大設(shè)備定期檢查力度,，確保設(shè)備正常運(yùn)行,。

總之，這一年來,，在公司裝備部的指導(dǎo)和支持下,，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過部門全體員工共同協(xié)作,，以及部門之間的相互配合,，

設(shè)備管理工作取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求還存在距離,，還需全體部門員工繼續(xù)努力和部門之間的通力合作以及上級(jí)部門的支持與理解,，使我們的工作更上一個(gè)臺(tái)階，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn),。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十九

1.完成洲際西廚房,、龍軒廚房,、法廚、假日東樓一,、二樓廚房,。假日西樓，負(fù)一樓,、一樓,、二樓和十九樓巴西廚房，一樓餅房,。五樓洲際餅房各種電加熱爐,、燃?xì)鉅t。機(jī)械設(shè)備的平時(shí)巡查,，每周的保養(yǎng)工作,。2.小組巡查和排除各種設(shè)備常見故障65起、維修單40多次,、完成小組維修共110多次,。

3.完成西廚萬能蒸烤箱主板故障和線路故障的維修。

4.完成酒店群所有洗碗機(jī)常見問題故障和復(fù)雜故障的維修處理工作,。其中就本月排除西廚廚房洗碗機(jī)大小故障10多次。

5.本月重點(diǎn)完成東樓中廚,、西樓西廚,、7臺(tái)燃?xì)庹艄駹t芯維護(hù)維修工作和宴會(huì)廚房共5臺(tái)萬能蒸烤箱控制系統(tǒng)以及補(bǔ)水系統(tǒng)的檢修工作。

6.針對(duì)粗加工廚房長(zhǎng)期停用設(shè)備14臺(tái)電加熱爐和燃?xì)鉅t進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，對(duì)進(jìn)水損壞的線路,、電器、控制器進(jìn)行更換維修,。

7.五樓餅房6臺(tái)巧克力噴泉機(jī)的易損壞件進(jìn)行多次更換,，確保正常運(yùn)作。針對(duì)酒店群數(shù)十臺(tái)易發(fā)生故障的電磁爐進(jìn)行重點(diǎn)巡查,，只要發(fā)生故障及時(shí)保養(yǎng)維修減少故障的發(fā)生,。

8.完成假日東路、西樓及華府20臺(tái)炒灶保溫材料脫落的全部維修及爐芯損壞的處理工作,。

9.協(xié)助奧美公司對(duì)龍軒廚房5臺(tái)炒灶的改造工作,。

下個(gè)月要工作安排：

1.宴會(huì)廚房二臺(tái)洗碗機(jī)申請(qǐng)中修，并完成維修工作,。

2.主要對(duì)各廚房大小機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作,。

3.各廚房設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)工作。

4.繼續(xù)執(zhí)行每日巡查,、每周保養(yǎng)和日常的維修工作,。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二十

20xx年是丹東港集團(tuán)有限公司努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)億噸大港的跨越式一年,，隨著港口建設(shè)發(fā)展的日新月異，機(jī)械設(shè)備管理中心（以下簡(jiǎn)稱中心）在港口建設(shè)的基礎(chǔ)保障工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用,，這個(gè)時(shí)期對(duì)中心的安全生產(chǎn)工作是個(gè)很大的考驗(yàn),，同時(shí)也是打造中心品牌形象的重要時(shí)機(jī)。中心安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》和集團(tuán)各項(xiàng)安全工作精神,，以“對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)中心負(fù)責(zé),，對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,，全力完成了中心全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作指標(biāo)，保證了中心本年度安全生產(chǎn)管理工作持續(xù),，穩(wěn)定,，有序，高效,，和諧發(fā)展,，主要工作匯報(bào)如下：

20xx年中心安全生產(chǎn)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，以培養(yǎng)員工安全習(xí)慣為基礎(chǔ),，從各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)入手,，嚴(yán)格規(guī)范員工的各項(xiàng)安全行為，保證了中心安全工作目標(biāo)高額完成：

（一）,、重,、特大事故為零

（二）、一般事故的為零

（三）,、輕微事故明顯降低,，今年一年共發(fā)生兩起輕微傷手事故。

結(jié)合中心實(shí)際,，在每月6號(hào)（根據(jù)集團(tuán)安全例會(huì)召開時(shí)間做具體調(diào)整）定期召開中心安全例會(huì)向中心各部門傳達(dá)集團(tuán)部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)安排,。認(rèn)真落實(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司在本月安全例會(huì)上的會(huì)議精神。并在每個(gè)工作日下班后由中心主任組織召開安全生產(chǎn)碰頭會(huì),，讓中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掌握當(dāng)天所有的工作進(jìn)度并部署第二天的工作安排,。充分的保證了中心安全工作常態(tài)化，不斷強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),，把每個(gè)月中心安全重點(diǎn)工作做細(xì)做好,，確保了中心全年各項(xiàng)工作安全順利完成。

中心安技科依據(jù)《20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)重點(diǎn)》,，本年度安全培訓(xùn)共計(jì)309人次（截止到目前,，以下同）,；新員工進(jìn)廠（三級(jí)安全教育）培訓(xùn)19人次；轉(zhuǎn)崗教育培訓(xùn)5人次,。并在此基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團(tuán)要求并結(jié)合中心實(shí)際工作需要重點(diǎn)做了：

1、根據(jù)中心生產(chǎn)需要,，對(duì)新招入人員加強(qiáng)三級(jí)安全教育,，考試合格后方可上崗。內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī),，《機(jī)械設(shè)備管理中心管理規(guī)章制度》,，《機(jī)械設(shè)備管理中心安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置救援預(yù)案》,，違章違紀(jì)處罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度以及事故案例教訓(xùn)等,，通過培訓(xùn)使19名新員工初步形成安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),，做到防患于未然,。對(duì)轉(zhuǎn)崗的5名員工進(jìn)行新崗位的安全培訓(xùn)，內(nèi)容涉及采用新工藝流程,，使用新工具,、新材料遵守新安全操作規(guī)程，違章違紀(jì)處罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度及相關(guān)崗位的事故教訓(xùn)等,，通過培訓(xùn)提高轉(zhuǎn)崗人員在新崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，使其能夠盡快適應(yīng)新崗位順利投入工作，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

2,、本年度上半年和下半年共舉行了兩次中心范圍內(nèi)的安全測(cè)試,，測(cè)試以開卷的形式進(jìn)行,，目的是為了豐富員工的安全基本常識(shí)，兩次測(cè)試的合格率均達(dá)到100﹪,。

3,、中心在每次安全例會(huì)開會(huì)前10分鐘，對(duì)各部門專兼職安全人員進(jìn)行系統(tǒng)性安全知識(shí)培訓(xùn),，不僅增加了管理者的安全職業(yè)素質(zhì),，而且為更好的教育員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣做了鋪墊。

4,、針對(duì)港口交通問題,，本年度中心安技科對(duì)辦公室的所有司駕人員進(jìn)行了全面的關(guān)于《交通安全法》，日常行車規(guī)范,，和交通事故發(fā)生的原因等進(jìn)行了培訓(xùn),。重點(diǎn)落實(shí)司駕人員的責(zé)任意識(shí)和崗位職責(zé),，培養(yǎng)良好的行車習(xí)慣。中心對(duì)所有的司駕人員出臺(tái)了一項(xiàng)硬性規(guī)定,，凡中心駕駛?cè)藛T在行車途中嚴(yán)禁接打手機(jī),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違章加倍處罰。

5,、為鼓勵(lì)年輕員工學(xué)技能,、崗位成才，中心年度中下旬開展了鉗工技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),，通過理論考試與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的方式開展鉗工技能比武活動(dòng),，不僅激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)熱情，而且提高了員工安全技術(shù)操作本領(lǐng),，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ),。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二十一

20xx年上半年安檢部結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際情況，將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)上,。按照周,、月制定的檢查計(jì)劃表，定期針對(duì)車間所使用的設(shè)備開展全面檢查及整改工作,，有效的杜絕了設(shè)備機(jī)械事故的發(fā)生,，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。主要工作情況如下：

1,、查閱集團(tuán)公司,、公司及分公司以往機(jī)械設(shè)備管理文件，結(jié)合《機(jī)械設(shè)備管理辦法》的編制,，并已審核通過,，以文件形式下發(fā)。明確了設(shè)備管理工作中各個(gè)部門的職責(zé)及相關(guān)工作,。

2,、完成《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄通知》的下發(fā)，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫根據(jù)分公司的實(shí)際情況做了詳細(xì)的規(guī)定,，有效的規(guī)范了記錄工作,，便于日后的整理統(tǒng)計(jì)。

3,、完成了設(shè)備資料的整理歸檔工作,，對(duì)每本資料進(jìn)行編號(hào)，便于日后的查閱,。

1,、對(duì)重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線,、拋丸機(jī),、搖臂鉆床,、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運(yùn)輸車,、81臺(tái)氣保焊機(jī),、48臺(tái)交直流焊機(jī)等設(shè)備進(jìn)行噴碼標(biāo)識(shí)（包括外協(xié)隊(duì)伍自帶設(shè)備），對(duì)門橋式起重機(jī)進(jìn)行了貼碼標(biāo)識(shí),，極大的方便日常管理工作的進(jìn)行,。

2、每天對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況進(jìn)行檢查,，對(duì)保養(yǎng)不到位的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)指正,，督促整改；對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫情況進(jìn)行記錄,，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行指正,。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查,。

3,、及時(shí)制止檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)情況，避免了機(jī)械設(shè)備使用故障及事故的發(fā)生,。

4,、對(duì)設(shè)備維修及更換配件情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析故障原因,，統(tǒng)計(jì)易損件情況,。

20xx年下半年安檢部將一如既往地加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，使分公司機(jī)械設(shè)備始終處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),，避免設(shè)備事故的發(fā)生,。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二十二

我工作以來，一直從事一線電工工作,，多年來,，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè),。主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié)：

一,、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理

我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,，*思想,，*理論，以三個(gè)代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,。積極參加各種民主活動(dòng),，參與民主管理，以廠為家,，努力工作,，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé),。

二、安全生產(chǎn)方面

1,、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心,。

2,、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度,。

3,、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ),。

4,、一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全,。

三,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),，供電系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置,，照明裝置,，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù),，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系,。每次學(xué)習(xí),，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,，運(yùn)用到工作中來,，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),，受到一致的好評(píng),。

四、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面,，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度,。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。

五,、實(shí)踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例,。

六,、電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好,，電動(dòng)機(jī)是否過熱,，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首,、尾端電否正確;

2,、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象;

3,、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn),，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,，并記錄在案,，用來指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

總之,，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。多年來,，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造,，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化,、合理化。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二十三

20xx年在烏海礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司下發(fā)的20xx年機(jī)動(dòng)工作要求,，結(jié)合礦業(yè)公司實(shí)際情況,，繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備的隱患治理和整改工作,降低備件庫(kù)存流動(dòng)資金占用,，深化內(nèi)部挖潛工作,，全面提高設(shè)備檢修質(zhì)量，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo),，以提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的,，積極開展各項(xiàng)工作，到6月份完成的工作如下：

1,、 從年初開始,，積極開展了“學(xué)規(guī)程、用規(guī)程,、反違章,、保生產(chǎn)” 活動(dòng)，以突出崗位人員在設(shè)備使用,、維護(hù)中的重要作用,，切實(shí)做到正確操作，精心維護(hù),。達(dá)到認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程,，提高檢修質(zhì)量，降低設(shè)備故障率,，有力地保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,。

2、 積極組織備件,、材料進(jìn)行設(shè)備大中修項(xiàng)目,。 20xx年大修項(xiàng)目2項(xiàng)（機(jī)車架線大修、鐵路大修）1-6月份已完成1項(xiàng),，中修項(xiàng)目12項(xiàng)：其中1#空壓機(jī)已完成,，其它項(xiàng)目備件、材料正在組織當(dāng)中,，根據(jù)礦業(yè)公司生產(chǎn)情況,，在不影響生產(chǎn)的情況下組織檢修，努力降低大中修時(shí)間,，全部保質(zhì),、保量完成了任務(wù)。

3,、 加速設(shè)備的更新改造工作,。上半年采選作業(yè)區(qū)先后完成4＃皮帶機(jī)改造和5＃溜井改造任務(wù)，完善了工藝流程,，減少了外排和運(yùn)距,。其它區(qū)域根據(jù)自身特點(diǎn)，也進(jìn)行了部分設(shè)備更新改造工作。下半年準(zhǔn)備對(duì)破碎除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造,，改造方案正在落實(shí)當(dāng)中,。

4、 積極開展了星級(jí)站所,、星級(jí)倉(cāng)庫(kù),、星級(jí)設(shè)備單元的保星工作。通過上半年艱苦的工作,，達(dá)到了公司對(duì)星級(jí)管理的要求,，維持或改善了設(shè)備的技術(shù)狀況，保證了設(shè)備安全可靠地運(yùn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備星級(jí)工廠的目標(biāo),。下半年準(zhǔn)備在原有星級(jí)站所的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好申星、升星工作,。

5,、 機(jī)能部、兩大作業(yè)區(qū),、水泥廠都按照公司動(dòng)力部的要求進(jìn)一步完善了設(shè)備技術(shù)檔案,，固定資產(chǎn)臺(tái)賬，并全部納入計(jì)算機(jī)管理,，嚴(yán)格了固定資產(chǎn)管理,，認(rèn)真貫徹公司的資產(chǎn)歸口管理實(shí)施細(xì)則。新建白灰廠設(shè)備資料及檔案的管理也進(jìn)行了初步建立,，相關(guān)資料正在組織交接,。

6、 進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備的潤(rùn)滑工作,。在潤(rùn)滑管理中堅(jiān)持“潤(rùn)滑五定”制度,，各崗位認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,。并按照公司要求建立了潤(rùn)滑油管理體系,，按照編制的液壓、潤(rùn)滑油使用卡片,，嚴(yán)格了潤(rùn)滑管理制度,，明確了管理程序。白灰廠同樣在潤(rùn)滑管理中已建立自己的“潤(rùn)滑五定表”,，并嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度,。

7、 完成了設(shè)備三大規(guī)程的修定工作,。按照公司要求,，結(jié)合“三標(biāo)一體化”內(nèi)容,，對(duì)電鏟、電機(jī)車,、潛孔鉆等17種主體設(shè)備三大規(guī)程的進(jìn)行了修定工作,。白灰廠設(shè)備三大規(guī)程正在編制當(dāng)中，年內(nèi)將全部完成,。

8,、 面對(duì)設(shè)備老化,，機(jī)能部和各作業(yè)區(qū),、水泥廠不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，及時(shí)進(jìn)行溝通,，20xx年機(jī)能部每月召開設(shè)備例會(huì),，通報(bào)每月的設(shè)備檢查情況，限期進(jìn)行整改,，對(duì)沒有完成的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào),，并進(jìn)行考核。就各單位提出的問題及時(shí)提出解決方案,，為設(shè)備管理工作的有序進(jìn)行打下了很好的基礎(chǔ),。每周要求各單位將設(shè)備的運(yùn)行、檢修情況填入表格,，及時(shí)反饋給機(jī)能部,，很好地掌握了設(shè)備的運(yùn)行狀況。

9,、加強(qiáng)能源管理,，搞好計(jì)量工作。采取技術(shù)和管理相結(jié)合的辦法,，加強(qiáng)水,、電、煤的管理,，杜絕跑,、冒、滴,、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象,。結(jié)合水泥廠質(zhì)量認(rèn)證工作，對(duì)水泥廠的計(jì)量器具進(jìn)行了全部檢定,，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順利進(jìn)行,。白灰廠的計(jì)量器具正在完善當(dāng)中。

10,、加強(qiáng)小機(jī)修自加工備件和小電機(jī)管理,，搞好修舊利廢,，降低消耗。本著有條件加工的備件決不外購(gòu)的原則,，對(duì)自加工嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)外購(gòu)審批管理程序，取得了很好的效果,。

11,、 加強(qiáng)了備品備件的管理工作，對(duì)備件實(shí)行abc管理,，使庫(kù)存更加合理,，認(rèn)真開展庫(kù)存?zhèn)浼庖频牧銕?kù)存管理，嚴(yán)格按照《采購(gòu)規(guī)定》進(jìn)行采購(gòu),，簽定質(zhì)量保證書,，確保備件質(zhì)量達(dá)到使用要求。在標(biāo)準(zhǔn)件上加強(qiáng)了水泥廠,、白灰廠及礦內(nèi)備件的共同使用,，有力地降低了庫(kù)存，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

1,、 繼續(xù)開展了“學(xué)規(guī)程、用規(guī)程,、反違章,、保生產(chǎn)” 活動(dòng)，提高設(shè)備使用,、維護(hù),、檢修水平。

2,、 全面組織完成好設(shè)備大中修項(xiàng)目,。在上半年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大修理費(fèi)的管理力度，抓好計(jì)劃?rùn)z修,，保證大中修兌現(xiàn)率,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，滿足灰石,、水泥,、白灰生產(chǎn)和輸出的需要。

3,、 著力解決好環(huán)境保護(hù)問題,。今年要投入較多資金處理好破碎除塵系統(tǒng)，要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)清潔生產(chǎn)局面,。水泥廠也要后續(xù)投入資金恢復(fù)或改造除塵系統(tǒng),，白灰廠要全部投入使用環(huán)保設(shè)備,，達(dá)到清潔生產(chǎn)，全面通過環(huán)評(píng)驗(yàn)收,。破碎除塵系統(tǒng)改造將作為下半年設(shè)備更新改造的主要任務(wù),。

4、 積極開展設(shè)備星級(jí)站所,、星級(jí)倉(cāng)庫(kù),、設(shè)備星級(jí)單元的工作，有星要保星,、升星,，無星要申星，力爭(zhēng)上一臺(tái)階,。

5,、 進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作,，特別是白灰廠設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作,。

6、 加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,，積極開展修舊利廢,，降本增效。

7,、 抓緊抓好新建白灰廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作建立和完善,。

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二十四

自xx年上半年以來，我綜合維修組在車間領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下,，狠抓安全生產(chǎn),，不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性，更好地服務(wù)于公司,，服務(wù)于生產(chǎn),，為車間建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 現(xiàn)將xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下：

xx年上半年工作情況

一,、工作完成情況

1,、安全情況

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全,。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件,，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,；可以減少勞動(dòng)力的損失；減少財(cái)產(chǎn)損失,，可以增加車間收益,，無疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,；而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,，沒有安全就無法生產(chǎn),。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn),，班組做了一系列整改,。還專門針對(duì)每個(gè)工種制定了排版，明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,。把班組分為四個(gè)小版塊：機(jī)加工,、計(jì)量?jī)x表、電焊及切割,、設(shè)備維修及養(yǎng)護(hù),。

2、工作任務(wù)

綜合維修班組主要負(fù)責(zé)四大方面的任務(wù)：

（1）設(shè)備維修

我班組xx年上半年完成小修設(shè)備 臺(tái)次,，故障修 臺(tái)次,，更換軟水設(shè)備樹脂、維修運(yùn)用段及丹洲營(yíng)的加油機(jī)及油泵,、以及沿線設(shè)備的檢查,、維修、保養(yǎng)等,。上半年各項(xiàng)任務(wù)完成良好,，設(shè)備運(yùn)行正常，未出現(xiàn)任何人員和設(shè)備事故,。

（2）機(jī)加工

xx年上半年共完成機(jī)加工 件,。其中有檢修車間風(fēng)路改造，機(jī)車配件打孔,、車削,、銑削等，以及加工及修復(fù)設(shè)備配件,。為整備車間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,，修復(fù)隔離開關(guān)操作棒等。為設(shè)備車間車削加工專用工具,、設(shè)備配件,，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機(jī)加工各項(xiàng)任務(wù)完成良好,，且較去年有明顯提高,，工作過程中無人員及設(shè)備事故。

（3）計(jì)量及儀表

計(jì)量工作上半年有：外委檢定安全閥10個(gè),，氧氣表,、乙炔表4套,。校驗(yàn)鐵路專用計(jì)量器具31件。去供電段校驗(yàn)電流表,、電壓表30塊,，為通信段校驗(yàn)壓力表12塊。為本段校驗(yàn)機(jī)車上的壓力傳感器120個(gè),，校驗(yàn)檢修庫(kù)內(nèi)外地面設(shè)備上的壓力表280塊,。各項(xiàng)任務(wù)完成良好。

（4）電焊及切割

上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺(tái),，主要工作有車間設(shè)備的修配,、焊接，以及制作工器具及加工車間所需配件,、切割材料,。改造吊鉤起重機(jī)限位等。同時(shí)對(duì)中修庫(kù)的埋線管等進(jìn)行焊接,。

二,、工作中存在的問題

1、還需增強(qiáng)職工自主安保意識(shí),。

2,、由于專業(yè)性強(qiáng),，還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì),。

3、隨著各項(xiàng)工作任務(wù)的增加,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

4,、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強(qiáng),。

5、沒有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性,，鼓勵(lì)職工科技小創(chuàng)新,。

總之，上半年的工作,，有成績(jī)也有不足,，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題,。在今后的工作中,，綜合維修組將堅(jiān)持安全發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn),，質(zhì)量達(dá)標(biāo),，全面完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),，為車間建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。

xx年下半年工作安排

xx年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階,，綜合維修組在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后,，對(duì)下半年的工作做了如下安排：

1、確保安全生產(chǎn),，根據(jù)車間每月工作計(jì)劃的安排,，做好各項(xiàng)任務(wù)。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì),、高戰(zhàn)斗的檢修,、加工隊(duì)伍，以適應(yīng)更高難度的任務(wù),。

3,、繼續(xù)完善管理機(jī)制，強(qiáng)化安全管理,。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,，掌握必要的知識(shí)和技能,，提高班組職工自救、互救能力,。

在xx年下半年中,，綜合維修組的工作將會(huì)更加繁重，綜合維修組在下半年定會(huì)振奮精神,，共同迎接更大的挑戰(zhàn),，共同亨受更大的喜悅，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人不只是一個(gè)單調(diào)的音符,，只有當(dāng)每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯,，才能成為一首氣勢(shì)磅礴的樂曲 ，才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮,。

設(shè)備車間綜合維修組

xx—06—06

設(shè)備拆機(jī)工作總結(jié) 拆機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二十五

1 月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)20xx 年 1 月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,，本月設(shè)備維護(hù)工作主要體 現(xiàn)在基站供電保障、巡檢,、基站及直放站故障處理等方面,，現(xiàn)將本月 主要工作總結(jié)如下，細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說明。

存在的問題

1,、20xx 年新建設(shè)基站及村通工程基站,，目前為止因各個(gè)方面 的原因驗(yàn)收工作還沒有結(jié)束,， 并且經(jīng)驗(yàn)收的基站存在的問題也沒有進(jìn) 行整治,。

2、 本月上報(bào)的問題還未能解決,， 戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌,、 了墩車站基站門鼻子脫焊等,， 上述問題本中心無法解決故上報(bào)維護(hù)中 心進(jìn)行解決,。

本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總 本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總 基站設(shè)備 1,、 本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳 河,，雅子泉,、沙爾車站,、白山泉,、圖拉爾根、雅礦,、 磁海,、m1033,、南金山,、昌河集團(tuán)銅金礦,。

2、 (山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線 6 個(gè)太陽(yáng)能基站 8 次供電 480 小時(shí)以上,，哈密南線 3 個(gè)太陽(yáng)能基站 7 次充電 220 小時(shí)以上,、 東線 6 太陽(yáng)能基站 4 次充電 240 小時(shí)以上，除太陽(yáng)能基站外對(duì)體育館,、白楊溝、紅星 二牧場(chǎng)、紅星四場(chǎng),、二場(chǎng)二連等基站進(jìn)行充電,。本月 共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng) 970 小時(shí)左右,。

3、 配合完成市區(qū) 33 個(gè)基站兩次勘察工作,， 基站站房?jī)?nèi)空 間,、電源,、蓄電池等方面一次,，基站傳輸設(shè)備方面一 次。希望以后此類工作能夠搭配開展,，節(jié)省時(shí)間和不 必要的資源浪費(fèi),。

4,、 本月完成山區(qū)一號(hào)點(diǎn),、二號(hào)點(diǎn)老載頻的更換和二牧場(chǎng) 故障載頻的更換,，及了墩車站、紅層車站,、十三間房 臨時(shí)擴(kuò)容工作,，部分基站閑置載頻及減容工作。

5、 6,、 配合完成 09 年新建設(shè)基站門禁安裝隨工工作。

2,、 完成電信共享我方鐵塔,， 在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范 是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。

3,、 對(duì)火車站,、 市法院這兩個(gè)市區(qū)基站的簡(jiǎn)易支架進(jìn)行加固處 理， 對(duì)原有利用扎帶綁扎的全部進(jìn)行替換,， 對(duì)拉線等進(jìn)行 檢查緊固,。

另對(duì)市區(qū)方圓賓館等數(shù)個(gè)基站進(jìn)行了相應(yīng)的檢 查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總 直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總 1,、 本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理 方面,，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

2,、 完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測(cè)試工作,， 市區(qū)直放站監(jiān)控 卡的安裝調(diào)試工作。