總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào)篇一

20xx年的質(zhì)檢工作圍繞原材料檢驗(yàn),，過程檢驗(yàn)兩個(gè)方面展開,。在原材料方面，技術(shù)質(zhì)檢部加大了原材料進(jìn)廠的檢驗(yàn)力度,，尤其是關(guān)系的產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)材料，例如金屬化薄膜,，asmj外殼及其附屬材料（引線柱,，接地柱，接地螺釘?shù)龋?，我們力求批批檢驗(yàn),，反復(fù)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的原材料,，及時(shí)與材料供應(yīng)廠家聯(lián)系,，尋求解決的辦法，對影響產(chǎn)品質(zhì)量和性能的原材料實(shí)施堅(jiān)決退回,，這從根本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,，為20xx年的質(zhì)量工作取得長足進(jìn)步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過程檢驗(yàn)方面,，技術(shù)質(zhì)檢部嚴(yán)格要求自己,，實(shí)事求是檢驗(yàn)，認(rèn)真詳細(xì)記錄,，對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)工序做到嚴(yán)格細(xì)致的檢驗(yàn),，不留隱患，不留死角,。同時(shí),，要求各個(gè)工序的操作工能夠做到自檢，互檢,，爭取及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，不讓問題產(chǎn)品流到下個(gè)工序，把損失降到最小,。以下是本年度質(zhì)檢工作的.詳細(xì)情況：

（1）a類原材料檢驗(yàn)情況：

金屬化薄膜：3廠家,，14種規(guī)格，113批次,。其中有數(shù)批薄膜出現(xiàn)膜盤不圓,，自愈聲過多，重量不符等問題,，與材料供應(yīng)商溝通協(xié)商后均已解決,。鋅絲、錫鉛合金絲,、鍍錫銅線,、浸漬油,、地蠟、樹脂等均無出現(xiàn)質(zhì)量問題,。

（2）b類原材料檢驗(yàn)情況：

外殼及其附屬配件：各種外殼共35批次,，其中三批次外殼出現(xiàn)質(zhì)量問題，已經(jīng)做退回調(diào)換處理,。一批次接地引線柱不合格亦做退回處理,。防爆裝置、定位套,、焊錫絲,、絕緣子等其它原材料無質(zhì)量問題。

（3）過程檢驗(yàn)情況：

20xx全年,，卷繞和噴金工序沒有出現(xiàn)質(zhì)量為題,，其余工序出現(xiàn)諸如灌注料比例失調(diào)、漆面不均,、商標(biāo)貼印不規(guī)范等問題,，這些問題的出現(xiàn)給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘，鞭策我們戒驕戒躁,、繼續(xù)踏實(shí)努力搞好質(zhì)量問題,。以下是xx年過程

檢驗(yàn)詳細(xì)記錄：

卷繞工序：檢驗(yàn)批次310，批次合格率為100%

噴金工序：檢驗(yàn)批次351,，批次合格率為100%

焊裝灌注工序：檢驗(yàn)批次319，合格率為98.75%

噴漆工序：檢驗(yàn)批次266,，合格率為99.24%

成品測試工序：檢驗(yàn)批次337,，合格率為99.11%

本年度十一月、十二月份生產(chǎn)了兩批次的非常規(guī)產(chǎn)品,，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了漏油現(xiàn)象嚴(yán)重,，部分產(chǎn)品容量衰減、損耗偏大的問題,，導(dǎo)致了產(chǎn)品的合格率降低,，返修率上升。這映射出我們的不足：面對新情況時(shí)反應(yīng)速度較慢,，經(jīng)驗(yàn)還不豐富,。任重而道遠(yuǎn)，我們上下求索的心卻更堅(jiān)決,！

全年生產(chǎn)asmj產(chǎn)品約1.7萬只,，其中半成品合格率為94.56%，成品合格率為99.54%,，產(chǎn)品合格率為94.02%,，返修產(chǎn)品1875只,，返修率為12.69%。

全年生產(chǎn)cbb113產(chǎn)品約2千只,，半成品合格率為95.93%,，成品合格率為99.42%，產(chǎn)品合格率為95.91%,。

全年生產(chǎn)cbb102產(chǎn)品1078只,，半成品合格率為98.45%，成品合格率為99.30%,，產(chǎn)品合格率為96.84%,。

全年生產(chǎn)cbb產(chǎn)品10997只，半成品合格率為93.13%,，成品合格率為98.46%,，產(chǎn)品合格率為86.81%。

詳細(xì)情況見文后附表,！

09工作中雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是部分檢驗(yàn)手段還不夠科學(xué),、檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，工作創(chuàng)新意識還不強(qiáng)，面對突發(fā)問題反應(yīng)速度還不夠快,，在今后工作中,，一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。

第四，20xx年工作展望,。

在新的一年里繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，進(jìn)一步加強(qiáng)原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)以及產(chǎn)品過程檢驗(yàn)，探索研究新思路新方法,、新工藝新技巧,，用科學(xué)的思維，經(jīng)濟(jì)的方法提高產(chǎn)品的合格率,，降低產(chǎn)品的返修率,，給公司節(jié)約人力，財(cái)力資源,，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益,，為來恩公司的騰飛盡我們最大的努力。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績的同時(shí),，我部門也有一些問題亟待解決,，比如：原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,，技術(shù)質(zhì)檢部門會(huì)取得更大的成績,，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20xx年成為過去,，過去的一年,，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點(diǎn)一滴的一年,。在迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：

在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,，通過各部門密切配合,，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進(jìn)步的一年,。面對新市場,，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中,。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,，我部門雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,，一年來，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：

在公司總工程師的帶領(lǐng)下,，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下,，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗(yàn)工作.質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,，使得產(chǎn)品種類呈多樣性,，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難,，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦,，一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服,。

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好,。同時(shí),，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)資證書,。要求部門人員，盡力做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格控制原材料,、半成品,、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理,。

質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測設(shè)備合格率為100%，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn),。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展,，以及不斷變化的外部環(huán)境,，我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品,。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,，通過各部門密切配合,，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的一年,。面對市場,，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),，人人注重品質(zhì),，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn),，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,，我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,，一年來，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，主要有以下方面的工作：

1,、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱情,，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，并與20xx年x月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并取得相關(guān)證書,，要求部門人員,，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的`缺陷,，保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料,、半成品,、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強(qiáng)與技術(shù)中心，生產(chǎn)部,，經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理,。

3,、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn)，根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,，以確保其精度,，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

質(zhì)檢部20xx年明年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),，質(zhì)檢部在明年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因,，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,，對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實(shí)施,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn),。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展,，我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品,。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào)篇四

時(shí)間就如杯中水,，倒完了，就沒了,，一年的時(shí)時(shí)間,，有的揮霍，有的用到了實(shí)處,，總的而言還是挺不錯(cuò)的,，這是一個(gè)開端也是一個(gè)結(jié)尾,，現(xiàn)總結(jié)工作。

回顧工作過往,，我們質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)檢查公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，由于生產(chǎn)鏈條多,，生產(chǎn)的規(guī)模相對而言也比較大,，我們公司走的是精品路線，對于質(zhì)量一般或者差的產(chǎn)品就必須要整理出來,，同時(shí)還要溝通生產(chǎn)部,，減少劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn),。

作為質(zhì)檢部,，我們每個(gè)人都按照公司的要求行事，從不會(huì)放寬質(zhì)量的檢測要求,，也不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,，把我好尺度做到公正公平，不因個(gè)人喜好影響到工作,，不因?yàn)閭€(gè)人情感損害公司的利益,，知大局，做合格的質(zhì)檢員,，對于領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的事情不會(huì)耽誤,，為了加強(qiáng)工作提高生產(chǎn)效率，我們部門每個(gè)人負(fù)責(zé)一條生產(chǎn)線,，掌控好生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督,，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，會(huì)及時(shí)回報(bào)給上級,，希望得到上級更多的知道和幫助,，當(dāng)然按照要求，我們在崗位上會(huì)思考問題的出處,，找到解決方法,，找到問題所在，從源頭減少劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn),，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn),。做好工作。

對于工作講究認(rèn)真務(wù)實(shí),，不盡職盡責(zé),，對每一件產(chǎn)品都做到檢測檢查工作，做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作,，把我好工作的力度,，掌握好工作的質(zhì)量避免出現(xiàn)其他問題,，當(dāng)然對于各項(xiàng)工作都緊密結(jié)合，用自己的能力掌控好生產(chǎn)線生產(chǎn),。在現(xiàn)在的社會(huì)質(zhì)量被客戶總是,，好產(chǎn)品有了品牌就要維護(hù)好品牌的生產(chǎn)，就要做好品牌的提升,，避免出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象發(fā)生,，維護(hù)公司形象做好公司的生產(chǎn)監(jiān)督。

對于個(gè)人,，做一個(gè)嚴(yán)格的監(jiān)督者,，做一個(gè)為公司服務(wù)的人，對待工作,，嚴(yán)防死守,，不能出現(xiàn)大問題，不能出現(xiàn)漏洞,，抓住漏洞,，找到問題，反思自己的不足,，考慮自己的問題所在,，抓住工作的節(jié)奏，保證生產(chǎn)的同時(shí)保證質(zhì)量,，更多的是改進(jìn)自己的工作,，太高工作效率，每天的工作都固定,，所以需要我們掌握好時(shí)間,，利用好時(shí)間，當(dāng)然我們也是這樣做的,，為了避免出現(xiàn)大的紕漏,，始終掌握好節(jié)奏，我們部門緊抓質(zhì)量和產(chǎn)量維護(hù)部門的正常生產(chǎn)發(fā)展,。

為了維護(hù)部門的運(yùn)行服從部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排和調(diào)度,，當(dāng)公司需要我的時(shí)候無條件服從安排，認(rèn)真完成工作任務(wù),，做好工作安排,，同時(shí)保持好與同事的距離維護(hù)好彼此的關(guān)系，同時(shí)也不能為了私交影響工作,，一切為了公司的發(fā)展展開,，提高我們質(zhì)檢部的工作效率，讓我們公司生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，促進(jìn)公司進(jìn)步發(fā)展,。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào)篇五

20xx年已向我們悄然走來,，現(xiàn)將我部的工作情況做一個(gè)概要的總結(jié)：

廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構(gòu)架噸;地腳螺栓1噸;基礎(chǔ)鋼筋噸)。外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸),。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績,。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù)，以達(dá)到質(zhì)量,、產(chǎn)量雙收為目的,，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，努力工作,，開拓進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場,。

《理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過程質(zhì)量控制,，嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,。對進(jìn)廠外購物資：鋼材檢驗(yàn)、理化試驗(yàn),、鹽酸化驗(yàn),、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等,，我部理化人員一絲不茍,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測任務(wù)并及時(shí)出具檢測報(bào)告，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要,。全年共采購鋼材噸,。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時(shí)地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,，也避免了經(jīng)濟(jì)損失,。全年共檢測理化試樣批次,，總計(jì)退貨5批次，合計(jì)噸，獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次,，共計(jì)元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠,，保證了產(chǎn)品的使用性能,。我部對原材料的檢驗(yàn)、控制,，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評,。

對于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn),，全年共計(jì)檢測螺栓噸，合計(jì)退貨3批次,。我檢驗(yàn)人員本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，多次對檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量,。

《廠內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過程中,，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作，對自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做好檢驗(yàn)記錄,。部門還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗(yàn)水平,，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位,，使其責(zé)任心更強(qiáng)。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重,，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，加之交貨工期急，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán),。在檢驗(yàn)過程中,，要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，快速反應(yīng),，妥善處理生產(chǎn),、檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質(zhì)量,，提高處理問題的效率,。對不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行，采取糾正措施,，并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，有效的提高了產(chǎn)品合格率,。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中，我檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置,、鍍鋅件的表面質(zhì)量,、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí),、準(zhǔn)確的出具檢測數(shù)據(jù)上報(bào)相關(guān)部門;為工廠節(jié)能降耗,、控制成本做出了應(yīng)有的.鋪墊,。在的檢驗(yàn)過程中全年累計(jì)檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸(其中報(bào)廢4噸)，全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2),，相比去年質(zhì)量又有了新的提高,。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計(jì)處理13批次,，處罰金額元,。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度,。

《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),，全年累計(jì)檢測外協(xié)件共計(jì)批次，噸,。由于工廠今年鐵塔較多,，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù),，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難,，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè),，從不馬虎，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時(shí)通知外協(xié)單位整改,。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次,，對質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次，累計(jì)扣除結(jié)算重量噸,，扣除結(jié)算金額元,。如此以來有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感，提高了工廠的信譽(yù)度,。同時(shí),，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。

為完善工程資料滿足用戶需要,，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔,、鋼管桿、鐵附件,、變電構(gòu)架,、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接,、探傷相關(guān)檢測報(bào)告共計(jì)70多個(gè)工程,，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷,。同時(shí),，我質(zhì)檢部還克服人員波動(dòng)較大,、人力不足等困難，配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包,，滿足了用戶要求,。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進(jìn)行開包抽查,。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔,、螺栓共計(jì)62批次;對發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)件，嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理,。為工廠控制差錯(cuò)件,，減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失。

為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,，讓每個(gè)質(zhì)檢員充分認(rèn)識到提高質(zhì)量意識,、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作，增強(qiáng)責(zé)任感,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門管理制度》，從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位,，恪盡職守,，自覺搞好本職工作。并每月定期召開當(dāng)月工作會(huì)議,，由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會(huì)議精神并對當(dāng)月工作做出總結(jié),，也對下月工作進(jìn)行安排。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況,，對每個(gè)質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵(lì)。此方法對促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效,。同時(shí)我部還iso9001-版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過,、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

當(dāng)然,，成績是過去的,，過去已成為歷史。展望未來,，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,，趕超同行業(yè)先進(jìn)水平，成為同行業(yè)中之佼佼者,，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問題也較多，如焊接件組對,、錯(cuò)孔差孔,、切角、開,、合角不夠等時(shí)有發(fā)生,，這都是個(gè)別檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng)、意識淡薄所致,。這說明我部的工作做得還不夠好,，還將繼續(xù)努力。

展望20xx年,，市場競爭將更趨激烈,，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格，我廠質(zhì)量的實(shí)施靠東電人的責(zé)任心,。我們堅(jiān)信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會(huì)發(fā)展得更壯大,，效益也將會(huì)更好!我質(zhì)檢部全體人員會(huì)更加持之以恒努力工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,，一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時(shí)也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓(xùn)及質(zhì)量意識的教育力度,，使其進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升,。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè),，求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神;堅(jiān)持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅(jiān)持以客戶滿意為宗旨,、以持續(xù)改進(jìn)為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)長抓不懈的工作為動(dòng)力,、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目標(biāo);為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章,。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào)篇六

在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程,，在工作上取得了一定的成果，但也存在著不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

根據(jù)公司生產(chǎn)部安排的生產(chǎn)計(jì)劃和市場部的發(fā)貨要求,，質(zhì)檢部的員工任勞任怨,，人均加班205、25小時(shí)，保質(zhì)保量的完成了公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)任務(wù),。在這一年中質(zhì)檢部共完成箱式變電站檢驗(yàn)432臺,，（其中美式箱變3臺；外委低壓柜46臺（包括9臺雙箱變）,；雙箱變32臺,；）kyn產(chǎn)品檢驗(yàn)51臺；ggd低壓成套開關(guān)設(shè)備產(chǎn)品檢驗(yàn)688臺,；mns低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品檢驗(yàn)32臺,；gcs低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品檢驗(yàn)37臺；開閉箱產(chǎn)品檢驗(yàn)122組,；為保證公司產(chǎn)品現(xiàn)場二次安裝后符合要求及外委產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收工作,，質(zhì)檢部共進(jìn)行65次現(xiàn)場驗(yàn)收（有的還進(jìn)行了試驗(yàn)），其中驗(yàn)收產(chǎn)品包括kyn產(chǎn)品驗(yàn)收193臺（外委kyn產(chǎn)品142臺）,；ggd低壓成套開關(guān)設(shè)備產(chǎn)品驗(yàn)收427臺（外委ggd產(chǎn)品109臺）,；mns低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗(yàn)收69臺（外委mns產(chǎn)品32臺）；gcs低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗(yàn)收71臺（外委mns產(chǎn)品34臺）,；外委gck低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗(yàn)收16臺,；為配合工程部現(xiàn)場的其他產(chǎn)品試驗(yàn)及送電，質(zhì)檢部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意和安排共去現(xiàn)場37人次,；為保證公司管理按流程順利進(jìn)行,，質(zhì)檢部共下發(fā)聯(lián)絡(luò)單66份，有效保證正了公司管理的有效性和及時(shí)性,。

為配合公司市場部招投標(biāo),，滿足新國網(wǎng)要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成了低壓抽出式開關(guān)柜（低壓成套開關(guān)設(shè)備）gcs主母線：in=4000a～2500a,，ggd主母線：in=2500a～1000a；低壓無功補(bǔ)償裝置（低壓成套無功功率補(bǔ)償裝置）ggjin=520a~86a,，360kvar~60kvar機(jī)電開關(guān)和復(fù)合開關(guān)的ccc強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品樣機(jī)的申請,、生產(chǎn)、送樣,、認(rèn)證及工廠審核整個(gè)過程,。同時(shí)為配合每年一度的質(zhì)量管理體系審核和工廠審核，進(jìn)行了公司內(nèi)審并圓滿完成了外審工作,。

一年來,，公司沒有發(fā)生一般及重大質(zhì)量事故，但在日常過程中質(zhì)量問題還時(shí)有發(fā)生,，現(xiàn)對各車間和原材料采購產(chǎn)品總結(jié)如下表：（略）

存在的不足：

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展,，但總體來說，與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，還有很長一段路要走,，主要體現(xiàn)在：

1,、過程細(xì)節(jié)檢驗(yàn)不及時(shí)，一方面表現(xiàn)為每個(gè)班組干的同一個(gè)合同,，產(chǎn)品安裝及配線卻各有不同,；另一方面公司產(chǎn)品工藝不完善，細(xì)節(jié)不到位,，員工生產(chǎn)和質(zhì)檢檢驗(yàn)缺少標(biāo)準(zhǔn),，以及員工培訓(xùn)和技能還有待提高。

2,、員工質(zhì)量意識還有待提高,，表現(xiàn)為生產(chǎn)任務(wù)第一，不注重細(xì)節(jié),，未能完全按圖紙施工,。

3、質(zhì)檢員隊(duì)伍不穩(wěn)定,，新員工在廠一年多有了一些經(jīng)驗(yàn)后,，感覺待遇跟不上，留不住,，且已形成趨勢,。這樣不僅給質(zhì)檢工作帶來了許多問題，也給公司產(chǎn)品質(zhì)量也帶來了不確定的因素,。

4,、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備不完善，有些檢驗(yàn)項(xiàng)目無法在出廠前進(jìn)行,。因缺少必要的規(guī)范檢驗(yàn)設(shè)備,，哈爾濱質(zhì)量監(jiān)督部門也提出了相關(guān)建議。

5,、部門工作質(zhì)量和效率還有提升的空間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到精細(xì)化管理的要求,。

為此,，根據(jù)公司未來發(fā)展的藍(lán)圖，提升公司產(chǎn)品的競爭力和信譽(yù),，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和成本效益,，我建議：

1、強(qiáng)化員工質(zhì)量意識,，“意識決定習(xí)慣”提升員工對質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識,，重復(fù)出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正并改其不良習(xí)慣。不良習(xí)慣不改變，就沒有創(chuàng)新,、質(zhì)量就無法改變,，要統(tǒng)一思想意識，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，以公司標(biāo)準(zhǔn)來塑造每個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn),，才能真正的與企業(yè)共同提升發(fā)展。

2,、激發(fā)員工的積極性,，建立激勵(lì)機(jī)制，適時(shí)地進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施,，逐步建立企業(yè)核心文化和質(zhì)量價(jià)值觀,。樹立公司精品品牌意識，打造企業(yè)的核心競爭力,。

3,、在工藝方面根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際逐步完善工藝方案并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制度。

新的一年即將開始,，為確保質(zhì)檢部20xx年工作的順利進(jìn)行,，質(zhì)檢部將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任,，與各位同事攜手并進(jìn),，與各部門加強(qiáng)溝通，統(tǒng)籌安排,，為實(shí)現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作,。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào)篇七

轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末，不同于20xx年,，今年的任務(wù)量大都集中于前三季度,。xx等等，任務(wù)量不少于去年,，預(yù)計(jì)年底,，產(chǎn)值會(huì)創(chuàng)歷年之最，在取得這些成績的同時(shí)也暴露出方方面面的問題,?？偨Y(jié)一年來工作中的得與失，有利于明年的工作,。

質(zhì)檢部年初人員緊張,，后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來在緊張的工作中,，出現(xiàn)了數(shù)次漏檢事故：

①20xx年我們對下料,、機(jī)加工的零部件尺寸控制不嚴(yán),，忽略了技術(shù)條件中的公差要求。也很大程度上礙于人情,，對于一些尺寸大一點(diǎn),，小一點(diǎn)的毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來很大的麻煩,，常常出現(xiàn)問題,，被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無話可說，因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致,?；诖耍谙乱徊降墓ぷ髦形覀円矔?huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn),，按照技術(shù)圖紙,，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn),，更加容易的做好工作,。而且從下半年開始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定，針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實(shí)際操作不符的問題,，做了很大努力,，這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作。

②質(zhì)檢員之間工作的銜接問題,。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中，會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問題,，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序,，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì)給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會(huì)加強(qiáng)注意,。做好部門之間,，同事之間的配合，一同解決問題,、難點(diǎn),，最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來,，更加強(qiáng)大起來,。

③未能百分之百跟班檢驗(yàn)，出現(xiàn)“空崗”,。導(dǎo)致產(chǎn)品最終檢驗(yàn)時(shí)漏檢。比如出現(xiàn)“導(dǎo)流筒未刨”重大事故

以上這些質(zhì)量事故的出現(xiàn),，暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴(yán)重的疏漏,。比如 “導(dǎo)流筒未刨”事故,，就是空崗，漏檢所致：當(dāng)時(shí)這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓,，試壓合格后大部分員工就下班了,，只留一名焊工焊保溫套。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了,，錯(cuò)誤的認(rèn)為沒有必要盯著了,，也下班了。然而因

為工期緊,，轉(zhuǎn)天早晨要發(fā)貨,，所以轉(zhuǎn)天早晨不到六點(diǎn)開始噴漆，七點(diǎn)多鐘油漆未干即裝車發(fā)貨,。這一夜電焊崗位有人焊活,，整理工位有人噴漆，而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗,，而導(dǎo)致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗(yàn),，出現(xiàn)了導(dǎo)流筒應(yīng)刨而未刨的致命事故，這件事反應(yīng)了當(dāng)時(shí)質(zhì)檢工作的疏漏,。在部門內(nèi)的質(zhì)量分析會(huì)上,，大家在自責(zé)的同時(shí)，深挖了出現(xiàn)質(zhì)量事故的根源所在,。并一致認(rèn)為應(yīng)把日常檢驗(yàn)中每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)“分門列項(xiàng)”,，專人檢驗(yàn)驗(yàn)后記錄留檔，分析類似事故出現(xiàn)的原因,，防止以后再次出現(xiàn),。

而且，20xx年我們會(huì)不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平,。實(shí)行內(nèi)部考核制度,，以保證質(zhì)檢員對質(zhì)檢工作的認(rèn)真程度，激勵(lì)員工的工作態(tài)度,，讓員工之間也形成互相制約,，共同競爭的作用。以此來減少漏檢,，以及責(zé)任心不強(qiáng)的.問題,。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核,，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣就能確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度,。

同時(shí)，部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來不便：

首先,，因生產(chǎn)過程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清,，導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來無所適從。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上,，氣割后的焊渣清理,，焊接過后的濺渣清除，焊道兩側(cè)的除銹,，這些工作本來由生產(chǎn)安排某工位去處理,，而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理，同樣的問題,，而生產(chǎn)的安排每次都不一樣,，因此給我們帶來不必要的麻煩。若再出現(xiàn)類似問題,，質(zhì)檢部會(huì)依照技術(shù)圖紙要求判定,，不予執(zhí)行者開具不合格報(bào)告給予處置。

其次,，關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問題,。老圖紙上本來就有許多錯(cuò)誤，可是從來都是循規(guī)蹈矩的出圖,，每次詢問生產(chǎn)的時(shí)候他們都會(huì)找借口說圖紙錯(cuò)了我們改就行,。有的時(shí)候圖紙更改之后，沒有簽字沒有印章,，根本查不出是誰改的,。

以上20xx年與20xx年兩組數(shù)字顯示，兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗(yàn)一次合格率,，今年比去年分別上升了x和x個(gè)百分點(diǎn),。這里有一個(gè)明顯的對照：相同的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，20xx年比20xx年下降了x個(gè)百分點(diǎn),，今年比去年上升了幾個(gè)百分點(diǎn),，從數(shù)字上看，有進(jìn)步,，形式大好,。然而這些數(shù)字的背后，卻隱藏著我們工作中的疏漏與過失,。比如在合格品中出現(xiàn)x件xx的外壓補(bǔ)償器,，因氣刨弧坑過深而被客戶投訴并返修,。當(dāng)然，這個(gè)質(zhì)量事故的出現(xiàn)有多種原因,，有設(shè)計(jì)和工藝的問題，有操作和驗(yàn)收的問題,，就是這些問題,，迫使我們不得不承受巨大損失，對這x件產(chǎn)品進(jìn)行返修,。今天回過頭在看這次事故,，真是追悔莫及，值得反思：當(dāng)時(shí)我們看到了弧坑,，發(fā)現(xiàn)了問題,，卻錯(cuò)誤的認(rèn)為這種設(shè)計(jì)這種工藝，就是這種效果,。而把這些弧坑補(bǔ)平,，又會(huì)給當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)增添不小工作量，可我們錯(cuò)啦-如果當(dāng)時(shí)我們發(fā)現(xiàn)問題時(shí)多問幾個(gè)“這樣干行嗎,？”并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門,，研究解決辦法，雖然耽誤工期,，卻能保證質(zhì)量,，也就不會(huì)出現(xiàn)最終的結(jié)果。我們錯(cuò)啦,，錯(cuò)就錯(cuò)在作為質(zhì)檢員,，沒能把質(zhì)量放在工期之上。這個(gè)深刻的教訓(xùn),，我們會(huì)把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示,。

客戶的投訴，不合格品的數(shù)量可能只占我們?nèi)耆蝿?wù)量的百分之幾,，可這百分之幾對于我們的客戶來說卻是百分之百,。因此以后在出現(xiàn)類似的情況的時(shí)候我們一定吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以產(chǎn)品質(zhì)量問題為主,，讓產(chǎn)品出廠之前沒有任何疑問,。

20xx年， 我們將在上級主管部門的要求下,， 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，狠抓質(zhì)量管理， 及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,， 保質(zhì)保量,，對客戶負(fù)責(zé),。

1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

2,、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本,，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).,。

3、針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,，找出根本問題所在并以合理有效方案解決. 對出現(xiàn)的不合格項(xiàng),，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

同時(shí),，20xx年質(zhì)檢部的另兩塊重點(diǎn)也在今年初步成形,，并與今年年底成功運(yùn)用在了工作之中。

一,、今年公司為質(zhì)檢部新增添的理化試驗(yàn)設(shè)備在通過調(diào)試,、培訓(xùn)之后已經(jīng)投入使用并派上用場，：如今年x月份客戶的一批軟管要求做“消磁處理”,，當(dāng)時(shí)倉庫中的軟管接頭x用磁鐵一吸,，全帶“磁性”。懷疑這批接頭材質(zhì)是否有問題,，于是我們用化學(xué)分析的方法對“帶磁”的接頭做材質(zhì)檢測,，結(jié)果表明該批接頭符合sxx的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，可以放心使用,。

關(guān)于水泥院產(chǎn)品“錨固件”的材質(zhì)問題,，過去我們吃過不小的虧，現(xiàn)在我們將理化設(shè)備用起來了,，對“錨固件”的原材料每批都進(jìn)行材質(zhì)的理化分析,。其中，今年8月份進(jìn)的一批料（盤條）材質(zhì)中鎳鉻含量偏低，我們憑化學(xué)分析的檢測結(jié)果,，獲得了供貨商因材質(zhì)不合格的賠款,。“錨固件”鈀釘?shù)暮傅篱L度也左右著鈀釘?shù)馁|(zhì)量,，同樣我們也吃過虧,。上周我們用新添置的拉力機(jī)，對鈀釘?shù)暮傅雷隽死z測：我們選取了一個(gè)焊道長xmm的鈀釘,，做了拉力試驗(yàn),，結(jié)果顯示斷裂載荷為xkg，完全可以滿足客戶使用要求,，于是我們依據(jù)這個(gè)檢測結(jié)果與技術(shù)部共同為鈀釘?shù)暮傅篱L度制定了標(biāo)準(zhǔn)（xmm）并用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)，檢驗(yàn)產(chǎn)品,。

二,、六大工位的定點(diǎn)檢驗(yàn)，從今年x月份開始質(zhì)檢部已做了很大調(diào)整,，原來的質(zhì)檢工作大多是流水檢驗(yàn),，一個(gè)工位一個(gè)工位的轉(zhuǎn)，趕上什么驗(yàn)什么,。而現(xiàn)在由于人員的增加能讓六大塊區(qū)域更好的實(shí)現(xiàn)專人專崗,。與此同時(shí)，我們已經(jīng)為x種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程表格化,，內(nèi)容包括了一般檢驗(yàn)和重點(diǎn)檢驗(yàn),，通過檢驗(yàn)內(nèi)容的突出，有效的防止了漏檢問題的發(fā)生,。專人專崗工作的落實(shí)也給質(zhì)檢部下半年的工作帶來了很大的方便,，大家工作起來思路清楚，目標(biāo)明確,。

展望明年的工作,，質(zhì)檢部會(huì)把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)口。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,，質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門,，我們更希望在新的一年里，公司全員樹立質(zhì)量意識,，參與質(zhì)量活動(dòng),。我們質(zhì)檢部也會(huì)更加努力，為使我們的產(chǎn)品讓客戶用著更放心而貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào)篇八

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，質(zhì)量部以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo),。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破,。

要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理工作,，獲得上級部門和廣大用戶的滿意,，必須要有正確的政治思想。多年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,，用黨的理論武裝自己的頭腦,，時(shí)刻以一名普通黨員的身份樹立全心全意為用戶服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn),。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從上級部門的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，完成各項(xiàng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,，我堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好,，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界和用戶的好評,，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力,。

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理工作，專業(yè)性強(qiáng),，責(zé)任重大,，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實(shí),，對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理方面的知識技能有較全面,、較系統(tǒng)的了解，具備較強(qiáng)的知識理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，能夠全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理工作,，保證工作質(zhì)量。在造價(jià)站工作期間,，將單位職工只能每月發(fā)50%工資轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY,、獎(jiǎng)金足額發(fā)放，補(bǔ)繳了歷年所欠的.職工養(yǎng)老保險(xiǎn),，辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),，配齊了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,、工程造價(jià)軟件，并于__年喬遷新辦公樓,。我在工作中做到?jīng)]有任何借口,，信守承諾，永遠(yuǎn)進(jìn)取,，永遠(yuǎn)忠誠,，永遠(yuǎn)勤奮。忠誠和勤奮是人的美德,，是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本,，只有忠誠才能勤奮工作，只有忠誠才能做好工作,。我始終把自己的利益和站的利益結(jié)合在一起,，把自己的榮辱和站的榮辱結(jié)合在一起，從站的利益出發(fā)認(rèn)真做好工作,。同時(shí)積極做到創(chuàng)新,，創(chuàng)新是干工作的動(dòng)力和源泉，沒有創(chuàng)新意味著走老路,，重復(fù)機(jī)械勞動(dòng)，也就沒有任何工作效率,。為此,，我奮發(fā)主動(dòng)、創(chuàng)新工作,，隨時(shí)把握時(shí)機(jī),，尋找工作的突破點(diǎn)，迎難而上,，積極完成工作,，爭取取得優(yōu)異工作成績。

三,、業(yè)務(wù)能力

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理工作多年,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐,，掌握了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理必備的基礎(chǔ)理論知識,，具有從事該項(xiàng)工作的崗位能力和技能。在質(zhì)監(jiān)站工作期間,，我經(jīng)常作為業(yè)務(wù)骨干參加建設(shè)部,、省建設(shè)廳、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，如砼超聲波檢測,、計(jì)量認(rèn)證,、樁基檢測、砼空心板管理,、工程質(zhì)量監(jiān)督,、檢測崗位培訓(xùn)等，取得了超聲回彈檢測證,、計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員資格證,、樁基靜載、動(dòng)測低應(yīng)變反射波法合格證等,。在造價(jià)站工作期間,，我每年參加造價(jià)師繼續(xù)教育培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)習(xí)。由于自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，能夠全面完成工作任務(wù),，并取得良好成績，在年度考核中多次評為優(yōu)秀,，其中20__——20__年連續(xù)四年評為優(yōu)秀,，獲得晉升一級工資的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)獲得各種榮譽(yù)稱號,，20__年被評為地區(qū)計(jì)量工作先進(jìn)個(gè)人,，20__年被省建設(shè)廳評為省建設(shè)工程質(zhì)量檢測先進(jìn)個(gè)人，20__年被評為地區(qū)建筑業(yè)管理先進(jìn)個(gè)人,，20__年在省建設(shè)工程造價(jià)咨詢協(xié)會(huì)舉辦的全省工程造價(jià)專業(yè)知識競賽中獲三等獎(jiǎng),，我所在單位獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。到造價(jià)站擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人后,，我把獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì)基本都給了普通干部職工,。

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí),，就跟不上時(shí)代的需要,，必定被時(shí)代所淘汰。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理工作,，除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理方面的知識和技能。只有學(xué)好了這些內(nèi)容,，掌握了知識,，才能做好自己的工作。在學(xué)習(xí)上,，我既鞏固已有的知識,，又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的前沿知識,。由于自己平時(shí)注重學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，因而在具體實(shí)際工作中,，我基本能做好自己的工作，沒有出現(xiàn)差錯(cuò),，取得較好成績,，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰,。我在平時(shí)工作中,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐鍛煉,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作水平,。在質(zhì)檢站任副站長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人期間,，在參加的由省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測實(shí)驗(yàn)室間水泥物理性能能力驗(yàn)證活動(dòng)中,，20__-20__年連續(xù)三年能力驗(yàn)證全部指標(biāo)合格，成為全省僅有的三家縣級工程質(zhì)檢站之一,，獲得省市領(lǐng)導(dǎo),、專家一致好評。在質(zhì)檢站工作期間,，我作為站質(zhì)量保證人,，主持編制了站《質(zhì)量手冊》、《程序文件》,、《作業(yè)指導(dǎo)書》,，在質(zhì)量工作上發(fā)揮了較大作用,。為了提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),，我在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對自己進(jìn)行繼續(xù)教育,。

干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,，更主要的是工作作風(fēng)。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理工作,，以良好的工作態(tài)度對待用戶,，做到和氣、關(guān)心,、體貼,、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，認(rèn)真對待每一件事,，對待每一項(xiàng)工作,，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作,。對自己做到技能精,、作風(fēng)硬、講誠信,、肯奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè)，全心全意為用戶服務(wù),，把自己的愛和真情奉獻(xiàn)給用戶,。

我作為一名負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作的干部，做到廉潔工作是十分重要的,，這既是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，也是人民群眾的希望。在工作上,，做到潔身自好,，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,，做一名黨和政府放心,，人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

這些年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作，雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛,，樹立精誠服務(wù)意識，以用戶的需求作為自己工作的努力方向,，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,，與廣大人民群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工程造價(jià)管理工作必備的知識與技能,，按科學(xué)發(fā)展觀的要求,，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，為祖國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào)篇九

20xx年，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,，通過各部門密切配合,，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的一年,。面對市場,，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),，人人注重品質(zhì),，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn),，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中,。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,，一年來，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，主要有以下方面的工作：

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，發(fā)揚(yáng)工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，同時(shí),，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，并與20xx年x月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,，并取得相關(guān)證書,，要求部門人員,，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品的檢驗(yàn),，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與技術(shù)中心,，生產(chǎn)部,，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主,，為產(chǎn)品的`售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計(jì),，生產(chǎn),，儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,，以確保其精度,，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

質(zhì)檢部20xx年明年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),，質(zhì)檢部在明年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因,，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,，對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實(shí)施。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào)篇十

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,，做好本職工作,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,，工作認(rèn)真，忠于職守,，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識,、寫作水平都有了一定程度的進(jìn)步和提高,。在車間里，我負(fù)責(zé)日常的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作,，也從事統(tǒng)計(jì)工作,。20xx是我行市場份額增長、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長,、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年?，F(xiàn)在工作情況總結(jié)如下：

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量上升最大的問題是和質(zhì)量問題沖突,。過去生產(chǎn)過程不能得到有效控制,，質(zhì)量監(jiān)控不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評估,，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確,，無法自我控制，導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達(dá)客戶時(shí)才暴露出很大的質(zhì)量問題,。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，今年年初，車間主動(dòng)檢查質(zhì)量隱患,，分析質(zhì)量原因,，解決質(zhì)量問題,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶對產(chǎn)品的使用情況,。針對這種想法,，我主動(dòng)采取了一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的,、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患,；有效跟蹤和控制過程指標(biāo)，加強(qiáng)和細(xì)化質(zhì)量管理,，建立整改制度,，提高檢查有效性，提高預(yù)警效果,，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制漏洞,。通過加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，必須密切關(guān)注質(zhì)量工作的實(shí)施,，及時(shí)分析質(zhì)量狀況和需要改進(jìn)的方面,；通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前的熱點(diǎn)問題,，使生產(chǎn)過程能夠得到及時(shí)控制,；對過去經(jīng)常存在的問題提出警告，并以書面形式分發(fā)給每個(gè)團(tuán)隊(duì),，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。實(shí)施了33360項(xiàng)人員、系統(tǒng),、職責(zé),、任務(wù)和檢查。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,，用戶在我心中”,、“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量理念,，樹立用戶滿意是最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意識,。

對我來說，車間是一個(gè)全新的單位,。為了盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作，我努力堅(jiān)持“以人為本,，以書為本”的.學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念,。一方面虛心求教，通過對工作的熱情和熱忱,，規(guī)范自己的工作態(tài)度,；另一方面，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》，《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》,，《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志。多年來,，從他們身上吸取營養(yǎng),，努力掌握質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員,。

我還兼職車間統(tǒng)計(jì),，以“加強(qiáng)治理，狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)性,。為了提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量，自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍的同時(shí)不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì),。在統(tǒng)計(jì)分析中,，我們力求綜合與重點(diǎn)相結(jié)合。在綜合分析的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真分析突出的關(guān)鍵問題,，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要指標(biāo)的變化情況，以便及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

做一個(gè)合格的質(zhì)檢員并不難,，但做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡單。在我看來,，一個(gè)好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠實(shí),，還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé)。而且要專攻思想政治和工作技能,。作為一個(gè)年輕的質(zhì)檢員,，我還需要學(xué)習(xí)很多。

作為一名質(zhì)量檢查員,，我必須時(shí)刻感受到肩上的巨大責(zé)任,。所以在實(shí)際工作中，我總是嚴(yán)格要求自己,，謹(jǐn)慎從事,。首先，我們必須始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

在工作中，我認(rèn)真投入,，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙,，對產(chǎn)品圖紙、結(jié)構(gòu)的原理和性能等有一定的了解,。并且認(rèn)真聽體驗(yàn),，認(rèn)真記錄。在今后的工作中,，我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握多種技能,，多才多藝,，彌補(bǔ)工作量大時(shí)的人力不足，保證部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

“人不是圣賢,，但可以犯錯(cuò)?！蔽以诠ぷ髦蟹高^一些錯(cuò)誤,，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批評幫助和自己的努力改正,，絕不允許自己兩次掉在同一個(gè)地方,。正是因?yàn)槲以趧倮媲安或湴粒谑∶媲安坏皖^,，我才會(huì)在奮斗中迅速成長和提高,。此外，火車的快速運(yùn)行依賴于前帶,，因此在工作能力和思維上存在許多不足,。在這些方面，我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫助,，提高了我的工作能力,，方向明確，態(tài)度端正,。由此,，為我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年的工作,，我很幸運(yùn)學(xué)到了很多東西,。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在多元化技能方面,。同時(shí),，隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā)，我們可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱巨,，要求會(huì)更高,，需要掌握的知識會(huì)更高更廣,。所以我會(huì)以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，更加努力工作,，更加努力學(xué)習(xí),，努力提高各項(xiàng)工作技能和工作效率。做好本職工作,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。