光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇一

一,、統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo)，增強(qiáng)工作責(zé)任感,，充分認(rèn)識(shí)抓食品藥品安全工作的重要性,，切實(shí)把食品藥品安全工作放在重要突出位置，抓緊抓好并根據(jù)上級(jí)政府要求開(kāi)展食品藥品專項(xiàng)整治工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品的安全監(jiān)管,，防止生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，及時(shí)協(xié)同查處,，做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品安全事故,。

二、突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵,，強(qiáng)化食品藥品安全工作，做到日常檢查,、督促與專項(xiàng)整治相結(jié)合,，合力抓好食品藥品安全的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治,，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產(chǎn)許可等制度。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立健全轄區(qū)范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、小食品店的食品藥品安全組織體系,，強(qiáng)化對(duì)食品藥品安全的監(jiān)督管理,，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。

四,、加強(qiáng)對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的教育,，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于對(duì)食品藥品生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)的教育，明確和建立食品衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度,。

五,、定期或不定期向轄區(qū)內(nèi)的廣大居民群眾和外來(lái)流動(dòng)人口宣傳相關(guān)食品藥品的安全科普知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，提高廣大人民群眾對(duì)食品藥品安全意識(shí),。

各成員單位：根據(jù)__市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市分指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)《__市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市二〇一五年工作計(jì)劃》(安創(chuàng)?！?0__〕1號(hào))通知要求，結(jié)合市創(chuàng)模辦安排的各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)任務(wù),，特?cái)M定市城市管理綜合行政執(zhí)法局20__年度“創(chuàng)?！惫ぷ饔?jì)劃如下。

一,、目標(biāo)任務(wù)分解

20__年總體目標(biāo)是繼續(xù)落實(shí)創(chuàng)模各項(xiàng)工作,，抓好抓實(shí)基礎(chǔ)工作，攻堅(jiān)不達(dá)標(biāo)指標(biāo),，鞏固已達(dá)標(biāo)指標(biāo),，全力推進(jìn)創(chuàng)模各項(xiàng)工作。根據(jù)《__市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市20__年指標(biāo)任務(wù)分解表》要求,，20__年主要須落實(shí)的創(chuàng)模目標(biāo)任務(wù)是：

(一)建成區(qū)綠化覆蓋率≥35%

牽頭責(zé)任單位：市城管局

成員單位：市住建局,、市審計(jì)局,、市土地儲(chǔ)備中心

(二)生活垃圾無(wú)害化處理率≥85%

牽頭責(zé)任單位：市城管局

成員單位：市衛(wèi)生局、市住建局,、市環(huán)保局,、市食藥監(jiān)局

(三)城市環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到位，城鄉(xiāng)結(jié)合部及周邊地區(qū)環(huán)境管理符合要求

牽頭責(zé)任單位：市城管局

成員單位：市衛(wèi)生局,、市工商局,、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、連然街道,、金方街道,、溫泉街道

二、具體要求

(一)協(xié)調(diào)配合,，狠抓落實(shí)

牽頭單位和各成員單位之間要根據(jù)工作開(kāi)展需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)對(duì)接,。要深入研究解決本部門(mén)創(chuàng)建工作難點(diǎn)和重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé),，全力推進(jìn)各項(xiàng)相關(guān)工作,，確保如期完成創(chuàng)模各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

(二)按時(shí)按要求報(bào)送相關(guān)材料

1.各成員單于每月20日17：00前(逢節(jié)假日提前),，將單位領(lǐng)導(dǎo)審定后的每月創(chuàng)模工作及指標(biāo)推進(jìn)情況電子版通過(guò)公文交換系統(tǒng)報(bào)市城市管理綜合行政執(zhí)法局梳理匯總后上報(bào),。

2.每月報(bào)送不得少于1篇的創(chuàng)模工作簡(jiǎn)訊，全年不得少于12篇;每?jī)蓚€(gè)月報(bào)送1次創(chuàng)模工作宣傳工作亮點(diǎn),，全年不得少于6篇,，要求注重亮點(diǎn)的新聞性、時(shí)效性,。

3.請(qǐng)分別于6月10日,、11月10日前報(bào)送單位領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章的創(chuàng)模指標(biāo)推進(jìn)情況半年、年終工作總結(jié),、指標(biāo)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)情況分析表,，電子版同時(shí)通過(guò)公文交換系統(tǒng)報(bào)市城市管理綜合行政執(zhí)法局。

衛(wèi)生事業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇,，為構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的預(yù)防,、醫(yī)療、保健服務(wù)體系,，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，保障人民群眾身體健康和生命安全，提出__年衛(wèi)生工作任務(wù),。

一,、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，完善社區(qū)衛(wèi)生,、農(nóng)村衛(wèi)生兩大體系,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇二

這個(gè)學(xué)期是大班孩子在幼兒園的最后一個(gè)學(xué)期,，也是幼兒園加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師的作風(fēng)建設(shè)，我園提出了一系列的活動(dòng)計(jì)劃,，我組成員將本著認(rèn)真學(xué)習(xí),、理解貫通、努力實(shí)施,、不斷提高的原則,，以飽滿的熱情投入到新一年的工作中去，現(xiàn)提出班組工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以^v^理論和^v^三個(gè)代表^v^重要思想和黨的xx大,、xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以園部提出的^v^服務(wù),、發(fā)展,、創(chuàng)新、育人^v^為目標(biāo),，進(jìn)一步解放思想、更新觀念,、提高素質(zhì),、增強(qiáng)水平，不斷提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平和服務(wù)能力,，努力做到善解人意、和藹可親,、熱情大方,、和諧快樂(lè)。

二,、主要任務(wù)

1,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)水平,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)園部關(guān)于作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,，轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),，深刻理解加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,。認(rèn)真參加園部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，關(guān)心時(shí)事,、了解時(shí)政,、理解時(shí)局,、信任政黨，養(yǎng)成多讀書(shū),、讀好書(shū),、多看報(bào)的良好習(xí)慣。提高自身的服務(wù)意識(shí),，做到微笑服務(wù),、愛(ài)心服務(wù)、耐心服務(wù),，讓家長(zhǎng),、幼兒真正感受到教師的服務(wù)熱情，不斷提高服務(wù)水平,。

2,、增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)、提高科研水平,。

按照?qǐng)@部提出的^v^提高學(xué)歷,、培養(yǎng)能力、增強(qiáng)實(shí)力,、開(kāi)發(fā)潛力^v^的師資建設(shè)要求不斷努力,。通過(guò)看書(shū)、參觀,、教海沙龍,、專家講座等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并做到學(xué)以致用,，將生態(tài)式教育觀念融會(huì)貫通,，并且不斷總結(jié)教育教學(xué)心得，撰寫(xiě)論文和教師隨想,，提高科研水平,，努力做到理論和實(shí)踐相結(jié)合;操作和總結(jié)相結(jié)合。

3,、做到保教結(jié)合,、提高保育水平。

保教結(jié)合一直都是幼兒園工作重點(diǎn),，教師之間相互配合,、相互支持、協(xié)調(diào)工作,、共同進(jìn)步,。保育教師在做好清潔、消毒工作的基礎(chǔ)上，也多加強(qiáng)學(xué)習(xí),，了解班級(jí)教育工作,，書(shū)寫(xiě)保育筆記，做到保教在觀念,、工作上真正的結(jié)合,，提高保育水平。

三,、工作重點(diǎn)和方法措施

(一)認(rèn)真參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

1,、認(rèn)真參加園部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意識(shí)，完善作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí),，提高作風(fēng)建設(shè)的能力,，將提高服務(wù)質(zhì)量做為工作重點(diǎn)，樹(shù)立正確的服務(wù)觀,。

2,、以園部提出的^v^提高學(xué)歷、培養(yǎng)能力,、增強(qiáng)實(shí)力,、開(kāi)發(fā)潛力^v^的要求為目標(biāo)，參加學(xué)歷考試,、學(xué)習(xí)幼兒園英語(yǔ)口語(yǔ),、學(xué)習(xí)制作課件、學(xué)習(xí)新的教育觀念等,，樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀,。

3,、認(rèn)真參加各教研組活動(dòng),，及時(shí)吸收新的信息，謙虛好學(xué),、不恥下問(wèn),、主動(dòng)思考、善于總結(jié),，并學(xué)以致用,、融會(huì)貫通，樹(shù)立正確的教育觀,。

(二)切實(shí)做好日常教學(xué)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、繼續(xù)開(kāi)展主題活動(dòng),，各班根據(jù)主題內(nèi)容創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境,，做好主題與環(huán)境相融合，主題與區(qū)域相融合,，主題與游戲相融合,。

2、不斷加強(qiáng)《綱要》及^v^生態(tài)式^v^教育活動(dòng)的學(xué)習(xí),，深入開(kāi)展園本課程的研究,，鼓勵(lì)教師理論和實(shí)踐相結(jié)合，操作和總結(jié)相結(jié)合,，注意收集和積累資料,，反思和總結(jié)成果，每學(xué)期撰寫(xiě)一篇論文,，每學(xué)期出一本主題夾,。

3、根據(jù)各班特色,，開(kāi)展《葉子》,、《龜兔賽跑》、《小馬過(guò)河》,、《旋轉(zhuǎn)樂(lè)園》,、《畢業(yè)了》等主題活動(dòng)，教師注重收集素材,，運(yùn)用靈活多樣地教育模式,，活動(dòng)前有計(jì)劃有準(zhǔn)備，活動(dòng)中有對(duì)話有記錄,，活動(dòng)后有分析有反思,。

4、開(kāi)展區(qū)域和主題相融合的教育模式,，創(chuàng)設(shè)游戲氛圍,，豐富區(qū)域材料，滿足游戲需求,，促進(jìn)幼兒發(fā)展,。

5、按時(shí)開(kāi)展豐富的戶外游戲和體育活動(dòng),，確保幼兒的一日活動(dòng)量,，促進(jìn)幼兒身體各機(jī)能協(xié)調(diào)的發(fā)展。

6,、運(yùn)用家長(zhǎng)園地,、家長(zhǎng)會(huì)等方法與家長(zhǎng)交流,、溝通，使家長(zhǎng)及時(shí)了解班級(jí)動(dòng)態(tài),、教學(xué)活動(dòng),、幼兒在園情況，更好地配合班級(jí)工作,。開(kāi)辟每日教學(xué)公布欄,，展示班級(jí)教學(xué)動(dòng)態(tài)。

(三)真正做到保育教育結(jié)合,，提高保育質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)保教結(jié)合意識(shí),，學(xué)習(xí)新的教育理念,，為幼兒成長(zhǎng)提供良好的物質(zhì)與心理環(huán)境。

2,、保育老師嚴(yán)格遵守衛(wèi)生清潔制度,，堅(jiān)持天天清潔，周周小掃,，月月大掃,，為幼兒提供衛(wèi)生、整潔,、明亮的環(huán)境;堅(jiān)持每天消毒制度,，毛巾、餐具,、茶杯定點(diǎn)消毒,，寢室、教室定期消毒,，為幼兒提供無(wú)菌,、無(wú)害、無(wú)污染的環(huán)境,。

3,、保育老師通過(guò)學(xué)習(xí)崗位工作細(xì)則、清潔消毒制度,，不斷提高工作質(zhì)量,，并形成相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn),、相互監(jiān)督、相互提高的工作氛圍,，堅(jiān)持書(shū)寫(xiě)保育筆記,，記錄心得,。

(四)不斷增強(qiáng)科研意識(shí)水平，提高科研質(zhì)量,。

1,、繼續(xù)開(kāi)展^v^生態(tài)式^v^和^v^蒙式^v^教育研究，不斷增強(qiáng)科研意識(shí)和水平,，注重學(xué)習(xí),、注重思考、注重探索,、注重反思,，真正做到學(xué)以致用。

2,、積極探索^v^生態(tài)式^v^和^v^蒙式^v^教育相融合的教育模式,，有計(jì)劃有目的的開(kāi)展主題活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)相結(jié)合，主題活動(dòng)和操作活動(dòng)相結(jié)合,，主題活動(dòng)和親子活動(dòng)相結(jié)合等教育內(nèi)容,。

3、深入地開(kāi)展園本課程的研究,，每周堅(jiān)持主題研討,，并通過(guò)外出學(xué)習(xí)、專家講座,、組內(nèi)觀摩等活動(dòng)促進(jìn)教科研水平,。

4、要善于積累不斷總結(jié),，每學(xué)期設(shè)計(jì)主題夾一本,，每學(xué)期撰寫(xiě)論文一篇，并接受開(kāi)課,、觀摩,、參觀等任務(wù)。

大班組是一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、努力好學(xué),、勤勞善良、主動(dòng)熱情的隊(duì)伍,，在園部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提高各種質(zhì)量的今年一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)!讓我們用真摯的情感、真誠(chéng)的微笑,、真心的服務(wù)做到讓家長(zhǎng),、孩子、社會(huì)真正的滿意,。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇三

第一周計(jì)劃

第一周進(jìn)公司,，調(diào)整好心態(tài),，積極面對(duì)新的一切。需要對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,，各個(gè)部門(mén)的分工,。我需要干什么，我的工作內(nèi)容是什么,，要虛心接受老員工的傳授,。多跟部門(mén)同事交流，多向師傅學(xué)習(xí),。剛開(kāi)始要多認(rèn)識(shí)人,，多跟人搭交道，更好的熟悉公司,。同時(shí)要避免遲到早退,。

第一周小結(jié)

通過(guò)第一周的實(shí)習(xí)，了解了公司的發(fā)展?fàn)顩r,，基本熟悉公司員工,，廠長(zhǎng)也說(shuō)我不需要在一個(gè)地方呆太久，需要多跑多看多聽(tīng),。了解到旺季抓生產(chǎn),，淡季也需跑市場(chǎng)。還需對(duì)市場(chǎng),，和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做盡一步的了解,。更好的服務(wù)公司。

不足：做事情需要再細(xì)心一點(diǎn),。第二周計(jì)劃

了解面包,，糕點(diǎn)生產(chǎn)線的流程，和質(zhì)檢的大體步奏,，多去生產(chǎn)線轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),。因?yàn)楹姹汉陀驼ú粚儆谕还に嚕杂胁煌?。需要更盡一步的區(qū)分和了解,。需要多跟師傅溝通。很多東西有些許差異與區(qū)別,，需要用心學(xué)習(xí),。

第二周小結(jié)

烘焙于油炸的兩個(gè)車(chē)間里，不同的產(chǎn)品有不同的工藝與生產(chǎn)流程,，這一周學(xué)習(xí)學(xué)到了很多,，也慢慢適應(yīng)了生產(chǎn)線的工作。也對(duì)生產(chǎn)工藝有了一定的了解和認(rèn)識(shí),。開(kāi)始能夠融入這個(gè)集體當(dāng)中,，感覺(jué)很好。

第三周計(jì)劃

能更好的監(jiān)督生產(chǎn)線的流程,，產(chǎn)品的質(zhì)量,，要學(xué)習(xí)添加劑的使用方法與它的國(guó)家規(guī)定指標(biāo)。充分學(xué)習(xí)質(zhì)檢室的工作步奏與詳細(xì)參數(shù),。這周還需要把廠長(zhǎng)給的資料看完,，以便更好的了解產(chǎn)品。

第三周小結(jié)

很好的學(xué)習(xí)到了怎樣監(jiān)督生產(chǎn)線,，以及檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的方法,。了解了中國(guó)甘肅的食品安全問(wèn)題，以及生產(chǎn)流程和附加值,。這一周的工作比較順利,，能夠獨(dú)立的監(jiān)督生產(chǎn)線，第四周計(jì)劃

這一周需要出去跑銷(xiāo)售,，蘭州室內(nèi)是金港城糖酒市場(chǎng),，還有臨夏，定西等其他地縣城市走流通和超市,。要學(xué)會(huì)銷(xiāo)售的一些心得與常識(shí),。銷(xiāo)售的根本就是堅(jiān)持你所代理的銷(xiāo)售產(chǎn)品是全中國(guó)的好的。本著這個(gè)理念去和顧客協(xié)商談單,。

第四周小結(jié)

這一周不太容易,，跑了很多地方，有許多地方還不需完善,，我需要進(jìn)一步加強(qiáng)口才,。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售是企業(yè)最重要的組成部分，它是創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)點(diǎn)的關(guān)鍵所在,。

第五周計(jì)劃

希望這一周爭(zhēng)取能出單,，能更加努力的學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧。對(duì)客戶要更加的關(guān)心,，更深的研究顧客的心理,。同時(shí)也需要更多的了解產(chǎn)品信息。第五周小結(jié)

這一周還是有成就感的,，跑成功兩單,，有了一些心得，做銷(xiāo)售要以廠家為根本,，要更好的了解這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本與質(zhì)量和生產(chǎn)工藝,，在與其他廠商的產(chǎn)品做比較，能有助于工作,，心里有底也能更好的去做銷(xiāo)售,。同時(shí)要有一定的配套語(yǔ)言,，把有的點(diǎn)要能說(shuō)出來(lái)。

第六周計(jì)劃

這一周是最后一周,，廠長(zhǎng)讓我在廠里呆著,，讓我能有更多自己的時(shí)間多體驗(yàn)下廠里的生活?；緵](méi)什么任務(wù)了,。希望通過(guò)這幾周的觀察，能給廠里提出些更好的建議,，讓廠子的生產(chǎn)更好,，生意更好。

第六周小結(jié)

在生產(chǎn)線上一定要認(rèn)真,，公正,，全心全意的工作，不能牽扯人際關(guān)系,，要為企業(yè)負(fù)責(zé),，要為消費(fèi)者負(fù)責(zé)。一定要有一定的底線,，你就會(huì)做的很好,。要更好的關(guān)心廠里的工人生活，細(xì)心觀察,。只有調(diào)整好工人的心態(tài)與積極性,，質(zhì)量才能上去。最后覺(jué)得能有這一次的經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)真好,。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇四

根據(jù)《中小學(xué)校嚴(yán)防新冠疫情輸入校園一日工作規(guī)范(實(shí)行)》文件精神,，為嚴(yán)防新冠疫情輸入學(xué)校，保證師生安全,，保障學(xué)校教學(xué)秩序正常運(yùn)行,，根據(jù)我校實(shí)際情況，制定疫情防控期間學(xué)校食堂一日工作規(guī)范,。

一,、嚴(yán)格晨檢，加強(qiáng)從業(yè)人員健康管理

1.時(shí)間：6：00--6:30,。責(zé)任人：__,。

2.主要措施：

(1)詢問(wèn)有無(wú)疫情病例接觸史。

(2)測(cè)量體溫并記錄,，發(fā)現(xiàn)異常者立即上報(bào)并調(diào)離,。

(3)更換工作服，戴工作帽、口罩,，對(duì)工作服進(jìn)行酒精消毒,。

(4)禁止員工將私人物品帶入后廚，對(duì)員工手機(jī)消毒,。

(5)洗手后進(jìn)入工作區(qū),。

二、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),，加強(qiáng)食品原輔料管理

1.時(shí)間：7:00--9:00,。責(zé)任人：__,，成員：__,。

2.主要措施：

(1)檢查送貨人員是否佩戴口罩，送肉,、禽人員是否佩戴橡膠手套,，要求彼此之間保持1米以上的安全距離。

(2)索證索票,，細(xì)查動(dòng)物檢疫證,、肉品合格證，嚴(yán)禁野生動(dòng)物進(jìn)入,。

(3)檢查蔬菜農(nóng)檢驗(yàn)合格證,。

(4)檢查各類(lèi)食材合格證，有效期,。

(5)逐樣檢查所有食材質(zhì)量,、數(shù)量。

(6)各類(lèi)食材分類(lèi)存放,。食品,、非食品、食品相關(guān)產(chǎn)品,，以及食物成品,、半成品和原材料分開(kāi)存放，防止交叉污染;需要冷藏的食材及時(shí)放入冷藏柜,。

三,、嚴(yán)格消毒，加強(qiáng)餐用具管理

1.時(shí)間：上午9:00--13:00;

下午：3：00--6:00,。責(zé)任人：__,，成員：廚師長(zhǎng)__、消毒保潔人員,。

2.主要措施：

(1)所有餐具上午9:00--10:00,，下午3:00--4:00各進(jìn)行一次先用84消毒液消毒，清洗后用消毒柜高溫消毒。

(2)廚房?jī)?nèi)使用的食品加工工具,、盛放食品的器皿在每次工作結(jié)束后及時(shí)清洗消毒,，上午：11:40--13:00，下午：4:40--6:00,。

(3)每天上午9:00--10:00檢查所有冷藏冷凍設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(4)食堂外環(huán)境、食堂內(nèi)各功能區(qū)每天上午9:00-11:00消毒一次,，對(duì)加工場(chǎng)所,、人員通道、樓梯等處地面全消毒,，對(duì)售飯大廳每餐前1個(gè)小時(shí)消毒一次,。

(5)所有功能區(qū)開(kāi)窗、通風(fēng),，保持空氣流通,。

四、做好保潔,，加強(qiáng)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生管理

1.時(shí)間：上午6:00--13:00,，下午：3：00--6:00。責(zé)任人：__,、成員：廚師長(zhǎng)達(dá)__,、__、保潔人員,。

2.主要措施：

(1)早上6:30--8:00外環(huán)境徹底大掃除,，全員參加。

(2)保潔人員隨時(shí)做好保潔工作,。

(3)各功能區(qū)負(fù)責(zé)人督促做好本區(qū)域衛(wèi)生并及時(shí)保潔,。

(4)學(xué)生餐前餐后洗手處、員工洗手處配置足量洗手液,、肥皂等,。

(5)設(shè)置收集廢棄口罩、手套的專用的密閉容器,。

(6)每天對(duì)專用的餐廚垃圾桶進(jìn)行徹底的清潔消毒,。

五、嚴(yán)格操作規(guī)程,，加強(qiáng)加工制售環(huán)節(jié)管理

1.時(shí)間：上午6:00--13:00,，下午：3：00--6:00。責(zé)任人：__,，成員：__,、廚師長(zhǎng)、保潔員。

2.主要措施：

(1)穿工作服帽,，戴口罩,、手套等。

(2)生熟分開(kāi),、葷素分開(kāi),、成品與半成品分開(kāi)，分類(lèi)分池清洗,，嚴(yán)防交叉感染,。

(3)燒熟煮透。

(4)售賣(mài)間消毒,、殺菌,，飯菜加蓋并做好防塵防飛沫工作。

六,、保證秩序,，加強(qiáng)學(xué)生用餐管理

1.時(shí)間：早上：6:50--7:20,，上午11:40--13:00，下午：6：00--7:00。

責(zé)任人：行政值班(值日教師),、__,、各年級(jí)主任、德育處,、各班主任,。

2.主要措施：

(1)錯(cuò)峰就餐，協(xié)調(diào)好各年級(jí)各班用餐時(shí)間,。

(2)就餐過(guò)程中不交談,，按學(xué)校劃定區(qū)域用餐。

(3)就餐后清洗餐具離開(kāi),。

(4)自帶餐具飯盒,，打好飯菜立即蓋好、分散就餐,。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇五

新學(xué)期開(kāi)始了,，經(jīng)過(guò)一學(xué)年的學(xué)習(xí)和努力，幼兒的各項(xiàng)潛力有了提高,，體質(zhì)有所增強(qiáng),，大部分幼兒在老師的教育下能遵守班上各項(xiàng)常規(guī)，有較好的衛(wèi)生生活習(xí)慣,，有初步的生活自理潛力,。但還有小部分幼兒在洗手、漱口時(shí)玩水，個(gè)性是新插班的幼兒生活常規(guī)不太好,，這樣下去就要下些苦功來(lái)提高他們的生活常規(guī),，為此制定了如下的計(jì)劃：

一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的要求,。

1,、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。

養(yǎng)成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習(xí)慣,，學(xué)會(huì)自己卷衣袖,，在老師的指導(dǎo)下會(huì)用洗手液洗手，不咬指甲,，不把玩具放入口中,，用毛巾洗臉，持續(xù)衣服整潔,。

2,、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

要安靜愉快進(jìn)餐,，坐姿自然,，正確使用餐具，左手扶碗,，右手拿湯匙,，喝湯時(shí)兩手端碗，養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽,，不挑食,、不說(shuō)話、不浪費(fèi),、不用手抓菜,、不剩飯菜、不弄臟衣服,，餐后要喝水,、漱口和洗臉?？朔變旱囊揽啃?，培養(yǎng)幼兒獨(dú)立性。

3,、有良好睡眠及穿脫潛力,。

能安靜就寢，睡姿正確,，不蒙頭睡覺(jué),，學(xué)習(xí)獨(dú)立,，有序地穿脫衣服，鞋襪,，能將脫下的衣褲,、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪,，讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。

二、配合老師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),。

做好課前準(zhǔn)備,，配合老師開(kāi)展各項(xiàng)游戲活動(dòng)，協(xié)助管理好班上的紀(jì)律,，讓老師較好地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),。

三、做好家長(zhǎng)工作,。

及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體狀況,，利用放學(xué)時(shí)間多與家長(zhǎng)溝通。多征求聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn),，讓家長(zhǎng)配合老師開(kāi)展班上教學(xué)工作,。

四、提高幼兒節(jié)約用水的意識(shí),。

我班有幾位幼兒個(gè)性喜歡玩水,，節(jié)約用水意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),。針對(duì)這些喜歡玩水的幼兒進(jìn)行詳細(xì)教育,，或舉出例子怎樣去節(jié)約用水，怎樣珍惜每一滴水,。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的,。

我們?nèi)焕蠋熞獔F(tuán)結(jié)一致，共同努力,，互相關(guān)心每一個(gè)幼兒,，使調(diào)皮的幼兒孌成一個(gè)聰明伶俐的好孩子。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇六

為全面貫徹落實(shí)國(guó)家和省,、市,、縣各級(jí)教育主管部門(mén)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署要求，保障全校師生員工身體健康和生命安全,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,，學(xué)校對(duì)于近期的疫情做了如下工作。

一,、總體要求

嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家和省,、市,、縣各級(jí)新型冠狀病毒感染疫情防控工作要求，按照上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一部署,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控、群防群控,，建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制,，積極主動(dòng)、規(guī)范有序開(kāi)展疫情防控工作,，以最嚴(yán)的要求,、最硬的措施、最實(shí)的作風(fēng),，全力遏制新型冠狀病毒疫情擴(kuò)散和蔓延,，切實(shí)保障師生員工身體健康和生命安全。

二,、工作舉措

1.制定學(xué)校關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案,，成立__小學(xué)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)工作組，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,、責(zé)任到人,。

(1)學(xué)校防控領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。

(2)信息排查上報(bào)組

組長(zhǎng)：

組員：各班主任

職責(zé)：根據(jù)縣教育局要求,，排查全校師生情況;做好日?qǐng)?bào)工作;發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組和縣教育局,。

(3)宣傳教育組

組長(zhǎng)：

組員：__各班主任

職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)布疫情防控期間的上級(jí)政策、公告,、衛(wèi)生健康教育資料,、生活提示和防控要求;做好防控的相關(guān)工作宣傳。

(4)物資保障組

組長(zhǎng)：

組員：

職責(zé)：及時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)校疫情防控所需物資情況;負(fù)責(zé)緊急物資的采辦工作;做好防控物資發(fā)放工作,。

(5)課業(yè)指導(dǎo)組

組長(zhǎng)：

組員：__,、全體任課教師

食品廠帶班工作計(jì)劃篇七

為確保廣大師生生命安全和身體健康，做好開(kāi)學(xué)前校園疫情防控工作,，制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家和省,、市,、縣各級(jí)新型冠狀病毒感染疫情防控工作要求，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,、踐行“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持把師生生命安全和身體健康放在首位,，以安全為底線,，以“外防輸入,、內(nèi)防反彈”為策略，壓實(shí)“四方責(zé)任”,，落實(shí)防控措施,，切斷病毒傳播鏈條，堅(jiān)決守住疫情防控教育主陣地,，確保校園一方凈土,。

二、基本原則

(一)防控原則,。堅(jiān)持健康第一,、安全至上，落實(shí)“四早”,、重點(diǎn)管控,，屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),，人物同防,、多病共防。

(二)開(kāi)學(xué)原則,。堅(jiān)持全面評(píng)估,、確保安全，一院一校,、一院多校,、一地一策、一校一案,，分類(lèi)施策,、市定省批。

(三)安全原則,。學(xué)校仍屬中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的不得開(kāi)學(xué),，疫情防控條件達(dá)不到當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蟮牟坏瞄_(kāi)學(xué)，不能滿足防控技術(shù)方案要求,、沒(méi)有落實(shí)“一院一校、一院多?！眳f(xié)作機(jī)制的不得開(kāi)學(xué),，沒(méi)有完善應(yīng)急預(yù)案且沒(méi)有開(kāi)展應(yīng)急演練的不得開(kāi)學(xué)，防疫物資儲(chǔ)備不到位的不得開(kāi)學(xué),，災(zāi)后校舍安全沒(méi)有保證的不得開(kāi)學(xué),。

三、重點(diǎn)任務(wù)

(一)強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制

1,、健全指揮體系,。強(qiáng)化疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職能,，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、充實(shí)人員力量,，層層傳導(dǎo)壓力,、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，多校區(qū)辦學(xué)的須明確校區(qū)防控責(zé)任人,。健全工作機(jī)制,，加強(qiáng)部署調(diào)度，簡(jiǎn)化工作程序,，及時(shí)上傳下達(dá),，確保防控體系扁平化、快節(jié)奏,、高效率,。落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時(shí)值班值守制度,，強(qiáng)化陣地意識(shí),，做到嚴(yán)防死守，一把手堅(jiān)持在班在崗,、靠前指揮,，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。

2,、完善應(yīng)急預(yù)案,。優(yōu)化突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，明確機(jī)構(gòu)職責(zé),、監(jiān)測(cè)預(yù)警,、處置流程、條件保障和責(zé)任人,。開(kāi)學(xué)前在疫情防控部門(mén)指導(dǎo)下開(kāi)展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,，提高防控隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和水平，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)問(wèn)題第一時(shí)間快速,、有效,、科學(xué)處置。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇八

為統(tǒng)籌做好全區(qū)學(xué)期開(kāi)學(xué)和學(xué)校新冠疫情防控工作,，保障師生生命安全和身體健康,，確保學(xué)期正常、安全,、有序開(kāi)學(xué),，特制定本方案。

一,、總體原則

秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)各項(xiàng)工作要始終堅(jiān)持把師生員工的身體健康和生命安全放在第一位,，按照“服從國(guó)內(nèi)大局,、堅(jiān)持屬地管理、強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),、確保萬(wàn)無(wú)一失”的總體要求,，壓實(shí)“四方責(zé)任”，落實(shí)“四早”措施,，根據(jù)新冠疫情防控形勢(shì)和屬地防控要求,，“錯(cuò)區(qū)域、錯(cuò)層次,、錯(cuò)時(shí),、錯(cuò)峰”有序推進(jìn)秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)，統(tǒng)籌做好秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)前,、開(kāi)學(xué)中,、開(kāi)學(xué)后各環(huán)節(jié)疫情防控。

1,、學(xué)校疫情防控條件達(dá)不到疫情防控要求的,，不能返校；

2,、學(xué)校各項(xiàng)防控措施落實(shí)不到位的,，不能返校；

3,、有效應(yīng)急預(yù)案和演練落實(shí)不到位的,，不能返校。

二,、開(kāi)學(xué)時(shí)間

1,、中小學(xué)校(含中職學(xué)校)、特殊教育學(xué)校x月x日組織學(xué)生報(bào)名入學(xué),，x月x日開(kāi)學(xué)行課,，幼兒園參照?qǐng)?zhí)行。

2,、高校按既定校歷做好疫情防控和開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作,，并在開(kāi)學(xué)前一周將開(kāi)學(xué)工作方案報(bào)區(qū)教育局備案。

3,、__級(jí)新生按照學(xué)校錄取通知書(shū)通知的報(bào)到時(shí)間報(bào)到,。

若國(guó)內(nèi)、省內(nèi),、市內(nèi)疫情發(fā)生重大變化，將根據(jù)疫情形勢(shì)和防控要求及時(shí)做出調(diào)整并進(jìn)行全區(qū)統(tǒng)一調(diào)度,。

三,、師生返川返校要求

1,、總體要求

中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生暫緩返川返校。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的師生按“錯(cuò)時(shí),、錯(cuò)峰”分批次返校,。師生返校前14天做好自我健康監(jiān)測(cè)，向?qū)W校報(bào)告?zhèn)€人身體健康狀況,，如有異常第一時(shí)間報(bào)告,。高校師生員工和省外返川的中小學(xué)幼兒園師生員工須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明入校。

2,、川內(nèi)師生員工返校要求

1)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的學(xué)校師生員工非必要不離川,，不前往省內(nèi)外中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。中小學(xué)幼兒園師生開(kāi)學(xué)時(shí)持“四川天府健康通”綠碼入校,，高校師生持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明及“四川天府健康通”綠碼入校,。

2)近14天內(nèi)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或“四川天府健康通”黃碼、紅碼的師生員工暫不返校,。黃碼,、紅碼轉(zhuǎn)為綠碼后，持48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼入校,。學(xué)校按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理,。

3、川外師生員工返川返校及新生報(bào)到要求

1)在川外低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的中小學(xué),、幼兒園師生員工應(yīng)至少提前14天返回區(qū)內(nèi)居家觀察,，途中做好個(gè)人防護(hù)措施。持48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校,。

2)在川外低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的高校師生員工和新生,，按照學(xué)校規(guī)定時(shí)間持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明及“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校。到校后,，學(xué)校應(yīng)在第一時(shí)間組織返校師生再次進(jìn)行核酸檢測(cè),，對(duì)核酸檢測(cè)結(jié)果待出的師生進(jìn)行妥善管理安置，并充分做好服務(wù)保障和溝通解釋工作,。

3)近14天內(nèi)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或“四川天府健康通”黃碼,、紅碼的師生員工暫不返川返校。所在地風(fēng)險(xiǎn)解除后,，須持登機(jī)登車(chē)前48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校,，到校后第一時(shí)間再次進(jìn)行核酸檢測(cè)。學(xué)校應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理,。

4)在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地級(jí)市域內(nèi)其他縣(市,、區(qū)、旗，直轄市為所在區(qū))的師生員工,，由學(xué)校會(huì)同區(qū)教育局,、區(qū)衛(wèi)健局綜合評(píng)估后，按學(xué)校通知持登機(jī)登車(chē)前48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校,，到校后再次進(jìn)行核酸檢測(cè),。學(xué)校應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理。

4,、境外師生員工返川返校要求

境外師生員工返校嚴(yán)格遵守外事部門(mén)和教育部門(mén)有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)批準(zhǔn)入境后方可返校，入境后按疫情防控管理規(guī)定,，落實(shí)“14+7”隔離管控及各項(xiàng)防控措施,。

5、其他特殊情況返校要求

1)近14天內(nèi)有本土確診病例報(bào)告但暫未劃定中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員,，未返校的暫緩返校,；已返校的應(yīng)立即再次進(jìn)行核酸檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果為陰性的納入社區(qū)管理至離開(kāi)疫情發(fā)生地14天為止,。學(xué)校按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理,。

2)返校前一周有發(fā)熱、干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺(jué)減退,、腹瀉等癥狀的師生及時(shí)向?qū)W校報(bào)告,，治愈后返校。

3)教育培訓(xùn)類(lèi)機(jī)構(gòu)師生員工參照以上規(guī)定執(zhí)行,。

四,、開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備工作

1、健全機(jī)制

1)學(xué)校要按照“一校一案”制定完善疫情防控方案,、開(kāi)學(xué)工作方案,。

2)提前與屬地鎮(zhèn)(街)、衛(wèi)生,、公安,、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)聯(lián)系，落實(shí)“一對(duì)一”常態(tài)化協(xié)作專班機(jī)制,，健康副校長(zhǎng)主動(dòng)到校指導(dǎo)學(xué)校疫情防控工作,，協(xié)同聯(lián)動(dòng)保障開(kāi)學(xué)秩序。

2,、健康監(jiān)測(cè)

1)學(xué)校要?jiǎng)討B(tài)掌握師生暑假期間健康狀況和行蹤情況,，完善師生員工健康狀況和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史人員報(bào)備制度,，“一人一檔”建立臺(tái)賬，確保每名師生返校前14天的旅居史,、健康史,、接觸史底數(shù)清,、情況明,。

2)學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)信息“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度。

3)對(duì)暫緩返校師生員工要保持“一對(duì)一”聯(lián)系,，充分做好溝通和解釋工作,。

3、疫苗接種

1)x月__日前,，完成12—17歲應(yīng)接未接學(xué)生第一針的查漏補(bǔ)種,。

2)高校要引導(dǎo)、提醒大一新生暑假期間盡早在屬地接種疫苗,。

4,、門(mén)崗管理

1)假期中小學(xué)和幼兒園一律封閉管理。

2)高校要嚴(yán)格門(mén)崗管理,，未經(jīng)允許非暑期留校學(xué)生不得提前返校,。校外無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入校園。確需入校的,，要核驗(yàn)身份,、查驗(yàn)健康碼、詢問(wèn)健康情況,、開(kāi)展體溫檢測(cè),，做好信息登記。

5,、物資準(zhǔn)備

1)校驗(yàn)額溫槍,、紅外線測(cè)溫儀等防疫設(shè)備，確保開(kāi)學(xué)正常使用,。

2)對(duì)已經(jīng)儲(chǔ)備的物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),，清理過(guò)期、臨期和損毀物品,，并根據(jù)學(xué)校規(guī)模,、師生數(shù)量?jī)?chǔ)備足夠數(shù)量、符合要求的防疫物資,。

3)在合適區(qū)域配備水龍頭或移動(dòng)洗手設(shè)施,，準(zhǔn)備肥皂、洗手液等用品,。有條件的學(xué)?？膳鋫涿庀词窒緞┗蚱渌窒驹O(shè)施。

6、場(chǎng)所準(zhǔn)備

1)統(tǒng)籌利用學(xué)生宿舍,、教室,、閑置場(chǎng)所，在校內(nèi)設(shè)立醫(yī)務(wù)室(或衛(wèi)生室),、隔離觀察室,，校門(mén)口設(shè)立臨時(shí)觀察室。

2)隔離觀察場(chǎng)所位置相對(duì)獨(dú)立,，并按要求配備相應(yīng)防疫用品,。

7、環(huán)境準(zhǔn)備

1)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，徹底清除校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生死角,。對(duì)教室、食堂,、宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行徹底清潔和預(yù)防性消毒,。

2)對(duì)校園內(nèi)使用的空調(diào)系統(tǒng)和公共區(qū)域物體表面提前進(jìn)行預(yù)防性消毒。

3)區(qū)教育局會(huì)同政法,、公安,、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)和街道、社區(qū)開(kāi)展校園周邊環(huán)境治理,。

8,、應(yīng)急演練

1)制定完善應(yīng)急處置預(yù)案，組建應(yīng)急工作隊(duì)伍,，加強(qiáng)應(yīng)急工作人員培訓(xùn),。與衛(wèi)生健康部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案全員,、全過(guò)程,、全要素演練。

2)制定發(fā)熱病人處置,、全員核酸檢測(cè),、疫苗接種異常反應(yīng)、群體性心因性反應(yīng)等場(chǎng)景應(yīng)急演練腳本,，開(kāi)展桌面推演或?qū)嵕把菥?，確保出現(xiàn)突發(fā)情況能及時(shí)有效處置。

3)科學(xué)制定突發(fā)疫情學(xué)生推遲返校的在線教學(xué)應(yīng)急預(yù)案,，分類(lèi)制定教學(xué)計(jì)劃,。

9、開(kāi)學(xué)核驗(yàn)

1)區(qū)衛(wèi)健局(疾控),、區(qū)教育局制定疫情防控核驗(yàn)細(xì)則,，對(duì)轄區(qū)學(xué)校進(jìn)行逐一核驗(yàn)和督查,，梳理問(wèn)題清單，實(shí)行臺(tái)賬管理,。

2)各學(xué)校要開(kāi)展全方位自查,，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

五,、開(kāi)學(xué)報(bào)到工作

1,、途中防護(hù)

1)引導(dǎo)師生在返校途中做好個(gè)人防護(hù)，全程正確佩戴口罩,；注意保持個(gè)人衛(wèi)生,，減少接觸交通工具的公共物品和部位，盡量避免接觸其他人員,。

2)如來(lái)(返)校途中身體出現(xiàn)發(fā)熱、干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺(jué)減退,、腹瀉等癥狀,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)到就近醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就醫(yī)，并及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告學(xué)校,。

2,、報(bào)到注冊(cè)

1)師生須如實(shí)報(bào)告開(kāi)學(xué)前14天旅居史、健康史,、接觸史,。

2)按照“錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰”總體原則,，簡(jiǎn)化學(xué)生注冊(cè)流程,，合理布局分區(qū)，避免人群聚集,。

3)師生根據(jù)學(xué)校返校要求分批依次到校,，保持1米社交距離完成體溫檢測(cè)、癥狀詢問(wèn),、身份核實(shí),，并提供承諾書(shū)、健康監(jiān)測(cè)表,、健康碼綠碼,，高校學(xué)生還須核驗(yàn)行程碼。報(bào)到時(shí),，師生如無(wú)異常,，按規(guī)定路線進(jìn)入教室或宿舍,；師生如出現(xiàn)體溫異常等可疑癥狀，按照應(yīng)急處置相關(guān)要求及時(shí)妥善處置,。

4)不提倡學(xué)生家長(zhǎng)陪同學(xué)生返校,，家長(zhǎng)或其他陪同人員一律不得進(jìn)入校內(nèi)。

六,、開(kāi)學(xué)后防控工作

1,、疫苗接種

1)x月x日前，完成12—17歲學(xué)生第二劑次疫苗接種,。

2)及時(shí)安排應(yīng)接未接學(xué)生補(bǔ)種,，x月__日前實(shí)現(xiàn)應(yīng)接盡接。

2,、傳染病監(jiān)測(cè)

1)嚴(yán)格落實(shí)以校門(mén)口體溫檢測(cè)和晨(午,、晚)檢為核心的傳染病癥狀監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化因病缺勤師生的登記,、報(bào)告,、追蹤等相關(guān)管理制度。

2)加強(qiáng)對(duì)諾如病毒,、肺結(jié)核,、流感、水痘,、手足口病,、流行性腮腺炎等秋冬季高發(fā)傳染病的癥狀監(jiān)測(cè)、分析,、預(yù)警,、處置，提高衛(wèi)生管理人員,、班主任對(duì)秋冬季常見(jiàn)傳染病防控的敏感性,、警覺(jué)性，強(qiáng)化多病同防,。

3,、活動(dòng)管理

1)合理開(kāi)放教室、自習(xí)室,、圖書(shū)館,、體育場(chǎng)等公共空間，盡量減少師生聚集,。

2)根據(jù)疫情形勢(shì)和校園情況,，適時(shí)調(diào)整聚集性活動(dòng)開(kāi)展的頻次、規(guī)模,，合理設(shè)置人員密集度,，盡可能實(shí)施最小單元群體管理,。

4、校園管理

1)嚴(yán)格校園管理,，但避免“一刀切”“簡(jiǎn)單化”的封閉措施,，保持嚴(yán)而有度，既保證師生正常的學(xué)習(xí)和生活,，又嚴(yán)控?zé)o關(guān)人員進(jìn)入校園,。

2)師生入校時(shí)須檢測(cè)體溫、核驗(yàn)身份及健康碼,。

5,、環(huán)境衛(wèi)生管理

1)堅(jiān)持做好教室、衛(wèi)生間,、宿舍等公共場(chǎng)所衛(wèi)生保潔,。

2)加強(qiáng)室內(nèi)場(chǎng)所通風(fēng)換氣，對(duì)門(mén)把手,、課桌椅,、樓梯扶手、電梯按鈕等公共場(chǎng)所高頻接觸物體表面每日進(jìn)行清潔消毒,。

3)做好校內(nèi)垃圾的分類(lèi)投放和處置。

6,、食品安全管理

1)做好學(xué)校食堂從業(yè)人員健康管理,。

2)嚴(yán)格執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，定期清理庫(kù)存食品,，及時(shí)處理不宜加工的原輔助材料,。暫不采購(gòu)、加工進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?，降低冷鏈傳播風(fēng)險(xiǎn),。

3)做好就餐區(qū)域桌椅、地面及餐(飲)具和炊具的清潔消毒,。

4)引導(dǎo)師生分批,、分時(shí)段錯(cuò)峰就餐，并在取餐排隊(duì)時(shí)保持1米的安全社交距離,。

七,、應(yīng)急處置工作

在報(bào)到注冊(cè)或行課期間，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱或相關(guān)異常癥狀,，按以下流程處置：

1,、體溫≥℃，但沒(méi)有干咳,、乏力,、咽痛,、嗅(味)覺(jué)減退、腹瀉等癥狀,，應(yīng)讓其佩戴或更換醫(yī)用外科口罩,，在旁等待5—10分鐘，再次測(cè)量體溫如果正常,，不需處理,；如果依然≥℃，立即送臨時(shí)隔離室,，休息15—30分鐘,，再次用水銀溫度計(jì)測(cè)量體溫，若體溫正常,，不需處理,；若體溫依然≥℃，立即送醫(yī)排查,。

2,、體溫≥℃，且有干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺(jué)減退,、腹瀉等癥狀,，應(yīng)讓其佩戴或更換醫(yī)用外科口罩，立即送臨時(shí)隔離室,，再次用水銀溫度計(jì)測(cè)量體溫,，并安排送醫(yī)排查。

3,、有干咳,、乏力、咽痛,、嗅(味)覺(jué)減退,、腹瀉等癥狀或自訴不適，應(yīng)佩戴或更換醫(yī)用外科口罩,，立即送臨時(shí)隔離室,，用水銀溫度計(jì)測(cè)量體溫，并安排送醫(yī)排查,。

4,、在送醫(yī)排查時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)健局,，按衛(wèi)生健康部門(mén)的專業(yè)指導(dǎo)及時(shí)妥善處置,。

報(bào)到注冊(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)健康碼異常，應(yīng)及時(shí)核實(shí)旅居史,、健康史,、接觸史。必要時(shí)請(qǐng)屬地政府協(xié)助核查,。核查無(wú)異常,，可正常返校，做好健康監(jiān)測(cè),；核查有異常,，立即報(bào)告區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)健局,，按當(dāng)前國(guó)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)來(lái)(返)蓉人員健康管理規(guī)定進(jìn)行健康管理,。

八、工作要求

1,、提高思想認(rèn)識(shí)

食品廠帶班工作計(jì)劃篇九

甲 方 ：

注冊(cè)地址 ：經(jīng)營(yíng)地址：

乙 方： 性別：居民身份證號(hào)碼：

或者其他有效證件名稱： 證件號(hào)碼：

在甲方工作起始時(shí)間： 年 月 日

家庭住址： 郵政編碼：

在臨居住地址 ： 郵政編碼：

戶口所在地 省 區(qū) 街道

簽訂日期： 年 月 日

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，甲乙雙方本著*等自愿、協(xié)商一致,、合法公*,、誠(chéng)實(shí)信用的原則，簽訂勞動(dòng)合同,，并承諾共同遵守：

第一條 本合同_____年_____月_____日生效,，_____年_____月____日終止。

其中試用期至_____年_____月_____日止,。

勞動(dòng)合同期限在___個(gè)月以上 ___年以內(nèi)的，試用期不得超過(guò)___日;

第二條 乙方擔(dān)任________________________崗位工作,。

乙方患有崗位工種及行業(yè)禁忌的疾病,，應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告，并即時(shí)脫離工作崗位,。

甲乙雙方對(duì)乙方崗位的其他約定_____________________ ___________________________________________________

第三條 甲方應(yīng)在乙方上崗前對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生,，食品安全衛(wèi)生，服務(wù)規(guī)范,，職業(yè)道德,，職業(yè)技能，甲方規(guī)章制度方面的培訓(xùn),。

第四條 甲方每年必須按國(guó)家規(guī)定組織對(duì)乙方進(jìn)行健康檢查,。

甲方按照國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方提供必要的安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,。

第五條 甲方加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，建立,，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件;

健全內(nèi)部服務(wù)和食品質(zhì)量管理制度 ,嚴(yán)格實(shí)施崗位質(zhì)量規(guī)范,，質(zhì)量責(zé)任以及相應(yīng)的考核辦法,。

乙方嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，防止服務(wù)質(zhì)量 事故,。

乙方違反服務(wù)規(guī)范,，勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度，出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量事故,，甲方可以根據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理,。

第六條 甲方采用以下____形式向乙方支付工資：月工資____元，試用期間月工資____,甲方每月_____日前向乙方支付工資,。

日工資____元,，試用期間日工資____,甲方向乙方支付工資的時(shí)間為每月______日

甲方由于經(jīng)營(yíng)任務(wù)不足使乙方待崗的，甲方向乙方支付的生活費(fèi)為 ___________元雙方約定的工資不得低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn),。

第七條 乙方每日工作時(shí)間不超過(guò)___小時(shí),，*均每周工作時(shí)間不超過(guò)___小時(shí)。

甲方由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,，經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,，一般每日不得超過(guò) 小時(shí);

因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障乙方身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)___小時(shí),，但是每月不得超過(guò)___小時(shí),。

甲方因工作需要執(zhí)行特殊工時(shí)制度的，應(yīng)事先報(bào)勞動(dòng)行政部門(mén)批準(zhǔn),。

甲方安排乙方加班或因?yàn)轭櫩头?wù)的需要,，乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間的，甲方應(yīng)按國(guó)家規(guī)定向乙方支付加班加點(diǎn)工資,。

第八條 甲方應(yīng)按北京市規(guī)定為乙方辦理工傷,，大病醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)。

第九條 乙方違反服務(wù)規(guī)范,，質(zhì)量管理規(guī)定及操作規(guī)程等規(guī)章制度,，應(yīng)按甲方相應(yīng)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。

第十條 乙方有下列情形之一,，甲方可隨時(shí)解除本合同：

在試用期間被證明不符合錄用條件的;

有偷拿財(cái)物,，賭博，吸毒,，打架斗毆行為的;

嚴(yán)重失職,，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;

嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和甲方規(guī)章制度，符合甲方解除勞動(dòng)合同條件的;

嚴(yán)重違反服務(wù)規(guī)范,，損害消費(fèi)者合法權(quán)益的;

私自向顧客出售違反法律法規(guī)禁止的食品飲料的;

違反法律法規(guī)規(guī)定,，被處罰拘留或勞動(dòng)教養(yǎng)的;

被依法追究刑事責(zé)任的。

第十一條 乙方患崗位工種及行業(yè)禁忌的疾病,，在醫(yī)療期滿后未不符合國(guó)家和本市從事有關(guān)行業(yè),，工種崗位規(guī)定，甲方無(wú)法另行安排工作的,，可以提前30日以書(shū)面形式通知乙方解除本合同,，并向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第十二條 乙方解除本合同,，應(yīng)當(dāng)提前___日以書(shū)面形式通知甲方,。

乙方擅自離職，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對(duì)甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失,。

第十三條 乙方在履行勞動(dòng)合同期間,，因個(gè)人失職給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。

第十四條 甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)____________________________________________________________________

第十五條 雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起，___日內(nèi)向甲方所在區(qū)縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,。

對(duì)仲裁裁決不服的,，可自接到裁決書(shū)之日起___日內(nèi)向人民法院起訴。

第十六條 本合同未盡事宜或與國(guó)家,，北京市規(guī)定相悖的,，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條 本合同一式二份,，甲乙雙方各執(zhí)一份,。

第十八條 本合同附件如下，與本合同具有同等法律效力,。

甲方: 乙方:

法定代表人或委托代理人

簽訂日期： 年 月 日

——食品廠短期勞動(dòng)合同 (菁華1篇)

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善,、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作,；組織下屬開(kāi)展來(lái)料,、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作,，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，控制檢測(cè)費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶的需要,。

1.組織結(jié)構(gòu)

目前，品質(zhì)部人力短缺,，共有2人,，彈性人數(shù)為 1人，但是職責(zé)范圍甚廣,，包括：來(lái)料,，生產(chǎn)線，入庫(kù),，出貨,，投訴處理，還要包括體系完善,，部門(mén)建立等,，而且隨著走上正規(guī)，因此,，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化。

組織架構(gòu)

為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,，暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員。我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn),，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,，而不能做到有質(zhì)量意識(shí)，乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預(yù)防改進(jìn)的動(dòng)行等：

當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,，產(chǎn)品越來(lái)越豐富,，業(yè)務(wù)量就會(huì)越來(lái)越大，工作重心將 相應(yīng)變化,，計(jì)劃將來(lái)組織后期發(fā)展需要,，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗(yàn)等,。

部門(mén)職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體力,，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶 提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達(dá)到公司利益最大化,，暫定以下職責(zé)：

a.貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,，確保iso9001質(zhì)量

管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行,。

b,，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和生產(chǎn)情況組織檢討，規(guī)劃,。

c.負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)，如“qcc品質(zhì)圈活動(dòng)”,、“7s活動(dòng)”等,。

d.建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)（人）,，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé),，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”,。

e.制定本部門(mén)考核制度,，組織實(shí)施績(jī)效管理；并提供各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，配合行政部對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,。

f.制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng),。定期組織檢驗(yàn)員,、管理人員、業(yè)務(wù)人員,、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,。

g.加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際,，國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,，然后發(fā)行到相關(guān)部門(mén)及人員學(xué)習(xí)掌握,，并落實(shí)執(zhí)行。

h.參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì),，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃,。

i.負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門(mén),，促進(jìn)項(xiàng)目改善,，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件。

j.落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,，參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定,。

k.參與新設(shè)備/量具的臺(tái)帳管理，檢測(cè)確認(rèn),，系統(tǒng)分析,，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)門(mén)。

l.按照規(guī)定的作業(yè)流程,，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料,，外加工品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),，巡視檢驗(yàn),，形成書(shū)面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門(mén)。

m.配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行客戶投訴處理,，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度,。

n.負(fù)責(zé)編制年、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序,；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。

o.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書(shū)面匯報(bào),，對(duì)于重大質(zhì)量事故,，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

p.依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

q.嚴(yán)格控制員工編制,、儀器設(shè)備維修費(fèi)的消耗和浪費(fèi)，合理安排作業(yè),，不斷降低檢測(cè)費(fèi)用,，控制成本。

r,，負(fù)責(zé)相關(guān)文件,，記錄,，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性,。 s.與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理,。

t.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

以上內(nèi)容目前僅僅只規(guī)定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責(zé),，對(duì)于相關(guān)工作還局限中問(wèn)題處理階段,，而未能擴(kuò)展到問(wèn)題預(yù)防階段，隨著公司發(fā)展需要,，那么相應(yīng)工作職責(zé)也待制定,。

崗位說(shuō)明

為了合理，高效地完成部門(mén)工作職責(zé),，讓部門(mén)所有人員能各司其責(zé),，有的放矢，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé),。

品質(zhì)主管

崗位目的

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作,；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,，作出相應(yīng)預(yù)防措施，控制檢測(cè)費(fèi)用和人工成本,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào)，以滿足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶的需要,。

工作職責(zé)

a.管理體系的完善,，審核與認(rèn)證。

b.督導(dǎo)各部門(mén)建立品質(zhì)目標(biāo)并進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十一

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在正和船廠工作三年了。在正和船廠三年里,，多謝廠里各位領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和教導(dǎo)我,，讓我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。本人工作總結(jié)如下：

一,、工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥

對(duì)于造船還是有部分知識(shí)不懂,，但是我積極與各部門(mén)詢問(wèn)，保證每個(gè)環(huán)節(jié)安全,、效率,。盡量避免不必要的錯(cuò)誤。積極聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,。

二,、注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

部門(mén)的良性發(fā)展不是某個(gè)人的行為,，而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ),。我保持與部門(mén)同事的良好溝通，通過(guò)不斷交流來(lái)融入整個(gè)工廠的整體,，來(lái)為部門(mén)的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

三,、積極的進(jìn)取之心

這三年來(lái),，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)船舶專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí),、武裝自己的頭腦,，工作帶來(lái)的高要求，激勵(lì)了我更加積極的進(jìn)取之心,。不懂就要問(wèn),，我相信只要有進(jìn)取之心，就沒(méi)有什么不可以,。

四,、精益求精

在以前的工作中提取精華部分用以以后的工作，不斷完善造船的方法和工藝,。想辦法用最短的時(shí)間來(lái)完成質(zhì)量更好,，精度更高的工作。

五,、滿懷激情展望未來(lái)

在這三年里我已經(jīng)熟悉了工作環(huán)境,，和同事建立了良好的合作關(guān)系，在以后的工作中,，我將總結(jié)以前工作中的成功與不足在做好自己工作的同時(shí),，積極學(xué)習(xí)各工種中的工作于工藝。爭(zhēng)取保持船體,，管系,，電氣等工種同步前進(jìn)。為各工種做好準(zhǔn)備和先決條件,。

通過(guò)這三年的工作,，我已漸漸意識(shí)到，現(xiàn)代造船與以前相比已經(jīng)邁了一大步,。要把以前造船的工序,，方法都要有一個(gè)轉(zhuǎn)變。不斷優(yōu)化造船中的種.種問(wèn)題,，用設(shè)備來(lái)彌補(bǔ)人員上的技術(shù)與勞力,。把造船帶入一個(gè)新的觀念中,。

此外，在日常工作方面,，我還要力爭(zhēng)做到繼續(xù)加強(qiáng)船舶建造知識(shí),，增強(qiáng)自身信息的敏銳性。在以后的業(yè)余時(shí)間,，多讀一些關(guān)于船舶建造方面的書(shū)籍,。

在以后新的工作生活中，我會(huì)和部門(mén)全體同事,、領(lǐng)導(dǎo)一起齊心協(xié)力,，在探索中不斷發(fā)展。在部門(mén)成長(zhǎng)的過(guò)程中,，也會(huì)出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問(wèn)題,，在日后的工作中，我會(huì)繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)改正,，在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷完善,。逆水行舟,，不進(jìn)則退。今后,，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。相信,，在團(tuán)隊(duì)整體的努力下，我們船廠今后的路會(huì)愈走愈遠(yuǎn),，愈走愈好!

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十二

今年五月份,，我來(lái)到了哈爾濱市某某某食品廠進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，這家食品廠是以生產(chǎn)冷飲食品為主,，而我在工廠里主要負(fù)責(zé)的工作就是對(duì)冰淇淋的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的流程進(jìn)行控制以及成品檢驗(yàn),。通過(guò)在某某某食品廠的實(shí)習(xí)工作，我學(xué)到了許多的東西,，而最重要的就是,，我個(gè)人的實(shí)踐能力加強(qiáng)了許多，這是令人欣喜與鼓舞的,。

一,、生產(chǎn)流程

我發(fā)現(xiàn)在冰淇淋的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程中，最關(guān)鍵的控制點(diǎn)就是：混合料的配制|、混合料的殺菌,、老化和凝凍這幾個(gè)方面,。

1、混合料的配制：混合料在配制時(shí)一定要嚴(yán)格按照冰淇淋的配方領(lǐng)料和稱量,。同時(shí)還要控制好混合料的酸度,。因其對(duì)成品的風(fēng)味、組織狀態(tài)和膨脹率有很大的關(guān)系,。配料設(shè)備及工具要進(jìn)行徹底消毒與清洗,，以防成品中理化指標(biāo)和微生物含量超標(biāo)。

2,、混合料的殺菌：混合料在殺菌時(shí)一定要嚴(yán)格控制溫度和時(shí)間,。一般采用巴氏殺菌，溫度過(guò)高或過(guò)低均會(huì)影響冰淇淋的質(zhì)量,。

3、老化：經(jīng)過(guò)殺菌后的混合料在進(jìn)入老化罐后,，要對(duì)其進(jìn)行品嘗,。老化罐的溫度和老化的時(shí)間也有其一定的標(biāo)準(zhǔn)。

4,、凝凍：冰淇淋的膨脹率一般在80s%-140%之間,。膨脹率對(duì)冰淇淋的口感、風(fēng)味,、組織狀態(tài)均有影響,。

冰淇淋成品的要求也很?chē)?yán)格，其中就感官來(lái)說(shuō),，要求其色澤均勻,，形態(tài)完整不變形，不軟塌,，不收縮,，且組織細(xì)膩滑潤(rùn)，無(wú)凝粒,，無(wú)明顯粗糙的冰品,，無(wú)氣孔，滋味協(xié)調(diào)具有該品種應(yīng)有的滋味,、氣味,、無(wú)異味、無(wú)外來(lái)可見(jiàn)雜質(zhì),，并且包裝完整,，內(nèi)容物無(wú)裸露。理化指標(biāo)及衛(wèi)生指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二,、實(shí)習(xí)體會(huì)

某某食品廠在人員管理上是比較系統(tǒng)的,，分工比較明確。不同的工6作都由不同的部門(mén)經(jīng)理管理,。我公司大致可分為兩個(gè)部門(mén),，其中包括連鎖事業(yè)部和生產(chǎn)事業(yè)部。產(chǎn)品事業(yè)部大致可分為六個(gè)部門(mén),，其中包括物流部,、保管部、品控部,、財(cái)務(wù)部,、銷(xiāo)售部和生產(chǎn)車(chē)間。連鎖事業(yè)部由董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),，產(chǎn)品事業(yè)部由總經(jīng)理和廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),。各個(gè)部門(mén)又分設(shè)部門(mén)經(jīng)理。其中保管部隸屬于物流部,。生產(chǎn)及銷(xiāo)售由總經(jīng)理負(fù)責(zé),，其他事情由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

我來(lái)到這里實(shí)習(xí)已經(jīng)有四個(gè)多月的時(shí)間了,，在實(shí)習(xí)的這段日子里,，某某某食品廠讓我體會(huì)到了很多，的滿足就是學(xué)到了很多的書(shū)本以外的知識(shí)和處世的道理,。我是做品控的,，工作在生產(chǎn)一線，大部分時(shí)間都是在車(chē)間度過(guò)的,，我的工作主要是通過(guò)感官檢測(cè)冰淇淋的口感,、色澤、組織狀態(tài),、口味,。沒(méi)有正式工作的時(shí)候覺(jué)得品控的工作比較單調(diào)，但是但自己真正從事這份工作的時(shí)候才體會(huì)到并非如此,。這個(gè)工作不僅僅需要感清晰,，更需要果斷的判斷力，不能有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎,，通過(guò)不斷的品嘗,、記憶各種冰淇淋的味道，慢慢積累,，最后才能掌握它,。時(shí)間長(zhǎng)了就沒(méi)有了當(dāng)初的困惑，日積月累經(jīng)驗(yàn)也就多了不少，這些都是我在書(shū)本上學(xué)不到的,。剛開(kāi)始上由于和別人一起工作都是別人做著我看著,，并沒(méi)有感受到工作所帶給我的壓力，當(dāng)有一天我自己獨(dú)立工作的時(shí)候才真正體會(huì)到了自己肩上的擔(dān)子有多么的重,，體會(huì)到了作為一名品控所承擔(dān)的責(zé)任,。

公司里的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待員工都很好。在我們完成了自己工作的前提下,，可以有自己的空間,，做一些自己喜歡做的事情。公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待員工就象自己的親人一樣,，員工之間相處的也很融洽,。在這樣的環(huán)境下工作是比較輕松和愉快的，這樣我們會(huì)更加熱愛(ài)自己的崗位和工作,。

我能有今天的收獲要感謝公司給我的這次工作的機(jī)會(huì),，是公司讓我學(xué)會(huì)了很多的東西。也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心,，讓我圓滿的完成了這次實(shí)習(xí)任務(wù)并獲得了工作的機(jī)會(huì),。我能有今天的收獲要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次工作的機(jī)會(huì)，是公司讓我學(xué)會(huì)很多東西,，我將在今后的工作中，更加努力的,。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十三

20__年,，磁器口街道街道食品安全工作要按照市、區(qū)政府的工作部署,，進(jìn)一步加大食品安全監(jiān)管,，抓好食品安全專項(xiàng)整治，確保磁器口轄區(qū)的食品安全,。

20__年我街道食品安全工作思路是：提高綜合監(jiān)管力度,，提高食品安全水平，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力,，降低食品安全風(fēng)險(xiǎn),。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

1,、繼續(xù)開(kāi)展食品安全綜合整治工作,，在監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)方面要有新突破。

進(jìn)一步鞏固食品安全專項(xiàng)整治工作成果,，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)食品的綜合整治工作,，繼續(xù)開(kāi)展打擊無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)食品的工作,。在開(kāi)展專項(xiàng)整治的同時(shí),，要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式，著力治本,，保證繼續(xù)整治的違法行為不反復(fù),，在探索治本的長(zhǎng)效機(jī)制方面要有新的突破。由街道牽頭,，每月組織對(duì)我街道食品安全監(jiān)管情況進(jìn)行督察,，以促進(jìn)全街道食品安全監(jiān)管工作的落實(shí)。

2,、加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管,。

嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，全街道食品生產(chǎn)加工企業(yè)均要獲食品生產(chǎn)許可證,，并加強(qiáng)證后監(jiān)管,。對(duì)無(wú)證無(wú)照食品生產(chǎn)加工企業(yè)，及時(shí)予以查處取締,。

3,、加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。

4,、加強(qiáng)食品安全信用體系建設(shè),。

進(jìn)一步完善信息收集制度，強(qiáng)調(diào)信息資源共享,，實(shí)現(xiàn)食品安全信息在政府,、企業(yè)、消費(fèi)者之間的有效傳遞,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的食品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的失信行為，抽查不合格信息,，要堅(jiān)決予以通報(bào),。

5、進(jìn)一步提高食品安全事故應(yīng)急處置能力,。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十四

黨支部在加強(qiáng)黨員重點(diǎn)崗位人員自身修煉中,，組織開(kāi)展好四項(xiàng)教育活動(dòng)，舉辦《求真務(wù)實(shí),、全心全意為人民服務(wù)的宗旨》黨員重點(diǎn)崗位人員座談會(huì),，使他們正確對(duì)待權(quán)力,、地位和自身利益，在思想上解決好“參加工作為什么,？現(xiàn)在應(yīng)該做什么,？將來(lái)身后留點(diǎn)什么？”的“三個(gè)大問(wèn)號(hào)”的討論,。開(kāi)展《黨員示范崗》評(píng)比考核活動(dòng),，增強(qiáng)黨員政治意識(shí)，能力意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),。成為《黨員示范崗》必須具備“四個(gè)力”：黨員的自身素質(zhì)建設(shè)具有戰(zhàn)斗力

；對(duì)開(kāi)展思想教育,、組織學(xué)習(xí)具有感召力,；黨員具有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新先進(jìn)生產(chǎn)力；關(guān)心組員疾苦,、辦實(shí)事具有凝聚力,。更要具備“三個(gè)員”，即：輔導(dǎo)本班組政治學(xué)習(xí),、技能學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)員,；體現(xiàn)誠(chéng)信服務(wù)的承諾，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組的技能員,；為職工排憂解難,、做員工的最貼心的人的貼心員。

在學(xué)習(xí)中,，公司堅(jiān)持多年的主動(dòng)學(xué),、奮發(fā)學(xué)、超前學(xué)“三學(xué)”活動(dòng),，要求員工向自我挑戰(zhàn)、自學(xué)成才,；向技能挑戰(zhàn),、敢于創(chuàng)新；結(jié)合班組工作特點(diǎn)制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組讀書(shū)活動(dòng)年度計(jì)劃書(shū),，計(jì)劃書(shū)包括七個(gè)方面內(nèi)容：1,、全年班組學(xué)習(xí)計(jì)劃；2,、本班組精神,；3、本班組職業(yè)道德行為規(guī)范,；4,、本班組年內(nèi)主要學(xué)習(xí)材料與書(shū)籍,；5、本年度技術(shù)攻關(guān)新課題,；6,、歷年班組與個(gè)人所榮獲的榮譽(yù)；7,、班組全體人員名單,。各班組的組長(zhǎng)為責(zé)任人，黨支部書(shū)記為考評(píng)人,，年底舉行本年度的考評(píng)總結(jié),。

工作方式，以全體職工尤其是普通職工為工作對(duì)象,，以班組和工會(huì)小組為活動(dòng)單位,，以載體活動(dòng)為展開(kāi)方式，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),、班組學(xué)習(xí),、開(kāi)展活動(dòng)、典型引導(dǎo),、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等多種方式推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展,。提出開(kāi)展以“講形勢(shì)、樹(shù)形象,、爭(zhēng)位次,；講創(chuàng)新、樹(shù)品牌,、爭(zhēng)先進(jìn)”為內(nèi)容,。

我們?cè)谥攸c(diǎn)宣傳“學(xué)習(xí)型組織”理論，讓員工了解這是在“知識(shí)大爆炸”和競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的背景下,，建立在“人的學(xué)習(xí)潛能是巨大的”,，學(xué)習(xí)與工作密不可分，是人的一生最重要的活動(dòng),，是人的生命意義的根本所在,；宣揚(yáng)職工中涌現(xiàn)的典型，激發(fā)職工學(xué)習(xí)積極性,；協(xié)調(diào)解決職工遇到的困難等,。將全體成員凝聚在一起，激發(fā)個(gè)體的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性和追求卓越的本性，從而形成企業(yè)的強(qiáng)大生命力,；自我超越,，永不言敗,，自我超越是學(xué)習(xí)型企業(yè)的精神底蘊(yùn)。在永遠(yuǎn)變革的現(xiàn)實(shí)中,，任何的自滿和固步自封帶來(lái)的只能是失敗,。通過(guò)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)對(duì)員工觸動(dòng)很大，使他們?cè)谟^念上改變了對(duì)自我的認(rèn)識(shí),，激起了重新塑造自我的強(qiáng)烈欲望,。

廣泛宣傳和普及學(xué)習(xí)型組織管理理論，激發(fā)職工求知上進(jìn)的欲望,；在宣傳中我們根據(jù)學(xué)習(xí)情況利用櫥窗宣傳讓員工能直接形象地感受,；在學(xué)習(xí)中用健康的文化培養(yǎng)、教育職工,，用正面典型引導(dǎo)職工加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德,，講操守、重品行,，注意防微杜漸,，堅(jiān)決抵御腐朽沒(méi)落思想觀念的侵蝕，培養(yǎng)健康的生活情趣,，保持高尚的精神追求,；以廉政文藝演出、創(chuàng)作廉政為主題的小品,、快板,、歌舞、詩(shī)朗誦,、漫畫(huà),、書(shū)法、影視等題材,，謳歌真善美,，使職工在輕松的氣氛中受到“廉潔文化”的熏陶；在以“廉潔文化”為核心,，要求員工在工作中做到：“干事,、干凈”“不實(shí)之名不圖,，不正之風(fēng)不染,，不義之財(cái)不取，不法之事不為”,；形成“人人思廉,、人人保廉,、人人促廉”的良好氛圍。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十五

**年,，我車(chē)間要在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好的成績(jī)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合車(chē)間管理實(shí)際，通過(guò)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),，著力在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo),，細(xì)訂措施，努力降低裝置成本,、提高隊(duì)伍素質(zhì),、建設(shè)安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝，實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展,，進(jìn)一步提升煉油環(huán)保裝置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,，為公司“安全、效益,、發(fā)展,、和諧”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

1,、奮斗目標(biāo)：

安全環(huán)保無(wú)事故,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)向前進(jìn)。

2,、硫磺成型,、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù),；硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率,、上級(jí)抽查合格率100%；設(shè)備完好率為99%,，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故,，實(shí)現(xiàn)“三零三率”；改造老裝置,，管好新裝置,，確保實(shí)現(xiàn)中國(guó)石化集團(tuán)公司選樹(shù)為“食品添加劑硫磺生產(chǎn)示范點(diǎn)”。

3,、全力以赴確保10萬(wàn)噸/年硫磺成型,、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模成為全國(guó)最大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè),；

4,、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),，建設(shè)和諧向上新車(chē)間,，努力創(chuàng)建模范車(chē)間,。

1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志,。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心,、責(zé)任感,、創(chuàng)新力，把車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精,、能力強(qiáng),、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國(guó)石化同類(lèi)裝置先進(jìn)水平,。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面,。我們通過(guò)抓好安全意識(shí)、效益意識(shí),、發(fā)展意識(shí),、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理,，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一”的斗志,，帶出一支能保安全,、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn),、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍,，確保車(chē)間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2,、抓安全重教育確保達(dá)標(biāo),。一是加強(qiáng)hse理念教育。進(jìn)一步提高職工的hse理念,，在生產(chǎn)作業(yè)中防止h2s中毒事故發(fā)生,，確保安全、環(huán)保和健康,；二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度,，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn),。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患，車(chē)間組織評(píng)估,，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查,。四是落實(shí)余總關(guān)于“人人都是安全員,、人人都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的管理要求，推動(dòng)車(chē)間全體職工尤其是勞務(wù)工積極參與車(chē)間日常安全生產(chǎn)操作,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督以及車(chē)間管轄區(qū)域的治安巡查,，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核,、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù),，營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面,。五是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3,、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車(chē)間制訂的 “追標(biāo)”措施,，車(chē)間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際,，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問(wèn)題,、講明下周管理措施,；車(chē)間主任每周對(duì)專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn),；每月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議,，每月組織一次綜合大檢查，對(duì)車(chē)間及班組落實(shí)車(chē)間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng),，確保追標(biāo)工作落實(shí)到位,。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車(chē)間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上,，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,，修訂了車(chē)間各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程,、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查,、細(xì)考核，并加大考核力度,，充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保,、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗,、節(jié)水減排,、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性，確保車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1,、ⅰ套硫磺成型包裝裝置繼續(xù)加強(qiáng)管理、積極爭(zhēng)取改造,，實(shí)現(xiàn)車(chē)間科學(xué)發(fā)展,。重點(diǎn)做好：一是抓好技改項(xiàng)目“ⅰ套硫磺成型包裝c2302機(jī)頭造粒系統(tǒng)”和“ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺成型機(jī)新增加自動(dòng)停機(jī)監(jiān)控器”；二是“硫磺包裝機(jī)新增自動(dòng)碼垛器（即機(jī)械抓手）”,；三是做好ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺包裝機(jī)新增自動(dòng)打碼器改造投用,；四是科學(xué)管理兩套硫磺成型包裝裝置生產(chǎn)、人員,，優(yōu)化勞動(dòng)力資源,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；五是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排,，ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)最大負(fù)荷為原則,，多開(kāi)片狀成型機(jī)，少開(kāi)粒狀成型機(jī),，節(jié)約防粘劑的使用量,。少開(kāi)電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電,。

2,、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點(diǎn)做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測(cè)器”；二是在ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項(xiàng)目中,，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,，增加操作平臺(tái)；三是在ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項(xiàng)目中,，增加液硫大循環(huán)線,，即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機(jī)后對(duì)液硫管線的影響,；

3,、優(yōu)化操作，科學(xué)管理,。一是優(yōu)化操作生產(chǎn)合理安排,，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，減少硫磺產(chǎn)品質(zhì)量降級(jí)率,。加強(qiáng)巡檢及時(shí)掌握液硫的質(zhì)量發(fā)生變化,，外觀顏色變化,，立即改變?cè)僮鞣桨福档土撕诹蚧菍?duì)正常生產(chǎn)造成影響的時(shí)間,；同時(shí),，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)的同意下，在保證質(zhì)量的前提,，采取緩慢兌調(diào)措施,，處理黑硫磺；二是進(jìn)一步做好在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的帶黑點(diǎn)硫磺返回硫坑回?zé)挼募夹g(shù)改造的設(shè)計(jì)委托工作,，進(jìn)一步降低次品量；做好優(yōu)化操作,，在液硫處理量較大的情況下,，盡可能不停造粒機(jī)交班；三是落實(shí)科學(xué)立體交叉巡檢,，加大巡檢頻率,。細(xì)化制定生產(chǎn)崗位、班長(zhǎng),、大班長(zhǎng)和車(chē)間值班的巡檢時(shí)間,，實(shí)現(xiàn)交叉巡檢，確保1小時(shí)一次,。對(duì)設(shè)備發(fā)生異常狀態(tài)的部位,，按關(guān)鍵部位巡檢時(shí)間的級(jí)別進(jìn)行巡檢，確保裝置安穩(wěn)運(yùn)行,。

4,、抓好硫磺包裝計(jì)量管理工作。一是要在包裝電子稱計(jì)量誤差大的情況下,，進(jìn)行人工加,、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則,，加大車(chē)間的抽檢和考核力度,；二是進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理,；三是開(kāi)展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競(jìng)賽活動(dòng),；四是對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹(shù)立質(zhì)量計(jì)量理念,，讓職工自覺(jué)遵守,，實(shí)現(xiàn)自主管理，實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量,、產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%,。

5、抓好節(jié)能降耗工作。一是降低新鮮水消耗,。要根據(jù)裝置成型機(jī)循環(huán)冷卻水質(zhì)的變化和水監(jiān)測(cè)分析結(jié)果,，及時(shí)加堿作調(diào)整，并要求班組嚴(yán)格控好,，以充分發(fā)揮劑的效果,，達(dá)到效益最大化；在控制成型機(jī)新鮮水消耗的同時(shí),，成型機(jī)循環(huán)冷卻水應(yīng)每月置換一次,；二是優(yōu)化ⅱ套硫磺成型包裝用電，硫磺倉(cāng)庫(kù)照明燈實(shí)行分段分區(qū)管理,，到達(dá)優(yōu)化節(jié)電,；三是嚴(yán)格控制叉車(chē)柴油消耗。要優(yōu)化裝車(chē)操作,，采取以火車(chē)裝車(chē)臺(tái)為中心,，硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)離火車(chē)裝車(chē)臺(tái)遠(yuǎn)的，以裝汽車(chē)為主,，硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)離火車(chē)裝車(chē)臺(tái)較近的,，以裝火車(chē)為主。四是發(fā)揚(yáng)包裝車(chē)間“撿芝麻”精神,，加強(qiáng)成本目標(biāo)管理,，掌控好車(chē)間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額,，合理,、正確用好每一分錢(qián)，節(jié)支減費(fèi),，確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo),。

6、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理工作,。一是要細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度,，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)；二是細(xì)化硫磺裝車(chē)管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示,，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量,；三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實(shí)行裝車(chē)確認(rèn)制,，確保外運(yùn)準(zhǔn)確率,，實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零；四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車(chē)實(shí)行過(guò)磅的管理工作,；五是以市場(chǎng)需求和效益為導(dǎo)向,，適應(yīng)銷(xiāo)售市場(chǎng)快速變化來(lái)隨時(shí)改變食品級(jí)硫磺和工業(yè)級(jí)硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運(yùn),。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十六

20xx年3月我到本單位任副廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)生產(chǎn),、安全,、設(shè)備及材料管理等工作。

1,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

本人到配件廠以后,，將原來(lái)的生產(chǎn)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進(jìn)行組合,，形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系,，制定出生產(chǎn)管理辦法和切合實(shí)際的生產(chǎn)流程。將原來(lái)的幾臺(tái)大的閑置設(shè)備重新進(jìn)行了檢修并聯(lián)系好了活源,，為本單位增添了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。本人能夠堅(jiān)持按計(jì)劃指揮生產(chǎn)，全年共完成產(chǎn)值820多萬(wàn)元,，保證了工作量的順利完成,，使出口產(chǎn)品,、野外施工等項(xiàng)目都達(dá)到了用戶要求,，較好的完成了任務(wù)。

2,、安全生產(chǎn)的落實(shí)情況

本人根據(jù)公司安全環(huán)保部的總體要求,，組織制定了本單位的安全考核細(xì)則，從查隱患入手,，把安全基礎(chǔ)工作放在首位,，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，對(duì)單位現(xiàn)有的5臺(tái)起重吊車(chē)請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行了檢修,，基本上達(dá)到了安全要求,。同時(shí)檢查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)本人還組織了廠房圍欄的安裝,，屋面防水和廠房周?chē)孛娴那逭ぷ?，使整個(gè)工廠的廠容廠貌得到了改善，今年本單位基本上沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。

3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作

今年由于原廠房危房的停產(chǎn)給本單位的生產(chǎn)帶來(lái)了許多困難,，本人能夠從實(shí)際出發(fā),，組織有關(guān)人員進(jìn)行了設(shè)備搬遷工作，在保證生產(chǎn)的前提下,，按照邊搬遷邊生產(chǎn)的原則,，將50多臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了重新安裝測(cè)試,，盡量使其布局合理，在9月份前已經(jīng)達(dá)到了正常生產(chǎn)要求,，沒(méi)有因?yàn)榘徇w造成任何設(shè)備損壞和人員傷亡,，本人還從抓基礎(chǔ)工作入手，制定了設(shè)備保養(yǎng)及檢修管理辦法,，較好的改變了原來(lái)設(shè)備管理上落后的局面,，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4,、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細(xì)則,，規(guī)范了材料管理流程，使原來(lái)的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善20xx年食品廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)年終工作總結(jié)20xx年食品廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)年終工作總結(jié),。在材料的發(fā)放上采取了由專人領(lǐng)取,，并嚴(yán)格按程序辦事，避免了材料的浪費(fèi),。在工,、卡、量具的使用上建立了嚴(yán)格的原材料出入庫(kù)制度,，余量和殘料的再利用管理辦法,。基本上達(dá)到了產(chǎn)品單項(xiàng)成本核算的要求,。積極組織人員進(jìn)行了清倉(cāng)查庫(kù),，使許多閑置材料得到了合理利用，降低了材料的庫(kù)存,。

本人能夠積極參加上級(jí)組織各項(xiàng)理論學(xué)習(xí),，能夠按照公司要求認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略布置有了更進(jìn)一步的了解,，對(duì)自身的責(zé)任有了更清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿了信心!,。在領(lǐng)導(dǎo)干部的“六不”現(xiàn)象在自己身上進(jìn)行了查找，在自己本身活多或少有所存在,。通過(guò)學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)真感到自身存在的缺點(diǎn)及不足,，特別是在*思想上認(rèn)識(shí)不足，與“綱要”的要求有些差距,。

1,、在學(xué)習(xí)上又是疏于形式，對(duì)有些問(wèn)題存在模糊認(rèn)識(shí),。又被動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象?，F(xiàn)在比較情形認(rèn)識(shí)到這樣下去會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,，會(huì)偏離方向。因此本人應(yīng)繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研理論知識(shí),，看清發(fā)展方向,，這樣才能做好本職工作。

2,、在工作中有時(shí)因自己管理的不到位,，有時(shí)造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象;有時(shí)急于生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)安全有忽視現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理有一些不到位,，工件有磕拉碰傷現(xiàn)象,，這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

3,、由于急于生產(chǎn)對(duì)質(zhì)量控制的不夠,，有時(shí)出現(xiàn)一點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠,，就需要我在今后工作中加以改進(jìn)

20xx年食品廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)年終工作總結(jié)工作總結(jié),。

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力,，做好工作,。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水*,，抓好自己分管的各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步制定出合理的切合實(shí)際的管理辦法,，使管理上有新的提高。

2,、加大廠里的考核力度,，拉開(kāi)前后線的收入檔次，做到分配合理,，提高一線生產(chǎn)人員的積極性,，創(chuàng)在更好的效益。

3,、繼續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，為用戶做好服務(wù),，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，為企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

4、積極學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，開(kāi)拓視野，用自己的全部精力,，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

以上是自己的工作和學(xué)*結(jié)，不當(dāng)之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十七

首先，我代表鑄造廠職工,，對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查指導(dǎo)工作,，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題，表示衷心的感謝,，生產(chǎn)車(chē)間工作計(jì)劃,。下面根據(jù)《通知》的要求，將我單位1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況及下半年工作的主要措施作簡(jiǎn)要匯報(bào),，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正,。

一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

由于我公司95%的產(chǎn)品市場(chǎng)面向社會(huì),，外部市場(chǎng)受社會(huì)市場(chǎng)波動(dòng)影響很大,。今年上半年，鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)工作造成了一定的困難,，如汽車(chē)制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,，對(duì)零配件的需求降低，使龍口地區(qū)主要經(jīng)營(yíng)汽車(chē)零配件的鑄造廠陷入困境,，許多公司停產(chǎn)放假,，我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨，致使訂單減少,，砂型車(chē)間停產(chǎn),，產(chǎn)量降低，銷(xiāo)售收入下降,。面對(duì)上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身就是淡季的不利局面,，我公司一方面加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極尋求新的合作伙伴,，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了煙臺(tái)韓豐的挖掘機(jī)配件,，青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等，形成了1000萬(wàn)元的訂單儲(chǔ)備,，另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn),，嚴(yán)格管理制度，狠抓節(jié)支降耗,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面,，上半年，主要指標(biāo)完成情況

1,、產(chǎn)值方面：7月份完成產(chǎn)值萬(wàn)元,，1-7月份累計(jì)完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元,。

2,、收入方面：7月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，1-7月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元,。

3、利潤(rùn)方面：7月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,，如按去年政策,，將利息萬(wàn)元視同利潤(rùn)，本月實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,。1-7月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-63萬(wàn)元,，將貸款利息萬(wàn)元視同利潤(rùn)，實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,，比去年減少萬(wàn)元,。

4、貨款回收方面：7月份回款萬(wàn)元,，1-7月份累計(jì)回款萬(wàn)元,。

5、應(yīng)收賬款方面：7月末,，我廠應(yīng)收帳款余額為萬(wàn)元比年初萬(wàn)元降低萬(wàn)元,。

6、工資發(fā)放方面：1-6月份中,，正式工人均月工資為xx元,，臨時(shí)工人均月工資為xx元,，除3月份人均發(fā)放獎(jiǎng)金xx元,，5月份人均發(fā)放獎(jiǎng)金xx元，其它月份未發(fā)放任何月獎(jiǎng),。

針對(duì)上半年公司的情況,，我們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種因素，主要有以下幾個(gè)方面,。

一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定,。上半年，我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,，未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，同時(shí)也給生產(chǎn)組織造成了被動(dòng),。為此，我已經(jīng)開(kāi)展了專門(mén)的安全整頓活動(dòng),，目前,，公司安全形勢(shì)比較穩(wěn)定。

二是上半年整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣,，而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場(chǎng),，內(nèi)部只占3-5%，公司受社會(huì)市場(chǎng)的波動(dòng)制約很大,。此外,，在國(guó)有體制下，公司員工的工資,、福利方面費(fèi)用較高,。在沒(méi)有任何優(yōu)惠政策情況下，我公司與社會(huì)私營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)困難很大,，特別是在產(chǎn)品價(jià)格,、勞務(wù)費(fèi)用等方面。

三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,，資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,，加之原材料漲價(jià)幅度超過(guò)了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的沖擊,，工作計(jì)劃《生產(chǎn)車(chē)間工作計(jì)劃》,。特別是在電費(fèi)方面，由于今年取消了峰谷電考核,，每度電比去年上漲了元,，對(duì)我們這樣的用電大戶影響很大。

二,、下半年安全管理,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的措施

近期，通過(guò)公司上下不懈的努力,，在安全,、生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面都有了很大的改觀,。下半年,，預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),，增長(zhǎng)加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售人員,，制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)其積極性，力爭(zhēng)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上取得新的突破,。目前,，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要，公司將采取多種措施,，在確保安全的前提下,，提高產(chǎn)量，爭(zhēng)取產(chǎn)值及利潤(rùn)的大幅提高,。全年預(yù)計(jì)完產(chǎn)值2500萬(wàn)元,，銷(xiāo)售收入2300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元,，應(yīng)收帳款壓縮在400萬(wàn)元之內(nèi),。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作,。

首先,，要不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

一是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電,、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。

二是繼續(xù)深入開(kāi)展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng),。對(duì)所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,，并加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備,、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測(cè)試,，對(duì)有問(wèn)題的零部件及線路及時(shí)進(jìn)行更換，確保安全用電,。

三是突出安全重點(diǎn),，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理,，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班,、車(chē)間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好大爐、砂輪,、酸洗,、高壓脫臘、行車(chē)吊運(yùn)等要害部位的管理工作,。

四是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。開(kāi)好車(chē)間班前會(huì),，要健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議,、巡回檢查、設(shè)備檢修等記錄,，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,，便于分析查找問(wèn)題。

其次,，要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

7月底,，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研，對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了要求,。為此,，我們召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議進(jìn)行落實(shí)安排，確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的工作重點(diǎn),。

一是加大回款力度,，提高資金使用效率，減少流動(dòng)資金占用,。我們將加大回款力度,，盡快回籠資金;堅(jiān)持材料采購(gòu)小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫(kù)存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車(chē)間占用資金數(shù)量;對(duì)在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理,。

二是提高員工的質(zhì)量意識(shí),，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率,。我們將教育職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是效益質(zhì)量就是企業(yè)的生的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問(wèn)題;加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制;認(rèn)真對(duì)待客戶在質(zhì)量方面提出的問(wèn)題,。

三是樹(shù)立勤儉辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化成本意識(shí),，減少不必要開(kāi)支,。我們將通過(guò)提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對(duì)各車(chē)間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。

四是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā),，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，增加產(chǎn)品銷(xiāo)量。我們將對(duì)客戶進(jìn)行梳理,，積極開(kāi)發(fā)新客戶,，鞏固老客戶;重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車(chē)間的市場(chǎng)，適當(dāng)開(kāi)發(fā)砂型,、覆膜砂,、機(jī)加工產(chǎn)品市場(chǎng);堅(jiān)持面向國(guó)際市場(chǎng)的思路，爭(zhēng)取需求穩(wěn)定的大客戶,，確保銷(xiāo)售渠道暢通;爭(zhēng)取機(jī)加工車(chē)間早日上馬,，形成終端產(chǎn)品,，增加產(chǎn)品利潤(rùn)空間。

五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上，抓好廉政建設(shè),、開(kāi)展效能監(jiān)察,，深化廠務(wù)公開(kāi)、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),，搞好“雙建塑”工作,，加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,。

最后,，要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。

下半年我們將按照集團(tuán)公司主輔分離,，輔業(yè)改制工作的要求,，積極發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織,，力爭(zhēng)一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),，依法建立股東大會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，做好職工身份置換工作,。目前,，我們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益，增加員工收入,，樹(shù)立職工對(duì)公司發(fā)展前景的信心,，爭(zhēng)取員工的支持，為改制工作的順利開(kāi)展打下良好的基矗

三,、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項(xiàng)問(wèn)題

一是折舊與利息問(wèn)題,。從籌建至今，所有投資全部為集團(tuán)公司貸款,，沒(méi)有實(shí)收資本,，導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,，特申返還20xx年已交納的折舊費(fèi)萬(wàn)元、退回20xx年已交的貸款利息萬(wàn)元及今后每月不再提取貸款利息,。

二是電費(fèi)問(wèn)題,。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右,，電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過(guò)大，希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠,。

三是資金問(wèn)題,。由于資金不足的原因,，機(jī)加工車(chē)間主要設(shè)備采購(gòu)不能到位,，難以形成終端產(chǎn)品，直接面向客戶,，提高利潤(rùn)空間,，特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。

總之,，為實(shí)現(xiàn)下半年預(yù)計(jì)目標(biāo),，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)員特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起,，以“4e”“6s”精細(xì)化管理活動(dòng)為載體,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理,，外樹(shù)形象,，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十八

食品安全是關(guān)系到社區(qū)居民身體健康和生命安全,、關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的大事，為了進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作,，保障人民群眾的飲食安全,，根據(jù)區(qū)、街道有關(guān)文件精神,，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,，特制定20__年食品安全工作計(jì)劃如下:

2、明確職責(zé)分工,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，強(qiáng)化食品安全執(zhí)法力度按照一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)部門(mén)監(jiān)管的原則，采取分段監(jiān)管為主,、品種監(jiān)管為輔的方式,，進(jìn)一步明確監(jiān)管責(zé)任分工。

3,、定期組織召開(kāi)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,，研究部署食品安全工作,，及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)食品專項(xiàng)整治活動(dòng)的會(huì)議和文件精神。根據(jù)各個(gè)時(shí)間段食品安全情況,，在五˙一,、十˙一兩個(gè)黃金周期間組織開(kāi)展有針對(duì)性的食品專項(xiàng)整治工作。

1,、加強(qiáng)對(duì)《食品衛(wèi)生法》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》等法律法規(guī)的宣傳教育,，開(kāi)展行業(yè)誠(chéng)信教育和職業(yè)道德教育工作,。

2、進(jìn)一步做好輿論宣傳工作,。要充分發(fā)揮人民群眾參與的社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,。采取各種形式，廣泛宣傳食品安全方面的知識(shí)和食品放心工程的內(nèi)容,，努力營(yíng)造全社會(huì)參與監(jiān)督食品安全的良好工作氛圍,，增強(qiáng)人民群眾食品消費(fèi)的維權(quán)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十九

在不知不覺(jué)中,，2020年已經(jīng)過(guò)了一半,，加入公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,，從一名置業(yè)顧問(wèn)一步步晉升為銷(xiāo)售經(jīng)理,，我不斷的學(xué)習(xí)的知識(shí)并積累了很多的經(jīng)驗(yàn),，也同時(shí)鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,，這讓自己的人生多了一份激動(dòng),，一份喜悅，一份悲傷,，最重要的增加了一份人生的閱歷,。可以說(shuō)在九陽(yáng)的這段時(shí)間中,，收貨頗多,，感觸頗多。在這里,，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)對(duì)目前的工作做以下總結(jié),。

一,、任務(wù)完成

今年實(shí)際完成銷(xiāo)售認(rèn)購(gòu)簽約回款傭金的情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易居的對(duì)比的情況。

二,、團(tuán)隊(duì)管理方面

1,、招聘面試方面自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設(shè)計(jì)和安排,，有時(shí)候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法,，沒(méi)有必要跟著面試者講太多,，正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門(mén)增添了不少麻煩,。

2,、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作沒(méi)有計(jì)劃的培訓(xùn)，培訓(xùn)目的的不明確,，培訓(xùn)前沒(méi)有系統(tǒng)的準(zhǔn)備對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不夠明確比較籠統(tǒng),，培訓(xùn)的計(jì)劃做的也比較籠統(tǒng),，因此在培訓(xùn)工作開(kāi)展時(shí)想到什么就培訓(xùn)什么,，感覺(jué)團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么，有的時(shí)候很少培訓(xùn),，有的時(shí)候天天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果,。不但增加了置業(yè)顧問(wèn)的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情。對(duì)于培訓(xùn)沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌安排和布置,，自己也沒(méi)有提前做好充足的準(zhǔn)備工作,。自己不但沒(méi)有得到鍛煉，更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)褒足不前,。也沒(méi)有研究過(guò)老的置業(yè)顧問(wèn)和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn),，導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大，老的置業(yè)顧問(wèn)也感覺(jué)付出了時(shí)間卻得不到較好的效果,。

3,、監(jiān)督、督促工作方面的很多事情都是及時(shí)的安排下去,，但是沒(méi)有給予及時(shí)的督促和監(jiān)督,，導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒(méi)有完成。例如置業(yè)顧問(wèn)的約電約客問(wèn)題,，自己很少去督促和檢查他們的來(lái)電來(lái)客,，導(dǎo)致置業(yè)顧問(wèn)在這方面的工作開(kāi)展的不是很理想。有的置業(yè)顧問(wèn)甚至很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)客戶都不進(jìn)行約訪,，損失了公司難得的客戶資源,。

4、及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)方面的當(dāng)工作期間遇到一定難題的時(shí)候,，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì),，有時(shí)候難題過(guò)去就過(guò)去了，不再過(guò)多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授,。當(dāng)遇到問(wèn)題客戶的時(shí)候,，總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源在那,，因而重復(fù)的問(wèn)題不斷出現(xiàn)，如何將該問(wèn)題在前期解決掉或避免該問(wèn)題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授,。

5,、公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴(yán)格按照公司制度給予其罰款,，從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問(wèn)心理不平衡,，給管理工作帶來(lái)了一定的困難。究其原因做為一名銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，對(duì)其違紀(jì)行為視而不見(jiàn)于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為,，因此對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因?yàn)榉N.種原因執(zhí)行和落實(shí)不到位,，更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)按照制度去嚴(yán)格要求自己,。

6、銷(xiāo)售一線工作出現(xiàn)的問(wèn)題敏感性,。由于銷(xiāo)售一線工作靈活多變,，因此需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動(dòng)積極意識(shí)存在很大的欠缺,，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行,，不動(dòng)腦子去想過(guò)多事情，從而使很多工作做起來(lái)很被動(dòng),。

7,、團(tuán)隊(duì)之間的溝通。曾經(jīng)也認(rèn)真制定過(guò)與工作人員之間的溝通計(jì)劃,，但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后,，因?yàn)楦鞣N原因落下了，在置業(yè)顧問(wèn)提成方面因?yàn)闆](méi)有事先溝通,，向團(tuán)隊(duì)說(shuō)明公司的情況,，導(dǎo)致了一些小的情況發(fā)展，不僅僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行,。通過(guò)這件事才讓我深刻的意識(shí)到及時(shí)的溝通是多么的重要,。

三、案場(chǎng)管理方面的

1,、案場(chǎng)談客監(jiān)督及把握方面當(dāng)問(wèn)題客戶出現(xiàn)的時(shí)候,，自己都想辦法及時(shí)給予解決，在案場(chǎng)自己也時(shí)常全程并及時(shí)的給予置業(yè)顧問(wèn)的談客進(jìn)行指導(dǎo),，同時(shí)提示或組織其它置業(yè)顧問(wèn)給予適當(dāng)?shù)脑靹?shì)來(lái)創(chuàng)造氛圍,，常組織置業(yè)顧問(wèn)交流談客過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)把握，從而提高了部分置業(yè)顧問(wèn)的成交率。尤其是對(duì)新的置業(yè)顧問(wèn)談客自己都及時(shí)給予點(diǎn)評(píng),，并組織其它置業(yè)顧問(wèn)給予及時(shí)的旁聽(tīng)來(lái)提高談客技巧,。

2、案場(chǎng)問(wèn)題客戶處理方面當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題客戶的時(shí)候自己都很有耐心的給予解釋和解決,，減少了異議客戶,，增加了客

戶對(duì)公司的信任感和認(rèn)同感。

四,、執(zhí)行力方面的

我深刻的意識(shí)到自己辦事比較拖沓,，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,，深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己,，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。在公司工作的這段時(shí)間里,，深知自己身上存在各種各樣的問(wèn)題和不足,，在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位，振奮信心,、保持本色,、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識(shí)提高自身各方面的能力,，并做出了以下工作計(jì)劃。

1,、首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,，無(wú)論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共，共渡難關(guān),。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì),。

2、其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案,。

3,、學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作,，每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案,，盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。

4,、在培訓(xùn)工作方面,，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱，每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個(gè)月詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，針對(duì)新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計(jì)劃,。并盡努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。落實(shí)項(xiàng)目部日常的管理制度,，并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行,，無(wú)論任何人只要觸犯公司的原則問(wèn)題都一視同仁絕不姑息,，牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛(ài)”。

5,、針對(duì)自己的溝通不足問(wèn)題,。每周固定兩次和置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行有效溝通。及時(shí)的了解并掌握置業(yè)顧問(wèn)的心態(tài)和動(dòng)態(tài),。

6,、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明,。

7,、關(guān)于執(zhí)行力不足問(wèn)題，制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施,，爭(zhēng)取任何事情達(dá)到第一時(shí)間,，高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問(wèn)題,，自己要從每天上班開(kāi)始鍛煉,，要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部，制定出處罰措施由秘書(shū)監(jiān)督進(jìn)行處罰,。都說(shuō)公司是自己的第二個(gè)家,，既然是家，沒(méi)有誰(shuí)有理由不愛(ài)自己的家,，在這個(gè)家里我一直都是,，忠誠(chéng)可靠，樂(lè)于奉獻(xiàn),，一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),，忠于職守，不以權(quán)謀私,，敢于管理,，盡心盡力，盡職盡責(zé),，管的公平,、公正、一視同仁,，心胸寬廣,，寬容善待他人，任人為賢,。積極熱情,、充滿活力。用自己的熱情去感染自己的下屬，關(guān)心他們的工作和生活,。當(dāng)然沒(méi)有誰(shuí)是十全十美的,，我也有很多的不足之處，在執(zhí)行力方面的欠缺,，有時(shí)候性格的過(guò)于溫和,，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的不足，以及和下屬溝通的欠缺,，都給工作的進(jìn)行帶來(lái)了一定的困擾,。

作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理，想好更好的發(fā)展,，這些缺點(diǎn)和不足都需要一一的克服和解決,，我有信心能夠很好的解決。學(xué)習(xí)猶如逆水行舟,，不進(jìn)則退,，深刻的認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)水平有限及能力的不足，對(duì)未來(lái)我充滿著期待和信心,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評(píng)和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快,，變的更加成熟。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇二十

通過(guò)對(duì)農(nóng)大三康食品廠的實(shí)地實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí),，對(duì)工廠的設(shè)計(jì)以及牛奶豆?jié){等生產(chǎn)過(guò)程要有一定的感性認(rèn)識(shí),，學(xué)習(xí)掌握牛奶的加工過(guò)程。

通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),，拓寬我們的知識(shí)面,，增加感性認(rèn)識(shí)，把所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化,，熟悉生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度，了解和應(yīng)用生產(chǎn)裝備,，以便加深我們對(duì)所學(xué)課程知識(shí)的理解,，使學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合。

通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),，學(xué)到從書(shū)本學(xué)不到的專業(yè)知識(shí),，并獲得本專業(yè)國(guó)內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息,，激發(fā)我們向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性,，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

江西農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)實(shí)訓(xùn)基地——南昌三康食品廠于1993年經(jīng)各方籌資組建,，地址位于學(xué)校東區(qū),。該廠現(xiàn)有固定資產(chǎn)200多萬(wàn)元人民幣，占地面積4000*方米，現(xiàn)有在職員工30人,。三康食品廠實(shí)現(xiàn)乳制品日生產(chǎn)能力10噸,，是江西省生產(chǎn)酸奶的專業(yè)廠家。

三康食品廠是具有獨(dú)立法人資格的校辦企業(yè),，由食品科學(xué)與工程學(xué)院提供智力支持和技術(shù)保障,，同時(shí)三康食品廠也為食品科學(xué)與工程學(xué)院在校學(xué)生實(shí)習(xí)提供了一個(gè)很好的*臺(tái)，每年可承擔(dān)500～600名學(xué)生的實(shí)習(xí)與培訓(xùn)任務(wù),。三康食品廠為加快發(fā)展,，2002年進(jìn)行了技術(shù)改造，加大投資力度,，引進(jìn)了優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才;2005年按照“qs”要求,，食品廠投資500萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，同時(shí)進(jìn)行了技術(shù)改造,，以滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)要求和教學(xué)要求,。

實(shí)訓(xùn)基地秉承“以人為本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以質(zhì)量管理為中心”的理念,，不斷進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)做創(chuàng)新，以管理求效益,、以市場(chǎng)求發(fā)展,。三康食品廠主要產(chǎn)品有凝固型雙岐酸牛奶、低脂酸牛奶,、無(wú)糖酸牛奶,、果味酸牛奶、袋裝草莓酸牛奶,、甜奶,、可可奶等十幾個(gè)品種。其中雙岐酸牛奶為江西省市場(chǎng)首創(chuàng)產(chǎn)品,，“三康”品牌被評(píng)為南昌市最受歡迎的品牌,。

三康食品廠生產(chǎn)的產(chǎn)品主要銷(xiāo)往南昌市區(qū)，是南昌地區(qū)比較受歡迎的乳品企業(yè)之一,。詳細(xì)來(lái)說(shuō),，它的市場(chǎng)又主要集中在南昌的昌北地區(qū)，例如江西農(nóng)業(yè)大學(xué)及其周邊地區(qū),，這主要依托于它的區(qū)位優(yōu)勢(shì),。三康占到了這一地區(qū)乳品市場(chǎng)的大部分，過(guò)去曾實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)量一千萬(wàn)瓶的好成績(jī),。

如此好的銷(xiāo)量,，表明三康食品廠在消費(fèi)者心中建立了良好的信譽(yù),。而良好的信譽(yù)則來(lái)源于“三康產(chǎn)品”精益求精的質(zhì)量。依托于江西農(nóng)大食品科學(xué)與工程學(xué)院提供的智力支持和技術(shù)保障,，三康食品廠生產(chǎn)的乳品不僅注重質(zhì)量,，而且品種也花樣繁多。有凝固型雙岐酸牛奶,、低脂酸牛奶,、無(wú)糖酸牛奶、果味酸牛奶,、袋裝草莓酸牛奶,、甜奶、可可奶等十幾個(gè)品種,。特別是其中的雙岐酸牛奶為江西省市場(chǎng)首創(chuàng)產(chǎn)品,，填補(bǔ)了省內(nèi)空白。

1,、液態(tài)奶生產(chǎn)的工藝流程和要求

液態(tài)奶是由健康奶牛所產(chǎn)的鮮乳汁,，經(jīng)有效的加熱殺菌方處理后，分裝出售的飲用牛乳,。根據(jù)國(guó)際乳業(yè)聯(lián)合會(huì)(idf)的定義,，液體奶(液態(tài)奶)是巴氏殺菌乳、滅菌乳和酸乳三類(lèi)乳制品的總稱,。液態(tài)奶的化學(xué)成分很復(fù)雜,，至少有100多種，主要成分由水,、脂肪,、磷脂、蛋白質(zhì),、乳糖,、無(wú)機(jī)鹽等組成。

2,、牛乳的前處理前處理包括鮮乳的驗(yàn)收,、過(guò)濾、凈化,、乳粉的還原，和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等,。

3,、均質(zhì)：一般采用170~220kg/cm2的壓力，均質(zhì)溫度為50~60oc,。

4,、殺菌或超高溫殺菌：殺菌條件：115~120oc的條件下保溫5~10s或130~150oc的條件下保溫1~4s ,。

5、冷卻：高溫殺菌后,，采用鹽水冷卻至10oc以下,。

6、罐裝：冷卻后的牛乳必須及時(shí)灌裝,，并保證灌裝時(shí)不受到污染,。

(二)酸奶生產(chǎn)的工藝流程及要點(diǎn)

1、酸奶是指以牛乳為主料,，經(jīng)巴氏殺菌后冷卻,，加入乳酸菌發(fā)酵而制成的一種奶制品。長(zhǎng)期易用酸奶,，可促進(jìn)人體對(duì)磷.鈣.鐵的吸收,，維持b族維生素*衡，緩解乳糖不耐癥,，降低膽固醇,，預(yù)防心血管及肝臟疾病的發(fā)生，對(duì)便秘和細(xì)菌性腹瀉起到預(yù)防作用,。酸奶還能提高人體免疫力,，抑制癌癥，抗衰老,，具有固齒.鍵發(fā)等美容作用,。

2、牛乳的預(yù)處理：前處理包括鮮如的驗(yàn)收,、過(guò)濾,、凈化、乳粉的還原,、產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化合殺菌等,。

3、均質(zhì)：一般均質(zhì)壓力為160~180kg/cm3,溫度為50~60℃,。

4,、殺菌或超高溫殺菌：殺菌條件是115~120℃條件下保溫5~10秒，或130~130℃條件下保溫1~4秒,。

5,、發(fā)酵培養(yǎng):按一定比例加入混合發(fā)酵劑(巴加利亞桿菌合嗜熱鏈球菌等)在一定條件下培養(yǎng)。

6,、包裝：添加發(fā)酵劑混合均質(zhì)后,，應(yīng)立即灌裝。

7,、冷藏保存：成品應(yīng)貯藏在2~8℃冷庫(kù)中,，且低溫下銷(xiāo)售,。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇二十一

要想在念書(shū)的時(shí)候就試足將來(lái)的工作環(huán)境，實(shí)習(xí)是個(gè)好辦法,，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師和技術(shù)人員指導(dǎo)下學(xué)到的理論知識(shí)可以得以具體化,，實(shí)習(xí)可以幫助人們確定一直孜孜以求的職業(yè)目標(biāo)是否真的適合自己。通過(guò)參觀和實(shí)踐來(lái)鞏固專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),，要求做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,，在實(shí)踐中開(kāi)展調(diào)查研究、鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力,，為以后的學(xué)習(xí),、畢業(yè)論文以及工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體如下：

1. 接觸社會(huì) 了解省情和國(guó)情,，了解實(shí)習(xí)場(chǎng)所的發(fā)展史,，特別是改革開(kāi)放以來(lái)的情況，了解所學(xué)專業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位,、作用和發(fā)展趨勢(shì),，增加對(duì)專業(yè)學(xué)科范圍的感性認(rèn)識(shí)。

2. 學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí) 熟悉工程技術(shù)人員的工作職責(zé)和工程程序獲得組織和管理生產(chǎn)的初步認(rèn)識(shí),，虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí)培養(yǎng)熱愛(ài)專業(yè),、熱愛(ài)勞動(dòng)、遵守組織紀(jì)律的良好品德,。

3. 學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù) 鞏固深化所學(xué)的理論知識(shí),，培養(yǎng)分析和解決工程實(shí)際問(wèn)題的初步能力。

4. 了解和初步掌握生產(chǎn)工藝的流程,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

5. 了解生產(chǎn)工藝所用的設(shè)備、規(guī)格型號(hào)及工作原理,。

我們大學(xué)生已走過(guò)的人生旅途大都是在學(xué)校中度過(guò)的,，因而對(duì)外界的了解都是很膚淺的。我們不能等到走出校門(mén)后再去深入地了解社會(huì),，如果我們帶著僵硬的書(shū)本知識(shí)走向社會(huì),，必定四處碰壁，耽擱我們大好的青春年華,。大學(xué)期間進(jìn)工廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)以及接觸社會(huì)是很必要的,。只有我們對(duì)實(shí)際的東西有較為深刻的了解，才能更有意識(shí)地在大學(xué)期間多學(xué)一些對(duì)社會(huì)有用的東西,，從而我們走出社會(huì)后才能更快地適應(yīng)社會(huì),，更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。因而在今年七,、八月份,，我們04食品班的大部分同學(xué)在林強(qiáng)老師的帶領(lǐng)下，到xx市歡樂(lè)家食品有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)多月的專業(yè)實(shí)習(xí),。

7月23號(hào)早上九點(diǎn)左右,，我們到達(dá)了xx歡樂(lè)家食品有限公司，此時(shí)工廠已在生產(chǎn)當(dāng)中了,，在外看來(lái)一片安靜,，但進(jìn)入車(chē)間里面卻是另一番景像，工人們忙忙碌碌的,，好勤快,。公司的領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中熱情地接見(jiàn)了我們，隨后便有一位相關(guān)工作人員給我們安排好宿舍,，接著帶我們?nèi)ベI(mǎi)好工作帽,，借來(lái)工作服和水鞋，最后還收集我們的相片去辦好實(shí)習(xí)工作證,，她的熱情招待給我們留下很好的印象,。爾后公司給我們安排了許多實(shí)習(xí)的崗位，讓我們?nèi)?shí)際操作,，親身動(dòng)手體驗(yàn),。

從第二天起，我們便開(kāi)始深入車(chē)間,。在這里我們可親眼目睹到了工作人員的辛勤與令人嘆服的手工技術(shù),。一個(gè)產(chǎn)品的生成要經(jīng)過(guò)多項(xiàng)的分工，他們的分工很細(xì),，對(duì)員工的要求是很?chē)?yán)格的,，每個(gè)工序上都有上十名員工，但只聽(tīng)到機(jī)器的聲音,，每個(gè)人都在忙忙碌碌,。

我首先是分配到包裝車(chē)間里的。作為新手,，跟那里的員工打完招呼后,，便開(kāi)始投入到了學(xué)習(xí)當(dāng)中。首先是在那里看員工們?cè)鯓硬僮?，接著?qǐng)教她們介紹一下操作的要領(lǐng)和技巧,，并慢慢的結(jié)合實(shí)際操作體會(huì)其中的技術(shù)。這里的員工都很熱情地給予幫助,，膠布封紙箱一步,，一女員工就親手教了我半個(gè)小時(shí)，直到我基本掌握,，實(shí)在難得與心存感激,。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的不斷觀察學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)后,，我們包裝操作技能漸漸有了很大的提高。在包裝車(chē)間,，我一般都是挑著最為笨重的裝箱工作,，雖然較辛苦，常常是大汗淋漓,，但看著一箱箱的終產(chǎn)品出現(xiàn)在自己面前,，操作技能一步步的提高，員工們燦爛的笑容,，心里卻是樂(lè)滋滋的,。

包裝車(chē)間實(shí)習(xí)了一段時(shí)間后，接著被輪流分配到新,、舊生產(chǎn)車(chē)間,，質(zhì)檢部等工作崗位實(shí)習(xí)。在那里,，同事們都給予我們極大的幫助,。在高層次上，凡是我們遇到什么不懂的東西,，管理人員也都熱情地給我們講解,，讓我們了解到了許許多多生產(chǎn)和管理的知識(shí)。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇二十二

物業(yè)保潔工作計(jì)劃一

我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,，“以人為本,，以客為尊，以誠(chéng)為源,，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，以“上水平，創(chuàng)效益,，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)20xx年的工作情況,，依據(jù)公司的要求,，深挖細(xì)化工作內(nèi)容，制定20xx年的工作計(jì)劃,、標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)。

一,、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍,。是做好保潔工作的前提,，只有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,，提高員工素質(zhì)及工作效率,，我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論,，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn),。班長(zhǎng)手把手教；老員工傳,、幫,、帶，發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,，調(diào)動(dòng)老員工的積極性,。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）,；先粗后細(xì),、一步到位、人走物清（即：一次做徹底,，人走垃圾,、雜物、工具全帶走）,。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》,、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度,，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格，理論考核95%及格,。

2,、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗,、定人,、定樓層，責(zé)任到人,、崗位到人,、簽訂崗位責(zé)任書(shū)。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),，日工作表上排列有順序,，操作起來(lái)規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無(wú)死角,，無(wú)遺漏,。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,，主管,、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,，自查,、互查、班長(zhǎng)檢查,、主管檢查,、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。堅(jiān)持每天巡查,，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。

二,、管理要素實(shí)施正規(guī)化

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,，故障不過(guò)夜。

2,、物料管理的正規(guī)化,。領(lǐng)料過(guò)程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，深挖保潔成本潛力,，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本,，提高效益,。

3、工作方法正規(guī)化,。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方,，確保用正確的工作方法來(lái)指導(dǎo)員工,，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》,、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心,。

4,、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,，針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施,，并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái),、高窗,、室外、電氣設(shè)備使用,、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示,，確保安全無(wú)事故，做到安全服務(wù),。

5,、月報(bào)、周評(píng),、周計(jì),、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表，并使之正規(guī)化,、程序化,。

三、人力資源管理規(guī)范化

1,、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,，努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理,。針對(duì)于樓群,、樓道分散、面積大,、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，20xx年需要加大管理力度,，使之系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來(lái),。

1）加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,，精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),、工作中處理問(wèn)題的靈活性,、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

2）重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),。

3）加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力。

4）工作標(biāo)準(zhǔn)量化,、可操作性強(qiáng),。

5）日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，升華服務(wù)質(zhì)量,。

3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂,、漏水,、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如,，不驚慌失措。

4,、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，調(diào)整員工思想，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題。只有善于計(jì)劃,，工作才能按部就班,，有條不紊地開(kāi)展；只有善于總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足,，工作績(jī)效才能良性循環(huán)。

5,、20xx年還要兼管xx地下室和xx路售樓處的管理,，同樣和xx的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意,，甲方滿意,。

四、業(yè)主,、甲方檢查滿意化

針對(duì)上級(jí)的檢查,，高度重視，及時(shí)組織人力物力,，搞好各項(xiàng)工作,，讓甲方滿意，讓公司放心,。

五,、上下關(guān)系和諧化

正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系,，使各種關(guān)系正?；⒑椭C化,，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境,。

一分耕耘,，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn),。我們要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn),，在總公司的指導(dǎo)下,，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵(lì)馬,，不遺余力,，全身心地投入到工作當(dāng)中，為xx廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階,，為創(chuàng)捷特品牌形像,，作出更大的努力。

物業(yè)保潔工作計(jì)劃二

一,、清潔綠化日常管理工作

1,、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公平、公正,、公開(kāi)的原則,，加強(qiáng)員工溝通、交流,，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力,，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng),，并大大的減少了人員流動(dòng),。

2、員工培訓(xùn)工作,。

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因大部分是新員工,，皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作），利用中午休息時(shí)間每周一次,，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度,，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格,，理論考核95%及格,。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高,。

3,、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié),、考勤紀(jì)律,、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋（員工自購(gòu)）等嚴(yán)格要求,，并運(yùn)用到日常工作中,，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。

4,、日常保潔工作,。

加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理,、玻璃清洗,、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成,，并按周計(jì)劃,、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖,、仙子湖落葉清理,、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗,、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作，同時(shí)加大力度對(duì)及草坪落葉清掃,，垃圾收集,，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清,。

5,、工具物料管理。

為控制成本,，杜絕物料浪費(fèi),，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng),、發(fā)登記,，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用,。

常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管,，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償,，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用,，同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采用質(zhì)量可靠,、合理的價(jià)格的物料,，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多,，真正做到開(kāi)源節(jié)流,。

同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命,。

二、清潔開(kāi)荒工作

食品廠帶班工作計(jì)劃篇二十三

一,、本月車(chē)間的安全工作：

1,、xx月xx日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高,。

2,、xx月xx日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

3,、xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容,、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,，提高安全防范意識(shí)。

4,、針對(duì)xx月份大霧天氣多,，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低,，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),，車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目,，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢,、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5,、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,，堅(jiān)持安全條件不具備不試車(chē)，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善,，確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。

6,、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān),，最終有13項(xiàng)隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

7,、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率,。

8,、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新,。

9,、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理,，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí),。

二、存在的不足：

1,、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),。 2,、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。 3,、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

三,、下月工作計(jì)劃：

1,、組織員工簽定季度安全承諾保證書(shū)。

2,、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,。

3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考,。