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事業(yè)單位工作計劃(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 19:36:37
事業(yè)單位工作計劃(14篇)
時間:2023-03-17 19:36:37     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

事業(yè)單位工作計劃篇一

成立愛國衛(wèi)生工作領導小組,,充分利用宣傳媒體,采取多形式,、多渠道,、大張旗鼓地做好宣傳工作。

(一)圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作,在全委范圍內有針對性地開展愛國衛(wèi)生教育,,通過懸掛宣傳標語等方式開展形式多樣的宣傳活動,。

(二)大力開展控煙活動,組織干部職工積極開展5月31日的世界無煙日活動,。

在確保無蠅,、無蛆、無垢,、無堵塞,、基本無臭的前提下,加大維修和養(yǎng)護的投入,,繼續(xù)狠抓滅鼠,、滅蠅、滅蟑螂,、滅蚊達標成果的鞏固,,在全市統(tǒng)一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動按照市里要求,在委機關和委屬各單位廣泛發(fā)動干部和職工積極參與,,群防群治,,徹底清除四害孳生地。

認真部署積極開展愛國衛(wèi)生月活動,,把抓好愛國衛(wèi)生月活動作好創(chuàng)建衛(wèi)生城市的一項重要內容,,廣泛發(fā)動干部職工自覺參與愛國衛(wèi)生活動的新氛圍。

事業(yè)單位工作計劃篇二

為進一步加強學校精神文明建設,,樹立學校良好的文明形象,,促進學校更好地發(fā)展,學校黨支部,、校長室研究決定,,在全校范圍內繼續(xù)開展市文明單位創(chuàng)建活動。現(xiàn)制訂如下計劃:

以“十八大”精神為指導,,全面貫徹落實省,、市教育工作會議精神,認真實施省,、市有關文明單位考核標準,,全面推進素質教育,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,,提高師生文明素質,,提升學校文明程度,進一步完善學?;A設施建設,,切實加強學校精神文明建設,,努力提高教學質量和辦學水平,,進一步推動教育教學的改革和發(fā)展。

1、創(chuàng)市級文明單位,,爭創(chuàng)省級文明單位;

2,、教育教學質量超過市直同類學校,,辦學規(guī)模進一步擴大;

3,、無師生違法犯罪,無校園安全責任事故;師生基礎文明素質不斷提高,,自覺遵守社會公德,。

(一)切實加強思想建設,更新觀念,,努力適應新的教育形勢,。

1、積極加強黨支部建設,。利用黨課,、黨員學習日等形式,組織廣大黨員開展學習有關理論政策,,不斷提高黨員的黨性修養(yǎng);繼續(xù)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)的活動,,促進黨員同志特別是黨員干部在黨風廉政建設、師德師風建設和文明單位創(chuàng)建等各項活動中充分發(fā)揮模范帶頭作用,,充分發(fā)揮黨支部在學校工作中戰(zhàn)斗堡壘作用,。

2、加強學習,,不斷提高思想認識,。本年度,學校將組織教職工學習“十七屆五中全會”精神,,深入貫徹中共中央,、國務院關于教育的一系列重要指示精神。明確教育在現(xiàn)代化建設中極其重要的戰(zhàn)略地位,。我們要通過學習,,進一步明確實施素質教育的目的、內涵,、范圍和重點,,明確實施素質教育就是全面貫徹黨的教育方針,要以提高國民素質為根本宗旨,,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,造就“有理想,、有道德,、有文化、有紀律”的全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人,把對素質教育的認識提高到一個嶄新的水平,。

3,、學習并掌握教育法律法規(guī)和方針政策,增強依法治教的自覺性,。

本年度,,學校擬組織全體教職工繼續(xù)深入學習國家先后頒布的一系列教育法律和法規(guī)和政策,規(guī)范學校管理,,加強管理力度,,提高依法治校、依法治教的水平,。結合實際情況,,學校將在本學年建立依法治教責任制、校務公開制,,使各項工作逐步走向依法治的的軌道,。徹底杜絕以教謀私、亂收費,、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象,,真正以愛崗、敬業(yè),、樂教的實際行動履行教書育人的神圣職責,。同時,學校還將進一步關心特困生的學習,,對父母因下崗,、家境窘迫的學生,要按《義務教育法》的要求,,對他們的有關費用該減免的減免,,該全免的全免,并從收入中拿出專項資金來解決這部分學生的困難,,保證學校不出現(xiàn)因經(jīng)濟困難而使學生失學的現(xiàn)象,。

4、切實加強教師隊伍的建設,,提高教師整體素質,。

(1)強化職業(yè)道德教育,提高師德修養(yǎng),。為了提高師德修養(yǎng),,學校將著力實施凝聚力工程,充分發(fā)揮黨支部的龍頭作用,,建立寬松和諧的工作環(huán)境,。引導全校教師樹立正確的教育價值觀,、質量觀和人才觀。加強職業(yè)道德的督查,,要通過教師自查,、同事互評、學生及家長參與等多種方式和途徑,,認真排查分析存在問題,,認真落實整改措施。完善教職工工作考核機制,,把教師職業(yè)道德教育作為教師工作考核的重要內容,,對師德水平差,不能履行教書育人職責的教師要采取有力措施,,努力培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,。

(2)加強業(yè)務進修,發(fā)揮骨干教師的作用,。要根據(jù)學校制訂的《教師進修暫行規(guī)定》,,積極鼓勵教師參加業(yè)務進修,大力培養(yǎng)青年骨干教師,,新教結對,,為青年教師壓擔子、搭臺子,、引路子,、創(chuàng)牌子,引入可操作性強的激勵投機,,通過“新秀杯”等競賽手段,,培養(yǎng)一批校級教學能手,逐步形成人人爭上游,,個個比貢獻的良好風氣,。

(3)加強現(xiàn)代化教學技術的培訓,不斷引進現(xiàn)代化的教學技術,。要充分管好,、用好微機房、語音室,,有計劃地培訓教職員工,,特別是45歲以下的青年教師,必希熟練掌握現(xiàn)代化教學媒體的使用方法,,從而最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學媒體的作用,。

(二)全面推進素質教育,不斷提高教學教學質量,,努力培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才,。

1,、貫徹黨的教育方針,,更新觀念,,解放思想。以實際行動糾正“為應試而教,,為應試而學”的應試教育思想,,堅決克服用“一個模子”來培養(yǎng)人才的傾向,確立新形勢下的正確的教育觀和人才觀,,精心組織,,狠抓落實,培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才,。

2,、堅持德育為首,培養(yǎng)學生正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。

事業(yè)單位工作計劃篇三

一是xx公司引進了以湖南大學王笑教授為首的科技人才團隊,并立項省高層次人才團隊項目,,與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站,。東晶電子與xx大學、省電子學會合作共建電子學會科技服務站,,首家半導體院士工作站在省廳成功備案,。

二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式,廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才,、高級職業(yè)經(jīng)理人,、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息,對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理,,完善企業(yè)人才庫,。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領軍人才5人,、省高層次人才團隊1家,。引進高層次人才,其中xx5人,、東晶電子1人,、瑞能生物1人。

三是常態(tài)推進“四送一服”,,積極開展人才要素對接,。工業(yè)泵,、東晶電子,、申格電子,、拓達科技,、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學、上海交大,、合工大、黃山學院等省內外高校院所建立了產(chǎn)學研關系,。與黃山學院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,,與黃山炎培職業(yè)學校,、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議,。

四是組織開展第五屆xx省工藝美術大師和名人評審認定工作,推薦大師9名,、名人7名。公示大師7人,、名人8人。

五是xx年1月,由市經(jīng)信委,、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯xx年黃山市年度經(jīng)濟人物評選活動揭曉,,天目薄荷藥業(yè)李祖岳,、工程塑料徐三友和一品有機茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為xx年度經(jīng)濟人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。

一是建立完善區(qū)領導結對聯(lián)系高層次人才制度,,采取定期走訪,、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,,與人才交心交友,,幫助他們解決實際問題,引導他們?yōu)閤x經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策,。

二是落實xx省《關于印發(fā)支持制造強省建設若干政策的通知》精神,,組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示范工作室認定,提高工藝美術大師帶教徒弟,、傳承技藝的積極性,,為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術人才。

三是大力推進院士工作站,、博士后工作站,、企業(yè)技術中心、工程研究中心,、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設,,積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作,。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學研合作,,引導人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目,,需要選擇對口的院校合作,,如xx建立院士工作站,、工業(yè)泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等,對動手能力較強的項目,,可以就近選擇院校合作,,如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學院,、職業(yè)技術院校合作,,既能滿足企業(yè)人才需求,又能幫助大學生開展社會實踐活動,,豐富工作經(jīng)驗,。

四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負責人“走出去”培訓,今年計劃7,,8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關涉企部門負責人,,50余人赴上海復旦大學培訓,實施企業(yè)人才能力提升工程,。

五是加強輿論宣傳,,通過評選“年度經(jīng)濟人物”等活動,對做出重大貢獻,、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵,,大力宣傳人才在推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的作用,提高對企業(yè)人才價值的認識,,為引進人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,。

事業(yè)單位工作計劃篇四

為保證我們單位的所有退休人員都能夠享受一個安樂的晚年,我們必須要把我們單位的退休人員的養(yǎng)老保險工作做好,,讓他們老有所依,安靜的生活,,這是我們應該必須做的,。

雖然做好這些工作時不簡單的,但是我們還是要戰(zhàn)勝一切阻擋因素,,實現(xiàn)我們的工作完好的完成,。 為貫徹落實局黨組工作安排要點及指示思想,確保本年度事業(yè)保險處工作目標的完成,,特制定措施如下:

團結就是力量,,團結能產(chǎn)生力量,首先我們班子能搞好團結,,大家要有團結的意識,,維護勞動保障部門的整體形象,要強化集體主義觀念,,在工作中注意溝通協(xié)調,,有事多溝通多商量,,其次同志們之間要求增強信任,不要相互犯忌,,多一些換位思考,,增強協(xié)作意識,配合意識,,并要求每個班子成員都要嚴格要求自己,,以自己的人格修養(yǎng)影響人,要下決心把機關事業(yè)保險處的工作抓緊,、抓好,、抓出成效,以實際行動落實“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動,。弘揚新風正氣,,抵制歪風邪氣,努力實現(xiàn)工作作風的進一步轉變,,使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色,。

1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報,、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,,發(fā)現(xiàn)難點及時處理,每周一下午召開征繳工作例會,,認真聽取同志們匯報和意見,,安排下一步的征繳工作,每月公布上月征繳情況,,每季度綜合評比,,并公布進展情況,讓同志們變壓力為動力,,提高工作積極性,。

2、在去年的工作基礎上,,對130家參保單位逐個進行調查研究,,全面掌握單位機構編制,在職編制,、在冊人員數(shù),、工資水平離退休人數(shù)、離退休費水平,、資金來源渠道及欠費原因等相關數(shù)據(jù)資料(material),。

在此基礎上成立養(yǎng)老保險征繳清欠領導小組,一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制,,明確任務和責任,,將基金征繳工作任務量化分解責任到人,,實行全員目標責任制,任務明確獎懲分明,,每位工作人員以征繳,、清欠率90%為底線,年底兌現(xiàn)獎懲

養(yǎng)老保險金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”,、“保命錢”是高壓線,、黨中央國務院對社保基金的安全性問題高度重視,,管好基金不僅僅是個業(yè)務問題,、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,,并結合我處的工作實際,,不斷規(guī)范基金收支業(yè)務流程和操作規(guī)范財務管理制度,努力從思想上,、制度上,、程序上堵塞漏洞確保基金人員安全,,迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑,,并建立基金監(jiān)管的長效機制。

為保證養(yǎng)老金應收盡收,,做到基金管理嚴格工作程序完善,,規(guī)章制度健全,基金運性良好,,強化稽核工作已成為當務之急,。稽核工作可以講是社保機構固根本,、管長遠,、打基礎的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需要,,也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要,。為此我處指定一名副處長親自負責,,從以下幾個方面進行稽核工作。

1,、稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,,是否按規(guī)定繳費。

2,、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養(yǎng)老金現(xiàn)象,,同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里,。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實并立即糾正,,對少報,、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的'要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳,,對死亡不報,、弄虛作假冒領養(yǎng)老金立即停發(fā),并返回非發(fā)領取養(yǎng)老金確?;鸬呐?、冒、滴,、漏,。

根據(jù)我處的實際工作情況,為了全方位,、高質量,、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務,緊緊圍繞局黨組工作目標的安排,,依托強有力的各勞動保障事務所,,

在催繳及征繳機關事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務方面,在得到各有關事務所的大力支持下,,向各經(jīng)辦事務所延伸,,同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作。 我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志,,他們在工作了一輩子后光榮退休了,,我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年,不能有任何的不良影響出現(xiàn),。每個人都會有退休的一天,,如果你今天對待退休人員工作惡劣,那么你將來得到的一定是更壞的回報,!

世間就是這樣,,不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優(yōu)任何的不好,如果你做不好退休人員的養(yǎng)老保險,,那么社會就不安定,,簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養(yǎng)老保險工作,!

事業(yè)單位工作計劃篇五

為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,,干部職工養(yǎng)成良好的不吸煙習慣,促進職工身心健康發(fā)展,,我委積極響應創(chuàng)建無煙單位的號召,,深入推進全民健康促進行動,,積極倡導健康生活方式,鞏固文明單位成果,,展現(xiàn)潔凈,、文明單位面貌,特制定創(chuàng)建無煙單位工作計劃,。

開展無煙單位創(chuàng)建為主題,,完善活動措施,加強全體員工健康知識教育和控煙輿論宣傳,,進一步提高廣大干部職工對吸煙危害的認識,,積極主動參與控煙、戒煙活動,,努力營造無煙,、清潔、健康,、和諧的人文環(huán)境,。

通過“無煙單位”創(chuàng)建活動,營造無煙環(huán)境,,有效降低吸煙對健康的危害,,形成上上下下控煙的良好氛圍,促進身心健康,。

(一)加強領導,,健全組織

為保證創(chuàng)建工作的順利進行,成立創(chuàng)建無煙單位領導小組,,以委主要領導為組長,、其他班子成員為副組長、各科室負責人為成員的領導小組,。

(二)完善制度,,落實責任

為進一步健全和完善控煙、禁煙各項規(guī)章制度,,建立控煙,、禁煙和創(chuàng)建無煙單位長效管理和督查機制,將創(chuàng)建無煙單位工作納入單位年度計劃,。

1,、建立控煙制度;

2,、建立控煙考評獎懲辦法,將控煙工作納入年度考核與評優(yōu)晉級,。

3,、設立控煙監(jiān)督員,,利用門衛(wèi)提醒來訪人員和員工不吸煙,在顯眼位置張貼禁止吸煙標識,。

4,、院內設立控煙巡查員,由辦公室,、監(jiān)察室,、人事科、離退休科同志擔任,,負責在院內巡查,、督促。

5,、中層干部以上人員簽訂禁煙承諾書”,,加強監(jiān)督,讓吸煙者達到戒煙目的,。

(三)強化宣傳,,營造氛圍

為提高全體員工對吸煙有害健康的認識,創(chuàng)造良好的控煙氛圍,,讓控煙工作深入人心,。

1、組織全體人員認真學習《公共場所控制吸煙條例》,。

2,、利用櫥窗版塊,宣傳“吸煙可導致心腦血管疾病,、呼吸系統(tǒng)疾病和癌癥”等吸煙危害的科學知識,,提供戒煙的方法供戒煙者參考。

3,、利用內部局域網(wǎng)向大家廣泛擴大宣傳面,,提高大家對控煙的認識,人人參與控煙活動,,自覺抵制煙害,,創(chuàng)造良好的控煙氛圍。

4,、教育下一代知道吸煙有害健康,,督促家長不吸煙,增強孩子的自我保護意識,。

5,、單位內有創(chuàng)建無煙單位標志;辦公區(qū)域不得擺放煙具;公共場所會議室,、走廊,、樓梯過道張貼醒目的規(guī)范禁煙標志和禁煙標語,如“禁止吸煙”,、“為了您和他人的健康,,請不要吸煙”等,營造環(huán)境氛圍,。

(四)開展活動,,增強意識

為使控煙、戒煙成為干部職工的自覺行動,,通過各種形式開展豐富控煙,、戒煙、禁煙活動,。

1,、舉辦一次健康教育講座,以進一步提高員工控煙意識,,認識到吸煙對自己和他人的危害,,努力實現(xiàn)單位吸煙人員從“要我吸煙”向“我要控煙”轉變。

2,、組織一次對吸煙有害健康的相關知識測試,,期望知曉率達95%以上。

3,、組織同志們觀看吸煙有害健康的教育影片,。

4、在凈化單位環(huán)境的同時,,將控煙活動逐步延伸到家庭,、社會。

我們相信,,通過以上措施的具體落實,,在愛衛(wèi)辦的領導下、各科室的通力合作,、全體員工的積極支持和理解下,,我們創(chuàng)建“無煙單位”的目標一定能實現(xiàn)。

事業(yè)單位工作計劃篇六

為了認真貫徹落實《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無煙單位活動方案》,,參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”,,貫徹執(zhí)行“公共場所禁止吸煙的有關規(guī)定”,宣傳吸煙有害健康知識,,更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無吸煙環(huán)境,,倡導健康、文明的生活方式,提高職工的健康意識,,為創(chuàng)建一個文明,、健康、和諧的學習和工作,、生活環(huán)境,特制定我院創(chuàng)建無煙單位工作計劃:

(一)成立控煙領導組織,,將無煙機構建設納入本單位發(fā)展規(guī)劃,;

組長:李志偉全面負責創(chuàng)建工作

副組長:董俊紅負責協(xié)調創(chuàng)建工作

成員:侯偉、康文霞,、江衛(wèi),、譚立千、黃建軍,、廖新亮,、苗偉、王莉

(二)建立健全控煙考評獎懲制度,;

(三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識,,室內完全禁煙;

(四)各所室設有控煙監(jiān)督員,;

(五)開展多種形式的控煙宣傳和教育,;

(六)明確規(guī)定全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務;

(七)鼓勵和幫助吸煙職工戒煙,。

按照上級要求,,結合我單位實際,創(chuàng)建活動共分三個階段進行:

第一階段:(2013年12月)為宣傳動員階段,。我院成立工作機構,,制定方案,部署工作任務,,大力營造出創(chuàng)建氛圍,。積極開展吸煙有害健康教育,增強全院干部職工的自我保健意識和控煙自覺性,,提高職工的控煙自覺性和控煙能力,。

第二階段:(2014年1月初—2月底)為創(chuàng)建實施階段。全院落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動,。建章立制規(guī)范管理,,切實保障控煙工作取得實效。

第三階段:(2014年3月)自查整改階段,。對照創(chuàng)建標準進行自我檢查,,整改問題,鞏固成果建立長效機制,完善檔案資料,。

(一)加強領導完善管理制度

加強對我院控煙工作的領導,,按照《無煙單位考核評分標準表》,制定和完善一系列管理措施,,建立并實行目標責任管理,,做到單位、所室禁煙工作有專人負責,,各項職責有明確分工,,各項任務有專人承擔,圍繞創(chuàng)建無煙單位,,營造控煙,、健康、文明的良好社會環(huán)境,,高標準,、嚴要求,反復對本所室禁煙工作進行檢查整改,,力爭使本單位禁煙工作走上自覺化,、規(guī)范化、長期化管理軌道,,確保如期實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建,。

(二)積極開展禁煙培訓,加強禁煙工作宣傳,。

通過發(fā)放禁煙宣傳資料,、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式,,對職工的吸煙與被動吸煙情況,、認知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進行調查評估,落實無煙措施,,積極開展控煙健康教育,,鼓勵吸煙的職工戒煙,降低職工吸煙率,。加強培訓,,使職工掌握控煙知識、方法和技巧,,并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中,。大力宣傳《煙草控制框架公約》,號召廣大職工支持履約,。

(三)結合自身實際,,指定禁煙巡查員,,加強巡查

建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度,,設立控煙監(jiān)督員或檢查員,,定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,,及時勸阻并提出處理意見,;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻,。

通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動,,各所室全面禁煙,并有明顯的禁煙標識,;對全體職工開展形式多樣的控煙宣傳和教育,吸煙職工應主動減少吸煙或戒煙,;全體職工掌握控煙知識,、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中,;單位領導帶頭戒煙,;所有辦公室、會議室,、大廳等場所不設煙具,;來客不設招待煙,職工彼此不敬煙,;采取多種方法幫助吸煙職工戒煙,;設立專、兼職控煙巡視監(jiān)督人員,,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻,,不聽勸阻者,予以處罰,,并扣除責任制相應分值,;清除在禁止吸煙場所內的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。

(一)提高認識,,加強宣傳,。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,加強禁煙宣傳,,強化禁煙知識培訓,,使干部職工積極行動起來,為實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻,。

(二)明確目標,,狠抓落實,。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內容,實行目標責任管理,。嚴格按照《無煙單位考核評分標準表》,,堅持對工作落實情況進行督導檢查,確保本單位創(chuàng)建成功,。

(三)落實考評獎懲制度,。對本單位在禁煙工作中成績突出的所室或個人,給予表彰及獎勵,;對問題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,,給予通報批評。

事業(yè)單位工作計劃篇七

按照市愛衛(wèi)辦《關于印發(fā)廣州市無煙單位評審命名和監(jiān)督管理辦法的通知》(穗愛衛(wèi)【20xx】19號)的要求,,為推動控煙工作,,抓好控煙制度建設,禁煙標識以及控煙宣傳教育與監(jiān)督檢查等工作,,督促公司全體員工自覺養(yǎng)成不吸煙的良好生活習慣,,確保公司創(chuàng)建“無煙單位”目標如期實現(xiàn):

(一)成立控煙領導組織,將無煙機構建設納入本單位發(fā)展規(guī)劃,;

組長:曾宏榮全面負責創(chuàng)建工作副組長:李妙霞負責協(xié)調創(chuàng)建工作

成員:饒軍堂,、王秋生、蘇大飛,、陳丹,、鄧偉、蔣位維,、倪文,、唐良紅

控煙巡查員:鄧軍、余義海,、周仁杰,、駱智青、張金園,、劉澤清,、江權、張繼烈,、高磊,、蔡巍、全敏如,、賀瑞雪,、劉燕梅、昭雪芬

(二)建立健全控煙考評獎懲制度,;

(三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識,,室內完全禁煙,;

(四)各辦公室室設有控煙監(jiān)督員;

(五)開展多種形式的控煙宣傳和教育,;

(六)明確規(guī)定全體員工負有勸阻吸煙的責任和義務,;

(七)鼓勵和幫助吸煙員工戒煙。

第一階段:(20xx年3月)為宣傳動員階段,。公司成立工作機構,,制定方案,部署工作任務,,大力營造出創(chuàng)建氛圍,。積極開展吸煙有害健康教育,增強全體員工的自我保健意識和控煙自覺性,,提高人員的控煙自覺性和控煙能力,。

第二階段:(20xx年4月初—5月底)為創(chuàng)建實施階段。全公司落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動,。建章立制規(guī)范管理,,切實保障控煙工作取得實效。

第三階段:(20xx年6月)自查整改階段,。對照創(chuàng)建標準進行自我檢查,整改問題,,鞏固成果建立長效機制,,完善檔案資料。

(一)加強領導完善管理制度

加強對公司控煙工作的領導,,按照《廣州市無煙單位評審表》,,制定和完善一系列管理措施,建立并實行目標責任管理,,做到公司各區(qū)域禁煙工作有專人負責,,各項職責有明確分工,各項任務有專人承擔,,圍繞創(chuàng)建無煙單位,,營造控煙、健康,、文明的良好社會環(huán)境,,高標準、嚴要求,,反復對本公司辦公室禁煙工作進行檢查整改,,力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化,、長期化管理軌道,,確保如期實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建,。

(二)積極開展禁煙培訓,加強禁煙工作宣傳,。通過發(fā)放禁煙宣傳資料,、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式,,對員工的吸煙與被動吸煙情況,、認知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進行調查評估,落實無煙措施,,積極開展控煙健康教育,,鼓勵吸煙的人員戒煙,降低吸煙率,。加強培訓,,使員工掌握控煙知識、方法和技巧,,并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中,。號召廣大員工支持履約。

(三)結合自身實際,,指定禁煙巡查員,,加強巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度,,設立控煙監(jiān)督員或檢查員,,定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,,及時勸阻并提出處理意見,;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻,。

通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動,,各辦公室全面禁煙,并有明顯的禁煙標識,;對全體員工開展形式多樣的控煙宣傳和教育,,吸煙員工應主動減少吸煙或戒煙;全體員工掌握控煙知識,、方法和技巧,,并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中;單位領導帶頭戒煙,;所有辦公室,、會議室、大廳等場所不設煙具,;來客不設招待煙,,彼此不敬煙,;采取多種方法幫助吸煙員工戒煙;設立專,、兼職控煙巡視監(jiān)督人員,,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻,不聽勸阻者,,予以處罰,,并扣除責任制相應分值;清除在禁止吸煙場所內的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品,。

(一)提高認識,,加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,,加強禁煙宣傳,,強化禁煙知識培訓,使干部職工積極行動起來,,為實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻,。

(二)明確目標,狠抓落實,。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內容,,實行目標責任管理。嚴格按照《廣州市無煙單位評審表》,,堅持對工作落實情況進行督導檢查,,確保本單位創(chuàng)建成功。

(三)落實考評獎懲制度,。對本單位在禁煙工作中成績突出的辦公室或個人,給予表彰及獎勵,;對問題較多的辦公室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,,給予通報批評。

事業(yè)單位工作計劃篇八

通過初步摸底,,現(xiàn)已統(tǒng)計項目71個,,總投資219.4億元,2021年度計劃投資39.7億元,。將所有項目分解到各個項目管理單位,,通過項目服務,及時跟蹤摸底,,繼續(xù)實施項目月調度入庫,,及時督促做好項目平衡入庫。

一是專項債券16個儲備項目已錄入省項目管理庫,,其中有8個項目符合投資方向,,已審核通過,;

二是中央預算內投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫,其中有8個項目通過審核,。

一是繼續(xù)推進新建小區(qū)附屬配套項目的形象進度,,完成搖號分房工作;

二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作,;

三是按照市政府專題會議部署,,繼續(xù)督促企業(yè)按時間節(jié)點到位責任資金;

四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項目資料,;

五是積極爭取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項資金,。

一是繼續(xù)加強成本監(jiān)審工作,對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進行成本監(jiān)審,,配合市對水,、電、氣等重點行業(yè)進行成本監(jiān)審,。

二是繼續(xù)加大重要商品價格監(jiān)測,,為是橫幅決策提供基礎資料。

三是繼續(xù)做好涉案涉紀價格認定工作,。

,。將我市重點項目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項目盤子,。同時征求市人大,、政協(xié)以及社會各界廣泛意見建議,并及時修繕,,確保規(guī)劃編制質量后,,報請市委市政府按程序審核,報市八屆一次會議審議通過,。

事業(yè)單位工作計劃篇九

爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市,,讓領導放心,讓群眾滿意,。

1,、打造一條示范街

綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。

2,、搞好二項改革

①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運作,。

②內部管理精細化、規(guī)范化,、制度化,。

3、打好三大戰(zhàn)役

①渣土管理持久戰(zhàn):組建渣土運輸公司。

②控違拆違攻堅戰(zhàn):成立專門班子,,組建公安,、城管、社區(qū)等多部門力量進行大兵團作戰(zhàn),。

③專項整治突擊戰(zhàn):著重整治車輛亂停亂擺,、店外經(jīng)營和未經(jīng)允許設置戶外廣告等違章行為。

4,、規(guī)范四個市場

中心街農(nóng)貿市場,、東方紅超市市場、綠洲農(nóng)貿市場,、老街入口市場,。

5、落實五件實事

①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理,,杜絕安全事故發(fā)生,。

②按要求建設好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場。

③規(guī)劃好社會停車場并組織實施,。

④做好黨建工作,。

⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作,例如精準扶貧,、安全生產(chǎn),、計劃生育和綜合治理等。

1,、嚴格落實好“門前三包”管理規(guī)定,。

2、嚴格落實好文明執(zhí)法程序

按照說服,、教育,、引導、警告,、處罰的流程嚴格執(zhí)法,,堅持全程拍攝執(zhí)法過程,堅持做到執(zhí)法廉潔,、程序到位。

3,、推行“三抓三放”工作機制,。

①“抓大街、放小巷”,。主要街道嚴禁白天占道經(jīng)營,,對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便群眾的要求,實行定點定位經(jīng)營,。

②“抓白天,、放晚上”。

③對晚上車流量小的街道或休閑場所,,白天照章管理,,晚上有序開放?!白スぷ魅?、放節(jié)假日”。對日常管理工作常抓不懈,,遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動有序放開,。

4、推行“五個一線”機制,。

工作重心在一線,、嚴格督查在一線、文明服務在一線,、標桿典型在一線,、經(jīng)費傾斜在一線。

5,、增加環(huán)衛(wèi)工人,。在杉木坳、綠洲大道,、工業(yè)路,、人民路、黃桑路,、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人,,實行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制,減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強度,,提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺,、清掃車1臺、灑水車2臺,。

事業(yè)單位工作計劃篇十

成立愛國衛(wèi)生工作領導小組,,充分利用宣傳媒體,采取多形式,、多渠道,、大張旗鼓地做好宣傳工作。

(一)圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作,,在全委范圍內有針對性地開展愛國衛(wèi)生教育,,通過懸掛宣傳標語等方式開展形式多樣的宣傳活動。

(二)大力開展控煙活動,組織干部職工積極開展5月31日的世界無煙日活動,。

在確保無蠅,、無蛆、無垢,、無堵塞,、基本無臭的前提下,加大維修和養(yǎng)護的投入,,繼續(xù)狠抓滅鼠,、滅蠅、滅蟑螂,、滅蚊達標成果的鞏固,,在全市統(tǒng)一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動按照市里要求,在委機關和委屬各單位廣泛發(fā)動干部和職工積極參與,,群防群治,,徹底清除四害孳生地。

認真部署積極開展愛國衛(wèi)生月活動,,把抓好愛國衛(wèi)生月活動作好創(chuàng)建衛(wèi)生城市的一項重要內容,,廣泛發(fā)動干部職工自覺參與愛國衛(wèi)生活動的新氛圍。

事業(yè)單位工作計劃篇十一

通過創(chuàng)建無煙單位,,使廣大師生充分了解煙草煙霧的危害,,將控煙戒煙作為他們的自覺行動,真正做到遠離煙草,,從我做起,,引領健康,人人參與,。

學校職工吸煙率明顯下降,,成功創(chuàng)建成無煙學校。

20xx年5月成立領導小組,,制定創(chuàng)建計劃,。

20xx年5月至10月開展創(chuàng)建工作。

20xx年6月至10月縣愛衛(wèi)辦組織有關人員對創(chuàng)建單位進行暗訪和督查,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時提出整改意見。

20xx年11月縣愛衛(wèi)辦組織有關人員對創(chuàng)建工作進行檢查和評估,,達到標準的上報市愛衛(wèi)辦,。

20xx年11月迎接市愛衛(wèi)辦考核驗收。

20xx年12月對創(chuàng)建工作進行總結,,好的單位進行表揚和獎勵,,差的單位進行通報批評。

1,、在校園醒目位置張貼禁煙標準,,校園內教室、辦公室,、會議室,、操場等均為禁煙場所,禁止吸煙,,謝絕敬煙,,不擺放煙具,校園內不設吸煙區(qū),。

2,、利用政治學習、班會等形式向教職工和學生進行控煙戒煙教育,,使控煙戒煙成為教職工的自覺行動,。

3、所有教職工在校園內禁止吸煙,,發(fā)現(xiàn)外來人員在校園內吸煙的要堅決制止,。

4、要利用家長會向學生家長宣傳吸煙有害健康,,倡導學生規(guī)勸家長戒煙,、禁煙,采取小手拉大手,,形成控煙戒煙的社會氛圍,。

5、校園內實行部門,、班級控煙目標責任制,,劃分不同區(qū)域,責任到班到人,,學??責燁I導小組要定期檢查評比,將控煙工作列入評先評優(yōu)考核,。

事業(yè)單位工作計劃篇十二

以市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為契機,,結合世界無煙日主題,積極響應“創(chuàng)建無煙環(huán)境,,構建和諧社會”的號召,,完善活動措施,加強師生健康知識教育和控煙輿論宣傳,,進一步提高廣大師生對吸煙危害的認識,,積極主動參與控煙,、戒煙活動,努力營造無煙,、清潔,、健康、和諧的育人環(huán)境,。

中心成立控煙領導小組,,建立健全網(wǎng)絡組織,,由控煙領導小組具體制定計劃組織實施。建立嚴格的禁煙規(guī)章制度,,并責成專人負責不定期的巡視,、檢查。

1,、領導小組成員如下:

組長:

副組長:

組員:鄭慶云,、王擁軍、寇玉芬,、馮立新,、王富波、白璐

2,、職責分工:

(1)組長:全面負責,,協(xié)調各部門工作。

(2)副組長:負責控煙工作的宣傳和檢查指導,。

(3)綜合辦公室:負責控煙工作活動方案的策劃、規(guī)章制度的制定以及宣傳,,負責禁煙標志的張貼。

(4)教務辦:負責將控煙知識有機納入各專業(yè)教學之中,。

(5)中心工會:開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動及戒煙積極分子評選活動,。

(6)學生管理部:利用各種宣傳工具進行控煙宣傳,組織禁煙活動,;重點巡視宿舍,、教室及校園其他場所學生的吸煙行為和有效教育。

(7)各班主任:收集有關吸煙有害健康的各類資料,,上好健康教育課,,定期出版專題宣傳板報。

3,、控煙檢查責任分區(qū):

(1)公共場所,、教室,、實訓室:班主任、學生管理部,;

(2)宿舍:宿管員,;

(3)辦公室:工會。

(要求:有關科室必須隨時進行檢查,,并做好記錄,學生檢查記錄統(tǒng)一交學生管理部,,教職工檢查記錄統(tǒng)一交工會,,結果要及時公布。)

第一階段:(20xx年3月1日—3月30日)宣傳教育階段

充分利用學校網(wǎng)站,、健康教育課,、主題班會、板報,、宣傳欄等形式,,對學生開展吸煙有害健康、危害公共環(huán)境的安全宣傳教育,,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,,增強學生的自我保健意識和文明行為風范,積極參加創(chuàng)建綠色校園活動,。

建章立制,,制定《禁煙制度》并張貼宣傳;在辦公室,、實驗室,、會議室、教室等共場所設置“禁止吸煙”,、“謝絕敬煙”等禁煙標志,。

利用各種會議,在學生和教職工中開展控煙,、戒煙,、禁煙教育,使控煙,、戒煙成為師生的自覺行動,。

第二階段:(20xx年4月1日—20xx年7月31日)創(chuàng)建實施階段。

中心黨支部,、工會負責監(jiān)督,、管理控煙工作,開展“無煙班級”,、“無煙辦公室”創(chuàng)建活動,,規(guī)范管理,。中心領導要以身作則,發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,,遠離煙草,;控煙領導小組負責監(jiān)督學校教職員工禁煙情況;班主任負責管理教育學生,,確保禁煙工作保質達標,。

第三階段:(20xx年8月1日—8月31日)自查總結階段

對創(chuàng)建活動進行全面自評總結,查找問題,,鞏固成果,,向市區(qū)愛衛(wèi)辦申報驗收。

1,、每個教職工要做到不在無煙區(qū),、無煙室吸煙,并主動勸阻其他吸煙人員,。

2,、控煙領導小組負責對全校教職員工進行檢查。檢查分定期檢查,、隨機檢查,、日常督查。對不遵守禁煙規(guī)定的科室及相關人員提出勸阻,,并認真作好記錄,。

3、建立相應的獎勵機制,,將禁煙情況列為文明科室和文明班級的評選參考標準之一,。

1、提高認識,,加強領導,。教職工在單位努力做到不吸煙,,吸煙者積極戒煙;接待校外來訪者一般不準備香煙,,也不接受敬煙,。

2,、各科室實行控煙責任制,各負責人要對本科室控煙工作負總責,。

3,、各辦公場所(含教室、宿舍,、實習實訓室,、會議室)等公共場所要貼有明顯的禁煙標志,。

4、將禁煙活動與文明科室,、文明班級、先進個人等評比相掛鉤,。

5,、各科室要根據(jù)禁煙指導思想,,組織相應的禁煙宣傳教育活動,并將禁煙活動長期堅持下去。

事業(yè)單位工作計劃篇十三

為了切實推進我局健康教育工作,,按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求,結合我局實際,,制定20xx年健康教育工作計劃。

圍繞提高局機關干部職工健康水平為目標,,采取有效途徑和措施,,大力開展健康教育,普及健康知識,,廣泛開展控煙活動,,使廣大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進一步增強,干部身體素質進一步提高,,精神狀態(tài)得到全面改善。

(一)完善健康教育體系,。成立局機關健康教育領導小組,,局長任組長,副局長任副組長,,各科室負責人為成員的領導小組,,領導小組下設辦公室在局辦公室,負責抓好健康教育工作,。

(二)每季度組織開展一次文體活動,。鼓勵職工開展業(yè)余體育鍛煉,提高身體素質,。

(三)加大健康知識的宣傳力度,。在局網(wǎng)站開設健康知識宣傳專欄,,利用支部活動、有關會議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識,。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座,。

(四)設立禁煙標志牌,建立控煙規(guī)章制度,,開展控煙宣傳,,開展無煙科室創(chuàng)建活動,倡導職工健康的生活方式,。

(五)落實職工體檢制度,,年內對職工進行一次全面的體檢。

(六)按照“雙創(chuàng)雙建”活動的要求,,完善健康教育工作檔案,。

切實加強對局機關健康教育工作的組織領導和安排部署,進一步明確責任,,落實任務,,強化督促落實。要抓好硬件和軟件兩項建設,,硬件主要落實人,、財、物及宣傳陣地,,并開展各種形式的健康教育活動,。軟件重點抓好年度各種資料的管理工作,結合實際,,有創(chuàng)造性的認真搞好宣傳培訓資料的收集整理和歸檔,,做到不缺項漏項,做到整潔,、美觀,、齊全、豐富,,保證此項工作取得較好成績,。

事業(yè)單位工作計劃篇十四

加強管理,研究創(chuàng)新,,擴大營業(yè)額,,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,,堅持員工技能培訓,,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,,豐富知識,,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,,運作協(xié)調,,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,,再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

1,、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元,。

2,、顧客流失率為總顧客的%,其中:人為顧客流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總顧客的%,。

3、全年完成業(yè)務總收入萬元,,占應收款%,。

4,、實現(xiàn)凈利潤萬元,。

5、委托銀行扣款成功率達%,。

1,、捕捉信息,開拓市場,,爭當業(yè)績頂尖人,。

面向市場,擴展團隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭,。

2,、抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,,全面提高工作質量,。

搞好各類顧客分類細劃,摸底排查工作。對顧客進行分類細化管理,,是行之有效的工作方法,。3月份由分企業(yè)經(jīng)理分別按照"分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收"等管理措施,,對所屬顧客進行分類,確定清收方案,,落實任務層層分解,,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

3,、加強壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4,、適應營銷新形勢,,構建新型的顧客管理模式。一是要實行顧客分類管理,,提供差別化,、個性化服務;二是對重點顧客進行重點管理,尤其要做好重點顧客的后續(xù)服務工作,。

5,、努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,,務必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,,走在同業(yè)前面,,占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作,。

6,、嚴格顧客的收費標準,杜絕漏收和少收,。并進一步規(guī)范標準,,堅決執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,,除特殊情況,,經(jīng)領導批準同意,,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

7,、強化員工教育培訓工作,。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業(yè),,敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,,行衰我恥的觀念,。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識,。

(2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,,不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,通過業(yè)務技術競賽等形式,,激活員工工作熱情,,提高工作效率。三是學習市場營,、銷學,,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,,提高員工營銷的技巧,,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。

8,、完善企業(yè)內部管理機制,,對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,,前進路上有方向,,工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃,、月計劃,。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,,以利提高,。

(1)建立和健全企業(yè)內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,,促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,,實行崗位責任制,,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應怎么做,,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則,。這樣,,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守,。通過實施這些制度,,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,,嚴格審核費用開支,,控制預算,加強資金日常調度與控制,,落實內部各層次,、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督,。

落實企業(yè)內部責任,。建立內部責任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用,、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務,、目標做到心中有數(shù),。這對于調動各部門的積極性,,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,,在內部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任,,做到分級負責、職責分明,、相互制約,。

會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,,而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用,、費用開支,、收入實現(xiàn),一直到財務成果的產(chǎn)生,。嚴格按照制度辦事,,正確核算,如實反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果,,維持投資者權益,,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行,。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,,就個人而言,,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,,而實踐可以用來檢驗和修正理論,,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施:

首先,,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,,不能模棱兩可,。再者,,目標一旦確定,一定要層層分解落實,。

其次,,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,,并反饋企業(yè)的文化??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找"訓練有素"的人,,要將合適的人請上車,不合適的人請下車,。

其三,,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構:企業(yè)做大之后,,只能通過規(guī)則來約束,,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。"pdca循環(huán)"說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關系,。

其四,倡導"真誠&8226;溝通"的工作方式,,發(fā)揮合力:一項調查表明,,企業(yè)內存在的問題有%是由于溝通不力造成的,而%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應該從自己做起,,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,,相互尊重,、相互激勵。

其五,,關注細節(jié),,跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,,我們更多是發(fā)揮"最長的指頭"的優(yōu)勢,,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好"木桶效應"的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認真,、再認真;跟進、再跟進,。

其六,,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,,而人事管理=績效管理。

最后,,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,,團隊協(xié)作:溝通直接,,拒絕繁瑣,各司其職,,分工合作;其三,,責任導向:提倡"領導問責",出了問題要找出其原因并分清主要責任,,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,,績效導向:拒絕無作為,關注結果,,賞罰分明;其五,,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,,力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵,、樂于分享,、共同成長。

(3)提高管理者執(zhí)行力的素質要求

其一,,識馬,、賽馬、追求團隊成功--對管理者而言,,團隊的成功才是真正意義上的成功,。

其二,指令明確--指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一,。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解,,后果是嚴重的。

其三,,關注細節(jié),,身體力行,跟進、再跟進--管理一定不能將管理的問題形而上學,,過程,、細節(jié)一定要關注,、要督促,、去指導。

其四,,有堅韌的情感強度--首先是"有性格"的人,,總是堅決擁護某種事物--一種價值、一個理想,、一項事業(yè),,另一方面,表現(xiàn)在有韌性上,。認準的事,,無論遇到多大的困難,都能忍受壓力,、自我調節(jié),、自我激勵。

其五,,掌握節(jié)奏,,必要的時候善于轉大彎--執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快,。因為形勢在瞬息萬變,,速度常常決定成敗。但是,,該快的時候要"動如脫兔",,該慢的時候要"靜若處子"。

以上工作安排計劃,,是我在春節(jié)休假期間,,學習了多方面的知識,結合本企業(yè)的實際情纂寫而成的,,有些問題還不夠成熟,,但是,基于"小企業(yè)很美,、大企業(yè)也很美,、但一個企業(yè)從小長到大最美"的理念,還是大膽地把它寫下來了,,僅供領導參考,,不妥之處,請領導批評指正,。

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