報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

建筑監(jiān)理年度工作總結(jié) 建筑監(jiān)理工作總結(jié)報告篇一

首先來介紹一下我所在的工程監(jiān)理項(xiàng)目部的工程,。該工程位于xx市甌海區(qū)xx街道xx村,、xx村,。工程名稱：xxx經(jīng)濟(jì)適用房d-yy地塊i標(biāo)。工程規(guī)模：3#4#樓投資金額：10262萬元,，建筑面積：39900平方米,，層數(shù)：20。結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu),。

初到工地，人地生疏,，監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,，在工作中遇到了一些困難，面對困難我并未退縮,，積極向各位前輩虛心學(xué)習(xí),，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)資料整理工作，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況,，很快的進(jìn)入了監(jiān)理的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，在各位前輩的指導(dǎo)下,，認(rèn)真覆行監(jiān)理員的工作職責(zé),，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關(guān)記錄，并及時的匯總到監(jiān)理日志中,，當(dāng)然,，在監(jiān)理過程中也曾多次遇到自已不能解決的問題。如：施工單位人員在施工時未嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范的要求進(jìn)行施工,，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止,，但施工人員不聽勸阻，依然我行我素,，此時,，我知道憑靠我個人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工,，隨即通知有經(jīng)驗(yàn)的同事到場協(xié)助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量,，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的'作用,。

此外，本人在這兩個月來的監(jiān)理工作中,，還擔(dān)任著監(jiān)理資料員工作,。初到工地，對資料員這一工作的概念還不是太清楚,，以為只是收,、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進(jìn)展,、自已不斷的學(xué)習(xí)和在各位同事的耐心指導(dǎo)下,，我明白了：工程除了能通過本身反映外，資料也是很重要的一個環(huán)節(jié),，通過資料能反映出工程當(dāng)中材料的使用,，各工序之間是否符合相關(guān)要求，是否按施工圖施工等,。

作為監(jiān)理資料員,，嚴(yán)格把好這道關(guān)，做好資料的收集,、整理工作,，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地后,，在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后,，就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)：衡量一個工程的好壞,，除了通過工程實(shí)體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié),。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣,、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等,。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著不容忽視的作用,。作為監(jiān)理資料員，要嚴(yán)格把好這道關(guān),，做好資料的收集,、復(fù)核、整理工作,。

1,、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后，及時的進(jìn)行登記,、存檔,，并及時的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。

2,、及時的完成對工程資料的傳遞工作,，當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后，及時的對其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核,，對于合格的資料及時的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,，對于不合格的資料，及時的返回給施工單位,，要求其及時的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報到工部進(jìn)行審核,。

3、及時的完成本部門的文字處理工作,，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單,、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。

4,、完成工程資料的收集,、整理、匯總,、編制和存檔工作,。

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件,。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物,、是可以補(bǔ),，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間,，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象,。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的,。試想,，不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,，工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中逐步形成的,，是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映,，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。

所以說,，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無從談起,。由此,，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，要堅持報驗(yàn)必須資料先行,，爭取做到“資料預(yù)控”,。所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù),。因?yàn)槊恳粋€工程從基礎(chǔ)到主體,、到裝飾直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循,。通過資料預(yù)控：

1,、可以做到對報審資料提前審查、督促施工單位做到資料與施工同步,。

2,、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容。

3,、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場的聯(lián)系,。

4、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,，具備一定的協(xié)調(diào)能力,。

5、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

最后除了做好以上以外,，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整。具體地說：及時性,，是做好資料的前提,。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時整理.同時,，及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢,、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時，這是施工時嚴(yán)格控制的“質(zhì)量環(huán)”,。

同時,，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制也要求有資料的具體反映。

建筑監(jiān)理年度工作總結(jié) 建筑監(jiān)理工作總結(jié)報告篇二

回首過去,，我熱愛自己的本職工作,；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正,；遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,；服從組織分配,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作,。以下為今年的建筑監(jiān)理工作總結(jié),。

日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán),，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上,，獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問題,。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，一同克服困難,。生活中,，團(tuán)結(jié)同志，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí),。在監(jiān)理過程中,，抓住“質(zhì)量、進(jìn)度,、投資和安全”方面來控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收,。

監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施,。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性,；對進(jìn)場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查,。

日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改,。對于重大隱患，上報總監(jiān)理工程師,，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時上報建設(shè)單位和上級主管部門,。在樁基施工、混凝土澆注,、防水處理等施工過程中,，進(jìn)行旁站。

嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,，建立進(jìn)度控制臺帳,，及時核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故,。認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季、年度工程量報表,，做到不超驗(yàn),，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn),。

作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練,，目的明確,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可,。作為監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展,。

在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去,，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多,、也學(xué)到了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處，我決心在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、熟悉設(shè)計圖紙，不斷提高自身的各方面的素質(zhì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,，不斷地充實(shí)自己,，爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，做好工程的守護(hù)神,，為xx工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象,。

新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑監(jiān)理年度工作總結(jié) 建筑監(jiān)理工作總結(jié)報告篇三

今年是xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,，該工程樓棟多、面積大,、任務(wù)重,、人員少、事情多,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗(yàn)收結(jié)論,，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作,，并榮獲了“雙文明”工地稱號,，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),，取得了比較好的成果,。以下為今年建筑監(jiān)理工作總結(jié)。

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,，落實(shí)現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn),。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作,，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證現(xiàn)場管理有序,，對于發(fā)生的問題,，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，整改措施必須到位,。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,，而是重點(diǎn)放在施工過程中,，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的,，如同進(jìn)度一樣,，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制,。在質(zhì)量控制中,，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求,，對進(jìn)度計劃提出了具體意見,，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度,，隨時掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,，堅持實(shí)事求是，不多報,，不少報,，維護(hù)合同雙方的利益。

整體投資控制正常有序,，任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施,。凡是現(xiàn)場計量工作,，必須在業(yè)主、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量,，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性,、真實(shí)性和權(quán)威性,。

主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報,，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位,，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌握工程中存在的問題,，每周定時主持召開監(jiān)理例會,，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果,，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,，及時匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題,。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查,，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問題的措施,，事后有檢查。能開展批評與自我批評,，在業(yè)主主持的會議上,，大膽發(fā)表自己的看法,，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性,，遇到問題及時向公司請示,、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行,。

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度,、計量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,，工程進(jìn)展情況，工程計量過程,，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,，要樹立xx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,，少指責(zé)別人的短處,，讓他們打起精神，多配合我們的工作,，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師,，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。

應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個細(xì)節(jié),，要積極主動的發(fā)揮作用,。對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰分明,，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階,。今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難,，免去后顧之憂,，更好的為工程服務(wù)。經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

建筑監(jiān)理年度工作總結(jié) 建筑監(jiān)理工作總結(jié)報告篇四

一年來，在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托,、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下,。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水平等條件,，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合,，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作,。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度,，交接班制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責(zé),。

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo),、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。

在工作中,，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識，實(shí)事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),，從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面,，采取以“管”為主，“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

1,、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查,；不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,。

2,、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),，并以實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴(yán)格控制,、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

市場是企業(yè)生存的源泉,，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才,，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉,。

建立人才管理制度,，提高員工的競爭意識。立足長遠(yuǎn),，加強(qiáng)人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn),、穩(wěn)定工作。為了形成激勵機(jī)制,，完善《監(jiān)理人員考核辦法》,，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用,。在用人方面遵循“能者上,、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。建立行之有效的績效考核制度,。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,，下一階段,，我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種種客觀原因,，我們還存在很多不足之處,，在新的一年里，我們會再接再厲,，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天,！做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

建筑監(jiān)理年度工作總結(jié) 建筑監(jiān)理工作總結(jié)報告篇五

20xx年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司xx項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今,，有1年的時間,。在這1年中實(shí)習(xí)中，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,，自己的專業(yè)知識,、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實(shí)習(xí)生,，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：

做為一名實(shí)習(xí)生,，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作,，我嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，以誠待人,。我一直刻苦努力,，團(tuán)結(jié)同事,，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí),，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

1、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。

監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)。

2,、錘煉業(yè)務(wù)講提高,。

經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高,。

3,、嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把握得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作,；堅持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象,。

一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、工作上懶惰、馬虎,，和監(jiān)理員比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,，理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì),，以實(shí)際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。