在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

建筑監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告 建筑安裝監(jiān)理工作總結(jié)篇一

工程名稱：xx電廠一期（2*1000mw）工程

投資方：

工程項(xiàng)目法人：

工程設(shè)計(jì)單位：

工程施工單位：

工程監(jiān)理單位：

工程調(diào)試單位：

建設(shè)工期：

1,、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì),，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度,，并監(jiān)督落實(shí),。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,、專項(xiàng)施工方案,；對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。

2,、主持召開安全周例會(huì),，對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置,，制定預(yù)防措施,，使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài),。定期開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成,。

督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng),、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況,。

3、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改,，并簽發(fā)整改通知單；對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核,。

4,、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè),、驗(yàn)收,、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用,。監(jiān)督施工單位做好“四口”,、“五臨邊”、施工用電,、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對(duì)高危作業(yè),、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度,。

5,、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理,，建立了較完善的安全管理臺(tái)帳,，通過(guò)對(duì)安全信息的收集來(lái)有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),，對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布,、共享，提高安全管理的效率,。

1,、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20xx年xx月xx日召開,，會(huì)議對(duì)xx電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任,，主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任,，會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序,。在項(xiàng)目建設(shè)期間,，安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議,，對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié),，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置,。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,，配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人,，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作,。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門,，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時(shí),，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗）,，兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,，由于安全管理人員到位,，對(duì)施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過(guò)程一道亮麗的風(fēng)景,。

2,、安全教育、宣傳工作開展較有特色,。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點(diǎn),，制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)手冊(cè)，手冊(cè)對(duì)電廠的工程概況,、安健環(huán)目標(biāo),、安全方針、施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細(xì)說(shuō)明,；電廠安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入xx電廠工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊(cè),，并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全考試，業(yè)主主持安全考試 3658人次,。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底,，對(duì)施工單位的進(jìn)場(chǎng)安全教育和考試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，要求施工單位在每周安全周報(bào)上填報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育和考試情況；業(yè)主,、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作,。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌（工程概況,、企業(yè)簡(jiǎn)

介,、企業(yè)安、健,、環(huán)方針及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）,；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,，安全標(biāo)示牌醒目,。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動(dòng)，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試,、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng),，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍,。

3、xx電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,，電廠建設(shè)過(guò)程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后業(yè)主,、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來(lái)工地舉行消防知識(shí)講座,，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),，檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性,；對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練,，業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車輛,，積極參與工程施工過(guò)程的火險(xiǎn)撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo),。xx電廠位于海邊,，在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺(tái)風(fēng)影響,，包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視,、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響,。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過(guò)程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ),，不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,。

4、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠一期工程（2x1000mw）工程土石方工程量非常大,，施工工期緊,，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主,、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,，要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案，對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證,，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證,，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，爆破作業(yè)人員持證上崗,，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌,，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè),，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理,、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),。到土方工程完工,，爆破工程共鉆孔12.15萬(wàn)個(gè)，使用炸藥998.3噸,，12.15萬(wàn)發(fā),，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無(wú)安全事故,，實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo),。

5、起重機(jī)械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大,、起重機(jī)械型號(hào)

多,，起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主,、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理,，針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門分工不明確，起重機(jī)械驗(yàn)收,、備案程序不清楚的事情,，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范,。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求,，對(duì)起重機(jī)械的出場(chǎng)合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔,。在起重機(jī)械安裝,、拆卸前，要求施工單位報(bào)審專項(xiàng)施工方案,，要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審,，作業(yè)過(guò)程監(jiān)理專工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查，對(duì)關(guān)鍵部位的安裝,、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督,。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理，起重機(jī)械安裝,、拆卸方案報(bào)審,，安全技術(shù)交底，作業(yè)過(guò)程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過(guò)程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的,。xx電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測(cè)驗(yàn)收后使用,，所有起重機(jī)械的檢測(cè)資格按規(guī)定報(bào)審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故,，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用,。

6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定,，對(duì)xx電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃,。建設(shè)期間,，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,，對(duì)xx電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工,，使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn),。工程管理部門對(duì)廠區(qū)組合場(chǎng)、材料堆場(chǎng),、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄,、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語(yǔ),。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí),，有效的提高的電廠文明施工水平,。

7,、信息管理較規(guī)范：xx電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作,，安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰,，對(duì)安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部,、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報(bào),，要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào)，對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔,。工程建設(shè)期間,，安全信息管理經(jīng)過(guò)中電聯(lián)專家組、集團(tuán)生安部檢查組,、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,，得到了多方檢查組的肯定。

8,、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：xx電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系,、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,。

建筑監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告 建筑安裝監(jiān)理工作總結(jié)篇二

一,、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》,、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二,、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)

1,、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)

xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題,，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施,；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改,；協(xié)助對(duì)各類安全事故的調(diào)查處理工作,，定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查,，提出處理意見并限期整改,；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改,。

2,、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o(wú)” 即無(wú)工傷死亡事故,，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)交通死亡事故,，無(wú)火災(zāi),、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故,；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo),。

三,、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng)，總監(jiān)為副組長(zhǎng),、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào),。

在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人,、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位,、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制,。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。

安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系

四,、工程施工過(guò)程安全監(jiān)理

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義,。

在工程開工前,，依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對(duì)承包人安全資質(zhì),、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施,、安全操作規(guī)程,、安全度汛措施等進(jìn)行審批，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。督促承包人向發(fā)包人,、監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件,；每個(gè)分部工程開工前新增加了承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容，針對(duì)施工項(xiàng)目不同,，側(cè)重點(diǎn)不同,，并做好記錄，

最后與會(huì)人員簽名,，否則不予受理,，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線,；根據(jù)承包人上報(bào)的分部開工程開工申請(qǐng),，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批,，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報(bào)發(fā)包人備查,，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。

施工過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全,。特別是對(duì)特殊工種（電工,、焊工、起重工,、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況,，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí),，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可上崗,。

在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同,，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患,。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上,，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,，布置下周的安全控制要點(diǎn),，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，限期整改和驗(yàn)收,；同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力。

按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,，每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織,，監(jiān)理部主持，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,，對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人,。根據(jù)季節(jié)的變化,、施工項(xiàng)目的不同，在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同,，杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng),，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈,。

截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次,，評(píng)比x次（見附件）；監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份,，安全季報(bào)x份,；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

五,、監(jiān)理效果

xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位,，即“人員到位,、要求到位、措施到位”,。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止,，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故,。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。

六,、存在的問(wèn)題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

1,、存在的問(wèn)題

總結(jié)近一年來(lái)我部的工作，雖然取得了一些的成績(jī),，但仍有不盡人意之處,，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、安全管理與合同約定存在差距,，個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心里,，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力,，施工用電線路私拉亂扯,、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多,，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改,，但相同問(wèn)題又多次重復(fù)出現(xiàn),，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力,。

為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,，找原因，查措施,，抓落實(shí),，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí),。

2,、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理,，力爭(zhēng)達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20xx年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),，監(jiān)理部主要抓好副壩三個(gè),。

建筑監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告 建筑安裝監(jiān)理工作總結(jié)篇三

工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，監(jiān)理部在貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

二,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù),，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上,。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸,、保管,、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專庫(kù),、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失,。

五,、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六,、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度,，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),，督促安全防范措施的落實(shí),。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,，及時(shí)整改，確保施工安全,；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時(shí),，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,，并督促其立即整改,。

八、7月8日－21日對(duì)xxxxx行了安全大檢查,，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行,。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角,，不留隱患,，不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查,、驗(yàn)收和簽認(rèn),，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),，及時(shí)制定改進(jìn)措施,，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高,。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持,，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地（項(xiàng)目部,、材料站,、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查,，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平,。

十,、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查,。重點(diǎn)檢查：

1,、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

2,、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,；

3、施工安全措施的落實(shí)情況,；

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

5,、通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

目前,，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生,。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應(yīng)百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),，任何時(shí)候都不能放松,，我們相信，通過(guò)建設(shè),、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

xxxx監(jiān)理部

20xx年10月18日

建筑監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告 建筑安裝監(jiān)理工作總結(jié)篇四

大家都知道,，安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作，一旦發(fā)生事故就會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門,、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和施工單位，普通的死亡事故將給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)星期左右的停工整改,，死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對(duì)事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究,，在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對(duì)建設(shè),、監(jiān)理,、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度還要給予行政和刑事上,、經(jīng)濟(jì)上的處罰及3—5年以上的判刑,。其后果大家都能想象出來(lái)。

所以說(shuō)要想做好安全生產(chǎn)工作,，對(duì)于沒(méi)有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來(lái)講難度是相當(dāng)大的,。

其具體表現(xiàn)是：

1、讓其申報(bào)安全資料困難,，你不去索要施工單位是不會(huì)給你的,，就是索要了施工單位也不一定給你。

2,、施工單位的安全管理普遍都不到位,，大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方，應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級(jí)的工作,，基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作,、真正投入，真負(fù)責(zé)的,。

3,、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國(guó)家建設(shè)，當(dāng)前對(duì)農(nóng)民工的管理就更是難上加難,，任何單位面對(duì)對(duì)農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問(wèn)題,，這也跟國(guó)家建筑市場(chǎng)的大的趨勢(shì)有關(guān)，通過(guò)上半年的安全生產(chǎn)管理上看,，我深深地知道搞好安全管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力,。

4,、在6月24日晚上8:00—10：00點(diǎn)，參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,，從整個(gè)過(guò)程看農(nóng)民工所掌握的安全知識(shí)太少,，安全意識(shí)太差，干脆就不懂安全知識(shí),。

5,、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來(lái)做安全生產(chǎn)工作的牽頭人，這實(shí)際上就是施工單位對(duì)安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé),。不是說(shuō)書記的安全管理意識(shí)不到位,，而是書記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù)，不懂安全管理,，從而造成被管理人員不服氣,、不配合。由于安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,，造成很多安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題不能得到及時(shí)的解決和處理,。

根據(jù)上述情況，那么自己又是怎么來(lái)做這項(xiàng)工作的,？下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一,、 采用協(xié)商與溝通機(jī)制

二、 學(xué)習(xí),、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策,、法律、法規(guī),、規(guī)章制度,，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)

三、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

四,、 參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

五,、 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

六、 督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改

七,、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

具體如下：

一,、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門,，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,，每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的，必須將問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。

2,、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患,，能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決，會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決,，安全專題例會(huì)解決不了的,，要在監(jiān)理例會(huì)上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴,。

3,、做好自己的安全管理資料，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,，尤其是監(jiān)理日志,、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全,。

二,、 學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策,、法律,、法規(guī),、規(guī)章制度,，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)

1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,，法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過(guò)來(lái)的方案,、措施等,，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,，使施工單位的安全管理人員心服口服,。

2、利用自己掌握的安全知識(shí),，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

3,、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

三,、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

1,、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的，這一點(diǎn)必須要分清,。

2,、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,，就管安全生產(chǎn),。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行,。

四,、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中,，必須要與建設(shè)單位,、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度,，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,。

2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題,，要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,，使其能理解我們工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，借助政府部門的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題,。

3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,，檢查過(guò)程中必須有監(jiān)理,、建設(shè)、施工,、分包等單位的安全管理人員參加,，并且要分組進(jìn)行,，防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不反饋，造成檢查過(guò)程中的漏洞,。

五,、 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,，所有的監(jiān)理人員都要抓安全,、管安全！因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,，每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員,，總監(jiān)代表,，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的措施,，（如：下發(fā)工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書,、停工令等）來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展,。

2、提前預(yù)知下一步工序施工過(guò)程中將要出現(xiàn)的隱患,，提前告知施工單位及時(shí)做好施工過(guò)程中的安全管理工作,，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全,。

六,、 督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改

1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作,，這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要,，所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加，并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的'部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),，僅次于監(jiān)理通知的有效性,。

2、對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,，要制定整改日期,，督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改，對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,，這也是做到有據(jù)可查,，為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù),。

七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

1,、安全管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料,，對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值，我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,，一旦事故出現(xiàn),，調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存，如果平時(shí)資料管理不到位,，那么再想補(bǔ)充是不可能的,。

2、非常重要的資料有,，基坑支護(hù),，塔吊、電動(dòng)吊籃,、施工電梯,，方案審核，高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的,、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等,。

八、結(jié)束語(yǔ)

總之,，安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理,，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,，自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì),，時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產(chǎn)工作,，自己在每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)(詳細(xì)內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)) ,，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析,，查找紕漏處,，制定相應(yīng)的管理對(duì)策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作,。

自己在努力做好安全工作的同時(shí),，還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作，利用閑暇的時(shí)間對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉,，掌握和理解設(shè)計(jì)意圖,，為了便于自己的工作，將整個(gè)電氣工程的系統(tǒng),、平面都進(jìn)行了表格式的標(biāo)注和系統(tǒng)性的管理,，并且深受建設(shè),、設(shè)計(jì)、施工單位的認(rèn)可,，雖然兼職安全生產(chǎn)工作,，但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達(dá)到了整個(gè)工作的80%，一旦施工單位對(duì)電氣專業(yè)的施工重視不夠,，將會(huì)產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位,，造成質(zhì)量上的問(wèn)題，所以說(shuō)自己覺得的工作壓力太大,，雖然工作壓力很大,，但是自己還是要盡100%的努力來(lái)完成自己的工作，自己認(rèn)為既然在xx研究院工作一天就要為公司負(fù)責(zé)一天,。

上面就是自己這半年的工作情況總結(jié),，難免還有自己沒(méi)有做到位和不盡人意的地方，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助,。

順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利,！祝我們的員工都平安！幸福,！