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最新店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做得好的地方(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 06:50:04
最新店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做得好的地方(9篇)
時(shí)間:2023-03-18 06:50:04     小編:zdfb

演講稿首先必須開(kāi)頭要開(kāi)門見(jiàn)山,既要一下子抓住聽(tīng)眾又要提出你的觀點(diǎn),中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明,、支持你的論點(diǎn),,感染聽(tīng)眾,,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論,,結(jié)束演講,。我們想要好好寫一篇演講稿,,可是卻無(wú)從下手嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對(duì)大家有所幫助。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做得好的地方篇一

大家上午好,!

我叫xxx,,現(xiàn)任旗艦店三樓樓層經(jīng)理。從20xx年畢業(yè)于大洼縣高中就從事了餐飲工作,。至今已有四個(gè)年頭了,。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我,,提升自我的機(jī)會(huì),。雖然來(lái)到桃源的時(shí)間不長(zhǎng),,但在此工作的半年多時(shí)間里,讓我學(xué)到了很多東西,、也成長(zhǎng)了很多;同時(shí)讓我更加明確了自己的未來(lái)——那就是做一名職業(yè)經(jīng)理人,。有了這個(gè)方向,,我才有勇氣站在這里,來(lái)競(jìng)聘此次的后備店長(zhǎng),。

我認(rèn)為做一名店長(zhǎng),,首先必須具備一個(gè)正確的自我價(jià)值觀。企業(yè)為我們了寬闊的平臺(tái),,我們就要為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。記得美國(guó)前總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的話“不要想國(guó)家為你做了什么,,要想你能為國(guó)家做了什么,?”我也常常用這句話來(lái)警示自己和身邊的同事,,不要想企業(yè)為我做了什么,要想我能為企業(yè)做什么,?

其次我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)最重要的是必須“德才兼?zhèn)洹?/p>

有人曾經(jīng)這樣總結(jié):無(wú)德無(wú)才的人是——廢品堅(jiān)決不用,;有才無(wú)德的人是——毒品要慎用;有德無(wú)才的人是——次品企業(yè)培養(yǎng),;而有才有德的人是——精品企業(yè)重用,。

一個(gè)好的店長(zhǎng)必須具備忠于職守和開(kāi)拓創(chuàng)新的基本素質(zhì),?!爸矣诼毷亍笔侵笇?duì)職業(yè)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);所謂“開(kāi)拓創(chuàng)新”是指不墨守成規(guī),,不機(jī)器化行事,,善于隨機(jī)應(yīng)變,自我否定和超越自己,,還有就是善于推陳出新,。這一點(diǎn)與“忠于職守”并不矛盾。在當(dāng)今社會(huì)高度信息化的大環(huán)境下,,我們的顧客需求在變,;我們的員工態(tài)度在變,;員工的滿意度更在發(fā)生巨大的變化。所有這些需要店長(zhǎng)必須要與時(shí)俱進(jìn),,不斷提高和完善自我,。

比如說(shuō),我覺(jué)得在酒店管理中:一視同仁的管理方式并不可取,。因?yàn)槊總€(gè)員工的性格及工作范圍都不同,,這就需要管理者對(duì)下屬的管理方法要靈活多樣、因人而異,,一把鑰匙開(kāi)一把鎖,。在了解下屬的過(guò)程中明確:不同的家庭關(guān)系;不同的出生地點(diǎn),;不同的血型都會(huì)對(duì)人的性格產(chǎn)生或多或少的影響,。所以不能只注重在物質(zhì)、獎(jiǎng)懲和制度方面下工夫,,而忽視了從人性,、精神等人生觀、世界觀層面去激勵(lì),。要知道引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度和服務(wù)理念是十分必要的,。

店長(zhǎng)職位對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,他就是一個(gè)店的核心人物,,他的職業(yè)道德和職業(yè)水準(zhǔn)直接關(guān)系著整個(gè)店的命脈,,所以店長(zhǎng)的營(yíng)銷意識(shí)至關(guān)重要。因?yàn)榧词褂辛俗罴训漠a(chǎn)品,,最好的形象,,最優(yōu)秀的員工,而沒(méi)有創(chuàng)造合理的利潤(rùn),,企業(yè)也會(huì)很快就陷入困境而無(wú)法生存,。在面臨著全球性金融危機(jī)的時(shí)刻,我要努力創(chuàng)新,,把現(xiàn)任崗位全力以付的做到最好,,并且嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,。從而迎接將要來(lái)臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

此次競(jìng)聘后備店長(zhǎng),,我的優(yōu)勢(shì)在于從事基層管理工作已經(jīng)有3個(gè)年頭了,,在這段時(shí)間里,我不但從試過(guò)且了解一線的所有崗位,,而且在此期間我也收集,、總結(jié)了很多經(jīng)營(yíng)方案和管理心得,。此外,我熱愛(ài)我的本職工作,,具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,。當(dāng)然我也有不足的地方:以前一直在做餐飲的微觀管理,而現(xiàn)在將要面臨的是對(duì)于一家店的宏觀管理,,經(jīng)驗(yàn)不足,。所以我還要不斷學(xué)習(xí),完善自己,。

22歲的我已褪去了年輕時(shí)的輕狂和浮躁,取而代之的是穩(wěn)重和務(wù)實(shí)?,F(xiàn)在的我渴望能有一個(gè)學(xué)習(xí),、進(jìn)取的機(jī)會(huì)。從考上縣重點(diǎn)高中的那一刻起我就堅(jiān)信一句話:如果給我一個(gè)支點(diǎn),,我就可以撬起地球,。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做得好的地方篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先自我介紹一下,,我叫* *現(xiàn)任**航母店主管,。在**公司工作我很榮幸,同時(shí)也很榮幸站在競(jìng)聘演講的講臺(tái)上,,參加這次競(jìng)聘演講:

我相信,,在公司公平,公正,,公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,,我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn),也會(huì)得到了大家的認(rèn)可,。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出,。

我的競(jìng)聘崗位是:店長(zhǎng)

我競(jìng)爭(zhēng)前門店店長(zhǎng),我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:我在**公司工作五年,。有多年銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也在庫(kù)房工作過(guò)并且對(duì)我們**的貨品也非常了解,,同時(shí)參與多次出差,再次過(guò)程中得到了公司與商戶的認(rèn)可,。我熱愛(ài)本職工作,,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,善于溝通,、工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,,同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,,我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,,我想公司能做到有法可依,,我定會(huì)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必糾,,我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,,并督促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化,,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),,讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線,,也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線,組起來(lái)成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來(lái)成面,,我想也只有把面撲開(kāi)了,公司才能更快更好的發(fā)展,。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,,更重要的是如我們何達(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅(jiān)持做到“四點(diǎn)”,,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),,其中“四點(diǎn)”是指:

1、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長(zhǎng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝以及周邊地區(qū)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管,、派出所及我門店所在的物業(yè)部門”,,為今后我店、在店外搞各種促銷活動(dòng)時(shí)創(chuàng)造良好的條件,。

2,、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,,腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、(心態(tài),、經(jīng)驗(yàn)),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長(zhǎng),,避己之短。

4,、要了解:即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施,。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做得好的地方篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:大家好!

首先自我介紹一下,,我叫xx-xx,畢業(yè)于天津交通學(xué)院,,學(xué)的是物流管理,,。我是xx-xx店的一名導(dǎo)購(gòu),。我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái),,參加這次競(jìng)聘上崗演講:首先,我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,。我相信,,在公司公平,公正,,公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn),,也會(huì)得到了大家的認(rèn)可,。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出,。其次,,我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺(tái)演講,,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑眩

我的競(jìng)聘崗位是:郝莊店 店長(zhǎng)

我競(jìng)爭(zhēng)門店店長(zhǎng),,我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:有一年半的物流管理經(jīng)驗(yàn),在工作的時(shí)候,,經(jīng)常得到經(jīng)理的好評(píng),,做事認(rèn)真細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了,,有一定銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對(duì)入庫(kù),,打調(diào)單這方面接觸的多,多產(chǎn)品也有一定的了解,。我熱愛(ài)本職工作,,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,善于溝通,、工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,,同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,,我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心,,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,,勤于思考,有良好的團(tuán)隊(duì)精神,。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,,我想公司能做到有法可依,我定會(huì)做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必糾,我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,,并督促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化,要具體落實(shí)到每個(gè)人,、每個(gè)點(diǎn),,讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線,也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線,,組起來(lái)成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來(lái)成面,我想也只有把面撲開(kāi)了,,公司才能更快更好的發(fā)展,。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo),,所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)”,,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五點(diǎn)”是指:

1,、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長(zhǎng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝通,。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,,腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基矗

3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、(心態(tài),、經(jīng)驗(yàn)),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長(zhǎng),,避己之短。

4、要了解:即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施,。

5,、要總結(jié):總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),,已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),,所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級(jí)管理制度,,崗位職責(zé)分工細(xì)化,,自上而下。使工作事事有人管,,件件能落實(shí),,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.作為高級(jí)餅店企業(yè),,所有員工都要求專業(yè),。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工,、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,,讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。

3.以“追求顧客滿意”為宗旨,,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),,注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做得好的地方篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位店長(zhǎng),,以及在座的各位同仁們:

大家好!

首先,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)展示自己的講臺(tái),,與這么多力求上進(jìn)的同仁們一起展示才華,證明能力,,闡述觀點(diǎn),。

作為一名老員工,我逐漸一步一步成長(zhǎng)起來(lái),。我叫王,,現(xiàn)在擔(dān)任老街店理貨組長(zhǎng)一職。今天,,我競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng),。競(jìng)聘店長(zhǎng)的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店長(zhǎng)的工作做的更好,。雖然在管理方面我還欠缺很多,,但我相信,有這么多領(lǐng)導(dǎo)的'支持和鼓勵(lì),,我會(huì)加倍努力去做,。

記得我們徐店長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話:沒(méi)有做不好的員工,只有做不好的領(lǐng)導(dǎo),。無(wú)論遇到任何事,,首先要從自身找原因,然后再去找出解決問(wèn)題的辦法,,一定要學(xué)會(huì)換位思考,。所以我在處理任何一件事時(shí),,我都會(huì)想到這幾句話,,在我日常工作中起到了很大的幫助,。

怎樣才能做好一名店長(zhǎng),?作為店長(zhǎng),,首先必須對(duì)工作充滿熱情,,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問(wèn)題,。要明白面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),,提升業(yè)績(jī)及生鮮毛利是店長(zhǎng)肩負(fù)的責(zé)任,,也是努力的方向,。心中時(shí)刻要保持一種積極主動(dòng)的心態(tài),才會(huì)在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和把握更多的機(jī)遇,、在業(yè)績(jī)方面,,它的支撐點(diǎn)就是商品,作為店長(zhǎng),首先要做到貨源的控制,,以及商品陳列,,標(biāo)價(jià)與展示工作,合理制定出以月為銷售目標(biāo),,并分解到每個(gè)員工身上,,以此來(lái)提高員工對(duì)待工作的責(zé)任生日祝福心!在業(yè)務(wù)方面,,做好員工的培訓(xùn)輔導(dǎo),,提高員工的業(yè)務(wù)水平,也可適當(dāng)?shù)闹贫ㄒ恍┆?jiǎng)懲制度,,以實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,目的是為了提高員工的工作積極性,,提高工作效率,,做到獎(jiǎng)懲分明。

店長(zhǎng)店長(zhǎng),,一店之長(zhǎng),,同時(shí)也是一家之長(zhǎng),一個(gè)店就好比一個(gè)大家庭,,不但要關(guān)心家庭的財(cái)政收入,,也要關(guān)心家庭成員的生活。在員工碰到困難時(shí),,要主動(dòng)伸出雙手去幫助他,,讓其感覺(jué)到家的溫暖。在工作中,,要主動(dòng)熱情地向員工征求意見(jiàn)和建議,,不論是表?yè)P(yáng)還是批評(píng),都應(yīng)仔細(xì)的聽(tīng)取和考慮,,才能完善對(duì)店面的管理。

總之,,一個(gè)人只有具備學(xué)習(xí)進(jìn)取的心態(tài),,不停地去探索和追求,不斷的超越自我,,才會(huì)在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。常言道:旁觀者清,當(dāng)了兩年組長(zhǎng)的我,,很清楚店里存在的問(wèn)題,,也明白員工們希望的是什么?如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)努力做到想員工之所想,,急員工之所急,,既當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手,又與員工保持良好的工作關(guān)系,,竭盡全力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。俗話說(shuō):天下無(wú)難事,只怕有心人,,只要我們付出相信就有一份收獲,,憑著我對(duì)事業(yè)的追求與執(zhí)著,對(duì)門店的新生與責(zé)任感,,相信一切都會(huì)迎刃而解,,壓力一定會(huì)有,但是有了壓力才會(huì)有動(dòng)力,,才會(huì)使我們學(xué)會(huì)怎樣在逆境中求生存,。在座的各位同仁們,為了公司的美好明天,,努力吧,!我相信公司的明天比今天更好。

總之,,不論此次是否能夠競(jìng)聘上,,對(duì)我本人都是一種歷煉,從某種意義上講,,參加競(jìng)聘本身就意味著成功,,即使我沒(méi)有競(jìng)聘上,我也決定一如既往地在自己的工作崗位上做好本職工作,,協(xié)助店長(zhǎng)做好店內(nèi)的每一項(xiàng)工作,。

謝謝大家!我的演講到此結(jié)束,。如果哪些地方講得不好,,請(qǐng)多提寶貴意見(jiàn)。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做得好的地方篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好,!

我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng),我叫xxx,。在這春暖花開(kāi)充滿希望的季節(jié)里,,我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上,我深感榮幸,。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái),,讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未來(lái),,勾畫(huà)xxx輝煌的明天。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng),,一方面要嚴(yán)抓管理,,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用,。我要以“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)該理為先,,理的不是制度,、不是流程,而是心態(tài),,是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。就店長(zhǎng)工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,,制定任務(wù),,發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,,提供必要的幫助,。

1.培養(yǎng)員工的自信心,加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,,培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),,做永不滿足于現(xiàn)狀的人,。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),,更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。

2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,。商品是有形的,,而我們的服務(wù)是無(wú)形的,,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,,服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力,,創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),,更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行,,而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客,,讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模,,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,,形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3,,如何做好店長(zhǎng):店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),;他更是一個(gè)中間人,,是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,,并及時(shí)解決,;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,,員工的榜樣,,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù),;他還要善于激勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),,挖掘員工的內(nèi)在潛能,,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,,只有大家相信你,,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,,不僅要做到工作上的關(guān)心,,同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,做到她們精神上的支持與鼓勵(lì),。工作中要按規(guī)章制度辦事,,做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)做的好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞,,對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。

二十一世紀(jì)最缺的是人才,我還要識(shí)才用才,,做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè),,使有能力的人施展他的才華,給他一個(gè)展示的空間,,我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí),、放心,信任的領(lǐng)導(dǎo),。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做得好的地方篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好,!

還是先自我介紹一下吧!我叫xxx,,剛剛加入這個(gè)大家庭不久,。雖然如些,但是短短兩個(gè)月的時(shí)間讓我感受到了一個(gè)陽(yáng)光企業(yè)帶給我的溫暖,。今天非常榮幸能夠站在這個(gè)舞臺(tái)參加這次的競(jìng)聘會(huì),,同時(shí)也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任以及給予我一個(gè)新人這樣的機(jī)會(huì)!今天我競(jìng)聘的是店長(zhǎng)一職,!

如果我是一名店長(zhǎng),,我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:我熱愛(ài)本職工作,喜歡挑戰(zhàn)新的東西,,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,;當(dāng)然我也存在不足的地方:經(jīng)驗(yàn)不足,正如我前面做的自我介紹,,我剛剛加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)不久,,所以我還要多多的向在座的各位學(xué)習(xí)!但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì):我愛(ài)崗敬業(yè),、做事踏實(shí),,不弄虛做假,,遇到困難和難處能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不怨天尤人。雖然經(jīng)驗(yàn)不足,,但是我相信經(jīng)驗(yàn)是做出來(lái)的而不是說(shuō)出來(lái)的,!

如果這次競(jìng)選成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益與形象”的原則積極協(xié)助各部門做好店內(nèi)各項(xiàng)工作,,具體想法如下:

加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,增加自身工作能力,努力提高自己的綜合能力,。在各方面做好表率,,控制好自己情緒,讓自己的好心情影響其它同事,,關(guān)心同事的工作與生活問(wèn)題,。

1、做到勤溝通,,勤交流:

經(jīng)常與各門店,、各部門以及員工之間進(jìn)行交流,了解店內(nèi)外自己會(huì)遺漏的一些東西,做到取他人之長(zhǎng),,避己之短,;還應(yīng)常與顧客進(jìn)行聊天式溝通,這樣能夠更好的了解顧客的需求,,從而滿足,!維護(hù)店內(nèi)團(tuán)購(gòu),積極尋找并建立新的團(tuán)購(gòu)關(guān)系,!店內(nèi)正在推行的提高qscv水平不正是為了更好的滿足顧客需求,,超越顧客期望嗎!

2,、做到常了解,,常總結(jié):

了解市場(chǎng),,了解每件所遇事情的經(jīng)過(guò)和結(jié)果,,只有真正了解了,才能把事情做得更完善,;總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),,對(duì)每段時(shí)期未做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)做好的事情尋找實(shí)施中的不足,,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中,。

除了以上兩點(diǎn),我覺(jué)得在門店的日常管理中還應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1,、培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),,以店為榮,將每位員工培養(yǎng)成為全方位的高素質(zhì)人才,;

2,、創(chuàng)造條件、營(yíng)造氣氛,,讓每位顧客都能溫馨,、舒適的環(huán)境下享受到購(gòu)物的樂(lè)趣;

3,、建立逐級(jí)管理制度,,職責(zé)分工細(xì)化,做到真正責(zé)任到人,;建立獎(jiǎng)懲制度,,激勵(lì)、約束員工之間形成一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng),;

4,、重視安全保衛(wèi)工作,,防火、防盜,,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌牙狀態(tài),,杜絕因此給公司帶來(lái)的不必要的損失;

5,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品出品的檢驗(yàn),,盡量控制和減少因產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題而出現(xiàn)的客訴現(xiàn)象;

6,、明確店內(nèi)銷售目標(biāo),,將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,,如需要可落實(shí)到每個(gè)部門及人員上,;

以上是我對(duì)現(xiàn)有工作的一些總結(jié)以及對(duì)未來(lái)工作的設(shè)想,我亦是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)參加這次競(jìng)聘會(huì)的,,在座基本上都是我的前輩,,不管能否競(jìng)聘上,這對(duì)我以后的工作生活都是富有意義的一課,,有時(shí)候過(guò)程比結(jié)果更能讓人受益匪淺,!在以后的工作中我也會(huì)更加努力!

最后,,謝謝大家,!

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做得好的地方篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位兄弟姐妹們大家好

很榮幸今天能夠站在這個(gè)舞臺(tái),,作為公司的一員,,我對(duì)公司的這種競(jìng)爭(zhēng)制度很贊賞,,因?yàn)檫@樣才能使每位同事工作有目標(biāo),,有激情,我相信這種競(jìng)爭(zhēng)是公正的,,平等的,,我也會(huì)用我的實(shí)力來(lái)接受大家的挑選

首先自我介紹一下,我叫龍銀輝,,現(xiàn)任黑電部創(chuàng)維電視導(dǎo)購(gòu)員兼黑電班長(zhǎng),,對(duì)于這次競(jìng)聘我有很大的決心來(lái)接受這次挑戰(zhàn),因?yàn)檫@將是我人生中對(duì)我能力的又一次考驗(yàn),,我會(huì)全力以赴的投入這次工作,,爭(zhēng)取讓其達(dá)到前所未有的頂峰

在這里我先介紹一下我所具有的優(yōu)勢(shì):

1,我在匯科公司已經(jīng)有6年了,,對(duì)于公司內(nèi)部的各個(gè)操作流程比較熟悉,,其中包括人員,,物流配送,簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)進(jìn)出帳等,,這樣會(huì)及大的減少為了解公司操作流程所花費(fèi)的時(shí)間,,可以在極短的時(shí)間內(nèi)投入工作,為公司節(jié)約了時(shí)間成本,,同時(shí)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間比較長(zhǎng),,所以跟同事溝通將會(huì)更容易,這樣能夠更快的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,。

2,,我一直從事一線直銷,對(duì)顧客以及人員的心理了解比較透徹,,知道如何抓住員工的心理,,以提高其工作積極性,為打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn),。因經(jīng)常做活動(dòng),,對(duì)節(jié)假日活動(dòng)方案及布置方法非常了解,可確保在節(jié)假日活動(dòng)時(shí)不至于手忙腳亂的

3,,我對(duì)產(chǎn)品專業(yè)的熟知度,,我會(huì)用我的專業(yè)方式促成店內(nèi)所有人員對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)了解,以提高技術(shù)能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,有我存在,,我的人員將個(gè)個(gè)都是高手,而通過(guò)專業(yè)知識(shí)專業(yè)技能打造出來(lái)的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)是一流的!

4,我在黑電做班長(zhǎng)一職已有兩年多的時(shí)間了,,不能說(shuō)是最好,,但已經(jīng)對(duì)管理人員所必有的素質(zhì)及對(duì)突發(fā)事件的分析,處理有了充分的認(rèn)知,,并掌握了一定的能力,,知道如何幫助員工分析市場(chǎng),了解市場(chǎng),,并拿出解決方案,。

5,執(zhí)行力,,我個(gè)人是一個(gè)有什么事一定要馬上去做的人,,能不拖的決不拖,雷厲風(fēng)行,,以避免產(chǎn)生后患,,我將會(huì)把這種性格帶入這個(gè)團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)能夠高效率運(yùn)作,。

對(duì)于本崗位的工作我覺(jué)得主要可分為三個(gè)方面:

1,,店面管理,,加強(qiáng)樣機(jī)管理,加快樣機(jī)的周轉(zhuǎn)速度,,減少老樣庫(kù)存,,布置店面現(xiàn)場(chǎng)包括室外的宣傳造勢(shì),確保樣機(jī)擺放整齊清潔,,達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn),,并使其有專賣店的特色,如:成套家電集中擺放等,,店外活動(dòng)造勢(shì),,造勢(shì)物品的擺放,專賣店品牌的室外音響宣傳等,,充分利用公司資源,,作好節(jié)假日的促銷活動(dòng)。盡可能的控制店面運(yùn)營(yíng)成本,,開(kāi)源節(jié)流,,減少開(kāi)支,節(jié)省出來(lái)的才是純利潤(rùn),,做到好剛用在刀刃上,。作好安全保衛(wèi)工作,注意防火,,防盜,,將危險(xiǎn)隱患消滅于盟芽中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失

2,,人員經(jīng)營(yíng)管理,,嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè),做好考勤考紀(jì)記錄,,規(guī)范工作狀態(tài),,對(duì)其進(jìn)行營(yíng)銷技能的培訓(xùn),提高其工作的積極性,,讓同事每天都能保持高漲的激情,,為其制定合理的目標(biāo)計(jì)劃及完成目標(biāo)計(jì)劃的方法,,把目標(biāo)落實(shí)到人,,落實(shí)到天,幫助店員分析市場(chǎng),,并進(jìn)行想關(guān)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析,,找出市場(chǎng)所有的漏洞,以便增大市場(chǎng)業(yè)務(wù)量,。

3,,與綜合商場(chǎng)的溝通,,營(yíng)造良好的外圍環(huán)境,作好黑電,,白電,,物流,財(cái)務(wù),,人事等等的溝通,,爭(zhēng)取他們的任何支持,并及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向,,新品的出樣情況,,物流,財(cái)務(wù)(包括家電下鄉(xiāng))的變更情況,,以便于專賣店能夠跟上進(jìn)度,,不至于落后,使其銷售更加方便,,同時(shí)也避免因溝通不及時(shí)而造成不必要的麻煩,。

而建設(shè)團(tuán)隊(duì),我會(huì)用我獨(dú)有的方法去打造,,就是用我的專業(yè)知識(shí)來(lái)打動(dòng)他們,,因?yàn)槿巳硕计谕麑W(xué)到知識(shí),我會(huì)用我獨(dú)特的營(yíng)銷技巧或者說(shuō)是營(yíng)銷方法與他們進(jìn)行互動(dòng),,進(jìn)行溝通,,打造出學(xué)樂(lè)融融的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),具體方法是用一個(gè)記事本每天記錄下成交或不成交案例,,然后用這種案例進(jìn)行溝通,,總結(jié),讓其逐漸能夠認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷的本質(zhì),,我也會(huì)把我?guī)啄陙?lái)積累的所有知識(shí)全部拿出來(lái)進(jìn)行分享,,讓我們能夠一起進(jìn)步,一起成長(zhǎng),,打造團(tuán)隊(duì)的核心學(xué)習(xí)文化,,因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),才是最有力的團(tuán)隊(duì),,才能激流勇進(jìn),,才能打破常規(guī)!其二分析市場(chǎng),尋找市場(chǎng)時(shí)勢(shì)信息,,快速找出優(yōu)劣勢(shì),,并有的放矢,增強(qiáng)店員信心,,信心越大,,凝聚力也越強(qiáng),,團(tuán)隊(duì)自然就能打仗了。這就是我們的團(tuán)隊(duì),,到哪兒都能打勝仗,,任何人都無(wú)法撼動(dòng),因?yàn)樗麄兡軐W(xué),,能快速適應(yīng)市場(chǎng),。

在商品管理這一塊,主要是兩個(gè)方向:

1,,落實(shí)到人,,各人負(fù)責(zé)各一片的區(qū)域,進(jìn)行責(zé)任劃分,,并互相監(jiān)督,,以保證樣機(jī)的完好無(wú)損,避免不必要的損失,,第二就是一定要有利于銷售,,把主推機(jī)型放在順手,顯眼的地方,,并進(jìn)行高中低檔次分類,,進(jìn)行差異化擺放,以有利于銷售為主導(dǎo)思想,,進(jìn)行錯(cuò)位擺放,。鑒于今年市場(chǎng)比較疲軟,目前可行的方案有:一種就是借綜合商場(chǎng)的勢(shì),,做以舊換新或特賣活動(dòng),,盡可能的拉攏人氣,在臺(tái)階下擺放,,舊電視,,舊冰箱,舊洗衣機(jī)等,,由頭是海爾響應(yīng)國(guó)家號(hào)召以舊換新活動(dòng),,進(jìn)行宣傳造勢(shì)。

2,,用專賣店的特有優(yōu)勢(shì)宣傳海爾套餐優(yōu)惠活動(dòng),,自行進(jìn)行套餐搭配組合,每周更換種類,,并為其取一個(gè)實(shí)用的名字,,進(jìn)行概念宣傳。

3,,找出專賣店的所有優(yōu)勢(shì)信息,,進(jìn)行綜合精選后,打印出來(lái)放在門店,,來(lái)顧客后進(jìn)行文化宣傳!

4,,由于店面實(shí)力不大,我們將對(duì)客戶進(jìn)行定點(diǎn)有針對(duì)性的宣傳,,如新蓋小區(qū),,有消費(fèi)實(shí)力的企事業(yè)家屬院,并對(duì)客戶建立長(zhǎng)效跟蹤機(jī)制(主要是沒(méi)購(gòu)買的用戶),。另外作為店長(zhǎng),,不能推卸責(zé)任,一定要有一顆敢于承擔(dān)任何事情的責(zé)任心,,徹底為自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任,,榮譽(yù)是大家的,責(zé)任是我的,,我會(huì)給自己團(tuán)隊(duì)足夠的信心,,讓店員能夠發(fā)揮自己最大的能力,同時(shí)我也要會(huì)盡自己最大的能力培養(yǎng)他們成為優(yōu)秀人才,,不會(huì)讓他們?cè)靥げ阶?。而做事果斷,?zhí)行力強(qiáng),,敏銳的市場(chǎng)洞察力,,擁有一顆付出的心,也是作為領(lǐng)導(dǎo)人必備的素質(zhì),。

3c店的主體方向,,專賣店,走專業(yè)化差異化道路,,如專賣店會(huì)員卡,,溫馨體驗(yàn)店,走營(yíng)銷服務(wù)型道路,,走進(jìn)3c將會(huì)有一種新的感覺(jué),,如套餐分配體驗(yàn)區(qū),長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略是,,建立衡定永久的專賣店客戶群,,主要所需做的是專賣店文化宣傳

以上所有的事情都是從實(shí)際情況出發(fā)所得出的結(jié)論,不會(huì)有半點(diǎn)的虛假成份,,若我成功競(jìng)聘上店長(zhǎng)職位,,我非常愿意接受大家的監(jiān)督,我也會(huì)用我自己的勤奮與努力,向大家交一份滿意的答卷,,來(lái)證明你們的選擇是對(duì)的,,我是抱著一顆以學(xué)習(xí)為過(guò)程,以成長(zhǎng)為目的的心來(lái)參于這次競(jìng)聘,,不管是現(xiàn)在還是以后,,我將永遠(yuǎn)熱愛(ài)我的工作,忠于我的選擇,,我的演講完畢,,感謝大家支持!

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做得好的地方篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng),、各位同仁:

大家上午好,!首先,感謝公司給我這次眼睛店店長(zhǎng)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)上崗,更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn),、學(xué)習(xí)和鍛煉,。

今天競(jìng)聘店長(zhǎng)一職,我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足,,職業(yè)技能不夠,,但我有的是信心、恒心,、有自信,,我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱,認(rèn)真,,積極,,努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來(lái),。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng),,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合及承上啟下的橋梁作用,。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南,。管理應(yīng)該理為先,,理的不是制度、不是流程,,而是心態(tài),,是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。就店長(zhǎng)工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,,制定任務(wù),,發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,,提供必要的幫助,。

1,、培養(yǎng)員工的自信心,,加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),,做永不滿足于現(xiàn)狀的人,。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,,而我們的服務(wù)是無(wú)形的,,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力,,創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行,,而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務(wù),。樹(shù)立服務(wù)楷模,,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)竟比的良好氛圍,。

3,、如何做好店長(zhǎng):首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,,是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,,并及時(shí)解決,;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù),;他還要善于激勵(lì),,做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),挖掘員工的內(nèi)在潛能,,激發(fā)員工的工作熱情,。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,,才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)心,,同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,,做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事,,做到獎(jiǎng)罰分明,,對(duì)做的好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞,對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,以上是我對(duì)成為一名店長(zhǎng)之后的工作想法,,如果我競(jìng)聘成功,,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,按照我的自述做好我的本職工作,,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長(zhǎng),。如果競(jìng)聘不成功,那就說(shuō)明我與店長(zhǎng)的能力還有一定的差距,,那么我會(huì)回到原工作崗位,,安心工作,努力學(xué)習(xí),,全面提高自己的綜合素質(zhì),,爭(zhēng)取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長(zhǎng)。

我的演講到此結(jié)束,,謝謝大家,!

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做得好的地方篇九

尊敬的各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,,大家好!

我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng),,我叫王福偉。在這春暖花開(kāi)充滿希望的季節(jié)里,,我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上,,我深感榮幸。謝謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái),,讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未來(lái),,勾畫(huà)丹尼斯輝煌的明天,。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng),一方面要嚴(yán)抓管理,,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求” 作為門店的行為指南,。管理應(yīng)該理為先,理的不是制度,、不是流程,,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。就店長(zhǎng)工作而言,,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,,制定任務(wù),,發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,,提供必要的幫助,。

1. 培養(yǎng)員工的自信心,加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,,培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),,做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),,更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。

2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,,而我們的服務(wù)是無(wú)形的,,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力,,創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行,,而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務(wù),。樹(shù)立服務(wù)楷模,,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)竟比的良好氛圍,。

3,,如何做好店長(zhǎng):店長(zhǎng)的首要任務(wù)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,,是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì),,做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),挖掘員工的內(nèi)在潛能,,激發(fā)員工的工作熱情,。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,,才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)心,,同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,,做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事,,做到獎(jiǎng)罰分明,,對(duì)做的好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞,對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。二十一世紀(jì)最缺的是人才,,我還要識(shí)才用才,做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè),,使有能力的人施展他的才華,,給他一個(gè)展示的空間,我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí),、放心,,信任的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

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