無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

人力面試需要注意的問題篇1

措辭要注意禮貌和尊重,。另外，電話邀請面試盡量簡潔,，不要過于啰嗦,，一旦表現(xiàn)出急切和懷疑的態(tài)度，就是對求職者不自信的表現(xiàn),。電話預(yù)約不比直接面試,，因?yàn)楫?dāng)你邀約求職者的同時(shí)，高明的求職者也同時(shí)在面試你,，而這一切不是從舉止上表現(xiàn)的,，只能通過言語，因此你說話的語氣,、飽滿程度,、語速快慢都在影響著求職者的判斷。

人力面試需要注意的問題篇2

1,、讓自己放松

有些hr喜歡利用招聘面談,，來向其他高級同事證明他有高明的面談技巧，或令應(yīng)聘者無言以對的口才,，他們可能會發(fā)問一些極難回答的問題,，令面談氣氛向負(fù)面方向發(fā)展。

這種行為首先會令hr分心,，難以集中精神準(zhǔn)備面談,；而且,，有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者便會乘虛而入，趁主試人自顧不暇之際將準(zhǔn)備已久的臺詞背誦出來,，引導(dǎo)hr步入面試的誤區(qū)作出了錯(cuò)誤的招聘決定,。

建議hr面試注意令自己平靜下來，可將原先擬好的面談問題,，放入檔案夾內(nèi),，現(xiàn)翻看“面談評價(jià)量表”，重溫要在面談中了解的各個(gè)工作表現(xiàn),、維度,。

2、讓應(yīng)聘者放松

hr也許以為,，他看看應(yīng)聘者如何在面對陌生人的壓力下作出反應(yīng),，會有了解其日后的工作表現(xiàn)。但實(shí)際的情況是,，公司中只有很少數(shù)崗位的工作,，是要求員工在陌生人前有敏捷得體的反應(yīng)，令應(yīng)聘者放松的面試,，才能真正看出求職者的水平,。

人力面試需要注意的問題篇3

細(xì)節(jié)決定成敗，在電話中hr最好能以關(guān)懷的態(tài)度和對方溝通,，要問到對方什么時(shí)候方便面試,，在哪個(gè)地方過來。再約定面談時(shí)間,，告知詳細(xì)的地點(diǎn)，并詢問對方是否知道路線,?？梢园l(fā)一份詳細(xì)的路線到求職者的郵箱或者是手機(jī)。

電話溝通中盡量不要涉及薪酬等較為敏感的內(nèi)容,，如果被問及,，不能確定的情況下可回答：“我這里只是前臺，詳細(xì)情況可以在初試時(shí)問面試主管,，會有詳盡的解答,。”

如果面試者在公司規(guī)定的面試日期無法到達(dá),，請告知：“公司已經(jīng)把通知您面試的郵件發(fā)送到您的郵箱中了,，如果，還有這方面意向,，請電話聯(lián)系人力資源部,，詢問面試的職位是否還有空缺,，預(yù)約面試的時(shí)間”。

人力面試需要注意的問題篇4

作為一個(gè)專業(yè)的hr,，在通知求職者面試的電話里,，都應(yīng)該表現(xiàn)出專業(yè)的態(tài)度，首先要注意語氣和語速,。無論是投進(jìn)和還是我們主動找上的,，言詞都應(yīng)誠肯，因?yàn)槟愦藭r(shí)代表的是公司,，而電話那一端的人是你邀請加入公司的合作伙伴,，所以沒必要整得跟誰欠誰似的。除了言辭要誠懇,，如有必要可對公司做簡單的介紹,。

人力面試需要注意的問題篇5

首先，面談提問方式的技巧

1）終止式

只需要回答“是”或“不是”,。如“你是不是了解這個(gè)職位,？”、“你是不是喜歡做×××（某個(gè)職位）,？”,。這種問話方式明快簡潔，但是少用為妙,，因?yàn)檫@樣的提問方式?jīng)]有鼓勵(lì)應(yīng)聘者開口說話,。

2）開放式

開放式提問迫使應(yīng)聘者非回答不可“你對目前的市場形勢看法如何？”,。

開放式提問是最正確,、應(yīng)用最多的問話方式。

3）引導(dǎo)式

問話的目的在于引導(dǎo)應(yīng)聘者回答你所希望的答案,。如“你對目前的市場形勢看法如何,？……不是很好吧？”

這種問法一般來說最好避免,，除非你心中有數(shù),。

4）假想式

采用“如果”的問題方式，如“如果你與客戶談判,，你會怎樣安排呢,？”。若是用的得當(dāng),，很可能讓你了解應(yīng)聘者的想法和能力,。

5）單選式

問話要求應(yīng)聘者在兩害之中取其輕。如“你

跳槽

6）多項(xiàng)式

同時(shí)連續(xù)提出好幾個(gè)問題,。如“你以前的職位都做些什么？有什么特點(diǎn),？你在職位上有什么優(yōu)勢,？劣勢？”這種問法很難得到完善的答案,。

其次,，hr提問的技巧

面試之前，hr最好準(zhǔn)備相關(guān)的提問,，讓自己“心里有數(shù)”,，從而提高成功錄用機(jī)會：

1）該申請人需要具備怎樣的人際溝通技巧和技術(shù)性技能，才能勝任有關(guān)職位,？

2）我需要該申請人在有關(guān)職位上工作多久,？

3）假如有關(guān)人選的工作表現(xiàn)不如意或?qū)ぷ鞯囊筮^高，我將會面對什么困難,？

4）將與該申請人以什么形式合作,？