使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

競聘上崗演講稿結(jié)尾 學校中層競聘上崗演講稿篇一

大家好,！

首先,，非常感謝公司領(lǐng)導提供了一個展示自我,、參與競聘的機會。

根據(jù)自己個人條件和工作情況,，我決定競選生產(chǎn)管理部副部長,，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎(chǔ)：

第一，具有多年部門管理經(jīng)驗,。我到自來水公司工作18年了,，從事過安裝,、抄表、設(shè)計,、預決算等工作,，也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職,，對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解,，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握,。

第二,，具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過,，做過不同技術(shù)崗位的事情,，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，能很快掌握崗位技能,，真正做到了干一行,，愛一行。通過業(yè)余學習,，我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑,，并取得了“項目經(jīng)理”和“預決算員”兩個從業(yè)資格。

第三,，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經(jīng)歷,，參加過公司專項工作,，逐年積累了許多工作經(jīng)驗，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,，組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高,。

第四，具有強烈的工作欲望,。本人年齡正處于精力充沛的中年,，個人負擔輕，能夠全身心地投入到工作中,。以往的工作有成有敗,，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退,，并且一直默默無聞地努力工作,，希望能有更好的平臺展示自己才能。

如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置,，協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作,，處處維護部長的威信，切實做到：到位不越位,，補臺不拆臺,。并將努力作好以下工作：

第一，努力學習,，提高管理水平,。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門，工作面廣,、涉及的事情多,，我將會加強學習，努力完善自身的知識結(jié)構(gòu),，以適應(yīng)新崗位的要求,。

第二，以嚴謹務(wù)實的工作作風抓好分管工作,。我會把過去的工作經(jīng)驗進行認真的總結(jié),，并根據(jù)新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色,。

第三,，積極出謀劃策，努力當好助手角色,。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門,，是領(lǐng)導們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職,，我會盡全力配合部長工作,，準確理解和傳達領(lǐng)導的意圖，積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點,、熱點問題,，多為領(lǐng)導分憂，為公司創(chuàng)建學習型,、節(jié)約型,、效益型企業(yè)多作貢獻。

我希望我的上述表述,，能夠使各位領(lǐng)導和各位評委感到滿意。如未被聘用,，我也會以平常心對待,。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,，回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷,，我能夠面對大家毫無愧色的說：對于這份工作，我真的盡力了,。無論結(jié)果如何,，我都會用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司,！用堅定的信心對待自己,！

謝謝大家。

競聘上崗演講稿結(jié)尾 學校中層競聘上崗演講稿篇二

同志們：

人民醫(yī)院召開全員競聘上崗動員大會,，今天,。這是醫(yī)院人事制度改革的進步深化，也是縣事業(yè)單位改革的一場重頭戲,。剛才聽了周院長的動員演講及三位同志的表態(tài)發(fā)言,，感到十分欣喜，因為這是縣人民醫(yī)院繼病人選擇醫(yī)生,、中層干部競聘上崗,、績效掛鉤分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前邁出了堅實的一大步，首先我代表中共委向人民醫(yī)院多年來致力于改革所取得的豐碩效果表示熱烈的祝賀,！同時,，希望大家能認真貫徹落實好周院長關(guān)于全員競聘上崗的動員和部署。下面我再提幾點要求：

全員競聘上崗是對落后觀念的挑戰(zhàn),。對既得利益的調(diào)整,，其艱巨性和復雜性顯而易見，因此必需用改革的精神武裝群眾,，教育群眾,，引導群眾，要通過多種形式,，有計劃地,、廣泛地、深入地進行宣傳引導,。要根據(jù)改革的任務(wù)要求制定具體的宣傳方案,，要在宣傳引導中提高認識，解放思想中統(tǒng)一思想,，大膽實踐中探索經(jīng)驗,，進一步提高廣大干部職工對改革的認識，增強心理接受能力,，理解改革,、支持改革,、參與改革，使改革成為大家的內(nèi)在要求和自覺行為,。要通過多種形式搞好宣傳,，全院上下形成強烈的改革氛圍。要通過全方位,、多層次的宣傳,，把廣大干部、職工的思想認識統(tǒng)一到院部的決策上來,，正確處置好眼前利益與長遠利益,；局部利益與全面利益的關(guān)系；正確處置好陣痛與長痛,、小局與大局的關(guān)系,。要通過宣傳，引導廣大干部職工消除怕惱人,，怕斷奶,，怕下崗，怕分流的四怕”思想,，樹立不改革沒出路,，不學習沒本事,，不明責沒壓力,，不努力沒飯吃，不進取沒退路的五不”觀念,，從而達到想改,、真改,、實改的境界。

全員競聘上崗是一項系統(tǒng)工程,。關(guān)系到改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,，為切實加強對這項工作的領(lǐng)導,，縣人民醫(yī)院已經(jīng)成立了醫(yī)院競聘工作領(lǐng)導小組及各系列競聘委員會，負責此次全員競聘上崗的組織,、指導,、協(xié)調(diào)等工作，各科室要統(tǒng)一思想,、提高認識,、切實加強領(lǐng)導?？浦魅巫鳛榈谝回熑稳?，要親自組織,、靠前指揮，做到計劃周密,，措施有力，步子穩(wěn)妥,，任務(wù)不打折,，矛盾不上交，切切實實負起責任,，把全員競聘上崗當作當前一項中心工作抓緊抓好,。

要充分預見全員競聘上崗這項改革工作的復雜性和艱巨性。做好深入細致的思想政治工作,，要對廣大職工面對面進行宣傳解釋,、說服教育，特別是落聘,、分流人員,，觸及切身利益較大，要與他密切聯(lián)系,，溝通協(xié)調(diào),，確保改革、發(fā)展,、穩(wěn)定三不誤,。要認真宣傳政策，加強溝通,，及時掌握職工的思想動態(tài),，要消除思想障礙，努力化解矛盾,，把思想工作做深,、做細、做實,、做到每個人,，要教育廣大職工識大體，顧大局,，服從布置,，支持改革，要在政策許可的范圍內(nèi)切實解決落聘分流人員的后顧之憂,。把做好思想政治工作與落實改革措施結(jié)合起來,，確保思想不散，秩序不亂,，工作不時,，人員妥善布置,，改革順利推進。

對于全員競聘上崗這項改革工作,。制定了切合實際的改革意見,，今天又召開了改革動員大會，出臺改革文件,，周院長也對改革進行了總體部署,，各科室要組織職工認真學習醫(yī)院改革文件精神，統(tǒng)一思想,，形成共識,，依照改革方案，全面組織實施,，嚴格依照時間安排表,，分步實施，不折不扣地完成全員競聘上崗任務(wù),。

醫(yī)院是國家整個組織機構(gòu)系統(tǒng)的重要組成局部,。人民醫(yī)院為促進全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻，但由于醫(yī)院是計劃經(jīng)濟體制下建立和發(fā)展起來的與市場經(jīng)濟體制有許多不相適應(yīng)的地方,，這不僅阻礙了自身的發(fā)展,，而且制約了與市場經(jīng)濟體制的接軌。所以,，醫(yī)院改革是大勢所趨,，不可逆轉(zhuǎn)。

創(chuàng)新的過程,，改革的過程就是探索的過程,。也是對各級領(lǐng)導干部思想解放水平的檢驗，人民醫(yī)院的領(lǐng)導能結(jié)合醫(yī)院的實際,，從更新觀念轉(zhuǎn)換機制入手,，大膽地探索具有特色，符合實際的改革路子,，這正是深化全縣事業(yè)單位改革過程中需要大力弘揚的接下來關(guān)鍵要把改革與醫(yī)院的久遠發(fā)展緊密結(jié)合起來,，這次改革并不意味著一改永逸，大功告成,，改革的路還很漫長,，要通過不時深化改革，實現(xiàn)進人機制,、用人機制,、分配機制、激勵機制,、約束機制,、投入機制的創(chuàng)新,，要把改革與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明窗口,、基本現(xiàn)代化醫(yī)院緊密結(jié)合起來,，樹立敬業(yè)、嚴謹,、廉潔,、文明的醫(yī)院新形象。

改革是當前面臨的緊迫任務(wù),。能否抓住機遇，同志們加快基本現(xiàn)代化醫(yī)院進程取決于改革的力度,。應(yīng)對挑戰(zhàn),，促進醫(yī)院的發(fā)展，減少改革的陣痛,，降低改革的負面影響,，保證改革的勝利，這是對我又一次考驗,，要以高度的政治責任感,，統(tǒng)一思想，堅定信心,，知難而進,，扎實工作，圓滿完成全員競聘上崗工作,，促進醫(yī)院全面發(fā)展,，促進全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)不時向前發(fā)展，以實際行動落實好十六屆三中全會精神,，以全新的面貌迎接基本現(xiàn)代化醫(yī)院的達標驗收,，同時為促進全縣事業(yè)單位改革作出我應(yīng)有的貢獻。

競聘上崗演講稿結(jié)尾 學校中層競聘上崗演講稿篇三

我們的職業(yè)被人們尊稱為“白衣天使”,，還在我剛剛受到醫(yī)學的啟蒙教育時,，我的老師曾說，你選擇了這一行,，就選擇了奉獻,。假如我當時還不太明白這“奉獻”二字的深刻含義的話，那么,，從我第一次進病房起,，白色的燕尾帽一戴，白大褂一穿,，我才明白這天使稱號的背后有多少人在無私的奉獻;從我的親身經(jīng)歷中,，我才真切地感到我們的工作中是多么的苦和累!打針,、發(fā)藥、鋪床,、輸液,，在苦中感受著呵護生命的快樂;交-班、接班,、白天,、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵,。在醫(yī)院特有的氣味中,，我們走過了清純的少女年代;從血染的傷口邊，我們走過了炙熱的青春年華;在白色蒙蒙的氛圍中,，我們用一顆真誠的心來丈量無數(shù)個夜晚的漫長;在親人的期待和焦怨聲中,，我們把自己奉獻給了一個個身患疾苦的病人……

記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進了醫(yī)院,，本來就對醫(yī)院有恐懼感,，剛一進醫(yī)院大門，就一直哭嚷著要回家,，醫(yī)生還說需要打針,，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方,，就見有位阿姨穿立腳點白大褂,，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子,，全身上下都是白色,，一手舉著針，一手拿著棉簽,，面無表情地來到了我的面前,，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退,，雖然被父母強行按住身體,，但還是不停地扭動，就這樣,，折騰了老半天,，那阿姨急了，大嚷道：“你再動,，再動就給你多打幾針!”還邊責令母親將我按得動彈不得,，現(xiàn)在想來，如果當時那個護士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我,，也許我就不會那么害怕了吧!

隨著時光的推移,，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士,，成了人們眼中的“白衣天使”,，當我成為兒科護士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護士,，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子,，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象,。前不久,，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候,，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房,，他就總是盯著我看，到了第二年,，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的,，可他硬是不肯,，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我,，于是我就去了,，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,，我很詫異,，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問,，只是在思考,，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由于工作忙,，打完了他的針,，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我,，他就說打針的部位很痛,，要奶奶找我去看他，我去了之后,，邊微笑著輕輕撫摸,，邊細聲問道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候,，我就問他,，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話,，阿姨,，因為我想看見你對我笑。

曾有一件這樣真實的事情：有一個膽道結(jié)石的病人,，他是一位書法愛好者,，手術(shù)后咳嗽而導致傷口疼痛得厲害，做了超聲霧化效果不佳,。這樣的病人單純依靠醫(yī)療手段是不夠的,。于是我將病人扶起來，輕輕給他拍背,，然后又用雙手捂在傷口兩邊并向中間托起,，以減輕腹壓，同時鼓勵病人咳出了膿痰,。幾個回合下來,，病人咳嗽就明顯好轉(zhuǎn)了，取得了較好的療效,。病人出院后給我送來了一幅他親自作的的書法作品,。在裝裱得非常精美的軸面上這樣寫道:“人間清品如荷極”。他把我們醫(yī)護人員比作潔白的荷花,，他說:“你們穿著潔白的衣服,，戴著潔白的帽子，真-象一朵朵潔白的荷花,，有出淤泥而不染的高潔,，和那濯清漣而不妖的清純。與人但求有益,，與地不爭肥田,，即便是生于淤泥沼澤，也固守著碧玉般的純凈,，釋放著自己的芬芳,。”這幅作品被我慎重地掛在家里顯眼的位置,，那天夜里,，我作了一個美夢：夢見自已真的變成了潔白的荷花仙子，在默默地向人們釋放著生命的芬芳!

踏著夏日的腳步,，白色的荷花靜靜地又開了,。我的心情格外激動，愿自已而在平淡的日子里，有如荷的心,，處風不驚,，默默奉獻。用一顆如荷的心,，繼續(xù)與圣潔同在,，與生命永恒!

親愛的朋友們，如果您看到有一朵潔白的荷花,，在一瓣瓣地,，默默無聞地盛開，那就是我,，是我們,，是我們白衣天使的心!

競聘上崗演講稿結(jié)尾 學校中層競聘上崗演講稿篇四

各位領(lǐng)導，同志們：

在這次全市干部競聘活動中,，今天我拿到的題目是：紀檢監(jiān)察機關(guān)如何踐行“做黨的忠誠衛(wèi)士,，當群眾的貼心人”。

首先,，先簡單介紹一下自己,，我***年生，****年畢業(yè)于**大學,，當年被**新區(qū)錄用,，先后在新區(qū)社會發(fā)展局和紀工委工作，***年被抽調(diào)市紀委宣教室?guī)椭ぷ鳎?**年正式調(diào)入市紀委辦公室,，同年被提為副科級紀檢員，****年調(diào)市紀委信訪室,。到市紀委這個大集體工作**年來,，在組織的培養(yǎng)、各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)心下,，不斷走向成熟,。通過幾年的學習和實踐，就如何踐行“做黨的忠誠衛(wèi)士,，當群眾的貼心人”這個題目,，結(jié)合自己目前從事的信訪舉報工作，談一點不太成熟的感受和體會,。

紀檢監(jiān)察信訪舉報工作,，作為反腐倡廉建設(shè)的重要部分，必須找準工作定位,。古人云：“不謀全局者,，不足以謀一域”。意思是必須從戰(zhàn)略的高度，著眼全局,，才能抓好具體工作,。信訪舉報工作只有圍繞中心，服務(wù)大局,，心系群眾,，才能抓住關(guān)鍵、抓出成效,。主要有三方面的體會：

一是在思想上,，要體現(xiàn)自覺性。信訪舉報工作政策性強,，涉及面廣,，非常繁雜甚至枯燥，只有從思想上真正熱愛它,，才能主動思考,，做好工作。我認識到,，信訪舉報工作是整個反腐倡廉工作的窗口,，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁，是發(fā)現(xiàn)案源線索的重要渠道,，發(fā)揮好這些作用,，我感到一定要全面了解社會、深入掌握基層情況和熟悉市場經(jīng)濟,，才能在工作中心有底氣,，真正辦好信，接好訪,，并發(fā)現(xiàn)黨風政風上嚴重影響經(jīng)濟發(fā)展的問題,，提出有效治理辦法。具體做法可定期選派優(yōu)秀紀檢干部到轄市區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,、到企業(yè)蹲點等，一定要沉下去,，邊干邊學,，就能有效拓寬視野，提升反腐倡廉工作水平,，增強為黨委政府中心工作服務(wù)的能力,。

二是在作風上，要體現(xiàn)務(wù)實性,?！皩嵏膳d邦,，空談?wù)`國”。做黨的忠誠衛(wèi)士,，當群眾的貼心人,，就一定要發(fā)揚求真務(wù)實精神，察實情,、辦實事,、求實效。具體到信訪舉報工作,，要本著秉公,、客觀的原則，既要認真細致接待群眾,，又要切實處理問題,；既要嚴格監(jiān)督管理,，又要保護干部,，支持他們大膽進取、干事創(chuàng)業(yè)的積極性,；既要嚴肅查辦信訪案件,，又要正確把握政策，做到寬嚴相濟,。還要從群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的問題入手,，暢通訴求渠道,，化解社會矛盾，解決群眾實際問題,。

三是在方法上,，要體現(xiàn)創(chuàng)新性。在這方面我提兩點想法：首先是組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。針對當前越級訪較為嚴重的情況,，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在各村設(shè)立紀檢信訪預警員,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轄市區(qū)和市紀委設(shè)立信訪預警工作指導組,，掛靠信訪室，負責排查矛盾糾紛和信訪苗頭的收集,、預警發(fā)布、應(yīng)急處理工作,，在遇突發(fā)性事件時第一時間到崗到位,，作出相應(yīng)處理，并實現(xiàn)村,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轄市區(qū),、市四級預警聯(lián)動，有效控減到省紀委和中紀委越級材夜思,。二是制度要創(chuàng)新,。近幾年來，信訪室在信訪制度創(chuàng)新上成效顯著,，如在全省較早實行署實名舉報雙向承諾制度,，去年出臺了紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作細則，今年又規(guī)范了信訪舉報件的呈批辦法等,。建議要繼續(xù)加強探索和實踐，特別是在信訪舉報工作如何抓關(guān)鍵,、抓主要矛盾,，合理分流信訪件，避免太多精力牽扯在處理業(yè)務(wù)范圍外信訪上,，更為有效地服務(wù)反腐倡廉建設(shè),，還要認真加以研究，形成規(guī)范性制度,。

我相信,，在市紀委常委會的堅強領(lǐng)導下，通過我們的共同努力,，一定能不辜負黨賦予我們的光榮使命,，不辜負群眾對我們的無比信任，就一定能把反腐倡廉工作不斷推向前進,！

我的匯報到此結(jié)束,，謝謝大家。

競聘上崗演講稿結(jié)尾 學校中層競聘上崗演講稿篇五

冬天來了,，我也來了,！難道春天還會遠嗎？在座的各位領(lǐng)導,、各位評委,、各位同事,，大家好！（請伸出各位寶貴的雙手,，時不時給點掌聲表示鼓勵?。┪医?*，1996年廣東省郵電學校程控交換專業(yè)畢業(yè)后,，就在農(nóng)話工作,。幾年來，我當過維護員,、統(tǒng)計員,、管理員。除了干好本職工作外,，我參加了重郵函授本科的學習,。因而，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴,，而文學和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友,。我來自農(nóng)村，純樸自然,、崇尚品德,、愛好文學和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,，和矢志不移的信念,，以及對學習和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想,，以電信興亡為己任是我的理想,。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說,，是不需要理由的,，

不參加才需要理由！,！ 今天,，我演講的主題是-- 繼往開來 有所作為

選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,、精技術(shù)懂業(yè)務(wù),、有較強的文字駕馭能力,，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向,，更是**電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在,。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的.形象代表,。

下面,，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構(gòu)想與建議：

眾所周知,，辦公室是綜合部門,，是領(lǐng)導工作和機關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下,、服務(wù)左右,、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為,，辦公室是服務(wù)部門,，應(yīng)該做好三項服務(wù)工作：

一、為領(lǐng)導服務(wù),。當然不是狹義上的為領(lǐng)導的個人服務(wù),，而是指為領(lǐng)導的工作服務(wù)，為領(lǐng)導的思想和決策服務(wù),，當好部門主管的助手,，當好公司高層領(lǐng)導的參謀。

二,、為各部室服務(wù),。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦,、督辦時,，要從團結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā),，要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性,，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,，要學會換位思考,，置身于別人的角度思考問題，共同研究,，以達成解決問題的共識,。

三、為職工服務(wù),。辦公室是企業(yè)的辦公室,，是人民群眾、是大家的辦公室,。我認為,，綜合辦公室是領(lǐng)導與群眾溝通的橋梁,。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一,。而且,，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議,。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外,，**地區(qū)地處祖國邊疆,，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中,，要把保密工作提高到一個新的高度來認識,，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件,、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理,。

有人說，辦公室工作可用八個字概括,，即：參與政務(wù),，管理事務(wù)，形象地說是上管天文地理,、下管雞毛蒜皮,。具體一點，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導對重大問題的討論和決策,；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生,，組織參加各種社會公益活動等。的確,，辦公室的工作是苦,、是累、是默默無聞,！每天埋頭于瑣碎小事,，風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功,，臺上一分鐘,，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥,。因而,，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點個人利益,，用孔總的話說,，就是只求所得，不求所有,。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求,，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程,。

辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿,、傳達上級指示和本單位意圖,。無論是起草領(lǐng)導發(fā)言稿，還是撰寫年度計劃或總結(jié),，需要辦公室群體的通力合作,。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的,，只有自然地融入集體,、相互協(xié)作，才能無往不勝,。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化服務(wù),，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,，我認為要從三個方面入手：

例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同,，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經(jīng)濟合同法》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)法律,。否則，憑個人的主觀臆想,，寫出來的合同,，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛,，必將給企業(yè)造成損失,。

毛爺爺說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，羅素也說過要購買房子,，至少要到里面看看,。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項基本職責,，也是重要的工作方法,。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪,、聽匯報,、開小組會等形式。只有調(diào)查研究,，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì),，才能為領(lǐng)導提供真實準確的決策依據(jù)。

俗語道：言之無物,，行之不遠,。我認為，要寫出一篇觀點鮮明,、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文,，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握,、應(yīng)用生動活潑的語言,，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù),，如microsoft word 20xx,、wps 20xx、lotus 1-2-3 office pro,。20xx等,，才能編排出精美別致、賞心悅目,、豐富多彩的版式,，讓讀者寓教于樂。為了提高表達能力,、分析能力,、判斷能力和應(yīng)變能力，我們要不斷學習通訊技術(shù),、漢語文學,、邏輯學、公關(guān)和哲學等書籍,，以便能將具有電信專業(yè)水平,、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領(lǐng)導和廣大干部職工,。

隨著社會文明和人類科技的進步,，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進行信息的采編整理,、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn),、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享,，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題,。對此,，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為,，有所不為,。

電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,，如電話,、傳真、手機和現(xiàn)代的語言信箱,、internet（國際互聯(lián)）、intranet（企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)）,、e-mail（電子郵件）等等,，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真,。這個現(xiàn)象,，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼,，卻依然沒有配戴眼鏡,。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢,？同理,，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒,，自動流轉(zhuǎn),，自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化,，使枯燥無味的工作變得輕松愉快,。在這一點，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過hub（網(wǎng)絡(luò)接線器）互聯(lián)形成lan（局域網(wǎng)）,，實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享,。其實，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了,，購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),，便能實現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高,，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%,。我認為，我們重視的是功勞而非苦勞,，辦公室工作更應(yīng)力求效率,、效益。

在傳統(tǒng)管理過程當中,，一般比較重視人事管理,、財務(wù)管理、技術(shù)管理,、生產(chǎn)管理等職能性管理,。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理,、戰(zhàn)略管理,、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié),。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為,，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人,、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化,。

也許有人會問：企業(yè)文化是什么？它什么也不是,。一個企業(yè)的文化看不見,、摸不著，但文化無處不在,，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理,，這就是文化。從某種意義上來講,，文化是土壤,，人才是種子。文化是一個平臺,，是使有潛力,、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。

目前,，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征,。然而,，在機構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后,，如何調(diào)動公司員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導們最關(guān)心的問題,。我想,，如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業(yè)文化，對**電信的未來發(fā)展至關(guān)重要,。

關(guān)于建設(shè)**電信的企業(yè)文化,，我認為應(yīng)做到以下兩點：

一、辦公室應(yīng)當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù),。我們要把《xxx》信息進行全面改版,，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟,，一個燈塔,。《**電信》應(yīng)當分為內(nèi)部,、外部兩個版本,。內(nèi)部版本要增加對工作有指導意義的管理與優(yōu)化、it（information & technology信息技術(shù)）評論等欄目,。外部版本要增加企業(yè)管理,、市場營銷,、通訊技術(shù),、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動態(tài)等欄目,。從內(nèi)容方面講,，要具體而不空泛，真實而不虛假,。文章要長人志氣,，發(fā)人深省。從技巧方面講,，可以考慮排版成彩色,，力求主旨突出、圖文并茂,、富于新意,。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值,?？傊覀円炎顑?yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工,。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化,，報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標,。

二、向優(yōu)秀的企業(yè)學習文化管理,。眾所周知,，《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法，而《華僑城集團憲法》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法（康佳,、錦繡中華,、民俗文化村、世界之窗,、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè)）,。我想，我們也應(yīng)該精心策劃,，起草一個《**電信

憲法（或基本法）》之類的企業(yè)文化綱要,，以進行企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力,。

物理學上的萬有引力定理告訴我們,，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量,。同樣,，若要增加社會、群眾和上級領(lǐng)導機構(gòu)對**州電信分公司的關(guān)注和價值認同,，就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐,，提升我們文化管理的含金量。

在座的各位領(lǐng)導,、各位評委,、各位同事，通過以上一系列的思考,，這次競選是勝是敗,，我想，對我個人而言無關(guān)緊要,。最重要的是,，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國,！作為電信人,，我永遠熱愛自己的事業(yè)！作為競選者,，我相信xxx電信的明天會更好,！ 謝謝！,！

競聘上崗演講稿結(jié)尾 學校中層競聘上崗演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好,！

我是銷售部的xx，在公司工作的這段時間,，一直以來都是銷售部的積極分子,，在做好本職工作的同時，也是不斷的學習充電,，讓自己的能力能更上一個臺階,。

今天我要競聘的是銷售主管的位置，之前公司也在開會的時候說了,，要在銷售部內(nèi)部選拔,，我當時聽了就決定要來競聘，作為一名銷售,，如果沒有積極向上的沖勁,，沒有對目標的饑渴感，那是很難做出好的業(yè)績的,，從我做銷售開始,，我就讓自己時刻保持著這種饑渴的感覺，只有不斷的向目標發(fā)出沖刺,，你才能做到更好,，把目標完成，我覺得是銷售最基本的工作,，沖刺更高的目標,，超額才是一名銷售應(yīng)該做的事情。

作為一名銷售,，公司給了我們這個機會,，我也要好好的把握好,，我在公司工作的這段時間,，大家也可以看到我的業(yè)績，在整個部門都是最好的,，從開始的時候我并不覺得我一個新人銷售就干不過老銷售,，帶著這股子沖勁，我來到公司的第三個月就拿到了那個月部門的銷售第一名,。并持續(xù)保持著,，直到現(xiàn)在。我覺得我對銷售的理解已經(jīng)很好的,，這個是我來競聘的一個優(yōu)勢,。

當然我沒有做過管理的崗位，而且來到公司的時間并不是特別的長,，但是我覺得做銷售,，并不是看時間長短,，而是看業(yè)績的表現(xiàn)，如果讓我?guī)ьI(lǐng)銷售部的話,，我覺得我還是要以業(yè)績?yōu)橹?，只有把業(yè)績做好了，銷售部才算是做好了自己的工作,。同時我也要把我的銷售經(jīng)驗更多的分享給大家,，讓大家了解明白我怎么做的。

如果我做了銷售主管,，我每日會召開一個總結(jié)的會議,，匯報下我們當日的業(yè)績情況，發(fā)現(xiàn)問題,，解決我們在銷售過程中出現(xiàn)的問題,，能盡快的解決，爭取第二天的業(yè)績更上一步,，大家相互討論,，相互學習，這樣每個人的能力都有提升,，業(yè)績是會上去的,。另一方面，除了業(yè)績,，我覺得銷售部門應(yīng)該增加新鮮的血液,，在招聘方面，要樂觀積極,，有沖勁的人,。內(nèi)部進行末位淘汰制，這樣才能促進大家更加主動的去學習,，去提升自己的業(yè)績,，避免被淘汰了。

在銷售上,，即使我做了主管,，要管理的同時也不能放松銷售，不但業(yè)績要做好,，做出表率,，同時也要帶領(lǐng)大家一起把業(yè)績做上去，業(yè)績不同的同事更是需要多關(guān)注,，了解原因,，幫助他們把業(yè)績做好。我有沖勁，有干勁,，也想帶領(lǐng)銷售部的同事一起把業(yè)績做得更好,，如果領(lǐng)導們和同事們覺得我還不錯，那請投我一票,，謝謝,！