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最新物流公司年終工作總結(jié)報告 物流公司年度工作總結(jié)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 12:29:38
最新物流公司年終工作總結(jié)報告 物流公司年度工作總結(jié)(7篇)
時間:2023-03-18 12:29:38     小編:zdfb

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

物流公司年終工作總結(jié)報告 物流公司年度工作總結(jié)篇一

采購物流是采購員與供應(yīng)商達成定單后,,關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動。由于我司所購大宗物料多由供應(yīng)商提供“門到門”的服務(wù)一條龍,,負責裝卸,、承運。供應(yīng)商把物料歇完后,,倉庫負責報檢入庫手續(xù),。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價格中,只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增加,。將進料物流權(quán)交給供應(yīng)商可以極大地減少我司對物流投入的精力,,只要進料物流投入的資金不是有很大的彈性,我司在以后仍可以延續(xù)這種方式,。

采購員應(yīng)根據(jù)定單的排量,、庫存量來合理地安排采購量,膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內(nèi),,獨家供應(yīng)的緊急用品長期備用小批量庫存外,,其余物品庫存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫存。把原庫存量先用掉,,如不行就更換包裝返還客戶,,依此降低我司庫存成本費用。

加強各部門的采購管理力度,,所需的采購物品均開“原材料申請單”交于市場采購部,,統(tǒng)一采購,降低零散采購的成本支出,。部門所用物品的時間應(yīng)合理地安排符合采購員的采購周期,,降低特采的費用投資。所購回的物品均報檢入庫,,所需部門開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,,拒絕不經(jīng)品管、倉庫直接使用,,導(dǎo)致的損失應(yīng)有當事人負相應(yīng)的責任,。

生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,,包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫過程中所涉及物品,、人員,、車輛及機械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動。

由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性,,生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重,,往往需要借助搬運工具如行車、叉車,、液壓車等進行,,且每天發(fā)生較為頻繁,極其耗費人力,。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用,、都有權(quán)使用,所以經(jīng)常會造成資源的閑置和浪費,。對于一些簡易的工具器材,,最好能對所有的員工進行正規(guī)培訓(xùn),,確保每人都能夠熟練地,、規(guī)范地操作。對于叉車等一些相對復(fù)雜的工具器材,,要確保每班都有人員會操作,。為員工提供最大限度的工作支持,有利于提高員工的生產(chǎn)積極性,,提高生產(chǎn)效率,。

在物品用量方面生產(chǎn)部已加強管理,所需物品均開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,,控制在生產(chǎn)過程中“多”的浪費,,并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域,降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產(chǎn),。加強員工的技術(shù)性培訓(xùn),,降低生產(chǎn)過程的不良浪費和特用現(xiàn)象,嚴控報廢品的產(chǎn)出和人員閑職,、機械等待現(xiàn)象,。合理有效地安排“人機”協(xié)調(diào)流暢性,加強品質(zhì)管理,,提高生產(chǎn)績效,。

銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動。銷售物流在我司整個物流體系中占有絕對地位,,也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流,。我司應(yīng)加強物流公司運輸管理,,降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前,,所用的承運公司存在以下問題

1,、帳務(wù)塊

物流公司每月對帳時間在月底,有的沒有對帳單;有的發(fā)票與托運單一起拿過來,,導(dǎo)致多開,,只能做個記錄;有的發(fā)票開不出來,或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結(jié)款帳期不定:一個月,、兩個月,、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走,月底對帳無法對起來,。每月的單據(jù)查詢都很困難,,因為只有張婷婷那邊的手工記帳,有的登記,,有的干脆不記,。

2、貨物承運方面

由于物流公司沒有把貨物準時運輸?shù)娇蛻舻?,業(yè)務(wù)員就草率地跟承運公司叫嚷,,導(dǎo)致自己最后禮虧,錯誤還在自己,。物流公司在承運我司的貨物中無視貨物安全,,導(dǎo)致磨損,客戶不能接收,,要求退/換貨,。客戶要求退/換貨的線材,,不加以保護包裝,,直發(fā)物流,導(dǎo)致再次破損,,線材磨損更嚴重,,損失更大。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物,,駕駛員按照經(jīng)驗發(fā)承運公司,。

3、車輛的調(diào)度

銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習慣哪家物流公司方便叫哪家,,有時候一天來兩次,。我司駕駛員晚上回來,明知明天中午進倉不晚,,偏叫外面的車,。有時同一地方一天跑兩次,,駕駛員氣的無話可言。

經(jīng)過三個月的物流整頓,,加強承運公司的管理,,已提高了整體管理水平。

1,、帳務(wù)方面

每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記,,每家承運公司都有自己的帳務(wù)報表,便于查詢與做帳,。當天的物流托運單,,當天做帳,有誤差當時就發(fā)現(xiàn),、解決,,不留后患到明天。現(xiàn)在物流公司在每月二十五號結(jié)帳,,他們拿著對帳單過來對帳,,有問題當時解決,沒問題回去開票,。二十六號前把發(fā)票繳過來,,三十號為“結(jié)款日”,帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外),。

2,、車輛的調(diào)度

現(xiàn)在公司車輛有我來調(diào)度,,誰想用車,,經(jīng)過確認,填寫《派車單》繳到我處,,指派車輛,。我司駕駛員在工作八小時內(nèi)接/送無錫、常州的貨物或人員,,之后轉(zhuǎn)發(fā)物流貨物,。同一個地方的貨物當天集中在一起送過去,下班之后去“輔照”,,不耽誤第二天的工作安排,。看看“出車看板”,,就知道駕駛員去什么地方,,更有利于車輛的合理調(diào)度。

物流公司這塊正在整頓,,按照服務(wù),、價格,、安全和時效性占優(yōu)勢的承運公司,相對符合我司承運標準的物流公司,,簽定“承運協(xié)議”來實行“區(qū)域制”(見附件),。銷售內(nèi)勤知道這個區(qū)域就是這家物流公司承運,經(jīng)濟,、安全,、便捷。物流公司的上門提貨,,能有效地降低我司駕駛員轉(zhuǎn)運物流公司的費用支出,。

3、貨物承運方面

物流公司在與我司簽定的“承運協(xié)議”中明確規(guī)定,,運輸破損承運公司應(yīng)做出相應(yīng)的賠償,,他們在承運中也加強安全防護,大大地降低了轉(zhuǎn)運中的破損,。如有磨損,,客戶也會配合著我們?nèi)∽C,依裁定物流公司的相應(yīng)賠償,。

由于處在“經(jīng)濟危機”的浪潮上,,公司在降低各方面的成本支出,物流承運價格的降低協(xié)調(diào),,符合我司接受范圍的,,繼續(xù)合作,否則尋找新物流公司替換,。爭取逐步降低駕駛員轉(zhuǎn)發(fā)物流公司的費用,,讓其上門提貨。努力把運輸物流這塊制度健全,、管理更合理,、服務(wù)更完善,從此提高我司物流服務(wù)平臺,。

我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài),,公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳,、處置,。

首先,關(guān)于供應(yīng)商的回收物應(yīng)加強管理,,如紙箱,、空線軸、托盤的放置和處置,。生產(chǎn)部門所用完的紙箱,、空線軸,、托盤要分開擺放,占用我司有限使用場地,,使生產(chǎn)現(xiàn)場更加緊湊,,給工作現(xiàn)場帶來不安全因素,存在隱患,。我司應(yīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商,,把要回收的物品來一趟帶走一次,降低我司管理費用,。把供應(yīng)商不回收的物品及時辦理入庫手續(xù),,進行有效分解。

其次,,公司的廢舊品的管理,。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫管理“哭不堪言”了,在廢品庫這邊入庫的報廢線材沒有入帳,,再說入帳數(shù)量與實際重量也是有誤差,。廢舊品的放置一直是廢品庫的頭疼事情,隨心所欲的管理模式,,想怎么放就怎么放,,哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放,,那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆,,從不管怎么放置合理。沒有進行合理區(qū)域規(guī)劃,、劃分和放置,,導(dǎo)致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災(zāi),,人員逃生幾率很小,,造成的損失無法挽回,。

針對廢品庫的管理我們市場部倉庫要進行管理,,首先要完善公司廢舊品管理文件,規(guī)定和程序,。其次凡是入廢品庫的物品都要入帳,,有帳可查。再次進行合理的區(qū)域劃分,,給予定位管理,,集中放置。最后加強安全管理,,提高員工安全意識,,禁止明火作業(yè),。下班后關(guān)閉電源,以防短路發(fā)生火災(zāi),。

總之,,我司在物流管理方面比較散漫,各種環(huán)節(jié)浪費比較嚴重,,應(yīng)加強每步環(huán)節(jié)的控制措施,,從而有效地降低浪費和成本支出。提高員工的節(jié)約意識,,進行采購物流,、生產(chǎn)物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓(xùn),,促使我司的物流總成本支出達到最低化,、最優(yōu)化,才能使處在“經(jīng)濟危機”的“xx宏業(yè)”繼續(xù)前行,。

物流公司年終工作總結(jié)報告 物流公司年度工作總結(jié)篇二

回顧xx年年走過的歷程,,不禁感概萬千。展望未來,,在xxxx年的工作中,,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機,,努力奮斗,,強化管理、深化改革,、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作

我部門堅持組織學(xué)習《機動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》,、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,,在本職上精益上求精,。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質(zhì),。

為了提高客戶對物流配送的滿意度,,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,,了解客戶銷售情況,,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。

由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,,造成管理工作存在漏洞,,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》,、《叉車司機管理規(guī)定》,、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》,、《車輛零配件出入庫流程》,、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),,按照制度執(zhí)行,,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,,對表現(xiàn)突出,、技術(shù)精湛的給予獎勵。

目前部門各崗人員54人,,其中后勤人員9人,,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,,我部結(jié)合崗位工作具體情況,,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當任總調(diào)度負責物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn),、安全,、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實,、中層監(jiān)督指導(dǎo),、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責所在,,以便在工作中各司其職,,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu),。

為了降低運營成本,,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,,普通輪胎使用壽命過短,,易破易爆,不僅費用較高,,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,,貨比三家,,決定改用質(zhì)量可靠,,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件,。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質(zhì)價更為合理的零配件,,一定程度上減少了運營成本,,而高額的耗油費用直接影響了車輛的`運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案,。

隨著公司的不斷發(fā)展,,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),,堅持以安全為中心,、服務(wù)為宗旨、效益為目標的原則而開展工作,。加強部門管理建設(shè),,不斷提高人員素質(zhì),強化服務(wù)水平,、降低運營成本,。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,,爭取比上年度取得更好的效益,。

物流公司年終工作總結(jié)報告 物流公司年度工作總結(jié)篇三

20___年,是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難,,帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,,想方設(shè)法擴大業(yè)務(wù)收入,平穩(wěn)發(fā)展的一年,;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,,精益管理、嚴格控制成本,,謀求突破的一年,;同時,也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進,、不斷成長的一年,。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見,現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下:

根據(jù)我物流部的情況,,開源可能性較小,,而節(jié)流確實是本部門重中之重,這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來。

1,、物流部費用現(xiàn)狀,。

本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢,現(xiàn)進行說明,。物流費用可以分為固定和變動兩部分,,固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加,。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,,固定部分分攤就會越大,而物流部短期能夠降低的只有變動部分,,這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢,。

2、控制費用不拘小節(jié),。

嚴格控制必須發(fā)生的費用,,杜絕沒用必要的費用。對于配送費用,,我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線,,最少路費、停車費,,羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識,。從公明拉設(shè)備回石巖,貨運公司報價5000元,,我們實際節(jié)省80%,。對于各種設(shè)備的保養(yǎng),,我們也是價比三家,。例如粵bxxxx油泵問題,羅xx咨詢好幾家,,費用都在1000元左右,,但是我們實際只花費三百余元,,節(jié)省60%以上。對于一些小事情,,我們也是盡量節(jié)省,,例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,我們都是自己買油漆,,不請物業(yè)代為刷,。凡此種種,不勝枚舉,,變動費用節(jié)省達60%以上,,雖然沒有為公司做出突出貢獻,,但是也盡了自己的努力。

3,、固定費用控制,。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示,,把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖,,為公司節(jié)省一定的倉儲費用。另外,,我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租,,進一步降低部門管理的固定費用。

1,、完善部門管理制度,。

按照領(lǐng)導(dǎo)意見,對各項管理制度進行修改,。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,,加入了財務(wù)監(jiān)督等條款,進一步規(guī)范出入庫流程,。

2,、提升部門人員服務(wù)意識、安全意識,。

本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時,,必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全,,要求部門人員既要節(jié)省費用,,更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障,,支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益,。認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,。一年來,本部門無一例投訴,、無一例安全事故,。

3、加強部門人員知識技能自我培訓(xùn),。

由于公司業(yè)務(wù)不飽和,,本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓(xùn)、自我提升,,為公司未來發(fā)展儲備力量,。

過去一年中,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合,富林木地板和瓷磚清貨,,并處理了銀湖倉庫部分精品,、壁布樣品。此外,,中建投南頭倉庫取消時,,其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅xx轉(zhuǎn)告本人后,,決定暫時先運回石巖倉庫,,已備公司將來使用。

為了確保財物各項工作及時完成,,保證財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接,,為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入庫時,,本部門所有人員親自上陣,。例如巖棉卸貨時,本人爬上爬下對數(shù)據(jù),,之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢,。此外,本部門或本人為了及時,、準確地向財務(wù)提供所需的各項報告的數(shù)據(jù),,不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理,,近一千項數(shù)據(jù),,要逐一注明原始單據(jù),時間緊任務(wù)重,。在犧牲了午飯的前提下,,十多個小時搞定。

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作,,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作,。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,維護打印機等事務(wù)也有很多次,。此外,,本人參與黨委及工會事務(wù)處理,負責起草了一定量的文件,,參與組織了部分活動,。由于這些非本部門業(yè)務(wù),在此不再細說,。

限于篇幅,,本部門其他業(yè)務(wù)不再表述,。以上功過希望領(lǐng)導(dǎo)、同事不啻指出,,只要大家不說我敷衍于事,,本人就心滿意足了。當然了,,一年來取得的成績不屬于某個人的功勞,,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下,全體物流部人員共同努力了的結(jié)果,,在此我要特別感謝龔總,,及物流部全體員工,,沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績,。

還是那句話,雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,,以至于我們沒有亮點,,但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實、溫暖的一年,。我們沒有收獲的激動,,但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績,,但是我們還有美好的夢想,;我們沒有過人的能力,但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事,。20___年過去了,,我們沒有完成年初的目標,這還請領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,。為了在20___年能有一個改觀,,我物流部將嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,以公司的利益為重,。

1,、繼續(xù)開源節(jié)流。

為了降低費用,,本部門計劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租,,用以彌補石巖倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用,、管理費用,。對于石巖倉庫現(xiàn)有報廢設(shè)備,本部門計劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉,。

2,、加強部門管理,,優(yōu)化出入庫及配送流程

確保出入庫準確率達到100%,進一步縮減積壓庫存,,加快資金周轉(zhuǎn),。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn),采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線,。要求部門人員不斷學(xué)習物流知識,、加強產(chǎn)品培訓(xùn)。

3,、進一步提升服務(wù)水平,,創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。

在新的一年里,,本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù),,保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話,,我們將把疲憊帶走,,把滿意留下。

物流公司年終工作總結(jié)報告 物流公司年度工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去,,通過這將近一年的物流工作,,有以下及體會。

對自己的崗位不了解或了解不清,,工作就會模棱兩可,,成為應(yīng)付,就不可能很好的工作,,從此我只有不斷的通過各種物流知識,,了解自己的工作范圍、職責要求,,激活和發(fā)揮自己應(yīng)有的工作能力,,來鍛煉自己和提升自己。去發(fā)掘和提升自己的才干,,用實力來證明自己,。

獲取各種物流發(fā)貨的經(jīng)驗。在發(fā)貨上更要對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,,在電池入庫的時候,,要對電池的各種型號進行一一核對,電池出庫時,,更要一一查點,,數(shù)字、型號更要一目了然,,每天下班之前,,更要加強自查,,不能讓疑點留到明天。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理,,帳上一目了然,,更要做到心中一目了然。同時對工作的經(jīng)驗進行分析,,從怎樣節(jié)約時間,,如何提高效率,盡量使工作程序化,,系統(tǒng)化,,條理化,流水化,!

作為雙登征程上的一個份子,,我們更要透徹地理解公司宏偉的規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)的藍圖,,在全面理解的感召下,,在明確的目標的指引下,在自己的物流崗位上,,積極行動起來,參與到雙登百年發(fā)展的征程當中去,。

物流公司年終工作總結(jié)報告 物流公司年度工作總結(jié)篇五

20xx年月,,我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,,不覺已經(jīng)工作了將近三個月的時間,。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認真務(wù)實的工作作風,、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁,,體會到的是xx人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,,是受益匪淺的,,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結(jié),。

在思想上,,我深刻地認識到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),,新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,,我認真了解了公司的發(fā)展概況,,學(xué)習了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,,同時,,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,,積極鍛煉自己的工作能力,,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

在工作上,,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的一員,,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),,是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我強化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項事務(wù),,力求周全、準確,、適度,,避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落,、件件有落實,。

三個月來,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),,上級文件的處理、傳閱,,每月餐票,、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時,、準確,、無誤。三個月來,,我參與起草了一些文件,,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規(guī)定》等,起草撰寫了一些工作材料,,參與了公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,,同時,也積極主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,,主要表現(xiàn)在:1,、初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作,。盡管如此,,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作,。2、缺乏創(chuàng)新精神,。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,,但自己不會主動牽著工作走,,很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,,忙碌于日常小事,,工作沒有上升到一定高度。3,、工作不很扎實,,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生,,身上缺乏應(yīng)有的朝氣,,學(xué)習新知識、掌握新東西不夠,。自身也存在眼高手低,、懶于動手的毛病,不能專注于工作學(xué)習,,很多知識雖然了解但卻不精,。

在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,,以更大的熱情投入到工作中去,。首先,加強學(xué)習,,主動學(xué)習,。身處當今知識經(jīng)濟時代,必須時刻學(xué)習方能不落伍,,所以我將把加強學(xué)習,,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,,作為一項日常重要工作來抓,,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,,嚴格的紀律,,全身心地投入學(xué)習,為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。其次,,提高服務(wù)意識,改進工作作風,。作為辦公室的一名工作人員,,我將本著為人民服務(wù)的原則,熱情,、主動地做好自己的本職工作,,為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次,提高工作能力,,勇于創(chuàng)新,。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。同時,,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)習,、進取、完善自己,,以便更好地完成自己的本職工作,。

以上是我對三個月來工作的總結(jié),說的不太多,。但我認為用實際行動做出來更有說服力,。“路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索”,,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,,彌補不足,,爭取做的更好。

物流公司年終工作總結(jié)報告 物流公司年度工作總結(jié)篇六

我自20xx年6月23日入職至今近4年,,在這些年中嚴格要求自己,,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽,;工作上,,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,,除了做好本職工作外,還對公司的各個部門的計算機作了全面的了解,,熟悉基礎(chǔ)知識,,更好的做好本職工作。本崗位目前主要工作內(nèi)容是對公司計算機,、傳真機等硬軟件及其網(wǎng)絡(luò)的管理維護和對維濤系統(tǒng)進行維護,,現(xiàn)對前期工作做如下總結(jié):本崗位目前主要有四項主要工作內(nèi)容:其一,計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理;其二,,公司維濤系統(tǒng)的維護,;其三,公司郵箱的監(jiān)管和電話的軟硬件故障的處理,,還有會前投影機,、電腦的連接、設(shè)備的檢查工作?,F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和:

工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護,、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,,公司計算機上軟件的安裝及維護,,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防止機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,,例如打印機,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等,。完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一),、計算機硬件的更換,購置和維護情況

公司電腦硬件近半年總體來講,,出現(xiàn)問題頻率較少,,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都做到物盡其用,,對一些配置較低的機器進行適當?shù)南到y(tǒng)優(yōu)化處理,。公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,例如:優(yōu)盤,、鼠標,、鍵盤等。整體硬件使用情況較好,。

(二),、計算機系統(tǒng)及軟件維護

公司目前一共32臺臺式電腦,12臺筆記本在正常使用,。由于機器較多,,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,很多機器由于長期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件和病毒木馬程序,,系統(tǒng)文件受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng),;另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問題,例如因公司機柜路由器老化而導(dǎo)致連接不到網(wǎng)絡(luò)等情況,。

(三),、公司計算機病毒的維護與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,,可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序、郵件傳播,,為了做好防范措施,,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理,。近一年來,沒有出現(xiàn)重大病毒在網(wǎng)內(nèi)傳播的情況,。建議對重要電腦的殺毒軟件行進升級,,并保證后期正常使用。

工作內(nèi)容:協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳,,遠程幫助重新安裝電腦系統(tǒng)的客戶恢復(fù)維濤系統(tǒng),,對客戶不懂的地方進行指導(dǎo)。

此項工作的具體完成情況如下:

(一),、協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳,,每天督促客戶上傳昨天的銷售,保證數(shù)據(jù)的及時和準確,。

(二),、幫助客戶了解和明白維濤的具體操作,在電腦的使用過程中,,總會因為各種原因?qū)е码娔X需要重新安裝系統(tǒng),,這就導(dǎo)致公司的銷售系統(tǒng)—維濤,也需要重新安裝,,在經(jīng)過將近4年的使用后,,大部分老客戶都懂得系統(tǒng)的具體操作,只有少部分的新客戶需要進行指導(dǎo),。

三,、公公司郵箱的監(jiān)管和電話的軟硬件故障的處理,還有會前投影機,、電腦的連接,、設(shè)備的檢查工作公司郵箱的監(jiān)管工作:因電話前期已經(jīng)調(diào)整,辦公室的更換還有老鼠的原因,,導(dǎo)致現(xiàn)在部分電話的線路存在有缺陷,,但會至少保證每人能在自己桌前能打電話。

會前投影機,、電腦的連接工作:會前半小時連接好所需設(shè)備,,會后半小時內(nèi)收放好電腦、激光筆,、投影機等設(shè)備,。(如果行政部門需要配合的話)每周設(shè)備檢查:每個月檢查各部門計算機、打印設(shè)備的使用情況,,并在當日做好記錄工作,。

20xx年度工作中存在的不足:

1、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足,,在今后會努力學(xué)習,。

2、有時工作事情太多做事有頭沒尾,,對工作安排不合理,,沒有主次之分。有時性子太急躁說話的思路不清晰,,在跟領(lǐng)導(dǎo)還有同事之間的溝通容易產(chǎn)生誤會,。對工作程序上沒有合理的安排,有時會按照自己的想法來,,溝通能力差,。

明年:

本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

1,、公司計算機管理方面,,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護、打印設(shè)備維護及郵箱的監(jiān)管工作,,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,,為員工提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺,。

2,、嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽,;工作上,盡職盡責,,不敢有絲毫懈怠,,除了做好本職工作外,,還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,,更好的做好本職工作,。

以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,,同時感謝公司對我的信任與支持,。

物流公司年終工作總結(jié)報告 物流公司年度工作總結(jié)篇七

時光如流星劃過,瞬間即逝,。進入公司工作已經(jīng)四個月了,,記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,,業(yè)務(wù)不精,,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過這幾個月的鍛煉,、,,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下,使我取得了很多進展,。

這份工作雖然技術(shù)性不高,,但需要勤勞細心,每天的工作都有很多新問題發(fā)生,,需不斷學(xué)習,,并在第一時間去解決問題,這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習,,總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,,并在日常生活中認真貫徹落實以備后用?,F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié):

1。明確目標,, 理清思路 ,,干好本職。

作為一個倉庫管理員的工作可以用收,、管,、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單,,但是要真正做到位,,做齊全。做完善,。就需每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,,認真,,仔細的核實每張單據(jù)上的內(nèi)容,以及根據(jù)單據(jù)準確核對,,做到單據(jù)與實物一一對應(yīng),。 為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每天對我們進行倉庫技能培訓(xùn),。為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,,現(xiàn)場指導(dǎo),隨時讓我們對所有實物進行整理清點,,所有物資按要求分區(qū)放置,,歸類擺放 ,尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,,為了讓我們能快速準確無誤的找到實物,,以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,,有據(jù)可依,。隨時要求我們進行安全庫存盤查,為了做到時刻對貨物心中有數(shù),,我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù),,以及支數(shù),并指定在哪里存放,。www,。ybask。com隨時做好庫存的盤點工作,,準確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作,。

2、遵循原則,,堅持先裝后卸,,先進先出原則。

這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中,,也是我們每個人必須遵循的原則,。當然為了工作需要有時也可以靈活應(yīng)運,對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完,,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨,。

3、恪盡職守,,堅持高標準,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

裝卸貨時,我們必須核對各鋼廠的單據(jù),,并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應(yīng),,公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,,必須對貨物所放地點,、型號、數(shù)量明確,。以便派吊車時有明確目標,,裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,,以便客戶心中有數(shù),。裝卸貨完畢,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,,若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開,。做到讓客戶高興而來,滿意而歸,。

1,。要對每天的工作進行歸納總結(jié)。

這一點很重要,,記得剛來的時候我很迷茫,,對每天的工作感覺很混亂,于是主管建議我每天寫日記,,把每天的工作流程和不足做個總結(jié),,這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺,。

在繁忙的工作中,,不僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結(jié),。對已做過的工作進行回顧,,精心核對每一個細節(jié),對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析,,歸納出怎樣才能有效利用時間,,提高效率,使工作程序化,、系統(tǒng)化,,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,,更進一步,,達到新層次,進入新境界,,開創(chuàng)新篇章,。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

2,。學(xué)會多聽,,多問、多學(xué),、多想,、多溝通,學(xué)會換位思考,。

我們每個人都處在一個社會的大家庭里,要想時刻過的開心快樂,,就必須建立好一個良好和諧的人際關(guān)系,。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下,,以便達到相互理解融洽相處,,最終達到心靈與效益的共贏。

3,。加強安全意識,,并隨時保持庫房衛(wèi)生清潔,給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。

庫管工作,,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況,,注意貨物銷售的大致走向,。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作,,確保在安全的環(huán)境中工作,,在工作中注意安全,安全不保何談效益,。

4,。工作中還有很多缺陷,性格優(yōu)柔寡斷,,缺乏果斷性,,不夠細心,缺乏警惕性。

由于粗心犯了很多失誤,,比如開門不拿鑰匙,,鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,,失誤層出,。專業(yè)知識欠缺,綜合能力不強,。今后我將竭力學(xué)習并改正,,努力打造完美的自己。

1,、今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度,,并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇,、認認真真,、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作,,正視自己的工作,,勇于擔當,無論工作是繁忙還是清閑,,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責,。。平時團結(jié)同事,,維護公司利益,。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。2,、繼續(xù)學(xué)習完善自我,。學(xué)習專業(yè)知識,不僅要向有經(jīng)驗同事請教,,還要通過書本知識,,掌握更豐富的理論知識,并用運與實踐,。打破單一的學(xué)習方法,,向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求,。

總之,,回顧過去,是為了更好地面對未來,。在這段時間的庫管員工作中 ,,我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,,我會用行動來證明,。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,努力提高

自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,,認真學(xué)習公司的各項管理制度,,以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,!

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