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2023年監(jiān)理員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 12:30:42
2023年監(jiān)理員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)(5篇)
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總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

工程監(jiān)理個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一

本人于__年參與了__中心醫(yī)院建筑智能化項目,、__統(tǒng)計局機房工程項目、__數(shù)字城管項目,、__數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

__統(tǒng)計局機房工程項目、__數(shù)字城管項目主體工程已全部完成,,項目分別于__年初完成最終驗收,、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中,,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級,、運維、異常情況處理,。

__中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在__的重點項目,。從戰(zhàn)略層面上來看,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞,、高低,,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù),??偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé),團隊協(xié)作,、和諧互補,、任務(wù)到人。

__中心醫(yī)院是民心工程,、政府主導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程,時間少,、工期緊,、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,,不因時間倉促而盲目施工,,降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立,,先有計劃方案,,再啟動實施??紤]到時間緊,,同步對各個分項子系統(tǒng),分樓層與裝修單位,、土建單位,、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核,。

__中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約__余萬,,共約18個子系統(tǒng)建設(shè),分散于老干樓,、醫(yī)技樓,、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。

1,、圖紙評審,、需求確認(rèn);

涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),,我方多次組織項目專題圖紙評審會,。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量,我方提供合理化建議,,為院方節(jié)約開支80余萬元,。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要,,統(tǒng)一信息點位定點標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng),、光纖到桌面、通信電話一用一備),,在后期的圖紙評審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗,為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng),。

跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作,,特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,找平-防灰-防潮-保溫,。預(yù)埋工程中,橋架,、線管,、過線盒,規(guī)格,、厚度,、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng),,入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷,、總開關(guān)匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配,。防雷接地子系統(tǒng),,金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護接地,、配電線纜總線接地,、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨接地不大于1歐姆,。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),,此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵,,其功能全面性,、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量,。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警,、配電的漏電和過載,、ups運行狀況,、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控,。

3,、重點旁站樓宇信息化管線敷設(shè),,實時對預(yù)埋質(zhì)量進行評估,。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,對我方監(jiān)理人員是力氣活,、細致活,,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng),、消防管網(wǎng),、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng),,在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時,,也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整。現(xiàn)場人員把握幾個原則,,先圖紙,,后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,,垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的,,避水管,近空調(diào)管等,。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施,,工程質(zhì)量每日檢,、工程進度三日核,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施,。

本人于__年7月份調(diào)離__中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部,繼續(xù)參與__數(shù)字化城管項目建設(shè)的監(jiān)理工作,。

__數(shù)字城管監(jiān)理項目是公司__年的重點項目,,也是合同額最大的項目。對于初次獨立擔(dān)當(dāng)總代,,并承擔(dān)如此大項目的我來說,,壓力非常大。

剛進項目組,,按照基本監(jiān)理流程,,認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,。因合同到10月初才簽,,前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件,,總結(jié)項目存在如下幾大風(fēng)險。

1,、個人技能風(fēng)險;

按照監(jiān)理合同,,“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心,、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,個人經(jīng)驗不足,、存在管理要點不清晰,、管理重點不明確等風(fēng)險。

2,、前期的規(guī)劃方案,、投標(biāo)方案可實施性不強;

根據(jù)硬件集成平臺標(biāo)段投標(biāo)時提供的技術(shù)方案,,設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突,。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務(wù)器進存儲規(guī)劃明顯不合理,、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大,、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng),、視頻網(wǎng),、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題),、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等,。

3、提籃子工程,,項目推進困難;

硬件平臺標(biāo)段,、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運營方式,,資金墊資薄弱,、技術(shù)力量都有風(fēng)險。后期的實施過程,,風(fēng)險充分暴露,。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后,進場3個月未供貨,。因為資金問題,,裝飾裝修工程停滯不前,局部節(jié)點工序延遲導(dǎo)致項目重要節(jié)點滯后,。

3,、施工單位多、分項工程多,、協(xié)調(diào)難度大;

四個標(biāo)段涉及4個單位,、實際分包為8個施工作業(yè)隊伍?;A(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖,、室外探頭的定點和取電,、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等,,涉及到項目建設(shè)團隊內(nèi)部,、外部的溝通銜接工作,項目推進難度大,。

4,、標(biāo)段劃分不合理、施工界面交叉,、責(zé)任和工作推委可能性大;

軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成,,關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化,、配置管理,、培訓(xùn)工作,誰來做,、做什么,、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀(jì)要和監(jiān)理周報)提出,,后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況,。

針對上述幾個風(fēng)險,我努力提高自己能力,,向總監(jiān),、公司匯報,要求解決人力配備,。我同時在多次項目例會明確要清晰責(zé)任,,做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān),。我同時積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通,,外部溝通不暢及時反饋建設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位,、事情落實不到底的,,以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項目進度及時總結(jié),,進度偏差風(fēng)險及時匯報建設(shè)方,將項目推進不利的風(fēng)險轉(zhuǎn)移,。

項目于__年12月31日,基本完成了主體工程的建設(shè),。市委市政府比較滿意項目的建設(shè)情況,。項目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),,主要集中在如下幾個方面。

1,、園林綠化類數(shù)據(jù),,樹種的確認(rèn)工作,。

2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理,、標(biāo)識打制,、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作,。

3,、市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊,、儲藏間的裝修,、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試,、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作,。

4、各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,。

5,、數(shù)字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。

6,、人員機構(gòu)編制定崗,、定編,人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作,。

7,、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭,、gps車載終端的安裝工作,。

8、室外探頭的安裝,、安裝現(xiàn)場的歸原工作,。

9、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作,。

10,、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。

11,、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作,。

12,、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作,。

13,、各個標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作,。

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,。

1,、提高服務(wù)意識,、責(zé)任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識,。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍,、工作,但同時積極配合建設(shè)方,。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方,。我同時認(rèn)為方案和計劃多和細致并不絕對重要,,把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效,。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢好拿,、風(fēng)險小,要樹立風(fēng)險意識,,居安思危,、防微杜漸將問題化小化無,。我們是建設(shè)方的防火墻,,要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險。我們必須要樹立,,“項目出問題,,推進不利,我是第一責(zé)任人”的意識,。

2,、解決問題計劃性、目的性增強;

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,,事先預(yù)判風(fēng)險,、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作,,關(guān)鍵節(jié)點實時旁站,,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題,。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),,日志、周報,、月報要及時編寫,,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程,。每天的工作要有重點,,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點,、每周的工作重點,、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位,。

3,、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,,提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊,。作為我個人既要加強學(xué)習(xí)的廣度,也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度,。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點,。這需要下功夫、沉住氣,,毛躁,、淺浮,、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范,、施工標(biāo)準(zhǔn),、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累,、實踐推敲,,不斷提高自己。

工程監(jiān)理個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二

大家好!

本人于20xx年9月畢業(yè)于貴州大學(xué),,熱能與動力工程專業(yè),,本科。工作以來,,參加了較多項重大電力工程項目的監(jiān)理等工作,,下面簡要的介紹十項參與施工和監(jiān)理過的主要工程。

20xx年6月-20xx年3月,,貴州桐梓煤化工一期場平及熱電工程,,在該工程負(fù)責(zé)擔(dān)任監(jiān)理員工作。20xx年4月-20xx年7月,,四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程,,在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)任監(jiān)理員職務(wù)。20xx8月-20xx年3月,,靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線路工程浙江段,,在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師。20xx年3月-至今,,晉北±800千伏換流站工程,,在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)任專業(yè)工程師工作。

通過幾個項目的學(xué)習(xí),,是自己可以熟練應(yīng)用相關(guān)的規(guī)程規(guī)范,,對本工作也有更深刻的認(rèn)識,充實了自己的專業(yè)水平,,而且是自己的努力工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。另外,在工作之余,,本人還參加了多項學(xué)習(xí),,培訓(xùn)活動,包括公司內(nèi)部舉行的質(zhì)量體系培訓(xùn),、安全體系培訓(xùn),,經(jīng)過學(xué)習(xí),使得實踐知識得到更好的升華,也更加充實了理論知識,。對一些深刻探討的問題,,經(jīng)過專家的指導(dǎo)已經(jīng)形成了論文,為自己的工作準(zhǔn)備了充實的實踐經(jīng)驗和理論依據(jù),。參加工作以來,,工作中本人刻苦學(xué)習(xí)、積極聯(lián)系實際,、勤于總結(jié),,在多位行業(yè)長輩的精心教導(dǎo)下,業(yè)務(wù)能力取得很大進步,。通過7年多的工作實踐,,已經(jīng)具備了工程師工作能力和評審資格。我將在今后的工作中繼續(xù)積極學(xué)習(xí),,提高本職工作能力,,同時加強外延學(xué)科、交叉學(xué)科學(xué)習(xí),,向更高的目標(biāo)努力奮進,。

通過七年多的'工作時間,我鞏固進而系統(tǒng)掌握專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,,在實際工作中,,不斷提高自己的專業(yè)、工程檔案,、安全管理工作水平。我能夠熟練理解、掌握和運用專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,,工程監(jiān)理及工程檔案領(lǐng)及相關(guān)的專業(yè)知識與溝通協(xié)調(diào)工作。

經(jīng)過七年多的時間,,國家特高壓重大項目工程,,從現(xiàn)場一線的工程監(jiān)理工作,,不但極大的提高了自己的業(yè)務(wù)水平,,積累了豐富的工作經(jīng)驗,還鍛煉了再艱苦條件下吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在今后的工作中,,我將更加努力學(xué)習(xí),,認(rèn)真工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,為我國的電力建設(shè)事業(yè)貢獻在即的力量,。

匯報人:xxx

工程監(jiān)理個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇三

本人20xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè),。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí),對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,,有了較深的理解,。

本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),,向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,,結(jié)合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的認(rèn)識,,也積累了不少的。經(jīng)驗,。

①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作,;

③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

⑤擔(dān)任旁站工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告,;

⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,,本人給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,,及時要求施工單位整改,,并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對xx小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程,、排水箱涵工程,、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計單位的.認(rèn)可,,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,,受到了甲方項目負(fù)責(zé)人的表揚。在監(jiān)理單位工作,,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學(xué)習(xí),。

總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計圖紙施工,,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。

工程監(jiān)理個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇四

十月將盡,,天氣漸涼,在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時刻,。回顧走出大學(xué)校園,,進入社會,,投身工作的這一年時光,比較順利地完成了從應(yīng)屆生到實習(xí)生再到一個監(jiān)理員的主角轉(zhuǎn)變,。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,,前輩的幫忙下,同事勉勵下,,這一年我成長了很多,;在自身的探索,學(xué)習(xí),,工作中,,這一年我收獲了很多。借此機會對這一年的工作進行總結(jié),,發(fā)揚優(yōu)點再接再厲,,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,以便在日后的工作中不斷提升,,完善,。

這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身狀況,,能夠劃分為如下三個階段:

(1)輔助性工作階段

初入公司,,正因并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè),對通信工程的相關(guān)知識很不了解,,僅從事一些諸如設(shè)計方案核對,,竣工文件審核,以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,,并沒有立刻投身工程現(xiàn)場,。

也正是這段時刻的工作,讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,,并且在前輩的幫忙下對監(jiān)理工作的性質(zhì),,資料,,程序等都有了必須認(rèn)識,之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的.現(xiàn)場,,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ),。

(2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段

新年之后,被派往錦州項目部,,投身錦州市聯(lián)通wcdma網(wǎng)(三期)基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

這段時刻的工作是艱苦的,也是收獲頗多的,。這段時刻正是正因工作壓力大,,強度高,帶給了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會,。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時,,提高了業(yè)務(wù)溝通潛質(zhì),增長了工作經(jīng)驗,,了解了相關(guān)技術(shù),。

(3)正式進入主角階段

春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項目部工作,,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù),、管理等方面知識的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn),。

隨之而來的是錦州市wcdma網(wǎng)(四期)基站工程,、錦州市g(shù)網(wǎng)(17期)基站工程、配套傳輸工程,、錦州市小區(qū)覆蓋工程,、錦州市室內(nèi)分布工程及epon、wlan工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,,除此之外,,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集,、工程相關(guān)材料歸檔等,,這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充。

透過工程現(xiàn)場中的不斷工作,,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),,以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實際,,收獲頗多,。這段不短的時刻里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸睿粘9ぷ?,工程密集時的工作安排妥當(dāng)了,。能夠比較自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一主角。

前面提到,,工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程,,公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),,以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也帶給了很好的學(xué)習(xí)契機,。

透過公司組織的培訓(xùn),比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)就應(yīng)掌握的知識體系,,在工作之余透過網(wǎng)絡(luò),,相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī),。

組織管理潛質(zhì),、綜合分析潛質(zhì)、協(xié)調(diào)辦事潛質(zhì)和文字言語表達潛質(zhì)等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要潛質(zhì),。透過領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,與同事的交流,,加之工作上的鍛煉,,這些都有了很大的提高。

人貴自省,,透過回顧一年工作中,,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰,。在自己身上工作熱情,,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一向以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點,。不足之處,,也是正在解決的問題有如下幾點:技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細節(jié),,應(yīng)對復(fù)雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好,。

在今后的工作,,發(fā)奮改正這些方面的不足,爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),,到達勝任監(jiān)理工作的水平,;改掉做事不夠細致的毛病,不在細節(jié)上丟分;以一個成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,,去應(yīng)對工作出現(xiàn)的問題,,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時,,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,,用心配合同事,。

無論是工作潛質(zhì),,還是對于工作相關(guān)技術(shù),,在這短短地一年中,,都有了從無到有,,從弱到強的極大提高,。這一年的工作中,收獲頗多,,在接下來的時刻里,,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高,。用心為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績,,在工作中改正自身各個方面的不足,。

最后再次感謝,這一年里,,各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事對我這個新人的關(guān)心、幫忙,。

工程監(jiān)理個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇五

一,、工程概況:

1、 北橋.山景苑1#,、6#,、7#、8#樓,,樁基礎(chǔ),,框剪結(jié)構(gòu),,2#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu),,3:7灰土基礎(chǔ),。1#樓由山東正通建設(shè)工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,,2#,、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037.4 m2,,6#,、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,,6#樓建筑面積23852.29 m2,,7#樓建筑面積17145.18 m2,8#樓建筑面積41552.64 m2,,設(shè)計單位為山東緯劍工程設(shè)計有限公司,,建設(shè)單位是濟南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設(shè)辦公室,地址在濟微路66號,,市中交警支隊濟微路中隊以西,,北橋村北。該項目工程2#,、3#樓于2021年3月31日開工,,8#樓于2021年5月30日開工,7#樓于2021.9月8日開工,,6#樓于2021年11月19日開工。

二,、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范,、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,,能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系,能夠做好“三控,、四管,、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人,、土建工程師1人,、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人,、監(jiān)理員4人,,資料員1人,。于2021年3月1日進場,對本工程開展監(jiān)理工作,。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅持“誠信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。

編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé),、內(nèi)部監(jiān)督管理制度,、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù),。

本年度監(jiān)理工作順利開展,,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),,資料齊全,與建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進展。

㈠工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標(biāo)準(zhǔn),,符合合同目標(biāo)要求。

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙,、承包合同,、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案,特別是質(zhì)量保證體系,、安全保障措施及人,、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,,施工前就認(rèn)真按照施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合本站要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量,。再如,為了確保砼冬季施工質(zhì)量,,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,,及時將冬施材料進場。

2.實施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進場原材料,、半成品,、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6,、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸,、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量,。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴(yán)格檢查,如馬凳筋必須用φ12鋼筋焊接,,不允許私自更換鋼筋,監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根,、蜂窩,、麻面、漏筋現(xiàn)象,,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改,,并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求,。

4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及安全達到預(yù)期目標(biāo),,各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果,。

5.強化工程驗收管理

嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序,、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項,、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度,。

嚴(yán)格檢測、試驗制度,原材料鋼筋,、防水卷材等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高低應(yīng)變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓,、砂漿試件試壓等,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求,。

通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

㈡進度狀況分析與控制

本年度施工進度在控制范圍內(nèi),,實際施工形象進度基本符合總進度計劃,,略有滯后,主要影響進度的因素為結(jié)構(gòu)前期施工人員少等,。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo),。目前實際進度情況為: 1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎,、支模階段,2#,、3#樓已通過質(zhì)檢站驗收主體,,進入裝飾階段,準(zhǔn)備窗戶制作,,6#樓樁芯已澆筑完成,,準(zhǔn)備防水施工,7#樓6層砼已澆筑完成,,8#樓十七層1-38軸已澆筑完成,。

1.預(yù)控與過程控制相結(jié)合

各分項工程施工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計及方案中人、材,、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設(shè)單位,、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調(diào)整,施工時嚴(yán)格按調(diào)整后的進度計劃進行。

2.搜集信息,、實施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當(dāng)實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力,、材料、機械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對措施,,詳細記錄每天天氣影響情況,,每天在施人數(shù)記錄,以及其它影響進度的情況等詳細報告建設(shè)單位,。每月(周)認(rèn)真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對措施,,嚴(yán)格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施。

3.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)進度施工,,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接,、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理,、有針對性,處理問題及時恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進行,。

㈢ 安全文明施工狀況評價

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本達到濟南市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,,對存在的安全隱患,,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤,。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求,。

總之,在建設(shè)單位的大力支持下,,本年度沒有出現(xiàn)安全事故,。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于?濟南市建筑工程施工現(xiàn)場文明施工管理暨揚塵治理指導(dǎo)手冊?后,監(jiān)理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?,,督促施工單位按方案落實揚塵防治措施,。

根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細則,。在質(zhì)量方面,,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求,,依照事前預(yù)控,、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站,、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關(guān),、嚴(yán)格管理。并協(xié)助,、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制,、工程施工技術(shù)資料的收集、整理,、歸檔等工作,。

在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報,,督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全管理,并及時將新的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù),。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主,、設(shè)計單位、施工單位的大力支持和理解,,各方合作較為默契,。

在目前監(jiān)理過程中,,共發(fā)出工程暫停2份,監(jiān)理通知46份,,監(jiān)理工作聯(lián)系單18份,,安全檢查記錄及整改19份,會議紀(jì)要33份,,監(jiān)理月報9份,。在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價,、進度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,。在監(jiān)理過程中,,監(jiān)理單位遵循公正、獨立,、自主的原則,,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進行操作,對業(yè)主提供科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),,并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

五,、結(jié)束語

通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,,工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故,。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績,,但是還存在許多不足,在新的一年里,,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個滿意答卷,。在此,,對建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝,同時預(yù)祝北橋.山景苑順利施工并竣工,。

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