總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

建筑年度總結(jié)結(jié)束語篇一

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年1月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步方案的編制提提供了可靠的依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司項(xiàng)目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他,，項(xiàng)目管理就無從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去,，展望未來，20xx年工作多,，任務(wù)重,，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑年度總結(jié)結(jié)束語篇二

碩果累累的20xx年已悄然過去,，充滿希望的20xx年已然來臨,，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗(yàn),、暢想未來。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃,。

20xx年開工以來我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵,，線盒居磚中或縫中設(shè)置,，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,，施工簡(jiǎn)單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng),。屋面工程施工,，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,，結(jié)算總價(jià)4343，0383,、48元,，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628,、68元,。

在下半年，經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力,，終于拿下了石科院21#住宅樓工程,，本工程自10月25日開工，目前±0,、00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,，共完成產(chǎn)值680萬元。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,，美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

2．1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

（1）鋼筋扳手革新

去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐,，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,，今年又進(jìn)行了革新,，達(dá)到了制作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理,、耐用性強(qiáng),。何的新生事物都不可能是完美無缺的,，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

（2）學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,、做到以點(diǎn)帶面,。只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作積極主動(dòng),，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，做到以點(diǎn)帶面,，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué),、趕,、幫、超的良好局面,。使之帶動(dòng)其他工作人員,，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù),。

2．2完善工序交接制度,、責(zé)任到人

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度,；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度,；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度,。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán)、利,，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

2．3強(qiáng)化成本管理,、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,，自石科院21#樓工程開始，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,，取消了工長(zhǎng)記工制度,，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度,，從報(bào)量,、簽字、審批,、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

2．4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條,。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工,、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜,、工人數(shù)目多,，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故,，在公司每月評(píng)比中,，獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,，我們不僅在工作中要與甲方,、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干,。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程,。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史,，在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫?、文明施工管理制度?/p>

2．5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),，保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”,，以及可觀的效益,，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來的,，而且我們和甲方,、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,，我們?cè)谑┕み^程中積極采用新技術(shù),，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方,；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來,，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理,，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè),。

20xx年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史,；20xx年是充滿希望的一年,，她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場(chǎng)正式打開局面的一年,，北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來臨，就我們四裝而言,，加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行；就我項(xiàng)目而言,，除了繼續(xù)21#樓的施工外,，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針,、環(huán)境方針,、安全方針，在社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象,，為我們四裝在將來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量,！

最后，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利,。

建筑年度總結(jié)結(jié)束語篇三

時(shí)光如梭,，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的做好本職工作,。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,，繁忙并充實(shí)是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié),。

我擔(dān)任的是資料管理工作，隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，對(duì)資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,，這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。

自20xx年3月我擔(dān)任了京石客運(yùn)專線大寧水庫段工程資料員,，負(fù)責(zé)工程的資料管理工作及工程算,。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)京石客運(yùn)專線大寧水庫段（dk+----dk+）樁基、承臺(tái),、墩柱及連續(xù)梁工程收集整理及管理工作,，認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn),、對(duì)甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),，及項(xiàng)目的圖集,、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方,、監(jiān)理及各單位的工作,，在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作,。

一,、在資料管理工作中，資料工作看似輕松,，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,，能夠真正做好并不容易。

1,、收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便,。

2,、做好各類文件、圖紙,，下發(fā),、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā),、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),，并將文件原件整理,、分類、存檔,。

3,、負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,，對(duì)折皺,、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ),、裁切,、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一,。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,，字跡工整,，裝訂整齊，一看一目了然,，以便以后檢查及歸檔帶來方便,。

4、登記下發(fā)項(xiàng)目部規(guī)范,、圖集及更改作廢通知,。公司oa平臺(tái)日常信息溝通及受控文件下載管理。

在這一年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn)，在工作中通過多看,、多問,、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,，相對(duì)于去年來說又進(jìn)了一步,。

通過總結(jié)一年來的工作，在這一年中,，通過上級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,，在資料及工程算方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤,。這給我們指明了改進(jìn)方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平,，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,，但瑕不掩瑜,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。

總結(jié)之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,。

建筑年度總結(jié)結(jié)束語篇四

**年,，對(duì)***分公司來說，可用一名話概括：困難與機(jī)遇并存,。年初，根據(jù)公司安排,，為適應(yīng)目前的改革形勢(shì),，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，原武漢分公司與工程公司合并,，成立分公司,，員工從原40余人猛增到近300人，可手中的施工任務(wù)除在建的合肥尿素工程,、即將完工的湖口球罐工程,、以及*****工程外，再無其它“可觀”之處,。分公司的經(jīng)營(yíng),、施工、管理等各方面工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),。另一方面,，因常追不懈的結(jié)果，我分公司手里又掌握著銅陵磷酸,、南昌紙業(yè),、安慶氰氫酸,、星火有機(jī)硅、漢陽晨鳴堿回收爐,、九石化技改項(xiàng)目等十幾個(gè)“任務(wù)單”,。能否中標(biāo)1到2個(gè)大中型項(xiàng)目，進(jìn)而帶動(dòng)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成,，成為分公司本年度的頭等大事,。經(jīng)過分公司各項(xiàng)目部和全體員工的共同努力，全年分公司在甲方資金及設(shè)備材料到位不佳的情況下,，在項(xiàng)目跟蹤,、招投標(biāo)、落實(shí)任務(wù),、完成產(chǎn)值,、資金回收、施工管理,、基礎(chǔ)管理等方面,，取得了較好的經(jīng)營(yíng)效果，各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比均有較大的提高,。 截止12月底,，中標(biāo)項(xiàng)目6個(gè)：石化總廠脫鹽水、八罐區(qū)儀表改造,、西區(qū)生活用電線路改造,，漢陽造紙廠280噸/天堿回收爐，武漢百威酒槽貯運(yùn),，星火化工廠5萬噸/年有機(jī)硅主裝臵,。

在建項(xiàng)目2個(gè)：合肥四方集團(tuán)13萬噸/年尿素裝臵，星火化工廠5萬噸/年有機(jī)硅主裝臵,。 竣工項(xiàng)目6個(gè)：江西昌九集團(tuán)湖口2×1000m3丙烯球罐安裝工程,，河南安棚堿礦工程，漢陽造紙廠堿回收爐安裝工程,，以及九石化脫鹽水,、八罐區(qū)、西區(qū)線路改造項(xiàng)目,。

全年落實(shí)施工任務(wù)3640萬元,，是去年同期700萬元的5.2倍；完成施工產(chǎn)值3062萬元,，比去年同期增長(zhǎng)2.9倍,；工程結(jié)算收入1556.8萬元，清欠資金95萬元,，上交資金20萬元,，超額完成了公司下達(dá)的**年度落實(shí)任務(wù)3500萬元,，完成施工產(chǎn)值3000萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 回顧**年,，主要在以下幾個(gè)方面做了一些工作,。

1、不遺余力找市場(chǎng),，培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

從**年底沉重的氛圍里走出來,，面對(duì)依然嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)，為拓展市場(chǎng),，盤活企業(yè),，為迎接改制打下良好基礎(chǔ)，班子成員就市場(chǎng)營(yíng)銷,，項(xiàng)目管理,、基礎(chǔ)管理等工作制定了詳細(xì)的計(jì)劃，確立了立足江西,、備戰(zhàn)安徽,、同時(shí)努力拓展武漢市場(chǎng)的“三足鼎立”策略，并明確分工,，各有側(cè)重,。

經(jīng)對(duì)歷年年跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行篩選，確立了以跟蹤鉛陵磷銨技改工程,、星火化工廠有機(jī)硅工程,、南昌造紙廠新聞紙、漢陽造紙廠堿爐等十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為主的跟蹤目標(biāo),，并辦理了江西,、安徽兩省施工許可證，為在贛皖兩省投標(biāo)創(chuàng)造了條件,。

為確保上述目標(biāo)抓出成效，班子內(nèi)確立了主要責(zé)任人,，并按項(xiàng)目分工,，從項(xiàng)目跟蹤到公關(guān)、投標(biāo),，專人負(fù)責(zé),，一抓到底。

從三月銅陵24萬噸/年磷銨項(xiàng)目投標(biāo)開始,，上半年相繼進(jìn)行了昌河汽車總裝廠房項(xiàng)目,、星火化工廠5萬噸/年有機(jī)硅鍋爐房項(xiàng)目、設(shè)備制造項(xiàng)目等艱苦而復(fù)雜的投標(biāo)工作,，但均以各種原因而失敗,。連續(xù)失標(biāo),，特別是跟蹤多年，志在必得的銅陵磷銨項(xiàng)目的脫手,，對(duì)分公司造成極大震撼,。痛定思痛，分公司負(fù)責(zé)人意識(shí)到公關(guān)定位不準(zhǔn),，力度不夠,，投標(biāo)工作不細(xì)是造成失標(biāo)諸因素中的癥結(jié)所在。

為此,，分公司班子總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，汲取教訓(xùn)，及時(shí)改變策略,，克服營(yíng)銷工作中急功近利及畏難情緒,，在積極尋求公司支持，確保公關(guān)力度及投標(biāo)質(zhì)量的同時(shí),，加大了江西省內(nèi)各項(xiàng)目主管部門及業(yè)主具體部門的工作力度,，竭力做好星火化工廠有機(jī)硅項(xiàng)目的公關(guān)及投標(biāo)工作。工夫不負(fù)有心人,，星火5萬噸/年有機(jī)硅項(xiàng)目終于以我方報(bào)價(jià)最接近標(biāo)的而一舉奪魁,，從而使分公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)得到了根本性的扭轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了公司下達(dá)的落實(shí)任務(wù)指標(biāo),，也為明年改制打下了基礎(chǔ),。

2、全力以赴抓管理,，確保效益上臺(tái)階

（1）對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以議標(biāo)方式,，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本承包，確保上繳資金的實(shí)現(xiàn),。在確保項(xiàng)目上繳的前提下,，下放管理權(quán)限，使項(xiàng)目責(zé)任人做到有責(zé),、有權(quán),、有利，有效地控制了成本支出,。目前,，各項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)基本上控制在目標(biāo)責(zé)任成本指標(biāo)以內(nèi)。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行《分公司承包經(jīng)營(yíng)考核辦法》,，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解到人,。

（3）加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格控制成本支出,，從資金回收,、資金管理,、成本管理、管理費(fèi)用,、分包工程等各方面制定具體措施,，堵塞漏洞，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理,。

通過以上措施，在今年跟蹤項(xiàng)目,，投標(biāo)次數(shù)勻多于往年的情況下,，在確保上交勞動(dòng)統(tǒng)籌、住房公積金的同時(shí),，應(yīng)酬費(fèi),、管理費(fèi)得到有效控制，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,。

今年竣工項(xiàng)目6個(gè),，在建項(xiàng)目2個(gè)。在全年的工程施工管理上,，因施工點(diǎn)分布贛皖鄂豫四省,，給機(jī)構(gòu)運(yùn)作、機(jī)具設(shè)備調(diào)配,、基礎(chǔ)管理等工作帶來很大困難,。為嚴(yán)格履行對(duì)業(yè)主的承諾，在工期,、質(zhì)量,、成本、安全四大控制上抓出成效,，同時(shí)維護(hù)我方正當(dāng)收益,，我們針對(duì)各項(xiàng)目及業(yè)主的不同特點(diǎn)，采取不同的管理方式,，該搶進(jìn)度的分秒必爭(zhēng),，如漢陽紙廠堿爐工程；該暫緩的決不盲目搶進(jìn)度,，如合肥尿素工程，盡量減少我方損失,。

目前在建的合肥四方尿素工程,，自98年12月25日-

開工至今，已歷三個(gè)年頭,。由于甲方資金的影響,，造成了該工程實(shí)際工期比合同工期超出一倍多,，去年一年基本上處于停工狀態(tài)，使我方的管理難度加大,，成本費(fèi)用增加,，也使參戰(zhàn)單位人員情緒受到很大影響。今年三月甲方資金略有好轉(zhuǎn)后,，項(xiàng)目部即抓緊時(shí)機(jī)進(jìn)行搶建,，從五月開始，適時(shí)開展了“大干100天”活動(dòng),，根據(jù)總體計(jì)劃和月計(jì)劃,，嚴(yán)格周計(jì)劃的落實(shí)。,，該工程主體已經(jīng)完成,，僅剩少量后續(xù)尾項(xiàng)工作。其余如后處理系統(tǒng),，安裝工作剛開始,、尚有大量工作有待完成。

星火化工廠5萬噸/年有機(jī)硅主裝臵是我公司目前在建的最大的項(xiàng)目,。該項(xiàng)目公司已列為明年“創(chuàng)精品工程”及行業(yè)“創(chuàng)新記錄獎(jiǎng)”和申報(bào)江西省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)目,。為在企業(yè)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期為公司項(xiàng)目管理探索新經(jīng)驗(yàn)、新方法,，該項(xiàng)目在機(jī)構(gòu)運(yùn)作,、分配方式、隊(duì)伍選擇等方面將有所創(chuàng)新,。該項(xiàng)目12月10日破土動(dòng)工,，目前正加緊進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)土建施工。

今年,，因施工點(diǎn)分散,、管理人員流動(dòng)頻繁，上半年分公司管理工作呈整體滑坡趨勢(shì),。因此,，分公司抓住苗頭，及時(shí)進(jìn)行了整改,。

（1）強(qiáng)化部室職能,，提高服務(wù)意識(shí)。

〃從下半年開始,，分公司部室主任（含項(xiàng)目經(jīng)理,、工程處黨政負(fù)責(zé)人）以上管理干部實(shí)行月工作計(jì)劃（總結(jié)）縱向報(bào)告、反饋制度；同時(shí),，將各部室的月,、季、年度報(bào)表及其它上報(bào)公司的資金制度化,，責(zé)任到人,，以加強(qiáng)管理工作的有序性，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,。

〃通過落實(shí)《分公司承包經(jīng)營(yíng)考核辦法》,，在黨建、工會(huì),、計(jì)生,、社會(huì)治安綜合治理等方面黨政分工協(xié)作,，齊頭并進(jìn),，以增強(qiáng)企業(yè)生存和發(fā)展能力。

〃通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè),、預(yù)控工作,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，優(yōu)化項(xiàng)目的控制及管理，爭(zhēng)取更大效益,。

〃通過更新經(jīng)營(yíng)部門的管理觀念,，使其管理工作跟上項(xiàng)目管理的需要，防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)不必要的流失,。

（2）規(guī)范隊(duì)級(jí)管理,，增強(qiáng)戰(zhàn)斗能力。

原武漢分公司在合并前共221人,，能外出施工的約70余人,，其余均為機(jī)關(guān)非生產(chǎn)人員及長(zhǎng)期不能外出施工人員。由于近年企業(yè)效益差,，欠工人工資獎(jiǎng)金較多且時(shí)間較長(zhǎng),，造成技術(shù)人員、工人骨干長(zhǎng)期在外打工不回,，為此,，一旦有任務(wù)即感力量明顯不足。

合并后,，我們根據(jù)該單位的實(shí)際情況及承擔(dān)的施工任務(wù),，為加強(qiáng)隊(duì)級(jí)管理，精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)和人員,，并對(duì)各類人員進(jìn)行了調(diào)整,，對(duì)能外出的工種和人員重新編排了班組,，撤換了一批不稱職的項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)，將年富力強(qiáng),、富于熱情、工作實(shí)干的骨干選拔上來,，同時(shí)實(shí)行優(yōu)化組合,，讓項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)自主選擇勞動(dòng)力，激發(fā)了各類人員的活力,。

為盡快使合并后的安裝處規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),，我們頒布實(shí)施了《工程處項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)》、《基地報(bào)到人員管理規(guī)定》,、《小型工機(jī)具及物品管理辦法》等七項(xiàng)制度,；同時(shí)通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,，實(shí)地了解職工思想動(dòng)態(tài),，激發(fā)工人積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,。從今年工程處在安棚,、漢陽、合肥的施工情況看,，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果,。

撫今追昔，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及施工管理過程中,，我們深感國(guó)有企業(yè)舉步維艱,，積重難返，體制改革勢(shì)在必行,。如用工,、人事、分配制度公司難以進(jìn)行真正意義上的改革,、放權(quán)則怕被架空，不放則基礎(chǔ)單位手腳被捆烈屬,，難以在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及施工管理中施展手腳,。 再者，近年經(jīng)濟(jì)效益的下滑,，以及相當(dāng)一批管理干部的短視行為,，導(dǎo)致蝸工離心離德，悲觀失望,，大批技術(shù),、管理人才及施工骨干外流,，嚴(yán)重削弱了干部職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

職工精神狀態(tài)的萎靡不振,，技術(shù)人才的大量流失,，導(dǎo)致職工整體素質(zhì)下降，不但質(zhì)量事故頻出,，也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生,。我分公司今年在安棚、漢陽,、合肥發(fā)生的四起輕重傷安全事故,，與此不無關(guān)系。

因此,，以公司大多數(shù)人的利益為重,，盡快拿出切實(shí)可行的改革方案，讓廣大職工看到前途,，嘗到甜頭,，才能起到凝心聚力，重振雄風(fēng)之效,。

1,、以在建項(xiàng)目為基礎(chǔ)，做好以星火,、合肥兩個(gè)在建工程為主的施工管理工作,。

2、以落實(shí)任務(wù)為龍頭,，重點(diǎn)跟蹤江西紙業(yè)10萬噸新聞紙項(xiàng)目,、安慶曙光化工集團(tuán)1萬噸氰氫酸項(xiàng)目、星火化工廠聚脂乙烯項(xiàng)目,、星火化工廠2萬噸/年離子膜燒堿項(xiàng)目及新建5萬噸/年有機(jī)硅等項(xiàng)目,。

3、以股份制改革為鍥機(jī),，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造生機(jī),。

建筑年度總結(jié)結(jié)束語篇五

時(shí)光一晃而過，轉(zhuǎn)眼之間我的三個(gè)月試用期已經(jīng)結(jié)束,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會(huì)到了工程人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分,。

初來公司之時(shí),，雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè),，所以對(duì)于施工我也不是十分了解,，因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義 ,，懂得施工的具體步驟，以及注意各種事項(xiàng),，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急,。

1、到了這里我認(rèn)識(shí)了所有的的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)施工隊(duì)的人員,，我和他們積極的接觸,，通過他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項(xiàng)目的的情況，我知道了這些項(xiàng)目的具體施工步驟,。

3,、由于平時(shí)幫忙做些資料，我熟悉了資料員的大體工作程序,，工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度,。同時(shí)我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識(shí)，我會(huì)努力爭(zhēng)取能夠獨(dú)立處理這些問題,。

5,、由于原來做過測(cè)量，來到這里我能順利的操作水準(zhǔn)儀和全站儀等儀器,，能夠獨(dú)立的為施工隊(duì)伍算工程量等等,。

6、其他方面,，來到九寨工地我認(rèn)識(shí)了很多朋友和同事,，閑暇之余我就會(huì)向他們請(qǐng)教一些和工作相關(guān)的知識(shí)，雖然有的時(shí)候不能得到滿意的答案,，但是我覺得和他們相處很愉快,，如果他們有需要我會(huì)盡力幫助他們。

以上是我這3個(gè)月來取得的成就和不足,，但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差別,，在今后的工作中我會(huì)更加的努力，爭(zhēng)取讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿意,，在平時(shí)的空閑時(shí)間里我會(huì)溫習(xí)理論文化知識(shí),，爭(zhēng)取早點(diǎn)考到建造師等相關(guān)資格證書,，我相信理論加實(shí)踐一定會(huì)讓我走向成功。我會(huì)充分的發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),，為公司做貢獻(xiàn),，謝謝!

建筑年度總結(jié)結(jié)束語篇六

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同,，不知不覺時(shí)間就這么又從身邊溜走了一年,。又到了年底做總結(jié)的時(shí)候，細(xì)數(shù)這一年,，可謂經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨,，有過艱辛也有過歡樂，自己回首這一年的路途,，可以用基本滿意來形容,。下面首先先梳理下著一年的工作。

工作~嗯~貫穿全年的主旋律,！其實(shí)每個(gè)上班族都是一樣,，自從你進(jìn)入了職場(chǎng)，工作就會(huì)占據(jù)你生活中的一大塊時(shí)間,，特別是對(duì)于我們這些的年輕人,，家庭的壓力還不是太大，剛剛工作沒幾年,，自己事業(yè)正處于開端時(shí)期,，這段時(shí)間其實(shí)是自我提高充實(shí)的最佳時(shí)期，別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情,，不因虛度年華而悔恨,，也不因碌碌無為而羞恥，這正是我所追求的目標(biāo),，也正是抱著這種態(tài)度我努力的完成著每天的工作,。

細(xì)數(shù)這一年……年初放假回來，我所管理的1-3#等七項(xiàng)還正處于裝修中段,，有些樓的砌筑施工還沒完成,，面對(duì)年中要竣工的壓力，當(dāng)時(shí)要完成的工程量還是很大的,，裝修階段不比主體施工,，面臨著水、電,、氣等多多個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)管理,，如果哪個(gè)方面沒考慮到，可能就會(huì)有一連串的問題產(chǎn)生,，這也是這段時(shí)間我所工作的重點(diǎn),，以土建施工為主,，其他施工為輔，循序漸進(jìn),，在保證工程質(zhì)量的情況下保證工程進(jìn)度不落下,。經(jīng)過幾個(gè)月和同事們的一同努力，整個(gè)工程在有條不紊的向前推進(jìn)著,，就當(dāng)勝利的曙光就要到來之時(shí),，老天給我們開了一個(gè)不大不小的玩笑，進(jìn)入七月北京的雨水就開始多了起來,，三天一小雨五天一大雨,，使得地下室的施工遇到很大的困難，外墻漏水,，地下室潮濕等種種問題都顯現(xiàn)了出來,，起初面對(duì)這些問題自己也是有些手忙腳亂，今天下雨地下室進(jìn)水,，明天剛剛把水抽干凈，然后后天就又是一場(chǎng)雨,，就這樣反反復(fù)復(fù),，使得地下室的施工一直處于停滯不前的狀態(tài)，但面對(duì)困難整個(gè)項(xiàng)目沒有一個(gè)人退縮,，既然下過雨再抽水來不及,，那我們就盡量的保證下雨的時(shí)候地下室不會(huì)進(jìn)那么多水，從此每當(dāng)下雨的時(shí)候,，不論白天晚上,，施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)我們的身影，大家有的聯(lián)系指揮,，有的親自上手接泵拉線,，盡量保證地下室不會(huì)積水。7月21日,，可以說整個(gè)北京面臨著一場(chǎng)考驗(yàn),，60年不遇的暴雨傾盆而來，從當(dāng)天下午下雨開始,，大家就有條不紊的按著計(jì)劃準(zhǔn)備著這場(chǎng)戰(zhàn)役,，時(shí)至傍晚，大雨傾盆,，我們每個(gè)人都淌著水,，帶著工人，每一棟樓,，每一個(gè)漏水點(diǎn)的排查,，只要發(fā)現(xiàn)漏水,，馬上處理排水，每個(gè)人的臉上沒有絲毫的猶豫,，反而更帶著一種堅(jiān)韌,，就這樣在這個(gè)暴雨傾盆的傍晚，我們一直奮戰(zhàn)到了凌晨,，在全市多處路段建筑積水嚴(yán)重的情況下,，我們保證了我們所施工的項(xiàng)目地下室沒出現(xiàn)明顯大面積積水，第二天看著仍然可以正常進(jìn)入施工的地下室,，雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰,。

從這場(chǎng)雨過后，我們的工程真正進(jìn)入了最后的收尾階段,，面對(duì)竣工日期日益臨近的壓力,，面對(duì)工人不足的情況，我們這些一線的管理人員每天加班加點(diǎn),，除了要做好竣工前的資料準(zhǔn)備還要保證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量不會(huì)落下,，就這樣我們每天早上一早就奔赴現(xiàn)場(chǎng)，晚上都加班都八九點(diǎn)鐘多才回去,，經(jīng)過一個(gè)多月大家共同的努力與奮斗,，我們終于在八月底順利的進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，把房子順利的交到了甲方手中,。

項(xiàng)目竣工后的這段時(shí)間,，維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作，這段時(shí)間相比之前就有了更多的時(shí)間充實(shí)自己,，而充實(shí)自己的最好方式我認(rèn)為就是看書,，有人曾說，要么讀書要么旅行,，身體和思想必須有一個(gè)在路上,。這段時(shí)間無論是業(yè)內(nèi)還是業(yè)外，書還是看了幾本,，充實(shí)自己的過程也是一個(gè)讓自己進(jìn)步的過程,，利用項(xiàng)目竣工后的這段時(shí)間我還參加了質(zhì)檢員、全國(guó)公共注冊(cè)工程師等一些考試,，每當(dāng)進(jìn)入考場(chǎng)看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時(shí)候,，都會(huì)感嘆他們都這樣不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，我們這些年輕人又有什么理由不努力呢,。

轉(zhuǎn)眼就到了金九銀十的季節(jié),，隨著北分一些項(xiàng)目的竣工，我也接到了一個(gè)新的任務(wù)，那就是來到位于五里坨的49項(xiàng)目幫助交房,，這次要面對(duì)的是小業(yè)主,，對(duì)我來說這又是一次新的挑戰(zhàn)，在49項(xiàng)目的半個(gè)多月,，讓我學(xué)到了很多和業(yè)主特別是小業(yè)主打交道的技巧,，將近20天的時(shí)間，從我手里交出將近100套房,，我也最終圓滿的完成了這次交房的任務(wù),。

現(xiàn)在我又回到了我所在的48項(xiàng)目部，二期的工程已經(jīng)破土動(dòng)工,，前期有很多方案技術(shù)工作需要去完成,，這段時(shí)間的工作也是盡量為二期的做好準(zhǔn)備，相信經(jīng)過我們的努力,，二期工程也會(huì)順利有序的開展起來,。

洋洋灑灑寫了一大堆，基本把我這一年來的工作做了個(gè)梳理,，總結(jié)這一年的里程,，有遺憾也有收獲，有艱辛也有快樂,，在這即將過去的20xx年里,，我感覺自己在工作方法上還有待改進(jìn)，有時(shí)候做工作自己的思路還不是很清楚就急于動(dòng)手,，結(jié)果最后還得反回來重做,，即減慢了效率又影響了自己的工作熱情,。面對(duì)施工隊(duì)我認(rèn)為自己缺乏的還是一種魄力,，做為工程管理人員，沒有魄力可能在現(xiàn)場(chǎng)有些工作就不容易開,。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員,，雖然經(jīng)過了兩年的鍛煉，但仔細(xì)想來,，我還是覺得自己對(duì)一些規(guī)范要求掌握的不夠扎實(shí),，特別是一些新更換的規(guī)范，自己還沒來得及仔細(xì)的看看,，這也是未來這一段時(shí)間我所要彌補(bǔ)的地方之一,。

建筑年度總結(jié)結(jié)束語篇七

20xx年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持,、關(guān)心下,，生產(chǎn)工作得到良好的開展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,，圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

今年,，我公司共承建有xx個(gè)工程項(xiàng)目，xx工程,，總造價(jià)約xxx千萬元,，已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：xxx千萬元,，比去年同期增長(zhǎng)xx%,，超額完成20xx年全年計(jì)劃指標(biāo)。

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、施工管理,、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面。

（一）以業(yè)務(wù)為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務(wù),，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶,，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加聲,、市,、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),，據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年參加公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目xxx項(xiàng)（不含50萬元以下的工程）。全年共簽訂工程合同xx份,，預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx仟萬元,。

（二）以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn)，加大力度,，提高整體素質(zhì)和管理水平,。

嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)xxx㎡,，竣工面積xx㎡,。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動(dòng),，抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度,，監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,。

為保工程質(zhì)量,，治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查,、防非典衛(wèi)生大檢查,、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查,，接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次,，毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作，在“創(chuàng)優(yōu),、質(zhì)量,、安全、文明施工,、工期,、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人，在切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循,，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

建筑年度總結(jié)結(jié)束語篇八

人生就像一部錄像機(jī),，隨著時(shí)間的流逝,，記錄著我們所走過的時(shí)光。

眨眼間,，xx年悄然逝去,，不知不覺中自己已經(jīng)工作了一年。年終歲末的時(shí)候,，人總是特別感嘆生命的蹉跎,，回首與展望會(huì)是兩個(gè)恒古不變的主題。

把時(shí)間調(diào)到xx年12月23日,，回播著這一年來所走過的時(shí)光,。 除了感慨時(shí)間過得真快以外，自己也慢慢地總結(jié)自己這一年來的得失,。

剛從學(xué)校畢業(yè)出來的時(shí)候,，自己總感覺自己的專業(yè)知識(shí)掌握得太少了，對(duì)于找工作,，也有些憂慮,，對(duì)自己以后要找什么樣的工作也有些迷茫。在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)里,，想要找到一份屬于自己理想中的工作,，確實(shí)很難，尤其對(duì)于剛畢業(yè)出來的大學(xué)生,。

首先,，要感謝惠陽建筑設(shè)計(jì)院給了我一次在這里實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)我以后從事什么樣的工作也有了定位,，讓我有了一個(gè)明確的目標(biāo)去奮斗,！來體現(xiàn)我人生中的價(jià)值觀。跟院里同事們生活上的交談,，工作上的交流,，不知不覺中，自己也慢慢地從他們的身上學(xué)到了自己自身所欠缺的許多東西,。尤其是在工作上,，同事們給了我很大的幫助，比如剛畢業(yè)的我,，對(duì)于施工圖規(guī)范不夠了解,，在繪畫施工圖的時(shí)候,，總是有很多不符合施工圖的制圖規(guī)范。在經(jīng)過同事們的細(xì)心教導(dǎo)下,，對(duì)于施工圖的制圖規(guī)范也有了很大的改善,。有時(shí)候，在我繪圖時(shí),，同事發(fā)現(xiàn)我的繪圖錯(cuò)誤,，都會(huì)經(jīng)常的提醒我，細(xì)心地為我講解,，讓我對(duì)于繪圖有了更一步的了解,，對(duì)于建筑的許多規(guī)范也有了大概的了解。懂得了如何去查選這些規(guī)范,。

剛剛開始工作的前幾個(gè)月,，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)知識(shí),，不斷提高自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗(yàn)。

在熟悉掌握了施工圖的基本要素,、施工圖的規(guī)范要求等后,，開始了楊譚妹住宅施工圖等多層建筑的繪制。隨后開始了一棟小高層辦公樓的施工圖繪制,，慢慢地向高層建筑前進(jìn),，最后就是綠洲花園小區(qū)的幾棟高層住宅的施工圖繪制。在繪制施工圖的期間也運(yùn)用sketchup建模,，加強(qiáng)了自己對(duì)建筑規(guī)劃等方面的知識(shí)有了跟進(jìn)一步的了解,。

在辭舊迎新之際，我感觸很深,。從迷茫到有點(diǎn)成熟的轉(zhuǎn)變,，從一個(gè)對(duì)工作還有些不適應(yīng)中到適應(yīng)中等等變化。新的一年到來,，我不再迷茫,，對(duì)工作有了更深的體會(huì)。雖然我現(xiàn)在還有很多很多的不足,，對(duì)建筑還有很多很多的的東西等待著我去學(xué)習(xí),。新的一年,，我將更加努力地學(xué)習(xí)和工作,，來豐富自己的知識(shí),。更好的為院里做貢獻(xiàn)！