時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇一

護(hù)理部作為職能部門,，能較好地做好上傳下達(dá),、下傳上遞工作。圓滿完成了上級指令性任務(wù),，4月份下社區(qū)開展了“科普十百千,，健康遍萬家“活動，配合開展志愿者活動,，同時為新院搬遷積極配合做好各項工作,。

1,、增強護(hù)理人員的法律意識、證據(jù)意識,、防范風(fēng)險意識,，組織全員護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《侵權(quán)責(zé)任法》,、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),，以提高護(hù)理人員的法律意識,，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,。全院護(hù)士持證上崗率達(dá)100%,。

2、嚴(yán)格核心制度的落實,，重點在查對制度,、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度,、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報告制度,、分級護(hù)理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫，護(hù)理部深入科室嚴(yán)格考核,，現(xiàn)場抽查,，掌握制度落實情況，認(rèn)真落實護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報告制度,，鼓勵護(hù)理人員及時上報護(hù)理不良事件,，展開缺陷文化分享，結(jié)合借鑒護(hù)理不良事件典型案例,，緊密聯(lián)系工作實際,，科室每月進(jìn)行討論，提出整改措施,。上半年共計上報10例護(hù)理不良事件，護(hù)理部按計劃要求每季度進(jìn)行一次分析,、討論,，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提出整改措施,，做好記錄。

1,、制定了護(hù)理部及護(hù)士長考核標(biāo)準(zhǔn),，完善了護(hù)理缺陷上報制度,，使護(hù)理工作做到有章可循，有據(jù)可依,。各種會議都如期按時進(jìn)行召開,，通過規(guī)范鼓管理，使科室護(hù)士長明白了該如何干,，干什么,。

2、根據(jù)《護(hù)理質(zhì)量檢查表》的檢查標(biāo)準(zhǔn),。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進(jìn)行檢查,、打分，每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議進(jìn)行通報,、討論,，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施并督促落實,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%,，特護(hù),、一級護(hù)理合格率≥90%，護(hù)理文書書寫合格率≥90%,，急救物品完好率100%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

3,、半年來護(hù)理查房及護(hù)士長夜查房共計30余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,，同時護(hù)理部每月對夜查房進(jìn)行反饋，每季度進(jìn)行一次全院護(hù)理查房,，通過一系列活動的開展,，使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改,，確保了護(hù)理安全及無重大護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

4、進(jìn)一步落實責(zé)任制整體護(hù)理,，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵,，抓好危重病人管理和基礎(chǔ)護(hù)理的落實，注重加強對危重病人的護(hù)理,，要求每一個護(hù)士對一級和危重病人掌握九知道：床號,、姓名,、診斷、病情,、治療,、檢查、護(hù)理,、飲食,、心理，要求護(hù)士長掌握每個病人的病情和心理狀況,，對危重病人及時進(jìn)行護(hù)理指導(dǎo),，以保證危重病人的搶救護(hù)理工作到位，提高了搶救成功率,。抓好“四個”特殊：特殊人員（新護(hù)士,、工作責(zé)任心不強及思想情緒有波動的護(hù)士）、特殊時間（中午,、夜間,、節(jié)假日）、特殊病人（年老體弱,、嬰幼兒,、疑難和危重及大手術(shù)等病人）、特殊操作（不常見的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù),、新技術(shù)開展等）病人的護(hù)理,，做到預(yù)防為主，事前控制,，確保關(guān)心病人到位,，了解病人身心狀況和病情變化到位，危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,；與病人的溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位。

5,、進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書的書寫,，根據(jù)20__版《護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，組織全體護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,，對書寫的細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,，每月組織護(hù)士長集中檢查護(hù)理病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，使護(hù)士的書寫水平不斷提高，以確保病案資料科學(xué),、完整,、真實,。

1、每月進(jìn)行護(hù)士長管理知識的培訓(xùn),，已指派一名護(hù)士長（郭小紅）赴上級醫(yī)院學(xué)習(xí),。繼續(xù)開展整體護(hù)理，健康教育,，每季度對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題及時進(jìn)行整改,。每月各科召開病人座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給與盡量滿足,。

2,、全面提高護(hù)士素質(zhì)，根據(jù)年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動方案,，護(hù)理部上半年對各級護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn),，有計劃、有組織地落實護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn),。對全院護(hù)士進(jìn)行每月一項護(hù)理技能測試,，一至六月份分別進(jìn)行了臥有病人更換床單、無菌技術(shù),、鼻飼,、口腔護(hù)理、吸氧,、靜脈輸液培訓(xùn)與考核,，提高了護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作水平，培訓(xùn)率100%,，合格率100%,。4月份對20__年工作的護(hù)士分別進(jìn)行了單獨值班資格考核，9名護(hù)士經(jīng)考核合格,，具備單獨值班能力,。科室內(nèi)每周安排相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，護(hù)理部進(jìn)行抽查,、提問每月一次，鼓勵自學(xué),、函大學(xué)習(xí),。組織十年以下的護(hù)士三基理論考試7次，考核率100%,，合格率低于年度考核目標(biāo)要求,；全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)5次,，護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次。選派年輕護(hù)士進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),，以盡快掌握各科護(hù)理技術(shù)。令分別選送4名護(hù)士（劉麗,、賈微,、馬媛媛、方芳）赴蘇北醫(yī)院分別學(xué)習(xí)血液凈化及骨科?？谱o(hù)理,。

1、開展服務(wù)理念教育,，強化一個轉(zhuǎn)變,，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變：對病人服務(wù)實行責(zé)任包干,，倡導(dǎo)主動服務(wù)病人的理念,，變“滿意服務(wù)”為“感動服務(wù)”。倡導(dǎo)多主動換位思考,，從病人的衣、食,、住,、行、治方面提供舒適與安全的照顧,。責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,，為他們傳授疾病康復(fù)知識,，送去親人般的安慰。在各科室間開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，從我做起”,。

2、對護(hù)理人員進(jìn)行人文化教育,，開展禮儀培訓(xùn),，提高人文素養(yǎng)，同時提高了護(hù)士福利待遇，提高了夜班費,。增加護(hù)士的滿意度,，提高工作積極性，以便更好地為病人服務(wù),。

為了慶祝5·12國際護(hù)士節(jié)100周年，弘揚“南丁格爾”精神,，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題,，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動,，評選出20__年度優(yōu)秀護(hù)士7名,，進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作比賽，分別產(chǎn)生了團(tuán)體獎一名（急診科）,，一等獎一名（周晶）,、二等獎二名、三等獎三名,。在5,。11日舉行了慶祝護(hù)士節(jié)表彰大會暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理推進(jìn)會。工作中存在的問題：

1,、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2,、護(hù)理人員積極進(jìn)取精神還未充分調(diào)動起來,，只是被動做事，缺乏評判性思維,。

3,、績效考核機制不完善，不能充分調(diào)動積極性,。

4,、護(hù)理人員的整體工作能力有待提高。

5,、流程和問題管理工作不到位,。

6、護(hù)理人員培訓(xùn)計劃有待進(jìn)一步優(yōu)化,。

7,、缺乏一支優(yōu)秀的帶教老師隊伍，有待進(jìn)一步培訓(xùn),、提高,。

結(jié)合全年工作計劃，上半年總結(jié)及存在問題，在下半年中重點做好以下幾方面工作：

1,、加強護(hù)士長管理能力的培養(yǎng),，通過院內(nèi)與院外學(xué)習(xí)相結(jié)合，全面提升護(hù)士長的管理能力,。

2,、擬定適合我院的績效考核方案及護(hù)士崗位設(shè)置方案，促進(jìn)護(hù)士分層次使用,。

3,、加大護(hù)士的繼續(xù)教育，可聘請專家來院授課,，繼續(xù)實行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)相結(jié)合,，鼓勵護(hù)理人員自學(xué)。根據(jù)情況讓護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn),，為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念,，推動了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

4,、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士,，有意識的培養(yǎng)第二梯隊，苦練基本功,，加強護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),，護(hù)理部通過提問、抽查考核等形式,，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力,。

5、在強化三基培訓(xùn)的同時,，強化急救意識,，提高搶救水平，對低年資護(hù)士專門進(jìn)行了急救知識技能的強化培訓(xùn)考核,，提高全院護(hù)理人員的整體急救水平,，進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

6,、做好新護(hù)士的崗前培訓(xùn),，使其盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換。

7,、搬入新院后,，進(jìn)一步規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境,，好的環(huán)境需要有好的管理,，護(hù)理部加大對病區(qū)管理的檢查力度,，使全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。

8,、通過排班模式的改變,、質(zhì)控模式的改革，工作流程的優(yōu)化,，?？谱o(hù)理的建設(shè)，護(hù)士分層次使用,，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇二

20xx年很快過去了，在過去的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù),。具體情況總結(jié)：

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時,，覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的xx年,，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé)，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,，我相信我會做到!

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇三

20xx年，肛腸科護(hù)理人員在主管院長及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科主任的支持下,，較圓滿的完成了各項護(hù)理任務(wù)。全年護(hù)理患者609人,，配合手術(shù)534例,，其中重患60人。配合新技術(shù)項目開展2例,，均達(dá)到較好效果,。電話隨訪288人，收到表揚信36封,，錦旗10面。全年無護(hù)理投訴及護(hù)理差錯發(fā)生,?？偨Y(jié)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理要求,，全員落實崗位說明書中的工作任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn),。強化對護(hù)理崗位說明書的熟練掌握。

2,、認(rèn)真制定科室護(hù)理工作計劃,、目標(biāo)，并保證以具體,、可行性的措施完成計劃,。

3、完善科室考評機制,。重點是組長考評及完善星級護(hù)士考評,。

4、加強科室細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。改變護(hù)士平時工作習(xí)慣差，護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理現(xiàn)象,，把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,；將護(hù)理部質(zhì)控計劃與科室質(zhì)控計劃結(jié)合,，認(rèn)真完成科室內(nèi)三級質(zhì)控，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮了質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效的提高了自我管理意識，提高了科室管理的效率,。

5,、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

6,、加強重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

1、結(jié)合護(hù)理部每月質(zhì)控計劃,，制定科室質(zhì)控計劃,，并保證質(zhì)控措施合理，質(zhì)控記錄及時,，分析及整改方法正確,，跟蹤評價效果及時。

2,、針對護(hù)理工作中存在的難點,、焦點問題，設(shè)置工作重點,，堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。引進(jìn)了微波理療儀、注射用微量泵,、輸液泵等先進(jìn)設(shè)施,，改進(jìn)了用藥方式,，使患者安全有了較大保證。

3,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,，滲透、貫穿,、落實到每個護(hù)士全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,，分析、整改,、評價效果,，及時改正，使護(hù)理服務(wù)滿意度提高,。

4,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理,， 不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護(hù)理工作,。

5,、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改,，強化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識， 每月對質(zhì)控小組檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。

1,、以科室醫(yī)療新技術(shù)項目的引進(jìn)為平臺,，護(hù)理技術(shù)的革新和改進(jìn)積極進(jìn)行。全年共配合開展tst技術(shù)30例,，rph技術(shù)72例,，提高了護(hù)理技術(shù)水平。護(hù)理嬰幼兒肛周膿腫16例,，形成了一整套嬰幼兒患者的?？谱o(hù)理方案及護(hù)理計劃。

2,、不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措,。在完善專科疾病術(shù)后患者防虛脫工作的基礎(chǔ)上,，推出的伸出雙手,、全程服務(wù)護(hù)理措施運行良好，保證了術(shù)后患者安全,、無術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生,。

3、進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達(dá)到效果。制定了肛腸科常見病功能鍛煉彩冊700份,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

4,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高了查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病例,，書寫護(hù)理計劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護(hù)理問題,；集思廣義，提出解決問題的辦法,；達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,；學(xué)習(xí)專科疾病的知識，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾??；并將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。全年護(hù)理病歷討論5次,，護(hù)理查房36次。范圍重點在個案查房,、整體查房,。

1、建立科室護(hù)理風(fēng)險目標(biāo)管理項目以及防范措施,。按護(hù)理部總體要求,，結(jié)合專科特色,，制定出符合本科的護(hù)理風(fēng)險管理項目,，全面杜絕了護(hù)理風(fēng)險的存在。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,，在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。強化護(hù)士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

3,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。全年實地應(yīng)急預(yù)案演練6次,，六項。并記錄在案,。

4,、熟練掌握急救器材及儀器的使用,，加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。每臺儀器設(shè)備都設(shè)有責(zé)任者,、操作流程,、完好標(biāo)示。

5,、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,， 避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？谱o(hù)理的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。積極更新護(hù)理評估單,，并認(rèn)真做好患者的評估工作。

6,、完善護(hù)理流程和告知制度的執(zhí)行,。我們在基礎(chǔ)護(hù)理、

?？谱o(hù)理,、健康宣教方面完善了合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。細(xì)化每個環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實際、切實可行,。同時我們完善了入院,、體位、治療,、特殊注意事項,、專科康復(fù)的告知。

1,、科室qq群有專人管理,，繼續(xù)與原有忠誠患者經(jīng)常聯(lián)系，?？谱o(hù)理宣教內(nèi)容及時更新,，并保證信息傳達(dá)通暢。堅持電話隨訪,，護(hù)理宣教指導(dǎo),。并記錄及時。

2,、深化親情服務(wù),，提高患者滿意度。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、溫馨微笑服務(wù)、掌握護(hù)患溝通技能,；從而提高了患者的滿意度,，樹立了護(hù)士良好的職業(yè)形象。

3,、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，每月組織病人召開工休座談會,，加強護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛,。全年開展工休座談會12次,，為患者解決實際困難24項，達(dá)到了患者滿意效果,。

4,、加強責(zé)任護(hù)士與病人及家屬溝通的能力，包括健康教育,、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

5,、完善了護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌,。把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

1、積極響應(yīng)護(hù)理部號召的“一,、二,、三”學(xué)習(xí)工程。并按要求完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),。及時完成及上交讀書心得,。年內(nèi)有2篇讀后感在院品書匯中刊登。

2,、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,，重點加強對聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強化她們

的學(xué)習(xí)意識,。全年培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論52次,，護(hù)理技能培訓(xùn)24次，收到了良好效果,。

3,、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個人專長,。建立團(tuán)隊精神，在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量,，集體力量，讓每個人都參與管理,，增強了護(hù)士的責(zé)任感和主人翁意識,。

4、做好信息傳達(dá)和文件的整理,。每次參加醫(yī)院例會后,，及時對會議內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),，科室人員進(jìn)行例會簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,，以便查閱,。指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,，融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

5、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn),，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的護(hù)師為低年資護(hù)士講課,，傳授護(hù)理經(jīng)驗,。如遇模糊問題，大家一起討論,，共同解決,。鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,。護(hù)理組長進(jìn)行了重點崗位輪訓(xùn),，并學(xué)習(xí)了胰島素注射技術(shù)、微量泵,、輸液泵使用技術(shù),。使護(hù)理技術(shù)水平逐步提高。積極參加護(hù)理部舉行的各項培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的視野,、思維改進(jìn)。

肛腸科：xxx

20xx年x月x日

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇四

今年,，在科主任和護(hù)士長帶領(lǐng)下,，在各位老師的幫助和指導(dǎo)下，順利完成了本年度工作任務(wù),，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí),，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。能積極主動的認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在護(hù)理實踐過程中，服從命令,，聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,。

今年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好護(hù)理文書的書寫,，態(tài)度端正、頭腦清晰,。認(rèn)真學(xué)習(xí)室文件,，按照護(hù)理條例進(jìn)行護(hù)理工作，及時認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,、危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。

遵守規(guī)章制度，牢記基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能,。積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的護(hù)理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。時刻以千方百計解除病人的疾苦為己任,，希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,。

嚴(yán)格要求自己,，憑著對成為白衣天使的目標(biāo)和知識的強烈追求,，刻苦鉆研，勤奮好學(xué),，態(tài)度端正,，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,，作到了理論聯(lián)系實際,；除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴(kuò)展,，廣泛的學(xué)習(xí)其他學(xué)科的知識,，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方,，誠實守信,，樂于助人，擁有自己的良好出事原則,，能與同事們和睦相處,；積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷,。

今后的目標(biāo)：

我決心進(jìn)一步振奮精神,，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題,，做到：

（1）扎實抓好理論學(xué)習(xí),，保持政治上的堅定性。

（2）在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé),，愛崗敬業(yè),。

（3）以科室為家，工作積極主動,，對待病員熱情,、耐心，滿足病人的需求,。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇五

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)幫助及門診護(hù)理工作人員的積極努力下,，門診護(hù)理工作得以安全順利進(jìn)行，半年來無任何差錯及醫(yī)療事故發(fā)生,，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下,。

1,、定期組織各科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件及各項核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,，保證了安全生產(chǎn),。

2、堅持護(hù)士長節(jié)假日查房制度,，強化了慎獨精神,，保證了護(hù)理工作質(zhì)量。

3,、每天下各科檢查工作,，要求各科經(jīng)常學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),，特別是查對制度,、交接班制度,、搶救工作制度,、健康教育制度、消毒隔離制度,、職工待下崗制度,。利用一切機會向護(hù)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育工作，逐級強化責(zé)任,，緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，防患于未然。

4,、各科認(rèn)真做好安全生產(chǎn)分析,，及不良事件登記。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭認(rèn)真進(jìn)行分析處理,，將不安全因素消滅在了萌芽狀態(tài),。

5、及時傳達(dá)醫(yī)院質(zhì)管委員會會議精神,，強化安全生產(chǎn)意識,，傳遞有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示，分析原因,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，確保了護(hù)理安全。

6,、及時掌握職工的思想動態(tài),，幫助解決實際困難，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),。

7,、明確帶教老師職責(zé),，加強實習(xí)生的管理。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇六

回顧20xx年,，在院部及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體護(hù)理人員的共同努力下，強化服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量堅持“以人為本,，以病人為中心”為出發(fā)點，較好地完成了各項護(hù)理工作,，完成護(hù)理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、詳細(xì)制訂并落實各班崗位職責(zé),，加強工作責(zé)任心,，強化護(hù)理人員服務(wù)意識，安全意識,，培養(yǎng)慎獨的工作作風(fēng),。

2、嚴(yán)格落實各項核心制度,，同時保障“綠色通道”通暢,，為搶救患者贏得了寶貴時間,，妥善處理各類糾紛,，為病人對護(hù)士的滿意度≥90%,。

1、按護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計劃要求，對各級護(hù)理人員進(jìn)行理論，操作考核,，成績達(dá)標(biāo)理論100%操作100%

2,、加強護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，開展急救模擬演練,，選派護(hù)士參加急診年會,，要求急救護(hù)理操作人人過關(guān),，與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,，提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度，日前有4名護(hù)士參加網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí),，1名參加護(hù)士參加函授本科學(xué)習(xí),。

3、每月安排2-4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周落實晨會提問,。

4,、每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查一次,，急救物品完好率100%無菌物品合格率100%，物品浸泡合格。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，配合院感科共同做好醫(yī)院感染管理工作,。

根據(jù)急診科的工作特性，制定新入科帶教護(hù)士三個月及五個月的培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真落實，對實習(xí)生帶教做到放手不放眼,，每周實行小講課1次,。

全年共完成輸液33418,，輸血86，iv,，5477,，im12622，皮試6374,，導(dǎo)尿109,，，灌腸29,，洗胃60,，換藥6307，霧化吸入4370,，,，120出車1639（其中福州567車），清創(chuàng)1746,，心電監(jiān)護(hù)635,，，氧氣吸入1241,，小兒頭皮靜脈輸液16700,，靜脈穿刺置管術(shù)4496，搶救1033,，死亡16,，搶救成功率98.4%。

1,、急診科病人流動性大,，病情復(fù)雜，年輕護(hù)士及輪崗護(hù)士多,，缺乏臨床經(jīng)驗,，哥方面知識有待進(jìn)一步提高。

2,、選派護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)未能落實

3、崗位職責(zé)落實欠到位,。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇七

回顧20xx年上半年的工作,，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)科室的大力支持下，各項工作開展得有聲有色?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1,、完善在崗護(hù)理人員業(yè)務(wù)檔案。3月初,，護(hù)理部為全院在崗護(hù)理人員建立了業(yè)務(wù)檔案,，補充完善資料，集中護(hù)理人員相關(guān)信息,，做到對護(hù)理隊伍情況全面掌握,，為合理調(diào)配全院護(hù)理人力資源做好資質(zhì)查對工作。

2,、組織藥劑,、總務(wù)、設(shè)備科同臨床科室召開協(xié)調(diào)會,。4月份的協(xié)調(diào)會上各位護(hù)士長就工作中存在的問題向各支持科室提出,，后勤支持科室主任分別給予滿意的答復(fù)，把為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作落實在行動上,。

3,、積極貫徹年初縣衛(wèi)生局的精神，啟動“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的創(chuàng)建活動,。4月份,，護(hù)理部制定創(chuàng)建方案，定點內(nèi)一科為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”,，到該病區(qū)召開“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”創(chuàng)建工作會,，充分做好前期準(zhǔn)備工作。重新整合內(nèi)1科護(hù)理人員,，并按護(hù)理人員資質(zhì)和能力,，調(diào)整了以前的排版模式和各班職責(zé)，5月2號順利啟動該活動實施方案,。方案實施期間護(hù)理部和病區(qū)管理人員結(jié)合實際情況不斷對方案進(jìn)行修訂完善,，為下步在全院推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程打下牢實基礎(chǔ)。

4,、為慶祝和紀(jì)念5,、12護(hù)士節(jié)，5月12號下午3時,，在醫(yī)院六樓多功能會議室內(nèi),，李院長為全院13名優(yōu)秀護(hù)士頒獎。李院長,、董院長就醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和護(hù)理隊伍建設(shè)跟住院部各科室主任及全院護(hù)理人員進(jìn)行了座談,，與會主任和護(hù)士長們提出了很好的意見和建議,。院領(lǐng)導(dǎo)在會上充分肯定了護(hù)理人員的工作態(tài)度和工作業(yè)績，并鼓勵護(hù)理人員敬業(yè)奉獻(xiàn),，要求主任們理解和支持護(hù)理工作,，關(guān)心和幫助護(hù)理人員。

5,、選拔優(yōu)秀護(hù)理人員,，為新住院大樓搬遷做好人員人才方面的準(zhǔn)備工作。年初,，護(hù)理部制定了科學(xué),、合理的人才選拔方案。從2月底的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,、5月11號的護(hù)理理論考試,、6月12號的護(hù)理操作考試、6月29號的護(hù)理管理人員競聘演講中綜合成績?nèi)∏?3名作為護(hù)理管理人員儲備人員,。這次的方案在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下得以順利進(jìn)行,，公開公平選拔管理人員，工作中既樹立了正氣,，又激發(fā)了廣大護(hù)士的工作熱情和自信心,。每一輪的選拔，護(hù)士都把自己秀的一面展示出來,，從而也提高了護(hù)士在全院干部群眾心中的地位,。

6、5月底,，根據(jù)上級主管部門要求對全院護(hù)理文書進(jìn)行了部分改版,。簡化護(hù)理文書書寫格式，減少文書書寫時間,，把時間還給護(hù)士,，把護(hù)士還給病人；讓護(hù)士有更多的時間與病人進(jìn)行語言上的溝通交流,。噓寒問暖,，拉拉家常，因人因病適時進(jìn)行宣傳教育,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,，提高病人滿意度，通過出院病患的宣傳提高醫(yī)院的知名度,。

7,、加強危重病人的管理和基礎(chǔ)護(hù)理落實。護(hù)理部經(jīng)常下科室督促檢查危重病人的護(hù)理措施及各項基礎(chǔ)護(hù)理措施落實情況,，每月對科室護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查督導(dǎo),，并提出相應(yīng)的處理,、整改措施,，切實體現(xiàn)護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn),。

8、堅持護(hù)士長例會制度,。護(hù)理部每月召開護(hù)士長例會,，會上向護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)檢情況，指出工作中需要注意的問題,，聽取臨床意見和建議,。每季度舉辦護(hù)士長培訓(xùn)班，提高護(hù)士長的管理水平,，做到全院護(hù)理工作平衡發(fā)展,。

半年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,、各級干部同行們的支持和幫助下,，護(hù)理工作質(zhì)量、護(hù)士職業(yè)道德,、護(hù)理服務(wù)水平,、護(hù)士業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一些成績，但仍要客觀審視自我,，工作有待進(jìn)一步改進(jìn),。目前，醫(yī)院正面臨臨床科室增加,，業(yè)務(wù)范圍拓寬的時候,，護(hù)理工作更要加強與相關(guān)科室的協(xié)調(diào)配合，明確職責(zé),，強調(diào)落實,。加大加快中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作參與臨床診療活動的工作開展，提高醫(yī)院的吸引力和競爭優(yōu)勢,，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)我院護(hù)理工作的'發(fā)展,。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇八

護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命健康與安全，關(guān)系到醫(yī)院在社會公眾中的形象,。加強質(zhì)量管理,，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，使患者滿意是護(hù)理管理的中心任務(wù),，為適應(yīng)護(hù)理工作發(fā)展的需要,，質(zhì)控科實行了由質(zhì)控科護(hù)理質(zhì)控成員、護(hù)理部成員,、科護(hù)士長,、病區(qū)護(hù)士長,、病區(qū)質(zhì)控員組成的護(hù)理質(zhì)量控制路徑，使護(hù)理質(zhì)量在科學(xué)管理體制上有了明顯提高?，F(xiàn)

總結(jié)如下：

制定護(hù)理管理

網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)控科護(hù)理質(zhì)控成員,、護(hù)理部成員-科護(hù)士長-病區(qū)護(hù)士長及護(hù)理骨干為框架的護(hù)理管理組織

網(wǎng)絡(luò),，修訂并完善各種質(zhì)控

網(wǎng)的工作職責(zé)，對每一項工作均設(shè)計合理流程,，從而最大限度減少護(hù)理差錯的發(fā)生,，保證了護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)士長作為醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者,，其質(zhì)量控制意識、

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、管理能力及水平等直接影響質(zhì)量控制環(huán)節(jié),。通過派一些護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、在院內(nèi)開展護(hù)士長管理培訓(xùn)班,，參加醫(yī)院組織的艾滋病,、結(jié)核病知識培訓(xùn)班，同時增派護(hù)理管理者及骨干參加院外組織的護(hù)理管理培訓(xùn)班,，以提高護(hù)士長的管理意識和管理能力,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)士長充分發(fā)揮了以人為本的管理職能,，調(diào)動護(hù)士的主觀能動性,，自覺地依照標(biāo)準(zhǔn)和制度，對自身行為進(jìn)行約束和控制,，實現(xiàn)了全員參與護(hù)理質(zhì)量控制,，增強了質(zhì)量控制意識。

評價標(biāo)準(zhǔn)

方案的患者首次咨詢和健康宣教時間、病歷收回后正確錄入患者相關(guān)資料的時間做了明確規(guī)定,，并納入重點質(zhì)控范圍，使其更適合艾滋病患者門診的咨詢管理,，利于護(hù)理工作的進(jìn)一步開展和提高質(zhì)量,。

嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，制定了醫(yī)院不同病區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，采取統(tǒng)一全員培訓(xùn),，使護(hù)理人員更加明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全,，提高了護(hù)理質(zhì)量;完整,、客觀、規(guī)范的護(hù)理記錄,，為舉證

提供了法律依據(jù),，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。各級護(hù)理人員也明確了如何才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

隨著社會的進(jìn)步,，患者及家屬對護(hù)理服務(wù)要求的進(jìn)一步提高，以及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”在全院的全面鋪開,，“三好一滿意”的深入開展,，做好患者基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理,、健康宣教,，

提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顯得極為重要，護(hù)理部對全體護(hù)理人員進(jìn)行了總動員，說明開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的重要性和必要性,，以服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，鼓勵護(hù)士長經(jīng)常督促護(hù)理人員深入病房為患者服務(wù)，注重與患者的溝通,、交流,，質(zhì)控科也進(jìn)行相應(yīng)質(zhì)量督促及檢查，提高了患者對護(hù)理工作滿意度,，減少醫(yī)療糾紛的.發(fā)生,。

(1)發(fā)揮護(hù)士長質(zhì)量控制主體作用,。護(hù)士長的質(zhì)量管理工作要有計劃,，對其科室的護(hù)理工作進(jìn)行循環(huán)式的自查、自評,，做到質(zhì)控指標(biāo)人人心中有數(shù),，達(dá)到全員參與護(hù)理質(zhì)量控制。同時,，護(hù)士長要做好幾個重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，控制好高危環(huán)節(jié)(搶救急危重癥患者、使用特殊藥物,、更換床位,、運送重患者檢查)、高危人群(危重患者,、年老體弱,、新上崗護(hù)士)、高危時間(交接班,、節(jié)假日,、中午、夜間工作人員少時),，把好患者的入院,、治療、護(hù)理,、出院重點環(huán)節(jié)關(guān),，重點檢查特殊管道、患者病情相關(guān)的安全隱患,，做好警示標(biāo)識及安全防范,，確保了護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的落實,。

(2)建立、健全護(hù)士長夜間查房制度,。制定長期的護(hù)士長夜查房機制,，護(hù)士長夜間查房時，主要督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位責(zé)任履行情況,、危重患者護(hù)理工作落實情況,，做到白天護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控與夜間護(hù)理質(zhì)量控制相結(jié)合，使全院護(hù)理質(zhì)控工作形成一個自查,、自審,、日控、夜查相結(jié)合的質(zhì)控

網(wǎng)絡(luò),。

半年來,，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,，結(jié)合護(hù)理部的工作計劃和目標(biāo),，積極開展工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

護(hù)理部作為職能部門,，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作,。圍繞醫(yī)院的中心工作,，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。動員全院護(hù)理人員利用休息時間,，參加腸道門診工作,，確保了腸道門診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次,，干部體檢數(shù)百余人次,，外出公益服務(wù)15余人次。

1,、為落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作,，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排,，要求各部門在完成日常工作的前提下,，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護(hù)理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo),。

2、一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科,、大外科的護(hù)士長到邵逸夫醫(yī)院,、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法,，以彌補自己工作中的不足之處,，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備。

1,、根據(jù)浙江省等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及xx市衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實際,，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》,。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進(jìn)行檢查、打分,，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效工作掛鉤,，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量,。

2,、為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新制定了《晨會交接班細(xì)則》,、《床頭交接班程序》,、《治療班考核要求》等護(hù)理制度，并以新制度為準(zhǔn)則對臨床護(hù)士進(jìn)行考核,。

3,、半年來組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,，取得了較理想的成績。

4,、護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議,，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施,。

5,、護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計劃,、有組織地落實護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn),。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，疾病護(hù)理查房2次,，完成全院護(hù)士七項常用護(hù)理操作（心肺復(fù)蘇,、靜脈輸液、無菌操作等）的培訓(xùn)和考核,，培訓(xùn)率達(dá)93.5%,，考核合格率達(dá)100%,。

1、積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立,。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立,，護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置,、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作,，減輕了臨床護(hù)士的工作量,，得到臨床科室的一致好評。

2,、為適應(yīng)廣大患者的要求,，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對輸液室進(jìn)行了裝修,，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌,，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對輸液室進(jìn)行改造。

第一,，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu),、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難,，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補充到輸液室護(hù)理隊伍中去,，確保了輸液室護(hù)理人員的配備。

第二,，實行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象,。

第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū),。

第四,，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個安全,、溫馨,、和諧的場所。

第五,，改善服務(wù)態(tài)度,，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)。

通過一系列的措施,，使輸液室的面貌得到極大的改觀,，病人滿意度上升達(dá)90%以上,，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評比活動中,，輸液室被評為“滿意窗口”,。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇十

在x年里，我們在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實護(hù)理部計劃,，圓滿地完成了各項護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨床護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊》及七項核心制度,，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的掌握情況。

2,、認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，明確各崗職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，特別強調(diào)落實操作中的雙人核對,。認(rèn)真落實本科護(hù)理常規(guī)，堅持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理,，保證基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上,，危重癥護(hù)理合格率達(dá)90%以上，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《分級護(hù)理制度》，并按照護(hù)理級別進(jìn)行巡視做好記錄,，落實?20xx患者安全管理目標(biāo)?,，為手術(shù)病人佩戴腕帶以提高身份的識別性。為病人提供安全有效的防護(hù)措施（如床檔,、約束帶）,，有警示標(biāo)識,落實崗位責(zé)任制，落實陪伴探視制度,，加強陪護(hù)管理,。

1、實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,，誰接待病人誰就負(fù)責(zé)病人入院時的健康教育工作,，責(zé)任到人，使病人一入院便感受到溫馨,、周到的人性化服務(wù),，住院期間為病人提供各種幫助，倡導(dǎo)多主動換位思考,，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,。

2,、規(guī)范病房管理，責(zé)任護(hù)士和護(hù)工深入病房,，建立以人為本的住院環(huán)境,，加強心理護(hù)理，用充滿仁愛的親情去慰藉患者,，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進(jìn)早日康復(fù)，多次受到病人的好評,。

1,、1-6年資護(hù)士積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次并做好筆記,，及護(hù)理查房1次,。

2、參加了護(hù)理部組織的技術(shù)操作考核,，即心肺復(fù)蘇技術(shù),、氧氣吸入、簡易呼吸器的使用,、靜脈輸液,，全科同志認(rèn)真對待，護(hù)理技術(shù)操作水平呈上升趨勢,。

3,、進(jìn)行了英語交班，但只停留在一些簡單的詞句,，思想上存在惰性和畏難情緒,，沒有深入開展。

1,、參加了院里組織的消毒隔離及院內(nèi)感染相關(guān)知識培訓(xùn),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行了一次性醫(yī)療用品的使用,、消毒管理。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行了治療室,、換藥室工作制度。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行了手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)防了交叉感染發(fā)生。

5,、迎接了市質(zhì)控中心對我院消毒隔離工作的大檢查,。

1,、按照二甲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項工作，并進(jìn)行了自查及整改,。

2,、在這次檢查中，體現(xiàn)出每位護(hù)士都很熱愛這個集體,，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽,，同志們能夠犧牲利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,，互相關(guān)心,、互相幫助。

1,、科內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不濃,，護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí),。

2、護(hù)士工作主動性不強,，缺乏慎獨性精神,。

3、科研意識不強,，無學(xué)術(shù)論文,。

4、對實習(xí)生帶教不夠嚴(yán)格,。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇十一

時光荏苒,，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能，并以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，視病人如親人,，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立團(tuán)隊精神,。

作為一名外科護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，一絲不茍,，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,，團(tuán)結(jié)同志,，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,，取長補短，戒驕戒躁,，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,，取得輝煌業(yè)績,。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)，

二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。

一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,，勁往一處使,，不會計較干得多，干得少,，只希望把所有工作圓滿完成,。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。在即將過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長給予的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去,，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足,；主要是學(xué)習(xí),、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé),，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

作為一名護(hù)士,，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑,，我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇十二

工作一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助,、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí),，對工作精益求精,，完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將20xx年終工作總結(jié)如下：

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)新的護(hù)理模式,，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī) ,，讓我意識到，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護(hù)意識,，使護(hù)理人員懂法,、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

我在外科這一年以來的學(xué)習(xí),，自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,，另一方面利用業(yè)余時間 刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng),。兩個月,，我主要綜合外科工作，而這兩個科是臨床工作的重點,。外科要冷靜對待突發(fā)事件,，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,，工作要比內(nèi)科忙,，瑣碎。

剛?cè)ネ饪茣r我還不適應(yīng),，但我不怕,，以前沒做過的，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不怕麻煩，向老師請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外一科的工作,，了解了各班的職責(zé),，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路 ,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書 的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度 ，牢記三基三嚴(yán),。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，我會盡力利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，默默地祈禱他們早日康復(fù)，在工作中,，我會嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度 及護(hù)理操作規(guī)程，落實制度,，減少差錯事故的發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保證患者的安全,。

貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語,，落實到工作中的每個崗位，努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量等,，對出現(xiàn)的缺點,、差錯，認(rèn)真總結(jié) ,、分析、查找工作隱患，防患于未然,。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇十三

時光荏苒，20___年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年里,，我做為一名責(zé)任護(hù)士，在護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事們的關(guān)心幫助下,，切實堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)?；仡櫼荒陙淼目傮w工作,，有心酸、有委屈,、也有成就：

加強自身職業(yè)觀道德觀的培育,。在工作中我時時刻刻告訴自己要堅持“潔身自律、高度負(fù)責(zé),、熱情服務(wù)”的方針,，切實做到病人在與不在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,，本著為病人高度負(fù)責(zé)的心態(tài),，加強“四自”修養(yǎng)，即“自重,、自省,、自警、自勵”,，發(fā)揮做為一名責(zé)任護(hù)士的主動精神,，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵自己,，培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),。

工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抹,、不穿高跟鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。業(yè)務(wù)知識方面，平時堅持學(xué)習(xí),、注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和本科室相關(guān)專業(yè)知識,，如《護(hù)士三基三嚴(yán)》、《護(hù)理基礎(chǔ)知識》等,，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。一年來,，在護(hù)士長耐心細(xì)致的指導(dǎo)和支持幫助下，本人在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，為明年護(hù)師的專業(yè)技術(shù)資格考試打下了良好的基礎(chǔ),。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，以“熱心,、細(xì)心,、耐心”為工作準(zhǔn)則，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了20___年的本職工作,。

認(rèn)真做好實習(xí)護(hù)生的帶教工作，教育他們工作中需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專業(yè)知識。我做到放手不放眼,，親自示范操作,，直到同學(xué)弄懂弄通為止，獲得同學(xué)們的好評,。

工作態(tài)度端正,，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。工作中希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，默默地祈禱他們早日康復(fù)。對自己所負(fù)責(zé)的患者真正做到

“熱心,、細(xì)心,、耐心”。我是一位胃癌晚期病人的責(zé)任護(hù)士,，剛進(jìn)科室時該患者因為喪失了對自己病情的希望,，因而拒絕治療。為了能夠讓她配合治療,，我每天都堅持給她按摩,、洗腳，用真摯的感情去對待患者,。在工作中能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為患者服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤，出勤率高,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

回顧20___年,，取得了一些成績,，同時也存在不足，比如作風(fēng)有些急燥等,。在新的一年,，我將會以嶄新的姿態(tài)，再接再勵地完成自己的本職工作以及科室領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長所交付的其它工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求，使自己成為一名優(yōu)秀的護(hù)士而不懈努力,。