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土建安全員年終工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 14:16:01
土建安全員年終工作總結(jié)(5篇)
時間:2023-03-18 14:16:01     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

土建安全員年終工作總結(jié)篇一

在日常工作過程中,,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,。另外在閑暇之余,,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù),。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作,。在重大問題上,,堅持原則,明辨是非,,較好的履行了一名安全員的職責(zé),。

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,,實施專項整治為途徑,,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范

年初,,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,,目標(biāo)明確,、措施有力,及時分析安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題,,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,,真正做到早抓,、真抓、狠抓,、實抓,。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,,增強安全意識

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”,、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標(biāo)語,、橫幅,、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3,、開展專項檢查,,消除質(zhì)量、安全隱患

今年以來,,思想?yún)R報專題我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,,項目部積極安排好值班人員,,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4,、加大工人宿舍管理力度,,改善工人宿舍環(huán)境

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題,,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,,并將責(zé)任具體分配到各班組身上,。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

在20xx年,,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),,但也存在以下不足,主要有:

1,、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,,只求過得去,,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

2,、在平時工作中,,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙,、文件,、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

3,、工作細(xì)心度不夠,,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

20xx年即將結(jié)束,,雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,,但也仍然存在著不少的問題,,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施,、開拓工作思路,、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,,突出重點抓落實,,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

土建安全員年終工作總結(jié)篇二

1,、一般責(zé)任事故8起

2,、輕微事故2起

1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。20xx年以來,,一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進行了進一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),,人人崗位職責(zé)明確,,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,,為促使各路隊進一步強化安全工作,,著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感,、責(zé)任感,,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,,采取確實有效的辦法措施,重視做好安全防范,,堅持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項安全工作,。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),,使駕駛員不斷豐富安全知識,,提高預(yù)防事故的意識。認(rèn)真落實過去行之有效的安全防范措施,,定期或不定期地開展安全檢查活動,,有重點地做好控制違法違章行為工作,。

2,、“6.5”xx公交燃燒事件發(fā)生后,一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,。車輛途中發(fā)生事故,分公司接到報案后,,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置,。對損失嚴(yán)重的,立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,,迅速組織人力,、物力進行緊急搶救救援,同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進行救護,,處理事故善后工作,。事后組織全體職工、駕駛員,,召開事故現(xiàn)場分析會,,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進行處罰,。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,,事故責(zé)任人未處理不放過,,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過,。

3,、為抓好新學(xué)員的安全工作,分公司班子跟蹤到位,、目標(biāo)責(zé)任到位,、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層簽訂定期考核,,不定期檢查、落實,,采取從嚴(yán)抓,,從嚴(yán)管決不放過任何一個對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,。堅持做好安全防范,,從源頭控制,認(rèn)真落實安全管理制度,,決不放松安全管理,,每月堅持安全學(xué)習(xí),,違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,警鐘常鳴,,每月堅持安全例保檢查,,防范于未然。

4,、認(rèn)真開展日常檢查工作,。在“元旦”、“春節(jié)”,、“五·一”,、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,開展有針對性的安全檢查和整改活動,,進一步筑牢了安全防范體系。

5,、定期對調(diào)度及路隊長,、線路和車組的安全服務(wù)工作進行檢查考核,每月考核路隊長,,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,,強化了領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,,堅持從源頭控制,,落實駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評制度,,認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動,,并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。

6,、面對安全工作的不可預(yù)見性,,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,,主動到工作一線進行現(xiàn)場動態(tài)管理,。采用集中檢查、重點抽查,、突擊檢查,、節(jié)假日及晚上密集檢查,站點檢查,、跟車巡查,、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點來抓,。

1,、23路換新車后,,在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心后由于周五,、周六、周日出行學(xué)生較多,,都是滿載,,存在較大的安全隱患。

2,、61路由于老年人乘車較多,,加上車小提速較快,剎車靈敏,,存有安全隱患,。

3、新學(xué)員上車時間較短,,遇到突發(fā)情況不能正確處理,,存在較大的安全隱患。

1,、加大路檢路查和例保檢查力度,,全面調(diào)動路隊長、調(diào)度的積極性,,充分發(fā)揮路隊管理作用,,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,,把安全事故隱患降到最低點,。

2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,,在稽查科,、安全科查處的同時分公司加大查處力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰,。

3,、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學(xué)員,對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),,同時做好新學(xué)員的安全教育工作,,經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學(xué)習(xí),讓新學(xué)員認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,。

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作,,對事故實行逐級追究制,對事故責(zé)任進行倒查,,并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,,采取積極跟蹤督導(dǎo),,協(xié)調(diào)指揮。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度,,創(chuàng)造一個競爭氛圍,。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機感,。

土建安全員年終工作總結(jié)篇三

在新的一年里,,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,,促進我更好的工作,;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在日常的工作中,同上級,、機關(guān)同事,、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,,難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,,在今后的工作中我會努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事,。

由于我們對安全生產(chǎn)工作啲高度重視,,加上廠各級領(lǐng)導(dǎo)各成員單位的共同努力,全廠安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,,未發(fā)生一起重大安全事故,,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到全廠安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

第一點是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,,存有僥幸心理;

第二點是極少數(shù)單位安全隱患整改不及時,、不到位,,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生,。尤其是維修崗位操作規(guī)程不規(guī)范,,存在事故隱患;

第三點是我單位是新建起的廠,,很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題,;

第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展,。

這些問題的'存在,要求我們不能盲目樂觀,,務(wù)必時刻保持清醒啲頭腦,,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,,要盡最大力量,,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我們將在總結(jié)成績啲基礎(chǔ)上,,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點,、理清努力方向,,力爭把我廠安全生產(chǎn)工作推上更高水平。 最后,,下一步車間將加大安全治理力度,,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生產(chǎn)科開展的治理風(fēng)暴行動,,對違章人,、違章單位負(fù)責(zé)人、進行嚴(yán)厲懲處,,及時曝光,。尤其是野蠻操作、不服從管理等有惡劣現(xiàn)象的職工,,決不留情,,嚴(yán)厲處理,震懾以身試法者,,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全,。

嚴(yán)格要求自己,,積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻,,講正氣,,以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),,取人之長補己之短,,努力豐富自己,充實自己,,提高自己,。堅持做事和做人原則,努力做好日常工作,。不怕吃苦,,主動找事干,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤”。

土建安全員年終工作總結(jié)篇四

時間過得飛快,,從春到夏,,從收獲的秋天到落雪的冬天,一年就這么在忙碌中過去了,。又到年末,,每年這個時候,各種計劃,、總結(jié),、評比工作開始拉開序幕,這是安全生產(chǎn)矛盾的聚集點,,是生產(chǎn)安全事故易發(fā)期,,也是“五同時”落實的關(guān)鍵點。

安全生產(chǎn)重要不重要,,目標(biāo)考核能否得到優(yōu)秀,,這個時間是安全員的“試驗田”。安全員都在密切的關(guān)注著這個敏感期,,用技術(shù)部門的專業(yè)俗語說,,這個時候是“摘桃子”的時候,安全員到手的“挑子”被別人摘去,,心理一定比較“郁悶”,。要想安全員這個時候的“桃子”不被別人摘取,就要不出事故,在沒有事故的基礎(chǔ)上寫好總結(jié),。叫領(lǐng)導(dǎo)知道你一年干點啥,,為企業(yè)出了那些“力”。

有人說安全生產(chǎn)不能用“完成”這兩個字來總結(jié),,只能用實現(xiàn)目標(biāo)來總結(jié),,實質(zhì)意義并不大,完成有些“晦氣”的成分,,意思說安全生產(chǎn)完成了“人身傷害”指標(biāo),,不雅觀,實現(xiàn)目標(biāo)更具領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù),,一步一個臺階,,安全沒有結(jié)束,只有另一年的開始,,周而復(fù)始的開始和完成目標(biāo)的結(jié)束,。

完成也罷,目標(biāo)也罷,,都是一個任務(wù)的完成情況,。某種意義上說安全也是一種財富的創(chuàng)造,,因為安全就是一種生命的保障,,保護人就是一個風(fēng)險投資,保護自己管轄范圍的人員不受安全事故的傷害,,也就是為企業(yè)創(chuàng)造了一方財富,,安全員的總結(jié)中應(yīng)突出體現(xiàn)這個主題。這個主題寫不好,,最起碼要突出體現(xiàn)安全生產(chǎn)雖然不能創(chuàng)造財富,,但是卻能保障企業(yè)的財富不流失。這些都是領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽的,,不管你一年來做的怎么樣,,總結(jié)的不好,說的不好,,一切都可能“因小失大”,。

當(dāng)然,世上沒有無緣無故的愛,,也沒有無緣無故的恨,。一篇年終總結(jié)也許說明不了什么問題,但是,,它體現(xiàn)一種安全員的文化,,安全員一篇安全生產(chǎn)總結(jié),洋洋灑灑的幾千字,還幾篇,,還裝訂了黑體字的封皮,,這都不是編的,也不是用來“忽悠”領(lǐng)導(dǎo)的,,大家可以想一想,,一年到頭365天,每天寫10個字,,就是3650字,,寫15個,很輕松寫到5000字,,不難,。關(guān)鍵是如何匯總,提煉提綱,,日常做好記錄,。

歲月滄桑,安全員面臨著責(zé)任重,、地位低,、風(fēng)險大、前途渺茫的局面,。我們還是要挺起胸膛,,保持清醒的頭腦和堅定的信念,不斷加深自身的理論素養(yǎng),,學(xué)會用科學(xué),、辨證的眼光看問題的同時;還要會總結(jié)自己,,總結(jié)未來,。

安全員:一年又一天,年年都盼好年,,天天都是好天,,不管天多高路多遠(yuǎn),安全祝福一萬年,。不管晴天還是雨天,,惟愿天天都是好天,知足常樂看待新一年,,就能看見艷陽天,。

土建安全員年終工作總結(jié)篇五

xx年辦公室小車隊狠抓了隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,,自上而下統(tǒng)一思想,,堅決貫徹安全第一,,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全的要求,,加強駕駛員的安全意識教育,。

一、狠抓了安全教育,,確保安全行駛,。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,切實把安全工作放在首位,。車隊始終堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn),、重點幫助等方式,,組織開展安全思想教育,及時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:

1.每周召開一次安全例會,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法制,、法規(guī)、安全條例等以各種方式進行安全教育,,先后請修理廠技師和交警隊宣傳科警官,,對駕駛員和部分員工進行了車輛維護保養(yǎng)和交通安全警示教育,保證了全年行車無事故,,安全行車?yán)锍踢_xxxxxx公里,,未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故,,做到了遵章行駛,,杜絕了酒后開車,疲勞開車,,超速行駛,,違章超車等,安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛,。

2.堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,,確保車輛無隱患無故障完成出車任務(wù),。

3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部車輛均到專修廠進行專業(yè)檢測,,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護,。

4.根據(jù)不同的天氣狀況,,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,,提醒安全駕駛,,保證休息,確保安全行車,。

5.根據(jù)交通法規(guī),,公司安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅決杜絕超速違章行車,,疲勞駕駛,、酒后駕駛,確保行車安全,。

二,、日常狠抓駕駛員管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點,。

1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。明確駕駛員的職責(zé),對于駕駛技術(shù)不符合要求,,服務(wù)被投訴,,影響公司團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊的正常工作的進行,。

2.每周例會強調(diào)安全的同時,,講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3.注意觀察駕駛員的精神,、身體狀況,,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,限度的解決問題,。

4.隨著車隊各項管理制度化,,全年未發(fā)生各類,各種違規(guī)違章行為日漸減少,,有很多駕駛員達到全年無違章,,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛車是責(zé)任,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。

總之,一年來,,經(jīng)全體駕駛?cè)藛T的努力,,保證車輛及人員安全,,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,,經(jīng)去交管部門核實全年全車隊違章次數(shù)達35次,,主要集中在市內(nèi)道路未按規(guī)定車道行駛、鄉(xiāng)村公路個別路段有超速行為,。今后小車隊會繼續(xù)加強安全教育,,加強對道路交通安全法的學(xué)習(xí),爭取使車輛違章次數(shù)有較大幅度的降低,,確保安全行車,,為公司的安全工作作出應(yīng)有的貢獻。

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