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1,、貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)和院長(zhǎng)確定的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,、重點(diǎn)事項(xiàng),。
2,、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格落實(shí)院長(zhǎng)工作安排,，領(lǐng)導(dǎo)做好全院的醫(yī)療、護(hù)理,、醫(yī)保等相關(guān)工作,。
3,、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、醫(yī)?？?、體檢科工作,，定期分析醫(yī)療指標(biāo),，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，督促檢查醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策,，杜絕違反醫(yī)保政策及規(guī)定的行為。
4,、根據(jù)醫(yī)院制定的發(fā)展規(guī)劃,、董事長(zhǎng)和院長(zhǎng)提出的重點(diǎn)事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)臨床科室,、護(hù)理部和醫(yī)技科室工作，督促各科室落實(shí)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,，使各科室工作有序開(kāi)展,。
5、定期組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)》等相關(guān)制度，細(xì)化執(zhí)行,，督促檢查各科室部門(mén)醫(yī)療制度、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，并進(jìn)行考核評(píng)比，不斷提高各科室醫(yī)療技術(shù)水平,。
6、定期組織全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核,，并協(xié)助院長(zhǎng)做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升,、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作,。
7、深入科室,，了解和檢查診斷,、治療和護(hù)理情況，領(lǐng)導(dǎo),、組織危急重癥病人的會(huì)診、搶救工作,。
8,、組織檢查全院的轉(zhuǎn)診、會(huì)診,、疫情報(bào)告及院內(nèi)感染等工作。
9,、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)患溝通辦公室，對(duì)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查，組織討論,，及時(shí)向院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)，并做好善后處理,。
10,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)科室員工的工作表現(xiàn)，提出表彰,、鼓勵(lì)或處罰意見(jiàn),。
醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)
1,、貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)和院長(zhǎng)確定的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)事項(xiàng),。
2、組織醫(yī)護(hù)技人員定期進(jìn)行宣傳,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、考核等具體工作事項(xiàng)，提升醫(yī)療技術(shù)能力,，做好醫(yī)療服務(wù)。
3,、督促各種醫(yī)療制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查,，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
4,、協(xié)調(diào)院內(nèi)、外日常醫(yī)療工作,，主要包括：醫(yī)療政務(wù)一般性管理如重大搶救的實(shí)施，疑難病例討論,、各類(lèi)會(huì)診安排以及門(mén)診、病房醫(yī)療工作的日常檢查等,。
5、協(xié)調(diào)科室間工作關(guān)系,，調(diào)整工作重點(diǎn)，保證日常醫(yī)療工作有序進(jìn)行,。
6、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升,、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作,。
7、督促檢查藥品,、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作,。
8、具體領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科所屬的醫(yī)保,、病案、醫(yī)患溝通等部門(mén),，做好本職工作，積極配合醫(yī)院工作開(kāi)展,。
