時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

機動車檢測工作計劃篇一

一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責任制,，對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查，強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量,。

二是開展工程質(zhì)量專項檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,，強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，消除工程質(zhì)量隱患，落實建設(shè)各方責任主體質(zhì)量行為,，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi)，計劃開展各類專項檢查共計8次,。

三是組織xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間,、逐項全面質(zhì)量檢查,，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,，回訪情況在全市通報,，對造成不良影響進行嚴肅處理。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理,，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級，實施差別化管理,。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,，實行動態(tài)考核，每半年據(jù)實調(diào)整,，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔的項目,，在巡查抽檢頻次上實行不同政策，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,，充分調(diào)動項目負責人的工作積極性,。

五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督，完善工程質(zhì)量監(jiān)督和無線信息交流平臺,，做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入,，提高工作效率，強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能,。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制，使通病治理工作取得實實在在的效果,。

七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,，定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價,，強化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動工作主動性和積極性。

八是開展“服務(wù)進社區(qū),、回訪到用戶”活動,，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工,、物業(yè)等單位，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,，維護用戶利益,，讓用戶住上放心房、滿意房,。年內(nèi),，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,，通過邀請知名專家授課,，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi),，計劃培訓至少1000人次,。

十是開展“xx年質(zhì)量月”活動，通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗室開放,、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽,、服務(wù)進社區(qū),、工程質(zhì)量知識大講堂等活動，營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,，以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù)，有效運行檢測質(zhì)量體系,，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學,、公正、準確,、及時的檢測數(shù)據(jù),。

十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,，在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動，督促引導各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>

十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,，針對部分檢測試驗項目,，組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核，考核60人次,。

機動車檢測工作計劃篇二

推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成,，促進質(zhì)量監(jiān)管水平的提升及質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進，履行質(zhì)量承諾,，確保檢驗工作質(zhì)量,，滿足客戶需求，確保對社會出具第三方數(shù)據(jù)的公正性,。

1,、完成中心檢驗資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。

2,、建立新的質(zhì)量監(jiān)管體系,，包括質(zhì)量手冊、程序文件的編寫修訂，使中心的質(zhì)量監(jiān)管體系更加完善,。

3,、開展季度內(nèi)審工作一次。

4,、開展季度監(jiān)管評審工作一次,。

5、組織開展實驗室檢測設(shè)備的季度檢定工作,。

6,、督促、指導實驗室檢測設(shè)備的季度自校工作,。

7,、組織進行實驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作，全年不少于4次,。

8,、開展一次全面的實驗室檢驗質(zhì)量控制工作，保證檢驗質(zhì)量,。

9,、組織開展實驗設(shè)備的期間核查工作，保證設(shè)備狀態(tài),。

10,、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動,，全年至少一次,。

11、積極組織人員學習新的《資質(zhì)認定監(jiān)管辦法》和新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》,，提升中心質(zhì)量監(jiān)管水平,。

12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作,。

1,、為了強化質(zhì)量監(jiān)管能力意識，提升人員職能素養(yǎng),，提高人員質(zhì)量監(jiān)管水平,，積極組織外派人員學習最新版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定監(jiān)管辦法》等,，同時在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓與學習工作,。

2、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門將質(zhì)量職能分解到各部門及相應(yīng)的人員,，做到“人人有職責,，事事有依據(jù)，作業(yè)有標準，層層有監(jiān)督,?！?/p>

3,、加強日常監(jiān)督監(jiān)管,，完善質(zhì)量監(jiān)管制度，確保中心的質(zhì)量監(jiān)管工作連續(xù)有效,。

機動車檢測工作計劃篇三

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標,，組織下屬開展標準化體系的完善,、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料,、成品和生產(chǎn)過程檢驗,、檢測等工作,，保證檢驗結(jié)果的公正性、準確性和及時性,，控制檢測費用,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。

由于公司的規(guī)模逐漸擴大,，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量也會越來越大,，工作重心將相應(yīng)變化,，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示,，后續(xù)需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點,，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能

計劃將在組織后期發(fā)展需要,，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,，出貨檢驗等。因此,，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標準化。

計劃人數(shù)為5人：

的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進料檢驗組,。

來料不良批次數(shù)目標為94%,，為完成這個目標，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導,，并且由此人兼任iqc組長一職,。

3.為了增強品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的iso程序,，需要增加一名品質(zhì)文員,，并由此人兼任文控

4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力,，減少客訴不良,，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常，品質(zhì)主管直接負責,。

5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員,，以達到對外駐品質(zhì)進行監(jiān)控的目標

隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,，品質(zhì)部人員的不斷增加,，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的,，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域,。

為貫徹質(zhì)量管理體系，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達到公司利益化，暫定以下職責：

1,、貫徹公司質(zhì)量方針,，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保iso9001：20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行,。

2,、根據(jù)公司質(zhì)量目標，督導各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標,，負責對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,，并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討，規(guī)劃,。

3,、負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質(zhì)改善活動,。

4,、建立質(zhì)量管理責任制,，落實到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行每一道工序嚴格把關(guān),，做到人人有職責，事事有依據(jù)，作業(yè)有標準,，層層有監(jiān)督。

5，制定本部門考核制度，組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),，配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督。

6、配合商務(wù)進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,，驗證,，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度,。

7,、負責編制年,、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄,、統(tǒng)計報表,、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序，對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。

8,、負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,，對于重大質(zhì)量事故,，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報,。

9,、依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理,。

10,、負責相關(guān)文件，記錄,，信息的管理,，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性,。

11,、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。

12,、完成上級臨時交辦的各項任務(wù),。

機動車檢測工作計劃篇四

作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下，認真學習,，狠抓工程質(zhì)量監(jiān)管,，及時糾正工程中的問題，保質(zhì)保量,，對公司負責?，F(xiàn)將20xx年工作計劃如下：

在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要,，防患于未然才是根本,，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,，在工程開工前,，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解,，方案設(shè)計、會審工作,，都是全程參與,，只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好,。

全方位狠抓質(zhì)量監(jiān)管，嚴格把好原材料的檢驗關(guān),，對不合格的堅決拒收,，爭取在源頭把不利因素降至最低。

一切工程施工,，質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風,。在質(zhì)檢過程中,，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。

嚴格認真執(zhí)行評判標準,，對所有工序逐一認真檢查,，并努力做好質(zhì)量檢驗表的記錄工作,，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。

對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記,，在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平。

在工程質(zhì)量監(jiān)管上,，我認為一個好的質(zhì)檢人員,，其實應(yīng)該是一個好的工程人員，俗話說：活到老,，學到老,。不僅要掌握大量的專業(yè)知識，此外還需要現(xiàn)場監(jiān)管經(jīng)驗,，這一切,，都需要平時的實踐，實踐出真知,。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人，而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)在不斷進步更新,，只有通過不斷地學習，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地的作風,，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

機動車檢測工作計劃篇五

20xx年在上級質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督指導下,，我們嚴格依照《機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求，圓滿完成了全年的`檢測工作,。通過對今年我公司管理工作的回顧和總結(jié),，梳理了目前存在的典型問題，為后續(xù)改進提供了素材,，現(xiàn)在此基礎(chǔ)上提出20xx年度管理工作的計劃安排如下：

新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》即質(zhì)檢總局（163）號令已于20xx年8月1日已經(jīng)發(fā)布實施,，根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于實施《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求，我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程,。由于新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》中與原《實驗室資質(zhì)認定評審準則》內(nèi)容上發(fā)生一定的改變,，計劃在換版管理體系文件的同時還要符合《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》中所有要素，已完善管理體系,，確保管理體系的有效運行,。

21861-20xx《機動車安技術(shù)檢驗項目和方法》8.1/8.2中對于設(shè)備過渡期的要求，20xx年3月1日起實施的加載制動方法,、自動測量裝置等設(shè)備要求,。計劃20xx年10月對我公司安檢車間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動測量裝置。保證我公司在用檢測設(shè)備的持續(xù)先進性,。

為了更好的實施21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》標準,，今年我公司積極參與了省市質(zhì)監(jiān)部門的新標準宣貫培訓，通過外部和內(nèi)部的培訓,，明顯提高了我公司員工對新標準的認識,。在內(nèi)部培訓方面，,，無論是培訓力度,、培訓策劃還是實施上，都有了明顯的進步,。但也存在培訓參與度不高,，培訓效果有待提高的問題。根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗反饋,，明年將更重視培訓的質(zhì),，而非量。加大內(nèi)部培訓的力度,，將實踐所得充分與大家分享,，并為進一步完善制度做好鋪墊。（詳見20xx年度培訓計劃）

除了培訓以外,，20xx年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流,，提高交流效率，推動管理理念融合,。

嚴格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標準要求,，進行逐步分解對照,，認具準備，對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決,；嚴格

機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全,、檢測數(shù)據(jù)的真實性，絕對禁止存在安全隱患的車輛,、不符合要求的車輛上線檢測,。保證每輛上線車輛的安全性能檢測數(shù)據(jù)的真實準確，避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果,，我們對機動車行駛安全負責,、對每位來我公司檢測的車主負責。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,，在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能力,，用過硬的檢測水平迎接新的工作,，爭做全市一流的機動車安全性能檢測企業(yè),。

石家莊宏之寶機動車檢測有限公司

單春朋

20xx年12月15日

機動車檢測工作計劃篇六

市質(zhì)監(jiān)站根據(jù)20xx年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神，近日,。結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和市實際,，研究制定了20xx年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作，為一年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。該站20xx年工作計劃明確,，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”意識,，以工程質(zhì)量為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手，以隊伍建設(shè)為保障,，積極作為,、科學務(wù)實，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護全市建設(shè)發(fā)展大局,。重點做好十三項具體工作。

落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責任制,，一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,。對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查，強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),，確保工程質(zhì)量。

積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量,、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,，二是開展工程質(zhì)量專項檢查,。強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，消除工程質(zhì)量隱患,，落實建設(shè)各方責任主體質(zhì)量行為,，確保工程質(zhì)量，年內(nèi),，計劃開展各類專項檢查共計8次,。

組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間,、逐項全面質(zhì)量檢查,，三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,。對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處置,、落實整改，回訪情況在全市通報,，對造成不良影響進行嚴肅處置,。

根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，四是推行工程質(zhì)量差別化管理。對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,，實施差別化管理,。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級，實行動態(tài)考核,，每半年據(jù)實調(diào)整,，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承當?shù)捻椖浚膊槌闄z頻次上實行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,，充分調(diào)動項目負責人的工作積極性。

完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,，五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),。做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記,、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處置信息發(fā)布等功能,，通過網(wǎng)上一鍵通，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),，提高工作效率,，強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能,。

對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病，六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,。組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)效果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,，使通病治理工作取得實實在效果,。

定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價,，七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,。強化自我約束與綜合考核，充分調(diào)動工作主動性和積極性,。

以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,，八是開展“服務(wù)進社區(qū)、回訪到用戶”活動,。組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工、物業(yè)等單位,，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處置，維護用戶利益,，讓用戶住上放心房,、滿意房。年內(nèi),，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪,。

通過邀請知名專家授課，九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,。免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員教授知識技能,，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi),，計劃培訓至少1000人次,。

通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放,、建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進社區(qū),、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,，十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動,。營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。

以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》質(zhì)量手冊》及《順序文件》為依據(jù),，十一是開展工程質(zhì)量檢測工作。有效運行檢測質(zhì)量體系,，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學,、公正、準確,、及時的檢測數(shù)據(jù),。

全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,，十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動。督促引導各檢測機構(gòu)不時提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>

針對局部檢測試驗項目,，十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,。組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核，考核60人次,。

機動車檢測工作計劃篇七

在來到佳木斯牡佳客專九標中心試驗室的這段時間里,，我完成了從在校大學生到中心試驗室試驗員的身份及心態(tài)轉(zhuǎn)變。雖然走出了學校,，離開了象牙塔,，但我已經(jīng)做好了足夠的心理準備接受工作中所有未知的挑戰(zhàn)。

在來到牡佳中心試驗室以后,，在王主任的培訓學習中對試驗檢測工作有所了解,，在工作中從整理配合比資料開始逐漸的學習規(guī)范和專業(yè)知識，同時配合張健主任進行耐久性試驗和土工格柵的檢測,，在實際操作中加深對規(guī)范的理解并能熟練操作,。由于王建國主任的正確指導及同事們的協(xié)助配合，我不僅較好的完成了本職工作,，而且在實踐中不斷得到鍛煉及提高,，在工作上有所長進。

現(xiàn)在我在試驗室中負責混凝土配合比,、土工,、土工格柵及耐久性試驗，同時輔助進行外加劑的試驗檢測,。目前工區(qū)即將冬休,，試驗委托量已降為平時的十之二三，不過隨之而來的則是明年配合比的選定，故而容不得有一絲懈怠,。

1,、不斷提高自己的理論知識水平，通過文獻,、書本及教學視頻不斷的學習專業(yè)知識,、對于掌握的試驗項目能夠知其然亦知其所以然，理解試驗的每一個參數(shù),，對試驗的結(jié)果有自己的判斷,。

2、進行混凝土配合比試驗的過程,，也是我學習的過程,。我可以在混凝土配合比的各項試驗中，了解混凝土試件的取樣及試件尺寸,、熟悉試件的制作及養(yǎng)護條件,、掌握試件各項力學性指標的試驗方法及步驟。查漏補缺,，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，加深對混凝土配合比的理解。對相關(guān)國家標準,、規(guī)范,，試驗室相關(guān)文件的學習也不會停止，通過對標準規(guī)范的學習,，結(jié)合實際的試驗操作,，讓自己的試驗操作更規(guī)范更準確。

3,、對于我未曾接觸的如水泥,、粉煤灰等材料的相關(guān)試驗，我會在膠凝室空閑的時間內(nèi)對照規(guī)范學習試驗與操作,，基本達到認識和熟悉水泥、粉煤灰常規(guī)檢測項目的目標,。而對于較為熟悉的土工試驗項目,，我也會學習其余的土工試驗，對已經(jīng)掌握的試驗項目也要精益求精,，保證不會出錯,。

4、努力做到在工作時提前準備,，合理安排工作日程,，讓自己能夠發(fā)揮自己最大的潛能和積極主動性，提高工作效率,。

機動車檢測工作計劃篇八

20xx年,，在局領(lǐng)導的正確指導和支持下,，在各兄弟站室的配合下，檢測人員不斷提高技術(shù)水平,、保障檢測安全,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，較好地完成了各項檢驗檢測任務(wù),！農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設(shè)計獲自治區(qū)批復,，新增檢驗檢測儀器76臺套。20xx年,，檢測站將切實提高檢驗檢測的準確度,，配合各站室完成各項常規(guī)檢測工作，同時做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目的建設(shè)工作,！現(xiàn)將具體工作計劃如下：

1,、配合土肥站完成20xx年測土配方施肥項目土樣檢測任務(wù)，完成一般化驗樣,，試驗地,、3414和定位監(jiān)測土樣的檢測工作，并及時填寫檢驗原始記錄,，整理和上報檢測數(shù)據(jù),。

完成市級主管部門下達的240個農(nóng)藥殘留檢測任務(wù)，全部檢測任務(wù)已于12月初完成,，并上報檢測數(shù)據(jù),，將有關(guān)材料及時歸檔。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設(shè)計已經(jīng)批復,，項目的實施按照初步設(shè)計的要求和程序,，參照局里整合植保、土肥,、種子,、農(nóng)產(chǎn)品化驗室的辦法，確定實驗室重新設(shè)計和改造的方案,。一是做好土建工程和設(shè)備采購的招投標工作,，重新設(shè)計實驗室供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng),、通風系統(tǒng),、采暖設(shè)施、環(huán)保設(shè)施,，以達到縣級質(zhì)檢站的檢測要求,。二是本著填平補齊的原則，在化驗室現(xiàn)有儀器的基礎(chǔ)上，按照自治區(qū)下達的《內(nèi)蒙古林西縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)項目實施方案批復表》的內(nèi)容完成多功能氣相色譜儀,，微波消化系統(tǒng),，原子熒光光譜儀等76臺套新增檢測儀器設(shè)備的調(diào)研工作。

機動車檢測工作計劃篇九

質(zhì)量檢驗部門根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)組織的技術(shù),、生產(chǎn),、計劃等部門的有關(guān)計劃及產(chǎn)品的不同情況來編制檢驗計劃，其基本內(nèi)容有：

(1)編制檢驗流程圖,，確定適合作業(yè)特點的檢驗程序,，工程檢測工作計劃。

(2)合理設(shè)置檢驗站,、點(組),。

(3)編制產(chǎn)品及組成部分(如主要零、部件)的質(zhì)量特性分析表,。制定產(chǎn)品不合格嚴重性分級表,。

(4)對關(guān)鍵的和重要的產(chǎn)品組成部分(如零、部件)編制檢驗規(guī)程(檢驗指導書,、細則或檢驗卡片),。

(5)編制檢驗手冊。

(6)選擇適宜的檢驗方式,、方法,。

(7)編制測量工具、儀器設(shè)備明細表,，提出補充儀器設(shè)備及測量工具的計劃,。

(8)確定檢驗人員的組織形式、培訓計劃和資格認定方式,，明確檢驗人員的崗位工作任務(wù)和職責等,。

根據(jù)產(chǎn)品復雜程度、形體大小,、過程作業(yè)方法(工藝),、生產(chǎn)規(guī)模、特點,、批量的不同,，質(zhì)量檢驗計劃可由質(zhì)量管理部門或質(zhì)量檢驗的主管部門負責，由檢驗技術(shù)人員編制,，也可以由檢驗部門歸口會同其他部門共同編制。編制檢驗計劃時應(yīng)考慮以下原則：

(1)充分體現(xiàn)檢驗的目的,。一是防止產(chǎn)生和及時發(fā)現(xiàn)不合格品,，二是保證檢驗通過的產(chǎn)品符合規(guī)范要求。

(2)對檢驗活動能起到指導作用。檢驗計劃必須對檢驗項目,、檢驗方式和手段等具體內(nèi)容有清楚,、準確、簡明的敘述和要求,，而且應(yīng)能使檢驗活動相關(guān)人員有同樣的理解,。

(3)關(guān)鍵質(zhì)量應(yīng)優(yōu)先保證。所謂關(guān)鍵的質(zhì)量是指產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分(如關(guān)鍵的零,、部件),，關(guān)鍵的質(zhì)量特性。對這些質(zhì)量環(huán)節(jié),，制定質(zhì)量檢驗計劃時要優(yōu)先考慮和保證,。

(4)綜合考慮檢驗成本。制定檢驗計劃時要綜合考慮質(zhì)量檢驗成本,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，盡可能降低檢驗費用。

(5)進貨檢驗,、驗證應(yīng)在采購合同的附件或檢驗計劃中詳細說明檢驗,、驗證的場所、方式,、方法,、數(shù)量及要求，并經(jīng)雙方共同評審確認,。

(6)檢驗計劃應(yīng)隨產(chǎn)品實現(xiàn)過程中產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、性能、質(zhì)量要求,、過程方法的變化作相應(yīng)的修改和調(diào)整：以適應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)過程的需要,。

機動車檢測工作計劃篇十

在上級質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督指導下，我們嚴格依照《機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求,，圓滿完成了全年的檢測工作,。通過對今年我公司管理工作的回顧和總結(jié)，梳理了目前存在的典型問題,，為后續(xù)改進提供了素材,，現(xiàn)在此基礎(chǔ)上提出20xx年度管理工作的計劃安排如下：

新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》即質(zhì)檢總局（163）號令已于20xx年8月1日已經(jīng)發(fā)布實施，根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于實施《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,，我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程,。由于新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》中與原《實驗室資質(zhì)認定評審準則》內(nèi)容上發(fā)生一定的改變，計劃在換版管理體系文件的同時還要符合《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》中所有要素,，已完善管理體系,，確保管理體系的有效運行,。

21861-20xx《機動車安技術(shù)檢驗項目和方法》8.1/8.2中對于設(shè)備過渡期的要求，20xx年3月1日起實施的加載制動方法,、自動測量裝置等設(shè)備要求,。計劃20xx年10月對我公司安檢車間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動測量裝置。保證我公司在用檢測設(shè)備的持續(xù)先進性,。

為了更好的實施21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》標準,，今年我公司積極參與了省市質(zhì)監(jiān)部門的新標準宣貫培訓，通過外部和內(nèi)部的培訓,，明顯提高了我公司員工對新標準的認識,。在內(nèi)部培訓方面，,，無論是培訓力度,、培訓策劃還是實施上，都有了明顯的進步,。但也存在培訓參與度不高,，培訓效果有待提高的問題。根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗反饋,，明年將更重視培訓的質(zhì),，而非量。加大內(nèi)部培訓的力度,，將實踐所得充分與大家分享,，并為進一步完善制度做好鋪墊。（詳見20xx年度培訓計劃）

除了培訓以外,，20xx年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流,，提高交流效率，推動管理理念融合,。

嚴格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標準要求,，進行逐步分解對照，認具準備,，對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決,；嚴格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性,，絕對禁止存在安全隱患的車輛,、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的安全性能檢測數(shù)據(jù)的真實準確,，避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果,，我們對機動車行駛安全負責、對每位來我公司檢測的車主負責,。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,，在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能力,，用過硬的檢測水平迎接新的工作，爭做全市一流的機動車安全性能檢測企業(yè),。