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企業(yè)演講稿三分鐘篇一

置冠服、有定位,、勿亂頓,、致污穢，衣貴潔,、不貴華,、上循分、下稱家,、對(duì)飲食,、勿揀擇、食適可,、勿過(guò)則,、年方少,、勿飲酒,、飲酒醉、醉為丑,。

記得聽(tīng)過(guò)一段經(jīng)歷一個(gè)人去找工作,，可是面試時(shí)，面試官一抬頭,，就看見(jiàn)一張素面朝天一張無(wú)精打采的臉,，說(shuō)你的形象和簡(jiǎn)歷完全不相符，我拒絕繼續(xù)向你在提問(wèn),，就這樣她錯(cuò)過(guò)了這次面試的機(jī)會(huì),，我覺(jué)得一個(gè)人的形象不一定讓你成功，但是一個(gè)失敗的形象一定會(huì)讓你失敗,。

衣貴潔,、不貴華、上循分,、下稱家,，衣貴潔,、不貴華也許是對(duì)生活一種質(zhì)樸的態(tài)度，對(duì)物質(zhì)的一種自制,，其實(shí)我覺(jué)得幸福挺簡(jiǎn)單的不是吃好穿好,，而是沒(méi)病沒(méi)災(zāi)，不是你存了多少錢,，而是做自己喜歡做的事,，不是你開(kāi)的車有多豪華，而是你平安到家,，不要總是貪圖享受,，要為別人著想，先做一個(gè)正直的好人,，然后在做一個(gè)成功的商人,。

對(duì)飲食，勿揀擇,，食適可,，勿過(guò)則，其實(shí)做人和吃飯是一樣的,，吃飯不能吃過(guò)飽,，吃個(gè)七八分飽就可以。做事情也是應(yīng)該這樣子,，都不能夠過(guò)分,，凡事懂得留有余地，留有余地才能夠長(zhǎng)久,。說(shuō)話也說(shuō)得很過(guò)分,，不能給人留有情面，不能留有余地的,，往往都不能長(zhǎng)久,。

年方少、勿飲酒,、飲酒醉,、醉為丑，現(xiàn)在生活壓力大吃飯喝酒應(yīng)酬多,，在家再三叮囑少喝點(diǎn)酒喝多了對(duì)身體不好,，不喝不喝喝著喝著就喝多了，說(shuō)話語(yǔ)無(wú)倫次走路就像一個(gè)不倒翁搖搖欲墜,，回到家中伴著家人的嘮叨入睡,，你不知道那份嘮叨里有多少擔(dān)心和牽掛，少喝點(diǎn)酒為了健康為了安全為了你的家人,。

大家都是學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的人,，我們都是學(xué)習(xí)圣賢教育,，學(xué)習(xí)道德文化的人，我們就應(yīng)該去幫助別人,，傳播文明,，傳遞愛(ài)心，傳遞正能量,！

企業(yè)演講稿三分鐘篇二

先給大家報(bào)告一個(gè)好消息,，我是今天最后一個(gè)演講者，曙光即將到來(lái),！

然后給大家報(bào)告一個(gè)壞消息,，我在一些行業(yè)分析上看到挺觸目驚心的數(shù)字，中國(guó)erp類信息化投資從80年代到現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)了100多個(gè)億,，80%的投資陷入了it黑洞,，這是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)！

最后報(bào)告一個(gè)好消息,，xx去年是增長(zhǎng)率是47％,，已經(jīng)連續(xù)三年增加都是在45％到50％之間，銷售額是5個(gè)億,，我今天講的一個(gè)主題是,，跟軟件相關(guān)不是太多，主要講企業(yè)的戰(zhàn)略信息化對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略能力做到什么樣的作用,！20xx年已經(jīng)過(guò)了85天了,，你的企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎？

當(dāng)你沒(méi)有夢(mèng)想的時(shí)候,，你就會(huì)感到迷盲,！當(dāng)你沒(méi)有方法的時(shí)候，就會(huì)一事無(wú)成,！你的夢(mèng)想是什么,？你做好了規(guī)劃沒(méi)有？你想成為什么樣的企業(yè),？這里的每一個(gè)人，我們看看,，有沒(méi)有和他不一樣的地方,？更出色在哪里？企業(yè)面臨同樣的思考,，核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里,？與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異在什么地方？未來(lái)應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的核力,？20xx年已經(jīng)85天了,，有沒(méi)有做好,？今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略，跟大家共享xx的經(jīng)驗(yàn),，我確實(shí)是想用心來(lái)交流,。

戰(zhàn)略就是企業(yè)長(zhǎng)期與未來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的規(guī)劃與思考。舉一個(gè)xx的例子：我們是93年成立,，當(dāng)時(shí)夢(mèng)想就是成為中國(guó)軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商,，到20xx年進(jìn)入世界軟件的10強(qiáng)！一直在朝一個(gè)目標(biāo)奮斗,每一年都有一個(gè)新的突破,！我們看看國(guó)外的企業(yè),，大家都知道ibm是什么公司，但是他當(dāng)初做什么,，可能很少人知道,，公司名為-計(jì)算制表公司，沃森有一天很興奮向老婆宣布,，要改名字了“國(guó)際商用機(jī)器”,，做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沃森是賣稱肉的計(jì)量器,，他有一個(gè)很偉大的思考，最終走向了成功,！

企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略,？舉幾個(gè)例子，樂(lè)華彩電,、三株口服液這都是曾經(jīng)在中國(guó)赫赫有名的企業(yè),，現(xiàn)在成為什么樣的呢？相反：tcl,、萬(wàn)科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的發(fā)展,，他們也是xx的客戶。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要,、發(fā)展的需要,！xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時(shí)候，客戶對(duì)自己的戰(zhàn)略非常的清晰,，希望成為一個(gè)什么樣的企業(yè),！必須具備什么樣的能力！什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,！

核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,？就是不可替代性，跟每個(gè)人一樣，你所在的企業(yè)位置,，是不是不可替代,。我接觸很多老板，其中一個(gè)老板挺有意思的,，我問(wèn)他：你每年賺多少錢,？你能不能評(píng)估一下你的眾多產(chǎn)品線分別給你多少利潤(rùn)貢獻(xiàn)？他說(shuō)：“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢,，年尾有多少錢,，多了都就賺了?！边@是一個(gè)粗放管理的經(jīng)典代表,！

還有一個(gè)例子，有一些同學(xué)們也應(yīng)該聽(tīng)過(guò),。一個(gè)老人問(wèn)一個(gè)小孩,，問(wèn)其中一個(gè)小孩，你未來(lái)十年能賺少錢,，那個(gè)小孩就說(shuō)：如果一個(gè)月是20xx,，然后再乘10。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是ceo在喊加油,，眾多部門員工共同劃船,，向前奮進(jìn)。通常往往有沒(méi)有這樣情況出現(xiàn),，而是員工都在喊加油,，而老板一個(gè)人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要,！500強(qiáng)中的一個(gè)企業(yè),，它的文化是：我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病，幫助人類更加健康的生活,，從第一任ceo開(kāi)始,，經(jīng)理了多少代，企業(yè)的文化還是這樣的,！

曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè),，行業(yè)內(nèi)非常大，但是慢慢發(fā)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)者的差異化越來(lái)越小,，同質(zhì)后怎么競(jìng)爭(zhēng),？第一個(gè)層次是產(chǎn)品好！第二個(gè)層次是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),！當(dāng)別的公司也一樣的時(shí)候，又怎么競(jìng)爭(zhēng)呢,？我有人才,，公司又誠(chéng)信,，我可以去競(jìng)爭(zhēng)！但是：你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也引進(jìn)了更好的人才的時(shí)候,，怎么競(jìng)爭(zhēng),？戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一就是怎么去執(zhí)行,，是一個(gè)部門執(zhí)行,，還是整體的資源去配合做，有沒(méi)有統(tǒng)一的工作方向,？有沒(méi)有統(tǒng)一的文化,？有沒(méi)有統(tǒng)一的語(yǔ)言？有沒(méi)有把目標(biāo)層層分解下去,？并且每一個(gè)人的目標(biāo)和考核是不是關(guān)聯(lián),？執(zhí)行的過(guò)程中有沒(méi)有實(shí)時(shí)的監(jiān)控？用理性去判斷和優(yōu)化,！

xx采取的評(píng)分計(jì)分卡的方式來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,。企業(yè)就變成了一個(gè)非常理性的企業(yè)，剛才我也講到了職業(yè)經(jīng)理人為什么會(huì)成功因素之一,，是理性的思維去運(yùn)籌帷幄和決策,。我們企業(yè)沒(méi)有實(shí)施之前，這些問(wèn)題我都有遇到,。市場(chǎng)碰到的需求,，制造遲遲推不出來(lái)，他們不急,，因?yàn)榇蠹业目己藳](méi)有關(guān)聯(lián),，對(duì)他個(gè)人沒(méi)有什么影響。

首先制定出合適的戰(zhàn)略,，采用平衡記分卡方式來(lái)量化,，把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的語(yǔ)言。把這個(gè)目標(biāo)層層分解到不同的分公司,、不同的部門和不同的人員,，子目標(biāo)一定要保持一致，都是一個(gè)方向去努力劃船,，你衡量什么,，就得到什么。然后建模預(yù)測(cè),，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)行為模擬一遍,，看是否真正可行。舉個(gè)例子：接到訂單的時(shí)候，預(yù)測(cè)下成本情況,，而不是拍腦袋去接單,，最后反而虧本！然后計(jì)劃預(yù)算階段,，制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)時(shí)間規(guī)劃,，把執(zhí)行進(jìn)行到底！還要對(duì)整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行有效的監(jiān)控,，過(guò)程發(fā)生了差異,，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)者可以動(dòng)態(tài)的剖析執(zhí)行全過(guò)程,，并對(duì)下執(zhí)行環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)調(diào)整,，形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層,，再到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層,，3個(gè)層面的協(xié)作應(yīng)用。

圖中是xx系統(tǒng)的技術(shù)及應(yīng)用架構(gòu),，給大家先介紹有哪些是xx所做的,，有哪些是xx沒(méi)有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫(kù)和操作系統(tǒng),，這些我們沒(méi)有做,，也沒(méi)有必要做。上面部分都是xx提供的：中間件,，舉個(gè)例子什么叫中間件,，就像你所坐的桌子一樣，你這個(gè)桌子腿就是中間件,。正是因?yàn)橛辛诉@個(gè),，所有xx的應(yīng)用模塊就更加靈活，這個(gè)產(chǎn)品也可以拿出來(lái)單獨(dú)提供,，最近賣給了中國(guó)人民銀行,。再往上看，桌子腿上面,，有一個(gè)桌子面,，叫商業(yè)操作系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化需求的實(shí)現(xiàn),。在上面是erp的模塊組,，涉及人、財(cái),、物,、產(chǎn),、供、銷,。再往上看,，企業(yè)的電子商務(wù)管理,。

商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么,？就是柔性erp。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是在不斷的變化,，沒(méi)有一家企業(yè)會(huì)一種管理模式用到永遠(yuǎn)：當(dāng)企業(yè)的管理模式發(fā)生變化以后,，作為it工具，也一定隨著變化,，如果企業(yè)的變化需要把erp廢了,，不要了，這就是投資浪費(fèi),！如果大量二次開(kāi)發(fā)也不行,，企業(yè)不是試驗(yàn)田！

所以要提供一個(gè)平臺(tái)化的軟件,，在允許范圍內(nèi)進(jìn)行自定義,。大家可以根據(jù)不同個(gè)性化需求，建造不同的應(yīng)用,，而且新的應(yīng)用和整個(gè)應(yīng)用是集成的,，也可以和企業(yè)其它的.系統(tǒng)做集成。

最后簡(jiǎn)單介紹下公司,，只有一家成功的公司,，才能幫助你成功，也是你信賴的伙伴,， 42家分支機(jī)構(gòu),，600家渠道商，全國(guó)3000余人,，如果你是一家集團(tuán)性的企業(yè),，你在當(dāng)?shù)毓灸艿玫阶罴皶r(shí)的服務(wù)！另外：企業(yè)不可能上來(lái)把所有的信息化一起上,，沒(méi)有這種可能性,，他一定是最急需入手的，如果企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段,，他所關(guān)心的就是營(yíng)銷,，企業(yè)目標(biāo)是要把產(chǎn)品賣出去、開(kāi)拓出市場(chǎng),，站穩(wěn)地盤再說(shuō),。再往上發(fā)展,，集體化的階段，這是時(shí)候他需要一些分權(quán),、授權(quán),，他需要規(guī)范的財(cái)、物控制,，還有規(guī)范化階段,、精細(xì)化階段、協(xié)作化階段等等,，不同的階段有不同的發(fā)展障礙和應(yīng)用需求,。xx豐富的產(chǎn)品線是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的保障！買信息化或者做信息化,，是為今天負(fù)責(zé)還是為明天負(fù)責(zé),？

下面看看服務(wù)體系，其實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)挺嚴(yán)重的,，因?yàn)槲仪懊鎴?bào)告壞消息,，產(chǎn)品不匹配只是一方面。實(shí)施的因素也占很大一塊,，erp產(chǎn)品最主要的就是實(shí)現(xiàn),，一個(gè)企業(yè)選擇了一家供應(yīng)商，最希望的是什么,，希望產(chǎn)品能夠融入到企業(yè)中間,，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有做好的話,，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是光碟一張,。

最后看看xx企業(yè)文化，xx的文化是什么,？每一個(gè)合格的,、職業(yè)的xx人，如果你有接觸的話,，他真正是幫助顧客成功,，而且這種成功不是同時(shí)的成功，只有顧客先成功,，xx才可以成功,，等你們成功了以后，作為供應(yīng)商,，xx也會(huì)得到回報(bào),，xx發(fā)展的更好，也會(huì)幫助客戶持續(xù)成功,。顧客是我們的糧食,，我們將竭盡全力用心來(lái)幫助顧客成功,，這樣xx才能有所成功！謝謝大家,！

企業(yè)演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委，各位同仁：

大家好,！我演講的題目是《愿為企業(yè)勞心,，樂(lè)為企業(yè)勞力》。大家都知道,，我們經(jīng)開(kāi)區(qū)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,，這里工廠林立、企業(yè)云集,，是企業(yè)家的舞臺(tái)，是創(chuàng)業(yè)者的樂(lè)園,。

作為經(jīng)開(kāi)區(qū)財(cái)政系統(tǒng)中的一員,，為企業(yè)建設(shè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,，為企業(yè)壯大殫精竭慮,，是我們的職責(zé)。我們平常的一言一行,、一舉一動(dòng),，都關(guān)乎著經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)在企業(yè)中的形象，牽動(dòng)著社會(huì)對(duì)我們的評(píng)價(jià),，群眾對(duì)我們的印象,。我們只有時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)的事放在心里，把服務(wù)企業(yè)拎在手上,，盡最大的努力為他們提供幫助,，才能更好地幫助企業(yè)發(fā)展，才能展示我們的自我價(jià)值,。

我們經(jīng)開(kāi)區(qū)不止是轄區(qū)內(nèi)老百姓的家,，更是區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的家，所以關(guān)心愛(ài)護(hù)群眾是我們的義務(wù),，服務(wù)企業(yè)更是我們的職責(zé),。服務(wù)企業(yè)是一件“細(xì)活”，不僅僅是平時(shí)企業(yè)來(lái)辦事時(shí),，我們給與的一杯熱茶,、一張笑臉、一句問(wèn)候,，更要求我們經(jīng)常走進(jìn)企業(yè),，細(xì)心了解企業(yè),，用心幫助企業(yè)。作為基層財(cái)政部門的普通一員,要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),，善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,，善于從典型中找經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)新中找路徑,。恪盡職守,，扎實(shí)工作。管好有限的資金,，守住“高壓線”,在工作中常懷憂企之心,，常念愛(ài)企之情，常創(chuàng)為企之舉,。把企業(yè)發(fā)展放在首位,，把企業(yè)發(fā)展作為核心。

出發(fā)點(diǎn)是企業(yè),，落腳點(diǎn)還是企業(yè),這是我們工作的根本宗旨,。我們只有切實(shí)對(duì)企業(yè)真正尊重、真情關(guān)懷,、真誠(chéng)服務(wù)才能真正做到權(quán)為企所用,、情為企所系、利為企所謀,。我們對(duì)企業(yè)特別是需要幫扶的企業(yè)要常懷憂慮與急切,，誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事,，堅(jiān)持不懈做好事,。

勞心就是要為企業(yè)操心、用心,；勞力就是要為企業(yè)著力,、用力。我們離企業(yè)越近就越接地氣,，思想就會(huì)越解放,，信念就會(huì)越堅(jiān)定，對(duì)政策理解就會(huì)越透徹,，解決困難和矛盾的辦法就會(huì)越多,。平常的工作中，我們要把責(zé)任心落實(shí)到和體現(xiàn)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)之中,。

對(duì)企業(yè)充滿真情是價(jià)值取向,，是根本要求。對(duì)企業(yè)真心實(shí)意就會(huì)想企業(yè)所想,，急企業(yè)所急,，我們與企業(yè)心連著心,，就會(huì)力量無(wú)窮。平常多聽(tīng)一聽(tīng),、看一看,，就會(huì)讓企業(yè)感到很親切、很親近,，即使是點(diǎn)滴小事也可以溫暖企業(yè)之心,。

與其不厭千言，不如付諸行動(dòng),。在今后的工作中,，我將會(huì)更加勤勉作為，更加盡心盡力,，在增進(jìn)工作感情上下功夫,。竭盡所能、想方設(shè)法幫助經(jīng)開(kāi)區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng),！希望我們做出的一點(diǎn)一滴匯聚為企業(yè)發(fā)展的朵朵浪花,。

企業(yè)演講稿三分鐘篇四

親愛(ài)的伙伴們，逸馬的戰(zhàn)士們：

駿馬不停止奔跑,，才能到達(dá)千里；

蒼鷹不停止飛翔,，才能飛躍巔峰,；逸馬不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡,。

八年磨礪,，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期,、培育期到擴(kuò)張期一路走來(lái),，此刻逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折,、沖破重重障礙的八年,，是我們堅(jiān)定不移、取得無(wú)數(shù)突破的八年,，更是逸馬人腳踏實(shí)地,、齊心奮戰(zhàn)的八年?？v觀中國(guó),，逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手,；放眼中原,，逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列,，發(fā)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速發(fā)展,，是我們奮斗得來(lái)的成就,，是我們當(dāng)之無(wú)愧的驕傲！

然而,，當(dāng)前中國(guó)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)局勢(shì)多變,、風(fēng)云不斷，既有契機(jī),，亦不乏挑戰(zhàn),。再輝煌的成就也已過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)連鎖霸業(yè)先河的夢(mèng)想?yún)s遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn),！當(dāng)此之際,，作為身負(fù)“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為使命，為中國(guó)連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的逸馬人,，讓我們鄭重其事地自問(wèn)一句：騰飛期即將到來(lái),，我們準(zhǔn)備好了嗎？

這天,，且以八字與大家共勉：腳踏實(shí)地,，努力拼搏！所有成就和榮光,，必從拼搏中得來(lái),。腳踏實(shí)地，才能步步為贏,；努力拼搏,，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來(lái)之際,，借此發(fā)出我們的宣言,，伙伴們，是時(shí)候進(jìn)一步行動(dòng)起來(lái)了,！

鍛造強(qiáng)大內(nèi)心,，誓做“問(wèn)題終結(jié)者”

市場(chǎng)冷淡銷售艱難，有人動(dòng)搖了,；客戶要求日益嚴(yán)苛,，有人退縮了；隊(duì)伍擴(kuò)大溝通漸繁,，有人焦慮了,；理想規(guī)劃目標(biāo)不明，有人徘徊了。這都是發(fā)展過(guò)程中的陣痛,。然而痛過(guò)之后,，我們?nèi)缘门麙焐详嚕瑧?yīng)對(duì)一切困難與問(wèn)題,！寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來(lái)。任何事物的發(fā)展,，都會(huì)面臨不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題,，然而無(wú)論什么問(wèn)題，都難不倒我們逸馬人,。自公司創(chuàng)立以來(lái),，逸馬跨越了無(wú)數(shù)障礙，經(jīng)受過(guò)嚴(yán)峻考驗(yàn),，正是這股王者霸氣和強(qiáng)大內(nèi)心,，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個(gè)個(gè)高峰,，打下這片天下,。逸馬人一貫主張為問(wèn)題而生，從來(lái)不曾有半步退卻,，從來(lái)不曾有絲毫猶豫,！過(guò)去沒(méi)有，此刻沒(méi)有,，將來(lái)也不會(huì),！

歷史性的變革就在當(dāng)下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗,，立于不敗之地，登上潮流之巔,，一切就看我們的行動(dòng),。伙伴們,，讓我們丟棄不必要的焦慮,，拋開(kāi)剩余的雜念，鍛造起強(qiáng)大的內(nèi)心來(lái),，誓做“問(wèn)題終結(jié)者”,，而不是“傳遞者”或“旁觀者”！遍尋中原連鎖天下,，試問(wèn)誰(shuí)能稱雄,？我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰(shuí)的氣概，應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念，應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志,，笑對(duì)行業(yè)風(fēng)云,，奮力開(kāi)創(chuàng)歷史！

杜絕空喊口號(hào),，腳踏實(shí)地奮斗連鎖企業(yè)承前啟后的發(fā)展契機(jī)已經(jīng)到來(lái),，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸,，我們將秉承產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的精神,，堅(jiān)持承擔(dān)更大社會(huì)職責(zé)的.信念，堅(jiān)定推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使命,，將逸馬打造成中國(guó)乃至全球商業(yè)服務(wù)的第一品牌,，打造成商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的第一企業(yè)，推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，推動(dòng)商業(yè)禮貌進(jìn)步,。

逸馬絕不做歷史的跟風(fēng)者，而要做歷史的開(kāi)創(chuàng)者,。拋開(kāi)過(guò)去的艱辛與榮耀,，杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài)，讓我們理性思考,，鎮(zhèn)定應(yīng)對(duì),，做好當(dāng)下，放眼未來(lái),！歷史的開(kāi)創(chuàng)者將面臨難以預(yù)知的苦痛艱難,，也將經(jīng)歷不為人知的孤獨(dú)寂寞，但我們能經(jīng)受,，因?yàn)槲覀兪且蓠R人,。

我們需要口號(hào)來(lái)激勵(lì)士氣，更需要行動(dòng)來(lái)保障結(jié)果,。結(jié)果不在其他地方,，就來(lái)自于我們腳踏實(shí)地的奮斗。營(yíng)銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊(duì),，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光,；咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍，你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇,；職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強(qiáng)大后勤保障,，你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門，更多人員,，你們都是逸馬前進(jìn)旅程中缺一不可的推動(dòng)力,！

每一個(gè)，每一個(gè)逸馬人都責(zé)無(wú)旁貸，都是我們開(kāi)創(chuàng)歷史的星星之火,，聚集成燎原之勢(shì),；都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水，匯集成滾滾波濤,。吶喊的口號(hào)會(huì)消逝,，歷史卻會(huì)見(jiàn)證我們腳踏實(shí)地的奮斗！