總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
新成立部門年終總結(jié)篇一
公司教育大會(huì),,組織公司系統(tǒng)"弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,營(yíng)造誠(chéng)信和諧人際氛圍"演講比賽,;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議,;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂,、對(duì)競(jìng)聘上崗的新任中層管理人員的考核工作,;
對(duì)職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn),;組織召開職代會(huì),,積極推進(jìn)司務(wù)公開,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè),,努力為職工辦實(shí)事,。
年初,部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),,逐項(xiàng)分解工作任務(wù),,層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中,,注意督促檢查和指導(dǎo),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,并采取有效措施予以解決,。
針對(duì)我部人員少,,任務(wù)多而重的實(shí)際,我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感,,在部?jī)?nèi)提倡合作精神,,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,、互相理解,、互相支持,工作質(zhì)量和效率大大提高,。
要全面履行職責(zé),,完成各項(xiàng)工作任務(wù),就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力,同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān),,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高,。
新成立部門年終總結(jié)篇二
一年來,,供應(yīng)部門在總經(jīng)理的指導(dǎo)及各部門的積極配合下,,完成了采購供應(yīng)業(yè)務(wù),基本上沒有因供應(yīng)問題影響到公司的正常生產(chǎn),。
原輔材料采購供應(yīng)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,,其質(zhì)量、數(shù)量,、時(shí)間和價(jià)格所構(gòu)成的“四要素”不僅直接影響到生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,。在采購過程中,在保證生產(chǎn)和原材料質(zhì)量的前提下,,貨比三家,。遇到個(gè)別廠家原材料供貨不及時(shí)或質(zhì)量有問題且不能馬上解決,就迅速聯(lián)系其他廠家供貨以免造成停工待料,。
隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,及時(shí)督促廠家降價(jià),關(guān)于供貨數(shù)量磅差,,通過與供貨廠家協(xié)商,,基本上避免了因磅差經(jīng)常扯皮現(xiàn)象。大額磅差及時(shí)向廠家通報(bào),,共同找原因就地解決,,在實(shí)物庫方面,加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理,,庫管通過不斷地學(xué)習(xí),,了解了各項(xiàng)工具和材料用途和擺放位置,提高了入庫出庫的效率,。對(duì)于一些大批量的材料,,及時(shí)抽查檢驗(yàn),提前發(fā)現(xiàn)問題,,匯報(bào)情況,,以免給裝車造成不必要的麻煩。必要時(shí)與公司財(cái)務(wù)部對(duì)賬,,在維護(hù)公司利益的前提下,,進(jìn)行有效的調(diào)整。
明年工作計(jì)劃要做到:“今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求”,。只有這樣,,才能不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),才能為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),!
加大對(duì)原輔材料市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)督力度,,,在獲得更加質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原輔材料的同時(shí),,降低成本,,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。
在過去的一年里,供應(yīng)部有些時(shí)候與其他部門的溝通不夠及時(shí),,影響了其他部門的工作安排,。今后要加強(qiáng)溝通合作,避免一些不必要的損失,。
我們部門要虛心向其他部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的`工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。,,為公司在20xx年的工作中再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力量,。
新成立部門年終總結(jié)篇三
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,,我敬業(yè)愛崗,,兢兢業(yè)業(yè),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將本年度工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
窗口工作是袍江大隊(duì)工作的前沿陣地,,是服務(wù)人民的第一線,也是真正具體落實(shí)為人民服務(wù)的重要崗位,。對(duì)前來辦事的群眾,,我都禮貌接待,耐心解釋,,熱情服務(wù),,讓他們真真切切感受到賓至如歸。即便遇到困難或出現(xiàn)誤會(huì),,我都禮讓有加,,站在對(duì)方的立場(chǎng)和角度,和言細(xì)語地解決問題,。
我所負(fù)責(zé)的崗位每天都有不少人來辦理各類違章業(yè)務(wù),,對(duì)每位辦事人而言,各類違章手續(xù)事關(guān)重大,,因此,,不可怠慢,也容不得半點(diǎn)馬虎,。20xx年全年,,我認(rèn)真輔助完成的各類簡(jiǎn)易程序違章、醉酒業(yè)務(wù)辦理中未出一次差錯(cuò),廣受好評(píng),。
窗口工作是直接服務(wù)人民群眾的工作,,這就決定了這類工作的性質(zhì),是相對(duì)靈活而非固定的,,因此加班的次數(shù)也不少。有時(shí)候一個(gè)辦事人處理時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),,手續(xù)較為繁瑣,,就應(yīng)該耐心向其解釋并最終妥善辦理好,遇到加班加點(diǎn)的情況,,我也積極調(diào)整心態(tài),,發(fā)揚(yáng)精神,以高度的責(zé)任感和使命感,,激勵(lì)自己在八小時(shí)之外,,仍然百分百地做好工作。
,。
學(xué)無止境,,特別是在現(xiàn)如今知識(shí)爆炸、信息指數(shù)化增長(zhǎng)的時(shí)代,,只有通過不斷的學(xué)習(xí),,才能使自己在日新月異的時(shí)代游刃有余。20xx年,,我充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)進(jìn)修,。通過學(xué)習(xí),不僅大大提高了我的業(yè)務(wù)能力,,提高了工作效率,,還提升了自身能力素質(zhì),為迎接更大更復(fù)雜的工作挑戰(zhàn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。
新的一年,,我將以更加飽滿的工作熱情和更奮發(fā)有為的精神,繼往開來,,踏實(shí)進(jìn)取,,取得更好的成績(jī)。
新成立部門年終總結(jié)篇四
在企業(yè)總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下,,在企業(yè)各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下,,總結(jié)這一年來的質(zhì)檢部的工作,我們?nèi)w員工仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,,一年來通過對(duì)原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制,,努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。
一、原材料質(zhì)量管理:根據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)到廠的每一船砂,、采礦碎屑,、石料進(jìn)行各項(xiàng)目的檢測(cè)。1-11月共自檢了個(gè)批次,,全部樣品檢驗(yàn)均合格,。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定,。采礦碎屑的細(xì)度模數(shù)保持在3.4左右,,含粉量也保持在6%-8%之間,今年使用的白水泥(阿爾博)和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定,。
二,、1-11月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,生產(chǎn)適應(yīng)性等因素,,制定生產(chǎn)配合比,,共制定了試驗(yàn)配合比份,,生產(chǎn)配合比份,,并達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)要求,。一年來,,我們針對(duì)不同產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售要求,,制定了不同的配合比,,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,,盡最大努力把成本降到最低,。
如“目前生產(chǎn)的高強(qiáng)度達(dá)科它100,,我們?cè)谠信浜媳鹊幕A(chǔ)上再加以改進(jìn),,不但質(zhì)量有所提高,二次布料用華源kzwp130顏料,,基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130s,,今年消耗43噸。
三,、1-11月份我們嚴(yán)格按照企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了批次,,外觀質(zhì)量,尺寸偏差全部符合要求,??箟簭?qiáng)度每天抽檢全部合格。及時(shí)做好3天,、28天強(qiáng)度的檢測(cè)報(bào)告,,及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。對(duì)入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),,計(jì)算每班次不合格率,,班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因,采取相應(yīng)糾正措施,。
生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,,我們?cè)谏a(chǎn)車間放了工藝點(diǎn)檢表,跟班質(zhì)檢員對(duì)每班生產(chǎn)過程,,各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查,,1-11月份共檢查批次,質(zhì)檢員對(duì)上料,、攪拌,、成型、碼垛,、養(yǎng)護(hù)、包裝,、堆垛嚴(yán)格按照相關(guān)文件把關(guān),。今年,面對(duì)產(chǎn)品品種多,、顏色多的現(xiàn)狀,,一個(gè)班次往往生產(chǎn)幾個(gè)品種,質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強(qiáng)才能保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
四,、為了確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性與可靠性,必須對(duì)量具定期檢定,、校準(zhǔn),、及時(shí)發(fā)現(xiàn),解決問題,。1-11月份,,我們供進(jìn)行了23種計(jì)量器具的檢定工作,種產(chǎn)品的送檢工作,,均拿到了合格證書和報(bào)告,。
五、安全方面,,今年我們部門無重大安全事故發(fā)生,,每天在班前會(huì)都強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。
一年來我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了不少工作,,明年,,我們將不斷提高自己,在保證產(chǎn)品質(zhì)量,,滿足客戶需要的前提下,,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通合作,,為企業(yè)的發(fā)展出一份力。