當我們備受啟迪時,，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了,。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助,。

污水處理心得體會150字篇一

這次在惠州第七污水處理廠為時十天的學習,，讓我學習到了很多，不僅是因為十天時間的充足,，更因為是我們對于污水廠的學習是從工藝流程,、實驗、中控的全面細致的了解,，讓我們從污水廠的硬件和軟件設(shè)備都有了一定認識,。首先，了解一座污水處理廠,，是先從它的處理工藝流程開始了解,?；葜莸谄呶鬯幚韽S采用的是sbr工藝（俗稱序批式活性污泥法），具體流程如下：進水→提升泵房→粗細格柵→旋流沉砂池→sbr池→紫外線消毒池→出水,，而整個流程中產(chǎn)生的污泥集中在污泥池中處理進行污泥脫水外運,。

在進水環(huán)節(jié)，裝置了檢測儀器,，檢測進水中cod,、bod和其他重金屬的含量，這些數(shù)據(jù)能及時地反應到中控室,，進行及時的監(jiān)控,，對于水質(zhì)各種指標和金屬含量超標的情況能做出及時的反應。提升泵房是將水位提升到長期水位,，然后再經(jīng)過粗細格柵將水中較大的漂浮物去除,，之后在旋流沉砂池中，通過旋流運動使污水產(chǎn)生離心力,，將污水中的懸浮細沙去除,，才能保證后面的工序。

sbr池,，是第七污水處理廠處理工藝的關(guān)鍵,。其中有6個污水池，每個池子在一個處理周期中都有5個過程,，進水,、反應、沉淀,、出水,、待機5個過程。先是進水接納污水,，等到水位達到要求時,，進行曝氣，此時就是污水的反應期,，這個時期可以根據(jù)前面說到的進水水質(zhì)數(shù)據(jù)來決定曝氣的時間,、強度和污泥回流的量，以達到出水要求的cod和總氮總磷含量,。反應之后進行混合液的固液分離,，可以保證很好的泥水分離效果，這個時期是控制出水ss的關(guān)鍵,。在沉淀完成后,，反應器排除澄清水，也可以排出反應池的剩余污泥。排水期結(jié)束后,，反應池就進入待機狀態(tài),，等待下一周期的反應，在這個階段,，為避免污泥的腐化,，應進行輕微的曝氣。這6個池就是這樣交替完成每個階段的污水處理任務,。

在sbr池后的出水將進入消毒池,，進行污水出廠前的最后一道工序，對水中的有毒微生物進行殺滅,，保證出水水質(zhì),。

實驗室也是一個水廠的重要部分，其主要任務是每兩個小時就對廠區(qū)的進水和反應池的出水取水,，統(tǒng)一收集在實驗室,，然后在第二天的上午進行cod、總氮和總磷含量的測定,，具體的實驗步驟可以參照國家環(huán)保部化學檢驗方法文件,。實驗室里檢驗出來的數(shù)據(jù)要第一時間送到中控室或者廠長手中，然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)決定要不要對處理工藝流程進行調(diào)整,。而中控室,，就是監(jiān)控和及時記錄廠區(qū)污水的各種數(shù)據(jù)，對工藝進行調(diào)整,，也必須時刻觀察廠區(qū)設(shè)備的運行狀況,，出現(xiàn)問題及時反映和處理。

這些就是我在這十天里對一個污水廠各個環(huán)節(jié)的了解認識,。除了這些理論和實踐上的初步了解,，對我認識最深刻的是對于一個污水廠來說，每一個環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的,，只有每個環(huán)節(jié)都把好關(guān),，才能保證水廠的正常運行。而這每一個環(huán)節(jié)中,，都需要每一個廠區(qū)工作人員的努力,，要靠我們每一個員工對水廠都心存責任感，認真細致地完成自己的工作,。這些就是我這十天來的心得體會,。在這里的工作,，都不會覺得辛苦,，就是希望之后在具體污水處理設(shè)備安裝的時候，能到現(xiàn)場認真觀察,，了解安裝流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，為以后的運行做好預習,。

污水處理心得體會150字篇二

靖安縣污水處理廠位于靖安縣城城東，是靖安縣城配套生活污水集中處理設(shè)施,。污水集納范圍包含整個縣城及城郊部分生活污水,，服務人口約5萬人。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,，對一個城市環(huán)境改善,，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展,，人民生活水平提高有著十分重要的影響,。在新的時期，做好污水廠生產(chǎn)管理工作,，是提高服務水平適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,，是保護環(huán)境、清除污染,、保證城市社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要,。下面結(jié)合我廠實際情況對進一步搞好靖安污水處理廠生產(chǎn)管理工作談幾點體會。

靖安縣污水處理廠于20xx年x月x日正式交由我省南昌水業(yè)集團所屬江西洪城水業(yè)環(huán)保有限公司正式運營,。日處理能力為0.5萬噸／天,。對我縣來說，該規(guī)模已基本接納了城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)排入管網(wǎng)的生活污水,。但因為外圍管網(wǎng)雨,、污未分流，進水濃度一直偏低,，造成培菌過程中菌種一直無法繁殖,。且設(shè)備大部分為進口設(shè)備，雖可靠性好,，但由于我廠地勢屬于雷區(qū),，容易造成設(shè)備被雷擊壞，大大增加了設(shè)備維修率,，且設(shè)備維修費用高,，客觀上也增大了污水處理成本。這也成為目前我廠存在的最主要問題,。

污水處理廠根本目標是治理水污染,，保護水環(huán)境。分解目標具體到管理工作的各個層面,，就是提任務,、定指標，進行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實現(xiàn)效益最大化原則,。目標明確,，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的工作熱情,。超額浪費處罰,，節(jié)約獎勵，加強了職工的主人翁意識,，有利推動全廠經(jīng)濟效益的提高,。

經(jīng)過幾個月來的實踐摸索，結(jié)合廠情,，我廠建立了有效的激勵和約束機制,。一是健全崗位制度，層層監(jiān)督機制,，使目標管理有章可循,，有制可遵。二是以管理制度為基礎(chǔ),，建立完善公司考核制度,。職工崗位考核每月一次，并建立考核檔案,?？己私Y(jié)果作為職務聘任，崗位流動及效益工資等級的依據(jù),。三是管理及考核制度的實施,，目的是使員工有壓力了，對自己要求嚴格了,，使員工的自覺性加強了,，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率,。

規(guī)范運營管理是搞好污水處理廠的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在靖安縣污水處理廠的日常運營中，我們深感責任重大,。為了保證運營質(zhì)量,，杜絕安全事故，我廠常常組織污水運行工,，化驗工,，維修工等工種人員培訓，要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),，能適應各個崗位的工作,。由于各方面都十分重視質(zhì)量安全,，以科學求實的態(tài)度和較強的質(zhì)量安全意識，認真抓好質(zhì)量和安全工作,，加強對設(shè)備的管理和維護，為保證運營工作正常進行奠定了基礎(chǔ),。

污水處理廠的運營凝聚著全體員工的心血和汗水,，展示了污水處理廠全體員工團結(jié)拼搏、勇于吃苦,、樂于奉獻的精神風貌,。為了保證運營工作能夠正常進行，我們的設(shè)備維修人員經(jīng)常冒著高溫酷暑搶修設(shè)備,，我們的管理人員不知克服了多少困難提高管理水平,。公司在交接運營以來，在總公司及各位領(lǐng)導的正確引導下,，在所有員工團結(jié)協(xié)作,、負重拼搏的努力工作下，我們的工作取得了一定的成績,，但也存在著一些問題,。但我相信，在今后的工作中,，大家團結(jié)一致,，一定能夠克服重重困難，為今后污水處理廠的運營和后續(xù)建設(shè)做出更好的成績,。

污水處理心得體會150字篇三

xx年xx月xx日在總公司的安排下,，我參加了由省住建廳組織的“全省污水處理廠廠長（經(jīng)理）及排水設(shè)施管養(yǎng)部門負責人崗位資格培訓班”的學習活動，在三天的學習中,，xx城市排水設(shè)施管理有限公司xx老師講解了污水處理廠管理,、運行維護以及安全技術(shù)知識，xxx介紹了污水處理廠精細化管理等專業(yè)知識,，這次學習讓我學到了很多理論知識,增長了見識,，拓寬了視野，并在課余時間認識了很多有事業(yè)心有能力的良師益友,，在相互的工作經(jīng)驗交流上更是讓我受益匪淺,。我深刻領(lǐng)會到，當一名合格的廠長,，應該如何駕馭整個污水處理廠的運營管理,，應該如何以精細化管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益,，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,，下面是個人參加培訓學習后對污水處理廠施行精細化管理的一點感受：

隨著市場競爭的加劇,，污水處理企業(yè)為了追求更高的質(zhì)量，更優(yōu)質(zhì)的服務和更低的成本,，應逐步從粗放型經(jīng)營管理向精細化轉(zhuǎn)型,，在污水處理領(lǐng)域，國家和各級政府相應的環(huán)保政策和各項法規(guī)的不斷出臺,，政府的監(jiān)管力度日益加強,，污水處理設(shè)施運營市場變得更加規(guī)范，污水處理設(shè)施的運營管理作為一種技術(shù)服務,，也要求更加專業(yè)化,、精細化、規(guī)范化,。只有形成有別于他人的優(yōu)質(zhì)差異化管理,、服務，創(chuàng)建出企業(yè)自身的運營品牌,，才能為企業(yè)創(chuàng)造出合理的利潤空間,，而品牌的建立和保持則只有通過持續(xù)的精細化管理才能實現(xiàn)。

安全管理是污水廠管理的重點,，安全工作的重點是人的安全,，做好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)精細化,、規(guī)范化,、標準化。首先識別出現(xiàn)場的危險源,，然后對危險源采取相應的技改或設(shè)置防護措施,。為了時刻提醒現(xiàn)場人員的安全意識，現(xiàn)場的相應位置都貼有安全標識,，并根據(jù)禁止和警示等的不同等級分別用不同的顏色加以區(qū)分,。針對魯?shù)轫椖浚覀儜贫▏栏竦陌踩芾碇贫?，并把安全責任作為員工績效考核的一部分,，從而促進員工主動地自查安全隱患。通過設(shè)立專門的安全小組定期對現(xiàn)場進行安全檢查,，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時制定有針對性地解決措施,。

強化安全培訓，廠內(nèi)應定期組織安全教育,，強化安全意識,。針對任何現(xiàn)場有可能發(fā)生的意外，制定消防演習,、下井演練,、化學品泄漏演習及發(fā)生突發(fā)事件的應急預案,，并組織相關(guān)的職工學習、演練,，然后根據(jù)演習的結(jié)果進行修改,，讓員工能夠在發(fā)生意外時迅速響應，將損失降到最小,。對于重大危險源,，如集水井、化驗室,、配電室等重點地區(qū)，應配有相應的防護用具,，并采取多重的防護措施,。比如在鼓風機房等高噪音場所安裝隔音罩；化學藥品配制現(xiàn)場配有防腐手套和防護眼鏡,；下井（池）操作前要求必須先由化驗人員監(jiān)測井下的有害氣體濃度,，保證氣體的濃度在安全范圍內(nèi)，才允許下井,，并穿戴防護服或自給式空氣呼吸器防護設(shè)施,。

污水處理廠最基本的責任就是保證污水處理設(shè)施穩(wěn)定運行，出水達標排放,。這就要求在滿足上述要求的前提下,，要盡可能地優(yōu)化處理工藝，以最大限度地降低出水各項指標的濃度,。魯?shù)槲鬯幚韽S已實現(xiàn)了以中控室為中心的自動化操作管理,，操作人員和技術(shù)人員在中控室即可實現(xiàn)設(shè)備的遠程監(jiān)控和操作，并可隨時查看,、打印各項運行參數(shù),，進行工藝調(diào)整。但現(xiàn)場人員仍須按時巡視,，并作好現(xiàn)場觀察記錄,，計算機的監(jiān)控與現(xiàn)場巡視要形成雙保險，確保各水處理單元和設(shè)備的運行狀態(tài)時時在有效的監(jiān)控下,。為了強化巡視的效果,，在操作管理制度中應嚴格規(guī)定操作人員的巡視路線，各操作單元和設(shè)備的巡視要點,。對工藝操作的每個步驟都應有詳細的規(guī)定,，精細到旋轉(zhuǎn)閥門的圈數(shù)和開度的百分數(shù)，加油量精確到毫升,，避免操作人員操作失誤,。

水質(zhì)管理不單是對進出水水質(zhì)的監(jiān)測化驗與記錄,，更側(cè)重于根據(jù)環(huán)境條件的變化情況，分析參數(shù)變化的原因,，隨時根據(jù)來水水量,、水質(zhì)確定合理的工藝運行參數(shù)，對進水條件和水質(zhì)進行調(diào)控,，保證處理設(shè)施優(yōu)化運行和出水達標,。各運行班組除每周提交生產(chǎn)周報外，每月還需提交生產(chǎn)月報,，并分析一月水量和水質(zhì)的變化,，便于對現(xiàn)場情況及時掌握。

為了保證技術(shù)和管理經(jīng)驗能夠長期積累下來,，應定期對污水處理廠的各項資料進行匯總,、整理，歸檔,，對污水處理的各個環(huán)節(jié)進行分析,，技術(shù)人員應將每一次的技術(shù)革新和工藝變動都做詳細的分析報告并保存，把成功的經(jīng)驗作為作業(yè)指導書整理出來,，便于進一步的技術(shù)研究和改進,。

精細化管理對污水處理廠最大的貢獻在于成本控制，一個實現(xiàn)管理精細化的企業(yè),，一般都能夠把成本控制到最優(yōu),，因為管理的精細化能夠優(yōu)化流程、提高效率,、降低不必要的損耗,，把可以省的錢都省下來。為了保證污水處理廠費用支出的合理性,，每個污水處理廠都需要在本年底根據(jù)本年度的費用,，并結(jié)合明年的生產(chǎn)計劃編制切實可行的預算，并經(jīng)過公司的審批后嚴格執(zhí)行,。但每月的預算要隨著污水的流量和水質(zhì)變化相應的進行及時調(diào)整,，讓成本管理有一定的靈活性。污水處理廠消耗的主要成本都集中在一線班組,，班組成本控制的好壞直接影響成本的高低,。因此通過精細化的工藝操作，控制曝氣池的溶解氧濃度和脫泥藥品的投加量,，強化設(shè)備的預防性維護,，從而降低各項成本，并在日常的工作中加強員工節(jié)約的意識,。除了采用嚴格的成本控制外,，還需不斷地進行技術(shù)革新,，發(fā)揮員工的積極性和能動性，集思廣益,，可通過改造曝氣系統(tǒng),、提高回流系統(tǒng)等措施降低電耗、剩余污泥量和藥耗等達到降低成本,。

設(shè)備,、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是污水處理廠穩(wěn)定運行的重要保證。為保證設(shè)備,、設(shè)施的綜合性能,，延長設(shè)備的使用壽命，污水處理廠應重視日常的設(shè)備管理工作,，通過建立設(shè)備管理檔案，完善設(shè)備管理制度,，引入設(shè)備預防性維護體系,，使得設(shè)備管理工作更加精細化,、透明化,、標準化。

設(shè)備管理檔案包括原始技術(shù)資料,、運行維護記錄,，維修記錄三個部分，以保證每臺設(shè)備從進廠到報廢期間的運行,、維護,、維修的每一個環(huán)節(jié)都有明確地記錄。設(shè)備檔案的建立,，使得設(shè)備管理技術(shù)人員可對設(shè)備運行狀況和事故進行綜合分析,，據(jù)此對下一步維修保養(yǎng)提出要求?？梢源藶橐罁?jù)制定出設(shè)備維修計劃或設(shè)備更新計劃,。建立了設(shè)備的預防性維護制度，根據(jù)設(shè)備管理檔案的內(nèi)容,，制定年度維護計劃,、月度維修性計劃，每臺設(shè)備應有各自的巡檢表,，表格張貼在現(xiàn)場的墻上,，便于各級人員都可以及時掌握設(shè)備的現(xiàn)狀和維護情況，從而能夠快速制定并實施應對措施,。污水處理廠應實行設(shè)備的三級維護制度,，日常的巡視檢查和保養(yǎng)工作,，由操作人員完成，設(shè)備的解體和修理由維修人員完成,，重要設(shè)備的.維修委托廠商完成,，這樣使得人人都能參與到設(shè)備管理的工作中。另外,，必須加強運行崗位的值班巡視,，對設(shè)備、設(shè)施的運行狀況定時檢查,。通過經(jīng)常開展針對設(shè)備,、設(shè)施運行和維護方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù),，事事有專責,。

污水處理廠在履行好自身職責的情況下，還要接受來自社會各界以及政府各職能部門的監(jiān)督管理,，他們中有建設(shè),、環(huán)保、發(fā)改,、財政,、稅務、工商等職能部門,，這些部門也就是污水處理企業(yè)需要面對的客戶,，同時他們也是為污水處理企業(yè)服務的部門，如何讓他們相信并滿意污水處理廠所做的工作,，并得到他們關(guān)心和支持是一件非常值得研究的課題,。不同的部門對污水處理企業(yè)有不同的關(guān)注角度，建設(shè)關(guān)注建設(shè)進度,、運行情況,，環(huán)保關(guān)注處理水量、減排量,，發(fā)改關(guān)注投資,、建設(shè)規(guī)模，財政關(guān)注收費等等,，需要我們以不同的方式方法積極應對,，需要我們積極主動的進行溝通協(xié)調(diào)，要讓各級各部門認可企業(yè)的管理水平,，并在領(lǐng)導心中樹立起良好的口碑,。

總之，通過這次學習，我深刻地感受到在未來的發(fā)展中,，污水處理廠仍然會面臨著很多挑戰(zhàn),，但是我相信，只要緊緊抓住污水處理廠最根本的質(zhì)量,、成本,、安全這個中心，實行精細化管理,，加強職工崗位技術(shù)培訓,，增強職工的競爭意識和創(chuàng)新意識，就能克服困難,，構(gòu)建起專業(yè),、高效、和諧的運營團隊,，以安全穩(wěn)定的運行服務于社會,。

污水處理心得體會150字篇四

20xx年對于某某污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了08年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運行,，對于處理廠來說是一個全新的開始,，無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行，都是在摸索中前

進和成長,。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進入正常運行,，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

1,、工藝控制

1-12月份處理廠累計處理水量x萬噸,，平均日處理量為x萬噸,，最高日處理量為x萬噸，累計去除cod為x噸;2月份污泥脫水機房正式投入使用,，1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右,，污泥含水率x%，污泥外運x噸;1-12月份共用pamx噸,，pac7噸,，共計費用29萬元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達標，1-12月份處理廠出水cod平均值為/l,、ss平均值為/l,、氨氮平均值為/l、磷平均值為/l,、ph平均值為,、bod5平均值為/l。1-12月份出水cod達標率為x%;氨氮達標率為x%;總磷達標率為x%;懸浮物達標率為x%;生化五日耗氧量(bod5)達標率為x%;總氮達標率為x%。污泥總鉻含量xmg/kg,、銅含量xmg/ kg,、鋅含量xmg/kg，從數(shù)據(jù)上分析進水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,，故應響水質(zhì)色度的偏高,。1-12月份處理廠用電總量為2589600度，平均每月用電量為215800度;平均每日度,。1-12月份累計產(chǎn)生各類運行報表1900余份,。

2、設(shè)備運行

今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,，目前設(shè)備總臺數(shù)為

169臺,，其中主要設(shè)備有：工藝風機6臺、反沖洗風機2臺,、離心式脫水機2臺,、潛水泵20臺，還有閥門,、電動葫蘆等等,。1-12月份設(shè)備完好率%，使用率98%,。在設(shè)備維護保養(yǎng)方面,，風機保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊,、機頭加油;離心式脫水機保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油,、電機加油、傳動皮帶收緊,。1-12月份6臺工藝風機空氣濾芯每周清洗1次,，皮帶適時檢查收緊，機頭換油xx00h /次,，加油量/臺,，用油專用羅茨機油;2臺反沖洗風機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時檢查收緊,，機頭換油xx00h /次,，加油量/臺，用油專用羅茨機油,。2臺離心式脫水機軸承加油為8h/次,，加油量2-4g/次，加油類型專用潤滑脂;電機加油800h/次,，加油/次,。另外，潛水泵20臺，電機換油保養(yǎng)周期為1次/年,，加油類型是絕緣油,，加油量按電機的大小分別為2升、4升,、6升,。

為保障處理廠設(shè)備的安全、高效,、正常運行,，1-12月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;對處理廠各單體設(shè)備,、管道的防腐,、防銹上漆工作;完成了某某,、某某池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設(shè)備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,，延長設(shè)備使用壽命;同時為了某某、某某排污的暢通，新增300米的pe排污管，縮短了兩池的排泥時間;此外還對濃縮池的排泥泵進行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決某某池堵塞現(xiàn)象,，新增45kw水泵對某某加壓進水,，對某某池卵石間的淤積污泥進行快速沖散，起到了良好的效果,。同時配合工程科做好各項廠內(nèi)工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機安裝;某某池手動控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復工作等等,。

3,、化驗分析

今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項檢測工作,。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè),、各運行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時,，1-12月份對重點入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎(chǔ)上，每月對部分重污染企業(yè)進行一次夜間抽檢,，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測站，對現(xiàn)有各運行泵站進行每月一次的常規(guī)項目的平行分析，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份某某公司運管科就7#泵站,、某某泵站cod超標現(xiàn)象，對城西垃圾站,、某某,、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機抽樣，查找超標原因,。在與某某某某污水廠的7#,、某某泵站水樣平行檢測分析中，誤差控制在5%以內(nèi),。今年隨著某某污水處理廠的正常運行,，進水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復雜，在常規(guī)分析項目的基礎(chǔ)上增加了重金屬,、污泥含水率等控制指標,。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮,、硝酸鹽氮、cod等檢測方法進行人員操作培訓,，使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化,。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

4、其它

今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,，從最初的直接運輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料,，這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧,。年初完成了廠部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,，上半年共移植桃樹113棵,，基本成活,。今年還編制完成了廠部各崗位責任制及相應的應急預案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對廠區(qū)實行衛(wèi)生包干制,，衛(wèi)生工作落實到組，并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對處理廠突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作,，確保處理廠的安全正常運行,。

1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達xx多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務，考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定,。

目前某某污水處理廠在崗人員38名正式+臨時)：行政3名、運行值班18名,、化驗7名,、機電4名,、駕駛員2名、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名,。處理廠全體職工本著工作第一的原則,，無論刮風下雨都工作在第一線，認真,、負責得完成好每一項工

作任務,。1-12月份結(jié)合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式,共組織各類廠部培訓xx次,，培訓人數(shù)達220人次;組織各類考核7次,，參加考核人數(shù)達140人次;化驗室每季度對分析人員進行分析操作考核;通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,，以便在日常運行操作中及時掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。

目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時間參加專,、本的學習,，大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識和文化素質(zhì)，為今后更好地開展工作做準備,。

1,、目前處理廠在工藝運行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標、進廠水質(zhì)不穩(wěn)定,、水解池的翻泥不穩(wěn),、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問題;針對以上這些現(xiàn)象,，廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),，加強對水解池、某某池,、某某池的排泥頻率,，并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與sts公司聯(lián)系，以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法,，但目前仍未得到徹底解決,。

2、處理廠正處在有諸多問題階段,，一切工作都需要去不斷摸索和整理,，包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

xx年某某污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水,，今年在年初目標任務及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導下有序的開展著各項工作,，但由于工藝運行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標達標率仍不理想,，需努力去完善,。20xx年處理廠全體員工將在xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進一步完善處理工藝,，使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達標排放;進一步加強對廠部員工的技術(shù)練兵,，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。

新的一年,，在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,，我們處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴,，盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務,，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水處理心得體會150字篇五

秋去冬來,，不知不覺xx年已接近尾聲,，新的一年又將到來?；仡檟x年走過的日子,，在市委、市政府的大力支持下,，在公司的正確領(lǐng)導下,，郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段,。一年來，我廠員工在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，以高度的責任感及強烈的使命感,，認真細致扎實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務,，現(xiàn)

將全年工作總結(jié)匯報如下：

按照郴政辦127號文件精神,，自20xx年1月15日起全市開征污水處理費，征收標準為元/噸,。但經(jīng)物價部門測算,，我廠單位運營成本高達元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù),。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,，在市委、市政府的大力支持下,，城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,，幾經(jīng)努力，自xx年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至元/噸,。

(一),、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線,。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機,，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,，通過張貼宣傳畫,、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,，使安全意識深入人心。在工作中,，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量萬噸;3月完成污水處理量萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量萬噸;8月完成污水處理量萬噸;9

月完成污水處理量萬噸;10月完成污水處理量萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量萬噸;全年完成污水處理量達萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務指標的%(萬噸),。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,，出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下：codcr27mg/ l(標準值≤60mg/ l)，bod59 mg/ l(標準值≤20mg/ l),，ss12 mg/ l(標準值≤20mg/ l),，總磷/ l(標準值≤/l), ,氨氮mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb1891820xx)國家一級標準的規(guī)定,。

11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標準,。

(二),、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果,，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化,。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足,、資金緊張等困難，在曝氣機,、推流器設(shè)備不正常的情況下,，制定了一套詳細的、可行的方案,。確保了菌種部分成活,。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常,。我們又開始進行第二輪的培菌工作,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值,，有效的保證了出廠水達國標,。

三、強化節(jié)約意識,，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況,，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動,。

廠領(lǐng)導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,，開展“節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水,、節(jié)約一升油”活動,，使節(jié)約意識深入人心,。

污水處理費征收標準雖調(diào)增至元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本元/噸來說,，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要,。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低,，是我廠面臨的最大的問題,。我廠重點抓了如下工作：

(一)、推行技術(shù)革新,，節(jié)約增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作,。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,，但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見,、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本,。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2#系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水,，連續(xù)出水,。通過該方案的實施,，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值,，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

在運行過程中,，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn),。經(jīng)多方進行比較,，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案,。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢,。由于改造方案合理,，現(xiàn)在運行情況良好，操作也變得更為方便,，真正做到了“工期短,、費用少,、效果好”。據(jù)估算,，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元,。

同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造,。改造后,，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水,、道路沖洗,、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,，每天開機6個小時耗水240噸,，以一年200天的運行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)約用水48000噸,，節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水,，采用回用水后,，預計可節(jié)省水費近30000元。

(二),、從細節(jié)入手,，將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油,、節(jié)約一張紙,、節(jié)約一滴水”活動落到實處

節(jié)約不是空口憑說，應該落到實處,，分解到每個崗位,、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理,。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,，堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買,、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,，控制非工作需要的辦公損耗;

二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)紙。下班時,，關(guān)閉電燈,、空調(diào),、電風扇、排氣扇,、取暖器,、飲水機等設(shè)施電源，做到“人走燈滅,、人走機關(guān)”,。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙,、打印數(shù)量,，打印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用,。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機修人員進行維修,。三是規(guī)范用車管理,，出臺了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表,，辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路,，節(jié)約油耗。車輛維修,、保養(yǎng)應填寫維修(保養(yǎng))申請表,，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用,。特別是今年9月,，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時,，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,，實施3個月以來,，共節(jié)約用油420升,。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準,，對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人,，電話費得到了有效的控制。

通過以上舉措的實施,，我廠的各項費用得到了明顯的控制,，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

(一)推行競聘上崗、定崗定薪,，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格,、規(guī)范的考核選

撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,，我們結(jié)合本廠的實際情況,，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,，安心本職工作,。

(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,，員工工作積級性大大提高

為規(guī)范管理,，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,，發(fā)放到科室(班組)組織學習,。在實際工作中,，堅持制度化,、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強,。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,，為規(guī)范經(jīng)營,，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核,，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,，成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一,。

今年4月起,，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度,。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎(chǔ),，通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價,，利用浮動薪酬,、調(diào)動、晉升以及教育培訓等管理手段,，提高每個員工的素質(zhì),、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟效益,。我

廠在此基礎(chǔ)上,，進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞,、樂于奉獻,、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵,。到目前為止,，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高,，精神面貌煥然一新,，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結(jié),、向上,、民主、和諧的工作氛圍,。

(三)多種形式相結(jié)合,，加強業(yè)務培訓，提高員工隊伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地,，只有不斷提高員工素質(zhì),，增強企業(yè)團隊精神。為此,，我廠采取“引進來”的方式,，多次組織員工進行業(yè)務培訓,，培訓內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程,、污水廠運行管理要求,、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識,、環(huán)保政策法規(guī)等知識,，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范,，具備處理突發(fā)、應急事件的能力,。同時,，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務能力。今年,，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污,、惠州污水廠實地考察、學習,，為活性污泥菌種馴化,、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗,。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓,，污水化驗人員的業(yè)務素質(zhì)得到增強。除此之外,，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施,，員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高,。

(四)營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化,，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

“綠色人文,、治污凈水、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量,、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,，是廠領(lǐng)導一直考慮的問題,。廠領(lǐng)導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導,。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學的青年,，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵,。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺,。

同時，根據(jù)員工工作的實際需要,，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂,。此外,，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問題,。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺,、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。

污水處理工程作為保護郴江河水體,，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，對于解決城市污染問題,，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時,，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記,、省市環(huán)保局專家組,、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導,、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢查,，并得到了領(lǐng)導和專家們的一致好評。

污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上,，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力,、應變能力都還有待提高,。

下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標,。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內(nèi)部管理,，實現(xiàn)四個“確保”：確保安全生產(chǎn),、確保設(shè)備正常運行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放,。同時,，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能,。

污水處理心得體會150字篇六

利用離心力的的原理,，將固液分離的方法到底分離目的。離心機主要用于將懸浮液中的固體顆粒與液體分開,；或?qū)⑷闈嵋褐袃煞N密度不同，又互不相溶的液體分開（例如從牛奶中分離出奶油）,；它也可用于排除濕固體中的液體,，例如用洗衣機甩干濕衣服；特殊的超速管式分離機還可分離不同密度的氣體混合物,；利用不同密度或粒度的固體顆粒在液體中沉降速度不同的特點,，有的沉降離心機還可對固體顆粒按密度或粒度進行分級。

在污水處理的脫泥階段利用離心機的希濤產(chǎn)品,，主要是c5630,，原因是c5630絮體穩(wěn)定在離心機內(nèi)不容易散團。

曝氣機用于氣浮原理,，在污水中通入大量空氣,，將空氣破碎成小氣泡，在空氣上浮的過程中攜帶微小顆粒上浮,。曝氣機是通過散氣葉輪,，將“微氣泡”直接注入未經(jīng)處理的污水中，在混凝劑和絮凝劑的共同作用下,，懸浮物發(fā)生物理絮凝和化學絮凝,，從而形成大的懸浮物絮團，在氣泡群的浮升作用下“絮團”浮上液面形成浮渣,，利用刮渣機從水中分離,；不需要清理噴嘴，不會發(fā)生阻塞現(xiàn)象,。其中氧化溝中也會有曝氣機,。

氣浮機原理也是用氣浮的方式將空氣打碎成微小氣泡之后在通過微小氣泡上浮的過程攜帶污水中的微小顆粒,，之后通過刮泥裝置把污泥去掉。以微小氣泡作為載體,，粘附水中的雜質(zhì)顆粒,，顆粒被氣泡挾帶浮升至水面與水分離，達到固液分離的目的,。

板框式壓濾機,，壓濾機分為板框式壓濾機和廂式壓濾機，壓濾機是一種間歇式過濾設(shè)備,，用于各種懸浮液的固液分離,。它是依靠壓緊裝置將濾板壓緊，再將懸浮液用泵壓入濾室,，通過濾布來達到將固體顆粒和液體顆粒分離的目的,。優(yōu)點是結(jié)構(gòu)較簡單，操作容易,，運行穩(wěn)定,，缺點濾布要不斷更換和清洗，浪費人工,，容易堵塞,。

污水處理心得體會150字篇七

在即將過去的20xx年中，在車間的領(lǐng)導下,、在同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度,，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報：

一年來,，我處處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,，帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度，時刻嚴格要求自己,。在日常工作過程中,，注重強調(diào)從自身找問題，身體力行,，努力起到表率作用,，在車間領(lǐng)導下開展好各項工作，認真領(lǐng)悟車間精神,，較好的起到了紐帶橋梁作用,。業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學習,，了解污水處理的先進技術(shù)，向兄弟班組學習各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,，通過向山洲和彭萬寶同志的學習,，補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足，工作能力也相應的得到提高,。通過三月份《污水設(shè)施運行管理》培訓,，系統(tǒng)的學習了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲,。

平時積極參加車間組織的培訓,，并加強對新員工的教育培訓工作，較好的起到了傳,、幫,、帶作用。增進和新員工的交流,，注重思想教育工作,，及時了解他們的思想動態(tài)，使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉(zhuǎn)變,，從生活上照顧他們,，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,，樹立踏入社會的自信心。增強團結(jié)與活力,，使班組成員思想認識高度統(tǒng)一,，在今年的各項比賽評比中，所在班組先后多次被評為第一名,，多名班組成員被評為崗位標桿,，個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點，請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批評和指導,，這對我今后的提高是十分重要：

1,、在協(xié)助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性,。今后我將加強學習,，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

2,、考慮問題局限性強,，對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,，開闊視野,，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多匯報,、多請示,、多請教。感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助,，在此對車間領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝!

以上是我對一年來思想,、工作情況的總結(jié)，不全面和不準確的地方,，請領(lǐng)導和同志們批評,、指正。在以后的工作中,，我將做好個人工作計劃,，制定目標，使自己的工作做到更好,，不負同事們的期望,，不辜負領(lǐng)導的信任。

污水處理心得體會150字篇八

東莞市麻涌污水處理廠位于麻涌鎮(zhèn)南端漳澎村破流水閘旁,，總設(shè)計規(guī)模為9萬m3/d,分三期建設(shè),。一期工程處理規(guī)模3萬m3/d。

本工程總建筑面積1979.1平方米,，包括綜合樓三層,，建筑面積1128.5平方米。配電室一層,，建筑面積243.8平方米,，鼓風機房一層，建筑面積132.2平方米,，污泥脫水機房一層,，建筑面積427平方米，兩座門衛(wèi),，建筑面積23.8平方米,。

1. 場地概況：

麻涌全鎮(zhèn)地勢呈東北高西南低，擬建污水處理廠廠址位于鎮(zhèn)內(nèi)南端漳澎村破流水閘旁,，利于污水收集管網(wǎng)的布置,。廠址靠近獅子洋，有利處理出水排放；廠址場地空曠,，遠離居民區(qū)和工業(yè)區(qū),，無拆遷工程量，對鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境影響校規(guī)劃紅線面積約82.764畝,。

2. 總平面布局：

（區(qū)域分析圖）污水廠平面布置主要根據(jù)城市主導風向,、進水方向、排放水體位置,、工藝流程特點及廠址地形,、地質(zhì)條件等因素進行布置，既要考慮流程合理,、管理方便,、經(jīng)濟實用，還要考慮建筑造型,、廠區(qū)綠化與周圍相協(xié)調(diào)等因素,，并便于施工、維護和管理,。

按照不同的功能分區(qū)將整個廠區(qū)劃分為：生產(chǎn)管理與生活區(qū)（廠前區(qū)）,、污水處理區(qū)和污泥處理區(qū)（生產(chǎn)區(qū)）。

（風向分析圖）將廠前區(qū)布置在城市夏季主導風向的上風向,，使污水處理過程中產(chǎn)生臭氣對環(huán)境的影響降到最校設(shè)置小公園,，保證廠前區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。

廠前區(qū)內(nèi)布置有綜合樓,、停車場等,，綜合樓與各處理構(gòu)筑物、鼓風機房,、進水泵房,、污泥脫水機房及除磷加藥間保持一定距離，并有綠化帶隔開,，衛(wèi)生條件與工作條件均較好。

（流線分析圖）在生產(chǎn)區(qū)內(nèi),，根據(jù)污水干管的進廠方向及處理后的尾水排放方向按工藝流程從東南向西北依次布置粗格柵渠及進水泵房,、計量井1、細格柵渠,、旋流沉砂池,、sbr池、uv消毒渠及計量井2等污水處理構(gòu)筑物,，二,、三期的sbr池、鼓風機房,、污泥脫水機房及除磷加藥間置于廠區(qū)西側(cè),，于東側(cè)一期建筑物分區(qū)明確布置合理,。使得工藝流程順暢、貫通,、連接各處理構(gòu)筑物之間的管渠便捷,、直通，避免迂回曲折,。

配電中心緊靠用電負荷最大的進水泵房及鼓風機房,。污水處理中最大的構(gòu)筑物----sbr池，布置在全廠的中心,，鼓風機房,、污泥脫水機房及除磷加藥間設(shè)于sbr池兩側(cè)，節(jié)約了管道與動力費用,，便于操作管理,。

中心控制室作為全廠的控制中心，也是生產(chǎn)區(qū)的核心,，布置在綜合樓內(nèi),，便于集中管理。

廠區(qū)設(shè)大門與側(cè)門各一處,，作為人流和物流的通道,。柵渣及脫水后泥餅由側(cè)門運出，保證廠前區(qū)環(huán)境,。

總體來看,，整個廠區(qū)布置緊湊，功能明顯,，占地少,，近、中,、遠三期工程具有相對的獨立性和完整性,，銜接較好。

3. 平面設(shè)計在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓,，由機修間,、倉庫、行政管理用房,、化驗,、會議、接待,、展示廳,、職工宿舍等造成，主體三層。將機修間,、倉庫,、職工宿舍設(shè)在一層，并為其在綜合樓的背面分別設(shè)單獨的出入口,，做到潔污分流,，二層主要為化驗室辦公用房及行政辦公用房，三層主要為單身職工宿舍和中心控制室,，娛樂活動室,。

4. 立面設(shè)計綜合樓立面造型典雅細膩、清新脫俗,，具有時代感,，建筑立面的凹凸變化，有利于室內(nèi)外空間的滲透,、交融,，既改善封閉走道的采光條件，又使室外美麗的景色自然地融入室內(nèi)空間,，體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的特點,。

污水處理廠其他單體建筑，在形式上力求新穎,、簡潔,、明快，打破以往的工業(yè)化建筑模式,，使之成為花園式工廠的一個景點,，體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)建筑的特點。

建筑外墻主要為白色,、灰色外墻涂料,，輔以朱紅色外墻涂料點綴，局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強,，空心玻璃磚墻面,。通過運用建筑材料的粗糙與細膩、厚實與輕巧,、真實與虛幻,、暗淡與光亮的對比，使建筑形象更加耐人尋味,，構(gòu)筑物外墻，結(jié)合裝飾,、面試,，同綠化布置一起，消除大片實墻帶給人們的單調(diào)枯燥的感覺，使之與環(huán)境相結(jié)合,，真正體現(xiàn)花園式的設(shè)計理念,。

主要經(jīng)濟設(shè)計指標廠區(qū)紅線面： 55176m2一期用地面積： 27537 m2預留遠期用地面積： 27639 m2建、構(gòu)筑物占地面積： 4960 m2道路及廣場面積： 6120 m2總建筑面積： 1979.1 m2其中：

綜合樓建筑面積： 1128.5 m2配電房總建筑面積： 195.52 m2污泥脫水機房建筑面積： 427 m2鼓風機房建筑面積： 132.2 m2門衛(wèi)建筑面積： 23.8 m2建筑基底面積： 1226..3 m2建筑密度： 7.2%（一期）容積率： 0.07（一期）建筑系數(shù)： 18.01%（一期）建筑層數(shù)： 綜合樓三層,，其余均為一層建筑高度：

綜合樓： 12.25米配電室： 5.01米污泥脫水機房： 6.6米鼓風機房： 6.3米門衛(wèi)： 3.6米綠化用地面積： 16459米綠化率： 59.77%機動車停車位： 6個

（一）前言隨著第三年學期末的來臨,，在學校的安排下，我們環(huán)保與食品專業(yè)學生進行了最后一次實習,，——畢業(yè)實習,。畢業(yè)實習是在我們學完所有的專業(yè)課程和非專業(yè)課后，在污水處理廠實習,，是生產(chǎn)實習基礎(chǔ)上的又一次重要的實踐環(huán)節(jié),，也是畢業(yè)設(shè)計的有機組成部分，其目的是鞏固,、驗證和強化我們所學習過的知識,，培養(yǎng)理論聯(lián)系實際，綜合運用所學知識解決實際問題的能力,，為我們即將開始的畢業(yè)設(shè)計和將來的工作奠定良好的基矗

1,、 通過畢業(yè)實習，能使我們將課堂上學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,，加深對專業(yè)知識的掌握和理解,，充分利用實習基地的有力條件培育我們分析工程實例的能力，強化發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題等的綜合能力。

2,、 通過畢業(yè)實習,，培養(yǎng)我們待人處事的能力，不再是當全身心投入的日子總是過的那么快,，轉(zhuǎn)眼間,，已經(jīng)度過了六個月的歲月。這次實習是對東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水處理廠的整套工藝運行情況以及設(shè)備構(gòu)筑物的安裝等問題進行全面,、細致的把握與理解,。這不僅讓我對所學專業(yè)有了全新的認識，還為接下來的畢業(yè)設(shè)計打下了一定的基矗在當前這個以追求利益為最大目標的社會,，環(huán)境正在變得日益惡化,，而環(huán)境保護專業(yè)則正是為了培養(yǎng)具有強烈的環(huán)保意識、高水平的工程技術(shù)人員而開設(shè)的,。對于整個污水處理廠,，其設(shè)計,、運行凝聚的廣泛的學科知識和許多工程設(shè)計者的智慧，我很受感染,，同時也很受啟發(fā),。作為一個未來環(huán)境工作者，深刻體會到我所背負的任務有多么艱巨,。

在實習期間,，東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水廠各種管理制度、流程和工作人員之間的上下關(guān)系給了我一個非常好的學習機會,。這種系統(tǒng)可以說是我們現(xiàn)實社會中任何一個企業(yè)縮影的充分體現(xiàn),，在處理廠的實習讓我體驗到了社會現(xiàn)實的殘酷性以及社會交際的重要性。

首先,，在前次實習的基礎(chǔ)上,，讓我更加懂得了什么叫做團隊協(xié)作精神。實習期間我們互相支持與鼓勵,，一起討論難以解決的問題,，使實習生活變得不那么枯燥。這種精神的培養(yǎng)不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進作用,，也讓我體會到體會到團隊精神在工作中的重要性,。

污水處理廠的方方面面問題都值得研究，不管是從運行,，還是從管理,，很多事情預想中的結(jié)果和現(xiàn)實有偏差，這就提醒了我們的工程設(shè)計者,，考慮問題要全面,，處理問題要細心。在工作中,，方法的正確和便利非常重要，但卻不能忽略我們所期望的結(jié)果,。

最后,，這次豪豐之旅讓以前不怎么接觸的同學增進了不少友誼,，加深了同學之間的感情。對于我們即將畢業(yè)的學生來說,，這種共同學習,、共同生活的機會可能不再有了,，從而使我更加懂得了珍惜現(xiàn)在所擁有的,。

總的來說,，這次實習給了我學習很多在校園里,、在課堂上、在書本上學不到的東西的機會，也使我懂得了很多做人的道理。我要感謝這次實習,，感謝指導這次實習的教師,，感謝為我們爭取這次實習機會的領(lǐng)導,，感謝帶領(lǐng)我們的廠長，同時也很感謝在實習期間,，特別是給予我支持與鼓舞的同學們！這次實習,，讓我對自己有了更深的認識和了解,。