隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

施工單位甲方報(bào)告 施工單位甲方乙方篇一

一,、_年工作回顧

（一）主要工作資料：

1、協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)在施工管理中的工作聯(lián)系,，如：設(shè)計(jì),、招標(biāo)、商務(wù),、方案,、材料、物業(yè),、行政等各部門(mén)間的相關(guān)工作,；

2、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程,，如：所在參建單位進(jìn)場(chǎng)管理流程交底,、工作資料交底、技術(shù)交底等,；

3,、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間的施工管理關(guān)系，如：組織協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)施工流程交底,、現(xiàn)場(chǎng)工作面移交,、技術(shù)交底等；

4,、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作,，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工,、處理施工工人鬧事等,；

5、落實(shí)工程部及監(jiān)理單位所有專(zhuān)業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系,，如：明確各部門(mén)的工作資料,、明確各專(zhuān)業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專(zhuān)業(yè)工程師任務(wù),、流程交底,、建立各專(zhuān)業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間的施工關(guān)系等,；

6,、負(fù)責(zé)安排落實(shí)市政,、房建所有機(jī)電工程，如：給排水,、電氣,、暖通、燃?xì)獾人袇⒔▎挝坏臋C(jī)電安裝,；

7,、負(fù)責(zé)安排落實(shí)別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體,、防水,、水電、門(mén)窗等工程,；

8,、負(fù)責(zé)安排落實(shí)樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房,、別墅樣板房,、售樓部、企業(yè)會(huì)所,、高爾夫會(huì)所等裝修工作,；

9、協(xié)助落實(shí)市政道路及水系,、綠化,、圍墻等工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，如：用水用電,、場(chǎng)地及相關(guān)水電施工等,；

10、協(xié)助落實(shí)在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作,；

11,、負(fù)責(zé)臨水、臨電的使用及收費(fèi)管理工作,；

12、參與制定進(jìn)度計(jì)劃,、質(zhì)量控制,、安全管理、技術(shù)方案審核,、招標(biāo)配合,、合同評(píng)審、工程款審核等工作,；

（二）對(duì)以上工作資料的總結(jié)

過(guò)去的一年,，在工程的進(jìn)度,、質(zhì)量、成本控制,、協(xié)調(diào),、配合等管理方面，極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，認(rèn)真落實(shí)好每項(xiàng)工作,，努力地、全身心地投入到工作中,，

,，但同時(shí)也改變了常規(guī)的管理模式，應(yīng)急的工作本事有了很大提高,，應(yīng)對(duì)施工的措施在也積累了必須的經(jīng)驗(yàn)

二,、體會(huì)

（一）邊設(shè)計(jì)邊施工對(duì)工程的影響

_項(xiàng)目，定位高,，啟動(dòng)快,，目的是建國(guó)內(nèi)及國(guó)外的樓盤(pán)，搶先市場(chǎng),，在此情景下三千海項(xiàng)目過(guò)于急促地進(jìn)入了施工階段,，實(shí)際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計(jì)階段,、設(shè)計(jì)階段,、施工階段、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都十分重要,，異常是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件,，而三千海項(xiàng)目就是在設(shè)計(jì)審核不夠慎密的情景下急促開(kāi)工，邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生,，如從前期打樁就開(kāi)始出現(xiàn)變更,，到之后的幕墻、水電,、水系,、園林、裝修等設(shè)計(jì)圖紙版本較多,，一再深化的項(xiàng)目很多,，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)行施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用,，零星發(fā)生的項(xiàng)目很多,，造成了設(shè)計(jì)與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí),，同時(shí)造成的差錯(cuò)也就多了,，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的向前推進(jìn)影響較大,，也給施工管理造成了很大難度。

（二）預(yù)算形式存在不足對(duì)施工管理的影響（定額人工）

（三）計(jì)劃目標(biāo)

（四）材料

三,、建設(shè)性意見(jiàn)

（1）管理架構(gòu)體系的建立

（2）管理人員配置,、任務(wù)、職責(zé)

（3）企業(yè)管理辦法（手冊(cè)）

（4）對(duì)監(jiān)理單位的管理

（5）對(duì)施工單位的管理

施工單位甲方報(bào)告 施工單位甲方乙方篇二

本工程由武夷山世紀(jì)桃源教育投資有限公司投資建設(shè),，由海南華磊建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì),，福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理，武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察,，福建省長(zhǎng)鴻建筑工程有限公司施工,。

本工程綜合樓建筑面積為，地上五層,；結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),。專(zhuān)家樓建筑面積為，地上三層,，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),。本工程設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí),建筑防火等級(jí)為二級(jí),主體結(jié)構(gòu)合理,使用年限50年，主要功能為教學(xué),、辦公,，工程于20xx年3月1日開(kāi)工，20xx年11月28日完工,。

本工程竣工驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,，相關(guān)手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項(xiàng)，武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案,，辦理工程開(kāi)工許可證等,，工程完工后由施工單位進(jìn)行自檢,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗(yàn)收資料并現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)工程質(zhì)量，進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收,。

建設(shè)單位組織項(xiàng)目監(jiān)理單位,、勘察單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行四方驗(yàn)收,，根據(jù)相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程資料審核查驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量,、完成情況進(jìn)行驗(yàn)收,。

建設(shè)單位對(duì)各參建方所做的工作表示肯定，設(shè)計(jì),、施工、勘察,、監(jiān)理在參建本工程的施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的法律,、法規(guī),、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，為工程的順利竣工驗(yàn)收做出很大努力,。設(shè)計(jì),、監(jiān)理、勘察,、施工,、監(jiān)督單位按專(zhuān)業(yè)分組，分別對(duì)工程實(shí)體和工程資料進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,，并提出驗(yàn)收意見(jiàn),。針對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，施工單位已經(jīng)全部整改完畢,，由相關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)通過(guò),，并將各方簽署的整改報(bào)告提交監(jiān)督部門(mén)存檔。

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容,，工程設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理,、勘察等按要求完成了任務(wù),，達(dá)到了合同約定和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；本工程在設(shè)計(jì),、施工過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī),、規(guī)范及北京市的有關(guān)規(guī)定,。根據(jù)本工程的特點(diǎn)施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工方案。施工技術(shù),、質(zhì)量保證資料,，施工管理、建筑材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效,，環(huán)境檢測(cè)符合相關(guān)規(guī)定的要求,。參建各方均簽署了同意竣工驗(yàn)收的意見(jiàn)。

竣工驗(yàn)收時(shí)間20xx年11月28日,，竣工驗(yàn)收程序按xxx《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求,，建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收的建設(shè),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工單位各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。

施工單位甲方報(bào)告 施工單位甲方乙方篇三

由xxxx工程有限公司承建的xxx工程項(xiàng)目,，位于xxx,。

建設(shè)單位為xxx；地質(zhì)勘察單位為xxx,；設(shè)計(jì)單位為xxx,；監(jiān)理單位為xxx；監(jiān)督機(jī)構(gòu)為xxx,；材料試件檢測(cè)單位為xxx,。

該工程為七層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積xxx,，中標(biāo)價(jià)為xxx,，建筑物長(zhǎng)度xxm、寬度xxm,、高度xxm,，底層層高xxm、標(biāo)準(zhǔn)層層高xxm,，基礎(chǔ)型式為混凝土獨(dú)立基矗該工程于xxxx年x月x日開(kāi)工,，至xxxx年x月x日完成并進(jìn)行了初驗(yàn)收；且工程檔案資料完整,、齊全,，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過(guò)。

我公司對(duì)初驗(yàn)提出的整改項(xiàng)目在xxxx年x月x日已全部整改完成至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

至此,，我公司已按施工合同的要求完成了約定的承包內(nèi)容。

我公司在中標(biāo)此工程后,，馬上組織精干力量,，挑選比較優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制《施工組織設(shè)計(jì)和方案》,，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查通過(guò)。

我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系,，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工,，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān),；從開(kāi)始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,；按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—20xx的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，沒(méi)有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故,。

1,、地基與基礎(chǔ)分部工程：

本分部工程共分為2個(gè)子分部工程(無(wú)支護(hù)土方子分部和混凝土基礎(chǔ)子分部)、5個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)10個(gè)檢驗(yàn)批,。

1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整,；子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格,；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定,；觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格,。

2)基礎(chǔ)工程水泥進(jìn)場(chǎng)1批、送檢1次,，鋼筋進(jìn)場(chǎng)1批,、送檢1次，鋼筋閃光對(duì)焊接頭φ12～φ25各試驗(yàn)1組,，鋼筋電弧焊φ16～φ25各試驗(yàn)1組,，c10、c25和c30的混凝土配合比各做1組,，墊層c10混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置2組(試塊強(qiáng)度最低值達(dá),、平均達(dá))，柱基礎(chǔ)c25混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置12組(試塊強(qiáng)度最低值達(dá),、平均達(dá)),。

基礎(chǔ)大放腳頂至地梁下的短柱c30混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置1組(試塊強(qiáng)度達(dá))，地梁c25混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置2組(試塊強(qiáng)度最低值達(dá),、平均達(dá)),、同條件養(yǎng)護(hù)試塊地梁部位留置2組(7天齡期的抗壓強(qiáng)度最小值達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的95%以上)，混凝土試塊強(qiáng)度經(jīng)評(píng)定達(dá)合格,。

2,、主體結(jié)構(gòu)分部工程：

本分部工程共分為2個(gè)子分部工程(混凝土結(jié)構(gòu)子分部和砌體結(jié)構(gòu)子分部)、6個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)72個(gè)檢驗(yàn)批,。

1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定,；檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整；子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格,；質(zhì)量控制資料完整,；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格,。

2)主體結(jié)構(gòu)用水泥進(jìn)場(chǎng)4批,、送檢4次，鋼筋進(jìn)場(chǎng)4批、送檢4次,，鋼筋閃光對(duì)焊及電弧焊的接頭12～25規(guī)格共試驗(yàn)4批,，豎向鋼筋電渣壓力焊接頭每層送檢1次。

c25混凝土配合比做4組(標(biāo)養(yǎng)試塊留置32組),、c30混凝土配合比做4組(標(biāo)養(yǎng)試塊留置42組),，屋面抗?jié)B混凝土s6做配合比1組(抗?jié)B試塊留置2組)、屋面水箱抗?jié)B混凝土s5做配合比1組(抗?jié)B試塊留置2組),、構(gòu)造柱和欄板的c20混凝土做配合比1組(每一樓層留置標(biāo)養(yǎng)試塊1組),；同條件養(yǎng)護(hù)試塊每層樓板留置2組(7天齡期的抗壓強(qiáng)度最小值達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的95%以上)，混凝土試塊強(qiáng)度經(jīng)評(píng)定達(dá)合格,。

砌體用多孔磚和空心磚共進(jìn)場(chǎng)8次,，合格證8份，送檢16次,；砌筑用水泥共進(jìn)場(chǎng)2批,、送檢2次，m5砌筑砂漿配合比做2次,、m10砌筑砂漿配合比做1次,；每樓層m5和m10砌筑砂漿試塊各留置2組，砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定合格,。

3,、建筑裝飾裝修分部工程：

本分部工程共分為7個(gè)子分部工程(分別為地面子分部、抹灰子分部,、門(mén)窗子分部,、飾面板(磚)子分部、幕墻子分部,、涂飾子分部和細(xì)部子分部,、)、19個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)133個(gè)檢驗(yàn)批,。

分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定,；檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整；子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格,；質(zhì)量控制資料完整,；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格,。

施工單位甲方報(bào)告 施工單位甲方乙方篇四

轉(zhuǎn)眼間,，_年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情景做一總結(jié)匯報(bào),。

一,、進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,，主體工程應(yīng)在10月底完成，實(shí)際截止到年底,，主體工程全部完成,，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤個(gè)月,，工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1.我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應(yīng)當(dāng)在720天,，但我們把工期壓縮到了350天,，這個(gè)工期僅有在夢(mèng)想化的情景下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大,，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情景出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2,、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面，一方面管理人員職責(zé)心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多,，工班分組過(guò)細(xì)，無(wú)法構(gòu)成流水作業(yè),，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多,，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。3,、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的進(jìn)取措施,，可是力度不夠,，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自我的管理水平,，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過(guò)程中,，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，并且延誤的工期也在一步步減少,。

二,、質(zhì)量控制

從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然以往出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,，堅(jiān)持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,，雖然提出了一些問(wèn)題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情景來(lái)看,，我們的工程經(jīng)過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大。

三,、造價(jià)控制

在造價(jià)控制方面,，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工,，為了節(jié)儉成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)儉成本近百萬(wàn)元;我們還經(jīng)過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位,，增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也經(jīng)過(guò)提出一些合理化的方案為公司節(jié)儉資金近百萬(wàn)元,，并所以受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

2.對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級(jí)審批，層層把關(guān),，對(duì)于不應(yīng)當(dāng)支付的簽證堅(jiān)決退回,，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)當(dāng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出,。

四,、現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)禮貌工地，所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,，前期由于條件所限,，現(xiàn)場(chǎng)的禮貌施工無(wú)法做得很好，后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工下大力氣抓,，并取得了良好效果,。目前經(jīng)過(guò)省、市安檢站的多次檢查,，近期有望經(jīng)過(guò)省級(jí)禮貌工地的驗(yàn)收,。

五、對(duì)監(jiān)理公司的管理

總的來(lái)說(shuō),，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在必須問(wèn)題的,，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最終我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。但從另一方面來(lái)講,，我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低,，監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低(800~1200元月),，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)必須是偏低的。

六,、外部協(xié)調(diào)

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系，對(duì)此,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我們采取了一系列措施堅(jiān)持了與兩家質(zhì)檢站,、執(zhí)法局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾,。

七,、內(nèi)部管理

施工單位甲方報(bào)告 施工單位甲方乙方篇五

時(shí)光過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)之中,，充滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了,。在過(guò)去的一年里，我們有碩果累累的喜悅,，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣,，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了20_年的春秋夏冬,。

能夠說(shuō)，20_年是公司推進(jìn)改革,，拓展市場(chǎng),，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年,?；仡欉^(guò)去的一年，感慨很多,，收獲頗豐,，信念更加堅(jiān)定，思路格外清晰?，F(xiàn)將20_年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào),。

一、一年來(lái)的工作：

1,、努力工作,，圓滿完成自身任務(wù),。

1）本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下,，對(duì)麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝,、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。由于我公司以前以土建為主,，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通,，可是，我們不氣餒,，不自卑,，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教,，克服重重困難,，經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力，最終在十一前,，使溫泉會(huì)所隆重開(kāi)業(yè),。完成裝飾面積近3_平方，其中吊頂22_平方,，木地板8_平方,，壁紙17_平方以及相應(yīng)的給排水、電氣,、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作,。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造,、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

2）20_年_新世界二期23號(hào)交工后,，由于多種原因人防車(chē)庫(kù)工程沒(méi)有徹底完工,。今年年初，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,，完成地坪18_平方，十個(gè)集水坑,，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程,。同時(shí)對(duì)_新世界一期13號(hào)、14號(hào)樓,，二期23號(hào)樓,、人防車(chē)庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

3）總建筑面積255_平方的_地稅局_街住宅小區(qū)工程,，今年是關(guān)鍵的一年,，在缺少技術(shù)員的情景向下,，工程部及時(shí)派出_工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車(chē)往返兩個(gè)工地之間,。精心組織施工,，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水,、電,、暖以及木質(zhì)防火門(mén)、防火卷閘門(mén)的安裝工程,，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作,。同時(shí)完成地下室地坪34_平方，內(nèi)墻涂料35_平方,，外墻涂料約9_平方,。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整,。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4）_學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一向沒(méi)有進(jìn)展,。為了是_學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐,，工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工,。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻,、裝飾、安裝工程展開(kāi)全面施工,。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作,，共完成內(nèi)外粉5_平方，輕質(zhì)隔墻15_平方,，鋪地板磚3_平方,，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75_平方,，外墻涂料32_平方,，硬化停車(chē)場(chǎng)3_平方，其中籃球場(chǎng)7_平方,。

5）經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站是公司居安思危,、著眼未來(lái)的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,，多次實(shí)地考察,，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)，圖紙幾次移稿,，如今已經(jīng)破土動(dòng)工,。

2、心系公司,，認(rèn)真履行職責(zé),，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

分包項(xiàng)目做的好與壞,，與公司息息相關(guān),，不僅僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，并且影響公司的整體形象,。自工程部重新組建以來(lái),，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度,。做到有計(jì)劃,、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督,，工程部對(duì)此多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，研究方案，部署任務(wù),。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致,，有記錄；督查嚴(yán)謹(jǐn),，有通知,。提出整改意見(jiàn)，落實(shí)整改效果,。針對(duì)在工程質(zhì)量,、安全禮貌生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評(píng),，限期整改,。半年多來(lái)，工程部對(duì)錦繡家苑（1#——61#樓,、三棟辦公樓）匯龍城（2#,、3#,、5#樓）,、_新世界三期（1#、2#,、8#,、10#）以及司法警官學(xué)校體育館、圖書(shū)館工地，現(xiàn)場(chǎng)巡查8次,，記錄8次,，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,，成效顯著,，近40萬(wàn)平方米的建筑群，沒(méi)發(fā)生一齊質(zhì)量,、安全事故,。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不一樣程度的幫忙和提高,。經(jīng)過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象,。

3,、配合其它部門(mén)做好工作。

20_年,，為配合公司做好_工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),，親自測(cè)量,，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月,，繪制了18座倉(cāng)庫(kù),、16棟住宿、辦公樓的建施,、結(jié)施和水電圖,。

工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算,，作為份內(nèi)的工作,。20_年工程部完成了_新世界一期13#、14#樓,，二期23#和人防車(chē)庫(kù)的結(jié)算資料的整理工作,，_街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水,、道路工程,，17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作,。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,，工程部派人打包辦公用品,，裝車(chē)押運(yùn)，進(jìn)取搬運(yùn)貴重,、沉重物品,，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造,，做出了應(yīng)有的努力,。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

1,、僅有擺正位置，下功夫熟悉本職工作,，才能有所作為,。

2、主動(dòng)融入團(tuán)體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3,、以公司利益為重,，不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲,。

4,、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求提高,，才能跟上公司發(fā)展的步伐,。

三、存在的不足問(wèn)題,。

1,、質(zhì)量控制手段需要改善。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，在過(guò)去的一年里,，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,，重點(diǎn)不突出,，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有構(gòu)成全過(guò)程的把控體系,。往往突出進(jìn)度,，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出,。

2、安全禮貌生產(chǎn)大多存此刻形式,。

安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子,。在過(guò)去的一年中，安全禮貌管理較以往有大的改觀,，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái),，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo),，尤其對(duì)分包單位,，缺乏有效的力度，沒(méi)有構(gòu)成可畏的約束力,。

3,、合同管理重視程度不夠。

過(guò)去的一年中,，對(duì)合同管理的重視程度不夠,，表此刻合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同資料掌握的不是很清楚,，甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自我所管理項(xiàng)目的合同,。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒(méi)有,，所以,，造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。

四,、明年的工作思路和工作計(jì)劃,。

20_年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足，2013年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：__三期工程,，_工地,，_小區(qū)以及_學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工，公司_基地項(xiàng)目,，_會(huì)所第二階段的改造裝修,，_開(kāi)區(qū)商混站的建設(shè)，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行,。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重,，安全禮貌生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階，及時(shí)做好工程結(jié)算,、催要工程款的難度加大,。這就要求我們；早謀劃,，嚴(yán)要求,，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策,，及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化,、規(guī)范化,、合理化，需要加倍努力,！

工作思路：以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,，以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作,。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍,，重點(diǎn)由安全禮貌管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理竣工資料,，做好工程備案工作,。要逐樓排查、摸底,，記錄在檔,，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率到達(dá)1_%,，同時(shí)協(xié)助催要工程款,。

2、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一,。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益,，要把公司的項(xiàng)目做為核心，做為重中之重去落實(shí),。要求每一個(gè)工程管理人員,，要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實(shí)干,，協(xié)同作戰(zhàn),，使工程部成為公司戰(zhàn)無(wú)不勝的排頭兵、尖刀班,！

3,、社會(huì)在前進(jìn)，公司在發(fā)展,，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視,。在新的一年里，要做到專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)三次,，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次,，必須使員工明白如何去開(kāi)展工作,，如何規(guī)范自我的行為，如何提高自我的工作效率,。20_年,，工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審,，從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。過(guò)程檢查每周一次,，評(píng)比檢查每月一次,。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先恐后,、先榮后恥,、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。

20_年對(duì)工程部來(lái)說(shuō),，是關(guān)鍵的一年,。項(xiàng)目多，且分散,，工期緊,，任務(wù)重，交工面積大,，管理人員少,。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅,！這就要求我們竭盡全力,，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識(shí),，提高工作效率,，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗,！

施工單位甲方報(bào)告 施工單位甲方乙方篇六

各位專(zhuān)家,、各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：

會(huì)同縣20xx年廉租房建設(shè)工程，由會(huì)同縣建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),，懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司會(huì)同分公司監(jiān)理,，會(huì)同縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程監(jiān)督，由湖南省會(huì)同縣建筑工程公司承建?，F(xiàn)將工程施工情況匯報(bào)如下：

本工程建筑面積6000m2,，六層磚混結(jié)構(gòu)，地上六層總高,，每層高3m,。樁基采用振動(dòng)沉管灌注樁由原基礎(chǔ)施工隊(duì)完成,、承臺(tái)以上部分以及局部人工挖孔樁由我單位施工完場(chǎng)，人工挖孔樁砼強(qiáng)度等級(jí)c25,、承臺(tái)砼強(qiáng)度等級(jí)c30,。

本工程于20xx年x月x日開(kāi)工，其中基礎(chǔ)混凝土工程于 20xx年x月x日完成,，主體結(jié)構(gòu)工程于20xx年x月x日完成,，20xx年月日竣工預(yù)驗(yàn)收，至20xx年月日竣工驗(yàn)收,。

1,、為確保工程質(zhì)量，在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,，上至公司,，下至項(xiàng)目部各班組均高度重視，首先確定該工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo),，從公司到項(xiàng)目部,，從項(xiàng)目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計(jì)劃,、有組織,、有步驟的進(jìn)行開(kāi)展。

2,、實(shí)施目標(biāo)管理,，建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,，細(xì)化為分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),，最終落實(shí)到班組與每一個(gè)操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo),，并進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，促使施工人員朝目標(biāo)努力實(shí)施。

3,、規(guī)范施工行為,。實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為,，項(xiàng)目部主要通過(guò)下列措施予以實(shí)施,。

1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動(dòng)程序化、規(guī)范化,。

2) 編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)頂施工方案,，做好每個(gè)分項(xiàng)工程的書(shū)面技術(shù)交底。來(lái)指導(dǎo)施工作業(yè)。

3）組織進(jìn)行圖紙交底,、規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底,，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做,，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求,。

4）認(rèn)真搞好“三檢”，通過(guò)自檢,、互檢,、交接檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，確保每道工序的施工質(zhì)量,，通過(guò)“三檢”不斷改進(jìn)自已的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計(jì)要求,。

5）加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,，強(qiáng)化專(zhuān)職質(zhì)量檢查評(píng)定,，實(shí)施質(zhì)酬掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步,，質(zhì)量?jī)?yōu)勝的方向努力,，不斷提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識(shí)。

4,、突擊重點(diǎn),，抓好分項(xiàng)工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過(guò)程中,，項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)對(duì)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn),，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理,。

每一批原材料進(jìn)場(chǎng)都由質(zhì)量員,、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)需測(cè)試的材料由監(jiān)理員指定,，按規(guī)范要求取樣送檢,，杜絕不合格材料的使用。每層鋼筋綁扎安放好后,，均根據(jù)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的查對(duì),，經(jīng)過(guò)班組自查，專(zhuān)職質(zhì)量員,、項(xiàng)目施工員復(fù)查后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理員復(fù)查,，確保每根鋼筋的品種、規(guī)格,、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計(jì)要求與規(guī)范的規(guī)定,。

5,、成品保護(hù)，在抓好工程質(zhì)量同時(shí),，重點(diǎn)抓好內(nèi),、外墻涂料、門(mén)窗等工程部位的成品保護(hù),，使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度,。

加強(qiáng)對(duì)工地全體職工的三級(jí)安全教育，使他們自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，消除事故隱患,，使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故,。

（一）地基與基礎(chǔ)

分部質(zhì)量自評(píng)：4#樓和5#樓樁基承臺(tái),、基礎(chǔ)地梁，兩個(gè)子分部,，分項(xiàng)工程分別有3項(xiàng),、鋼筋工程1項(xiàng)、模板工程1項(xiàng),、混凝土工程1項(xiàng),、計(jì)3個(gè)分項(xiàng)，共36個(gè)檢驗(yàn)批,。均為合格,，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評(píng)為合格,。

(二) 主體結(jié)構(gòu)

分部質(zhì)量自評(píng)：分項(xiàng)工程分別有6項(xiàng),，鋼筋工程1項(xiàng)、模板工程1項(xiàng),、混凝土工程1項(xiàng),、砌體工程1項(xiàng)、預(yù)制構(gòu)件1項(xiàng),，共108個(gè)檢驗(yàn)批,。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全,，企業(yè)自評(píng)為合格,。

（三）建筑裝飾裝修工程

分部質(zhì)量自評(píng)：分項(xiàng)工程有5項(xiàng)，水泥砂漿地面1項(xiàng),、地板磚1項(xiàng),、門(mén)窗1項(xiàng)、外墻面磚1項(xiàng)、涂料1項(xiàng),、共5個(gè)分項(xiàng),，共133個(gè)檢驗(yàn)批。均為合格,，相關(guān)質(zhì)量資料齊全,，企業(yè)自評(píng)為合格。

（四）建筑屋面工程

分部質(zhì)量自評(píng)：分項(xiàng)工程有4項(xiàng),，找平層1項(xiàng),、卷材防水層1項(xiàng),、細(xì)部構(gòu)造1項(xiàng)、平瓦屋面1項(xiàng)共4個(gè)分項(xiàng),，共4個(gè)檢驗(yàn)批,。均為合格,，相關(guān)質(zhì)量資料齊全,，企業(yè)自評(píng)為合格,。

（五）建筑給水排水電氣

分部質(zhì)量自評(píng)：分項(xiàng)工程2項(xiàng)，電氣工程1項(xiàng),、給水排水1項(xiàng),，共116個(gè)檢驗(yàn)批。均為合格,，相關(guān)質(zhì)量資料齊全,，企業(yè)自評(píng)為合格,。

在安裝工程施工過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，所有材料進(jìn)場(chǎng),，并報(bào)送監(jiān)理驗(yàn)收,，每一道工序在驗(yàn)收合格后方進(jìn)入下一道工序，竣工資料整理齊全,，工程質(zhì)量自評(píng)為合格,。

本工程沉降觀測(cè)從20xx年x月x日至20xx年x月x日共觀測(cè)10次，沉降穩(wěn)定,。

1,、鋼筋出廠合格證10份，各規(guī)格型號(hào)的試驗(yàn)報(bào)告均齊全合格,；

2,、混凝土試壓塊試驗(yàn)報(bào)告17份，合格17份

3,、砂漿試壓塊試驗(yàn)報(bào)告12份,，合格12份

4、水泥出廠合格證3份，試驗(yàn)報(bào)告3份,，合格3份,；

5、磚塊出廠合格證4份,，試驗(yàn)報(bào)告4份,，合格4份；

6,、工程資料與施工進(jìn)度同步,，隱蔽驗(yàn)收資料齊全。

單位工程歡感質(zhì)量檢查自評(píng)為良好,，單位工程質(zhì)量自評(píng)為合格,。 以上是我施工單位對(duì)該工程竣工匯報(bào)，但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識(shí)上存在一些欠缺,，工程施工中也必然存在一些不足,，并敬請(qǐng)各位專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)給以批評(píng)指導(dǎo)，使我們能予以改正,，并將以后的工作做的更好,。謝射！

施工單位甲方報(bào)告 施工單位甲方乙方篇七

xx項(xiàng)目座落于xx市國(guó)家旅游度假區(qū)內(nèi),，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁,，西臨海藝花園小區(qū)，東臨xx別墅群,，南臨國(guó)賓館,，所處地理位置優(yōu)越，交通方便,。以高原湖泊滇池為依托,，西山睡美人為屏障，依山旁水,，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣,，項(xiàng)目建筑造型獨(dú)特，具有西方式建筑特色和風(fēng)格,，是聚集購(gòu)物,、休閑、娛樂(lè)為一體的綜合商業(yè)區(qū),。

本工程規(guī)劃許可證號(hào)：昆規(guī)建證號(hào),；施工許可證號(hào)：度建字20xx第xx號(hào)；施工圖審查批準(zhǔn)號(hào),，其總建筑面積為xxxx平方米,。共xx個(gè)單位工程,，建筑功能為商鋪，建筑最高,?；A(chǔ)為靜壓預(yù)制管樁上獨(dú)立承臺(tái)基礎(chǔ)，地梁連通,，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),，抗八度地震設(shè)防。工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工,，20xx年xx月xx日提交驗(yàn)收,。

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計(jì),、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù),，達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求，在本工程設(shè)計(jì),、施工過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī),、規(guī)范及云南省xx市有關(guān)規(guī)定,。本工程地下土質(zhì)土層復(fù)雜，屬于軟土地基,，工程造型獨(dú)特,、美觀，跨度大,，施工工序復(fù)雜,，質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案,。施工技術(shù),、質(zhì)量保證資料,、施工管理及建筑材料,、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容,，審查完成情況如下：

1. 完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況：基礎(chǔ),、主體、室內(nèi)外裝飾工程,；給排水工程,、消防工程；建筑電氣安裝工程,；電梯安裝工程,；室外工程,；小區(qū)市政道路工程。經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格,、主體工程合格,、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格,；給排水工程合格,；建筑電氣工程合格。

2. 完成合同約定情況：總承包合同約定,、分包合同約定,、專(zhuān)業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同(約定內(nèi)容完成。

3. 技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期,、施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案齊全,；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全,。

4. 試驗(yàn)報(bào)告：經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材,、水泥、磚,、砂,、石、防水材料,、電氣材料等)試驗(yàn)報(bào)告全,，符合要求。

5. 工程質(zhì)量保修書(shū)：工程質(zhì)量保修書(shū)已簽訂,，并編制了商品房質(zhì)量保證書(shū)和房屋使用說(shuō)明書(shū),。

在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過(guò)程中：建設(shè),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工

等單位密切配合,，較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查,，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對(duì)需要整改的地方,，一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改,，整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后,，才能進(jìn)入下道工序施工,。

在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù),，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱,、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量,。

按照xxx《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求和《云南省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》,，建設(shè)單位于20xx年xx月xx日組織了初驗(yàn)，20xx年xx月xx～xx日進(jìn)行了分戶驗(yàn)收,。20xx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗(yàn)收,，參加竣工驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì),、勘察,、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求,。

該工程按照云南省建設(shè)廳云建建【20xx】287號(hào)文件要求作了分戶驗(yàn)收,，驗(yàn)收時(shí)建設(shè)、監(jiān)理,、施工,、設(shè)計(jì)等單位提出了驗(yàn)收意見(jiàn)，針對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題,，施工單位已經(jīng)整改完畢,，由各有關(guān)單位進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)通過(guò)。并作了《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收檢查記錄》,。該項(xiàng)目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動(dòng)測(cè)試驗(yàn),；還請(qǐng)省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè),、等電位檢測(cè)等安全性檢測(cè),，檢測(cè)報(bào)告由質(zhì)監(jiān)部門(mén)提供，檢測(cè)結(jié)果合格,。

施工單位甲方報(bào)告 施工單位甲方乙方篇八

我于年3月18日經(jīng)過(guò)招聘到_工程部上班,。從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化,，并且對(duì)工程管理,、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下,，憑著自我的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)將工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一,、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程質(zhì)量管理細(xì)則,，并將其牢記于心,，時(shí)刻提醒自我要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的檔案編制指南,，包括技術(shù)交底清單,、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到建筑施工手冊(cè),、建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè),、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外,，還有酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件,、招標(biāo)文件及投標(biāo)文件、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南等文件,。

3,、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,，可是在真正的施工過(guò)程中,，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,，從到公司上班開(kāi)始,，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一齊檢查質(zhì)量,、安全,、禮貌施工等情景的那段時(shí)間，是我吸取知識(shí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段,。所以我忠心的感激他們的傳授,、教導(dǎo)和關(guān)心。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)省概預(yù)算編制資料,。我首先對(duì)省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),，借項(xiàng)目投標(biāo)之際,，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程，并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算,，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì),，可是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備必須的獨(dú)立完成任務(wù)的本事;與此同時(shí),，我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋，經(jīng)過(guò)對(duì)施工圖的預(yù)算練習(xí),，雖然是首次接觸,，可是已經(jīng)有了很大的提高，能夠進(jìn)行部分獨(dú)立操作,。在今后的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì),、完美,。

5、其他方面:①堅(jiān)持每一天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘,，供以后對(duì)照④與分公司同事進(jìn)取探討造價(jià)控制、合同管理,、資料管理等資料,。經(jīng)過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身本事⑤主動(dòng)與同事交流,，熱情幫忙他人,。

三、努力的方向

1,、研究到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力,，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取到達(dá)工作年限要求時(shí)，順利經(jīng)過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,，充分利用經(jīng)過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)取主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作本事，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、進(jìn)取參加證書(shū)考核,，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)本事和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn);

3,、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

經(jīng)過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須差距。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自我的工作本事，加強(qiáng)工作職責(zé)感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同提高、共同成長(zhǎng),。

施工單位甲方報(bào)告 施工單位甲方乙方篇九

資興市東江路提質(zhì)改造工程由郴州經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資公司建設(shè),，郴州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、深圳市天創(chuàng)健建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,、湖南省螺絲建筑有限公司負(fù)責(zé)施工,、資興市質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)材料檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。

資興市東江路提質(zhì)改造工程,，該工程地點(diǎn)在鯉魚(yú)江城市內(nèi)總長(zhǎng)1880m,，質(zhì)量要求為合格，合同工期為100天,，合同價(jià)款為13480萬(wàn)元,，主要施工項(xiàng)目包括軟基處理、排水工程、路面工程,、平石安裝和3個(gè)人行通道,，其中：

①軟基處理深度為(換填級(jí)配砂礫)。

②道路路面工程,，20cm級(jí)配碎石+20cm5%水泥穩(wěn)定砂+22cmc35砼路面,。

1、本工程施工合同,、施工圖紙,、設(shè)計(jì)變更及其他設(shè)計(jì)文件。

2,、《市政排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj390)

3,、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj120xx)

根據(jù)市政工程和道路工程專(zhuān)業(yè)施工和竣工驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范以及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師要求，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行了工程質(zhì)量自檢,，全部工序均驗(yàn)收合格.

1,、砼涵管：其送檢數(shù)量及組數(shù)均滿足代表性要求，所檢項(xiàng)目均符合指標(biāo)要求,。

2,、平石：其送檢數(shù)量及組數(shù)均滿足代表性要求，所檢項(xiàng)目均符合指標(biāo)要求,。

3,、路面工程：級(jí)配碎石和5%水泥穩(wěn)定砂配合比，路面砼采用商品砼,，試驗(yàn)塊和成分送質(zhì)檢站檢驗(yàn)合格,；厚度、平整度,、彎沉監(jiān)理與質(zhì)檢部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)驗(yàn)收合格,,。

1、路面彎沉檢測(cè),、抽芯檢測(cè),，試驗(yàn)結(jié)果符合要求。

綜合上述：本工程質(zhì)保資料齊全完整,，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,，自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。