為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

自媒體運(yùn)營方案 企業(yè)直播運(yùn)營方案篇一

線上廣告投放、廣告＋landing page宣傳,、與 kol 合作影片廣告等付費(fèi)媒體,，為現(xiàn)今品牌常見的營銷手法,。透過線上付費(fèi)媒體進(jìn)行推廣策略的好處，是可以較精準(zhǔn)地進(jìn)行的預(yù)算分配及對應(yīng)的推廣效益評估,，且對于推廣新客有較好的成效,。

做復(fù)盤，是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，為了了解哪些環(huán)節(jié)可以進(jìn)一步優(yōu)化,，下次活動能夠做得更好。如果不復(fù)盤,，你也不知道活動為什么成功了,，不知道為什么活動沒有達(dá)到預(yù)期，也就很難提升自己的活動運(yùn)營水平了,。

做活動復(fù)盤,，可以邀請現(xiàn)場執(zhí)行的工作人員，一起開會討論活動失誤和成功的地方,。也可以咨詢來參加活動的人,，聽聽他們的意見。這樣做出來的活動總結(jié),，是比較完整和全面的,。

自媒體運(yùn)營方案 企業(yè)直播運(yùn)營方案篇二

（1）背景環(huán)境分析

經(jīng)過近段時間在對南寧市地產(chǎn)市場進(jìn)行的深入調(diào)查，我們了解到南寧市房地產(chǎn)市場前景廣闊,，廣告活動空間極大,。今年以來，南寧及其周邊不斷推出新樓盤,，無論在總體規(guī)劃、配套設(shè)施,、營銷服務(wù)等方面,，都比以前的房地產(chǎn)開發(fā)有了綜合水平的提高，可以說是半年一個樣,。各個項(xiàng)目因?yàn)橼A得市場銷售份額,，除自身硬件設(shè)施外，對樓盤的價格,，付款方式等方面都絞盡腦汁出新招,，并且從廣告宣傳上反映出來，南寧市的各大報紙和電視臺廣告中的樓盤廣告大戰(zhàn)就集中地反映了南寧市房地產(chǎn)市場的競爭激烈程度,。

（2）項(xiàng)目分析

“城市碧園”的設(shè)想發(fā)展是一個集公寓,、辦公、學(xué)生公寓,、住宅及商業(yè)為一體的綜合性社區(qū),。在用地上占地公頃,。建筑有多層住宅及高層公寓。整體規(guī)劃上與南寧市城北區(qū)的功能劃分非常的吻合,。

首先,，在南寧市內(nèi)、城北區(qū)一直是文化中心,，城市碧園項(xiàng)目周邊學(xué)府云集,，項(xiàng)目所在地毗鄰廣西第一大學(xué)府——廣西大學(xué)，并且,，城北區(qū)內(nèi)還有南寧職大,、財專,、商專,、南寧八中等文化教育場所。由此所帶來的文化氛圍絕對是其他城區(qū)無法比及的,。

其次,，城北區(qū)的商業(yè)還不成系統(tǒng),，區(qū)內(nèi)配套陳舊，與整個南寧市商業(yè)發(fā)展的上升趨勢形成較大的反差,。作為項(xiàng)目建設(shè)中重要的一個環(huán)節(jié)——商業(yè)廣場的建設(shè),，將會在未來幾年內(nèi)將城北區(qū)的商業(yè)環(huán)境提升一個檔次。在未來,，城市碧園完善的商業(yè)商務(wù)配套將不單單覆蓋小區(qū)本身及附近地區(qū),，而是成為城北區(qū)的商業(yè)商務(wù)中心。

與此同時,，城北區(qū)作為市內(nèi)新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集合地,，在經(jīng)過長時間的沉淀后，正在加快發(fā)展的步伐,，現(xiàn)有的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)因?yàn)閺V西經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展而發(fā)展,，而后來的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司也會在依托“學(xué)院科技發(fā)展路線”這一前提下得以壯大。因此,，作為高新技術(shù)代表的城北區(qū)對成熟商務(wù)區(qū)的需求也日漸顯現(xiàn),。城市碧園項(xiàng)目的商務(wù)功能是整個城北區(qū)發(fā)展的必然趨勢。

綜上所述,，城市碧園項(xiàng)目因其準(zhǔn)確的市場定位及完善的功能配套在未來的幾年內(nèi)成為城北區(qū)的商業(yè)中心,、南寧市的文化居住中心、南寧市新興商務(wù)中心,。

樹立起“城市碧園”的樓盤形象,，讓更多的消費(fèi)者知道，了解,，購買“城市碧園”,。 1,、制定目標(biāo)購房群

針對城市碧園項(xiàng)目的綜合性及多樣性，在廣告推廣當(dāng)中應(yīng)根據(jù)“城市碧園”項(xiàng)目自身功能 進(jìn)行客戶劃分：

a類 房屋置業(yè)者：

房屋置業(yè)者就是買房子住的人,，起在房屋的消費(fèi)當(dāng)中對樓盤的綜合功能較為看重,，如交 通、文教,、周邊配套,。并且，該客戶群體在選擇時會對自身經(jīng)濟(jì)的承受能力及生活居住習(xí)慣作出自評,，以決定購買行為是否實(shí)行,。

b類 房屋投資者：

該客戶群體在房屋價格的敏感程度上不如前以群體。其對房屋消費(fèi)只著重于房屋的短期投資及長線投資,。

c類 短線形房屋消費(fèi)者：

這各消費(fèi)群體嚴(yán)格來說不屬于房地產(chǎn)消費(fèi)群體的一部分,，應(yīng)該說時房屋投資者的下一等 級消費(fèi)群。但在廣告推廣當(dāng)中,，其對項(xiàng)目的影響力非常的大,，并且具有廣泛的社會輿論傳播能力。所以在廣告推廣的過程當(dāng)中該群體也一并考慮在內(nèi),。

2,、媒體廣告語

“新價值地產(chǎn)，新文化商業(yè)”

1,、媒體的選擇

當(dāng)今廣告媒體種類十分繁多,，而且還在不斷的涌現(xiàn)，現(xiàn)對媒體作以下分類： 讀物,、印刷類：報紙,、雜志、單張,、車身,、路牌、直郵 視聽類：電視,、電臺、電話

自媒體運(yùn)營方案 企業(yè)直播運(yùn)營方案篇三

一,、電子商務(wù)項(xiàng)目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)(第一步)

電子商務(wù)平臺團(tuán)隊成員是關(guān)系整個項(xiàng)目啟動推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營的關(guān)鍵,，需要專人構(gòu)建。

1,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：整體運(yùn)營,。

4、后臺程序員：實(shí)現(xiàn)后臺的程序功能,。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,，欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,，整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。

二,、電子商務(wù)項(xiàng)目定位(第二步)

根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項(xiàng)目長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù)，需建立切實(shí)符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺,。電商域名定位原則——簡短,、易記、切題,，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān),。一個成功的域名就如同一個的品牌，一個的商標(biāo),，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!

自媒體運(yùn)營方案 企業(yè)直播運(yùn)營方案篇四

定制內(nèi)容很重要,，準(zhǔn)確、創(chuàng)意,、跨界不可少

vivo xplay智能手機(jī)精準(zhǔn)的抓住了目標(biāo)人群喜歡音樂,，樂于挑戰(zhàn)的特點(diǎn)，為他們量身定制了“vivo xplay吉尼斯世界紀(jì)錄”營銷方案,。營銷方案的設(shè)計者通過大量的調(diào)研發(fā)現(xiàn)：在目標(biāo)人群中,，大多數(shù)智能手機(jī)用戶除了聽音樂外，還都喜歡親身參與音樂的演奏或演唱,。在這樣一個大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，營銷團(tuán)隊決定讓目標(biāo)人群用vivo xplay智能手機(jī)親身打造一場屬于他們自己的hi-fi極致影·像盛典，同時還要讓這一壯舉載入吉尼斯世界紀(jì)錄——世界最大手機(jī)樂團(tuán)音樂會,。

vivo xplay智能手機(jī)找到了223名音樂達(dá)人,，并邀請了專業(yè)的音樂人組成了世界上第一個vivo xplay智能手機(jī)樂團(tuán)。與其他樂團(tuán)不同,，vivo xplay智能手機(jī)樂團(tuán)中的樂手都不是專業(yè)的樂手,，只是音樂的愛好者，他們手中演奏的也不是真實(shí)的樂器,，而是vivo xplay智能手機(jī)中提供的虛擬樂器,。一個由音樂愛好者組成的手機(jī)樂團(tuán)要去做正式演出并且還要打破吉尼斯世界紀(jì)錄，這件事對于任何人來說都充滿了吸引力,，尤其對于數(shù)碼音樂愛好者來說更是夢寐以求的,。據(jù)悉，vivo xplay智能手機(jī)樂團(tuán)在北京現(xiàn)代音樂研修學(xué)院的演奏大廳一亮相,，觀眾便報以熱烈的掌聲,。演出中許多觀眾更是掏出自己的手機(jī)想要與樂團(tuán)合奏。當(dāng)吉尼斯世界紀(jì)認(rèn)證官charles wharton向主辦方頒發(fā)吉尼斯世界紀(jì)錄認(rèn)證證書時,，全場沸騰了,，許多參與者更是落下了激動的眼淚,。參與樂手朱谷洋表示：“這是屬于年輕人的挑戰(zhàn)與驕傲！即使將來我會成為一位著名的樂手可能與無法與我現(xiàn)在的心情相比,?！?/p>

傳播分享渠道在精不在多

近年來，以微博,、微信等為代表的社交媒體具有傳播快,、范圍廣、影響大的特點(diǎn),，已經(jīng)成為傳播企業(yè)信息的重要途徑,。無論是傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)還是影視劇制作公司紛紛投入重金，建立起微時代營銷新模式,。

了解受眾感受,，互動才能更加深入

如今已經(jīng)進(jìn)入“微”營銷時代，越來越多的企業(yè)開始利用微博,、微信等社交媒體進(jìn)行品牌營銷,。微博、微信營銷雖然都已經(jīng)是老生常談,，但是真正能做好的卻又屈指可數(shù),。“如何能在營銷中精準(zhǔn)地找到自己的目標(biāo)客戶群,，進(jìn)而與目標(biāo)客戶群進(jìn)行有效互動這才是微博微信營銷的真正意義所在,。而要想達(dá)到這個目標(biāo)的前提是深入了解受眾的感受，與受眾同呼吸共命運(yùn),?！眳⑴c音樂達(dá)人表示，不論是“vivo xplay世界最大手機(jī)樂團(tuán)”的創(chuàng)意,，還是微博,、微信朋友圈、自媒體傳播渠道的選擇和推廣方式,，都體現(xiàn)出vivo xplay智能手機(jī)對他們這些年輕族群的了解,。在這個學(xué)習(xí)為工作，工作靠拼爹的時代,，當(dāng)年輕人們的夢想和希望一次次被社會不良風(fēng)氣擊碎的時候,，這個社會需要一件大事來為年輕人打氣加油?！皏ivo xplay世界最大手機(jī)樂團(tuán)”做到了這一點(diǎn),?！罢l說年輕人沒夢想,？這次吉尼斯世界紀(jì)錄就是90后的極致追求的最好表現(xiàn),。”此類來自微博上的大量評論表明了年輕人對“vivo xplay世界最大手機(jī)樂團(tuán)”的反應(yīng)和喜愛,。

自媒體運(yùn)營方案 企業(yè)直播運(yùn)營方案篇五

一,、參與人員及分工情況

二、當(dāng)今新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

我國新媒體發(fā)展現(xiàn)狀的主要表現(xiàn)

新媒體的技術(shù)支撐體系日趨成熟

使用新媒體的`消費(fèi)者基數(shù)大

新媒體的終端已經(jīng)相當(dāng)普及

任何媒體傳播都沒有今天新媒體傳播的條件好,，新媒體的終端設(shè)備已經(jīng)相當(dāng)普及,。這不是政府規(guī)劃，而是市場自動形成的,。絕大多數(shù)有閱讀能力的人都具備新媒體閱讀的終端,。

新媒體傳播的內(nèi)容正在日益豐富

新媒體的市場達(dá)到了一定的規(guī)模

市場競爭日趨激烈

國家重視新媒體公共平臺的建設(shè)

政府扶持力度在逐步加大，國家正在著力搭建新媒體重要的平臺,，組織實(shí)施重大工程推動廣播,、電視、出版,、數(shù)字出版等新媒體平臺的建設(shè),。

新媒體的發(fā)展趨勢

多樣化

媒介教父李志恒曾這樣回答過記者:“媒體的出現(xiàn)是為了讓人們的生活變得更好，所以媒體要讓現(xiàn)在的消費(fèi)者,、讀者,、觀眾他們能過得更好，這是他存在的意義,。至于是什么樣的生存方式,，它一定是很多元化，我們的消費(fèi)者也是多元化

的,，大家都有不同的需求,，所以主要方式有很多種?！?/p>

新媒體形式越來越豐富,。同時，會涉及到人類社會的影響,、新媒體發(fā)展與人,、新媒體發(fā)展與文化傳統(tǒng)、新媒體發(fā)展與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),、新媒體發(fā)展與國家技術(shù)政策,、新媒體發(fā)展與傳媒市場、新媒體發(fā)展與全球化等等社會的方方面面,。

規(guī)模和專業(yè)化

媒體進(jìn)一步融合

互動性,、自主性加強(qiáng)

從資源擴(kuò)張到價值擴(kuò)展

媒體國際化

信息碎片化

三、目標(biāo)消費(fèi)受眾分析

微博引領(lǐng)全媒體時代的到來,微博的裂變式傳播改變了傳統(tǒng)信息傳播模式,實(shí)現(xiàn)了信息的快速傳播。微博的低門檻,、便捷性,、平等性以及互動性、多媒體形式等特點(diǎn)為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),受到越來越多人的青睞,。微博的裂變式傳播模式,目標(biāo)受眾的特點(diǎn)及使用需求的多樣化開啟了受眾營銷的新篇章,為受眾營銷提供了營銷傳播的優(yōu)勢平臺,。

受眾基本屬性特征

自媒體運(yùn)營方案 企業(yè)直播運(yùn)營方案篇六

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新媒體時代，許多企業(yè)開始從中尋求渠道,，通過眾多社會化媒體營銷來推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù),，但和傳統(tǒng)營銷一樣，時間和金錢是有價的,，新智誠提醒企業(yè)必須有完整的新媒體策略作為保證,。

不能指望如同從搜索引擎那樣在新媒體中獲得流量。

新智誠建議企業(yè)根據(jù)自己的產(chǎn)品和服務(wù),，制定一些吸引用戶的策略,，找出并瞄準(zhǔn)我們的目標(biāo)群體所在的小圈子。吸引200個手中拿著信用卡的超級目標(biāo)用戶也許比20000個隨意用戶帶來更高的轉(zhuǎn)化,。

提高流量,，同時提供廣告價值。這有可能是社會化媒體營銷的最容易達(dá)到的目標(biāo),。

新智誠給出一些到達(dá)這樣目標(biāo)的關(guān)鍵因素：

2,、不要老盯著著名的社會媒體平臺，要找出更多目標(biāo)客戶所在的小圈子,；

3,、一個好的標(biāo)題也是必須的；

4,、使用相關(guān)的圖片,；

5、給用戶提供其需要的內(nèi)容,；

6,、減少煩人的廣告（特別是新智誠使用過的阿里博客那種最討人煩的彈出窗口）

新智誠服務(wù)的一些企業(yè)有的是雇傭市場調(diào)查公司為產(chǎn)品改進(jìn)出謀劃策。

事實(shí)上,，新媒體能讓企業(yè)從用戶哪里直接得到反饋,，聆聽用戶的意見和建議，也許比那些市場調(diào)查公司要靠譜的多,，像戴爾,，星巴克都建立了用戶的反饋社區(qū)，未來的產(chǎn)品都是靠社區(qū)來定義的,。

也許用戶至少需要看到（或者聽到）你的品牌6次,，才有可能從你這里買東西,。

社會化媒體給企業(yè)提供了良好展示舞臺，不管怎么樣,，要多去一些社會化媒體露露臉,，比如新媒體平臺的一些推薦之類的。

一個企業(yè)其實(shí)也需要有粉絲,。新智誠微薄客里就常常擁擠。

企業(yè)如果能通過社會化媒體擁有一大批忠實(shí)的粉絲,，那么這些粉絲就是你公司最有效的產(chǎn)品推銷員了,。而要擁有粉絲，則必須讓用戶能了解你,。

六,、保持目標(biāo)

自媒體運(yùn)營方案 企業(yè)直播運(yùn)營方案篇七

3.站臺顯示屏，價格低廉,，但其影響與效果卻不可小看,，它是過往行人視覺停留時間較長的廣告位置，對于等公交車的人群來說更有超級的信息吸引力,，適合在上面做品牌推廣短期商品促銷宣傳活動信息等,。

4.車廂內(nèi)廣告，相對于車身廣告而言車內(nèi)廣告優(yōu)勢在于車內(nèi)空間封閉,，受眾量大流動性強(qiáng),，信息直接明了，傳遞迅速,，與受眾近距離接觸,，具有親和力、視覺效果好,、制作快,，大大加強(qiáng)了目標(biāo)人群對產(chǎn)品的深刻性，便于宣傳,，加大競爭優(yōu)勢,。

1. 掌上公交①啟動頁面廣告（10000元/年，6000元/半年,，3000元/3個月）,。②進(jìn)入頁面廣告滾動（8000元/年，5000元/半年,，3000元/3個月）,。③地圖頁面廣告（8000元/年，5000元/半年,，3000元/3個月）,。

自媒體運(yùn)營方案 企業(yè)直播運(yùn)營方案篇八

20__年的第三季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,，快臨近年終和今年最后一個季度,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好,。下環(huán)境我對第三季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年四月份到公司工作的，五月份開始組建綜合事業(yè)部,，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,，我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,，為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方環(huán)境的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理,。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果,。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對____市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績,，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠,，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

部門工作總結(jié)

在將近五個月的時間中,，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn),。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方環(huán)境,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：

7月總業(yè)績： 166700

8月總業(yè)績： 241800

9月總業(yè)績： 252300

1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個,，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好,。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，

3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4) 市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小,，個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

第四季度工作計劃

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2) 完善綜合事業(yè)部制度,，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題,，銷售人員外出拜訪,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)建立約訪專員,。(建議試行)

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂,，不能順利完成拜訪的目的,。造成時間，資金上的浪費(fèi),。

5)銷售目標(biāo)

第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周 ,，每日;以每月，每周 ,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

具體的其他工作計劃如下：

第一步： 招聘員工

1,、看銷售人員的心態(tài)及人品

2,、讓他們清楚公司,、我及他們自己的目標(biāo)

3、建立一個和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊

第二步：培訓(xùn)員工

自媒體運(yùn)營方案 企業(yè)直播運(yùn)營方案篇九

1.上傳照片抽獎

品牌：樂事

行業(yè)領(lǐng)域：食品

活動獎品：大眾點(diǎn)評免費(fèi)品嘗券/用餐抵用券

活動機(jī)制：

1)關(guān)注【樂事】官方公眾號

3)上傳你與美食的照片,，測試顏值數(shù)后,，參與抽獎

活動效果:

適合擁有一定的粉絲數(shù)目，采用上傳照片的互動模式,，維系與老粉絲的關(guān)系

2.上傳圖文抽獎

品牌：九陽廚房電器

行業(yè)領(lǐng)域：電器

活動獎品：壁料理機(jī)/豆?jié){機(jī)/空氣炸鍋

活動機(jī)制：

1)將愛的宣言+愛的照片在朋友圈@ta,，截圖發(fā)至官微

2)選擇10名幸運(yùn)兒，獎勵最有愛的人

活動效果:

適合擁有一定的粉絲數(shù)目,，采用圖文互動并轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈方式,，直接擴(kuò)大活動影響力

3.上傳語音抽獎

品牌：希思黎

行業(yè)領(lǐng)域：化妝品

活動獎品：法國希思黎黑玫瑰珍寵滋養(yǎng)精華油體驗(yàn)裝

活動機(jī)制：

自媒體運(yùn)營方案 企業(yè)直播運(yùn)營方案篇十

一、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識

運(yùn)營管理部的職責(zé)可以概括為“統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、指揮”八字,。重點(diǎn)在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào),，關(guān)鍵在于板塊各部門的運(yùn)行順暢、有序,，進(jìn)而促進(jìn)板塊運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量的提升,。要做好這些工作,，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間,、機(jī)關(guān)職能部門與板塊各單位之間,、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來,，運(yùn)用“穿針引線”的理念,，以全局視角，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)營保障工作,。

一是要牢固樹立全局意識,。從全局看問題，從大局想問題,，服務(wù)全局,，服從大局。主動加強(qiáng)與各保障單位,、駐場單位的協(xié)作配合,，事事、時時,、處處為旅客,、貨主,、航空公司著想，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，密切配合,，積極主動，全力抓好運(yùn)營保障,，為機(jī)場戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策,。

二是要樹立真情服務(wù)意識。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。其次，為板塊內(nèi)各單位,、板塊全員服務(wù),，首先要做好各類信息的上傳下達(dá)。從明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,，注重員工培訓(xùn)，關(guān)心員工日常生活,，制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務(wù)意識,，努力提升整體的服務(wù)層次和水平;其次，通過走訪,、調(diào)研,、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問題,，探索相應(yīng)的解決辦法;第三引入督辦制度,，及時收集各有關(guān)單位對機(jī)場下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行落實(shí)情況或未能落實(shí)的原因，并建立跟蹤抽查機(jī)制,，督促整改責(zé)任落實(shí)到位,，使板塊的安全保障有實(shí)實(shí)在在的效果。

二,、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力

今年,，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以績效考核為抓手,，不斷提__部員工的工作效能和工作標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)全員風(fēng)險意識和責(zé)任意識，轉(zhuǎn)被動管理為自動自發(fā),，在提升干部員工的三個能力(系統(tǒng)思維能力,、挖掘并解決問題能力,、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫。

在績效考核方面:

一是科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo),?？己说母黝愔笜?biāo)必須緊密結(jié)合實(shí)際，細(xì)化量化到日常工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)中,，突出工作重點(diǎn),，合理分配考核權(quán)重;

二是樹立危機(jī)管理意識，逐步將危機(jī)管理理念和工具導(dǎo)入日常工作保障中,，全面動員和解釋績效考核的意義,，統(tǒng)一思想，避免員工的抵觸情緒;

三是建立績效信息的定期發(fā)布和分析制度,，及時收集,、定期分析發(fā)布績效考核信息，樹立全體人員的績效理念,，鞏固和加強(qiáng)工作基礎(chǔ);

四是嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，通過年度績效考核評估，把評估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對接,，兌現(xiàn)并保持考核的嚴(yán)肅性,、持續(xù)性。

以績效考核為抓手,，著重推進(jìn)三個能力建設(shè):

一是系統(tǒng)思維能力,，即堅持立足整體、統(tǒng)籌全局,、把握規(guī)律,，對板塊的決策,、監(jiān)督,、執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化整合，跳出板塊看板塊,，建立健全制度體系,，力爭使板塊運(yùn)行呈現(xiàn)出態(tài)勢;

二是挖掘并解決問題能力，即按照“三思三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動,，以“五找八問”為載體,，對照標(biāo)準(zhǔn)查不足，深入發(fā)掘板塊安全服務(wù)和運(yùn)行保障上所存在的問題,，從機(jī)場與板塊的實(shí)際情況出發(fā),，充分利用板塊內(nèi)外各種資源，制定解決問題的實(shí)施方案,。同時,，要善于收集板塊各單位對實(shí)施方案的反饋,，針對反饋的信息對相關(guān)板塊運(yùn)行制度加以修改和完善，使之更有效地為機(jī)場和板塊服務(wù),，此外,，要積極探索部門在服務(wù)板塊建設(shè)、板塊發(fā)展中存在的難點(diǎn),，收集機(jī)場職能部門與板塊內(nèi)各單位對安全服務(wù)保障方面的訴求,，然后綜合兩方面，尋求體制機(jī)制上解決的途徑,，形成部門日常運(yùn)作管理機(jī)制;

三是指揮協(xié)調(diào)能力,，即在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮工作,，做好安全關(guān)口前移,，做到風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險防范,，防止臨陣磨槍,，使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理。

三,、細(xì)化流程,、注重培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)四個進(jìn)步

指導(dǎo)實(shí)踐的基礎(chǔ)工作是規(guī)章、程序和制度,，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設(shè)仍是我部20__年的工作重心:

一是要繼續(xù)修訂完善規(guī)程,，以9000年審為契機(jī)，以流程,、程序再造或改進(jìn)為突破口,，對涉及的制度、工作規(guī)程,、操作流程進(jìn)行優(yōu)化和量化,，做到將安全責(zé)任和目標(biāo)管理細(xì)化到日常工作的各個環(huán)節(jié)，并定期開展規(guī)章體系的符合性修編,，以適應(yīng)不斷變化的突發(fā)情況和不斷完善的保障體系,，實(shí)現(xiàn)安全工作的閉環(huán)管理;

二是注重培訓(xùn)，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督,，重點(diǎn)突出細(xì)節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督,，規(guī)范培訓(xùn)和考核機(jī)制，在關(guān)鍵業(yè)績上,、主要任務(wù)上突出量化,，逐步實(shí)現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。

以務(wù)實(shí),、精細(xì)化管理為主旨,，以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，力促四個成效:一是運(yùn)營管理有突破;二是安全保障有進(jìn)步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高,。

四,、扎實(shí)抓好黨建和思想政治工作。

充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,，發(fā)揮虛職人員資歷老,、經(jīng)驗(yàn)豐、黨員覆蓋面廣的特點(diǎn),，開展黨建和思想政治工作,。緊緊圍繞本部中心任務(wù)，通過責(zé)任和制度并重,，努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下,，努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過落實(shí)黨建責(zé)任制，規(guī)范支部各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格黨員教育管理;通過精細(xì)幫扶,，進(jìn)一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行,，制度配套,，努力保持黨員干部的廉政防線。

自媒體運(yùn)營方案 企業(yè)直播運(yùn)營方案篇十一

達(dá)人直播

在整體把握直播策劃之前,，我們首先要了解達(dá)人直播可以拆解為哪幾個要點(diǎn),，那就是：流量獲取、主播能力,、腳本&話術(shù),、互動氛圍。

流量的獲取可以通過多種方式,，包括短視頻預(yù)熱,、增加直播間封面、標(biāo)簽和直播間的契合來進(jìn)行直播引導(dǎo)等等,。

同時,，主播要具備引導(dǎo)力,、感染力和優(yōu)秀的節(jié)奏把控能力,。直播間的腳本、話術(shù)也需要進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計,。在直播過程中,，直播間的互動氛圍也至關(guān)重要。

如何策劃一場具有吸引力的抖音直播

下面讓我們具體地來解析這幾大要點(diǎn)：

流量獲取

一、直播預(yù)熱

直播預(yù)熱分為個人信息預(yù)熱和短視頻預(yù)熱,，主播可以通過修改自己的賬號信息,，比如將直播信息和要點(diǎn)加入，或者在作品中發(fā)布直播預(yù)告短視頻來實(shí)現(xiàn)預(yù)熱,。

如何策劃一場具有吸引力的抖音直播

二,、封面標(biāo)題如何設(shè)置？