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產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇一

1. 關(guān)于我國(guó)童裝業(yè)的迅猛發(fā)展

我國(guó)童裝業(yè)目前被譽(yù)為服裝界的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，之所以有這樣的贊譽(yù)，與近幾年童裝業(yè)在我國(guó)的迅猛發(fā)展分不開(kāi),。在我國(guó),，0～16歲的兒童有億人，約占全國(guó)總?cè)丝诘?/4,，這一龐數(shù)量成為我國(guó)童裝業(yè)發(fā)展迅猛的必要前提,。而隨著我國(guó)國(guó)民生活水平的不斷上升及社會(huì)與家庭對(duì)孩子的重視程度不斷提高，童裝的消費(fèi)支出在家庭的消費(fèi)支出中所占比例也逐年上升,。而相對(duì)于市場(chǎng)的旺盛需求，我國(guó)童裝的年產(chǎn)量卻只有6億多件,，平均每個(gè)孩子每年不足3件,。由此可見(jiàn)，一方面是市場(chǎng)旺盛的需求,，而另一方面是生產(chǎn)上供給的相對(duì)不足,，因此童裝市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨的商機(jī)。

2. 我國(guó)童裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀在我國(guó)童裝業(yè)發(fā)展迅猛的背景下,，更需冷靜地審視其中的成績(jī)與不足,。

在童裝品牌建設(shè)方面，我國(guó)涌現(xiàn)了一批具有良好口碑與較高知名度的國(guó)產(chǎn)童裝品牌,，如 趨勢(shì)發(fā)布,、自己的專(zhuān)業(yè)化的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍、專(zhuān)門(mén)的童裝設(shè)計(jì)賽等等,?？梢哉f(shuō)，我國(guó)的童裝業(yè)伴隨著我國(guó)的快速發(fā)展,，也在迅速成長(zhǎng)著,。但在看經(jīng)濟(jì)到成績(jī)的同時(shí),，也要看到我國(guó)童裝業(yè)的一些問(wèn)題。

3. 盡管現(xiàn)在市場(chǎng)上童裝產(chǎn)品可以說(shuō)是玲瑯滿目,，但國(guó)產(chǎn)童裝品牌只占品牌童裝50 %的市場(chǎng)份額,，另外一半的市場(chǎng)份額均被外資或合資的童裝品牌所占據(jù)。而在國(guó)產(chǎn)童裝中,，只有30 %是有品牌童裝,，另外70 %是無(wú)品牌產(chǎn)品。究其原因,，是多方面的,。有價(jià)格問(wèn)題，如目前童裝市場(chǎng)價(jià)格兩極分化嚴(yán)重,；也有設(shè)計(jì)方面的,，如款式不夠新穎，沒(méi)有符合兒童心理,；也有質(zhì)量方面的,，如目前媒體頻頻爆出的童裝質(zhì)檢方面的問(wèn)題等等。但其中有一個(gè)重要問(wèn)題不能忽視,，就豎內(nèi)童裝的市場(chǎng)細(xì)分不夠到位,。

(一)童裝品牌文化及形象

品牌文化是一個(gè)品牌生命力的源泉，是一個(gè)品牌能在變化紛繁的時(shí)尚潮流中不迷失自我的依靠,，也是其產(chǎn)品設(shè)計(jì)師天馬行空的想象開(kāi)始出發(fā)的地方,，而品牌的形象直接向外界與消費(fèi)者傳達(dá)著品牌文化。因此,，品牌“文化”與“形象”的細(xì)分,，對(duì)增強(qiáng)童裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)是十分重要的。

在這方面,，很多品牌做得都比較到位,。如美國(guó)的“史努比”，品牌形象就很有特色,。它的店面是由鮮亮的與純凈的白色組成,，與其色彩干凈而艷麗的服裝搭配得相得益彰。醒目的.小狗“史努比”懶散而可愛(ài)的形象隨處可見(jiàn),，恰到好處地宣揚(yáng)了其既“休閑”又“運(yùn)動(dòng)”的品牌文化,。韓國(guó)的“本卡拉”，無(wú)論是店面還是服裝,，只有黑白二色,，給人以強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊之時(shí)，也很好地宣揚(yáng)了其“酷”的主張,。國(guó)內(nèi)的一些童裝品牌店面形象也很不錯(cuò),，如上海品牌“常春藤”,，店面形象十分清新自然，純白的底色中,，嫩綠色的蔓藤環(huán)繞其間,，處處彌漫盎然春意，很能吸引孩子與家長(zhǎng)的腳步,。

由此可見(jiàn),，童裝品牌的“文化與形象”要細(xì)分，其關(guān)鍵是要有自己的特色,，并在無(wú)論是產(chǎn)品還是銷(xiāo)售的各個(gè)方面將這個(gè)特色的味道做足,。

(二)童裝設(shè)計(jì)

常言道“設(shè)計(jì)是品牌的靈魂”，童裝品牌的設(shè)計(jì)細(xì)分,，主要是要明確設(shè)計(jì)所要服務(wù)的對(duì)象,，并設(shè)計(jì)出“目標(biāo)顧客”所需要及喜愛(ài)的產(chǎn)品。因此,，設(shè)計(jì)師首先就要明確,，目標(biāo)顧客是誰(shuí)，他們又有什么樣的需要,。

如上海的童裝品牌“僑?！保蛯⒛繕?biāo)顧客鎖定在4～12歲的都市女孩,，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)風(fēng)格正統(tǒng)且精致典雅的馬甲裙,、風(fēng)衣、休閑式的禮服等服裝,，滿足了這些女孩隨家人外出或出席各種正式場(chǎng)合時(shí)的需要,。由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)師是否能對(duì)目標(biāo)顧客有充分的了解,，是否能設(shè)身處地地為顧客著想，就成為其設(shè)計(jì)是否成功的前提,。

所以,，童裝“設(shè)計(jì)”細(xì)分的“第一步”是要在形形色色的人群中確定目標(biāo)顧客，并要充分了解與理解他們的需求,?！暗诙健本褪且ㄟ^(guò)具體的服裝設(shè)計(jì)來(lái)滿足他們特定的需要。

(三).童裝價(jià)格

說(shuō)到價(jià)格細(xì)分問(wèn)題,，就不能不提目前童裝市場(chǎng)上的一個(gè)普遍存在的問(wèn)題,，就是價(jià)格兩極分化嚴(yán)重。商場(chǎng)中的童裝,，質(zhì)量不錯(cuò),，但無(wú)論國(guó)產(chǎn)的還是外資的,，價(jià)格都比較高。如臺(tái)灣的“麗嬰房”,，一件上衣要200元左右,；“阿迪達(dá)斯”最便宜的兒童春季運(yùn)動(dòng)套裝要480元人民幣；國(guó)產(chǎn)品牌“常春藤”,，一條白紗裙也要300多元人民幣,。可以說(shuō),，這個(gè)價(jià)格還是令普通工薪階層的消費(fèi)者,，望而卻步的。而超市及個(gè)體商戶(hù)出售的童裝一般價(jià)格較低,，有時(shí)甚至十幾元也能買(mǎi)到一件童裝,，但質(zhì)量沒(méi)有保證。

這一現(xiàn)象說(shuō)明,，目前童裝市場(chǎng)的價(jià)格細(xì)分做得不夠,。我國(guó)目前數(shù)量最多的是中等收入的消費(fèi)者，而這部分人群也是最有消費(fèi)潛力的,。所以,，高端童裝品牌在定價(jià)時(shí)應(yīng)考慮這部分消費(fèi)者的實(shí)際承受能力。而一些無(wú)品牌童裝,，只想靠廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引消費(fèi)者,，而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，也是難以發(fā)展壯的,。

在這一方面,，東莞的童裝品牌“小豬斑納”做得還是不錯(cuò)。其設(shè)計(jì)與質(zhì)量都比較好而價(jià)位相對(duì)比較適中,，如春季的外衣,、褲子都在100元左右，襯衣不超過(guò)60元,。據(jù)童裝銷(xiāo)售部門(mén)統(tǒng)計(jì),，其品牌在全國(guó)已連續(xù)多年銷(xiāo)售一直保持在前10名。

由此可見(jiàn),，要想解決童裝“價(jià)格”的兩極分化問(wèn)題,，就要進(jìn)一步研究市場(chǎng)，細(xì)分價(jià)格,，力開(kāi)發(fā)中檔價(jià)位的童裝產(chǎn)品,，以滿足各個(gè)階層對(duì)童裝的需求。

如有的童裝品牌在店面展示中,，休閑裝與禮服同臺(tái)展示,，讓人搞不清其產(chǎn)品風(fēng)格到底是什么,；還有的品牌設(shè)計(jì)細(xì)分不夠到位，從嬰兒服,、幼兒服,，到小童裝、中童裝與童裝,，全部包辦,。這種粗放型的生產(chǎn)模式，是不能適應(yīng)當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)的,。因此,，目前童裝市場(chǎng)的細(xì)分不到位，是制約我國(guó)童裝業(yè)發(fā)展的一因素,。

再看國(guó)外知名的童裝品牌,，每一個(gè)在市場(chǎng)細(xì)分上都做足了功夫。如臺(tái)灣品牌“麗嬰房”,，以“象”為標(biāo)志,，宣揚(yáng)成熟穩(wěn)健，和平與希望的品牌理念,，產(chǎn)品定位于0～6歲兒童,，服裝的風(fēng)格是優(yōu)雅精致，服裝的色調(diào)以溫馨可愛(ài)的粉彩系為主,；而美國(guó)童裝品牌“米奇妙”,，借助早已深入人心的迪斯尼卡通明星“米老鼠”為標(biāo)志，宣揚(yáng)健康與積極向上的品牌理念,，產(chǎn)品定位于4～14歲兒童,，服裝的風(fēng)格是運(yùn)動(dòng)休閑服為主，多采用針織面料,，色彩鮮艷,，穿著舒適。

正是這些國(guó)外知名童裝品牌,，注意細(xì)分童裝市場(chǎng),，并有明確的市場(chǎng)定位，才能在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸確立并鞏固自己名優(yōu)產(chǎn)品的信譽(yù)與地位,，最終在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中成為最的贏家,。

1.商品風(fēng)格定位,。決定開(kāi)店之前,，首先要考慮的就是商品風(fēng)格定位。商品風(fēng)格多種多樣,，不僅可以以單一品牌的商品進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃,，還可以以童裝散伙群體系列的商品進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃,。

2.商品定位。按照不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),，童裝商品也有不同的分類(lèi)方法,。比如按款式分類(lèi)，可以分為男裝,，女裝和童裝,；按價(jià)格分類(lèi)，可以分為高檔,，中檔,，低檔；如果按照風(fēng)格分類(lèi),，則可以分為流行,，職場(chǎng)，中性等,。

3.經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位,。新手開(kāi)店應(yīng)該把經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的定位放在一個(gè)重要的位置上。哪種業(yè)態(tài)最適合你要開(kāi)的店,？是要在位于百貨公司的某一位置開(kāi)設(shè)童裝專(zhuān)柜，還是開(kāi)小面積的高檔專(zhuān)賣(mài)店,，或是在街面上開(kāi)一個(gè)一般面積的營(yíng)業(yè)門(mén)市店,，抑或是開(kāi)一個(gè)低檔的成衣賣(mài)場(chǎng)？是以直營(yíng)方式開(kāi)店,，還是假名品牌童裝加盟連鎖店,？這都是新手根據(jù)自己的情況來(lái)選擇。

4.經(jīng)營(yíng)策略定位,。一般品牌童裝門(mén)市店都采取鎖定單一品牌的經(jīng)營(yíng)定位,，而對(duì)一些沒(méi)有品牌形象可言的散貨童裝店來(lái)說(shuō)，就可以采取鎖定價(jià)格的經(jīng)營(yíng)定位?，F(xiàn)在很多散貨童裝店都是采取這種定位,，而規(guī)模相對(duì)較小的童裝店，由于資金以及空間有限,，則一般都是采取專(zhuān)柜專(zhuān)營(yíng),，寄生經(jīng)營(yíng)或直貨的直營(yíng)方式。

預(yù)計(jì)在今后幾年,，童裝市場(chǎng)消費(fèi)量每年將保持12%以上的增長(zhǎng),，并成為我國(guó)最有增長(zhǎng)性的消費(fèi)市場(chǎng)之一。由于童裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年中具有較的發(fā)展空間，有部分國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)普遍看好童裝市場(chǎng)發(fā)展的前景,，開(kāi)始涉足童裝經(jīng)營(yíng),。由于我國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)科技含量不高，企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻較低,，其營(yíng)銷(xiāo)模式和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)很容易被模仿,，較多的童裝企業(yè)為擴(kuò)市場(chǎng)份額，都會(huì)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位策劃不同營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)參與高端市場(chǎng)或中端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在童裝加盟很受歡迎,。

總的來(lái)說(shuō),，我國(guó)童裝品牌發(fā)展到今天，還是取得了很多的成績(jī),。但在成績(jī)面前,，也要清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)童裝業(yè)所面臨的問(wèn)題。因此,，我國(guó)童裝企業(yè)該如何打造自己的名優(yōu)品牌,，是目前一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。而做好童裝的“市場(chǎng)細(xì)分”工作,，無(wú)疑是打造名優(yōu)產(chǎn)品的必要前提,。只有將這一工作做到位，才會(huì)為我國(guó)童裝品牌今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。相信隨著時(shí)間的推移,，我國(guó)童裝品牌會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中茁壯地成長(zhǎng)起來(lái)。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇二

20xx年,，在市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和靖邊縣委,、縣政府的大力支持下，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況,，全面貫徹落實(shí)省,、市政府“質(zhì)量強(qiáng)省”、“質(zhì)量強(qiáng)市”戰(zhàn)略要求,，對(duì)我縣產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理,，防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,，全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品，更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。以此為根本開(kāi)展了一系列卓有成效的工作,，為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出積極的貢獻(xiàn),。

一,、基本情況

1,、20xx年，我局對(duì)化工產(chǎn)品,、裝飾材料(木質(zhì)門(mén))、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)展了監(jiān)督抽查和委托檢驗(yàn),。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè),，抽檢樣品86個(gè)批次，樣品合格78個(gè),。不合格8個(gè),，合格率91%。

2,、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況,。

我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個(gè)，名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個(gè),。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家,、建材企業(yè)類(lèi)2家、食品類(lèi)企業(yè)1家,、酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)1家,、皮革、毛皮,、羽毛(絨)及其制品類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)1家,。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過(guò)了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品的保障能力較強(qiáng),，在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中,，產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好,、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高,、企業(yè)社會(huì)信用度高贏得了市場(chǎng)，取得了好的效益,，拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

3、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量狀況

近年來(lái),，我局緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作，始終堅(jiān)持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化,、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路,，以推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長(zhǎng)和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收,、農(nóng)民致富為目標(biāo),，立足資源優(yōu)勢(shì),，突出區(qū)域特色，深挖潛力,，積極開(kāi)展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作,，走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路,。截至目前,，我縣已成功向國(guó)家質(zhì)檢總局申報(bào)并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”,、“靖邊土豆”,、“靖邊羊肉”4個(gè)國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品;與此同時(shí)還制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)原料、生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范,，保證了地標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有的特色和品質(zhì),。20xx年對(duì)獲準(zhǔn)使用地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，抽檢地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品6個(gè)批次,，產(chǎn)品的合格率均為100%,。

二、抽查產(chǎn)品類(lèi)別共性質(zhì)量問(wèn)題：

根據(jù)以上情況綜合分析,，我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn),，也是急待解決和整頓的重要內(nèi)容，因?yàn)檫@些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，關(guān)系到社會(huì)大型建筑和國(guó)家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,。重點(diǎn)是要加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理，特別是要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗(yàn)和質(zhì)量抽查,，以確保產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格,，并對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，幫助企業(yè)分析存在的原因,，制定整改方案和改進(jìn)措施,，指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,。

三,、對(duì)策措施

(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。我局堅(jiān)持每半年對(duì)我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析,，為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據(jù),。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以質(zhì)量,、安全為主線，以深化改革為動(dòng)力,，全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,，及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析，為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,，進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù),。

(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。積極幫助企業(yè)加強(qiáng)和完善質(zhì)量管理制度鼓勵(lì)企業(yè)采用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國(guó)際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全質(zhì)量體系,。同時(shí),，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實(shí)施。多方面,、多渠道收集最齊全,、最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、地方標(biāo)準(zhǔn),，以供有需要的企業(yè)查詢(xún)。幫助企業(yè)制定滿足市場(chǎng)需求,、具有競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),。積極引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。通過(guò)質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì),、核算,、分析，促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,，減少質(zhì)量損失,，合理優(yōu)化資源配置，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，增加經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。積極引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立名牌戰(zhàn)略意識(shí),，以科技為先導(dǎo),，加大爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度，積極培育名牌產(chǎn)品,，進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率,，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo),。積極鼓勵(lì)我縣的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評(píng)選活動(dòng)，對(duì)名牌產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品的合法權(quán)益,，應(yīng)重點(diǎn)加以保護(hù)，與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度,，努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性,。

(四)進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,。強(qiáng)化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識(shí),，健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,，加大對(duì)市場(chǎng),、重點(diǎn)地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度，堅(jiān)決反對(duì)地方和部門(mén)保護(hù)主義,。

(五)堅(jiān)持監(jiān)管的重點(diǎn)和工作重心下移,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情況來(lái)看,，家庭作坊式,、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ纳a(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分考慮農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷(xiāo)售方式,、生產(chǎn)加工能力、供應(yīng)對(duì)象和區(qū)域,、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析,，監(jiān)督,、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國(guó)家相關(guān)的規(guī)定,，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國(guó)家質(zhì)檢總局開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和小作坊小加工廠監(jiān)管意見(jiàn)加強(qiáng)對(duì)食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“”,、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針,、目標(biāo)與措施，在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念,。

(六)政府部門(mén)和監(jiān)管部門(mén)齊抓共管企業(yè),。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇三

（1）體驗(yàn)環(huán)境

對(duì)于app來(lái)說(shuō)，無(wú)非就是體驗(yàn)產(chǎn)品所用的機(jī)型，系統(tǒng),，然后app版本,，體驗(yàn)時(shí)間，體驗(yàn)人等方面的信息,。

（2）產(chǎn)品的概括或簡(jiǎn)介說(shuō)明

這個(gè)就是簡(jiǎn)單幾句話概括一下這個(gè)app是什么,，用來(lái)干嘛的。

注意：有心的話,，在這里還可以闡述一下你對(duì)這個(gè)app的品牌的想法,，比如說(shuō)這個(gè)app的logo你是怎么看的，這個(gè)logo能夠傳達(dá)什么樣的理念或者信息,，同時(shí)也可以順帶貼上官方的slogan,，然后說(shuō)說(shuō)你對(duì)這個(gè)slogan的看法，從而對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)宏觀層面的判斷,。

（3）產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位就是：為誰(shuí)提供什么樣的服務(wù)或功能,，解決的是這些目標(biāo)用戶(hù)的什么需求。

把這個(gè)闡釋清楚之后,，自然而然就引出了下一步要做的事情：用戶(hù)需求分析,。即產(chǎn)品既然是這樣定位的，那么我們就要知道這個(gè)“誰(shuí)”到底是誰(shuí),，我們是通過(guò)“什么辦法”來(lái)解決這個(gè)“誰(shuí)”的“什么需求”的,。

（4）用戶(hù)需求分析

a、用戶(hù)是誰(shuí)——“誰(shuí)”

搞清楚到底哪些人是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶(hù),。

b,、用戶(hù)特征——“誰(shuí)”

目標(biāo)用戶(hù)的特征，角色分析,，用戶(hù)畫(huà)像等,。

c、目標(biāo)用戶(hù)的需求——“什么需求”

講清楚這些用戶(hù)現(xiàn)在有什么樣的需求,，然后當(dāng)前這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景比較好,，市場(chǎng)廣闊，需求量大,，會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì),，但是當(dāng)前市場(chǎng)上的產(chǎn)品或者服務(wù)無(wú)法很好地滿足這個(gè)需求，甚至根本無(wú)法滿足這個(gè)需求,，那么用戶(hù)就需要一個(gè)更好的產(chǎn)品來(lái)滿足他們的需求,，這時(shí)候就需要一個(gè)更優(yōu)的解決方案，需要一個(gè)更好的產(chǎn)品,，這里就自然引出了這個(gè)app的解決需求的方案或辦法,。

d,、解決方案——“什么辦法”

由于用戶(hù)的這些需求在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中無(wú)法得到更好地滿足，那么這個(gè)產(chǎn)品提供了一個(gè)什么樣的解決方案來(lái)更好的滿足這個(gè)需求,。

這里主要從兩方面去談：一個(gè)是核心功能點(diǎn),，即在核心功能上有什么樣的特色創(chuàng)新或者優(yōu)勢(shì)的地方能夠給用戶(hù)帶來(lái)更好的服務(wù)；另外一個(gè)效果體驗(yàn)方面的,，無(wú)論是視覺(jué)或者交互方面,，又有哪些更好的體驗(yàn)。

注意：這里的解決方案不需要結(jié)合產(chǎn)品界面來(lái)具體闡釋?zhuān)恍枰?jiǎn)單羅列出這個(gè)app所能提供的解決辦法（功能或服務(wù)）即可,。

e,、用戶(hù)使用場(chǎng)景

既然我們提供了這樣一套解決方案，那么我們就要分析用戶(hù)一般會(huì)在什么情況下使用我們的產(chǎn)品,，這款產(chǎn)品的用戶(hù)使用場(chǎng)景有哪些,，分別又是怎樣的情況。

（6）市場(chǎng)狀況現(xiàn)狀和分析

關(guān)于市場(chǎng)狀況的分析,，之前在你準(zhǔn)備的時(shí)候已經(jīng)獲得了很多數(shù)據(jù),，在app annie等地方查找的數(shù)據(jù)就可以用來(lái)分析當(dāng)前的市場(chǎng)現(xiàn)狀，并且給出一些個(gè)人看法,，主要包括以下兩個(gè)主要方面：

a,、行業(yè)分析——

當(dāng)下的市場(chǎng)狀況是怎樣的，行業(yè)的現(xiàn)狀如何,，這個(gè)市場(chǎng)多大,，用戶(hù)需求量如何，發(fā)展空間怎樣,，將來(lái)會(huì)不會(huì)成為新的風(fēng)口,？也就是根據(jù)數(shù)據(jù)，談?wù)剬?duì)這個(gè)市場(chǎng)未來(lái)的一些個(gè)人看法,，并給出理由,。（比如說(shuō)當(dāng)前這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景比較好，市場(chǎng)廣闊,，需求量大，然后同質(zhì)化產(chǎn)品較少,，是一個(gè)不錯(cuò)的拓展機(jī)會(huì)）

b、市場(chǎng)數(shù)據(jù)（產(chǎn)品數(shù)據(jù)）——

這個(gè)app所占據(jù)的市場(chǎng)份額如何,，與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。然后根據(jù)比較得出一些結(jié)論和你的建議,。

（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

根據(jù)你對(duì)產(chǎn)品的了解,，把a(bǔ)pp的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖畫(huà)出來(lái),，通過(guò)結(jié)構(gòu)圖你就能得出這個(gè)app的各個(gè)功能所在的層級(jí)，核心功能的深淺,，功能是如何分類(lèi)規(guī)劃的,。

然后根據(jù)這個(gè)結(jié)論，你就可以進(jìn)一步分析哪些功能的分類(lèi)比較合理,，哪些不合理,，哪些功能入口放的太深，不易被用戶(hù)知曉,，哪些不重要的功能又放在很明顯的地方,，這里就可以提出你對(duì)這些問(wèn)題的一些看法和建議。

（2）用戶(hù)使用流程圖

你是用戶(hù),，你把所有的功能都熟悉了之后,，把用戶(hù)的使用流程圖畫(huà)出來(lái)，通過(guò)流程圖你就看到用戶(hù)在實(shí)現(xiàn)需求的過(guò)程中需要經(jīng)歷哪些事情,，需要用到哪些功能,。

在這里就不需要繼續(xù)展開(kāi)，因?yàn)橄乱徊皆谶M(jìn)行功能體驗(yàn)分析的時(shí)候我們就需要根據(jù)用戶(hù)使用流程圖的路線一個(gè)步驟一個(gè)步驟的去體驗(yàn)app的功能,。

注意：

a,、如果一個(gè)app只是專(zhuān)注于解決一個(gè)需求，那么用戶(hù)使用流程圖的路線基本上就只有一條,，那么根據(jù)這條路線進(jìn)行分析即可,；

b、但是如果這個(gè)app比較復(fù)雜,，功能很多,，能夠解決的需求也比較多，那么用戶(hù)使用流程圖的路線可能也會(huì)有很多條,，這個(gè)時(shí)候你不可能所有的路線都去進(jìn)行分析,，你只需要挑少數(shù)幾個(gè)核心需求的用戶(hù)使用流程路線進(jìn)行分析即可。

舉例來(lái)說(shuō),，淘寶app的功能很多,，那么你就可以著重分析實(shí)現(xiàn)購(gòu)物的這個(gè)流程，而對(duì)于拍賣(mài),，淘寶頭條,，聚劃算可能就暫時(shí)不要去涉及,，畢竟這個(gè)app包含的功能太多，是無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行全方位分析的,，人家運(yùn)營(yíng)這個(gè)app也是需要依靠很多的團(tuán)隊(duì),，你想全部涉及那是不可能的，所以你就可以截取其中的某一個(gè)或者某幾個(gè)用戶(hù)使用流程的路線進(jìn)行分析,，這樣也更容易專(zhuān)注,，盡量不要大而全，大而全則很難深,！

（3）功能體驗(yàn)分析——這個(gè)應(yīng)該算是體驗(yàn)報(bào)告中最重要的地方

在這里,，你就需要根據(jù)前面的用戶(hù)使用流程圖中的步驟，采用任務(wù)走查法,，在需要經(jīng)歷的頁(yè)面中逐個(gè)去走一遍,，在這個(gè)過(guò)程中看看有哪些問(wèn)題！

在這個(gè)過(guò)程中,，你會(huì)清晰地了解到用戶(hù)在實(shí)現(xiàn)需求的過(guò)程中需要經(jīng)歷哪些事情,，使用哪些功能。那么在這時(shí)候你就需要從兩個(gè)層面對(duì)這個(gè)過(guò)程進(jìn)行分析：

1,、宏觀層面：這個(gè)就是在整體上對(duì)所有頁(yè)面進(jìn)行一個(gè)把握和分析,。比如，某個(gè)需求或任務(wù)對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)是否有必要,？完成這個(gè)任務(wù)是否走的路程太長(zhǎng),？核心功能點(diǎn)的入口是否放的太深？在這里你就是需要從宏觀層面把功能或者體驗(yàn)方面的優(yōu)缺點(diǎn)講清楚,，對(duì)于缺點(diǎn)方面要給出建議,，說(shuō)說(shuō)你覺(jué)得應(yīng)該怎么做。

2,、具體層面：這個(gè)就是對(duì)單獨(dú)的頁(yè)面進(jìn)行逐頁(yè)分析,。比如功能方面的問(wèn)題，某個(gè)頁(yè)面的存在是否多余或雞肋,？這個(gè)功能放在這個(gè)頁(yè)面是否合適,？或者體驗(yàn)方面的問(wèn)題，這個(gè)其實(shí)在你做準(zhǔn)備的時(shí)候已經(jīng)進(jìn)行了記錄,，比如,，某個(gè)按鈕是否引導(dǎo)性夠強(qiáng)？按鈕會(huì)不會(huì)出現(xiàn)誤導(dǎo),？視覺(jué)方面會(huì)不會(huì)有干擾,？頁(yè)面會(huì)不會(huì)很難看,？交互是否夠明確,？這里要注意的是，對(duì)于體驗(yàn)方面要注重第一感覺(jué),。同樣，無(wú)論是功能還是體驗(yàn)方面的優(yōu)缺點(diǎn),，都需要講出來(lái)，對(duì)于缺點(diǎn)方面要給出建議,，說(shuō)說(shuō)要怎么做才能更好,。

注意：

在做產(chǎn)品功能體驗(yàn)分析的時(shí)候,，也有很多人是按照用戶(hù)體驗(yàn)的五要素這個(gè)角度來(lái)做的：

a,、戰(zhàn)略層——這一層面分析的是產(chǎn)品的用戶(hù)目標(biāo)和產(chǎn)品目標(biāo)，需要對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分析,，這個(gè)類(lèi)似上面說(shuō)的用戶(hù)需求分析,，包括用戶(hù)畫(huà)像,，用戶(hù)需求，產(chǎn)品的定位,，產(chǎn)品的特色等等,。

b、范圍層——從產(chǎn)品提供的功能或者服務(wù)層面來(lái)分析,，包括產(chǎn)品有哪些主要功能,，逐個(gè)分析這些主要功能，并且說(shuō)明這些功能之間的關(guān)系,。

c,、結(jié)構(gòu)層——這里就需要畫(huà)一個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖或者架構(gòu)圖，分析產(chǎn)品各個(gè)功能所在的層級(jí),，功能的深淺,，功能的入口，功能之間的關(guān)系,，功能的分類(lèi),，并且逐一分析其中的優(yōu)缺點(diǎn)。

d,、框架層——這里主要就是對(duì)產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì),，導(dǎo)航設(shè)計(jì)，以及信息設(shè)計(jì)進(jìn)行分析,，并得出優(yōu)缺點(diǎn),。

e、表現(xiàn)層——這里就是分析產(chǎn)品ui,，即配色,，整體風(fēng)格，頁(yè)面布局等等方面的優(yōu)缺點(diǎn),。

不過(guò)我認(rèn)為根據(jù)用戶(hù)使用流程路線來(lái)體驗(yàn)產(chǎn)品功能的思路會(huì)更合適,，這更符合一個(gè)普通用戶(hù)使用產(chǎn)品的邏輯思路（也許產(chǎn)品經(jīng)理的思路會(huì)跟產(chǎn)品普通用戶(hù)的思路不同，但是我們應(yīng)該考慮的正是普通用戶(hù)的思路）,，并且對(duì)于比較復(fù)雜的app來(lái)說(shuō),，如果從五要素層面去分析，那么分析的內(nèi)容將會(huì)很多很復(fù)雜,，并且容易流于表面；但是如果從用戶(hù)使用流程路線來(lái)分析,，提取幾個(gè)核心路線去分析,，那么也就會(huì)更專(zhuān)注更深入，對(duì)于產(chǎn)品也就更有益,。

當(dāng)然,，如果你就是要從用戶(hù)體驗(yàn)五要素層面去分析,，那么你也可以在事先先確定你想要分析的是哪個(gè)或者哪幾個(gè)主要功能，然后再根據(jù)五要素去分析這些功能,，這樣也是可以的,。反正就是盡量避免大而全。

還是那句話：大而全就很難精,，流于表面的分析是沒(méi)什么意義的,。

在對(duì)app本身進(jìn)行了深入分析之后，那么就需要與競(jìng)品進(jìn)行橫向方面的分析了,。

對(duì)于競(jìng)品分析,，你還是可以從兩個(gè)角度去進(jìn)行：

1、宏觀層面：需要了解這個(gè)app的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,？當(dāng)下的市場(chǎng)格局是怎樣的（這個(gè)其實(shí)在之前市場(chǎng)現(xiàn)狀分析的時(shí)候已經(jīng)提到了）,？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是通過(guò)什么樣的方式或者解決方案來(lái)滿足用戶(hù)的需求或者解決類(lèi)似的問(wèn)題？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些,？對(duì)于我們有什么借鑒作用,？

2、具體層面：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么優(yōu)秀的功能,？我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的功能差異在哪,？ui或者交互方面有什么區(qū)別和可參考借鑒的地方？通過(guò)比較這些得出我們有什么需要改進(jìn)的地方,？

注意：在這里對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析不需要太細(xì)致,，一般來(lái)說(shuō)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略層面、功能層面以及體驗(yàn)層面的優(yōu)缺點(diǎn)羅列出來(lái),，然后在旁邊附上對(duì)于我們的產(chǎn)品的參考價(jià)值,，即我們?nèi)绾螀⒖冀梃b競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)。

從app store,，知乎等等相關(guān)渠道去搜索關(guān)于用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品的評(píng)論意見(jiàn)方面的信息,，挑出一些比較有代表性的羅列出來(lái)即可，目的是為了借助其他用戶(hù)的評(píng)論來(lái)論證前面你的產(chǎn)品功能體驗(yàn)方面的一些說(shuō)法,，并不需要進(jìn)行分析,，不過(guò)可以附上你對(duì)這些用戶(hù)意見(jiàn)的一些總結(jié)，比如說(shuō)大家都任務(wù)某個(gè)功能好或者不好,，大家都覺(jué)得有什么問(wèn)題或者產(chǎn)品哪個(gè)地方很舒服等等,。

此時(shí)，如果把自己定位在這個(gè)產(chǎn)品的pm角度,，那么我們就需要站在戰(zhàn)略層面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)分析,。

這個(gè)分析算是對(duì)產(chǎn)品的總結(jié)性的建議,，需要站在更高層面去思考產(chǎn)品的問(wèn)題和提出建議,，比如說(shuō)對(duì)產(chǎn)品的方向有一個(gè)更新的思考,，對(duì)產(chǎn)品的商業(yè)模式或盈利模式有更深刻的理解或見(jiàn)地,，未來(lái)有沒(méi)有什么可開(kāi)拓的新策略等等方面。

同時(shí),，你也可以總結(jié)自己對(duì)這個(gè)app以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的使用感想,，說(shuō)說(shuō)對(duì)用戶(hù)群體市場(chǎng)的理解，以及有沒(méi)有什么可以深入挖掘的需求,。

注意：如果你對(duì)產(chǎn)品以及行業(yè)的把握還不夠,，那么這里最好還是不要涉及過(guò)于戰(zhàn)略性的內(nèi)容，因?yàn)橐徊恍⌒目赡芫妥兂砂嚅T(mén)弄斧了,。

對(duì)于運(yùn)營(yíng)方面來(lái)說(shuō),，在產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告里面可以省略。一方面這是產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告,；另一方面,，你作為局外人，在不熟悉產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的情況下,，是很難去把握這個(gè)運(yùn)營(yíng)思路的,，而且這也需要豐富的經(jīng)驗(yàn)。

不過(guò),，稍微提一些你的建議倒也是可以的,。

到了這里，產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告的寫(xiě)作框架就算是規(guī)劃好了,，后面要做的就是專(zhuān)注于具體的內(nèi)容,，然后把內(nèi)容填進(jìn)報(bào)告之中即可。

當(dāng)然,，這個(gè)框架只是一個(gè)通用的框架,，對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告來(lái)說(shuō)，你還需要考慮報(bào)告面向的對(duì)象,，對(duì)象不同,，寫(xiě)作和思考的方式會(huì)有所不同，側(cè)重點(diǎn)也是有區(qū)別的,。

但是我覺(jué)得總體的思路大抵如此,，根據(jù)對(duì)象不同，你要做的就是在這個(gè)總體思路的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改調(diào)整即可,。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇四

按全年度的監(jiān)督抽查計(jì)劃,，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治的工作部署，08年下半年,，我局對(duì)全區(qū)機(jī)電,、建材、化工、輕工,、食品等5大類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查，現(xiàn)將抽查情況報(bào)告如下：

下半年,，共對(duì)全區(qū)130家(次)企業(yè)生產(chǎn)的5大類(lèi)28個(gè)品種280批次產(chǎn)品進(jìn)行了定期監(jiān)督抽查,。從檢查結(jié)果顯示，合格262批次,，不合格18批次,，批次合格率94%，比上半年上升了1個(gè)百分點(diǎn),，全區(qū)整體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好,。

1、從圖表看,，全區(qū)5大類(lèi)產(chǎn)品批次合格率穩(wěn)定在90%以上,，機(jī)電產(chǎn)品、建材產(chǎn)品,、化工和輕工產(chǎn)品批次合格率維持在較高水平,。

2、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治的工作部署,，嚴(yán)格抓好油漆涂料,、家具、服裝等十類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，加大宣傳力度,，強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，寓監(jiān)管中服務(wù),，服務(wù)中監(jiān)管,，幫助企業(yè)查找不合格原因，定期召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),，使產(chǎn)品抽查批次合格率有明顯提高,。

3、進(jìn)一步加大對(duì)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,，致力從源頭抓好食品安全,，切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命安全。通過(guò)開(kāi)展普查登記,、專(zhuān)項(xiàng)整治,、巡查和幫扶等工作，在食品監(jiān)管工作中取得卓有的成效,，食品產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定,，食品抽查批次合格率不斷提高。

(一)機(jī)電產(chǎn)品

下半年共抽查機(jī)電類(lèi)產(chǎn)品18批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格17批次,，抽查批次合格率為94,、4%，較上半年抽查批次合格率下降了5,、6個(gè)百分點(diǎn),，質(zhì)量狀況仍保持在較高不平。除低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備有1批次產(chǎn)品不合格外,，其余電子節(jié)能燈,、脈沖點(diǎn)焊機(jī)、電線電纜,、開(kāi)關(guān)插座等產(chǎn)品批次合格率為100%,，總體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

(二)建材產(chǎn)品

下半年,，抽查建材類(lèi)產(chǎn)品27批次,，經(jīng)檢驗(yàn)合格26批次，批次合格率為96,、2%,，比上半年抽查批次合格率下降3、8個(gè)百分點(diǎn),。

1,、抽查水泥6批次、水泥磚,、紅磚5批次,、人造板8批次、石灰粉2批次,，批次合格率為100%,。

2、建筑門(mén)窗6批次,、其中1批次不合格,，批次合格率為83、3%,，建筑門(mén)窗不合格項(xiàng)目主要為抗拉強(qiáng)度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

3、雖然建材產(chǎn)品總體批次合格率較高,，但因水泥磚的生產(chǎn)技術(shù)含量低,，建筑門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模參差不齊，產(chǎn)品質(zhì)量保持還須在日后的監(jiān)管工作中不斷加強(qiáng),，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

(三)化工產(chǎn)品

半年來(lái)共抽查化工類(lèi)產(chǎn)品39批次,，經(jīng)檢驗(yàn)合格37批次，批次合格率為94,、8%,。其中三氯化鐵1批次，合格1批次,，油漆涂料38批次,，合格36批次，不合格2批次,，不合格項(xiàng)目均為揮發(fā)性有機(jī)化合物(voc)超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，原因是稀釋劑配比過(guò)多,，導(dǎo)致不合格,。在抽查的內(nèi)墻涂料中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標(biāo),，油漆中鉛,、苯等有害物質(zhì)超標(biāo)的情況?；ぎa(chǎn)品產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定,。

(四)輕工產(chǎn)品

下半年，共抽查輕工產(chǎn)品95批次,，經(jīng)檢驗(yàn)合格91批次,，批次合格率為95、7%,，與上半年批次合格率相當(dāng),，產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定。

1,、抽查了壓克力板,、勞保手套、電話機(jī),、電子計(jì)算器,、家具、面巾紙等6類(lèi)輕工產(chǎn)品共30批次,，經(jīng)檢驗(yàn)全部合格,，批次合格率為100%，產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定,。

2,、抽查了鞋、手袋共59批次,，經(jīng)檢驗(yàn)合格55批次，不合格4批次，不合格的主要項(xiàng)目為：鞋剝離強(qiáng)度,、成型底鞋跟硬度,，手袋摩擦色牢度和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不規(guī)范。

(五)食品產(chǎn)品

下半年,，共監(jiān)督抽查食品類(lèi)產(chǎn)品101批次，合格91批次,，不合格10批次，批次合格率為90%,。

1、食品包裝容器,、雪糕和米,、面、豆制品批次合格率為100%,，非酒jing液體飲料(包括瓶(桶)裝飲用水),、月餅的批次合格率分別是88、2%,、84,、6%。從抽查結(jié)果看,，總體抽樣批次合格率穩(wěn)定,。本次抽查食品的不合格項(xiàng)目主要是微生物指標(biāo)不合格。造成微生物指標(biāo)不合格的主要原因是：部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋,，生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生環(huán)境較差,，工人在包裝食品時(shí)不講究衛(wèi)生;灌裝非酒jing液體飲料時(shí)臭氧濃度太低，或臭氧裝置出現(xiàn)故障未及時(shí)排除,，未能完全達(dá)到殺菌要求;瓶和蓋在灌裝前進(jìn)行清洗時(shí)消毒不徹底或清洗不干凈,，包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋，在運(yùn)輸過(guò)程中造成第二次污染,。

2,、本次抽查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標(biāo)不合格等嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,。

(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度,。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理,，緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局，全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,。及時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析,，為政府制定發(fā)展規(guī)劃、進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù),。

(二)對(duì)于本次抽查中質(zhì)量較好的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè),，通過(guò)各種媒體，加大宣傳力度,，扶優(yōu)扶強(qiáng);對(duì)本次定期監(jiān)督抽查中產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的企業(yè),，發(fā)出整改通知書(shū),，督促企業(yè)限期整改,，找出問(wèn)題加以改進(jìn)，并按時(shí)對(duì)其進(jìn)復(fù)查,。

(三)對(duì)存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)，拒不整改的,，將移送稽查處理,，加大監(jiān)督抽查后處理力度。

(四)繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況不穩(wěn)定產(chǎn)品的監(jiān)督抽查力度,。嚴(yán)格按照有關(guān)要求,，加大對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督管理，重點(diǎn)對(duì)食品中違規(guī)超量使用添加劑,，以及使用不合格原材料等行為進(jìn)行監(jiān)督,。

(五)不定期舉辦培訓(xùn)班，召開(kāi)生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量分析會(huì),，引導(dǎo)企業(yè)從原料進(jìn)廠，生產(chǎn)過(guò)程控制,，產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,，幫助企業(yè)解決存在問(wèn)題,，確保食品安全和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

(六)對(duì)須獲得“qs”許可而未獲得“qs”許可的生產(chǎn)加工企業(yè),，加大生產(chǎn)許可證審查細(xì)則相關(guān)信息的宣傳力度,，督促企業(yè)申請(qǐng)“qs”;對(duì)于已獲得“qs”許可的企業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對(duì)于規(guī)模小,、數(shù)量多，分布散,、條件差,、隱患大的食品加工小企業(yè)、小作坊,，要按照“監(jiān)管,、規(guī)范、引導(dǎo),、便民”的工作原則,，采取巡查、回訪,、年審,、抽查、召回等措施加強(qiáng)監(jiān)管,，并通過(guò)幫扶引導(dǎo),，使其逐步具備生產(chǎn)條件，盡快取得食品生產(chǎn)許可證,。

(七)進(jìn)一步抓好“質(zhì)量興企”,、“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)，大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立的質(zhì)量意識(shí)和名牌意識(shí),。幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推行科學(xué)管理方法,，提高質(zhì)量管理水平,，特別要從標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量、質(zhì)量管理及iso9000管理等基礎(chǔ)性工作入手,，建立全面,、科學(xué)的質(zhì)量管理制度。以質(zhì)量為核心,，加大爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,，認(rèn)真做好培育工作，鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)中國(guó)名牌,、廣東省名牌和惠州名優(yōu)產(chǎn)品,，推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品質(zhì)量水平,。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇五

據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心發(fā)布的20xx-20xx年中國(guó)阿地肝素鈉市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資建議分析報(bào)告顯示,，國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)需求比較穩(wěn)定，肝素鈉市場(chǎng)有望告別10000元/億單位以下,。雖然漲跌起落都時(shí)有發(fā)生,，但再回到20xx年低點(diǎn)的可能性很低。肝素鈉的原料來(lái)自于生豬,，目前世界各國(guó)均從豬或牛羊的腸黏中提取,。在化學(xué)上肝素鈉屬于天然“粘多糖硫酸酯類(lèi)”物質(zhì)。從20xx年1月情況來(lái)看,，國(guó)內(nèi)生豬惜售現(xiàn)象明顯，且這一態(tài)勢(shì)將在20xx年得到延續(xù),。

肝素鈉行業(yè)觀察人士表示,，之前價(jià)格走低的很大因素在于美國(guó)的肝素鈉注射液導(dǎo)致過(guò)致死事件，拖累了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,。以往也出現(xiàn)單月價(jià)格上漲,，能否形成整體上漲趨勢(shì)還需再觀察。

從近期情況看,，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求穩(wěn)定,，價(jià)格逐漸開(kāi)始走高。在功能上,，肝素鈉具有抗凝血功效,，用于防治腫瘤病癥轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散的貴重藥品，同時(shí)也是臨床醫(yī)學(xué)上用于治療腎病患者滲血,、急性心肌梗塞癥,、清除腎病形成的尿毒等。同時(shí),，肝素鈉在降血脂和免疫方面也有較好的功效,。

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更多醫(yī)藥行業(yè)分析

行業(yè)的回暖終將傳導(dǎo)到企業(yè)層面,，肝素鈉價(jià)格反彈給相關(guān)上市公司帶來(lái)了盈利的逐步改善。海普瑞20xx年三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示,，歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)億元,，同比增長(zhǎng)。并且海普瑞在去年完成收購(gòu)美國(guó)spl公司,，成為全球第一大肝素原料藥供應(yīng)商,。多家券商認(rèn)為肝素鈉業(yè)務(wù)已有拐點(diǎn)態(tài)勢(shì)。

千紅制藥的肝素產(chǎn)業(yè)也將在20xx年以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),，積極開(kāi)拓海外客戶(hù),，將重心逐步轉(zhuǎn)向高毛利的低分子肝素鈉原料及制劑，并向制劑業(yè)務(wù)發(fā)展,。公司近期在互動(dòng)平臺(tái)上透露,，未來(lái)有望完成5個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)億的年度目標(biāo)。據(jù)悉,，20xx年一季度以來(lái),，公司的兩大重磅品種都已實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。復(fù)方消化酶20xx年以來(lái)還首次試水拓展藥房市場(chǎng),。

商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資策略分析報(bào)告

報(bào)告描述

《20xx-20xx年商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資策略分析報(bào)告》是對(duì)商業(yè)行業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模,、競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域,、走勢(shì)及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的分析,。它是指通過(guò)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和供求預(yù)測(cè)，根據(jù)行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)者,，分析、判斷行業(yè)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場(chǎng),，以及采取怎樣的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)或采用怎樣的投資策略進(jìn)入市場(chǎng),。

《20xx-20xx年商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資策略分析報(bào)告》的目的在于分析商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境變化情況，把握市場(chǎng)投資機(jī)會(huì),，借以指導(dǎo)推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,。同時(shí)及時(shí)回答商業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中需要解決的各種問(wèn)題。

報(bào)告目錄

產(chǎn)品定義與分類(lèi)

1,、產(chǎn)品定義

2,、產(chǎn)品分類(lèi)

3、產(chǎn)品用途

報(bào)告摘要

1,、研究背景

2,、研究方法

3、報(bào)告簡(jiǎn)介

4、市場(chǎng)結(jié)論

第一章 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概述

第一節(jié) 20xx-20xx年全球商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展總體概況

第二節(jié) 商業(yè)市場(chǎng)主要國(guó)家和地區(qū)發(fā)展概況

第三節(jié) 20xx-20xx年中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況

第二章 中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 20xx-20xx中國(guó)商業(yè)產(chǎn)量分析

第二節(jié) 20xx-20xx中國(guó)商業(yè)價(jià)格分析

第三節(jié) 20xx-20xx年商業(yè)市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)

第三章 中國(guó)商業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 進(jìn)口市場(chǎng)分析

一,、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

二,、進(jìn)口地域格局

三、20xx-20xx年進(jìn)口數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)

第二節(jié) 出口市場(chǎng)分析

一,、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

二,、出口地域格局

三、20xx-20xx年出口數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)

第三節(jié) 進(jìn)出口政策

一,、貿(mào)易政策

二,、傾銷(xiāo)

三、反傾銷(xiāo)

四,、區(qū)域或本土保護(hù)政策

五,、貿(mào)易壁壘

第四節(jié) 未來(lái)商業(yè)進(jìn)出口趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、20xx-20xx年商業(yè)進(jìn)口數(shù)量與金額預(yù)測(cè)

二,、20xx-20xx年中國(guó)商業(yè)出口數(shù)量與金額預(yù)測(cè)

第四章 20xx-20xx年中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)行分析

第一節(jié) 20xx-20xx年華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一,、華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)

三,、華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析

第二節(jié) 20xx-20xx年華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一,、華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)

三,、華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析

第三節(jié) 20xx-20xx年華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一,、華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)

三,、華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析

第四節(jié) 20xx-20xx年華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一,、華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)

三,、華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析

第五節(jié) 20xx-20xx年西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一,、西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)

三,、西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析

第六節(jié) 20xx-20xx年西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一、西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二,、西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)

三,、西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析

第七節(jié) 20xx-20xx年?yáng)|北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一、東北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二,、東北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)

三,、東北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析

第五章 商業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析

第一節(jié) 20xx-20xx年市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

第二節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格地區(qū)分布與主要影響因素

一、市場(chǎng)價(jià)格地區(qū)分布

二,、市場(chǎng)價(jià)格區(qū)域性影響因素分析

第六章 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析

第一節(jié) 市場(chǎng)周期性,、季節(jié)性等特點(diǎn)

第二節(jié) 市場(chǎng)壁壘

一、市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻

二,、市場(chǎng)成長(zhǎng)門(mén)檻

三,、市場(chǎng)壁壘預(yù)測(cè)

第三節(jié) 市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

一,、市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

1、原材料優(yōu)勢(shì)

2,、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)

3,、運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)

4、銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)

5,、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)

6,、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

7、技術(shù)員工培養(yǎng)

二,、市場(chǎng)發(fā)展劣勢(shì)分析

第四節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度

一,、市場(chǎng)集中度

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型

第七章 商業(yè)市場(chǎng)供需分析

第一節(jié) 市場(chǎng)需求

一,、20xx-20xx年國(guó)際市場(chǎng)需求

二,、20xx-20xx年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求

第二節(jié) 市場(chǎng)產(chǎn)能

一、20xx-20xx年國(guó)際產(chǎn)能

二,、20xx-20xx年國(guó)內(nèi)產(chǎn)能

第三節(jié) 20xx年商業(yè)行業(yè)新增產(chǎn)能分析

一,、新增產(chǎn)能分布情況

二、20xx年市場(chǎng)整體產(chǎn)能分析

第四節(jié) 市場(chǎng)飽和度

第五節(jié) 市場(chǎng)供需發(fā)展預(yù)測(cè)

第八章 商業(yè)主要品牌分析

第一節(jié) 商業(yè)品牌構(gòu)成

第二節(jié) 主要品牌區(qū)域市場(chǎng)占有率分析

第三節(jié) 品牌滿意度分析

第九章 商業(yè)產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)分析（提供5-10家,，客戶(hù)可指定企業(yè)）

第一節(jié) a企業(yè)

一,、基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位

三,、企業(yè)財(cái)務(wù)分析

四,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

五、發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) b企業(yè)

一,、基本情況

二,、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析

四,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

五,、發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) c企業(yè)

一、基本情況

二,、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位

三,、企業(yè)財(cái)務(wù)分析

四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

五,、發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) d企業(yè)

一,、基本情況

二,、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位

三,、企業(yè)財(cái)務(wù)分析

四,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

五、發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) e企業(yè)

一,、基本情況

二,、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位

三,、企業(yè)財(cái)務(wù)分析

四,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

五、發(fā)展戰(zhàn)略

第十章 商業(yè)產(chǎn)業(yè)政策

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)政策

一,、商業(yè)所在國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整指導(dǎo)目錄位置

二,、區(qū)域性產(chǎn)業(yè)政策

三、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)招商政策

四,、產(chǎn)品運(yùn)輸政策

五,、產(chǎn)品銷(xiāo)售政策

六、產(chǎn)品回收政策

第二節(jié) 國(guó)外政策

一,、產(chǎn)品政策

二,、貿(mào)易保護(hù)政策

第十一章 商業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第一節(jié) 細(xì)分產(chǎn)品特色

第二節(jié) 細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模及增速

第三節(jié) 20xx-20xx年細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

第四節(jié) 重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

第十二章 市場(chǎng)替代品互補(bǔ)產(chǎn)品分析

第一節(jié) 產(chǎn)品替代品分析

第二節(jié) 產(chǎn)品互補(bǔ)品分析

第十三章 市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道及客戶(hù)群研究

第一節(jié) 市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道結(jié)構(gòu)

一、主力型渠道

二,、緊湊型渠道

三,、伙伴型渠道

四、松散型渠道

第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道建立策略

一,、大客戶(hù)直供銷(xiāo)售渠道建立策略

三,、渠道經(jīng)銷(xiāo)管理問(wèn)題

第三節(jié) 商業(yè)主要客戶(hù)群分析

一、客戶(hù)群消費(fèi)特征分析

二,、客戶(hù)群穩(wěn)定性分析

三,、客戶(hù)群消費(fèi)趨勢(shì)

第十四章 市場(chǎng)熱點(diǎn)深度分析

第一節(jié) 市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析及延長(zhǎng)策略

第二節(jié) 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)影響

第三節(jié) 低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展影響

第四節(jié) 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃要點(diǎn)

第五節(jié) 國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃對(duì)市場(chǎng)發(fā)展影響

第十五章 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展策略與投資價(jià)值分析

第一節(jié) 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展策略

一、市場(chǎng)策略分析

二,、銷(xiāo)售策略分析

三,、提高商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

四、對(duì)我國(guó)商業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考

第二節(jié) 商業(yè)行業(yè)投資價(jià)值分析

一,、行業(yè)swot模型分析

二,、行業(yè)投資價(jià)值

三、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

四,、行業(yè)投資策略分析

第十六章 研究機(jī)構(gòu)策略建議

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇六

行業(yè)研究是通過(guò)深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等,，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶(hù)提供重要的參考依據(jù),。

一般來(lái)說(shuō)，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：

中國(guó)家用空調(diào)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告

進(jìn)而確定家用空調(diào)市場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),，包括：總體市場(chǎng)規(guī)模、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)飽和度,、競(jìng)爭(zhēng)格局、主要競(jìng)爭(zhēng)品牌、市場(chǎng)集中度,、銷(xiāo)售渠道,、價(jià)格、消費(fèi)者特點(diǎn),、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,、產(chǎn)業(yè)鏈上下游……

等等，對(duì)家用空調(diào)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行專(zhuān)業(yè),、系統(tǒng)地分析研究,，并對(duì)家用空調(diào)市場(chǎng)未來(lái)3-5年的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了研究預(yù)測(cè)，報(bào)告最后還對(duì)家用空調(diào)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo),、投資,、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式等給出了權(quán)威的專(zhuān)家意見(jiàn)。

本報(bào)告屬于定制類(lèi)研究報(bào)告,，企業(yè)可根據(jù)自身狀況提出特定的調(diào)研需求,，在報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄上進(jìn)行修改，以保證報(bào)告內(nèi)容的針對(duì)性,、深入性和專(zhuān)業(yè)性,，符合企業(yè)的實(shí)際調(diào)研需要。以下是報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄：

一,、調(diào)研目的

二,、調(diào)研方法

一、家用空調(diào)市場(chǎng)調(diào)研可行性

二,、計(jì)劃進(jìn)度以及流程

一,、家用空調(diào)市場(chǎng)規(guī)模（需求量）

二、家用空調(diào)細(xì)分需求領(lǐng)域調(diào)研

三,、家用空調(diào)細(xì)分需求市場(chǎng)份額調(diào)研

四,、家用空調(diào)細(xì)分需求市場(chǎng)飽和度調(diào)研

五、家用空調(diào)替代行業(yè)影響力調(diào)研

一,、家用空調(diào)市場(chǎng)供給總量

二,、家用空調(diào)市場(chǎng)集中度

三、家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)集群

一,、家用空調(diào)價(jià)格特征分析

二,、家用空調(diào)主要品牌企業(yè)價(jià)位分析

三、家用空調(diào)價(jià)格與成本的關(guān)系

四,、家用空調(diào)價(jià)格策略分析

一,、家用空調(diào)產(chǎn)品出口分析

1.我國(guó)家用空調(diào)產(chǎn)品出口量額及增長(zhǎng)情況

2.家用空調(diào)產(chǎn)品主要海外市場(chǎng)分布情況

3.經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要家用空調(diào)品牌

4.國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式對(duì)家用空調(diào)產(chǎn)品出口影響的分析

二、家用空調(diào)產(chǎn)品進(jìn)口分析

1.我國(guó)家用空調(diào)產(chǎn)品進(jìn)口量額及增長(zhǎng)情況

2.家用空調(diào)進(jìn)口產(chǎn)品的主要品牌

3.影響家用空調(diào)產(chǎn)品進(jìn)口的因素

一,、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)

二,、原材料及成本競(jìng)爭(zhēng)

三,、產(chǎn)品定位競(jìng)爭(zhēng)分析

四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

五,、品牌影響力

六,、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

七、家用空調(diào)產(chǎn)品主流企業(yè)市場(chǎng)占有率

八,、影響家用空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的因素

一,、家用空調(diào)細(xì)分市場(chǎng)占領(lǐng)調(diào)研

二、家用空調(diào)銷(xiāo)售渠道調(diào)研

三,、家用空調(diào)銷(xiāo)售體系建設(shè)調(diào)研

一,、用戶(hù)對(duì)家用空調(diào)產(chǎn)品的認(rèn)知程度

二、家用空調(diào)用戶(hù)的關(guān)注因素

1．功能

2．產(chǎn)品質(zhì)量

3．價(jià)格

4．產(chǎn)品設(shè)計(jì)

三,、家用空調(diào)目標(biāo)消費(fèi)者的特征

一,、家用空調(diào)品牌總體情況

二、家用空調(diào)品牌傳播

三,、家用空調(diào)品牌美譽(yù)度

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇七

抓質(zhì)量工作,，為什么總抓不出成效？原因：治標(biāo)不治本?，F(xiàn)實(shí)中,，我們都知道抓產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，也確實(shí)下了較大的力氣來(lái)抓,；但是,，十有八九的做法是治標(biāo)不治本。強(qiáng)調(diào)“以罰代管”,，即在產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題后,，對(duì)有關(guān)部門(mén)的責(zé)任人進(jìn)行處罰，希望通過(guò)殺一儆百,，發(fā)揮威懾作用,。有時(shí)片面地認(rèn)為抓產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品出了質(zhì)量事故,，追究責(zé)任只能追究技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)的責(zé)任,，生產(chǎn)部或其他部門(mén)把責(zé)任推卸的很一干二凈。事實(shí)證明,，這樣的認(rèn)識(shí)是偏頗的,，無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。

抓產(chǎn)品的質(zhì)量工作,，必須從幾個(gè)方面上抓起,，治標(biāo)更要治本（人、機(jī),、料,、法,、環(huán)五個(gè)方面闡述）：

設(shè)備和工裝器具是保證工序生產(chǎn)符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的重要條件，對(duì)于確保工序質(zhì)量起關(guān)鍵性的作用,，其精度的保持性，穩(wěn)定性及可靠性會(huì)直接影響加工質(zhì)量特性的波動(dòng)幅度,。因此我們必須要有完好的設(shè)備,。這需要我們的每一位員工按規(guī)定做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，要定期檢測(cè)設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能,。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中,，強(qiáng)調(diào)設(shè)備關(guān)鍵部位日點(diǎn)檢制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),。目前公司沒(méi)有形成良好保養(yǎng)機(jī)制,，基本都是應(yīng)付檢查，在表面上下功夫,，故生產(chǎn)部需要從上至下的徹底整改,。

平時(shí)不重視質(zhì)量管理過(guò)程中的控制，比如對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn),、原材料采購(gòu)的把關(guān),、技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、制造現(xiàn)場(chǎng)管理的把關(guān),，而是熱衷于以罰代管,，在出現(xiàn)質(zhì)量事故后對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行“秋后算賬”，這樣做實(shí)際上得不償失,。公司抓質(zhì)量工作,，首先應(yīng)該抓好制造過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是要防患于未然,。如果等到產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題再去采取補(bǔ)救措施,，不僅要付出額外的成本，還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害公司的形象,，嚇跑潛在的市場(chǎng),。加強(qiáng)質(zhì)量管理的過(guò)程控制，不單是在產(chǎn)品的制造過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量控制,，而是要將此延伸到制造的上下游環(huán)節(jié),。比如對(duì)原材料采購(gòu)、技術(shù)研發(fā),、物流,、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。實(shí)踐表明,，產(chǎn)品質(zhì)量事故的釀成,，主要是由于技術(shù)研發(fā)不過(guò)關(guān),、原材料不合格、生產(chǎn)基層質(zhì)量管理混亂造成的,。

加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)的把關(guān),、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)基層質(zhì)量管理的把關(guān),，是加強(qiáng)質(zhì)量管理控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝流程設(shè)計(jì)到原料采購(gòu),，從第一道工序到產(chǎn)品下線,，從包裝到運(yùn)輸，每個(gè)環(huán)節(jié)必須制定詳細(xì)的,、可控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。同時(shí),，要明確誰(shuí)應(yīng)該對(duì)哪一個(gè)生產(chǎn)步驟負(fù)責(zé),、產(chǎn)品需要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，以及誰(shuí)來(lái)檢查,、誰(shuí)來(lái)對(duì)績(jī)效打分等責(zé)任,，將質(zhì)量管理的理念貫徹到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。不僅要規(guī)定“怎么做”,，而且要具體指出“誰(shuí)來(lái)做”,，做不好，要承擔(dān)什么樣的后果,。在采購(gòu)環(huán)節(jié)中,，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、價(jià)格第二”的原則,。如果一件產(chǎn)品有100個(gè)零部件,，只要有一個(gè)不合格，這件產(chǎn)品就是完全失敗的產(chǎn)品,。而在保證零部件質(zhì)量上增加一元的投入則可能從增加品牌價(jià)值上相對(duì)收益100元,。

1、質(zhì)量負(fù)責(zé)制：

公司的高層必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,，并通過(guò)言傳身教讓全體員工都要有全面質(zhì)量管理意識(shí),。因?yàn)楣竟芾砀刹繉?duì)待一項(xiàng)工作的態(tài)度，通常取決高層對(duì)它的態(tài)度,；同理,，普通員工的態(tài)度，則取決于自己的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)它的態(tài)度,。如果公司的高層對(duì)待質(zhì)量工作只是口熱心不熱,，動(dòng)口不動(dòng)手,，那么，公司的員工就會(huì)心知肚明,，敷衍塞責(zé),。所以，公司要抓好質(zhì)量工作,，必須把質(zhì)量意識(shí)注入一把手以及整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的骨子里,。質(zhì)量問(wèn)題，說(shuō)到底是一個(gè)關(guān)乎公司生死的戰(zhàn)略問(wèn)題,。要長(zhǎng)久生存下去，產(chǎn)品的質(zhì)量可靠,、有保證,，是最基本的前提。天天喊抓質(zhì)量工作,，但是,，一旦碰到產(chǎn)品的質(zhì)量與降成本沖突，或者與交貨限期沖突,，卻總采取犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)保證降低成本,、按時(shí)交貨。這樣做的結(jié)果,，當(dāng)然是使公司的質(zhì)量工作成了擺設(shè),，結(jié)果不了了之。也無(wú)形之中告訴員工,，質(zhì)量工作是圍繞利潤(rùn)轉(zhuǎn)的,，為了有利可圖，產(chǎn)品可以偷工減料,，可以馬虎作業(yè),，質(zhì)量工作是可有可無(wú)的。

2,、要有嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施

產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有抓不好的,，關(guān)鍵是看公司舍得花多大力氣、進(jìn)行多大的投入,。從經(jīng)營(yíng)的角度考慮,，公司不可能不計(jì)成本來(lái)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量，這就有一個(gè)度的問(wèn)題,，即堅(jiān)持什么標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,。

公司對(duì)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該宜高不宜低,，宜嚴(yán)不宜松,，即公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)該高于國(guó)家、行業(yè)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。因?yàn)楣镜馁|(zhì)量工作的開(kāi)展,，在標(biāo)準(zhǔn)定下來(lái)之后，必須經(jīng)歷多個(gè)層級(jí)傳遞,，首先是高層,，然后是質(zhì)量主管部門(mén)，然后是采購(gòu),、研發(fā),、制造等部門(mén)，再往下是生產(chǎn)車(chē)間,、班組,、生產(chǎn)線上的工人，按照傳遞效能遞減的規(guī)律,，如果最初的標(biāo)準(zhǔn)不高,，在經(jīng)歷層層遞減之后，最終達(dá)到的可能是一個(gè)很低的標(biāo)準(zhǔn),，而各種低標(biāo)準(zhǔn)重疊到一起,，就會(huì)釀成質(zhì)量事故。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理的執(zhí)行力

質(zhì)量管理工作牽涉的面廣,，要使其落到實(shí)處，除了要領(lǐng)導(dǎo)重視,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)厲處罰以外，還需要全體干部員工自覺(jué)維護(hù)執(zhí)行,。從某種意義上講,，公司就是一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。公司的團(tuán)隊(duì)水平主要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力分解到個(gè)人就是執(zhí)行,。什么叫好的執(zhí)行呢？簡(jiǎn)而言之,，“全心全意,、立即行動(dòng)”。不能做到這一點(diǎn),，就不可能有好的執(zhí)行,，公司就不可能有好的執(zhí)行力，就不是好的團(tuán)隊(duì)。自然,，依靠這樣的團(tuán)隊(duì)去抓質(zhì)量工作,，效果也就無(wú)從談起。

4,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量的改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)出來(lái)的,。產(chǎn)品的質(zhì)量與設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量有極大的關(guān)系，設(shè)計(jì)工作決定了產(chǎn)品質(zhì)量的核心,，也是產(chǎn)品質(zhì)量外延開(kāi)拓的基礎(chǔ),。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作是形成質(zhì)量的第一步，也是決定質(zhì)量的關(guān)鍵一步,。產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題常常發(fā)現(xiàn)于現(xiàn)場(chǎng),，但許多問(wèn)題追根問(wèn)底后都?xì)w于設(shè)計(jì)方面的原因。設(shè)計(jì)過(guò)程是提高質(zhì)量,、減少損失的首要環(huán)節(jié),，是質(zhì)量改進(jìn)的主要內(nèi)容。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)前策劃是我們生產(chǎn)的重要工具,，其目的是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中正確運(yùn)用防差錯(cuò)設(shè)計(jì)、可靠性設(shè)計(jì)技術(shù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、修正與更正設(shè)計(jì)上的缺陷、避免在生產(chǎn)制造過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而帶來(lái)的更大損失,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品策劃階段優(yōu)質(zhì),、高效、低成本三個(gè)矛盾體的優(yōu)化平衡,。（目前公司急需改進(jìn),，應(yīng)建立有效的產(chǎn)前策劃、產(chǎn)中過(guò)程,、產(chǎn)后總結(jié)機(jī)制,，并責(zé)任落到實(shí)處的解決問(wèn)題，不需要推諉）

5,、作業(yè)方法管理的改進(jìn)

1.必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律,，確定最佳加工方法，選用合理的加工參數(shù)和工裝夾具,，編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),。

2.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)或交流等活動(dòng)，確保操作人員能理解和掌握操作要求,。

3.能正確理解和掌握本崗位的質(zhì)量目標(biāo),，并且當(dāng)質(zhì)量偏離要求時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)采取相應(yīng)措施。

4.按規(guī)定做好工序質(zhì)量的檢測(cè)和記錄,，確保記錄填寫(xiě)及時(shí),，完整，真實(shí),，清楚,。

5.做好“三自一控”(自我檢驗(yàn)，自己區(qū)分合格與不合格,，自己做標(biāo)識(shí))“一控”控制自檢正確率,。

提高產(chǎn)品質(zhì)量首先從改變不良習(xí)慣和注重細(xì)節(jié)上做起。經(jīng)常性質(zhì)量問(wèn)題往往受到舊習(xí)慣,，舊思想,，舊方法的影響。如“歷來(lái)如此”“不可避免”或“無(wú)可奈何”等,，這種守舊無(wú)所謂的思想是問(wèn)題得以存在的根源,。改變思想,，轉(zhuǎn)變觀念是提高產(chǎn)品符合性質(zhì)量的前提,。其次要增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),，其思想素質(zhì)決定了他的工作質(zhì)量，也就決定了他的產(chǎn)品質(zhì)量,。低素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不會(huì)有高質(zhì)量的產(chǎn)品：

1.操作人員,、生產(chǎn)基層管理人員的技能和質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵因素,，是產(chǎn)品不良的主要原因。提高技能和管理水平,，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是首先要解決的問(wèn)題,；

2.要確保崗位人員的能力是勝任的，即有勝任工作的能力,；

3.提供必要的產(chǎn)前培訓(xùn)(包括質(zhì)量意識(shí),，操作技能，檢測(cè)方法等),；

4.鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量改進(jìn),，以加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的控制和理解。

5.明確每個(gè)操作人員,、檢驗(yàn)人員的職責(zé)和權(quán)限,，清楚本崗位的質(zhì)量目標(biāo),，及他的工作與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)系,，意識(shí)到所承擔(dān)工作的重要性,；

6.質(zhì)量部門(mén)的人員配置及士氣提升：

目前質(zhì)量部配置為1個(gè)部門(mén)經(jīng)理,、5個(gè)質(zhì)檢員，即：出貨檢驗(yàn)1名,、裝配檢驗(yàn)1名,、罐車(chē)工段1名、油漆工段1名,、掛車(chē)工段1名,、部門(mén)經(jīng)理1名，共計(jì)6人,；經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，其中有能力且可用的僅為人；當(dāng)某個(gè)人要負(fù)責(zé)兩個(gè)班組噴漆前所有工序時(shí),，過(guò)程控制無(wú)法做到監(jiān)控,，很容易造成過(guò)程失控狀態(tài)，此時(shí)應(yīng)及時(shí)增補(bǔ)人手,；由于公司目前無(wú)法做到“產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的”理念,，建議質(zhì)量部人員配置重新調(diào)整：

罐車(chē)工段1人：主要控制焊接質(zhì)量、氣密性試驗(yàn)和耐壓試驗(yàn)監(jiān)控和符合公告要求的外觀檢驗(yàn)（需要由能力的人才能勝任）,；

掛車(chē)工段a班配置4名qc,，b班3名qc：由陳耿林帶領(lǐng)主要負(fù)責(zé)工序間質(zhì)量過(guò)程控制檢驗(yàn)；

總檢配置3人,，由胡克南帶領(lǐng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品一致性檢驗(yàn)及當(dāng)批質(zhì)量總結(jié)(為下批次生產(chǎn)做準(zhǔn)備),；

質(zhì)量部門(mén)是所有公司最權(quán)威的部門(mén)，一個(gè)有能力的質(zhì)量檢驗(yàn)員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及提出改進(jìn)建議,，提供給技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)合理性建議,，可防止出現(xiàn)重大批量性事故。但是質(zhì)量部門(mén)的檢驗(yàn)人員在同行業(yè)中的收入最低,，造成不小的士氣打擊,。建議公司適當(dāng)?shù)恼{(diào)整質(zhì)量部門(mén)相應(yīng)質(zhì)檢員的收入。

報(bào)告建議人：曾蔚

20xx-05-03

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇八

摘 要：本文以祖馬龍香水為例,，從五個(gè)方面展開(kāi)即產(chǎn)品的五大顧客價(jià)值層次對(duì)于該香水的分析,。并初步了解它在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)銷(xiāo)售狀況。

關(guān)鍵詞：祖馬龍,；淡香,；調(diào)香；品牌

一,、分析目的

為了簡(jiǎn)要了解香水這一物品產(chǎn)生的原因及其所能包含的作用與影響,，我們以祖瑪龍香水這一品牌為例,，制作了關(guān)于祖瑪龍香水的產(chǎn)品分析加以學(xué)習(xí)。

二,、品牌背景

英國(guó)人jo malone是一位很有天分的香水調(diào)制師,，jo malone女士來(lái)自倫敦，在西方有著香水世界女王的美譽(yù),。jo從小就學(xué)著自己調(diào)配香水,，一次，她調(diào)制了一種肉豆蔻和姜花香型的浴油送給朋友并大受好評(píng),。此后,，jo開(kāi)始正式研制香水。

幾乎所有的jo malone香水都是以原料的名稱(chēng)來(lái)命名的,，質(zhì)樸的包裝,，透露著濃厚的英倫風(fēng)情，香水一慣風(fēng)格為高貴,、淡雅,、與眾不同。jo malone的香水得到了紐約高檔百貨商店bergdorf goodman老板的識(shí),，打進(jìn)了這家頂級(jí)奢侈品商店,。在1999年由雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)購(gòu)得。

三,、產(chǎn)品的五大顧客價(jià)值層次

1.核心利益,。基本內(nèi)涵代表著每個(gè)產(chǎn)品存在的真正意義即為什么顧客要花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)它,，它能滿足顧客什么樣的需求,。由于香水特有的香味，它不僅能做到讓物體（通常是人體部位）擁有持久且悅?cè)说臍馕?，同時(shí)能讓使用者獲得獨(dú)有的魅力,。

2.形式產(chǎn)品。任何一個(gè)價(jià)值都必須以看得見(jiàn)摸得著的形式表現(xiàn)出來(lái),，才能實(shí)現(xiàn)滿足需求的功能,。

香水的價(jià)值體現(xiàn)在她的香氣和她的瓶身上。顧客能夠摸得到,，聞得著,，看得見(jiàn)。例如她擁有的青檸,、羅勒和柑橘,；橙花；伯爵茶與小黃瓜；紅玫瑰,；蜂蜜油桃香味和與之相對(duì)應(yīng)的瓶身等等,。

3.期望產(chǎn)品。顧客在購(gòu)買(mǎi)之前都希望能得到的一些相關(guān)條件和屬性,。

作為香水品牌,，祖馬龍香水每一款香水都有自己獨(dú)特的故事并且具有簡(jiǎn)單大方,，統(tǒng)一模式的瓶身設(shè)計(jì),。

玫瑰與琥珀，這款香的靈感來(lái)自于都鐸王朝,，tudor的勛章便是紅白玫瑰,。血色天鵝絨裹住瓶蓋，金色燙于瓶身,。一噴而出,，浩浩蕩蕩，長(zhǎng)驅(qū)直入,。

鈴蘭與常春藤,。這款香的靈感來(lái)自于喬治時(shí)代georgia典雅建筑風(fēng)。面對(duì)著這氣味,，便想到秦觀的《一叢花》：年來(lái)今夜見(jiàn)師師,。雙頰酒紅滋。疏簾半卷微燈外,，露華上,，煙裊涼口，簪髻亂拋,，偎人不起,，彈淚唱新詞。佳期誰(shuí)料久參差,。愁緒暗縈絲,。相應(yīng)妙舞清歌夜，又還對(duì),、秋色嗟咨,。惟有畫(huà)樓，當(dāng)時(shí)明月,，兩處照相思,。

樺木與黑胡椒。這款香的靈感來(lái)自于英國(guó),。瓶蓋上酷酷的皮革,，瓶身以黑色為主調(diào)，這一款香一述當(dāng)代英國(guó)的包容，歸主氣質(zhì),，紳士風(fēng)度,，朋克搖滾。這些克制與瘋狂都融入英國(guó)人的血液,。

香水的香,，氣味是它的屬性。jm是受眾最廣的沙龍香之一,，常態(tài)香味大多層次單薄,，留香不長(zhǎng)。青檸,、羅勒和柑橘,；橙花；伯爵茶與小黃瓜等等,。

4.延伸產(chǎn)品,。超出顧客期望值的產(chǎn)品往往最受歡迎。

可以任意使用兩種或兩種以上香水,，自己調(diào)香,，調(diào)出獨(dú)一無(wú)二屬于自己的味道。

jo malone曾經(jīng)說(shuō)：“香調(diào)明亮的柑橘能點(diǎn)亮甜香調(diào)的香水,，而木香調(diào)或琥珀香氛能讓它更加性感撩人,；梔子花香能令略帶苦味的香水更柔和。極端的混合可能會(huì)有驚艷的結(jié)果,，也可能是一場(chǎng)災(zāi)難――但這正是混搭的趣味之所在,。”

混搭原則：先噴兩款中間較強(qiáng)烈的一種,；另一個(gè)則是不能將兩種香精混搭在一起,。但如果你對(duì)完全混搭兩款香水還是心存猶疑，最簡(jiǎn)單的辦法就是把一款噴在身體的前面,，另一款噴在身體背面,。

（1）english pear & freesia英國(guó)梨小蒼蘭

其中含有：石榴、杏桃花蜂蜜,、橙花,、黑香草咖啡、香根草,、橙花

（2）english pear & freesia英國(guó)梨小蒼蘭

其中含有：杏桃花蜂蜜,、菩提花、肉豆蔻姜,、黑香草咖啡,、甜檸檬香柏

5.潛在產(chǎn)品,。產(chǎn)品是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，存在潛在價(jià)值,。

使用香水是一種生活方式的選擇,，那么選擇祖馬龍是一種身份的選擇。祖馬龍給顧客帶來(lái)的不僅是氣味,，更多的是自信,、是幸福感、是人格魅力的提升,。

四,、目標(biāo)客戶(hù)群體及其需求

目標(biāo)客戶(hù)群體：20歲-30歲時(shí)尚女性

需求：直接詢(xún)問(wèn)和調(diào)查問(wèn)卷形式

問(wèn)卷地址――http：///jq/

數(shù)據(jù)具體分析：

第6題 哪種濃淡程度的香水讓你感覺(jué)更舒適？[單選題]

五,、獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)

香型純粹,，香調(diào)簡(jiǎn)單,。因?yàn)閖o malone的香味很純粹,，所以單獨(dú)使用或是與其它香氛一起混合使用都不會(huì)唐突?？梢砸虿煌膱?chǎng)合,、季節(jié)和心情創(chuàng)作出屬于自己的經(jīng)典氣息,。

jo malone的店鋪設(shè)計(jì)有非常濃烈的英倫氣息,，讓人向往，好像在這里會(huì)有美麗的邂逅發(fā)生,。jo malone是一位很有天分的調(diào)香師,，因?yàn)樗龥](méi)有受過(guò)正規(guī)的訓(xùn)練,，而是自己學(xué)著調(diào)香水，所以和其它名家香水比起來(lái),，她的香水香調(diào)都非常簡(jiǎn)單,，而且自然清新。

jo malone的包裝也令人著迷,，從提袋,、包裝盒到香水瓶本身都是一種藝術(shù)，滿滿的英倫優(yōu)雅態(tài)度完整的呈現(xiàn)在了每一個(gè)部分,，簡(jiǎn)單的logo,，淡黃色與黑色都搭配的很優(yōu)雅。

六,、銷(xiāo)售情況

祖瑪龍是去年4月份進(jìn)駐的中國(guó)市場(chǎng),，其各項(xiàng)指標(biāo)都在不斷地提高或進(jìn)步。

七,、結(jié)論

祖瑪龍香水這一品牌是個(gè)性化,、高品質(zhì)和與眾不同的香水，雖然剛剛在國(guó)內(nèi)打開(kāi)市場(chǎng)，但是已經(jīng)取得了非常不錯(cuò)的成績(jī),。在極少?gòu)V告宣傳的作用下,，祖瑪龍憑借她本身具有的魅力與實(shí)力在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇九

開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng),，監(jiān)督抽查女士?jī)?nèi)衣,、衛(wèi)生用品、小家電,、洗滌用品等14類(lèi)產(chǎn)品1497批次,，平均合格率為。同時(shí)對(duì)11類(lèi)1076批次產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率為,。

組織開(kāi)展危化品,、?；钒b和容器、電線電纜,、鋼鐵產(chǎn)品獲證企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,，檢查危化品證獲證企業(yè)1075家,、?；钒b和容器證獲證企業(yè)578家。

開(kāi)展“”集中宣傳活動(dòng),，發(fā)布18類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告,，為社會(huì)提供消費(fèi)引導(dǎo)。

特種設(shè)備安全監(jiān)管情況

江蘇成立全省特種設(shè)備安全隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定《全省涉?；菲髽I(yè)特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整理工作方案》等專(zhuān)項(xiàng)工作方案。

召開(kāi)96333電梯應(yīng)急處置平臺(tái)數(shù)據(jù)上傳協(xié)調(diào)會(huì),、叉車(chē)安全監(jiān)管工作座談會(huì),、氣瓶專(zhuān)項(xiàng)整治推進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序落實(shí),。

重點(diǎn)時(shí)段和重活動(dòng)期間,，未發(fā)生有較社會(huì)影響的特種設(shè)備事故。

全省12365舉報(bào)投訴中心共受理舉報(bào),、投訴和各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)6251件,，其中：打假舉報(bào)533件，質(zhì)量申訴154件,、各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)55件,。業(yè)務(wù)受理總數(shù),、打假舉報(bào)、質(zhì)量申訴和各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)分別較20xx年1季度同比增長(zhǎng),、,、和。

各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)主要是：特種設(shè)備咨詢(xún)和檢驗(yàn)檢測(cè)（機(jī)構(gòu)）,、鑒定類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)和其它類(lèi)咨詢(xún),。被舉報(bào)產(chǎn)品最多的是特種設(shè)備產(chǎn)品。

xx年第一季度,，組織召開(kāi)省缺陷產(chǎn)品召回管理工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),，組織28家自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)信息排查及缺陷調(diào)查，確定3家企業(yè)開(kāi)展召回,，實(shí)施召回自行車(chē)快拆桿8134件,。

充分發(fā)揮計(jì)量技術(shù)支撐作用

開(kāi)展農(nóng)用物資類(lèi)定量包裝商品（種子、農(nóng)藥,、化肥等）監(jiān)督檢查工作,，對(duì)涉嫌計(jì)量不合格的商品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。

啟動(dòng)全省“兩免費(fèi)”檢定工作,，確?；菝癯尚?，在經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信計(jì)量自我承諾的基礎(chǔ)上,，通過(guò)規(guī)范程序，確認(rèn)526家單位為“20xx年度省級(jí)誠(chéng)信計(jì)量示范單位”,。

截至3月底,，組織對(duì)53家重點(diǎn)耗能單位進(jìn)行能源計(jì)量培訓(xùn)和技術(shù)咨詢(xún)，完成633臺(tái)件能耗設(shè)備能效測(cè)試與評(píng)價(jià),，全部通過(guò)驗(yàn)收,。

全省穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，其中,，“興化市國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”“國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范市（邳州）“在內(nèi)的7個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目獲批,。

籌備成立江蘇省石墨烯標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員會(huì)，研討石墨烯標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展現(xiàn)狀,、工作進(jìn)展,。

組織對(duì)江蘇省自我聲明公開(kāi)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，涉及輕工,、化肥,、機(jī)械、電子通訊等10類(lèi)重要產(chǎn)業(yè),。

完成全省推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)集中復(fù)審的工作報(bào)告,，對(duì)331項(xiàng)推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)建議廢止,，對(duì)301項(xiàng)推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)建議修訂。

召開(kāi)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)會(huì),，對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作進(jìn)行階段總結(jié)和效果評(píng)估,。

初步制定全省認(rèn)證認(rèn)可工作“雙隨機(jī)一公開(kāi)”方案，對(duì)獲證檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系獲證組織開(kāi)展監(jiān)督檢查,。

組織cqc南京分中心開(kāi)展治理車(chē)輛超限超載專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管和電線電纜專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。

聯(lián)合國(guó)家認(rèn)監(jiān)和省局信息中心，對(duì)管理體系獲證組織,、3c產(chǎn)品獲證企業(yè),、食品農(nóng)產(chǎn)品獲證企業(yè)、獲證檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理,，初步建成全省認(rèn)證認(rèn)可數(shù)據(jù)平臺(tái),，并正式運(yùn)行。

江蘇省制定高端制造品牌,、高品質(zhì)日用消費(fèi)品品牌“雙百”年度培育計(jì)劃,。

開(kāi)展企業(yè)“走”，掌握企業(yè)質(zhì)量管理最新情況,，引導(dǎo)企業(yè)建立健全全員,、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理體系,。

開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),、出口商品質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等10項(xiàng)任務(wù),。

針對(duì)監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真做好后處理工作,。

對(duì)于抽查中產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè),，依法嚴(yán)肅處理，對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的.,，依法責(zé)令企業(yè)停止生產(chǎn)銷(xiāo)售不合格產(chǎn)品,，按照有關(guān)規(guī)定監(jiān)督銷(xiāo)毀或者作必要的技術(shù)處理。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇十

近年來(lái),，隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，環(huán)境污染問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重，為了貫徹黨“又好又快”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，把我國(guó)建立成綠色節(jié)約型社會(huì),，防止環(huán)境污染，保護(hù)環(huán)境,，維持生態(tài)平衡,，已成為社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,，也是每個(gè)公民的義務(wù)。在學(xué)校的動(dòng)員和鼓勵(lì)下,，我們參加了環(huán)境保護(hù)行動(dòng),。

首先我們來(lái)到小區(qū)，看到清潔阿姨在掃垃圾,，就前去問(wèn)通過(guò)交談我們得知,，雖然人們的素質(zhì)有所提高，但仍有很多人在人行路上扔果皮紙屑,，隨地吐痰,。這種不文明的現(xiàn)象值得關(guān)注。旁邊來(lái)了一位剛買(mǎi)菜回來(lái)的姐,，我們向前詢(xún)問(wèn)了一些生活方式,，我們心里得到一絲安慰。姐告訴我們：少扔垃圾,，把垃圾分類(lèi)放進(jìn)垃圾桶,，多騎自行車(chē)，少開(kāi)車(chē),，節(jié)約用水,，把洗澡水洗臉?biāo)脕?lái)沖廁所，淘米水可以用來(lái)洗臉,，洗頭發(fā),，洗碗。

一眼望去,，小區(qū)綠化水平還可以,，數(shù)目較少，草坪較多,，但空氣并不新鮮，總有一股奇怪的味道在空氣中彌漫著,，我們老到物業(yè)處進(jìn)行了交流,，造成環(huán)境污染源是1公測(cè)所排出的糞便散發(fā)出難聞的氣味，讓人惡心2工廠排出的廢水又黑又臭,，還漂浮著一些穢物3工廠排出的廢氣體中含有粉塵,、鉛、煤灰登對(duì)身體有害的物質(zhì)5公園的草坪上常有游人丟棄垃圾,，及不講衛(wèi)生有影響市容,，這些污染是空氣變得渾濁，對(duì)人的肺部有很危害,。

通過(guò)幾天的調(diào)查,，我們做了一份調(diào)查問(wèn)卷,。一.調(diào)查的內(nèi)容及方法：通過(guò)對(duì)路人以及對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的提問(wèn)，了解他們對(duì)各路段的環(huán)境的看法,。并將事先打印好的自制問(wèn)卷調(diào)查表發(fā)給他們填寫(xiě),，為接下來(lái)我的分析及整理做出鋪墊。二.總體狀況及分析：通過(guò)對(duì)路人及環(huán)衛(wèi)工人的調(diào)查,，以及對(duì)問(wèn)卷調(diào)查表的整理分析發(fā)現(xiàn),，人們普遍對(duì)當(dāng)前環(huán)境表示不滿，只有在極個(gè)別地段人們表示差強(qiáng)人意,，針對(duì)這些方面人們也提出了自己的一些看法和觀點(diǎn),。下面，我將針對(duì)這些情況做一些系統(tǒng)的匯報(bào)及整理,。

1.調(diào)查人群

由于精力有限,，在各主干道上我們只問(wèn)了很少的路人及環(huán)衛(wèi)工人，所以,，我們調(diào)查的人群結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,，所調(diào)查的一些問(wèn)題及征求的建議也只能代表極個(gè)別觀點(diǎn)，但這并不影響所做調(diào)查的整體方向,，它能對(duì)德州市的環(huán)境衛(wèi)生作出一定的應(yīng),，因此有一定的借鑒性和改進(jìn)性。

2.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

a.很多人映很少和家人及同事談?wù)撚嘘P(guān)環(huán)境現(xiàn)狀的問(wèn)題,，對(duì)有些方面的活動(dòng)也相對(duì)冷淡,，也有人映根本就不知道有這樣的活動(dòng)，當(dāng)然參加的也很少啦,。

b.調(diào)查中的多數(shù)人雖然認(rèn)識(shí)到環(huán)境的重要性,，但是鑒于各種因素并未能夠身先士卒，身體力行的參加活動(dòng),。

c.人們對(duì)環(huán)保的意識(shí)總體上欠缺,，尤其是在一些費(fèi)精力的活動(dòng)(分類(lèi)垃圾)上，更加顯得力不從心了,。

d.人們映政府的一些活動(dòng)未曾下達(dá)到基層,，百姓根本就不知道就結(jié)束了。這就映在政府的交流機(jī)制上,。

e.政府在環(huán)境保護(hù)上面的投資相對(duì)較少,，在有一些方面(道路拓寬)方面更加欠缺。對(duì)一些污染的工廠更是放縱,，并為對(duì)這些稅收戶(hù)進(jìn)行整治,，只要其交納一定的處理費(fèi)就行了，這在一定程度上影響了人們的居住環(huán)境,。

f.多數(shù)被調(diào)查者應(yīng)他們的自律能力很差,。

3.分析原因

a.自身原因起決定作用,。很多人學(xué)歷并不高，文化素質(zhì)也就低,，因此對(duì)環(huán)境保護(hù)方面的種種看法和觀點(diǎn)都會(huì)受到影響,。

b.政府以及相關(guān)部門(mén)所采取的措施未下達(dá)到各階層，以及有些政 府機(jī)構(gòu)的陽(yáng)奉陰違,，導(dǎo)致措施不能有力的進(jìn)行,。

c.環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)有關(guān)部門(mén)總體能力欠缺，不能進(jìn)行有力及具體的規(guī)范,，出現(xiàn)政策方面的漏洞,，使環(huán)境保護(hù)工作陷入癱瘓，阻礙了工作的總體進(jìn)度,。

d.個(gè)體之間的思想道德水平不一,，對(duì)環(huán)境保護(hù)的看法不一，所采取的看法及措施各不相同,，因此在環(huán)保的工作中所辦演的角色不盡相同,，所能做的工作也不相同。對(duì)環(huán)保的貢獻(xiàn)也就不同,。

e.社會(huì)教育力度不夠,，尤其是對(duì)下一代的教育欠缺，俗話說(shuō)：孩子是社會(huì)的未來(lái),。但是有些被調(diào)查者映他們的孩子并未對(duì)環(huán)保有所重視,，他們欠缺這方面的知識(shí)，學(xué)校及社會(huì)未對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的教育,。

氣污染對(duì)氣候的影響很,氣污染排放的污染物對(duì)局部地區(qū)和全球氣候都會(huì)產(chǎn)生一定影響,，尤其對(duì)全球氣候的影響，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看,，這種影響將是很?chē)?yán)重的,。

一：氣中二氧化碳的含量增加：燃料中含有各種復(fù)雜的成分，在燃燒后產(chǎn)生各種有害物質(zhì),，即使不含雜質(zhì)的燃料達(dá)到完全燃燒,，也要產(chǎn)生水和二氧化碳，正因?yàn)槿剂先紵箽庵械亩趸紳舛炔粩嘣黾?，破壞了自然界二氧化碳的平衡，以至可能引發(fā)“溫室效應(yīng)”,，致使地球氣溫上升,。

二：臭氧層是地球最好的保護(hù)傘，它吸收了來(lái)自太陽(yáng)的部分紫外線,。然而近二十年的科學(xué)研究和氣觀測(cè)發(fā)現(xiàn)：每年春季南極氣中的臭氧層一直在變薄,，事實(shí)上在極地氣中存在一個(gè)臭氧“洞” 這種臭氧損耗現(xiàn)象是一種?，F(xiàn)象，這是否表明這一紫外線吸收層正處于全球性災(zāi)難呢?通過(guò)不斷的科學(xué)研究,，人們發(fā)現(xiàn)人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)釋放的物質(zhì)嚴(yán)重的破壞了臭氧層,，當(dāng)然這種現(xiàn)象還受到這一地區(qū)特的氣象狀態(tài)(極渦、寒冷的平流層溫度,、極地平流層云)的影響,。

三：有人認(rèn)為酸雨是一場(chǎng)無(wú)聲無(wú)息的危機(jī),而且是有史以來(lái)沖擊我們最嚴(yán)重的環(huán)境威脅，是一個(gè)看不見(jiàn)的敵人,。這并非危言聳聽(tīng),。隨著工業(yè)化和能源消費(fèi)增多，酸性排放物也日益增多,，它們進(jìn)入空氣中,，經(jīng)過(guò)一系列作用就形成了酸雨。人們對(duì)酸性排放物已經(jīng)有了控制,，但仍然還有酸雨現(xiàn)象,。氣塵埃可能是造成酸雨問(wèn)題的另一原因,。

許多環(huán)境問(wèn)題是跨國(guó)界的,，甚至是全球的。像溫室效應(yīng)和臭氧層破壞等氣污染,，需要世界各國(guó)的努力才可能逐漸解決,。如果人類(lèi)一如既往地破壞環(huán)境，那么人類(lèi)就一定會(huì)在不久的將來(lái),，如恐龍一般滅絕,，地球也將會(huì)成為宇宙中一個(gè)遙遠(yuǎn)的歷史，所以我們要從現(xiàn)在做起,，保護(hù)我們賴(lài)以生存的地球,。我們相信，只要家共同努力,，一定能夠夠共同見(jiàn)證一片蔚藍(lán)的天空,，一定能夠共創(chuàng)一個(gè)美好的明天。氣污染對(duì)地球的影響很,，主要有以下幾方面：首先是對(duì)人體健康的危害：人需要呼吸空氣以維持生命,。被污染了的空氣對(duì)人體健康有直接的影響。,，因此,，若是氣中污染物的濃度很高時(shí)，會(huì)造成急性污染中毒，或使病狀?lèi)夯?，甚至在幾天?nèi)奪去幾千人的生命,。其實(shí)，即使氣中污染物濃度不高,，但人體成年累月呼吸這種污染了的空氣,，也會(huì)引起慢性支氣管炎、支氣管哮喘,、肺氣腫及肺癌等疾病,。

其次是對(duì)植物的危害：當(dāng)氣污染物，尤其是二氧化硫,、氟化物等對(duì)植物的危害是十分嚴(yán)重的,。當(dāng)污染物濃度很高時(shí)，會(huì)對(duì)植物產(chǎn)生急性危害,，使植物葉表面產(chǎn)生傷斑,，或者直接使葉枯萎脫落;當(dāng)污染物濃度不高時(shí)，會(huì)對(duì)植物產(chǎn)生慢性危害,，使植物葉片褪綠,，或者表面上看不見(jiàn)什么危害癥狀，但植物的生理機(jī)能已受到了影響,，造成植物產(chǎn)量下降,，品質(zhì)變壞。

通過(guò)這次調(diào)查,，我了解到了環(huán)境的惡化情況;亦了解了清潔工人們的辛苦,。如果我們?yōu)閳D個(gè)方便，而亂丟垃圾,，是一種丑惡的行為,。我在此呼吁：請(qǐng)家保護(hù)地球，保護(hù)我們的家,。環(huán)境與我們的生活密切相關(guān),，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生從我做起，從現(xiàn)在做起：不隨地吐痰;不亂扔垃圾;拒絕使用一次性木筷;廢棄電池和塑料袋要處理好;多植樹(shù)造林,，不踐踏草坪;不污染水源,。保護(hù)環(huán)境，我們責(zé)無(wú)旁貸!

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇十一

本公司（中山市奧科特照明電器有限公司）的一拖三,、一拖四電子鎮(zhèn)流器設(shè)計(jì)目標(biāo)以高效節(jié)能為目標(biāo),。同一個(gè)鎮(zhèn)流器主體同時(shí)搭載1-4個(gè)光源正常工作，功率因數(shù)可達(dá)到以上,，最大有效功率比同類(lèi)產(chǎn)品提高50%,。是一款更省電更節(jié)能的高效產(chǎn)品,。

由于我國(guó)的發(fā)展理念是由科學(xué)發(fā)展觀,，提倡綠色環(huán)保,，節(jié)能，社會(huì)理念,，根據(jù)照明行業(yè)中燈具產(chǎn)品的需求,，開(kāi)發(fā)出具有特色的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,，不斷創(chuàng)新,，不斷改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上和更設(shè)計(jì)出具特色的產(chǎn)品，爭(zhēng)取到更加廣泛的利用空間,。

一拖三,、一拖四電子鎮(zhèn)流器符合國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域：高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-電力系統(tǒng)信息化與自動(dòng)化技術(shù)-用于輸配電系統(tǒng)和企業(yè)的新型節(jié)電裝置，中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄：高效電子鎮(zhèn)流器,。燈具在現(xiàn)實(shí)生活中起到了舉足輕重的作用,，作為光源的主要配件載體，電子鎮(zhèn)流器在相對(duì)于原有電感鎮(zhèn)流器損耗大,，生產(chǎn)所需國(guó)家的有限資源如銅,，硅等金屬耗材量大的缺點(diǎn)。有著更節(jié)能,，更環(huán)保,，更輕巧，電能轉(zhuǎn)化率更高的特點(diǎn),，節(jié)省更多的現(xiàn)有國(guó)家資源,，能夠生產(chǎn)出相同功能的產(chǎn)品。更適合本國(guó)國(guó)情,，為人民送去更高效,，更有性?xún)r(jià)比的照明產(chǎn)品。

本公司研發(fā)的一拖三 一拖四電子鎮(zhèn)流器具有較獨(dú)特的性能和實(shí)用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),，具體有如下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

創(chuàng)新性：本公司一拖三 一拖四電子鎮(zhèn)流器采用電子式整流,，電解濾波電路及多路輸出的線路。同時(shí)可搭載多個(gè)光源同時(shí)工作,，節(jié)省資源充分利用空間,，做到簡(jiǎn)潔方便。

先進(jìn)性：在商業(yè)化照明燈具不斷變換更新的今天,，燈具產(chǎn)品始終離不開(kāi)光源這個(gè)載體,，本產(chǎn)品可以在任何一個(gè)燈具中發(fā)揮它獨(dú)特的作用，在一個(gè)燈具里面同時(shí)有多個(gè)光源的情況下,，不再需要一對(duì)一的配用鎮(zhèn)流器,，使用一拖三,，一拖四鎮(zhèn)流器能有效的節(jié)省空間和成本，更方便更實(shí)用,。

可靠性：本產(chǎn)品的內(nèi)部電子部分,，板面采用全阻燃材料，內(nèi)部設(shè)有emc濾波線路,，減少對(duì)電路和其它電子設(shè)備的干擾,，同時(shí)也具有抗功能。所有電子元件使用國(guó)內(nèi)知名品牌廠商提供的優(yōu)良原材料產(chǎn)品,，經(jīng)公司嚴(yán)格檢驗(yàn),，全程跟蹤并對(duì)相關(guān)產(chǎn)品做破壞性試驗(yàn)。確保在最?lèi)毫拥沫h(huán)境中也能保證產(chǎn)品能保持更長(zhǎng)壽命的正常工作狀態(tài),。

采標(biāo)情況：本公司研發(fā)的鎮(zhèn)流品均嚴(yán)格以照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化能力：本公司研發(fā)的一拖三,，一拖四鎮(zhèn)流器大部分元器件可以在國(guó)內(nèi)采購(gòu),，本公司現(xiàn)有多條相關(guān)生產(chǎn)流水線可以滿足該

產(chǎn)品生產(chǎn)，完全具備產(chǎn)業(yè)化能力,。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇十二

據(jù)易觀智庫(kù)資料顯示,，到20xx年底，中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)銷(xiāo)量將超過(guò)億部,，其中智能手機(jī)銷(xiāo)量占比將達(dá)到,，預(yù)計(jì)20xx年中國(guó)的智能手機(jī)銷(xiāo)量將超過(guò)非智能機(jī)，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)也將隨之成為全球智能手機(jī)出貨量第一的市場(chǎng),。

未來(lái)智能手機(jī)需求將向三級(jí)以下城市市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,。在經(jīng)歷了持續(xù)高速增長(zhǎng)后，一級(jí)城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所減緩,。相反,，由于對(duì)低價(jià)機(jī)型和象征尊貴地位的高端機(jī)型的需求十分強(qiáng)勁，使得三級(jí)以下城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所加快,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，20xx年12月中國(guó)聯(lián)通新增3g用戶(hù)萬(wàn)戶(hù)，用戶(hù)總數(shù)達(dá)到萬(wàn)戶(hù),。20xx年,，3g用戶(hù)共增萬(wàn)戶(hù)，平均月增長(zhǎng)萬(wàn)戶(hù),。易觀咨詢(xún)分析師路理彬認(rèn)為,，20xx年中國(guó)聯(lián)通用戶(hù)快速增長(zhǎng)主要是由于智能終端拉動(dòng)，特別是千元智能手機(jī)對(duì)中低端用戶(hù)拉動(dòng)作用巨大,，是運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的重要“殺手锏”,，目前華為,、中興、酷派多款機(jī)型銷(xiāo)量都在100萬(wàn)部左右,。

據(jù)賽諾20xx年12月份數(shù)據(jù)顯示,，酷派在wcdma市場(chǎng)占有重要地位，市場(chǎng)份額排名第四,，約為7%,，排在蘋(píng)果之后。據(jù)悉,，酷派此次聯(lián)合中國(guó)聯(lián)通推出了首款wcdma制式的5英寸4核千元大屏智能機(jī)，這是中國(guó)聯(lián)通對(duì)千元智能機(jī)新標(biāo)準(zhǔn)

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù),，在20xx年第四季度,，全球共售出了億手機(jī)，較之20xx年同期的億部有所增長(zhǎng),。其中智能手機(jī)占了半數(shù),，達(dá)。在所有手機(jī)出貨量中,，三星和蘋(píng)果以29%和的占比位列前兩位,。

根據(jù)調(diào)查公司idc的數(shù)據(jù)，在截至去年12月末的第四季度,，三星電子的智能手機(jī)市場(chǎng)占有率從上年同期的上升至29%,；而蘋(píng)果公司的占有率則從23%小幅下降至。與此同時(shí),，華為的市場(chǎng)占有率從上升至,，之后是日本索尼，占有率從上年同期的上升至,。位列第五的是另一家中國(guó)企業(yè)中興通訊股份有限公司（zte corp.）,，該公司市場(chǎng)占有率為。

idc高級(jí)研究分析師kevin restivo指出,，盡管三星和蘋(píng)果仍然占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)的前兩位,，但是新興手機(jī)廠商的發(fā)展趨勢(shì)不容小覷。獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)使得其能更迅速地取得新興手機(jī)市場(chǎng),。

在前五大手機(jī)廠商的榜單中,，lg、htc和摩托羅拉已經(jīng)不在其中,，取而代之的是華為,、索尼和中興。

因電信設(shè)備而名聲大噪的華為,，已經(jīng)不再局限于低端手機(jī)的研發(fā),，而是轉(zhuǎn)向了高端手機(jī)的開(kāi)發(fā),，逐漸顯示出與國(guó)際巨頭三星、蘋(píng)果等抗衡的實(shí)力,。

華為在20xx年第四季度經(jīng)歷了前所未有的增長(zhǎng),，手機(jī)出貨量同比大漲，市場(chǎng)占有率達(dá),。在華為的身后,，是市場(chǎng)占有率的索尼和的中興。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇十三

根據(jù)生豬市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,，6月中旬以后生豬市場(chǎng)持續(xù)回暖,，到7月8日，毛豬收購(gòu)價(jià)達(dá)到8元/斤,，較6月初漲幅近2元/斤,，月環(huán)比上漲，周環(huán)比上漲,。6月下旬生豬收購(gòu)價(jià)格已漲至盈虧平衡點(diǎn),，生豬養(yǎng)殖開(kāi)始盈利。同時(shí),，從各屠宰廠反饋信息顯示,，生豬定點(diǎn)屠宰量有所增加，白條出廠（場(chǎng)）,、豬肉零售價(jià)格隨著持續(xù)上漲,，至7月1日達(dá)到12元/斤，7月8日環(huán)比持平,。

從歷年來(lái)看,，從6月份開(kāi)始到10月份，生豬市場(chǎng)處于平穩(wěn)過(guò)渡期,，價(jià)格大起大落現(xiàn)象很少,。綜合分析今年的情況來(lái)看，一是今年今年發(fā)生的h7n9型禽流感,，對(duì)禽產(chǎn)品市場(chǎng)沖擊較大,，連帶生豬肉品居民購(gòu)買(mǎi)意愿下降，導(dǎo)致6月份持續(xù)低迷,，隨著疫情的控制和禽產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)力下降,，加上牛、羊肉價(jià)格較高,，消費(fèi)量有限,，導(dǎo)致豬肉和水產(chǎn)品消費(fèi)量有所增加，生豬價(jià)格整體小幅上揚(yáng),。二是國(guó)家和地方連續(xù)三批儲(chǔ)備肉政策的實(shí)施,，增加了豬肉需求,，進(jìn)入7月份后生豬市場(chǎng)存欄量減少，供求平衡和供求關(guān)系改變,，部分養(yǎng)殖戶(hù)惜售,，價(jià)格自然上漲。三是生豬行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),，6月的持續(xù)低迷導(dǎo)致大量的小型養(yǎng)殖場(chǎng)和散戶(hù)退出養(yǎng)殖市場(chǎng),，生豬存欄量減少導(dǎo)致價(jià)格上漲。

6月底,，生豬養(yǎng)殖市場(chǎng)拐點(diǎn)出現(xiàn),，豬肉價(jià)格觸底反彈，符合“豬周期”市場(chǎng)規(guī)律,，另外由于受人工成本和飼料原料價(jià)格持續(xù)上漲,，生豬養(yǎng)殖成本增加，豬肉價(jià)格下行空間有限,，價(jià)格上漲成為必然。另外,，從全縣來(lái)看,，代表供給能力的能繁母豬仍處于高位，生豬供給平衡短期內(nèi)被破壞,，市場(chǎng)供過(guò)于求的場(chǎng)面未被改變,。因此，預(yù)計(jì)三季度的市場(chǎng)短期內(nèi)還將繼續(xù)上行,，生豬育肥周期過(guò)后,，市場(chǎng)才會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)狀態(tài)。

1,、持續(xù)監(jiān)測(cè),，關(guān)注生豬市場(chǎng)變化。

2,、市場(chǎng)調(diào)節(jié),，調(diào)節(jié)供需關(guān)系，采取措施轉(zhuǎn)移市場(chǎng)消費(fèi)目的地,。

3,、關(guān)注能繁母豬存欄量，防止過(guò)渡波動(dòng)對(duì)下一周期的影響,。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇十四

當(dāng)前,，京東金融產(chǎn)品包括面向不同群體的多種子產(chǎn)品，京東金融面向消費(fèi)者提供服務(wù)的載體也有多個(gè),，其中主要載體是京東金融app,，本報(bào)告是以京東金融app為對(duì)象進(jìn)行探究的總結(jié),。

產(chǎn)品形態(tài)與載體

分析報(bào)告從用戶(hù)視角出發(fā)，主要關(guān)注三個(gè)問(wèn)題：用戶(hù)是否會(huì)繼續(xù)使用本產(chǎn)品-產(chǎn)品的價(jià)值,；用戶(hù)使用的感受如何-產(chǎn)品的體驗(yàn),；用戶(hù)是否會(huì)選擇競(jìng)品而非本產(chǎn)品-產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力與差異化程度。

經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的使用,，我認(rèn)為京東金融app主要有以下價(jià)值：

現(xiàn)今的金融app市場(chǎng)上有眾多的購(gòu)物消費(fèi)類(lèi),、支付工具類(lèi)、投資理財(cái)類(lèi),、理財(cái)資訊類(lèi)以及眾籌類(lèi)app,，但是多存在功能單一、互相不能打通的問(wèn)題,。這就造成在金融問(wèn)題上,，用戶(hù)若想使用眾多本來(lái)可以在一條流程上完成的功能，就必須在不同的app,、賬號(hào),、平臺(tái)之間跳轉(zhuǎn)，甚至需要“站隊(duì)”,，這就造成了用戶(hù)體驗(yàn)的割裂,。而京東金融app打通了本來(lái)應(yīng)當(dāng)在一條線上的所有流程——消費(fèi)支付、投資,、理財(cái),，甚至還能將消費(fèi)者與生產(chǎn)者連接起來(lái)（即消費(fèi)者眾籌支持生產(chǎn)者），就個(gè)人實(shí)際使用來(lái)看,，這種在金融方面一站式的體驗(yàn),，讓我?guī)缀蹩梢孕遁d其它眾多金融相關(guān)的app了。

京東金融app對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，是一個(gè)金融一站式解決方案,，是金融入口，對(duì)京東體系來(lái)說(shuō),，也是一個(gè)巨大的入口和解決方案——消費(fèi)和投資的整合讓用戶(hù)在理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)也能消費(fèi),，而消費(fèi)可以促進(jìn)京東商城、眾籌等的發(fā)展,，這樣一來(lái),，京東商城、京東眾籌的展示渠道增加,，京東體系的資金,、貨物、商家的運(yùn)作效率則有機(jī)會(huì)得到較大提升。對(duì)于用戶(hù)（尤其是3c數(shù)碼愛(ài)好者這一類(lèi)京東典型用戶(hù)）來(lái)說(shuō),，我可以知道很多在商城看不到的新產(chǎn)品,，甚至參與到其開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)中，收獲新鮮感,、滿足感,。

因?yàn)榫〇|金融app解決了以上我的問(wèn)題，所以我會(huì)繼續(xù)使用乃至向他人推薦這款產(chǎn)品,。

我是一個(gè)典型的95后大學(xué)生,，比較喜歡通過(guò)支付寶和微信支付完成日常消費(fèi)交易，購(gòu)買(mǎi)過(guò)分期樂(lè)的消費(fèi)金融產(chǎn)品,，通過(guò)財(cái)經(jīng)客戶(hù)端了解最新的金融財(cái)經(jīng)資訊,，通過(guò)同花順和一些模擬炒股軟件初步了解股市?？傮w來(lái)看,，我處于理財(cái)?shù)钠鸩诫A段，對(duì)金融的了解缺少一個(gè)統(tǒng)一的入口,，處于分裂的狀態(tài),；有一次因?yàn)樵诰〇|購(gòu)書(shū)余額不足，我接觸到了京東白條產(chǎn)品,，開(kāi)始使用京東金融app,，逐漸發(fā)現(xiàn)京東金融解決了我之前理財(cái),、消費(fèi)方面存在的分裂狀態(tài)，幾乎一切關(guān)于金融的功能與需求都可以通過(guò)這解決,，所以認(rèn)為京東金融是一個(gè)良好的金融解決方案,，將來(lái)將會(huì)繼續(xù)使用這一app,。

背景信息

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇十五

一、項(xiàng)目提要

1,、項(xiàng)目名稱(chēng)：xx市特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程,。

2、建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建

3,、項(xiàng)目建設(shè)單位：xx市特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表：羅

所有制形式：股份制企業(yè)

4,、建設(shè)地點(diǎn)：xx市xx區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村

建設(shè)規(guī)模：10萬(wàn)只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè)，1000噸商品蝸牛,，300號(hào)蝸牛罐頭,，3000公斤蝸牛酶設(shè)，100噸蝸牛保健品,，100噸em生物液,，200噸蝸牛粉。

建設(shè)期限：xx年至xx年

5,、項(xiàng)目申報(bào)單位：xx市特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表：羅

6,、投資規(guī)模：4375萬(wàn)元

7,、資金構(gòu)成：建筑工程408萬(wàn)元，設(shè)備及安裝1944萬(wàn)元,，種苗引進(jìn)57萬(wàn)元,，技術(shù)引進(jìn)800萬(wàn)元，其他的作用,。xxx

8,、資金籌措：財(cái)政資金2445萬(wàn)元，自籌資金640萬(wàn)元,，貸款1290萬(wàn)元,。

9、主要技術(shù)指標(biāo)：

年產(chǎn)量：1000噸

總成本：5860萬(wàn)元

稅收：495萬(wàn)元

內(nèi)部收益率：

靜態(tài)投資回收期：

銷(xiāo)售收入：9900萬(wàn)元

利潤(rùn)：2505萬(wàn)元

投資利潤(rùn)率：

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：萬(wàn)元

10,、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力：

蝸牛養(yǎng)殖主要輻射150平方公里,，500農(nóng)戶(hù)，外縣(市)有部分零散戶(hù)養(yǎng)殖,。中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)30畝,，蝸牛養(yǎng)殖與加工可解決1000人就業(yè)。

二,、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

1,、中中央、xxx《關(guān)于做好xx年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見(jiàn)》,。

2,、xx年國(guó)家科委星火計(jì)劃。

3,、xx市xx區(qū)人民政府關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,。

三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論

蝸牛,，其蛋白質(zhì)含量和質(zhì)量居世界動(dòng)物之首,，是最佳的醫(yī)藥保健性食品，為世界“四大名菜”之首和七種走俏的野味之一,。蝸牛養(yǎng)殖簡(jiǎn)單方便,，投資少，效益高,，和獸禽,、綠色植物循環(huán)利用，對(duì)環(huán)境無(wú)污染,。蝸牛養(yǎng)殖與加工,，可輻射帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,，有著廣泛的社會(huì)效益,。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，建議將該項(xiàng)目做大做強(qiáng),，大力發(fā)展,。

一、項(xiàng)目建設(shè)背景：

本項(xiàng)目在國(guó)家和省,、市,、區(qū)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下產(chǎn)生的：

1、中中央,、xxx《關(guān)于做好xx年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見(jiàn)》,。

2、xx年國(guó)家科委星火計(jì)劃重點(diǎn)推薦項(xiàng)目的有關(guān)論述：“特別是與畜禽及魚(yú)類(lèi)等產(chǎn)品產(chǎn)量相比,，蝸牛產(chǎn)業(yè)還正處在商品化大生產(chǎn)的發(fā)展初級(jí)階段,，有著廣闊的發(fā)展前景。從發(fā)展的眼光看蝸牛市場(chǎng),，在以后人類(lèi)食品中,，蝸牛將起著舉足輕重的作用”。

3,、xx市xx區(qū)人民政府關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,。

本項(xiàng)目于xx年2月啟動(dòng)，現(xiàn)在固定資產(chǎn)120萬(wàn)元,，辦公樓500平方米,，種螺孵化室525平方米，10萬(wàn)只種螺,，30畝中心養(yǎng)殖示范場(chǎng),，30畝牧草基地，養(yǎng)殖戶(hù)108戶(hù),。

二、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

本項(xiàng)目于xx年2月啟動(dòng),，現(xiàn)有固定資產(chǎn)120萬(wàn)元,，

三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義

蝸牛屬軟體動(dòng)物門(mén),、雌雄同體,。目前全世界已知的蝸牛有二萬(wàn)五千多種，其中“白玉蝸?！笔钱?dāng)今世界上最為珍貴的品種,，也是我國(guó)獨(dú)有的特產(chǎn)。蝸牛是集自然界物質(zhì)中的最高營(yíng)養(yǎng)和廣泛藥效于一體的世界上最佳的醫(yī)藥保健機(jī)能性食品，富含人體所必需的全面而均衡的營(yíng)養(yǎng)成份,，其蛋白質(zhì)的含量,、質(zhì)量居世界動(dòng)物之首。蝸牛被國(guó)際營(yíng)養(yǎng)學(xué)家譽(yù)為世界四大名菜(蝸牛,、魚(yú)翅,、干貝、鮑魚(yú))之首和世界七種走俏野味之一,，風(fēng)糜國(guó)際市場(chǎng),。歐美各國(guó)不僅把蝸牛作為“圣誕大菜”，還普遍把蝸牛作為家宴的第一道冷菜,，以食蝸牛為時(shí)髦和寶貴的象征,。蝸牛被列為宇航員、運(yùn)動(dòng)員迅速恢復(fù)體力,，提高肌體素質(zhì)的理想保健滋補(bǔ)品,。隨著人民生活水平的不斷提高，蝸牛菜將以物美價(jià)廉逐漸進(jìn)入普通百姓的餐桌,。

李時(shí)珍《本草綱目》詳細(xì)記載了蝸牛極其寶貴的治病滋補(bǔ)作用,。經(jīng)中外科學(xué)家的長(zhǎng)期研究發(fā)現(xiàn)蝸牛食品有五大功能：提高人體免疫能力，特效美容養(yǎng)顏,，健腦增智,，促進(jìn)新陳代謝，延緩衰老,，醫(yī)藥保健和疾病治療,。從蝸牛蛋白腺中提取的凝集素對(duì)血液研究有很大的應(yīng)用價(jià)值，每一克凝集素在國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)黃金的價(jià)格,，所以蝸牛素有xxx軟黃金xxx之稱(chēng),。從蝸牛中提取的蝸牛酶還是醫(yī)學(xué)界、生物界,、紡織業(yè),、化妝品業(yè)及釀酵業(yè)等許多行業(yè)的重要工藝原料。每千克鮮活蝸牛所采集的消化液可提取3克蝸牛酶;蝸牛內(nèi)臟和殼烘干粉碎可制成高級(jí)動(dòng)物飼料,。養(yǎng)殖蝸牛的商業(yè)價(jià)值十分可觀,，市場(chǎng)前景廣闊。

蝸牛養(yǎng)殖還可以充分利用農(nóng)業(yè)資源和勞力資源,，對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著積極的作用,，可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)的科技含量,。培育和壯大蝸牛加工企業(yè),，使之成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力，改變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念,，增加農(nóng)民收入,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

一,、地理位置及區(qū)域范圍

該項(xiàng)目主要位于xx市,，養(yǎng)殖覆蓋范圍有xx市xx區(qū)、xx區(qū),、xx區(qū),、xx縣、xx縣等,。其核心在xx市xx區(qū),，公司和加工廠座落于xx區(qū)xx鄉(xiāng)xx村。

二,、自然條件

xx市特種養(yǎng)殖基地現(xiàn)狀地形總體上屬丘崗谷地,，地勢(shì)起伏不平，基地最高海拔270米,，最低海拔220米,，相對(duì)高差20-50米。

養(yǎng)殖區(qū)土壤為本省地帶性紅壤,，土層較高,，具有較強(qiáng)的酸性反應(yīng)，ph值一般在左右,，土壤中養(yǎng)分含量低,，一般表土有機(jī)質(zhì)含量2%左右，含氮量在以下,。土壤中的營(yíng)養(yǎng)元素鐵含量低,，大部分為氧化鐵所固定。

養(yǎng)殖區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū),，氣候溫和,、雨量充沛，無(wú)霜期較長(zhǎng),，光照較充足,。多年平均氣溫17℃，最冷月1月平均氣溫℃,，最熱月7月平均氣溫℃。年降雨量在1409毫米,，年日照時(shí)數(shù)1515小時(shí),，年太陽(yáng)總輻射量,，年無(wú)霜期284天。

養(yǎng)殖區(qū)有資江,、邵水,、檀江等河流環(huán)繞，有大量的水庫(kù)和骨干山塘,，自然水和地下水豐富,。

中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)總用地面積為30畝，土地利用現(xiàn)狀為：果園地15畝,，水塘1畝,，旱土13畝，交通用地1畝,。

三,、項(xiàng)目區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

該項(xiàng)目主要在xx市xx區(qū)。xx區(qū)轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)1場(chǎng)1所和6個(gè)街道辦事處,，總?cè)丝谌f(wàn)人,，總面積214平方公里，其中農(nóng)業(yè)人口萬(wàn)人,，農(nóng)村面積200平方公里,。xx年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值億元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元,，糧食總產(chǎn)量4500萬(wàn)公斤,，農(nóng)民人均可支配收入2660元。

四,、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件

1,、基礎(chǔ)設(shè)施

供水：養(yǎng)殖區(qū)有三條河，資江及其一級(jí)支流邵水,、二級(jí)支流檀江,。流經(jīng)中心場(chǎng)西側(cè)的資江，流域面積廣,，徑流量大,，水量豐富。地下水資源豐富,，打一口50米深的深井日產(chǎn)水量可達(dá)200t/d,，水質(zhì)符合國(guó)家有關(guān)農(nóng)村生活飲用水的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。自來(lái)水管和灌溉渠道縱橫交錯(cuò),，水質(zhì)和水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要,。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇十六

1、宏觀環(huán)境分析：從長(zhǎng)期來(lái)看,，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系仍然會(huì)存在著周期性變化,，反映到市場(chǎng)上必然會(huì)呈現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品成本費(fèi)用總體上趨于上升，這必然帶來(lái)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定可能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的`影響呈現(xiàn)出明顯的中性特點(diǎn),。

農(nóng)產(chǎn)品自身的剛性消費(fèi)需求使得供給壓力較大,。相比工業(yè)品，農(nóng)產(chǎn)品供給不僅受單產(chǎn)制約,，還受土地資源,、天氣、自然災(zāi)害,、城市化發(fā)展,、經(jīng)濟(jì)作物與糧食作物爭(zhēng)地等諸多因素限制，注定其供給價(jià)格彈性隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越小,。但是,，農(nóng)產(chǎn)品需求卻從單一的生活消費(fèi)擴(kuò)展到工業(yè)消費(fèi)，隨著人民生活條件的逐漸改善,，其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求也水漲船高,。糧食增產(chǎn)總有渠道予以消化，其對(duì)價(jià)格的利空影響只是暫時(shí)的,。反之,，一旦糧食產(chǎn)量持平或小幅減產(chǎn)，就會(huì)被市場(chǎng)無(wú)限放大,，價(jià)格同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)飚升

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的自身推動(dòng)逐漸提速?，F(xiàn)在的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)逐漸脫離農(nóng)戶(hù)個(gè)體生產(chǎn)，相應(yīng)的成本也由之前個(gè)體隱性成本擴(kuò)展到諸如機(jī)械,、雇工,、農(nóng)藥化肥等顯性成本上

農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的國(guó)際化聯(lián)動(dòng)特征越來(lái)越明顯。隨著近年來(lái)我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加速,，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力越發(fā)不足,。除小麥、稻谷等主糧作物外,，許多農(nóng)作物由之前的富裕出口或自給自足變?yōu)橐蕾?lài)進(jìn)口,。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口依賴(lài)度提高帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題是：農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也將開(kāi)始國(guó)際化聯(lián)動(dòng)。

2,、微觀環(huán)境分析：

(1) 會(huì)展中心的基本情況

錦江之星距離“清遠(yuǎn)國(guó)際會(huì)展中心”約公里,，清遠(yuǎn)索菲特麗豪大酒店距國(guó)際會(huì)展中心公里，華冠大酒店距國(guó)際會(huì)展中心公里,，諾庭連鎖酒店,，清遠(yuǎn)湖濱步步高酒店，清遠(yuǎn)格豪假日酒店好來(lái)登酒店

贏之城購(gòu)物中心總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)5萬(wàn)多平方米,，是粵北地區(qū)集購(gòu)物,、休閑,、飲食、娛樂(lè),、旅游于一體的主題式商業(yè)中心。目前,，進(jìn)駐該項(xiàng)目的商家已達(dá)200多家,，國(guó)外品牌就占了三成以上，目前商鋪的招商面積已完成了80%,。例如有摩登百貨有限公司,，華潤(rùn)萬(wàn)家超市等等之類(lèi)的。

(2) 農(nóng)業(yè)展會(huì)目標(biāo)顧客

參會(huì)者：清遠(yuǎn)市的各縣市政府機(jī)關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負(fù)責(zé)人,、省直有關(guān)單位,、周邊部分地級(jí)市政府機(jī)關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負(fù)責(zé)人。

參展商：清遠(yuǎn)市的各縣市(以及周邊部分地級(jí)市)縣級(jí)以上龍頭企業(yè)及各農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社,、各縣市及周邊部分科研區(qū),。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇十七

20xx年，在市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和靖邊縣委,、縣政府的大力支持下,，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況，全面貫徹落實(shí)省,、市政府“質(zhì)量強(qiáng)省”,、“質(zhì)量強(qiáng)市”戰(zhàn)略要求，對(duì)我縣產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況,。加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理，防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,，全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品,，更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。以此為根本開(kāi)展了一系列卓有成效的工作,，為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出積極的貢獻(xiàn)。

1,、20xx年,，我局對(duì)化工產(chǎn)品、裝飾材料（木質(zhì)門(mén)）,、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)展了監(jiān)督抽查和委托檢驗(yàn),。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè)，抽檢樣品86個(gè)批次,，樣品合格78個(gè),。不合格8個(gè),，合格率91%。

2,、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況,。

我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個(gè)，名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個(gè),。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家,、建材企業(yè)類(lèi)2家、食品類(lèi)企業(yè)1家,、酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)1家,、皮革、毛皮,、羽毛(絨)及其制品類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)1家,。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過(guò)了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品的保障能力較強(qiáng),，在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中,，產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好,、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高,、企業(yè)社會(huì)信用度高贏得了市場(chǎng)，取得了好的效益,，拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

3、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量狀況

近年來(lái),，我局緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作，始終堅(jiān)持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化,、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路,，以推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長(zhǎng)和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收,、農(nóng)民致富為目標(biāo),，立足資源優(yōu)勢(shì)，突出區(qū)域特色,，深挖潛力,，積極開(kāi)展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作，走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路,。截至目前,，我縣已成功向國(guó)家質(zhì)檢總局申報(bào)并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”,、“靖邊羊肉”4個(gè)國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,；與此同時(shí)還制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原料,、生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域,、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范,，保證了地標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有的特色和品質(zhì)。20xx年對(duì)獲準(zhǔn)使用地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，抽檢地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品6個(gè)批次，產(chǎn)品的合格率均為100%,。

根據(jù)以上情況綜合分析,，我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)，也是急待解決和整頓的重要內(nèi)容,，因?yàn)檫@些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，關(guān)系到社會(huì)大型建筑和國(guó)家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理,，特別是要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗(yàn)和質(zhì)量抽查,，以確保產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格，并對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題,，幫助企業(yè)分析存在的原因,，制定整改方案和改進(jìn)措施，指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,。

（一）進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。我局堅(jiān)持每半年對(duì)我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析,，為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據(jù),。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以質(zhì)量、安全為主線,，以深化改革為動(dòng)力,，全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性，及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析,，為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,，進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

（二）進(jìn)一步加大服務(wù)力度。積極幫助企業(yè)加強(qiáng)和完善質(zhì)量管理制度鼓勵(lì)企業(yè)采用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國(guó)際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，建立健全質(zhì)量體系。同時(shí),，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實(shí)施,。多方面、多渠道收集最齊全,、最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),，以供有需要的企業(yè)查詢(xún),。幫助企業(yè)制定滿足市場(chǎng)需求、具有競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),。積極引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證,。通過(guò)質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、核算,、分析,，促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，減少質(zhì)量損失,，合理優(yōu)化資源配置,，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加→←經(jīng)濟(jì)效益,。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,。積極引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立名牌戰(zhàn)略意識(shí)，以科技為先導(dǎo),，加大爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,，積極培育名牌產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo),。積極鼓勵(lì)我縣的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評(píng)選活動(dòng)，對(duì)名牌產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品的合法權(quán)益,，應(yīng)重點(diǎn)加以保護(hù),，與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度，努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性,。

（四）進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識(shí)，健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案,；二是進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,、生產(chǎn)許可證制度等制度；三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,，加大對(duì)市場(chǎng),、重點(diǎn)地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度，堅(jiān)決反對(duì)地方和部門(mén)保護(hù)主義,。

（五）堅(jiān)持監(jiān)管的重點(diǎn)和工作重心下移,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情況來(lái)看,，家庭作坊式,、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ纳a(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分考慮農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷(xiāo)售方式,、生產(chǎn)加工能力、供應(yīng)對(duì)象和區(qū)域,、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析，監(jiān)督,、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國(guó)家相關(guān)的規(guī)定,，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平；結(jié)合國(guó)家質(zhì)檢總局開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和小作坊小加工廠監(jiān)管意見(jiàn)加強(qiáng)對(duì)食品,、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管,；利用“”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針,、目標(biāo)與措施,，在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。

（六）政府部門(mén)和監(jiān)管部門(mén)齊抓共管企業(yè),。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇十八

一,、項(xiàng)目建設(shè)地

(一)地理位置

(二)自然情況

(三)資源情況

(四)經(jīng)濟(jì)情況

(五)人口情況

二、項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1,、廠址

2,、內(nèi)容

3、造價(jià)

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1,、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2,、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1,、項(xiàng)目占地

2,、工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3,、供暖工程

4,、通信工程

5、其他

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇十九

借助老師的講解,、操作指導(dǎo)下結(jié)合實(shí)地的參觀演練,，讓我們對(duì)小型污水處理池的方法掌握，對(duì)污水處理的各種方式有所了解并將所學(xué)到的知識(shí)加以運(yùn)用,。從污水的概括,、污水源、以及各種污染物和污染指標(biāo)的分析;掌握處理的原理及處理污水的各種指標(biāo),，以及對(duì)污水處理的各種分析和討論,。

學(xué)校的污水主要是食堂產(chǎn)生的廢水，主要是食堂的廢水;比如洗碗筷后,，帶有一定的洗潔精的廢水;尤其是油污較多的廢水要進(jìn)行除油和生化處理,，從而達(dá)到親固變成親水的目的。

在北群樓實(shí)驗(yàn)室2樓,，通過(guò)老師講解原理,，鞏固和加深對(duì)地下水賦存的場(chǎng)所和運(yùn)移的通道的理解，了解地下水的分布,、埋藏和運(yùn)動(dòng)特征,。通過(guò)本次實(shí)驗(yàn)使我們加深對(duì)孔隙度、給水度和持水度的了解,，掌握室內(nèi)測(cè)定基本方法,，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真觀察和記錄，分析本次實(shí)驗(yàn)后面的相關(guān)問(wèn)題,，寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)報(bào)告,，相見(jiàn)報(bào)告。

在主樓微生物實(shí)驗(yàn)室,，實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是親手制作民心河水樣中的浮游生物,，就包括利用壓滴法制作標(biāo)本片，觀察微生物的個(gè)體形態(tài),，進(jìn)一步熟悉和掌握顯微鏡的操作方法,。中間夾雜著培養(yǎng)基的配制和滅菌，要求熟悉玻璃器皿的洗滌和滅菌前的準(zhǔn)備工作,，加深對(duì)平板的制作和平板的劃線法的掌握,。

在惠馨樓前林蔭道，實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是整個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生組織的關(guān)于第34屆“世界環(huán)境日”的環(huán)保教育宣傳活動(dòng),，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)加深我們對(duì)世界環(huán)境的認(rèn)識(shí),，也是加深廣大師生對(duì)現(xiàn)今世界地球環(huán)境的現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí),。這次活動(dòng)的主題定為“節(jié)能減排關(guān)愛(ài)地球讓我們行動(dòng)起來(lái)”，旨在讓大家通過(guò)身邊的一些小事達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的,。我們通過(guò)掛出多幅關(guān)于環(huán)境保護(hù)的圖片,，拉條幅，發(fā)傳單,，現(xiàn)場(chǎng)簽名等形式的活動(dòng)來(lái)感召大家行動(dòng)起來(lái),。由于活動(dòng)準(zhǔn)備不是很充分，在活動(dòng)形式上有襲舊的缺陷,，新穎性不是太好,。但是我想通過(guò)這次活動(dòng)的舉行，將此次世界環(huán)境日的社會(huì)影響力更加擴(kuò)展,。我們相信,，環(huán)保警鐘之聲已響徹于師生之心，只要大家積極的參與,，從身邊小事做起,，創(chuàng)建綠色家園不再是夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能減排,，關(guān)愛(ài)地球讓我們行動(dòng)起來(lái)”的目標(biāo)不再遙遠(yuǎn),，讓我們共同努力，為建設(shè)美好校園而奉獻(xiàn)自己的力量,。

在校園內(nèi),，實(shí)習(xí)主要內(nèi)容是巖土力學(xué)強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)和輕型動(dòng)力初探實(shí)驗(yàn)。這兩個(gè)實(shí)驗(yàn)全是土木工程專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn),，作為環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生只要掌握其基本原理和過(guò)程，學(xué)會(huì)使用點(diǎn)荷載儀和輕型動(dòng)力初探裝置的使用,，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真觀察和記錄,，分析本次實(shí)驗(yàn)后面的相關(guān)問(wèn)題，寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)報(bào)告,，相見(jiàn)報(bào)告,。

在某市污水處理廠，實(shí)習(xí)主要內(nèi)容是了解污水廠的概況,，還有污水廠的污水源,，處理污水源的方法，以及污水設(shè)備的各種參數(shù)指標(biāo),。

我們環(huán)境工程的54名同學(xué)在老師的帶領(lǐng)下先后在學(xué)校,、橋東污水處理廠及藁城污水處理廠進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)是理論結(jié)合實(shí)際的實(shí)踐,。在老師的指導(dǎo)下,，我們對(duì)污水的處理有了更高的認(rèn)知和操作能力,。使得從書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)更好的運(yùn)用。這次實(shí)習(xí)感謝我的老師,，我會(huì)繼續(xù)努力奮斗,。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇二十

一、該產(chǎn)品的行業(yè)結(jié)構(gòu)分析(市場(chǎng)供給和產(chǎn)量分析),。

二,、企業(yè)定位和產(chǎn)品定位。

a,、企業(yè)定位

1,、自身定位：本企業(yè)坐落于____地區(qū)一個(gè)不足百萬(wàn)人口的縣級(jí)市的__現(xiàn)只是處在一個(gè)_____的創(chuàng)業(yè)初期，還經(jīng)不起大規(guī)模市場(chǎng)運(yùn)做的競(jìng)爭(zhēng)傷害所帶給企業(yè)的沖擊,。(此處可以修改,，我只是舉個(gè)例子。)

2,、品牌建設(shè)定位：是做品牌還是做利潤(rùn),，當(dāng)然利潤(rùn)是需要品牌以及銷(xiāo)量來(lái)支撐，但是在創(chuàng)業(yè)初期就必須在兩者之間找出一個(gè)平衡點(diǎn),。

b,、產(chǎn)品定位：⒈打特色牌⒉打區(qū)域牌⒊包裝⒋品質(zhì)⒌價(jià)格(傳統(tǒng)流通領(lǐng)域價(jià)格和本公司產(chǎn)品價(jià)格分析)⒍促銷(xiāo)

三、市場(chǎng)定位：

鑒于本企業(yè)自身定位的同時(shí),，應(yīng)該選擇的市場(chǎng)應(yīng)具有集中的特點(diǎn),，并且對(duì)于該產(chǎn)品具有一定認(rèn)知度猶佳。先選擇幾個(gè)市場(chǎng)(分析這幾個(gè)市場(chǎng)的面積及人口等方面)作為推廣重點(diǎn),。

如：泰州市面積5848平方千米,，人口501萬(wàn)。市人民政府駐海陵區(qū)海陵區(qū)面積127平方千米,，人口39萬(wàn),。

⑵以樣板帶動(dòng)周邊市場(chǎng)的發(fā)展。樣板建立后,，可以以此為例,，打動(dòng)周邊市場(chǎng)的客戶(hù)。

推廣細(xì)則：制定切實(shí)可行的方案(說(shuō)服客戶(hù)的方法在后面有講)

a,、先找準(zhǔn)客戶(hù)b,、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行拜訪(可能是多次)和洽談c、簽約d,、做好售前和后服務(wù),。

四、做好售前和售后服務(wù),，用三心打動(dòng)客戶(hù),。

一定要做到用心服務(wù),，創(chuàng)造滿意。

1,、用耐心說(shuō)服客戶(hù)：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是一個(gè)“磨人”的活,，你要想他(客戶(hù))不想的，你要急他(客戶(hù))不急,，才能成功,。一定要耐心的找出客戶(hù)拒絕你的真正原因，然后解決掉,，你才會(huì)成功,。如有個(gè)人以前在推銷(xiāo)燃?xì)忸?lèi)產(chǎn)品的過(guò)程中，去了很多次和并幫助客戶(hù)解決了很多技術(shù)問(wèn)題,，但是客戶(hù)還是不肯接受,，后來(lái)該業(yè)務(wù)員通過(guò)耐心的尋找原來(lái)是資金的原因，并想辦法通過(guò)其他的方式幫他解決了,，最后將自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)掉了,，所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ龅剑媚托恼f(shuō)服客戶(hù),。

2,、用誠(chéng)心打動(dòng)客戶(hù)：老戶(hù)開(kāi)發(fā)一直是管道燃?xì)馐袌?chǎng)開(kāi)發(fā)中的老大難問(wèn)題，一定要有踏實(shí),、肯干的工作作風(fēng)和不怕苦,、不怕累的工作精神，為客戶(hù)做好該產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)格對(duì)比分析,、施工方案,、安裝預(yù)算等全套資料，在最大程度保證公司利益的前提下,，又設(shè)身處地的為對(duì)方考慮,，并與客戶(hù)友好的溝通和商談，相信你的誠(chéng)心會(huì)讓客戶(hù)接受你,，同時(shí)接受你的產(chǎn)品,。

3,、用熱心幫助客戶(hù)：“急用戶(hù)之所急,，想用戶(hù)之所想”，在客戶(hù)遇到困難的時(shí)候,，一定要熱心的幫助他們,。

總之，要做到：用心服務(wù),，創(chuàng)造滿意,。

面對(duì)工作,，要滿腔激情;面對(duì)客戶(hù)，要周到熱心;面對(duì)榮譽(yù),，要坦然;面對(duì)以后,，我將會(huì)更加努力……我相信通過(guò)我的努力，我有能力把公司交給我的市場(chǎng)做好,。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇二十一

“大頭娃娃”事件再次把中國(guó)的食品安全問(wèn)題推向風(fēng)口浪尖,。食品安全問(wèn)題頻頻見(jiàn)諸于報(bào)端，這不禁使廣大消費(fèi)者心存疑慮,，中國(guó)老百姓對(duì)于食品安全的信心急劇下降,。食品安全問(wèn)題首次提升到政府工作報(bào)告的高度。

我們來(lái)到南澳島調(diào)研當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)品加工現(xiàn)狀,。參觀其加工流程,，考察其加工過(guò)程是否衛(wèi)生，是否符合規(guī)定的加工標(biāo)準(zhǔn),，一方面在學(xué)習(xí)過(guò)程中提高食品安全意識(shí),，另一方面探討當(dāng)?shù)厥欠窬邆浒l(fā)展海產(chǎn)品深加工業(yè)的條件，并提出一些合理的建議,。

南澳海產(chǎn)品狀況

南澳海域海洋生物資源,，據(jù)我們從南澳縣海洋與漁業(yè)局給我們參考資料《南澳縣漁業(yè)資源調(diào)查與區(qū)劃報(bào)告書(shū)》及《南澳縣海洋與漁業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》中，可以看出南澳海區(qū)的生物種類(lèi)打7000中,，其中經(jīng)濟(jì)魚(yú)類(lèi)700多種,，主要經(jīng)濟(jì)魚(yú)類(lèi)有

中上層魚(yú)類(lèi)藍(lán)園鲹(巴浪)、金色小沙丁魚(yú)(姑魚(yú)),、脂眼鯡(強(qiáng)魚(yú)),、鮐魚(yú)(花鯡)、頷園鲹(長(zhǎng)腰巴浪),、竹筴魚(yú)(闊目巴浪),、羽鰓鮐(白面)、扁舵鰹(水棍),、干金槍魚(yú)(青甘),、鮪(陽(yáng)棍)。

底層魚(yú)類(lèi)槍烏賊(魷魚(yú)),、帶魚(yú),、喬氏臺(tái)雅魚(yú)、金帶細(xì)鲹(白身仔),、二長(zhǎng)棘周,、長(zhǎng)蛇鯔、星斑裸頰周,、大頭狗母魚(yú),、條為鯡鯉(紅魚(yú)),、黃帶付鯡鯉(大紅魚(yú))、短尾大目周,、真周(赤鯮),、細(xì)鱗三梭鱸(厚鱸)、三線磯鱸,、大頭白姑魚(yú),、高體若鲹、刺鯧(肉鯽)

島上淡水魚(yú),、蝦,、蟹、貝類(lèi)

島上已知淡水魚(yú)類(lèi)有青魚(yú),、草魚(yú),、鰱魚(yú)、鳙魚(yú),、鯉魚(yú),、鯪魚(yú)、鯽魚(yú),、福壽魚(yú),、非洲鯽、梭魚(yú),、烏魚(yú),、胭脂魚(yú)、鲴魚(yú),、鲃魚(yú),、麥穗魚(yú)、攀鱸魚(yú),、斗魚(yú),、中華鰻魚(yú)、日本鰻鱺,、黃鱔,、鯰魚(yú)、胡子鯰

淡水蝦,、蟹,、貝類(lèi)有長(zhǎng)臂蝦、招蝦,、田螺,、石螺,、蝸牛,、中華絨毛蟹、河蟹,、日本沼蟹等類(lèi)品種。

主要種植植物龍須草,、海帶、紫菜

南澳縣的海產(chǎn)不僅種類(lèi)繁多,，并且水產(chǎn)品的總產(chǎn)量很高，xx年全縣的水產(chǎn)品總量達(dá)到了129105噸,，其中海洋捕撈產(chǎn)量為75805噸，海水養(yǎng)殖產(chǎn)量為52955噸,，大大超出了當(dāng)?shù)氐乃a(chǎn)品需求量。因此當(dāng)?shù)負(fù)碛蟹浅ＸS富的海產(chǎn)品加工原料,，且南澳到位于南海東北部、閩粵臺(tái)三省交界處,，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，因此當(dāng)?shù)匕l(fā)展海產(chǎn)品有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)及地理優(yōu)勢(shì),。

南澳海產(chǎn)品的加工現(xiàn)狀

在我們實(shí)地調(diào)研和對(duì)南澳縣海洋與漁業(yè)局工作人員采訪中發(fā)現(xiàn)，島上沒(méi)有專(zhuān)門(mén)深加工海產(chǎn)品的加工廠,，有的只有初加工的工廠、作坊,。我們?cè)诤笳?zhèn)西山村參觀了奇佳寶加工廠，該工廠收購(gòu)當(dāng)?shù)貜漠?dāng)?shù)厥諘窀傻淖喜?，主要做為食品的添加物如餅干上的海苔,，紫菜的質(zhì)量只要根據(jù)廠家的要求選取，一般紫菜的質(zhì)量不會(huì)很高,。紫菜的加工過(guò)程很簡(jiǎn)單,，用手把紫菜撕成較小的塊狀后,，將其投入到攪拌器進(jìn)行攪碎,。紫菜顆粒的大小,，由商家的訂單決定,。整個(gè)加工過(guò)程簡(jiǎn)單,，沒(méi)有任何化學(xué)添加物。加工成品主要銷(xiāo)往島外的加工廠進(jìn)行進(jìn)一步加工,。據(jù)廠中負(fù)責(zé)人介紹，不僅是紫菜,，當(dāng)?shù)氐暮А堩毑说纫彩侵苯訒窀苫驎窀珊笤贁囁椤?/p>

而在位于后宅鎮(zhèn)的前江碼頭的南澳縣水產(chǎn)綜合加工廠則主要對(duì)海產(chǎn)品進(jìn)行冷凍加工,。該廠主要的工作為制冰,。前江碼頭捕獲的海產(chǎn)品除了部分留在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售外,，大多送到該廠進(jìn)行冷凍保鮮，然后銷(xiāo)往汕頭,、福建等周邊地區(qū)。

除了專(zhuān)門(mén)的加工廠外,，當(dāng)?shù)氐男∽鞣贿€將海產(chǎn)品如最常見(jiàn)的魷魚(yú)直接曬干，夏天在海邊經(jīng)常能看到成片的曬魷魚(yú),。但當(dāng)?shù)鼗静粚⑵溥M(jìn)行包裝而是散賣(mài)或運(yùn)到汕頭再進(jìn)行包裝,。我們?cè)L問(wèn)了多家的海產(chǎn)店，店長(zhǎng)都向我們介紹了,，即使一些印有南澳產(chǎn)的漁副產(chǎn)品基本都是當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)運(yùn)到汕頭或周邊地區(qū)加工包裝的而不是當(dāng)?shù)氐淖詈蠹庸こ善贰?/p>

根據(jù)我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn)南澳加工流程簡(jiǎn)單,，海產(chǎn)品基本無(wú)添加防腐劑之類(lèi)化學(xué)物,，總的來(lái)說(shuō)當(dāng)?shù)貙?duì)海產(chǎn)品進(jìn)行的加工仍停留在初級(jí)階段。

現(xiàn)狀分析

當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)離大陸,，受到外源性污染較小。海島這一特殊的地理環(huán)境,，也為南澳筑起天然屏障,，同時(shí)島上沒(méi)有工業(yè)廠,，所以當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)品污染小,，肉質(zhì)鮮美，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,，在周邊地區(qū)有良好的口碑，受到廣大人民的歡迎,。南澳海產(chǎn)品加工處于初級(jí)階段，某種程度上也保持了“鮮”,，減少了污染，因此南澳食品相對(duì)來(lái)說(shuō)是較為安全的,。

但是海產(chǎn)品的加工處于初級(jí)階段,，特別是冷凍加工,，保質(zhì)期極其有限,，使南澳海產(chǎn)基本只能銷(xiāo)往周邊地區(qū),，而無(wú)法銷(xiāo)往更遠(yuǎn)的內(nèi)陸，不利于打響當(dāng)?shù)睾．a(chǎn)品品牌,，限制了海產(chǎn)品價(jià)格的上限。水產(chǎn)品加工落后已成為制約南澳漁業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)重要因素,。眾所周知，深加工比初級(jí)加工的利潤(rùn)多,，商品附加值高,，而且凈重小于初加工成品，這也將大大減少當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸不便帶來(lái)的昂貴運(yùn)輸成本,，總的來(lái)說(shuō)，在當(dāng)?shù)亟⑸罴庸S更利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

發(fā)展海產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

.地理優(yōu)勢(shì)[3]

南澳是廣東省唯一的海島縣,，距汕頭市海里，東距臺(tái)灣高雄160海里,，北距廈門(mén)97海里，西南距香港180海里,，處在高雄、廈門(mén),、香港的中心點(diǎn)，瀕臨西太平洋國(guó)際主航線,。南澳也是廣東省最靠近臺(tái)灣的突出部、是臺(tái)胞的祖居地,、南澳的地理優(yōu)勢(shì)顯著,，有利于海產(chǎn)品銷(xiāo)往各地,。

.品牌優(yōu)勢(shì)

南澳污染小,，海產(chǎn)品純天然肉質(zhì)鮮美,，質(zhì)量高,，安全隱患小,?？梢猿浞职l(fā)揮南澳海產(chǎn)的這一優(yōu)勢(shì),，打響品牌，有利于南澳海產(chǎn)的銷(xiāo)售,。

.成品優(yōu)勢(shì)

南澳交通不便，渡口是目前連接南澳島與內(nèi)陸唯一通道,，于是交通成本高,。海產(chǎn)品未加工時(shí)凈重大，加工后重量大為減少,，有利于減低運(yùn)輸成本。

.價(jià)格優(yōu)勢(shì)

海產(chǎn)品經(jīng)過(guò)深加工后,，利潤(rùn)遠(yuǎn)大于初級(jí)加工的海產(chǎn)品，有利于帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

.解決就業(yè)問(wèn)題

開(kāi)辦深加工必然需要大量的勞動(dòng)力,，可以為當(dāng)?shù)厝嗽黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì),。

發(fā)展海產(chǎn)品深加工的帶來(lái)的不利影響

.加工業(yè)污染

進(jìn)行海產(chǎn)品的深加工無(wú)可避免的要引入加工廠,，加工廠的運(yùn)行會(huì)給當(dāng)?shù)貛?lái)一定的污染，破壞了當(dāng)?shù)亓己玫淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境,，給人們帶來(lái)危害的同時(shí)也削弱了當(dāng)?shù)睾．a(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)，影響深加工成品的銷(xiāo)售,。

.食品安全隱患

最近幾年食品安全隱患突出，“大頭娃娃”事件再次把中國(guó)的食品安全問(wèn)題推向風(fēng)口浪尖,。要做到食品安全需要更大的投入及成熟的生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)于沒(méi)有辦廠經(jīng)驗(yàn)的南澳來(lái)說(shuō),，要做到這一點(diǎn)實(shí)屬不易。

通過(guò)我們的調(diào)研采訪,，南澳當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)品加工不夠發(fā)達(dá),，只停留在初級(jí)加工上，海產(chǎn)品的加工通過(guò)冰凍保鮮,、曬干、絞碎等方法,、有一部分是由汕頭,、福建的加工廠收購(gòu)后統(tǒng)一加工,。

南澳具備海產(chǎn)品深加工的優(yōu)勢(shì)，但是海產(chǎn)品深加工是一把雙刃劍,。一方面它可以給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來(lái)騰飛,，人們轉(zhuǎn)向加工業(yè)后也會(huì)一定程度地減少捕撈,，從而有利于減輕捕撈對(duì)海洋資源的壓力。但是另一方面,，海產(chǎn)品深加工可能會(huì)造成環(huán)境污染，削弱品牌優(yōu)勢(shì),，使銷(xiāo)量大為減小;更可能得不償失,，南澳畢竟是個(gè)小島,，生態(tài)平衡較為脆弱,，南澳和諧的生態(tài)一旦打破,，必將給人們帶來(lái)滅頂之災(zāi),。

我們對(duì)南澳開(kāi)展海產(chǎn)品加工進(jìn)行了探討,，借鑒一些成功的事例，對(duì)南澳海產(chǎn)品深加工提出以下幾個(gè)建議,，希望能減輕海產(chǎn)品深加工給當(dāng)?shù)貛?lái)的副作用。

1.引進(jìn)環(huán)保工廠,，從源頭遏制污染，避免辦廠導(dǎo)致的環(huán)境污染,。

2.用嚴(yán)格的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)工廠的不法行為進(jìn)行約束。

3.對(duì)食品定期進(jìn)行質(zhì)檢,，保證食品安全。

4.招商引資,，引進(jìn)其他地方先進(jìn)的加工技術(shù),。

5.在對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,要走以物理改變型為化學(xué)合成型之路,。

本次關(guān)于“關(guān)于南澳農(nóng)村教育問(wèn)題的調(diào)查研究”得到了華南師范大學(xué)團(tuán)委以及化學(xué)與環(huán)境學(xué)院的大力支持，在調(diào)研過(guò)程中也得到了南澳海洋與漁業(yè)局,、人民、奇佳寶食品產(chǎn),、南澳縣水產(chǎn)品綜合加工廠等的大力支持,，在此對(duì)所有支持和協(xié)助此次調(diào)研的單位和個(gè)人表示感謝!

[1]廣東省南澳縣廣播電視臺(tái).南澳海水養(yǎng)殖業(yè)為漁農(nóng)村富余勞力拓寬就業(yè)渠道.水產(chǎn)科技情報(bào).20xx.(01)

[2]李栩.陳雄.科學(xué)治海.生態(tài)養(yǎng)殖——粵東南澳島海洋經(jīng)濟(jì)步入發(fā)展快車(chē)道[j].

[3]李正容.發(fā)揮南澳的區(qū)位優(yōu)勢(shì)[j].海洋開(kāi)發(fā)與管理.1995.(04)

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇二十二

市場(chǎng)的主要特征可用市場(chǎng)容量和市場(chǎng)交易便利程序兩個(gè)指標(biāo)來(lái)描述,。市場(chǎng)容量決定企業(yè)發(fā)展的可能邊界,，市場(chǎng)交易便利程度或市場(chǎng)交易成本反映市場(chǎng)交易的可實(shí)現(xiàn)程度,。

市場(chǎng)容量必須要界定地域和需求性質(zhì)。根據(jù)所界定的地域和需求性質(zhì),，分析市場(chǎng)總需求、總需求中有支付能力的需求,、暫時(shí)沒(méi)有支付能力的潛在需求。這種分析需要再次分析宏觀一般環(huán)境的,。一些信息，如區(qū)域的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,、居民收入水平、居民儲(chǔ)蓄和消費(fèi)偏好,、人口數(shù)量等。

市場(chǎng)交易的便利程度主要取決于市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)、法規(guī)建設(shè),、產(chǎn)權(quán)制度和市場(chǎng)制度建設(shè)狀況,。這些建設(shè)狀況好，將大大刺激人們交易,，從而擴(kuò)大市場(chǎng)的廣度。對(duì)這些因素的考察,，同樣需要再次分析宏觀一般環(huán)境的一些信息。

總體市場(chǎng)分析不僅要注意分析諸如經(jīng)濟(jì),、基礎(chǔ)建設(shè)等硬件，更要注意分析政治,、法律,、社會(huì),、文化等軟件,。

市場(chǎng)細(xì)分就是將一個(gè)總體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)具有不同特點(diǎn)的顧客群,，每個(gè)顧客群需要相應(yīng)的產(chǎn)品或市場(chǎng)組合,。對(duì)于一個(gè)總體市場(chǎng)，可能存在兩種極端：一種是市場(chǎng)中所有顧客都具有完全相同偏好,，稱(chēng)之為“同質(zhì)市場(chǎng)”或“無(wú)市場(chǎng)細(xì)分”；

另一種是市場(chǎng)中每位顧客均具有不同的偏好,，并且企業(yè)對(duì)顧客的偏好具有完全信息，企業(yè)能夠根據(jù)每位顧客需要提供別具一格的產(chǎn)品和服務(wù),，稱(chēng)之為“用戶(hù)化市場(chǎng)”或“完全市場(chǎng)細(xì)分”。一般來(lái)說(shuō),，一個(gè)總體市場(chǎng)可以根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)將顧客歸類(lèi),，每一類(lèi)顧客具有相同或相似的偏好,。

市場(chǎng)細(xì)分一般包括以下三個(gè)階段,。首先,，調(diào)查階段。調(diào)查者可以先對(duì)一些顧客進(jìn)行非正式的訪談,，從而對(duì)顧客的偏好,、行為有一個(gè)大概了解。在此基礎(chǔ)上,，調(diào)查者進(jìn)一步進(jìn)行抽樣問(wèn)卷調(diào)查，收集顧客特征,、顧客重要分類(lèi),、品牌了解,、品牌分類(lèi),、產(chǎn)品類(lèi)型以及顧客人口統(tǒng)計(jì)、心理特征等信息,。其次，分析階段,。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的因素分析和聚類(lèi)分析等方法對(duì)取得的資料進(jìn)行分析。第三，細(xì)分結(jié)果描述階段,。對(duì)聚類(lèi)的群體命名，并描述其特征,。由于市場(chǎng)不斷變化，市場(chǎng)細(xì)分工作必須定期地重復(fù)進(jìn)行,。

典型的消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分變量有四類(lèi)：第一，地理因素,，主要包括地區(qū),、區(qū)域大小,、城市規(guī)模、人口密度,、氣候等。第二,，人口統(tǒng)計(jì)因素,，主要包括年齡、性別,、家庭規(guī)模、家庭生命周期,、收入、職業(yè),、教育水平,、宗教信仰、種族,、國(guó)籍等。第三,，心理特征因素，主要包括社會(huì)分層,、生活方式,、個(gè)性特征等。第四,，行為因素,，是與顧客的知識(shí),、態(tài)度、使用以及顧客對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)有關(guān)的因素,，主要包括場(chǎng)合（如定期還是特別場(chǎng)合）,、利益（如豪華、中等還是經(jīng)濟(jì)的）,、使用率（如經(jīng)常還是偶爾使用）、使用狀態(tài)（如從不使用,、準(zhǔn)備使用、初次使用,、重復(fù)使用）、忠誠(chéng)度（不忠誠(chéng),、中等忠誠(chéng),、忠誠(chéng)、專(zhuān)一）,、了解情況（不了解、了解,、渴望使用、反復(fù)使用）,、對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度（厭惡、可使用,、喜歡、熱愛(ài)）,。

市場(chǎng)細(xì)分揭示了各細(xì)分市場(chǎng)的可能機(jī)會(huì)，接下來(lái)企業(yè)必須評(píng)價(jià)各細(xì)分市場(chǎng)并選擇企業(yè)所服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng),。

企業(yè)從以下三個(gè)主要指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)，即：

（1）細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模及其成長(zhǎng)狀況,。

（2）細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力。這可以用上文所提到的波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析框架,。

（3）企業(yè)的目標(biāo)和資源狀況。即使細(xì)分市場(chǎng)在規(guī)模,、增長(zhǎng)及其結(jié)構(gòu)吸引力方面都較好，如果該細(xì)分市場(chǎng)不符合企業(yè)的目標(biāo),，該細(xì)分市場(chǎng)也不宜選擇為目標(biāo)市場(chǎng)。

良好的細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)具有如下特征：

（1）可測(cè)量性,，即市場(chǎng)規(guī)模,、容量和購(gòu)買(mǎi)力可以測(cè)量,。

（2）豐富性，即市場(chǎng)規(guī)模足夠大且有利可圖,，企業(yè)可投入該市場(chǎng),。

（3）可接近性，即市場(chǎng)可以有效地接受且能為顧客服務(wù),。

（4）可實(shí)現(xiàn)性,，即企業(yè)有能力滿足該市場(chǎng)的需求。如果細(xì)分市場(chǎng)對(duì)企業(yè)具有吸引力,，但市場(chǎng)容量過(guò)大,，企業(yè)過(guò)小,，從而無(wú)法滿足該市場(chǎng)需求，則應(yīng)該對(duì)該市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分,。

產(chǎn)品定位是企業(yè)為了滿足目標(biāo)市場(chǎng)，確定產(chǎn)品（或服務(wù)）的功能,、質(zhì)量,、價(jià)格,、包裝,、銷(xiāo)售渠道,、服務(wù)方式等等,。必須用“整體產(chǎn)品”概念來(lái)理解“產(chǎn)品定位”,。整體產(chǎn)品是指產(chǎn)品包括向市場(chǎng)提供的能滿足人們某種需要的一切物品和勞務(wù),，是由核心產(chǎn)品,、形式產(chǎn)品和擴(kuò)增產(chǎn)品三個(gè)層次所組成的整體,。企業(yè)可以在任一層次或多層次上創(chuàng)造產(chǎn)品差別化，從而創(chuàng)造顧客,。

與產(chǎn)品定位相聯(lián)系的是廣告（促銷(xiāo)）定位。廣告定位是使企業(yè)的產(chǎn)品在顧客心里占有位置,，以及占什么位置,。一般來(lái)說(shuō)，定位策略主要有：

（1）搶先定位策略,。

（2）領(lǐng)導(dǎo)定位策略。一些經(jīng)驗(yàn)表明,，進(jìn)入顧客心里的第一個(gè)產(chǎn)品牌子的長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率，一般來(lái)說(shuō)比第二個(gè)牌子高出兩倍,，第二個(gè)牌子差不多也比第三個(gè)牌子高出兩倍，而且這種關(guān)系不會(huì)輕易改變,。

（3）依附定位策略。有時(shí),，當(dāng)企業(yè)推出了新產(chǎn)品，它卻盡量告訴顧客這個(gè)產(chǎn)品不是什么完全新的產(chǎn)品,，而是同老產(chǎn)品有聯(lián)系的新產(chǎn)品。第一種依附定位策略是緊挨著市場(chǎng)中已存在的產(chǎn)品建立自己的位置,；第二種依附定位策略是小心緩慢慢地爬上別人占的階梯。

（4）空隙定位策略,?？障抖ㄎ徊呗砸话闶亲冯S者所采用的策略,?？障犊梢允且?guī)模,、價(jià)格,、性別,、年齡、時(shí)間方面的空隙,。

（5）重新定位策略。根據(jù)市場(chǎng)演進(jìn)理論,，到了一定的時(shí)候，由于市場(chǎng)上每類(lèi)產(chǎn)品都有數(shù)以百計(jì)的品種,，企業(yè)將在顧客的心里再也找不到一個(gè)空隙。一個(gè)公司如果想利用廣告炸開(kāi)一條路使自己的產(chǎn)品進(jìn)入顧客的心里,，那么必須改變競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在顧客心里已經(jīng)占有的位置,，為自己的產(chǎn)品創(chuàng)造個(gè)空隙,。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇二十三

家電智能化已是行業(yè)共識(shí),，做市場(chǎng)研究的時(shí)候家要有所著重。下面是中國(guó)智能家電市場(chǎng)研究報(bào)告,，為家提供參考,。

根據(jù)his市場(chǎng)預(yù)測(cè),，國(guó)內(nèi)智能家電使用家庭將在xxxx年達(dá)到2832萬(wàn)的規(guī)模,，基于該用戶(hù)群體產(chǎn)生的數(shù)據(jù)服務(wù)將可衍生出o2o與智能管家服務(wù),，具有巨的價(jià)值與前景,。

中國(guó)家電自xxxx年開(kāi)始進(jìn)入智能化階段,，截至xxxx年，各廠商部分已進(jìn)行了智能化改造,，市面上智能化設(shè)備存量占比不斷上升，每年出貨量對(duì)比傳統(tǒng)家電產(chǎn)品增速明顯,，其中智能彩電產(chǎn)品年出貨量已超過(guò)總量的80%。

在智能化產(chǎn)品野蠻生長(zhǎng)的環(huán)境下,，有不少評(píng)論認(rèn)為智能電器產(chǎn)品對(duì)比傳統(tǒng)產(chǎn)奇在用戶(hù)體驗(yàn)提升不明顯、智能化功能無(wú)法切中用戶(hù)痛點(diǎn)等問(wèn)題,。然而這些研究分析均停留在定性分析的層面，缺乏數(shù)據(jù)支撐,。

本篇報(bào)告,，依托機(jī)智云平臺(tái)700億上報(bào)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),、talkingdata一億用戶(hù)數(shù)據(jù)、中國(guó)家用電器研究院數(shù)據(jù),、家電行業(yè)內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)平臺(tái)公開(kāi)的宏觀數(shù)據(jù)，嘗試對(duì)中國(guó)智能家電行業(yè)現(xiàn)狀,、用戶(hù)畫(huà)像、使用情況以及發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行基于數(shù)據(jù)的定量分析和定性分析,，供從業(yè)者及投資方參考。

a）在各個(gè)細(xì)分家電領(lǐng)域中,，主要品牌廠商部分已經(jīng)推出智能化產(chǎn)品，其中彩電,、空調(diào)領(lǐng)域已全部擁有智能產(chǎn)品線。

b）深入研究空調(diào)與彩電領(lǐng)域xxxx年出貨情況發(fā)現(xiàn),，相比xxxx年，智能產(chǎn)品銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)高于傳統(tǒng)產(chǎn)品,，而智能彩電xxxx年銷(xiāo)售額已占全年整體銷(xiāo)售額80%以上,。

總體看來(lái),，家電智能化已是行業(yè)共識(shí),，在新產(chǎn)品銷(xiāo)售上，智能化產(chǎn)品將逐漸取代傳統(tǒng)產(chǎn)品,。但傳統(tǒng)產(chǎn)奇量依然很，短時(shí)間內(nèi)難以被全部取代,。

a）從市場(chǎng)總體用戶(hù)規(guī)模來(lái)看，中國(guó)智能家電類(lèi)應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模小于1000萬(wàn)臺(tái),，總體滲透率約為‰，市場(chǎng)成長(zhǎng)潛力巨,。

b）從用戶(hù)活躍情況來(lái)看，單品智能家電類(lèi)型的app在裝機(jī)與活躍上均較低，集中控制類(lèi)app裝機(jī)與活躍上均明顯高于前者,，映出用戶(hù)更傾向于使用一個(gè)app控制所有電器,。

c）從智能空調(diào)用戶(hù)采樣數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),，智能家電用戶(hù)d趣偏好為家居應(yīng)用、出行,、理財(cái)與購(gòu)物，部分用戶(hù)的家庭屬于小小太陽(yáng)家庭,，即家中子女為學(xué)齡前兒童的家庭。

基于應(yīng)用安裝及使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),，對(duì)比市場(chǎng)規(guī)模，目前使用家電智能化功能的用戶(hù)比例較小,，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^。就目前使用人群來(lái)看,，本身較熱衷于智能家電應(yīng)用，同時(shí)對(duì)出行,、理財(cái)、在線購(gòu)物接受程度高,，且部分家庭有學(xué)齡前兒童。在智能家電的使用偏好上,，用戶(hù)普遍喜歡使用各類(lèi)家電的整合應(yīng)用，而非單個(gè)電器的應(yīng)用,。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇二十四

電暖器市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

1.生產(chǎn)狀況

據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,，大約30多家。2002年,，這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約萬(wàn)臺(tái)。其中年產(chǎn)量超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實(shí)業(yè)公司……八家企業(yè),。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約萬(wàn)臺(tái)，占國(guó)內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的,。具體數(shù)字見(jiàn)表一(略)

以上狀況證明：雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段，但生產(chǎn)集中程度都十分高,。個(gè)性是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠，其產(chǎn)量超過(guò)國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的四分之一,，在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位。

2.銷(xiāo)售狀況

據(jù)對(duì)北京,、大連、沈陽(yáng),、濟(jì)南、杭州,、武漢六個(gè)城市的27家大商場(chǎng)的調(diào)查，2002年總銷(xiāo)量約為71000臺(tái),。其中,，銷(xiāo)量超過(guò)5000臺(tái)的有大連商場(chǎng),、大連百貨大樓……五家商場(chǎng)，年銷(xiāo)售總量約44447臺(tái),，占27家銷(xiāo)售總量的。具體數(shù)字見(jiàn)表二(略)

以上狀況證明：與電暖器生產(chǎn)的高度集中類(lèi)似,，電暖器銷(xiāo)售的集中程度也十分高。這種現(xiàn)象一方面反映了電暖器市場(chǎng)正處于開(kāi)發(fā)階段,，大部分商場(chǎng)都把電暖器作為試銷(xiāo)商品經(jīng)營(yíng)，把電暖器作為主要商品經(jīng)營(yíng)的為數(shù)甚少;另一方面,，雖然經(jīng)銷(xiāo)電暖器獲得成功的商場(chǎng)數(shù)量不多，但這些成功者的事實(shí)至少說(shuō)明,，電暖器極具市場(chǎng)潛力，具有良好的發(fā)展前景,。

3.各種品牌的競(jìng)爭(zhēng)(略)

4.市場(chǎng)分析與展望(略)

產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析,，產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售狀況的分析(略)

5.幾點(diǎn)推薦(略)

產(chǎn)品調(diào)查是市場(chǎng)調(diào)查的主要資料之一。產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的行業(yè)性,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性很強(qiáng),。其資料一般包括：產(chǎn)品的品牌,、質(zhì)量,、款式、功能,、價(jià)格、技術(shù),、服務(wù)、消費(fèi),，及對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、意見(jiàn),、要求,、產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售,、市場(chǎng)展望等,。上述市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文側(cè)重于對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn),、銷(xiāo)售,、品牌等狀況的介紹，運(yùn)用數(shù)字分析,、比較,、排位等方法分析,，尤其是第四部分對(duì)影響產(chǎn)品銷(xiāo)售的建筑面積,、供熱面積等深層背景進(jìn)行分析，并進(jìn)行預(yù)測(cè),，使文章更有力度，在此基礎(chǔ)上所提出的對(duì)策和推薦,，必然顯得理?yè)?jù)充實(shí)，說(shuō)服力強(qiáng),。

(四)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的結(jié)尾

結(jié)尾是市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的重要組成部分,，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,，短小有力,。一般是對(duì)全文資料進(jìn)行總括,，以突出觀點(diǎn),，強(qiáng)調(diào)好處;或是展望未來(lái),，以充滿期望的筆調(diào)作結(jié)。視實(shí)際狀況,，有時(shí)也可省略這部分，以使行文更趨簡(jiǎn)煉,。

三、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的寫(xiě)作要點(diǎn)

(一)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告——以科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查方法為基礎(chǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,，參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體，其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營(yíng)決策是否科學(xué),，而科學(xué)的決策又務(wù)必以科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查方法為基礎(chǔ)。所以,，要善于運(yùn)用詢(xún)問(wèn)法、觀察法,、資料查閱法、實(shí)驗(yàn)法以及問(wèn)卷調(diào)查等方法,，適時(shí)捕捉瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化狀況，以獲取真實(shí),、可靠、典型,、富有說(shuō)服力的商情材料。在此基礎(chǔ)上所撰寫(xiě)出來(lái)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,，就必然具有科學(xué)性和針對(duì)性,。

(二)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告——以真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)材料為依據(jù)

由于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是對(duì)市場(chǎng)的供求關(guān)系,、購(gòu)銷(xiāo)狀況以及消費(fèi)狀況等所進(jìn)行的調(diào)查行為的書(shū)面反映，所以它往往離不開(kāi)各種各樣的數(shù)據(jù)材料,。這些數(shù)據(jù)材料是定性定量的依據(jù),，在撰寫(xiě)時(shí)要善于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明問(wèn)題,，以增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的說(shuō)服力,。關(guān)于這點(diǎn),，我們從上述市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文中也可略見(jiàn)一斑。

(三)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告——以充分有力地分析論證為杠桿

撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,，務(wù)必以超多的事實(shí)材料作基礎(chǔ)，包括動(dòng)態(tài)的,、靜態(tài)的，表象的,、本質(zhì)的，歷史的,、現(xiàn)實(shí)的等等，能夠說(shuō)錯(cuò)綜復(fù)雜,，豐富充實(shí),，但寫(xiě)進(jìn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告中的資料決不是這些事實(shí)材料的簡(jiǎn)單羅列和堆積,，而務(wù)必運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)其進(jìn)行充分有力地分析歸納,，僅有這樣,，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告所作的市場(chǎng)預(yù)測(cè)及所提出的對(duì)策與推薦才會(huì)獲得堅(jiān)實(shí)的支撐。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇二十五

中國(guó)xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢,，已試生產(chǎn)出,。織物的主要質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn),，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問(wèn)題作如下分析,。

（一)下機(jī)質(zhì)量及入庫(kù)質(zhì)量(略）

（二)物理指標(biāo)(略）

（三)染色牢度(略）

（四)防靜電性能指標(biāo)(略）

上述情況說(shuō)明，本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類(lèi)產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能,。因此，防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,，試制是成功的，水平是先進(jìn)的,。

防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問(wèn)題,。例如，初試時(shí)由于批量較小,，受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,，使制成品并不十分完莢，沒(méi)有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。目前，此問(wèn)題已找到解決的辦法,。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),、性能方面的研究，增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求,。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇二十六

蘇寧電器于1990年創(chuàng)立于中國(guó)南京,，在中國(guó)是家電,、電腦、通訊家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,。在20xx年11月8日公布的20xx年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)榜單中，蘇寧電器有限公司排名第三,。截止20xx年年底，蘇寧在中國(guó)大陸300多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了近1700家連鎖店,，同年的銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)1800億元，目前員工17萬(wàn)人,。

蘇寧電器作為中國(guó)電器零售業(yè)的領(lǐng)頭軍，已經(jīng)被很多人所認(rèn)可,，在市場(chǎng)上占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額,。這是與蘇寧自身的良好的企業(yè)管理的分不開(kāi)的,，蘇寧要在家電企業(yè)中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須對(duì)其自身環(huán)境，外部環(huán)境的各方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析,。發(fā)展其優(yōu)勢(shì),，克服其劣勢(shì),。

優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),、戰(zhàn)略,、發(fā)展,、目標(biāo)

蘇寧誕生并不是偶然的，它間接的展示了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逐步完善,。自改革開(kāi)放以來(lái),，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)代替計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和以公有制為主,，多種經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展替代單一公有制經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)重要變革，私營(yíng)企業(yè)逐漸成為中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要標(biāo)志,。所以蘇寧的誕生是其社會(huì)發(fā)展的必要產(chǎn)物的一個(gè)體現(xiàn)。

（一）,、蘇寧的外部環(huán)境機(jī)會(huì)

1、社會(huì)的需求

中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),，人口密集使得中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力。而且在近年來(lái),，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平都有了很大的提高,，家電已經(jīng)不再是奢侈品，人們對(duì)家電的購(gòu)買(mǎi)從能夠購(gòu)買(mǎi)而逐漸趨于追求更好的質(zhì)量要求,。雖然在這的基礎(chǔ)上家電企業(yè)也推出了“家電下鄉(xiāng)”、節(jié)能產(chǎn)品惠民工程,、家電“以舊換新”等一系列措施推行落實(shí)，但是人們更期待的是能有一家能夠保證自身質(zhì)量品牌的家電企業(yè)來(lái)使自己購(gòu)買(mǎi)的家電無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量都有個(gè)很好的保障,。

2,、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

蘇寧電器隨著其發(fā)展優(yōu)勢(shì)的逐漸凸顯，吸引了許多中外商投資者的目光,。為此蘇寧電器已經(jīng)獲得了與外資商業(yè)巨頭以及中國(guó)零售巨頭國(guó)美等同臺(tái)競(jìng)技的融資平臺(tái)，用充足的資本金可以扼制不停的追趕蘇寧電器的諸多零售商的快速擴(kuò)充,，同時(shí)也可以讓蘇寧電器通過(guò)兼并方式，相對(duì)節(jié)約成本的方式實(shí)現(xiàn)自身的快速擴(kuò)張,。

3、政府的支持

自我國(guó)提出“家電下鄉(xiāng)”口號(hào)以來(lái),，這都需要家電零售企業(yè)的支持，同時(shí)這對(duì)家電企業(yè)也是非常有利的,，政策的執(zhí)行伴隨著各種政策的福利可對(duì)家電企業(yè)的業(yè)績(jī)提升做出了重大貢獻(xiàn)。

蘇寧電器作為中國(guó)連鎖業(yè)的開(kāi)路先鋒,，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，造福了億萬(wàn)中國(guó)民眾,。蘇寧電器自成立以來(lái)的發(fā)展及其所做出的貢獻(xiàn)，xxx是歷歷在目的,。隨著現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于國(guó)際化,，如果國(guó)營(yíng)企業(yè)能在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),，被國(guó)際所認(rèn)可,，那對(duì)一個(gè)國(guó)家各方面的發(fā)展都是有利的,。所以xxx很希望像蘇寧這樣的潛力股能走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),，很希望蘇寧這一中國(guó)品牌能成為全球家電企業(yè)的領(lǐng)頭軍,。政府在各方面都對(duì)蘇寧提供優(yōu)惠政策,，政府的大力支持可讓蘇寧電器在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)在沒(méi)有強(qiáng)大外來(lái)入侵者的中國(guó)本土茁壯成長(zhǎng)。

（二）,、蘇寧的外部環(huán)境威脅

1,、行業(yè)潛在進(jìn)入者的威脅

由于人們對(duì)家電的需求在不斷的增加,，這是被許多投資者所看到的。這就使許多投資商把目光投向了家電企業(yè)，使更多的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入了家電銷(xiāo)售市場(chǎng),，這樣無(wú)疑會(huì)增加新的生產(chǎn)能力和大量資源，并爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率,。要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，就要看企業(yè)是否能充分發(fā)展自己的規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)通過(guò)低成本的大量銷(xiāo)售來(lái)贏得市場(chǎng)份額,，能否通過(guò)各種渠道來(lái)獲得各種分銷(xiāo)渠道和制造商的支持,，能否比其它家電企業(yè)獲得更多的各方面的資金和政策的支持。

2,、現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的威脅

對(duì)蘇寧電器而言自成立二十多年來(lái)，發(fā)展迅速,，很快就成為電器零售業(yè)的領(lǐng)頭軍，但是在其行業(yè)范圍中還有許多的現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者,，它們的實(shí)力有大有小，但同時(shí)也都占據(jù)著一定的市場(chǎng)份額,。例如國(guó)美電器便是蘇寧的一個(gè)強(qiáng)大的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者,，它成立時(shí)間比蘇寧稍早，同時(shí)也是中國(guó)大陸最大的家電零售連鎖企業(yè),，xx年國(guó)美電器入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)中國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè)。國(guó)美電器在中國(guó)的市場(chǎng)上同樣占據(jù)著相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，是蘇寧電器的頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)者,。

3、替代品的壓力

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇二十七

**年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國(guó)日用品市場(chǎng),，其步伐之快絕對(duì)是把中國(guó)一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及，被迫淡出市場(chǎng),。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家

1、聯(lián)合利華,，工作報(bào)告《產(chǎn)品市場(chǎng)分析報(bào)告》。

2,、強(qiáng)生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上爭(zhēng)奪寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,，其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡(jiǎn)直達(dá)到可以忽略的程度。

下面我試著分析寶潔成功的原因：

一,、進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間。

**年正好是改革開(kāi)放的初期,，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開(kāi)始,，給寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是xxx能給其最大扶持的時(shí)機(jī),，所遇到的阻力也最小。

二,、科技優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì),。

寶潔總部創(chuàng)始于1837年,，至今有169年之久。無(wú)論科技,，產(chǎn)品歷史,，銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì),。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才,，各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到提高整體水平的目的,。并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)?？蒲腥藛T負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂颉⑷巳耗w質(zhì)和消費(fèi)能力,、愛(ài)好的氣味的不同配方,。而不是全球就使用一種配方,。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù),。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場(chǎng)，不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)銷(xiāo)售距離,。該公司擁有的專(zhuān)利就超過(guò)29，000項(xiàng),。可見(jiàn)科研隊(duì)伍實(shí)力之雄厚,。

三、專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)策劃

目前在中國(guó)的大學(xué)中,，還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)專(zhuān)業(yè),，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)部門(mén)存在,，一般都是由部門(mén)經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國(guó)外,，市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門(mén)。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息,，并經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等,，就等于掌控公司的命脈。

四,、產(chǎn)品的包裝宣傳

寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位,。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品,。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康,，清新，表達(dá)的意思明確,，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué),，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn),。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末？加上句：ｐ&ｇ,，創(chuàng)造生活無(wú)限美,，雖然沒(méi)說(shuō)的ｐ&ｇ屬于寶潔公司，但大家都會(huì)知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于ｐ&ｇ公司的,。

以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn),，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品,，比一下看效果如何。換著使用,，而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同，寶潔公司正是看出這一點(diǎn),，在以后的廣告宣傳就沒(méi)再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線條,，絕不繁索,，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào)，可適合不同家庭狀況人士,。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

五,、良好的公司文化

一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的？是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,，單洗發(fā)水就好幾種,，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別,，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能,。各個(gè)不同名稱(chēng)的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),，海飛絲專(zhuān)去屑，沙宣凝彩保濕,，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),，寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止,，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了,。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕,。

寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種,，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能,。各個(gè)不同名稱(chēng)的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),，海飛絲專(zhuān)去屑，沙宣凝彩保濕,，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),，寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度,，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng),。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,，而且所播出的廣告都型象健康，清新,，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單,，給人一種高雅的感覺(jué),，容易接受新產(chǎn)品,。

飄柔：在促銷(xiāo)組合上,，主要是廣告和宣傳活動(dòng)雙管齊下,；其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一,，令頭發(fā)飄逸柔順?！帮h柔”，從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性,，草綠色的包裝給人以青春美的感受,，“含絲質(zhì)潤(rùn)發(fā)素,，洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語(yǔ),，再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫(huà)面，更深化了消費(fèi)者對(duì)“飄柔”飄逸柔順效果的印象,。在廣州，還曾經(jīng)舉辦過(guò)2屆“飄柔之星”活動(dòng),，邀請(qǐng)眾多明星出場(chǎng)，為其打入市場(chǎng)造勢(shì),，并收到了極好的效果

六,、多品牌占領(lǐng)市場(chǎng)

關(guān)于品牌,，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類(lèi)的市場(chǎng)還有空間，最好那些；其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品,。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率。舉例來(lái)說(shuō),，在美國(guó)市場(chǎng)上，寶潔有8種洗衣粉品牌,、6種肥皂品牌,、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出,；邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高,，定價(jià)比其他品牌都高,。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，但結(jié)果卻不是如此,。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇二十八

上半年，我縣質(zhì)量工作堅(jiān)持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,、名牌戰(zhàn)略的方針，通過(guò)深入開(kāi)展質(zhì)量提升和質(zhì)量整治等活動(dòng),，全縣質(zhì)量總體水平有一定的提高，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體狀況穩(wěn)定,，食品和特種設(shè)備質(zhì)量安全狀況良好，未發(fā)生食品和特種設(shè)備安全事故,。

截止到6月底,，全縣共有各類(lèi)生產(chǎn)加工企業(yè)430家（包括礦山企業(yè)）,。其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)34家,，占全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)10% 。工業(yè)企業(yè)中,，獲證企業(yè)16家，“ccc”認(rèn)證企業(yè)2家,。

1、省監(jiān)督抽查

上半年,，省監(jiān)督抽查公司1個(gè)批次產(chǎn)品，檢驗(yàn)結(jié)果合格,。

2、定期監(jiān)督檢驗(yàn)

上半年,，圍繞生產(chǎn)許可、強(qiáng)制認(rèn)證,、關(guān)系國(guó)計(jì)民生及社會(huì)反映較多的產(chǎn)品開(kāi)展了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，共抽查49家企業(yè)的75個(gè)批次產(chǎn)品,，平均合格率為96% 。其中,，食品、建材,、化工,、農(nóng)機(jī)等產(chǎn)品合格率100%,，眼鏡制品合格率75%。

20xx年上半年定期監(jiān)督檢驗(yàn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量合格率圖

從監(jiān)督抽查結(jié)果來(lái)看,，眼鏡制品合格率較低，共抽查4家企業(yè)的4個(gè)批次制品,，合格3個(gè)批次,，合格率為75%，不合格項(xiàng)目為頂焦度超標(biāo),。造成不合格原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量意識(shí)差，企業(yè)技術(shù)水平和管理水平不高,。而長(zhǎng)期配戴頂焦度等不合格眼鏡將直接導(dǎo)致視力欠矯或過(guò)矯，引起戴鏡者眼睛疲勞,、調(diào)節(jié)功能不全和調(diào)節(jié)反應(yīng)時(shí)間延長(zhǎng)，嚴(yán)重傷害戴鏡者的視力健康,。

3、食品質(zhì)量安全狀況

目前,，全縣共有食品生產(chǎn)加工單位25家。其中,，獲證企業(yè)11家,，小作坊14家,。上半年全縣食品質(zhì)量安全狀況平穩(wěn)，未發(fā)生質(zhì)量安全事故,。通過(guò)對(duì)飲料、糕點(diǎn)等6批次產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),，合格率為（注：風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)尚未出檢驗(yàn)結(jié)果）。

食品生產(chǎn)加工企業(yè)定期監(jiān)督檢驗(yàn)情況

產(chǎn)品類(lèi)別

定檢抽檢批次數(shù)

定檢抽檢結(jié)果

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)及專(zhuān)項(xiàng)抽查抽檢批次數(shù)

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)抽檢結(jié)果

1罐頭

小麥粉

芝麻油

不合格1批次

純凈水

43個(gè)批次

不合格1批次

對(duì)全縣所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊從原料,、食品添加劑進(jìn)廠,、生產(chǎn)工藝過(guò)程控制,、產(chǎn)品檢驗(yàn),、產(chǎn)品銷(xiāo)售等進(jìn)行全程檢查，共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊55家（次）,，查處問(wèn)題小作坊3家，整改問(wèn)題3個(gè),。

4、特種設(shè)備安全狀況

上半年,，全縣共有登記特種設(shè)備165臺(tái)（套）,，其中,，在用鍋爐47臺(tái)，壓力容器44臺(tái),，電梯81臺(tái),，起重機(jī)械19臺(tái)。另有在用氣瓶約10萬(wàn)只,、壓力管道641米,。

全縣特種設(shè)備種類(lèi)圖

起重機(jī)械19臺(tái)鍋爐47臺(tái)

電梯81臺(tái)

壓力容器44臺(tái)

全縣特種設(shè)備安全總體形勢(shì)保持穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生特種設(shè)備安全事故,。共檢查特種設(shè)備使用單位37家，發(fā)現(xiàn)事故隱患17處,，下達(dá)《安全監(jiān)察指令書(shū)》15份，督促整改14處,。共辦理注冊(cè)登記發(fā)證156臺(tái)（套），發(fā)證率92%,，設(shè)備定檢12臺(tái)。停用設(shè)備33臺(tái),，報(bào)廢設(shè)備1臺(tái),。舉辦各類(lèi)特種設(shè)備培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)特種設(shè)備作業(yè)人員70人,，特種設(shè)備持證上崗率達(dá)到85%。

1,、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化情況

一是起草了xx省地方標(biāo)準(zhǔn)——《xx大棗技術(shù)要求》。二是指導(dǎo)幫助企業(yè)制定了《鐵精粉礦》和《家禽,、淡水魚(yú)用飼料》個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案家,。

2、工業(yè)計(jì)量情況

上半年,，1家企業(yè)申報(bào)了計(jì)量合格確認(rèn),，全縣累計(jì)通過(guò)計(jì)量合格確認(rèn)企業(yè)為3家,。通過(guò)開(kāi)展計(jì)量合格確認(rèn)工作，提高了企業(yè)計(jì)量保證能力,，為企業(yè)節(jié)能降耗減排、提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3、iso9000認(rèn)證情況

目前,，全縣累計(jì)通過(guò)iso9000認(rèn)證企業(yè)達(dá)到家。通過(guò)iso9000認(rèn)證企業(yè)極大地提高了工作效率,，并持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

1、深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)

大力開(kāi)展質(zhì)量提升,、質(zhì)量振興活動(dòng)。充分利用新聞媒體宣傳質(zhì)量工作,，增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任感,，提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí),。6月份，在縣政府廣場(chǎng)開(kāi)展了以“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”為主題的咨詢(xún)宣傳活動(dòng)。共發(fā)放宣傳資料1200余份,，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)2條,，設(shè)置宣傳展版3塊,，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢(xún)70余人次,，解答群眾疑難問(wèn)題13個(gè)。工作中,，執(zhí)法人員隨時(shí)向周?chē)罕娦麄髻|(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量知識(shí)，引導(dǎo)群眾重視質(zhì)量,，合理消費(fèi)。

2,、強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)功能

上半年，我局以“規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程,，提升質(zhì)量水平”為工作中心，圍繞阻礙企業(yè)提高質(zhì)量和效益的瓶頸環(huán)節(jié),，開(kāi)展了多項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。一是對(duì)xx有限公司進(jìn)行了“5s”管理培訓(xùn),，并指導(dǎo)幫助企業(yè)有效開(kāi)展“5s”活動(dòng)。二是大力開(kāi)展“質(zhì)量專(zhuān)家行”活動(dòng),。質(zhì)量管理人員到食品、建材等生產(chǎn)企業(yè),，從提高質(zhì)量管理水平和人員素質(zhì)入手,，指導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,，嚴(yán)格實(shí)施全程質(zhì)量控制，規(guī)范產(chǎn)品出廠把關(guān)檢驗(yàn),，確保向社會(huì)提供合格安全產(chǎn)品。

3,、大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略

xx有限公司是名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一季度,，該公司處于停產(chǎn)擴(kuò)建階段,，我局主動(dòng)提前介入，為企業(yè)嚴(yán)把特種設(shè)備購(gòu)買(mǎi),、安裝等關(guān)口，并積極幫助協(xié)調(diào)安排設(shè)備檢驗(yàn),，從而縮短了設(shè)備安裝、檢驗(yàn)時(shí)間,，保證了設(shè)備質(zhì)量，避免了企業(yè)特種設(shè)備違規(guī)運(yùn)行現(xiàn)象發(fā)生,。同時(shí)，選擇市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益高,、美譽(yù)度和信譽(yù)度好的xx有限公司等4家企業(yè)作為名牌培育對(duì)象,，搞好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)其創(chuàng)建名牌,。

1、工業(yè)企業(yè)總體質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

由于我縣企業(yè)大多為家庭作坊式生產(chǎn),，規(guī)模小，工藝設(shè)備簡(jiǎn)陋，從業(yè)人員素質(zhì)較低,，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理松懈,，沒(méi)有專(zhuān)（兼）職質(zhì)量工作崗位和人員,，滿足于粗放管理和眼前的市場(chǎng)利益，質(zhì)量管理體系,、計(jì)量檢測(cè)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系不健全,，體系認(rèn)證注重形式,，認(rèn)證后保持和運(yùn)行不力,，檢測(cè)手段落后，企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信和保證能力較差,。產(chǎn)品知名度較低，全縣工業(yè)產(chǎn)品中僅有“xx”一個(gè)省名牌產(chǎn)品,。企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新,、創(chuàng)牌能力弱,，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù),，現(xiàn)有的產(chǎn)品中，高技術(shù)含量,、高附加值的偏少，區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)中名牌龍頭企業(yè)的支撐或帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠理想,。

2、個(gè)別企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題依然嚴(yán)重

在高額利潤(rùn)的驅(qū)使下,，黑窩點(diǎn)甚至正規(guī)企業(yè)制假售假現(xiàn)象依然存在；工程項(xiàng)目中使用假冒或劣質(zhì)原材料屢禁不止,；與群眾生活緊密相關(guān)的部分建材產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題未得到根治；農(nóng)資產(chǎn)品計(jì)量不足,，有效成份含量與標(biāo)識(shí)不符等損害農(nóng)民利益問(wèn)題依然存在,，加油站計(jì)量投訴時(shí)有發(fā)生。

3,、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)職能未有效發(fā)揮

與質(zhì)量工作密切相關(guān)的技術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)作用未得到有效發(fā)揮,；技術(shù)機(jī)構(gòu)資金短缺，能力不足,，這些問(wèn)題亟需得到解決。

4,、企業(yè)質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)

個(gè)別企業(yè)為了賺取高額利潤(rùn)，隨意改變生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)條件或使用劣質(zhì)原材料組織生產(chǎn)；未嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度,，產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)出廠銷(xiāo)售，甚至編造假記錄,、假報(bào)告欺騙監(jiān)管人員，形成嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患,。

5、無(wú)證生產(chǎn),、無(wú)證使用問(wèn)題仍然存在

食品、建材等產(chǎn)品無(wú)證生產(chǎn)問(wèn)題未得到根除,；特種設(shè)備非法使用，操作人員無(wú)證上崗,，設(shè)備不按周期檢驗(yàn)，使用報(bào)廢設(shè)備等問(wèn)題為全縣特種設(shè)備安全埋下了隱患,。

1、真正把質(zhì)量工作列入重要議事日程

縣政府加強(qiáng)對(duì)宏觀質(zhì)量工作的研究部署,，建立健全有效的質(zhì)量提升工作體系,，大力開(kāi)展質(zhì)量興縣活動(dòng)，形成政府,、部門(mén)、企業(yè),、社會(huì)齊抓共管的良好格局,，全面提升質(zhì)量水平,；相關(guān)部門(mén)建立質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì)議制度，共同研究制訂重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)管措施,，對(duì)查處的大要案和帶有普遍性、區(qū)域性的案件,，進(jìn)行磋商、協(xié)查,、配合,，增強(qiáng)全力,，形成快速反應(yīng)機(jī)制,，有效解決質(zhì)量工作中存在的突出問(wèn)題,，建立統(tǒng)一的質(zhì)量誠(chéng)信檔案,，定時(shí)曝光嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類(lèi)行業(yè)組織的扶持、培育,，建立健全行業(yè)自律機(jī)制。加強(qiáng)各類(lèi)檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè),，財(cái)政加大對(duì)質(zhì)量安全和質(zhì)量提升的資金支持力度，將全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)和工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,，充分發(fā)揮檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)平臺(tái)作用?！皩?shí)施品牌建設(shè)示范工程”，選擇生產(chǎn)規(guī)模大,、市場(chǎng)信譽(yù)度好、占有率高的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)企業(yè)作為名牌培育對(duì)象,，在資金、技術(shù),、項(xiàng)目等多方面予以扶持，努力爭(zhēng)創(chuàng)名牌,，以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展。圍繞“提升質(zhì)量安全水平,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，組織開(kāi)展“質(zhì)量提升”活動(dòng),，促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平,。

2、培育壯大區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條

加強(qiáng)政策指導(dǎo)服務(wù),，大力培育產(chǎn)業(yè)集群，壯大龍頭企業(yè),，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以食用菌,、xx大棗,、礦產(chǎn)品為核心,，以食用菌標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、工業(yè)園,、xx大棗地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)為載體,，通過(guò)提供優(yōu)惠政策扶持,，營(yíng)造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，助推xx集團(tuán),、xx果品廠,、xx有限公司、等企業(yè)做大做強(qiáng),，形成生產(chǎn)、加工,、銷(xiāo)售、服務(wù)一體化格局,，提升區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)附加值和效益。

3,、加大監(jiān)管力度,，消除安全隱患

強(qiáng)化食品、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為,，嚴(yán)厲禁止無(wú)證生產(chǎn)、無(wú)證運(yùn)行,、無(wú)證操作和使用報(bào)廢設(shè)備問(wèn)題；嚴(yán)厲打擊制假售假行為和濫用食品添加劑行為,，對(duì)涉及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的食品等產(chǎn)品，出現(xiàn)重大質(zhì)量安全問(wèn)題后,，嚴(yán)格督促企業(yè)實(shí)施召回制度，以維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇二十九

自從加入wto后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,，人們生活水平提高

中國(guó)內(nèi)地人口多，大中小城市人口密集

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，生活節(jié)奏加快，人們形成去超市購(gòu)物的習(xí)慣

科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展

行業(yè)環(huán)境

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者：家樂(lè)福,，大潤(rùn)發(fā)，沃爾瑪?shù)?/p>

潛在進(jìn)入者：面對(duì)中國(guó)大陸市場(chǎng),，許多新進(jìn)入者考慮加入，如美國(guó)好事多,，法國(guó)吉安，英國(guó)特易購(gòu)等

替代品：對(duì)超市而言,，百貨商場(chǎng)算是其替代品。在面對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)狀況下,，除了采用低價(jià)采購(gòu)，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)外,，更應(yīng)調(diào)整其行銷(xiāo)策略，利用替代品存在于消費(fèi)者因時(shí)間和空間考慮的主觀因素,，強(qiáng)化超市在消費(fèi)者心中的定位，才能在市場(chǎng)上創(chuàng)造有利的商機(jī),。

購(gòu)買(mǎi)者：隨著超市的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),，消費(fèi)者對(duì)各家超市的商品有更多的選擇機(jī)會(huì),，以獲得價(jià)格低廉，品質(zhì)穩(wěn)定的商品,，因此，消費(fèi)者在價(jià)格的議價(jià)能力上較高,。

供應(yīng)者：超市往往采取大量采購(gòu)的策略并加以掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售通路的優(yōu)勢(shì)，形成對(duì)上游供應(yīng)商的絕對(duì)議價(jià)能力,，其方式為針對(duì)主要供應(yīng)商已集中采購(gòu)來(lái)提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)，聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)來(lái)增加經(jīng)濟(jì)效益,，加上促銷(xiāo)，大大提高對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力,。另外有些超市也推出自主品牌,，通過(guò)oem方式交供應(yīng)商制造,，與供應(yīng)商形成密切伙伴關(guān)系。

除非供應(yīng)商擁有向前整合能力,，建立并擴(kuò)大供貨通路，否則,，國(guó)內(nèi)超市多能掌握商品的供應(yīng)，對(duì)供應(yīng)廠商的議價(jià)能力較強(qiáng),。 swot分析

1.超市連鎖,，以低價(jià)方式吸引消費(fèi)者

2.貨品種類(lèi)齊全

3.分店多,，有一定市場(chǎng)占有率

4.自營(yíng)品牌已研發(fā)300多種，并且保證品質(zhì)優(yōu)良,，價(jià)格低廉及時(shí)日常所需品

5.購(gòu)物滿意保證

1.因商品多元，所需店面,，人力較大，管理上比較困難

2.工讀生流動(dòng)率高,，認(rèn)識(shí)訓(xùn)練成本耗費(fèi)很大

1.有免費(fèi)班車(chē)，增加無(wú)車(chē)族的消費(fèi)者

2.加入wto后,，可以以更便宜的價(jià)格引進(jìn)更多樣的商品，提供消費(fèi)者更多的選擇

3.可結(jié)合電子商務(wù)提供快速取貨服務(wù)

1.目前社會(huì)趨向小家庭的形式,，低于物的需求量不大，進(jìn)而轉(zhuǎn)向離家近,，量較少的商場(chǎng)購(gòu)物

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益增多，報(bào)酬遞減,，風(fēng)險(xiǎn)有逐步上升的跡象，獲利減少

3.土地獲得不易

4.專(zhuān)業(yè)人才不足,，人員流動(dòng)率偏高

5.相關(guān)法令的限制，如土地使用法規(guī),，商業(yè)法規(guī)等

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇三十

在國(guó)家鼓勵(lì)政策延續(xù)的強(qiáng)力推動(dòng)下,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸回暖，軸承行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,，緊緊抓住這一良好機(jī)遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，近三年來(lái),，承接良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在汽車(chē),、農(nóng)機(jī)、家電,、風(fēng)電等主機(jī)配套方面的軸承產(chǎn)品具有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

軸承作為機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和骨干行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的配套件,，其質(zhì)量水平的高低，往往代表或制約著一個(gè)國(guó)家機(jī)械工業(yè)和其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水平,，軸承產(chǎn)品己廣泛應(yīng)用于汽車(chē)、農(nóng)機(jī),、家電、風(fēng)電等各個(gè)領(lǐng)域中,，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的地位。近三年隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)刺激政策全面落實(shí),，全國(guó)軸承行業(yè)的景氣度得到持續(xù)的提升，20xx年,，全國(guó)軸承年產(chǎn)量110億套,，同比增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn),；銷(xiāo)售收入920億元，同比增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn),；出口創(chuàng)匯億美元，同比下降32個(gè)百分點(diǎn),。目前全國(guó)約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè),，從業(yè)人數(shù)約30多萬(wàn)人,，其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位,。己成為世界軸承制造大國(guó),。但軸承產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深層次矛盾依然突出，長(zhǎng)期低水平重復(fù)建設(shè),，致使產(chǎn)業(yè)的集中度低,，cr10、cr30長(zhǎng)期在30%,、45%左右徘徊，最終導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)軸承在國(guó)內(nèi)外中低端市場(chǎng)形成同質(zhì)化的惡性竟?fàn)?，而在一些高端領(lǐng)域，如大飛機(jī),、高速鐵路、精密數(shù)控機(jī)床,、高速,、高精度軋機(jī)和高可靠性風(fēng)力發(fā)電機(jī)組等領(lǐng)域,，由于穩(wěn)定性,、一致性不夠，壽命可靠性較差,，未得到用戶(hù)認(rèn)可，仍全部或極大部分依賴(lài)進(jìn)口,。近幾年軸承進(jìn)出口額均在20億美元以上，雖然出口與進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量之比約在2~3倍,，但由于我國(guó)出口的大多為低中檔產(chǎn)品而進(jìn)口的是高檔產(chǎn)品，近幾年軸承行業(yè)出現(xiàn)貿(mào)易逆差，據(jù)資料報(bào)導(dǎo)20xx年貿(mào)易逆差達(dá)到億美元,，為歷史之最。

江蘇省是全國(guó)軸承的生產(chǎn)大省,，與其他省份相比，發(fā)展時(shí)間比較早,，速度也較快，在70年代,，我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要為深溝球軸承,、調(diào)心滾子軸承、圓錐滾子軸承,、滾針軸承、推力軸承等,，生產(chǎn)品種比較齊全。隨著國(guó)家改革開(kāi)放政策的實(shí)行,，我國(guó)機(jī)械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展，作為基礎(chǔ)配套件的軸承,，市場(chǎng)供不應(yīng)求，企業(yè)盈利能力很高,，良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)就達(dá)到數(shù)百家之多。其中絕大多數(shù)以生產(chǎn)深溝球軸承,、滾針軸承、調(diào)心滾子軸承等傳統(tǒng)品種居多,。但隨著十多年來(lái)超常規(guī)的發(fā)展,，帶來(lái)了一系列的問(wèn)題,，相當(dāng)一部分的企業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，過(guò)度飽和的市場(chǎng)使得經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序紊亂,，企業(yè)難以獲取維持正常發(fā)展的利潤(rùn)。與此同時(shí),，國(guó)際資本開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入我省，先后有多家國(guó)外著名軸承生產(chǎn)企業(yè)（如nsk,、koyo、timken,、ina等）先后組建了合資、獨(dú)資公司,。民族軸承工業(yè)受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，提升綜合實(shí)力成為軸承生產(chǎn)企業(yè)的共識(shí)。一段期間,，轎車(chē)軸承,、精密軸承、風(fēng)電軸承,、電動(dòng)工具專(zhuān)用軸承成為企業(yè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn),。一批以生產(chǎn)技術(shù)含量高，附加值高,，以替代進(jìn)口軸承為主攻目標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)脫穎而出,，在國(guó)家相關(guān)政策的扶植下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逐年好轉(zhuǎn)。

江蘇省軸承產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心受?chē)?guó)家,、省xxx和行業(yè)協(xié)會(huì)的委托，對(duì)我省的軸承生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了軸承產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn),，從近三年的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)看，整體質(zhì)量水平還不夠理想,。

20xx年監(jiān)督檢驗(yàn),、行業(yè)督促檢驗(yàn)滾動(dòng)軸承,。

20xx年監(jiān)督檢驗(yàn),、行業(yè)督促檢驗(yàn)滾動(dòng)軸承。

20xx年監(jiān)督檢驗(yàn),、行業(yè)督促檢驗(yàn)滾動(dòng)軸承。

注：20xx年,、20xx年的合格率數(shù)據(jù)中包括國(guó)家監(jiān)督抽查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，20xx年因未開(kāi)展國(guó)家監(jiān)督抽查,，所以統(tǒng)計(jì)中未包括國(guó)家監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)。

20xx年~20xx年三年抽樣檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)表明：我省的平均合格率水平在左右,。

大中型企業(yè)和三資企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)合格率水平比較高,，小型企業(yè)合格率水平較低,，分析一下原因主要有以下幾個(gè)方面：

①大中型企業(yè)的設(shè)備和檢測(cè)儀器投入普遍比較先進(jìn)，加工設(shè)備自動(dòng)化程度高,，加工工藝先進(jìn)，這樣產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性就比較高,，人為造成的質(zhì)量問(wèn)題就少。

②大中型企業(yè)在質(zhì)量管理上比較重視,，大部分企業(yè)已通過(guò)iso/ts16949認(rèn)證,，人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)較高,，能?chē)?yán)格按質(zhì)量體系的要求來(lái)實(shí)施質(zhì)量管理。

③大中型企業(yè)的質(zhì)量誠(chéng)信度比較高,，產(chǎn)品主要提供給高端用戶(hù)（如汽車(chē)行業(yè)、家電行業(yè),、電動(dòng)工具和精密機(jī)械等）。

小型企業(yè)的情況比較復(fù)雜,，質(zhì)量也參差不齊，大部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質(zhì)量,，甚至一些生產(chǎn)技術(shù)含量大、精度等級(jí)高的產(chǎn)品小企業(yè),，由于其專(zhuān)業(yè)化程度高，工藝水平比較成熟,，產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，但另外一些企業(yè)由于客觀原因,，如質(zhì)量管理不夠系統(tǒng)、規(guī)范,，加工設(shè)備陳舊、落后,、技術(shù)力量薄弱、操作人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)等,，造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)較大。

2,、從檢測(cè)項(xiàng)目來(lái)分析，有些項(xiàng)目產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重,，如在關(guān)鍵項(xiàng)目上,，壽命可靠性,、熱處理質(zhì)量、套圈和滾動(dòng)體工作表面的燒傷,，在歷年的檢驗(yàn)中質(zhì)量問(wèn)題都有一定比例的發(fā)生，軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機(jī)的壽命與可靠性,。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質(zhì)量、熱處理質(zhì)量,、制造工藝和外購(gòu)件滾動(dòng)體的質(zhì)量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質(zhì)量,，部份企業(yè)為了降低成本，產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料,，再加上缺乏相應(yīng)的原材料檢驗(yàn)手段，因此無(wú)法控制材料的質(zhì)量指標(biāo),，這是目前軸承可靠性偏低的主要原因，同時(shí)在外購(gòu)或外加工過(guò)程中,，缺乏必要的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和進(jìn)廠驗(yàn)收手段或僅驗(yàn)收部分項(xiàng)目,，這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量的失控,，如在熱處理外加工過(guò)程中,，由于一些熱處理專(zhuān)業(yè)加工廠規(guī)模比較小，設(shè)備較落后,，人員素質(zhì)低。有的小廠根本沒(méi)有熱處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，不能根據(jù)不同的零件制定不同的熱處理工藝參數(shù),，從而導(dǎo)致熱處理質(zhì)量不穩(wěn)定,。在軸承套圈外加工過(guò)程中,，為了降低成本，減小了套圈的有效壁厚,，有些企業(yè)即使對(duì)一些較大尺寸軸承，也采用管料車(chē)加工工藝代替常規(guī)鍛造工藝或冷碾工藝,，這些偷工減料現(xiàn)象，均直接影響到軸承的壽命可靠性,。

套圈滾道和滾動(dòng)體工作表面的燒傷,，是一個(gè)老生常談的質(zhì)量問(wèn)題,，在日常的檢驗(yàn)中時(shí)有發(fā)生，工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效,，嚴(yán)重時(shí)會(huì)直接產(chǎn)生開(kāi)裂，造成軸承工作表面燒傷的原因大多數(shù)是磨加工時(shí)冷卻不良和一次切削量過(guò)大而造成的,，這就反映了一部分企業(yè)不嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律或片面的追求產(chǎn)量,。

其次在主要項(xiàng)目軸承的游隙和軸承的密封性能上,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的比例也比較高,，主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過(guò)程中把關(guān)不嚴(yán)或檢測(cè)手段不具備，另外由于客戶(hù)對(duì)軸承游隙要求不同,，加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標(biāo)記不明確，造成倉(cāng)庫(kù)中同一型號(hào)的軸承幾種游隙混放在一起,，產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會(huì)使裝配后的主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活性變差,，噪音增大,，并在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)溫度升高,、軸承卡死等現(xiàn)象,。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問(wèn)題較多,，軸承密封性能的好壞主要取決于密封結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，密封件質(zhì)量和內(nèi)外圈密封槽的加工精度,，一些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱，缺乏軸承設(shè)計(jì)技術(shù)人員,，只是圖紙拿來(lái)便加工，不清楚套圈密封結(jié)構(gòu)與密封件密封結(jié)構(gòu)是否匹配,，以及其結(jié)構(gòu)能否滿足軸承的密封要求。對(duì)外購(gòu)密封件也缺乏檢驗(yàn)手段,。密封件由專(zhuān)業(yè)廠生產(chǎn)，但有80%以上的軸承企業(yè)沒(méi)有對(duì)該外購(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)的設(shè)備和人員,，未能對(duì)外購(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行控制。此外我省大部分企業(yè)沒(méi)有密封性能試驗(yàn)設(shè)備,，根本不清楚自己的產(chǎn)品密封性能如何,，也沒(méi)有密封性能質(zhì)量的概念和控制意識(shí),，產(chǎn)品不合格后也沒(méi)有能力進(jìn)行有效改進(jìn)和提高。

在次要項(xiàng)目上軸承成品的寬度尺寸,、殘磁值、外觀質(zhì)量有時(shí)也容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,，寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上，殘磁值超差主要在滾子軸承上,、外觀質(zhì)量問(wèn)題主要是銹蝕。

1,、小型企業(yè)的質(zhì)量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展

雖然我省規(guī)模企業(yè)軸承質(zhì)量水平逐步提高，部分企業(yè)隨著二次投入,，制造設(shè)備的更新?lián)Q代,，產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的提高,，而不少小企業(yè)質(zhì)量意識(shí)淡薄,，生產(chǎn)設(shè)備落后，檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)力量缺乏,，面對(duì)原材料漲價(jià)，通過(guò)減料的方法降低成本,，產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)沖擊市場(chǎng)，擾亂了市場(chǎng)秩序,，給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較大的影響,。

2,、大中型企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，制約了軸承行業(yè)的質(zhì)量提升

盡管我省大中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升,，但一些關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)如使用壽命、密封性能,、可靠性等問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，已成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸,，也是引起不合格的主要原因。另外,，我省企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱,，缺少原創(chuàng)技術(shù)和專(zhuān)利產(chǎn)品，科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng),，生產(chǎn)的軸承產(chǎn)品大多數(shù)處于仿制水平,，產(chǎn)品附加值不高,，靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)贏得市場(chǎng),。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車(chē)軸承等高技術(shù)含量,、高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)基本被國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品所占領(lǐng)，技術(shù)落后已成為制約我省軸承進(jìn)一步發(fā)展的重要原因,。

3、政策扶持引導(dǎo)尚顯不足

我省軸承及配套企業(yè)眾多,，但規(guī)模企業(yè)僅幾十家，小企業(yè)仍占多數(shù),，工藝及生產(chǎn)設(shè)備落后,，缺乏必要檢測(cè)手段,、檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)人員。市場(chǎng)什么好銷(xiāo)就仿制什么,。進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售，惡性競(jìng)爭(zhēng),，缺少政府的引導(dǎo)和政策支持。針對(duì)全省軸承行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,，差異化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互補(bǔ),，相互兼容。

從我省軸承產(chǎn)品生產(chǎn)的地域分布來(lái)看,，蘇南地區(qū)的軸承生產(chǎn)企業(yè)占全省生產(chǎn)企業(yè)的85%,，其中無(wú)錫,、鎮(zhèn)江等地以生產(chǎn)深溝球軸承、調(diào)心滾子軸承等為主,，蘇州、常州等地以生產(chǎn)滾針軸承,、圓錐滾子軸承等為主，但隨著傳統(tǒng)品種的市場(chǎng)飽和度越來(lái)越高,，利潤(rùn)空間越來(lái)越小的形勢(shì)下,，各企業(yè)應(yīng)加快改變發(fā)展思路,，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，著力加快自主創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐,，加強(qiáng)高可靠性、高精度,、高轉(zhuǎn)速、長(zhǎng)壽命軸承產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)的力度,，爭(zhēng)取在高速鐵路、精密機(jī)床,、航空、風(fēng)電等高端軸承生產(chǎn)領(lǐng)域方面取得大的突破,。

1,、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行差異化發(fā)展，避免在低端產(chǎn)品上惡性竟?fàn)帯?/p>

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和資源節(jié)約意識(shí)，提高產(chǎn)品的附價(jià)值,，走低碳環(huán)保、節(jié)能減排之路,。

3,、鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度,，避免重復(fù)建設(shè)。

4,、加強(qiáng)品牌建設(shè)，爭(zhēng)取樹(shù)立幾家在國(guó)內(nèi),、外都能叫得響的著名品牌。

最后,，希望我省軸承生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)家規(guī)劃的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)水平,，爭(zhēng)取我省軸承行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)水平登上一個(gè)新臺(tái)階。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇

據(jù)易觀智庫(kù)資料顯示,，到20xx年底,，中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)銷(xiāo)量將超過(guò)億部,，其中智能手機(jī)銷(xiāo)量占比將達(dá)到，預(yù)計(jì)20xx年中國(guó)的智能手機(jī)銷(xiāo)量將超過(guò)非智能機(jī),，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)也將隨之成為全球智能手機(jī)出貨量第一的市場(chǎng)。

未來(lái)智能手機(jī)需求將向三級(jí)以下城市市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,。在經(jīng)歷了持續(xù)高速增長(zhǎng)后,，一級(jí)城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所減緩。相,，由于對(duì)低價(jià)機(jī)型和象征尊貴地位的高端機(jī)型的需求十分強(qiáng)勁，使得三級(jí)以下城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所加快,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，20xx年12月中國(guó)聯(lián)通新增3g用戶(hù)萬(wàn)戶(hù),，用戶(hù)總數(shù)達(dá)到萬(wàn)戶(hù),。20xx年，3g用戶(hù)共增萬(wàn)戶(hù),，平均月增長(zhǎng)萬(wàn)戶(hù),。易觀咨詢(xún)分析師路理彬認(rèn)為,，20xx年中國(guó)聯(lián)通用戶(hù)快速增長(zhǎng)主要是由于智能終端拉動(dòng),，特別是千元智能手機(jī)對(duì)中低端用戶(hù)拉動(dòng)作用巨,，是運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的重要“殺手锏”,，目前華為、中興,、酷派多款機(jī)型銷(xiāo)量都在100萬(wàn)部左右,。

據(jù)賽諾20xx年12月份數(shù)據(jù)顯示,，酷派在wcdma市場(chǎng)占有重要地位,，市場(chǎng)份額排名第四,，約為7%,，排在蘋(píng)果之后,。據(jù)悉,，酷派此次聯(lián)合中國(guó)聯(lián)通推出了首款wcdma制式的5英寸4核千元屏智能機(jī)，這是中國(guó)聯(lián)通對(duì)千元智能機(jī)新標(biāo)準(zhǔn)

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù),，在20xx年第四季度，全球共售出了億手機(jī),，較之20xx年同期的億部有所增長(zhǎng)。其中智能手機(jī)占了半數(shù),，達(dá),。在所有手機(jī)出貨量中,，三星和蘋(píng)果以29%和的占比位列前兩位,。

根據(jù)調(diào)查公司idc的數(shù)據(jù)，在截至去年12月末的第四季度,，三星電子的智能手機(jī)市場(chǎng)占有率從上年同期的上升至29%;而蘋(píng)果公司的占有率則從23%小幅下降至,。與此同時(shí),，華為的市場(chǎng)占有率從上升至，之后是日本索尼,，占有率從上年同期的上升至,。位列第五的是另一家中國(guó)企業(yè)中興通訊股份有限公司(zte corp.)，該公司市場(chǎng)占有率為,。

idc高級(jí)研究分析師kevin restivo指出,，盡管三星和蘋(píng)果仍然占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)的前兩位，但是新興手機(jī)廠商的發(fā)展趨勢(shì)不容小覷,。特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)使得其能更迅速地取得新興手機(jī)市場(chǎng),。

在前五手機(jī)廠商的榜單中,，lg,、htc和摩托羅拉已經(jīng)不在其中，取而代之的是華為,、索尼和中興,。

因電信設(shè)備而名聲噪的華為,，已經(jīng)不再局限于低端手機(jī)的研發(fā),，而是轉(zhuǎn)向了高端手機(jī)的開(kāi)發(fā),，逐漸顯示出與國(guó)際巨頭三星、蘋(píng)果等抗衡的實(shí)力,。

華為在20xx年第四季度經(jīng)歷了前所未有的增長(zhǎng),，手機(jī)出貨量同比漲，市場(chǎng)占有率達(dá),。在華為的`身后,，是市場(chǎng)占有率的索尼和的中興。

產(chǎn)品環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品環(huán)境分析篇

1,、項(xiàng)目來(lái)源

2、適應(yīng)癥

3,、注冊(cè)類(lèi)別

4,、開(kāi)發(fā)階段

5,、項(xiàng)目特點(diǎn)

6,、實(shí)施方案（計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo)）

7、投資概算

8,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1,、產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)xxx述

關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)和作用、效果的論述,，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開(kāi)xxx述,。

2,、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述

本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性,，工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析,；本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測(cè)方法,，與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析,；產(chǎn)品的穩(wěn)定性,、安全性情況。

3,、原,、輔料來(lái)源分析

原輔料可得性,，主要原料廠家、價(jià)格,。

4,、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全

項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)環(huán)境的影響,，三廢情況及治理方案,；生產(chǎn)過(guò)程中有毒有害物質(zhì)的分析，采取的保護(hù)措施,。

5,、產(chǎn)品注冊(cè)情況分析

同品種注冊(cè)情況,。

6,、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn),、注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策,。

1,、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查

產(chǎn)品所針對(duì)適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢(shì)；產(chǎn)品的市場(chǎng)容量,。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況（近三年）

主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的廠家,、價(jià)格,、市場(chǎng)份額,，主要區(qū)域市場(chǎng),。

3,、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì)分析（swot 分析）

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)(適應(yīng)癥,、療效,、使用方便性,、不良反應(yīng)),；外部機(jī)會(huì)和威脅分析；與競(jìng)爭(zhēng)品種的比較（包括功能,、特點(diǎn),、價(jià)格,、包裝等）

4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段,；產(chǎn)品的消費(fèi)條件,、對(duì)象，產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn),；品種發(fā)展趨勢(shì),，可能產(chǎn)生情況分析,；國(guó)內(nèi)需求量分析。

5,、產(chǎn)品方案和銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)