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企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇一

企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)具有良好的思想政治素質(zhì)和管理學(xué)科堅實理論基礎(chǔ)，掌握系統(tǒng)的企業(yè)管理專業(yè)知識和技能,，具有相當(dāng)?shù)目茖W(xué)研究能力,、實踐能力和學(xué)術(shù)水平，具有創(chuàng)新精神和團(tuán)隊作風(fēng),，能夠從事企業(yè)管理專業(yè)科學(xué)研究,、教學(xué)和實務(wù)的復(fù)合型高級專門人才。

企業(yè)管理專業(yè)目前設(shè)有以下七個研究方向：

1．企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理

2．企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)評價理論與應(yīng)用

3．營銷管理

4．財務(wù)管理與財務(wù)戰(zhàn)略

學(xué)院對企業(yè)管理碩士點的建設(shè)和研究生的培養(yǎng)極其重視,。

1．學(xué)院注重研究生工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),，專門設(shè)立研究生工作辦公室，聘高素質(zhì)水平的教師任辦公室主任,，負(fù)責(zé)研究生的教學(xué)管理和日常管理,，取得了很好的效果；并設(shè)研究生專用教室和專用機(jī)房,，盡可能為研究生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，受到學(xué)生歡迎,。

2．強(qiáng)化研究生培養(yǎng)過程的規(guī)范化管理,，在研究生培養(yǎng)方案的論證和優(yōu)化，任課教師選聘和教材選用,，教學(xué)方法的改進(jìn),，畢業(yè)論文的各環(huán)節(jié)的監(jiān)控等方面下大功夫。研究生培養(yǎng)已進(jìn)入規(guī)范化良性運行的軌道,。

3．注重研究生專業(yè)知識技能的實踐和應(yīng)用能力的培養(yǎng),，除課堂教學(xué)中大量運用案例教學(xué)、研討式教學(xué)和研究性學(xué)習(xí)等方法外,，積極創(chuàng)造條件讓學(xué)生到企業(yè),、政府部門和社會中從事專業(yè)調(diào)研、實習(xí)和任職實踐,，結(jié)合導(dǎo)師實際科研課題和企業(yè)項目從事研究,，使學(xué)生在獲得鍛煉和經(jīng)驗的同時，也取得科研學(xué)術(shù)成果，創(chuàng)造了良好的深造和就業(yè)機(jī)會,。

4．積極培養(yǎng)研究生對外學(xué)習(xí)和交流的能力,。充分利用學(xué)校國際交流的條件和機(jī)會，邀請外國專家為研究生做學(xué)術(shù)報告和講座,，組織研究生與外國專家的座談會,、研討會，聘請外國學(xué)者和教師為研究生授課,。研究生在外語水平不斷提高的同時,，在先進(jìn)的理念上、專業(yè)理論和應(yīng)用的前沿方面都有了很大收獲,。

5．?dāng)U大研究生培養(yǎng)的交流和宣傳,，提高碩士點建設(shè)的水平、規(guī)模和知名度,。一方面,，在校內(nèi)舉辦多次的管理學(xué)科講座和研究生招生咨詢會；另一方面,，在校際交流中積極進(jìn)行廣泛的宣傳,。曾專程走訪河南、山東等省15所院校就學(xué)科建設(shè),、研究生培養(yǎng)和招生進(jìn)行學(xué)習(xí),、交流和宣傳。近幾年來企業(yè)管理碩士點的研究生報考和錄取人數(shù)逐年增加,。

6．研究生培養(yǎng)質(zhì)量較高,。研究生考博率20%，就業(yè)率達(dá)100%,，,。畢業(yè)生在高校、政府機(jī)關(guān),、國有企業(yè),、外資企業(yè)及各類公司就職，從事重要工作,，發(fā)展前景良好,。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇二

1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營特色,，制定年度生產(chǎn)計劃,，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃,，合理進(jìn)行作業(yè)分配,。

2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量，定期培訓(xùn)職工,，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),。按照iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實到人,，加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量管理,。

3、與財務(wù)部門協(xié)作,，互通信息,，掌握生產(chǎn)成本的變動情況，并制定和實施相應(yīng)的對策,；處理好效率和效益的關(guān)系,。

4、合理安排生產(chǎn),，保持生產(chǎn)均衡,，保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報表必須準(zhǔn)確及時,。注意節(jié)約用水,、用電和各種生產(chǎn)資料。

5,、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況,。

6、對公司設(shè)備管理負(fù)責(zé),，建立設(shè)備臺賬,；編制公司設(shè)備維修計劃；負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程,；負(fù)責(zé)對設(shè)備的維修,，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。

7,、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情況,。

8,、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行包裝作業(yè)，使用適宜的搬運工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨,。

9,、負(fù)責(zé)對庫房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

10,、負(fù)責(zé)組織對不合格品的返工和返修工作,。

11、組織車間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放，并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識的維護(hù)情況,。

12,、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇三

(一)減少不必要的外出。

(二)不聚集在一起進(jìn)餐,。

(三)在政府沒有解除公共衛(wèi)生事件一級應(yīng)急響應(yīng)之前,，工作期間員工要主動佩戴口罩;即使戴了口罩，也盡可能減少面對面工作交流,。

(四)參加會議時,，戴口罩，與其他員工保持至少一米的距離,。會議能線上完成的,，盡量線上完成。

(五)按照七步洗手法認(rèn)真洗手：手背對手心,、手心對手心,、手掌對手心、手指對手心,、清洗手指,、清洗手腕、清水認(rèn)真沖洗,。重要提醒：洗完手關(guān)水前,，要洗干凈水龍頭，再關(guān)水,。

(六)多人住的房間進(jìn)行管理,。房間要保持開窗通風(fēng);同宿舍的員工相互間盡量保持距離;衣服放置不要交叉，每個人的衣服單獨放置;不共用水杯,、毛巾,、餐具等，能煮沸消毒的物具要煮沸消毒;員工如有發(fā)熱,、干咳,、乏力等癥狀，要報告管理方,。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇四

一,、通過疾病監(jiān)測報告系統(tǒng)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng)，認(rèn)真收集相關(guān)疫情信息,，工作日4次,、節(jié)假日2次對轄區(qū)內(nèi)傳染病報告情況進(jìn)行瀏覽,，及時通知有關(guān)單位對報告不規(guī)范、審核不及時的卡片進(jìn)行核實,、訂正,、審核。

三,、每周,、月、年對傳染病疫情信息和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測分析,；發(fā)現(xiàn)重大疫情時,，應(yīng)隨時進(jìn)行專題分析。疫情分析結(jié)果以簡報形式向市政府,、市衛(wèi)生局和省疾控中心報告,，向縣市區(qū)衛(wèi)生局、疾控機(jī)構(gòu)反饋,。

四,、認(rèn)真做好疫情發(fā)生時初始、進(jìn)程,、終結(jié)各階段的報告,，為預(yù)防和控制疫情提供詳實的資料。

五,、每年至少組織一次對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定傳染病漏報情況調(diào)查和全市傳染病信息報告工作考核,。

六、認(rèn)真做好疫情信息,、疫情調(diào)查處理等資料的歸檔整理工作,。每年進(jìn)行匯編，永久保存,。

七,、實行24小時疫情值班制度。值班人員要堅守崗位,，值班期間有疫情報告時,，要認(rèn)真做好疫情記錄，并及時向聽班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人報告,。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇五

按照《xxx傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我公司實際，特制定防控工作方案,，方案內(nèi)容如下:

公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案,，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任,。小組成員如下:

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合,，形成合力，確保各項工作落到實處,。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育,，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識教育，提高自我防范意識,。

2.要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時,，注意個人的健康防護(hù)。對于患有傳染病的員工,，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因,，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作,。

3.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備,，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫,。

1.辦公室：負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會不同時期存在的疫情情況,，做好疫情的宣傳工作,。負(fù)責(zé)人：

2.采購部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作,。負(fù)責(zé)人：

3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作,。負(fù)責(zé)人：

4.后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行,。負(fù)責(zé)人:

1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車輛進(jìn)入要消毒,。

2.通風(fēng)工作：每天上下班時,，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通,，地面清潔干燥,。

3.消毒工作：每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作,。

1.所有公司進(jìn)出人員,，測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療,，不準(zhǔn)進(jìn)入公司,。

2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組及時向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情,，并全員隔離,。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時把發(fā)生病情的員工送xxx門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作,。

4.對發(fā)生疫情的場所進(jìn)行消毒處理,，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等xxx門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大,。

5.疫情發(fā)生時,，公司要以疫情的防治做為工作的重點，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作,，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作,。

6.疫情發(fā)生時，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作,，確保疫情期的盡早過去,。

急救：120

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇六

第一章總則

第一條為促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展，規(guī)范其投資運作,，鼓勵其投資中小企業(yè)特別是中小高新技術(shù)企業(yè),，依據(jù)《xxx公司法》、《xxx中小企業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī),，制定本辦法,。

第二條本辦法所稱創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，系指在xxx境內(nèi)注冊設(shè)立的主要從事創(chuàng)業(yè)投資的企業(yè)組織,。

前款所稱創(chuàng)業(yè)投資,，系指向創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資，以期所投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)育成熟或相對成熟后主要通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得資本增值收益的投資方式,。

前款所稱創(chuàng)業(yè)企業(yè),，系指在xxx境內(nèi)注冊設(shè)立的處于創(chuàng)建或重建過程中的成長性企業(yè)，但不含已經(jīng)在公開市場上市的企業(yè),。

第三條國家對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)實行備案管理,。凡遵照本辦法規(guī)定完成備案程序的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，應(yīng)當(dāng)接受創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理部門的監(jiān)管,，投資運作符合有關(guān)規(guī)定的可享受政策扶持,。未遵照本辦法規(guī)定完成備案程序的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，不受創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理部門的監(jiān)管,，不享受政策扶持,。

第四條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的備案管理部門分xxx管理部門和省級(含副省級城市)管理部門兩級。xxx管理部門為國家發(fā)展和改革委員會,；省級(含副省級城市)管理部門由同級人民政府確定,，報xxx管理部門備案后履行相應(yīng)的備案管理職責(zé)，并在創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)備案管理業(yè)務(wù)上接受xxx管理部門的指導(dǎo),。

第五條外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)適用《外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理規(guī)定》,。依法設(shè)立的外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),，投資運作符合相關(guān)條件，可以享受本辦法給予創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的相關(guān)政策扶持,。

第二章創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設(shè)立與備案

第六條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以以有限責(zé)任公司、股份有限公司或法律規(guī)定的其他企業(yè)組織形式設(shè)立,。

以公司形式設(shè)立的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),，可以委托其他創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資管理顧問企業(yè)作為管理顧問機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)其投資管理業(yè)務(wù),。委托人和人的法律關(guān)系適用《xxx民法通則》、《xxx合同法》等有關(guān)法律法規(guī),。

第七條申請設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資管理顧問企業(yè),，依法直接到工商行政管理部門注冊登記。

第八條在國家工商行政管理部門注冊登記的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),，向xxx管理部門申請備案,。

在省級及省級以下工商行政管理部門注冊登記的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，向所在地省級(含副省級城市)管理部門申請備案,。

第九條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)向管理部門備案應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

(一)已在工商行政管理部門辦理注冊登記,。

(二)經(jīng)營范圍符合本辦法第十二條規(guī)定。

(三)實收資本不低于3000萬元人民幣,，或者首期實收資本不低于1000萬元人民幣且全體投資者承諾在注冊后的5年內(nèi)補(bǔ)足不低于3000萬元人民幣實收資本,。

(四)投資者不得超過200人。其中,，以有限責(zé)任公司形式設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的,，投資者人數(shù)不得超過50人。單個投資者對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資不得低于100萬元人民幣,。所有投資者應(yīng)當(dāng)以貨幣形式出資,。

(五)有至少3名具備2年以上創(chuàng)業(yè)投資或相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗的高級管理人員承擔(dān)投資管理責(zé)任。委托其他創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),、創(chuàng)業(yè)投資管理顧問企業(yè)作為管理顧問機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)其投資管理業(yè)務(wù)的,，管理顧問機(jī)構(gòu)必須有至少3名具備2年以上創(chuàng)業(yè)投資或相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗的高級管理人員對其承擔(dān)投資管理責(zé)任。

前款所稱“高級管理人員”,，系指擔(dān)任副經(jīng)理及以上職務(wù)或相當(dāng)職務(wù)的管理人員,。

第十條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)向管理部門備案時，應(yīng)當(dāng)提交下列文件：

(一)公司章程等規(guī)范創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)組織程序和行為的法律文件,。

(二)工商登記文件與營業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件,。

(三)投資者名單、承諾出資額和已繳出資額的證明,。

(四)高級管理人員名單,、簡歷,。

由管理顧問機(jī)構(gòu)受托其投資管理業(yè)務(wù)的，還應(yīng)提交下列文件：

(一)管理顧問機(jī)構(gòu)的公司章程等規(guī)范其組織程序和行為的法律文件,。

(二)管理顧問機(jī)構(gòu)的工商登記文件與營業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件,。

(三)管理顧問機(jī)構(gòu)的高級管理人員名單、簡歷,。

(四)委托管理協(xié)議,。

第十一條管理部門在收到創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的備案申請后，應(yīng)當(dāng)在5個工作日內(nèi),，審查備案申請文件是否齊全,，并決定是否受理其備案申請。在受理創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的備案申請后,，應(yīng)當(dāng)在20個工作日內(nèi),，審查申請人是否符合備案條件，并向其發(fā)出“已予備案”或“不予備案”的書面通知,。對“不予備案”的,，應(yīng)當(dāng)在書面通知中說明理由。

第三章創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資運作

第十二條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的經(jīng)營范圍限于：

(一)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù),。

(二)其他創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)等機(jī)構(gòu)或個人的創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù),。

(三)創(chuàng)業(yè)投資咨詢業(yè)務(wù)。

(四)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù),。

(五)參與設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資管理顧問機(jī)構(gòu),。

第十三條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)不得從事?lián)I(yè)務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但是購買自用房地產(chǎn)除外,。

第十四條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以以全額資產(chǎn)對外投資,。其中，對企業(yè)的投資,，僅限于未上市企業(yè),。但是所投資的未上市企業(yè)上市后，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)所持股份的未轉(zhuǎn)讓部分及其配售部分不在此限,。其他資金只能存放銀行,、購買國債或其他固定收益類的證券。

第十五條經(jīng)與被投資企業(yè)簽訂投資協(xié)議,，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以以股權(quán)和優(yōu)先股,、可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股等準(zhǔn)股權(quán)方式對未上市企業(yè)進(jìn)行投資。

第十六條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對單個企業(yè)的投資不得超過創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)總資產(chǎn)的20%,。

第十七條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)應(yīng)當(dāng)在章程,、委托管理協(xié)議等法律文件中，明確管理運營費用或管理顧問機(jī)構(gòu)的管理顧問費用的計提方式，建立管理成本約束機(jī)制,。

第十八條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以從已實現(xiàn)投資收益中提取一定比例作為對管理人員或管理顧問機(jī)構(gòu)的業(yè)績報酬,，建立業(yè)績激勵機(jī)制。

第十九條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以事先確定有限的存續(xù)期限,，但是最短不得短于7年,。

第二十條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以在法律規(guī)定的范圍內(nèi)通過債權(quán)融資方式增強(qiáng)投資能力。

第二十一條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)企業(yè)財務(wù)會計制度的規(guī)定,，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度和會計核算辦法,。

第四章對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的政策扶持

第二十二條國家與地方政府可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，通過參股和提供融資擔(dān)保等方式扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設(shè)立與發(fā)展,。具體管理辦法另行制定。

第二十三條國家運用稅收優(yōu)惠政策扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展并引導(dǎo)其增加對中小企業(yè)特別是中小高新技術(shù)企業(yè)的投資,。具體辦法由xxx財稅部門會同有關(guān)部門另行制定,。

第二十四條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以通過股權(quán)上市轉(zhuǎn)讓、股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓,、被投資企業(yè)回購等途徑,，實現(xiàn)投資退出。國家有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)多層次資本市場體系建設(shè),，完善創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資退出機(jī)制,。

第五章對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的監(jiān)管

第二十五條管理部門已予備案的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)及其管理顧問機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)遵循本辦法第二,、第三章各條款的規(guī)定進(jìn)行投資運作,，并接受管理部門的監(jiān)管。

第二十六條管理部門已予備案的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)及其管理顧問機(jī)構(gòu),，應(yīng)當(dāng)在每個會計年度結(jié)束后的4個月內(nèi)向管理部門提交經(jīng)注冊會計師審計的年度財務(wù)報告與業(yè)務(wù)報告,，并及時報告投資運作過程中的重大事件。

前款所稱重大事件,，系指：

(一)修改公司章程等重要法律文件,。

(二)增減資本。

(三)分立與合并,。

(四)高級管理人員或管理顧問機(jī)構(gòu)變更,。

(五)清算與結(jié)業(yè)。

第二十七條管理部門應(yīng)當(dāng)在每個會計年度結(jié)束后的5個月內(nèi),，對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)及其管理顧問機(jī)構(gòu)是否遵守第二,、第三章各條款規(guī)定，進(jìn)行年度檢查,。在必要時,，可在第二、第三章相關(guān)條款規(guī)定的范圍內(nèi)，對其投資運作進(jìn)行不定期檢查,。

對未遵守第二,、三章各條款規(guī)定進(jìn)行投資運作的，管理部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其在30個工作日內(nèi)改正,；未改正的,，應(yīng)當(dāng)取消備案，并在自取消備案之日起的3年內(nèi)不予受理其重新備案申請,。

第二十八條省級(含副省級城市)管理部門應(yīng)當(dāng)及時向xxx管理部門報告所轄地區(qū)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的備案情況,，并于每個會計年度結(jié)束后的6個月內(nèi)報告已納入備案管理范圍的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資運作情況。

第二十九條xxx管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對省級(含副省級城市)管理部門的指導(dǎo),。對未履行管理職責(zé)或管理不善的,，應(yīng)當(dāng)建議其改正；造成不良后果的,，應(yīng)當(dāng)建議其追究相關(guān)管理人員的失職責(zé)任,。

第三十條創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)協(xié)會依據(jù)本辦法和相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章,，對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)進(jìn)行自律管理,，并維護(hù)本行業(yè)的自身權(quán)益。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇七

1,、首次進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須在保安室門口接受體溫測量,，并建立臺帳。

2,、凡是體溫測量在℃以下的人員即可進(jìn)入現(xiàn)場觀察區(qū),，嚴(yán)禁直接進(jìn)入生活區(qū)，不合格人員執(zhí)行政府管控措施,。

3,、被測量體溫的人員必須正確佩戴合格的醫(yī)用口罩，測溫人員必須穿防護(hù)服,，佩戴防護(hù)眼罩,、防護(hù)手套等。

4,、接受測量體溫的人員必須自覺排隊,，間隔二米，嚴(yán)禁扎堆,，擾亂秩序,。

5、體溫測量人員必須通過掃二維碼查詢14天活動軌跡,，截屏交給值班人員,，做好登記,。

6、首次體溫測量合格的.人員進(jìn)入現(xiàn)場后,，需按照每日至少兩次的標(biāo)準(zhǔn)在觀察區(qū)進(jìn)行體溫測量,，為期14天，并建立體溫檢測臺帳,。

7,、進(jìn)入觀察區(qū)未做核酸檢測的人員不得進(jìn)入生活區(qū)。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇八

1,、冷菜間,、燒烤的生產(chǎn)、保藏必須做到專人,、專室,、專工具、專消毒,、單獨冷藏,。配有專用冷藏設(shè)施、洗滌消毒設(shè)施,，室內(nèi)溫度不得高于25度。

2,、冷菜間必須每天定時進(jìn)行空氣消毒,。

3、操作人員必須穿戴潔凈的工作衣帽,，并將手洗干凈,、消毒。

4,、冷菜應(yīng)當(dāng)由專人加工制作,，非冷菜間工作人員不得擅自進(jìn)入冷菜間。

5,、加工冷菜的工具,、容器必須專用、用前必須消毒,，用后必須洗凈并保持清潔,。

6、供加工冷菜的蔬菜,、水果等食品原料,，必須洗凈消毒，未經(jīng)清洗處理的,，不得帶入冷菜間,。

7、制作肉類、水產(chǎn)品類冷菜拼盤的原料,，應(yīng)盡量當(dāng)餐用完,，剩余尚需使用的必須存放于專用冰箱內(nèi)冷藏或冷凍。

8,、冷葷熟肉在低溫處存放超過24小時要回鍋加熱,。

9、從業(yè)人員在出入工作區(qū)前,、使用衛(wèi)生間后,、用餐后、休息后必須對手進(jìn)行清洗和消毒,，消毒可采用1：100的施康消毒液浸泡消毒,。

10、從事直接入口食品供應(yīng)工作的從業(yè)人員工作時要穿戴清潔的工作服,、帽子,、口罩、手套,，工作服,、帽子、口罩,、手套每個班次使用后,，要立即進(jìn)行更換、清洗和消毒,。

11,、冷葷制作、管藏都要嚴(yán)格做到生熟食品分開,，生熟工具（刀,、墩、盆,、稱,、冰箱等）嚴(yán)禁混用，避免交叉污染,。

12,、冷葷專用刀、砧,、抹布每日用后要洗凈,，次日用前消毒，砧板定期消毒,。

13,、冷菜間紫外線消毒燈要定時開關(guān),，進(jìn)行消毒殺菌。

14,、保持冰箱內(nèi)整潔,，并定期進(jìn)行洗刷、消毒,。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇九

⑴為加強(qiáng)日常用電管理,，防止用電過程中發(fā)生安全事故，特制定本制度,。

⑵工程部每年聘請有資質(zhì)的單位對本系統(tǒng)供電線路進(jìn)行年檢,，對年檢發(fā)現(xiàn)的問題及時處理解決。

⑶在經(jīng)營場所內(nèi),，禁止私拉亂接臨時電源線,，需鋪設(shè)電源線路必須由主管部門批準(zhǔn)，由正式電工安裝,。

⑷各部門要有：用電器,，插銷座，電閘箱,，電源線的部位做為安全管理重點部位,，并指導(dǎo)員工重點防護(hù)。禁止在插銷座,，電閘箱附近及其下方堆放可燃物,，碼放物品時與插銷座，電閘箱要留出安全距離,，嚴(yán)禁商品壓埋電源線，電插箱和電閘箱,。

⑸營業(yè)用電和辦公區(qū)用電,，下班后一律關(guān)閘斷電。非營業(yè)用電冰箱,，冰柜,，飲水機(jī)，電熱壺等不間斷用電器,，確因工作需要到保衛(wèi)部備案,，落實安全措施，確保不發(fā)生問題,。

⑹新增500瓦以上大功率用電器,，須報主管部門審批同意后方可使用。商廈內(nèi)禁止私自使用電熱器具,。

⑺達(dá)到報廢年限的電器及偽劣電器一律禁止使用,。

⑻安裝電器的輔助材料如電源線,、插座、電閘等應(yīng)迭阻燃型,，多孔電插座要帶過載保護(hù)器,，并且是國家質(zhì)量認(rèn)證的合格產(chǎn)品。

⑼在經(jīng)營場所內(nèi)需接臨時線的,，應(yīng)到主管部門申請,，獲準(zhǔn)后，由正式電工按規(guī)定安裝臨時線,，臨時線的安裝標(biāo)準(zhǔn)與時間按北京地區(qū)電器安裝工作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,。

⑽商場（超市）經(jīng)營場所內(nèi)使用的電源線路一律選用阻燃型雙護(hù)套線，有人踩踏或觸碰處的送電線路要采取穿管或做護(hù)槽板等保護(hù)設(shè)施使用單護(hù)套線要穿管或護(hù)槽防護(hù),。

⑾用電器發(fā)生故障時,，要及時修復(fù)，禁止電器帶故障運行,。

⑿售貨廳內(nèi)的商品電器,，如：微波爐，電飯鍋,，電熱杯等,，做展時可通電，非展示時應(yīng)斷電,。禁止用商品電器熱飯,、熱菜，燒開水等進(jìn)行非營業(yè)使用,。

⒀餐飲部門使用的電炸鍋,，電餅秤，烤爐,，烤箱等大功率用電器在使用時應(yīng)有專人看守,，對送電線路，電器開關(guān),，及用電器要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,。

⒁經(jīng)營場所辦公區(qū)域所有用電器都要接受電氣主管部門和保衛(wèi)部門的安全檢查。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇十

一,、實行封閉式管理,，工地負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。

二,、工地門口保證全天有人值班,，做好個人防護(hù)。外來人員做到“進(jìn)門必攔,、體溫必測,、信息必登,、外人必勸”。

三,、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,。公共區(qū)域每日消毒，特別是公共衛(wèi)生間,、活動中心等場所提高消毒頻率,。加強(qiáng)生活垃圾清運消殺，其中廢棄口罩要專門處理,、垃圾收集站（點）,、單位快遞柜等公共區(qū)域消殺工作每天不少于兩次。

四,、防疫物資：消毒液,、口罩、洗手液等儲備充足,，保證三個月用量,。

五、人員管理：

1,、佩戴口罩,，每日測體溫，指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計記錄,。

2,、如有人出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀,，按照縣疫情防控要求做核酸檢測并隔離,。

3、外出人員返回后嚴(yán)格執(zhí)行防疫規(guī)定：風(fēng)險地區(qū)返回的一律到集中隔離點做核酸檢測并隔離,。

六,、在工作、生活場所設(shè)置充足的洗手設(shè)施和配備洗手液或肥皂等衛(wèi)生用品,。

七,、宿舍要盡量降低人員住宿密度,，宿舍,、食堂、廠房,、辦公場所,、廁所等場所加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保持清潔,，按要求開窗通風(fēng)和消毒,，每天通風(fēng)2—3次,，每次至少30分鐘。

八,、避免集體同時用餐,，推行分餐制、盒飯制,，或可采取分時段進(jìn)餐（就餐時人員相隔1米以上）等方式減少人員聚集,。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇十一

為了貫徹落實xxx、省公司關(guān)于做好疫情防控工作的有關(guān)要求,，切實xxx員工安全,。在疫情防控期間，加xxx門衛(wèi)管理,，對疫情期間到崗上班的員工以及外來人員實行嚴(yán)格的出入登記制度,。

門衛(wèi)是守好xxx的第一道屏障，市公司所有門衛(wèi)人員首先應(yīng)加強(qiáng)自身的安全防護(hù),。

（一）應(yīng)按要求佩戴口罩,，每日更換一次性口罩。

可重復(fù)使用口罩,，應(yīng)每日做好消毒,。

（二）首先做好自身健康檢測，出現(xiàn)咳嗽,、低溫等癥狀應(yīng)及時報告辦公室/安全監(jiān)管部,。

每日做好自身體溫監(jiān)測和登記工作。

（三）做好工作場所消毒工作,。

工作區(qū)域要勤開窗通風(fēng),，定期噴灑消毒藥水，工作場所禁止吸煙,、飲酒,。

（四）工作期間，盡量保持人與人之間的距離,，與來訪人員,、公司員工不握手。

保持自身清潔,，勤洗手,。

x月x日-x日上班的員工采取名單制，辦公室將每日上班員工清單發(fā)給門衛(wèi),，公司員工需按照門衛(wèi)的要求進(jìn)入辦公場所,，員工出入需在門衛(wèi)登記，有車輛的,，請停好車輛后,，到門衛(wèi)登記,，登記后的員工應(yīng)在門衛(wèi)體溫檢測后進(jìn)入辦公場所。

（一）門衛(wèi)要加強(qiáng)外來人員管控,，未佩戴口罩的外來人員不準(zhǔn)進(jìn)入,。

（二）對外來辦事人員進(jìn)行體溫檢測，體溫正常（低于度）并與被訪人員溝通后方可進(jìn)入,。

體溫非正常禁止進(jìn)行辦公區(qū)域,。做好來訪人員登記，詳細(xì)登記來訪人員姓名,、手機(jī)號碼,、體溫、被訪人員姓名,、來訪時間等,。

（三）公司員工接待外來人員需要到指定的接待室進(jìn)行接待，不得到除指定接待室外的辦公室接待,。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇十二

為推動我公司企業(yè)規(guī)范管理基礎(chǔ)工作,，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行，并不斷改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)管理,，改善公司服務(wù)質(zhì)量,，提升公司公眾形象，提高公司經(jīng)營效益,，根據(jù)廣元市xxx關(guān)于印發(fā)《開展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動實施意見》的通知(廣xxx[20xx]51號),，結(jié)合我公司的實際經(jīng)營管理情況，特制定《20xx年廣元市上西自來水有限責(zé)任公司企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)實施方案》,。

20xx年在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過公司上下全體員工的努力，公司雖取得了一定的成績,，但是,，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，我們在經(jīng)營管理方面仍然存在諸多問題和不足：企業(yè)管理制度有待進(jìn)一步完善,、制度創(chuàng)新能力不足,，企業(yè)基礎(chǔ)信息管理體系尚未建立健全，職工教育培訓(xùn)不能完全達(dá)到預(yù)期效果,，現(xiàn)場管理流程不夠清晰,，標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)節(jié)不到位等等。而開展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動能夠更好的讓我們完善公司管理制度,、提高企業(yè)經(jīng)營水平,。所以在我們公司開展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動是非常有必要的,，也是非常重要的,。

1.指導(dǎo)思想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入開展以構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制為核心,，以更新思想觀念,，變革管理體制，完善內(nèi)控體系,，狠抓節(jié)本降耗,，提升服務(wù)質(zhì)量為重點的“企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)”活動，促使我公司科學(xué),、健康發(fā)展,。

2.指導(dǎo)原則：

(1)自主實施與上級主管部門監(jiān)督相結(jié)合原則。

(2)管理目標(biāo)與公司實際經(jīng)營情況相結(jié)合原則,。

(3)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范各項指標(biāo)盡量量化原則,。

(4)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化實效重于形式的原則。

3.活動目標(biāo)：通過開展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動,，促使企業(yè)管理制度更加完備,，管理行為更加規(guī)范，管理水平明顯提高,。

根據(jù)xxx關(guān)于工業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,，我公司企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動的主要內(nèi)容也分為八個方面(如下圖)：

1.制度體系方面：

公司嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況,，對公司目前的包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)計,、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明,、專業(yè)管理制度,、程序或流程、管理表單,、考核制度等在內(nèi)的制度體系進(jìn)行評估,。對公司缺失的相關(guān)制度由相關(guān)部門進(jìn)行制定，使公司制度得到完善;對現(xiàn)有,、現(xiàn)行及新制定的公司各項管理制度進(jìn)行系統(tǒng)分類,、分層管理，使公司制度體系有層次性;對公司各項管理制度之間的銜接和關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行理順,，避免各管理制度之間的沖突,，使公司個管理制度之間有一致性;結(jié)合我公司經(jīng)營環(huán)境的內(nèi)外變化，對公司管理制度進(jìn)行修訂,、增補(bǔ),、審核和廢止，確保公司管理制度體系的有效性。最終使公司的管理制度體系能夠確保實施有依據(jù),、操作有程序,、過程有控制、結(jié)果有考核,。

2.基礎(chǔ)信息方面：

結(jié)合公司基礎(chǔ)信息管理現(xiàn)狀,，公司要建立和完善信息管理體系，包括設(shè)置信息管理機(jī)構(gòu),，配備專門的基礎(chǔ)信息工作人員,，建立健全包括信息管理機(jī)構(gòu)職能分工、工作人員崗位職責(zé),、工作程序或流程,、考核制度等在內(nèi)的基礎(chǔ)信息管理方面的各項制度。做好公司各部門與信息管理機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)和配合工作,，使信息管理機(jī)構(gòu)能夠真實,、準(zhǔn)確、及時,、全面,、連續(xù)的采集和統(tǒng)計與公司經(jīng)營管理相關(guān)的各種基礎(chǔ)信息，為公司各類資料的整理和分析乃至做出決策提供可靠依據(jù),。此外,，在全公司通過包括通知文件、培訓(xùn)宣傳等在內(nèi)的各種方式提高員工對基礎(chǔ)信息的重要性的認(rèn)識,。

3.教育培訓(xùn)方面：

根據(jù)公司發(fā)展的需要,，建立適合我公司的教育培訓(xùn)體系，設(shè)立專門負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu),，配備專門的教育培訓(xùn)管理人員,，完善教育培訓(xùn)制度。結(jié)合公司的發(fā)展計劃,，制定長期的教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度實施計劃,，建立教育培訓(xùn)制度、規(guī)劃和執(zhí)行計劃相結(jié)合的長效機(jī)制,。對全體員工進(jìn)行本崗位專業(yè)知識進(jìn)行定期培訓(xùn),，達(dá)到崗位技術(shù)要求;新職工進(jìn)廠先培訓(xùn)、后上崗,，特殊工種和關(guān)鍵崗位的操作人員必須取得操作合格證書,。采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的多種培訓(xùn)形式，提高員工教育培訓(xùn)興趣;注重理論聯(lián)系實際,，做好教育培訓(xùn)與培訓(xùn)考核相結(jié)合,，提高培訓(xùn)的實際效果,。

4.現(xiàn)場管理方面：

現(xiàn)場時各種生產(chǎn)要素的集合，是實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的載體,。治理現(xiàn)場環(huán)境,，除了有專人負(fù)責(zé)以外，還要完善現(xiàn)場管理制度和管理流程,，明確現(xiàn)場管理目標(biāo)，實行“定置管理”,，改變現(xiàn)場“臟,、亂、差”的狀況,，做到人流,、物流運轉(zhuǎn)有序、暢通,，現(xiàn)場環(huán)境整潔,，建立起文明生產(chǎn)秩序。按照供水行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,，進(jìn)一步調(diào)整布局,，嚴(yán)格按要求組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài),，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。此外，還要完善現(xiàn)場管理的考核制度,。

5.班組建設(shè)方面：

建立健全班組管理制度,，按程序選出班組長，明確職責(zé),，通過多種形式加強(qiáng)班組管理,，要求班組建設(shè)有規(guī)劃、有目標(biāo),、有措施,。在完成班組的生產(chǎn)任務(wù)的同時，開展包括偶業(yè)務(wù)競賽,、安全生產(chǎn)考核,、定期組織學(xué)習(xí)在內(nèi)的班組管理活動，加強(qiáng)班組的思想,、文化,、業(yè)務(wù)建設(shè)，營造積極向上的班組管理氛圍,，充分發(fā)揮職工加強(qiáng)班組建設(shè)的積極性,，形成班組建設(shè)管理體系,。

6.標(biāo)準(zhǔn)化工作方面：

以供水服務(wù)質(zhì)量管理為核心,，以現(xiàn)代管理手段為支撐，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，全面落實人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化,，建設(shè)優(yōu)質(zhì),、高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。制定生產(chǎn),、業(yè)務(wù),、監(jiān)察、維修,、財務(wù),、辦公室等各科室的工作標(biāo)準(zhǔn)和各類人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，完善,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化體系各相關(guān)文件,，確保供水服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還要做到人員落實,，有計劃的組織,、實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，并做好監(jiān)督檢查,。

7.計量工作方面：

不僅要建立完整的計量管理制度,、管理流程，還要設(shè)置管理機(jī)構(gòu),，配備計量管理人員,，對計量檢測人員上崗嚴(yán)格把關(guān)，能滿足計量管理工作的需要,。繪制合理的計量監(jiān)測點,、計量圖，配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營和顧客需求的計量器具,。同時要做好定期的計量記錄和檔案的匯總整理,。

8.定額工作方面：

公司要以建立包括勞動定額、物資定額,、資金定額在內(nèi)的定額管理體系,，結(jié)合公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)，將效率管理作為定額管理工作的核心,，建立有權(quán)威的管理機(jī)構(gòu),，提高定額管理人員的整體素質(zhì)。加強(qiáng)定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計,、檢查和分析,。掌握定額的原始記錄,，通過統(tǒng)計分析了解定額的貫徹執(zhí)行情況，以便有針對性地采取措施,，提高定額的完成率,。對定額進(jìn)行分類管理，建立定額管理獎懲措施,，并及時兌現(xiàn),。定額在保持相對穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，也應(yīng)定期或不定期地進(jìn)行修訂工作,。

為了更好的保障企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動的開展,，我公司專門成立了企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長,，副經(jīng)理,、各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,。建立起總經(jīng)理負(fù)總責(zé)和分管經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,，明確相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)、人員分工,，確保責(zé)任到位,、工作到位、措施到位,。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇十三

為了進(jìn)一步深入貫徹落實關(guān)于疫情防控工作的有關(guān)要求,，把疫情防控作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù)來抓，切實做好我校學(xué)生思想政治教育和學(xué)生管理工作,，保障學(xué)校師生生命安全和身體健康,，打贏疫情防控戰(zhàn)，特制定防控疫情期間學(xué)生管理方案,，具體工作內(nèi)容如下：

組長：

副組長：

組員：

1,、加強(qiáng)疫情防控教育。利用微信平臺,、學(xué)院官某某,，宣傳普及疫情防控知識和防控要求；利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app等軟件,，使學(xué)生及時了解疫情防控動態(tài),。

2、加強(qiáng)誠信教育,。利用微信平臺,、學(xué)校官某某或各班開展線上班會，向?qū)W生宣傳有關(guān)因瞞報產(chǎn)生嚴(yán)重后果的案例,，加強(qiáng)學(xué)生的誠信教育,。

3,、加強(qiáng)愛國主義教育。開展“【抗擊疫情眾志成城】活動,；開展“我與父母共看紅xxx”溫情活動,，傳遞正能量。

1,、實行疫情“打卡”簽到制度,。各班班主任每天通過班級群要求學(xué)生認(rèn)真如實報告?zhèn)€人身體健康情況，再由班主任匯總,，做好學(xué)生的健康監(jiān)測,。

2、建立健康臺賬,。學(xué)生每日的健康情況需登記備案,，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,，要第一時間上報,。

1、發(fā)布心理健康服務(wù)熱線,。在疫情期間,，若學(xué)生出現(xiàn)難以排解的負(fù)面情緒，可及時尋求學(xué)校心理健康服務(wù),。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇十四

對全區(qū)符合復(fù)工條件的企業(yè)(不含建筑施工企業(yè),、建設(shè)工地)實行分類分片分時段嚴(yán)格審批，有序復(fù)工,。所有企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自復(fù)工,。

(一)工業(yè)企業(yè)

2月10日起，符合“白名單企業(yè)”(即涉及疫情防控必需,、保障城市運行和企業(yè)生產(chǎn)必需,、群眾生活必需以及其他涉及重要國計民生的企業(yè))、員工基本為本地的企業(yè),、本地上下游產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈完整的企業(yè);

2月15日起，員工主要來自其他非疫情重點地區(qū),、本地產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈較為完整的企業(yè);

2月20日起，其他工業(yè)企業(yè),。

(二)服務(wù)業(yè)企業(yè)

2月10日起,，為企業(yè)和居民提供必要的生產(chǎn)生活服務(wù)的賓館、餐飲企業(yè)(僅限提供送餐外供服務(wù),、不得設(shè)堂餐)和商貿(mào)流通企業(yè)(含一般物流,、電商物流,、倉儲物流等);

2月15日起，為企業(yè)生產(chǎn)提供投融資,、科技咨詢,、企業(yè)管理的企業(yè);

容易導(dǎo)致大規(guī)模人口集中集聚的`服務(wù)業(yè)企業(yè)暫緩復(fù)工，具體時間另行通知,，包括經(jīng)營性長途客運行業(yè),，批發(fā)市場(不含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場)，家政行業(yè),，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)售樓部,，影院、劇場等娛樂場所,，各類博物館,、美術(shù)館、展覽館等,，旅游景區(qū),、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營單位等。

(一)主體責(zé)任落實到位

企業(yè)要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,，堅持穩(wěn)控當(dāng)頭,，按照法人負(fù)責(zé)和“誰用工,、誰管理,、誰負(fù)責(zé)”的原則切實履行主體責(zé)任，并制定承諾書;同時建立勞動關(guān)系處理機(jī)制,，妥善處理勞資和穩(wěn)定問題,，切實承擔(dān)社會責(zé)任。

(二)防控方案制定到位

企業(yè)要制訂本企業(yè)疫情防控的工作方案和復(fù)工生產(chǎn)方案,，包括領(lǐng)導(dǎo)體系,、責(zé)任分工、排查制度,、日常管控,、后勤保障、應(yīng)急處置,、安全生產(chǎn)等內(nèi)容,，落實落細(xì)各項舉措。

(三)聯(lián)動防控機(jī)制到位

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇十五

1,、開展項目衛(wèi)生防疫大掃除,，以防控新型冠狀病毒感染的肺炎等傳染病為重點，做好項目生活區(qū),、辦公區(qū)的清潔,、消毒和通風(fēng)工作(每日兩次)主要包括辦公室,、會議室、生活區(qū),、食堂,、洗手間、浴室等,，確保室內(nèi)通風(fēng)換氣暢通,，預(yù)防病菌滋生、傳播,。

2,、項目施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備,、進(jìn)場車輛,，必須消毒殺菌處理。

3,、保持施工現(xiàn)場,、生活區(qū)域(工地食堂、宿舍以及廁所等場所)的清潔衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通,，落實環(huán)境消毒制度,。

4、每天上午10：00,、下午16：00使用84消毒液集中消毒兩次,。對人員密集場所，重點區(qū)域多次消毒,。房間每日通風(fēng)不少于3次,，每次不少于30分鐘。

5,、施工現(xiàn)場和生活區(qū),、辦公區(qū)設(shè)置廢棄口罩專用收集容器，做好垃圾清運消毒,、污水處理等工作,。

6、消毒人員必須正確穿戴隔離服并接受項目部的防疫知識教育,、交底,。

7、84消毒液配比需按照要求配比,，嚴(yán)禁隨意稀釋,。

8、食堂必須做好食物存儲覆蓋，不得將消毒藥物噴灑在食物上,，嚴(yán)防食物中毒,。

9、做好消毒液的存儲工作,，建立病毒消殺記錄,。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇十六

裝飾公司管理制度，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營活力,，開拓經(jīng)營市場，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,，本公司員工的日常上班如下規(guī)定：

1. 嚴(yán)格遵守公司的各項考勤制度,，不準(zhǔn)遲到、早退,。衣著整潔,，儀表端正；

2. 對客戶文明,、禮貌,，不講臟話；

3. 中午不允許喝酒,、xxx,；

4. 人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞,，由當(dāng)事人賠償,。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜，影響本公司形象者,；罰款最低500元,；

5. 不允許無故到其它公司亂竄,，泄露公司內(nèi)部事項,；違者罰款10000元；

6. 遵守與客戶約定的時間,，按時洽談,，出方案；

7. 按時參加公司的例會及各類活動,，不允許遲到或無故不到,；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元,。月遲到超過3次者底薪,、提成減半。設(shè)計師需互相監(jiān)督,，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為,，重罰,；

8. 未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報價簽約者,，由于設(shè)計造成失誤者,，設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任；并承擔(dān)連帶罰金,；

9. 私下不允許收取客戶設(shè)計費或訂金,，不允許設(shè)計師以公司名義接私單；不允許設(shè)計師代買主材,，如被客戶投訴屬實者,，承擔(dān)處罰；如被公司發(fā)現(xiàn)的,，直接辭退,，當(dāng)月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè),，不得擅用公司之名來謀取私利,。

10. 上班無故遲到、曠工者,，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行,；嚴(yán)格遵守公司作息時間，曠工早退者,，同第七條,；

11. 每月休息4天，為串休工作日,，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效,；

12. 每天定時收拾各自辦公區(qū)域,，做到整潔明亮。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者,，罰款20元,；如有異議，到會計部索要本月工資,，自行離開,；

13. 嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件,、技術(shù)資料帶出,。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴(yán)肅處罰,；

14. 設(shè)計師有責(zé)任對所設(shè)計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字,，如因設(shè)計師未簽字的增項款，不計入提成范圍,；如因設(shè)計師原因,，增項款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計師承擔(dān)處罰,，提成減半,；

15. 拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任,；

16. 不論任何原因,、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí),，承擔(dān)處罰,；

17. 以上日常工作行為規(guī)范，請各設(shè)計師嚴(yán)格遵守,，違反規(guī)定者,，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告；

1. 招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部,；

2. 施工單位負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：

3. 招聘（晉升）程序：應(yīng)聘（晉升）者報名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個人資料,、施工隊伍工人資料）---- 面試（口頭考核、書面考核）----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實景考核,；

4. 錄用：考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金,、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn),。

1. 嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,，不準(zhǔn)遲到早退。

2. 著裝,、談吐,、儀表要得體大方。

3. 應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

4. 要有團(tuán)隊精神,，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

5. 每天要保持良好的心態(tài),，去開拓市場尋找市場。

6. 不許從事第二職業(yè),，不得擅用公司之名來謀取私利,。

7. 要以誠待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。

8. 對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,，做事從公司的整體利益出發(fā),，不要把任何個人感情帶到工作中。