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動物飼養(yǎng)員年度工作總結(jié) 飼養(yǎng)員半年工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 11:14:38
動物飼養(yǎng)員年度工作總結(jié) 飼養(yǎng)員半年工作總結(jié)(三篇)
時間:2023-03-19 11:14:38     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

動物飼養(yǎng)員年度工作總結(jié) 飼養(yǎng)員半年工作總結(jié)篇一

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,一直以飼養(yǎng)企鵝為主,,有時候也會飼養(yǎng)其他動物,。比如:狼、熊,、狐貍,、海牛、河貍,。在工作中存在很多問題,,剛剛轉(zhuǎn)入這個行業(yè),對動物不是很熟悉,,尤其企鵝,。所以在飼養(yǎng)和管理以及治療過程中多次出現(xiàn)很多原因,而導(dǎo)致企鵝不吃的情況,,但是通過這一年來的了解和學(xué)習(xí),,對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

在飼養(yǎng)過程中,,我們不斷的改善,,從而使企鵝更好更健康的成長,同時也是學(xué)習(xí)的過程,。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),,遇到的問題也得到了一些解決。

在工作初期,,對工作認(rèn)識不夠,,缺乏全局觀念,對飼養(yǎng)缺少了解和分析,,對工作定位認(rèn)識不足,。對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信,在以后的工作中,,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1,、在這半年的工作實踐中,,配合獸醫(yī)完成工作,和同事的相處和睦,,在這個過程中最重要的是團(tuán)隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動一致,,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

2,、上半年企鵝發(fā)病期間,很多工作是一起完成的,,在這個過程中,,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,,所有的工作中溝通是最重要的',,把信息處理的及時、有效和清晰,。

3,、工作的每一步都需要認(rèn)真負(fù)責(zé),力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,工作中才能取得了令自己滿意的成績。

4,、經(jīng)過一年的飼養(yǎng),,深刻理解了飼養(yǎng)不是一件簡簡單單的事,、在這里我覺得每次對企鵝的抓捕都是對它食欲的一個很大的影響,比如冬天需要陽光照射或是企鵝不主動進(jìn)食或是食欲下降,,能不抓的可以盡量避免,,第二是因為我們適應(yīng)的環(huán)境不能和企鵝在自然界中來得合適。

1,、在我們還沒有經(jīng)過館內(nèi)改造之前,,地面凹凸不平摩擦比較大,一部分企鵝患有足部增生,,腳腫,。這些都是導(dǎo)致企鵝生病的因素。經(jīng)過地磚改造過后地面摩擦變小也慢慢的康復(fù)了很多,。這是我們在這一方面取得的一個成果,,但是還有幾個角落還是存在光線不足通風(fēng)不流通。以目前的狀況看來溫度和濕度都相對偏高,。水質(zhì)也不夠完善,。以企鵝活動方式,大部分都在水里活動或是進(jìn)食,,一個水質(zhì)不好,,長時間飲用對于企鵝的身體也會有影響。之前因為各種原因我們失去了一部分企鵝,,也做了很多的努力和改善,。這些多少都和環(huán)境問題相關(guān),也沒有得到舒適的生活空間,。水是循環(huán)人工配置海水,,水溫19℃,室溫19℃濕度為80%,??諝馔ㄟ^空調(diào)送風(fēng),紫外線消毒,,有一排風(fēng)孔進(jìn)行排風(fēng),,每天進(jìn)行2次清掃和人工消毒,說到環(huán)境極地地面嚴(yán)重脫落,,很容易給極地企鵝帶來不便和危害,。

2、在喂養(yǎng)方面,。我們在喂食的時候不一定就是要同一個動作,。可以變換喂食方式,,這樣可以讓我們企鵝變得活潑好動,,餌料方面可以多樣化,。而且可以訓(xùn)練它們到指定的地方去吃,這樣有助于我們知道企鵝的進(jìn)食狀況,。這一年來我得到這樣一個經(jīng)驗,,在喂食的情況下偶爾給它們一個半饑餓狀態(tài),,這樣有利于企鵝盡快的消化和清空腸胃,,但是時間要把握得當(dāng),兩餐之間要有一個適當(dāng)?shù)木嚯x,。從目前的狀況看來,,常溫?fù)Q毛已經(jīng)結(jié)束,精神很好,,進(jìn)食都很主動,,

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個合格的飼養(yǎng)員還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,,一年工作中,有時發(fā)現(xiàn)飼養(yǎng)的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,,缺乏工作經(jīng)驗,,尤其是飼養(yǎng)經(jīng)驗;但今年有了很大的提高,,對整個飼養(yǎng)開始分析有了認(rèn)識,,在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

1、缺少平時工作的知識總結(jié),;

這一年在工作總結(jié)上,,但仍不夠,如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,,會更快的成長,。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來提高自己,。

2,、做事不夠果斷,,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象,;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn),,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,,那工作上的就不會有很多不必要的錯誤和誤會,。其實有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。綜合考慮,,抓主要矛盾,解決主要問題,,隨時修正,。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,我覺得學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,,也是對精細(xì)化工作的一個要求,。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

下年,企鵝應(yīng)該會產(chǎn)卵,,工作壓力會比較大,,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,,踏踏實實地做好每一項工作,,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己,。提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;其實作為公司一個員工,,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,,多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,,向每一個同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,在進(jìn)入公司的這一年中,有時候深刻的體會到,,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,,項目多而人手少,,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,。以上都是一年以來的工作總結(jié)。

動物飼養(yǎng)員年度工作總結(jié) 飼養(yǎng)員半年工作總結(jié)篇二

時間一晃而過,,彈指之間,,20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,再加上我自己的努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),,在工作中取得了一定的成績,,但同時也存在了諸多不足之處。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

為了確保質(zhì)量/環(huán)境/hsf管理體系的符合性和有效性,,根據(jù)20xx年度體

系審核計劃,,在管理者代表的支持下,組織各部門內(nèi)審員在分別在20xx年3月和8月對公司內(nèi)部及分廠管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了內(nèi)部審核,。內(nèi)部審核通過抽樣的方法,,對5個顧客導(dǎo)向過程、5個管理導(dǎo)向過程,、12個支持導(dǎo)向過程進(jìn)行了審核,,8月份公司內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)了43項一般不符合,,45項建議改進(jìn)項,;9月份分廠內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)了34個一般不符合項,,8個建議改進(jìn)項,。其中不符合項較多的過程為設(shè)備/工裝管理、人力資源,、采購過程,、分析改善,主要體現(xiàn)在:設(shè)備維修處理的及時性和有效性體現(xiàn)的不夠完整,;人員的培訓(xùn)教育,,崗位說明書不完善;采購材料符合性驗證管理過程中沒有體現(xiàn)出對供方進(jìn)行有效的管理;原材料,、制程,、成品檢驗、客戶反饋等對原因分析不夠徹底,,改善不夠及時和到位,。通過公司內(nèi)部審核確定質(zhì)量/環(huán)境/hsf管理體系已按照各體系的標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實施,,同時可滿足客戶的要求,。

11月份對汽車產(chǎn)品進(jìn)行了過程審核和產(chǎn)品審核,達(dá)到目標(biāo)要求,;內(nèi)審總結(jié):三大體系的運(yùn)行是適宜的,、充分的和有效的。但是必須加強(qiáng)設(shè)備/工裝管理,、人力資源管理及分析改善的完整,,整體來講還是有很多不足,必須繼續(xù)努力改善,。

附件1:公司內(nèi)部審核問題點(diǎn)分布及改善情況

附件2:分廠內(nèi)部審核問題點(diǎn)分布及改善情況

對客戶要求積極響應(yīng),在規(guī)定時間內(nèi)完成客戶資料的提交,,客戶現(xiàn)場審核做好陪同和問題點(diǎn)記錄以及后續(xù)整改情況的跟進(jìn),本年度接收客戶質(zhì)量,、環(huán)境或者其他要求的自主/現(xiàn)場審核如附件,,對應(yīng)的要求及問題點(diǎn)均在客戶要求范圍內(nèi)完成。畢竟二方審核工作時間相對緊張,,且抽樣具有一定的局限性,,所以所發(fā)現(xiàn)的還只是局部的問題,各部門在以后的體系運(yùn)行過程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和自我檢查,,更好的滿足公司及相關(guān)方的要求,。附件:20xx年二方客戶審核管理臺賬

20xx.5.30-5.31,xx認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司iso9001/iso14001體系運(yùn)行情況進(jìn)行為期2天的正式審核,在各部門的配合下,,審核工作順利完成,,最終審核機(jī)構(gòu)開出4個一般不符合項及5個建議改進(jìn)項,問題點(diǎn)在審核后一個月內(nèi)得到改善,,20xx.06月順利獲取iso9001/iso14001第一次監(jiān)督審核認(rèn)證證書,。

附件:iso9001&iso14001外審問題點(diǎn)改善情況

20xx.9.9 xx認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司ts16949體系運(yùn)行情況進(jìn)行了正式審核前的初審工作,提出6項需改善的問題,,問題點(diǎn)在正式審核前得到有效改善,,20xx.9.27-9.29,認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期3天的正式審核,,在各部門的配合下,,審核工作順利完成,最終審核機(jī)構(gòu)開出4個一般不符合項報告(分別分布在控制計劃管理過程、設(shè)備管理過程,、原材料檢驗過程,、工藝控制如充磁過程等)和22個一般建議改進(jìn)項,相關(guān)不符合項報告于1個月內(nèi)改善并收集證據(jù)回復(fù)認(rèn)證機(jī)構(gòu),,于20xx.10月順利獲取iso/ts16949:20xx認(rèn)證證書,。但是認(rèn)證審核由于時間相對集中,采取抽樣的方法,,故所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)也并非全部的問題,,且有部分問題(如供方品質(zhì)管控能力提升;公司檢驗和試驗人員對產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn),、五大工具的應(yīng)用了解不夠,,需加強(qiáng)培訓(xùn)管理;汽車產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)評估認(rèn)定)的改善對策未有落地實施,,所以大家仍需自我檢查并不斷的改進(jìn),。

附件:ts16949外審問題點(diǎn)改善情況

因各供方提供的環(huán)境報告有效時間節(jié)拍不一致,所以需定期檢索供方環(huán)境報告,,并對即將過期的報告通知供方提交,,20xx年要求供方提交更新報告68份,并能符合客戶要求,。

為了更好的推進(jìn)公司體系的運(yùn)行,不定期的對各部門關(guān)鍵職能過程進(jìn)行抽樣檢查,,發(fā)現(xiàn)問題較多的還是改善方案的落地執(zhí)行情況,,比如變更管理、客訴的改善管理,、材料不良8d,、(制程/成品)品質(zhì)異常改善報告單等改善情況;另外設(shè)備/工裝管理,、汽車產(chǎn)品相關(guān)工藝文件的制定和工藝記錄的執(zhí)行情況,。以上是體系運(yùn)行相對薄弱的環(huán)節(jié),問題點(diǎn)相對集中,。根據(jù)公司文件規(guī)定,,定期對生產(chǎn)現(xiàn)場的6s維護(hù)情況進(jìn)行檢查,效果雖不是很明顯,,但是持續(xù)的貫徹和檢查,,自然而然對員工產(chǎn)生一種制度的約束,目前的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境(硬性環(huán)境改善的情況下)較以往還是有很大的提升,,人員素質(zhì)也相對提升了,。但是些許問題點(diǎn)在生產(chǎn)節(jié)拍和工作疲勞等因素下,會周而復(fù)始的發(fā)生,需巡回檢查,。

知識產(chǎn)權(quán)管理體系開發(fā):已建立《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》,、《知識產(chǎn)權(quán)管理制度》及知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)所必須要求建立的程序文件13份及相關(guān)表單37份,目前已郵件發(fā)送各部門領(lǐng)導(dǎo)評審,,待審批,。職業(yè)健康安全管理體系開發(fā):與質(zhì)量/環(huán)境/hsf管理體系融合,初步建立職業(yè)健康安全管理體系要求的程序文件及表單,,待審批,。iso9001:20xx及iatf/ts16949:20xx標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版工作:目前已培訓(xùn)學(xué)習(xí)了iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn),iatf/ts16949:20xx標(biāo)準(zhǔn)還在籌備中,,已整體質(zhì)量/環(huán)境/hsf/職業(yè)健康安全管理文件6份,,待審批;品質(zhì)部文件簽收685份,;品質(zhì)周報完成19份,;品質(zhì)部周工作總結(jié)匯總19份,品質(zhì)部考勤登記及工資計算,;新供方開發(fā)體系評審:1家,。供方《技術(shù)質(zhì)量協(xié)議》臺賬整理,,并補(bǔ)充簽訂9份,,后續(xù)工作已轉(zhuǎn)交品質(zhì)小易處理。

1,、要認(rèn)清自己,,處事有原則

作為公司的內(nèi)審專員,,找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn),、切入點(diǎn),、著力點(diǎn),工作起來也就找不到感覺,。公司體系的貫標(biāo),,上要符合各項管理體系要求,下與各部門之間做好溝通,,要切實把握好所扮演的角色,,把握好工作分寸,管理不分巨細(xì),,工作到位,。 2、要善于溝通,,做好協(xié)調(diào)工作對于公司內(nèi)部,、二方及三方審核異常,,不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,,提供解決問題的對策,,可以提供多項備選方案,一旦方案確定后,,責(zé)任部門要采取得力措施抓緊落實,,做好督促檢查并結(jié)果反饋,充分做好協(xié)調(diào)的工作,。把握分寸,,堅持原則,按章辦事,,對事不對人,。待同事:以禮、以誠,,以情,。 3、要高效快捷,,提高工作效率體系工作必須要有強(qiáng)烈的時效觀念,,求真務(wù)實,在有限的整改時間里要求責(zé)任部門對不符合項進(jìn)行改善,。明確該干什么,,先干什么。 4,、要注意自身形象,,起好表率作用體系工作作為公司整體的核心要素之一,務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),,生活中,注重自我形象塑造,,同時在日常體系維護(hù)推進(jìn)中,,要引導(dǎo)員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,進(jìn)而降低產(chǎn)品不良率,。

1,、提高專業(yè)能力

針對各大體系標(biāo)準(zhǔn)的換版,首先要學(xué)會專業(yè)知識,,并靈活運(yùn)用于公司的體系貫標(biāo)工作中,。

2、促進(jìn)溝通和交流改進(jìn)獨(dú)來獨(dú)往的個人作風(fēng),,促進(jìn)和同事的溝通與交流,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作公司內(nèi)部審核過程中,要改進(jìn)以往單兵作戰(zhàn)的工作方式,,加強(qiáng)內(nèi)審組團(tuán)隊協(xié)作與互助,,發(fā)揮1+1+1=111的效果。

4,、 總結(jié)經(jīng)驗,,創(chuàng)新思路創(chuàng)新在公司的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,是一個公司不斷進(jìn)步的靈魂,。只有我們公司的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,,才能使我們的揚(yáng)聲器&音響事業(yè)生生不息,未來的工作任重而道遠(yuǎn),,必須不斷加強(qiáng)個人素質(zhì),,團(tuán)結(jié)同事,為公司的發(fā)展做出自己的一份力量,!

動物飼養(yǎng)員年度工作總結(jié) 飼養(yǎng)員半年工作總結(jié)篇三

追憶往昔,,展望未來,我在教師的崗位上又走過了一年,,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)使自己迅速成長,,成為一名合格的"人民教師",我現(xiàn)將20xx-20xx年度工作情況總結(jié)如下:

我始終認(rèn)為作為一名教師應(yīng)把"師德"放在一個重要的位置上,,因為這是教師的立身之本,。"學(xué)高為師,身正為范",,這個道理古今皆然,。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴(yán)格要求自己,,力爭做一個有崇高師德的人,。我始終堅持給學(xué)生一個好的示范,希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生,,都是一個個大寫的"人",。為了給自己的學(xué)生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,,加強(qiáng)修養(yǎng),,課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平,。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)師德方面的修養(yǎng),,力爭在這一方面有更大的提高。

擔(dān)任初二兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)的工作任務(wù)是有壓力的,,在實際工作中,,那就得實干加巧干,。對于一名數(shù)學(xué)教師來說,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,,提高教學(xué)質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的,。隨著歲月的流逝,伴著我教學(xué)天數(shù)的增加,,我越來越感到我知識的匱乏,,經(jīng)驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛,,每次上課我都感到自己責(zé)任之重大,。為了盡快充實自己,使自己教學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍,,我從以下幾個方面對自身進(jìn)行了強(qiáng)化,。

首先是從教學(xué)理論和教學(xué)知識上。我不但自己訂閱了三四種教學(xué)雜志進(jìn)行教學(xué)參考,,而且還借閱大量有關(guān)教學(xué)理論和教學(xué)方法的書籍,,對于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進(jìn)的

理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐的同時,,我也在一次次的教學(xué)實踐中來驗證和發(fā)展這種理論,。

其次是從教學(xué)經(jīng)驗上。由于自己教學(xué)經(jīng)驗不足,,有時還會在教學(xué)過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理,。因而我虛心向老教師學(xué)習(xí),力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學(xué)經(jīng)驗,。我個人應(yīng)付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強(qiáng),。

最后我做到"不恥下問"教學(xué)互長。從另一個角度來說,,學(xué)生也是老師的"教師",。由于學(xué)生接受新知識快,接受信息多,,因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學(xué)知識,。

為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同學(xué)的希望,我決心盡我最大所能去提高自身水平,,爭取較出色的完成新高一教學(xué)。為此,,我一方面下苦功完善自身知識體系,,打牢基礎(chǔ)知識,使自己能夠比較自如的進(jìn)行教學(xué),;另一方面,,繼續(xù)向老教師學(xué)習(xí),,抽出業(yè)余時間具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)。對待課程,,虛心聽取他們意見備好每一節(jié)課,;仔細(xì)聽課,認(rèn)真學(xué)習(xí)他們上課的安排和技巧,。這兩年來,,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論,刻苦鉆研教學(xué),,虛心向老教師學(xué)習(xí),,我自己感到在教學(xué)方面有了較大的提高。學(xué)生的成績也證實了這一點(diǎn),,我教的班級在歷次考試當(dāng)中都取的了較大的進(jìn)步,。接手這兩個班的教學(xué),我更是一點(diǎn)不敢放松,,每備一節(jié)課我都向老教師虛心的求教力爭盡善盡美,。

1、抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣

2,、選拔班干部

班干部是班級和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,,是學(xué)生的精英,是教師的助手,,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分,。在選擇班干時,我遵循三個原則,,首選那些責(zé)任心強(qiáng),,辦事公正;品學(xué)兼優(yōu),,智商較高,;有較強(qiáng)的組織能力和活動能力,易與他人溝通的學(xué)生,。其次使用各類特色學(xué)生,,揚(yáng)長避短。最大限度地展示他們的能力,。再次發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),,班干部,一些活動主持人均由民主選舉產(chǎn)生,,使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動態(tài)平衡,,人人有機(jī)會實現(xiàn)自我價值,。本學(xué)期我們八(1)班委會,、團(tuán)支部及各類組織負(fù)責(zé)人就是在這個標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的,、這些同學(xué)上任后,,工作熱情高,工作態(tài)度端正,工作積極主動,,并且各項活動走在同學(xué)前面,,切實起到了模范作用,。

3,、實行能級管理

我們班級發(fā)展的目標(biāo)都是由師生共同商討確立的,并且分工負(fù)責(zé),。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一,。師生能以誠相待,共同決策,,使學(xué)生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,,班干部承擔(dān)了一些日常事務(wù)的管理工作,,并有權(quán)獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù)。班主任則激勵和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮,,化解工作中的矛盾。通過自我管理,,既加強(qiáng)了班干部隊伍的建設(shè),培養(yǎng)了學(xué)生組織管理能力,,又提高了全體學(xué)生的自覺性,,自制力,。

4、營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活有絕大部分時間是在學(xué)校里度過的,。班級即是學(xué)生的一個大家庭。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,對提高學(xué)生的德育素質(zhì),,起了相當(dāng)大的作用。首先對學(xué)生進(jìn)行理想教育,,學(xué)習(xí)目的教育,,習(xí)慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識,,其次,,建立一些監(jiān)督機(jī)制,獎懲制度,,

定期檢查,,定期反饋,賞罰分明,,現(xiàn)在班級風(fēng)氣正,,學(xué)風(fēng)濃,,凝聚力強(qiáng)。班級真正成為一個和諧向上的集體,。

20xx年xx月xx日

王朝勇

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