工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。什么樣的總結才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

單位采購人員總結篇1

上半年即將告一段落,，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了必須的成績,，總結如下：

1、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時,、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時供給給相關技術部門,，為產品設計選材供給圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。為降低成本，經過尋找多方供方,，做到詢價、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方,。

2,、與各供應商建設立并堅持良好的關系,，下半年進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個適宜的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系,，堅持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要,，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調,，盡最大努力按照我司的標準供應產品。

4,、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供給必要的資料,。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中,，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4,、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工職責感覺,，下半年采購部將異常注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)明白得到提高的同時，業(yè)務素質及職責感十分重要,，做一個有職責感的采購員,，把好公司的進口關,。

對各部門的請購問題上,，期望請購部門給采購部必須的采購時間,，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天立刻要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

1,、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并供給相關的證書和報告,，導致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不貼合標準的問題，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全能夠避免的,，可是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。經過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善,，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應商體系沒有完善,，對重要的材料設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情景沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能到達夢想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也期望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和提議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才能夠提高得更快,。

1、完善供應商體系,，對重要材料設備的供應商要求到達2-3家，確保材料設備能夠了及時供應,。隨時關注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系,，在工本中不斷改善工作方法,，不斷積累經驗。

2,、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不一樣程度上漲或是下調,，采購員要做好價格的比對,，做好比價,、議價,，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應商,，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資,。

4,、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度,，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃,；如日常所需文具等常用物資,，做好相應的存貨，購買量大則能夠降低成本,。

5、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情景,，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理。

6,、采購員的產品知識及業(yè)務素質經過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質,、管理水平及專業(yè)的產品知識，增強職責意識,，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

單位采購人員總結篇2

20xx年上半年已經過去,，在這將近一年的時刻中我透過發(fā)奮的工作，得到很多收獲,，已到年中,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

1）熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手,，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時刻了解生產的物料到貨狀況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量,，能否影響生產的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的。

2）參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面，也能夠說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得帶給的服務態(tài)度及質量,。且要把的產品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,，得到自己想到的結果,。期望以后自己進入這個采購的大門里面,。

3）參與ERP的工作錄入及整理,。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,，透過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨狀況,，倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依。

4）參與盤點工作,。讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量,。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫,。

自己對產品的不了解，有點盲目的調貨,，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細心，思考不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年發(fā)奮清楚工作的重要性，發(fā)奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置,。

20xx年是收獲的一年，也將是充實的一年,，和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過這半年的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！

單位采購人員總結篇3

xx年3月初,，我在xx的培訓暫時告了一段落，我懷著忐忑不安的心情踏進了我即將工作的部門——計調采購部,。被分配到這個部門，我不知道是喜還是憂,，因為在之前的一個星期我還在生產車間實習，車間的工作讓我覺得有點適應不過來,，再加上一些同事所謂的譏諷,，使本來比較活躍的我只知道埋頭苦干，保持沉默,，導致到實習結束車間大部分的同事我都叫不上名來，這也許是我在基層鍛煉的失敗之處,。

其實我很佩服車間的生產工，他們可以做到天天勤快干活,，車間的.工作確實比較辛苦，但我還可以承受下來,，但在心理承受能力方面還有待加強。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點,。走自己的路，讓別人說去吧——我想這是我必須學會的人生態(tài)度,。

從此進入一個新的部門，對于一切都覺得新鮮的我,，能不能適應里面的工作，能不能和大家友好相處,，也是首要考慮的問題。剛開始,，李副總找我談話，說要把我調進采購部,，問我覺得怎么樣，當時我就覺得比較迷茫,，只是一個勁地說“好”，這也許是我們培訓后的良好效果吧：一切服從命令,！后來回到宿舍才想起來,，計調采購部究竟是干什么的，我去那里可以干什么,，我應該怎么準備等等，還是一頭霧水,。

現(xiàn)在差不多一個月過去了，我才發(fā)現(xiàn)我擔心的問題原來是多么地多余,。在我們部門里面，只有我是新手,，所以大家似乎都很照顧我,。3月的第一個星期,，主管叫我熟悉我們的供應商廠家和我們的產品型號等，但是我忽視了很多東西,，沒有把每一個細節(jié),，每一件看似簡單的工作有效地聯(lián)系起來，最終半個月過去了,，還是不知道自己處在這個部門究竟要干的是什么，反正感覺就那么混混沌沌的過去了,。

現(xiàn)在的我回想起來覺得非常慚愧,。有一天，我居然把傳真給撕爛了,，我心里面很難過，但是主管以安慰的語氣跟我說沒關系的……很多時候我做錯什么事情,，雖然給他們帶來不少的麻煩,，但是他們還是在安慰我，告訴我應該怎樣去補救，我想這是很難得的,。

進入社會,，進入公司,，我應該戒除我自己的噪心,。很多東西要虛心地學習,，不要以為自己有什么了不起的。事實確實是那樣,，對于我一個毫無社會工作經驗的人來說,，第一次踏上工作崗位，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐，我應當感到欣慰,。他們對于我來說就是老師，因為很多事情都很有耐心的教導我,，為人處世方面的諸多事情等,，我想到的是有朝一日我成為上司，成為公司的老員工的時候,，我也要好好的對待我的下屬,、同事。

采購部門的事情看似簡單,，但其實也是很復雜的，因為任何一個流程，一個小細節(jié)沒有做好的話,，就會影響整個的采購工作,，甚至影響到公司的銷售狀況。剛開始,，我自以為我自己的記性很好,，主管提醒我的很多事情我都沒有記下來，后來看報表的時候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方,，再問主管的時候，發(fā)現(xiàn)很多他之前已經跟我說過的了,，因為當時沒有記下來,，所以導致自己進入了尷尬的局面。在這里,，我想對我們主管說的是，請原諒我之前的無知與幼稚，今后你給我說的關于工作上的事情我一定好好記好,，以后你跟我說重要的事情的時候，我也再不打斷你的話,，好好聽你說,。

而目前的我必須清楚的是我的工作職責,，今天的我還是新人,，大家覺得我做得不好是情有可原，但不久的將來,，在我不再是新人的時候，很多事情做錯了也就不再值得同情,，所以，在工作的時候,，要嚴格要求自己,，主管或其他人交代的事情，一定盡全力做好,。協(xié)調好公司內部的關系，協(xié)調好與供應商的合作關系,，做到貨源不斷檔，倉庫不缺貨的良好局面,。

在此，我總結一下我的缺點：不夠自信,，說話缺乏考慮，做事不夠周全,，很多事情還存在膽怯心理。現(xiàn)在知道了,，過多的顧慮只會拖慢事情的進度,，放下自己的顧慮,，勇于面對一切，寬容待人,，事情的結果會變得更好。

單位采購人員總結篇4

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結。

讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手,，讓自己在了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的,。

真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態(tài)度及質量,。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,，通過ERP讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依。

讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫,。

自己對自行車的不了解，，有點盲目的調貨,，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，,，適質,，適量，適時,，適地。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確,。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量,！